Spotkanie realizatorów projektu pt. FORESIGHT SIECI GOSPODARCZE WIELKOPOLSKI - scenariusze transformacji wiedzy wspierające innowacyjną gospodarkę

Transkrypt

1 Spotkanie realizatorów projektu pt. FORESIGHT SIECI GOSPODARCZE WIELKOPOLSKI - scenariusze transformacji wiedzy wspierające innowacyjną gospodarkę WND POIG /09 Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Poddziałanie Projekty badawcze z wykorzystaniem metody foresight Plan spotkania Metodologia badań w projekcie Zadania na IV kwartał 2009 i ich alokacja Program Konferencji Otwierającej r. Sprawy bieŝące

2 Foresight rozwinął się w trzy generacje: (1)skupiał się na prognozowaniu technologii przez ekspertów i dotyczyła obszaru nauki i techniki, (2)dołączył przemysł oraz rynek, uwzględniał równieŝ sektor usług i przemysłu w gospodarce, (3)dodał perspektywę społeczną i kwestie związane z rozwiązywaniem problemów społeczno-gospodarczych Zadania do realizacji w projekcie (przypomnienie) 1. Przygotowanie analiz wstępnych oraz określenie celów i obszarów badawczych (do 03/20) Monografia 1 2. Przeprowadzenie badań Delphi oraz określenie priorytetów badawczych (03/20 do 02/20) Monografia 3 3. Analiza megatrendów (03/20 do 09/20) Monografia 2 4. Opracowanie scenariuszy transformacji wiedzy (03/20 do 09/20) 5. Przeprowadzenie konsultacji wyników badań foresight (04/20 do 09/20) 6. Opracowanie raportu końcowego (/20 do 12/20) Monografia 4 są zgodne z typową metodologią foresight

3 Foresight to systematyczny, sposób docierania do informacji dot. przyszłości (metodami analizy, komunikacji lub konsultacji) w celu budowania wizji rozwojowej. Dotyczy kształtowania przyszłości, określania kierunków rozwoju i priorytetów, słuŝących jako narzędzie podejmowania bieŝących decyzji i mobilizowania wspólnych działań przygotowujących róŝne grupy społeczne do przyszłości. Ukierunkowanie badań narzędzia baza/sytuacja istniejąca Przygotowanie analiz wstępnych oraz określenie celów i obszarów badawczych Badanie stanu istniejącego Konferencja otwierająca projekt, prezentująca wniosek ( ) Analizy przygotowawcze (w tym SWOT, PEST) będą budować bazę wiedzy odnośnie sytuacji w zakresie transformacji wiedzy w sieciach gospodarczych regionu i stojących w związku z tym wyzwań dla Wielkopolski. Na bazie konsultacji (ankiety) lub paneli eksperckich zostaną wskazane szczegółowe cele oraz doprecyzowane obszary badawcze, dla których realizowane będą dalsze prace. NaleŜy powołać ekspertów i stworzyć panele (główny, obszarów badawczych, Komitet Wspierający). Efektem tego etapu powinna być prezentacja sytuacji regionu, zestawienie aktualnych problemów oraz wytypowanie czynników determinujących transformację wiedzy w sieciach gospodarczych regionu. (monografia 1)

4 Przeprowadzenie badań Delphi oraz określenie priorytetów badawczych Etap ten będzie opierać się na pracy ekspertów w poszczególnych panelach tematycznych, przygotowywaniu hipotez i kwestionariuszy do realizacji badań Delphi, analizie wyników, w tym tzw. krzyŝowej analizie wpływów. Efektem tego etapu będą listy czynników kluczowych dla transformacji wiedzy w sieciach gospodarczych oraz listy priorytetów badawczych w poszczególnych obszarach tematycznych. Powstanie raport z badań (monografia 3). Dochodzenie ekspertów do zbieŝnych ocen w metodzie Delphi 2016, , , , ,00 20,00 20,00 M Q1 Q3 2009, ,

5 Tablica krzyŝowa do badania synergii w układzie otoczenie-potencjał Silne strony: S Słabe strony: W Szanse: O ZagroŜenia: T A 2 A B A 3 A.. A B B C D Oznaczenia: w ćwiartce SO: A silna strona szczególnie sprzyja szansie; B silna strona sprzyja szansie w ćwiartce ST: A silna strona bardzo łagodzi zagroŝenie; B silna strona łagodzi zagroŝenie w ćwiartce WS: C słaba strona powaŝnie przeszkadza szansie; D słaba strona przeszkadza szansie w ćwiartce WT: C Słaba strona potęguje zagroŝenie; D słaba strona zwiększa zagroŝenie A C C D Analiza megatrendów Ten etap przebiegać powinien równolegle do pierwszego (analizy wstępne) i wskazywać listę najwaŝniejszych czynników zewnętrznych (wynik badania makrootoczenia) oraz trendów, które będą oddziaływać na transformację wiedzy w sieciach gospodarczych Wielkopolski i rozwój regionu. MoŜna tu juŝ tworzyć wstępne scenariusze przebiegu transformacji wiedzy w sieciach gospodarczych Wielkopolski, dopracowywane w kolejnym etapie. W wyniku realizacji tego etapu powstanie raport zawierający wyniki analiz megatrendów i wskazanie kluczowych czynników zewnętrznych determinujących transformację wiedzy w sieciach gospodarczych Wielkopolski (monografia 2).

6 Opracowanie scenariuszy NaleŜy skonfrontować wyniki uzyskane w poprzednich etapach ze scenariuszami wstępnymi i przygotować (np. podczas warsztatów scenariuszowych lub posługując się metodyką myślenia sieciowego) wariantowo scenariusze transformacji wiedzy w sieciach gospodarczych Wielkopolski i opisać je. Przeprowadzenie konsultacji wyników Ten etap zakłada intensywne konsultacje wyników (takŝe cząstkowych) projektu z uwzględnieniem zasad partycypacji społecznej, które wskaŝą jaka jest percepcja społeczna czynników kluczowych oraz opracowanych scenariuszy. Konsultacje obejmują równieŝ analizę regionalnych dokumentów strategicznych pod kątem zdiagnozowania ich uŝyteczności dla realizacji opracowanych scenariuszy oraz opracowanie ewentualnych rekomendacji w tym zakresie. Typy instytucji, które na ogół zapraszane są do procesu konsultacji: - związki zawodowe, - organizacje pracodawców, - samorząd gospodarczy, - organizacje społeczno-zawodowe, - kościoły i związki wyznaniowe, - organizacje pozarządowe (stowarzyszenia, fundacje). Konsultacje mogą przebiegać w formie: zbierania opinii od wszystkich uczestników programu, analizy informacji zwrotnych (komentarzy opinii, skarg) zebranych podczas debat, konferencji, spotkań otwartych lub od podmiotów pytanych o opinie, badania opinii publicznej, wykorzystania opinii grup przedstawicielskich W konsultacjach zakłada się korzystanie pomocy instytucji zrzeszonych w Komitecie Wspierającym

7 Zestawienie róŝnych punktów widzenia jako podstawa konsultacji społecznych Przygotowanie raportu końcowego Prezentacja wyników wszystkich etapów projektu, w tym listy priorytetów przesądzających o transformacji wiedzy w sieciach gospodarczych Wielkopolski oraz czynników rozwojowych dla regionu oraz opracowanych wariantów scenariuszy z elementami antycypacji (monografia 4). Rekomendacje dalszych działań będące pochodną opinii ekspertów i konsultacji społecznych. Konferencja podsumowująca projekt

8 Struktura organizacji projektowej Panel Główny (21 osób) prof. dr hab. inŝ. Leszek Pacholski - przewodniczący dr hab. inŝ. Marek Fertsch, prof. nadzw. dr hab. inŝ. Teresa Łuczka, prof. nadzw. dr hab. inŝ. Stefan Trzcieliński, prof. nadzw. dr hab. inŝ. Magdalena Wyrwicka, prof. nadzw. (K) doc. dr Przemysław Bartkiewicz dr inŝ. Arkadiusz Borowiec (K PBII) dr inŝ. Paulina Golińska (K PBI) dr inŝ. Agnieszka Grzelczak (K PB III) PROPOZYCJE: prof. dr hab. Józef Orczyk prof. dr hab. Maria Sławińska prof. nadzw. dr hab. Edward Cyrson dr Krystyna Łybacka dr inŝ. Jerzy Zielenkiewicz mgr inŝ. Michał Sowiński mgr Jerzy Głuszyński mgr Tomasz Łubiński mgr Rafał Janowicz dr Krzysztof Symela mgr Krzysztof Grupka Wielkopolska Izba Przemysłowo Handlowa Graphcom (Wrigley/Mars)? Spotkanie r. Hotel Vivaldi, sala Symfonia ul. Winogrady 9 godz. 14:00

9 Pola badawcze = panele obszarów badawczych PB I - Potencjalne sieci gospodarcze i społecznogospodarcze w regionie typy relacji z ukierunkowaniem na transformację innowacji (dr inŝ. P. Golińska) PB II - Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw (innowacje produktowe, procesowe, technologiczne, systemowe) procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji (dr inŝ. A. Borowiec) PB III: Instytucje generujące wiedzę, odpowiedzialne za transformację wykorzystanie potencjału Wielkopolski dla wzrostu konkurencyjności gospodarki oraz rozwoju podmiotów tworzących sieci gospodarcze (dr inŝ. A. Grzelczak) Harmonogram realizacji (przypomnienie) M R (nr) 09 (1) 09 (2) (3) 01 (4) 02 (5) 03 (6) 04 (7) 05 (8) 06 (9) 07 () 08 () 09 (12) (13) (14) 12 (15) 01 (16) 02 (17) 03 (18) 04 (19) 05 (20) 06 (21) 07 (22) 08 (23) 09 (24) Z 1 z 2 z 3 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X z 4 z 5 z 6 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X rea liza cja X publikacja w formie ksiąŝki

10 Opis zadania 1 1. Przygotowanie analiz wstępnych oraz określenie celów i obszarów badawczych. Analizy przygotowawcze (w tym SWOT, PEST) będą budować bazę wiedzy odnośnie sytuacji regionu i stojących przed nim wyzwań. Przewiduje się wykorzystanie wyników dotychczasowych badań dotyczących identyfikacji istniejących i potencjalnych sieci gospodarczych, analizę danych statystycznych dotyczących Regionu, podjęcie prób identyfikacji istniejących ścieŝek transformacji wiedzy w Regionie i ich oceny w aspekcie skuteczności, rozpoznanie sieciowych uwarunkowań transformacji wiedzy, podjęcie prób tworzenia wizji przyszłego funkcjonowania sieci gospodarczych w Wielkopolsce w aspekcie otwartości na transfer wiedzy. W ramach realizacji przewiduje się teŝ zakup opracowań od instytucji z Komitetu Wspierającego Projektu Zadania szczegółowe do XII Identyfikacja istniejącego systemu transformacji wiedzy do gospodarki (system szkolnictwa, szkolenia obowiązkowe, tryb zdobywania uprawnień zawodowych i certyfikatów dla firm, typowy proces transformacji wiedzy, rynek usług szkoleniowych ) M. Szafrański, M. Goliński, P. Królas, K. Ragin-Skorecka 2. Identyfikacja sytuacji Wielkopolski (opis regionu w kontekście innych regionów Polski i UE, specyfika regionu, wiodące przedsiębiorstwa, RIS i jej realizacja, potencjał regionu,...) T. Łuczka, P. Bartkiewicz, A. Borowiec, P. Przepióra, M. Rembiasz, 3. Identyfikacja istniejących w Wielkopolsce sieci gospodarczych ( typy sieci gospodarczych, uwarunkowania formalno-prawne funkcjonowania sieci gospodarczych, identyfikacja sieci istniejących w regionie, identyfikacja typowych procesów transformacji wiedzy w sieciach bazujących na podmiotach polskich i zagranicznych, ) L. Pacholski, S. Trzcieliński, M. Wyrwicka, P. Golińska, M.Miądowicz ww. opracowania (dostarczone w wersji elektronicznej i drukowanej, zgodne z formatką Wydawnictwa Politechniki Poznańskiej) stanowić będą bazę dla analiz SWOT, PEST w I kwartale 20 oraz wejdą w skład pierwszej publikacji planowanej na koniec marca 20.

11 Komitet Wspierający Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego Urząd Miasta Wielkopolska Izba Przemysłowo-Handlowa Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów, Kooperacji Wielkopolska Izba Budownictwa REFA Wielkopolska Konferencja otwierająca A. Borowiec Otwarcie obrad (L. Pacholski / S. Trzcieliński) Prezentacja projektu (M. Wyrwicka) wypowiedzi gości nt. sytuacji w zakresie transformacji wiedzy/ funkcjonowania sieci gospodarczych/wspierania innowacyjności Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego Urząd Miasta Wielkopolska Izba Przemysłowo-Handlowa Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów, Kooperacji Wielkopolska Izba Budownictwa REFA Wielkopolska Starostwo Powiatowe Prezentacja koncepcji badań w projekcie: PBI (P. Golińska), PBII (A. Borowiec), PBIII (A. Grzelczak) Podsumowanie obrad (miejsce: Hotel Vivaldi, sala Symfonia, ul. Winogrady 9 planowany czas trwania Konferencji :00 do 13:00 z przerwą kawową)

12 Sprawy bieŝące Prośba o uzgadnianie zakresu wykonawstwa zadań z kierownikiem projektu i nie rozszerzanie bez konsultacji składu zespołu realizującego Projekt. Zaproszenie dla wszystkich Realizatorów Projektu na Konferencję Otwierającą Projekt dnia r. Hotel Vivaldi ul. Winogrady 9, godz. :00 13:00 i prośba o jej rozpropagowanie Termin kolejnego spotkania: r. godz. 13:30 sala 002 Wolne głosy i wnioski Dziękuję za udział w spotkaniu Siedziba Biura Projektu ul. Ogrodowa, tel. (061) fsgw@put.poznan.pl Osoby kontaktowe: mgr Beata Mroczek i mgr inŝ. Emilia Szorc