REKLAMY ORŁÓW AGROBIZNESU

Transkrypt

1

2 REKLAMY ORŁÓW AGROBIZNESU

3 Słowo od wydawcy PTiK 3 Czy to już kryzys? W kolejny, dwudziesty trzeci, rok polskiej transformacji chciało by się wejść chociaż ze skromną dawką umiarkowanego optymizmu. Ale nie można. Zewsząd bowiem dobiegają pełne trwogi głosy poparte opiniami utytułowanych ekspertów: polska gospodarka zwalnia, pierwszy i drugi kwartał 2013 roku będą bardzo trudne, czekają nas niełatwe czasy. Na pewne ożywienie można liczyć dopiero w drugim półroczu. Opinie te potwierdzają różne wskaźniki: 14 procentowe i stale rosnące bezrobocie a co za tym idzie długie kolejki w urzędach pracy po pracę, której nie ma. Spadek sprzedaży różnych produktów i usług. Planowana bardzo skromna waloryzacja rent i emerytur nie rekompensująca wzrostu opłat za prąd, gaz, czynsze, wodę, podatki lokalne, komunikację miejską. Czy to już kryzys puka do naszych bram? A może to tylko chwilowa recesja? Na wszelki wypadek już wiele firm wpada w panikę tnąc przede wszystkim wydatki na promocję i reklamę. Znam takie, które ostatnio bez umiaru inwestowały w rozbudowę i wzrost produkcji. A teraz martwią się jak sprzedawać zwiększoną produkcję. Na spadek popytu narzekają piekarze, mleczarze, producenci wędlin. Głosy pełne niepokoju słychać także z innych dziedzin gospodarki żywnościowej. Powstaje więc pytanie: co robić? Przede wszystkim nie wpadać w panikę. Natomiast szukać wszelkich możliwych do zdobycia nisz rynkowych i wszelkimi sposobami pozyskiwać konsumentów. A nade wszystko nie rezygnować z promocji i reklamy. Wszak nie od dziś wiadomo, że reklama jest dźwignią handlu. Zwłaszcza teraz w dobie spowolnienia trzeba zaznaczać swoją obecność na rynku. Wiele firm jednak tego nie rozumie. Dla nich wydatek na reklamę rzędu 200 złotych miesięcznie to poważny problem finansowy. Równocześnie jednak park samochodowy firmy jest zasilany w kolejny luksusowy pojazd. Gdzie tu logika? A to, że nawet skromny wydatek na reklamę może się zwrócić dzięki pozyskaniu nowych nabywców naszych produktów nie jest brane pod uwagę. Najlepiej okopać się w swoim grajdole i czekać na dalszy bieg zdarzeń. Tylko, że takie oczekiwanie może zmieść firmę z powierzchni rynkowej. Potwierdza to duża liczba firm, które upadły w ubiegłym roku i upadłości przewidywane na ten rok. Oczywiście wiele z tych upadków było niezawinionych przez właścicieli. Wiele jednak wynikało z rynkowej bezczynności. Tyle o firmach. Co można natomiast poradzić w trudnych czasach konsumentom. Przede wszystkim racjonalne planowanie budżetów domowych Jest to trudna sztuka. Ale pozwala na w miarę spokojne życie. Wszystkie wydatki należy podzielić na opłaty stałe tzw. bytowe, koszty żywności, leków. A to co zostanie przeznaczyć na potrzeby przyszłe lub na drobne przyjemności. Należy zapomnieć o tzw. żywiołowych zakupach kiedy wpadamy do sklepu i kupujemy, wiele często niepotrzebnych rzeczy tylko dlatego, że są akurat w promocji. Nie należy też kupować np. najtańszych produktów żywnościowych. Są bowiem wytwarzane z tanich, nie zawsze zdrowych, surowców. Za zakupy taniej żywności zapłacimy póżniej drożej w aptece kupując leki na różne dolegliwości gastryczne. Są to więc wątpliwe oszczędności. Generalnie należy więc kupować dobrą, sprawdzoną żywność od sprawdzonych producentów gwarantujących za jej jakość. Biednych społeczeństw nie stać na tanie produkty. Oczywiście doskonale rozumiem, że te rady mogą być negatywnie ocenione przez mniej zamożnych czytelników. Ale naprawdę nawet najskromniejszy budżet można rozsądnie zaplanować. Tak by starczyło na to co najważniejsze. A generalnie wciąż należy mieć nadzieje, że jednak kiedyś będzie lepiej. Bez takiej nadziei bowiem trudno jest żyć. Sekretarz Redakcji Wydawca numeru Włodzimierz Syzdek PS. Chcieliśmy zaprezentować naszym czytelnikom, których uważamy za świadomych konsumentów, możliwie jak najwięcej ofert rynkowych laureatów Orłów Agrobiznesu. Niestety nie udało się. Z 40 firm i banków pozytywnie odpowiedziało tylko 13. Ich reklamy prezentujemy w tym numerze PTiK i na naszej stronie w podstronie oferty Orłów Agrobiznesu. Zapraszamy do zapoznania się z tymi ofertami. Wydanie internetowe PTiK dostępne na od 20 marca. Propozycja Targowa i Konsumencka nr 1 (116) 2013 r. Reklama Orła Agrobiznesu Redaktor Naczelna: Elżbieta Syzdek Sekretarz Redakcji: Włodzimierz Syzdek Foto: Wiesław Sumiński Skład: Marcin Pieśniewski tel Wydawca: Agencja Promocyjno- -Wydawnicza EMS Adres do korespondencji: Warszawa 48 skr. poczt. 120 Telefon/faks (22) tel , biuro@aems.pl biuro@agems.com.pl

4 4 PTiK Polecamy: hotele i restauracje W ciągu roku przedstawiciele Propozycji Targowej i Konsumenckiej przejeżdżają po Polsce wiele tysięcy klimetrów. Odwiedzają miasta, miasteczka i gminy. Mieszkają w różnych hotelach, konsumują w wielu restauracjach. Najlepsze przedstawiają w tej rubryce. W sezonie zimowym byliśmy w kilku nowych hotelach i lokalach gastronomicznych. Te, które uznaliśmy za godne polecenia wyróżniamy krótkim tekstem. POLECAMY Pijalnia Piwa i Wódki Wrocław Rynek 13/14 Jeden z kultowych lokali na wrocławskim Starym Mieście. Stylizowany na bar z czasów PRL-u cieszy się duzym zainteresowaniem konsumentów. Wewnątrz różne gadżety z epoki, wysokie stołki, długie lady, bar w dawnym stylu serwujący alkohole i zakąski pamiętane z dawnych lat: żur, nóżki w galarecie, tatar, śledzik w oleju, kanapki z awanturką (pasta rybna z twarożkiem) Ceny bardzo przystępne. Nie jest to jednak lokal odwiedzany przez tzw. szemraną klientelę. W czasie naszej wizyty w pijalni byłi zarówno przedstawiciele młodszego jak i starszego pokolenia. Wszyscy doskonale czuli się w tych klimatach. My też będziemy bywać we wrocławskiej Pijalni Karczma Mazurska Oracze koło Ełku Bardzo stylowy lokal przy drodze Grajewo Gołdap. Mieści się w starej, stuletniej chacie. Tu na chwilę, przy dobrych staropolskich potrawach, można zatrzymać uciekający czas. Obok chaty jest miejsce do grillowania i biesiad przy ognisku. Zimą można miło spędzić czas przy kominku delektując się smakiem grzanego piwa i wina. Jest to też dobre miejsce na spotkania firmowe i szkolenia. Byliśmy w karczmie raz. Ale z pewnością jeszcze tam będziemy Więcej na Zajazd pod Piękną Górą Gołdap Duży kompleks hotelowo-gastronomiczno-turystyczny zlokalizowany obok najwyższego wzniesienia tzw. Mazur garbatych-pięknej Góry. Obok działa wyciąg krzesełkowy umożliwiający wjazd do znajdującej się na szczycie kawiarni obrotowej z przepięknym widokiem na okolicę i skorzystanie z nartostrady lub szlaków turystycznych. Jest też zarybiony staw, plaża i możliwość udziału w bezkrwawym safari. Obiekt hotelowy oferuje komfortowe Hotel Lublin Centrum Mercure (Unia) Lublin Al. Racławickie 12 W hotelu tym byliśmy dwukrotnie. Spodobała nam się miła, profesjonalna obsługa w recepcji i w gastronomii, ogólny nowoczesny wystrój obiektu i przytulne pokoje. Mieszkaliśmy w standardzie superior. To duży pokój z wygodnymi łóżkami i wyposażeniem umożliwiającym zarówno wypoczynek jak i pracę. Ceny noclegów w stosunku do standardu nie są wysokie. Atutem hotelu jest bliska odległość od centrum i urokliwego Starego Miasta. Obok hotelu jest parking strzeżony. Mile widziane są pieski. Nasz jamnik Nikosz czuł się w Unii doskonale. Z pewnością ten sympatyczny hotel będziemy odwiedzać jeszcze nieraz. Więcej na Restauracja Magia Lublin ul. Grodzka 1 Urokliwy lokal na lubelskim Starym Mieście. Klimatyczne wnętrze z wyeksponowanymi starymi murami. W czasie naszej wizyty w Magii, mimo, że był to poniedziałek, niemal wszystkie stoliki były zajęte. Nic dziwnego. Lokal oferuje smaczną, względnie tanią kuchnię. W menu są np. różne rodzaje tatarów, tradycyjny żur, prawdziwki z patelni, pielmienie z wieprzowiną, pierogi ruskie, placki gryczane, ryby (np. łosoś marynowany po skandynawsku), drób i wszelakie mięsiwa. My skusiliśmy się na kaczkę pieczoną z żurawiną oraz na kotlet schabowy po lubelsku. Ta ostatnie danie to specjalnie przyrządzony kawałek mięsa z gołąbkiem z włoskiej kapusty nadziewanym kapustą gotowaną. Zarówno kaczka jak i schabowy były smakowite. Goście restauracji zmęczeni biesiadą mogą skorzystać z jednego ze stylowych apartamentów oferowanych również przez Magię Każdy jest urządzony inaczej. W apartamentach są doskonałe warunki do odpoczynku. Być może kiedyś skorzystamy zarówno z biesiady jak i noclegów w Magii więcej na pokoje z pełnym wyposażeniem. A hotelowa restauracja specjalizuje się w doskonałych potrawach z dziczyzny. Hitem jednak są kartacze wpisane na listę Kulinarnego dziedzictwa Warmii i Mazur. Zajazd jest też Światowym Centrum Smakoszy Kartaczy. Generalnie Pod Piękną Górą jest pięknie, smacznie i wygodnie. Więcej na Zajazd Monika Górzyn koło Międzychodu Przytulny zajazd oferujący pokoje 1, 2 i 3 osobowe z łazienkami i z restauracją przy drodze numer 24 z Poznania do Szczecina. Tradycyjna polska kuchnia przyrządzana domowym sposobem. Smaczna i tania. Lokal jest chętnie odwiedzany przez podróżnych. Oferuje też imprezy okolicznosciowe: spotkania, wesela itp. Z bogatego menu wybraliśmy doskonałą golonkę z buraczkami i befsztyk. Miła obsługa zachęcała do ponownych odwiedzin. Z pewnością skorzystamy z zaproszenia. Więcej na

5 REKLAMY ORŁÓW AGROBIZNESU

6 6 PTiK KONKURSY Rozstrzygnięcie konkursu dla czytelników PTiK Najlepsza Reklama Roku 2012 Konkurs dla czytelników PTiK: Najlepszy Bank Spółdzielczy Orzeł Agrobiznesu Na ogłoszony w poprzednim, numerze 115 Propozycji Targowej i Konsumenckiej, konkurs Najlepsza Reklama Roku 2012 napłynęło łącznie 4054 głosów z całego kraju. Najbardziej podobała się reklama Okręgowej Spółdzielni Mleczarskiej w Łobżenicy. Ogłaszamy kolejny konkurs dla czytelników Propozycji Targowej i Konsumenckiej oraz dla klientów wybranych banków spółdzielczych. Tym razem zadaniem Państwa będzie wyłonienie spośród 10 banków spółdzielczych Orłów Agrobiznesu Najlepszych banków. Głosować można na 10 kandydatur: Oddano na nią 802 głosy. Uznanie naszych czytelników zdobyły też reklamy: OSM Głuchów 689 głosów, firmy Patrycja i Paweł 653 głosy, Banku Spółdzielczego w Namysłowie 561 głosów. Wśród docenionych przez uczestników konkursu znalazły się też reklamy OSM w Sokołowie Podlaskim, Banku Spółdzielczego w Chełmnie 434 głosy i Banku Spółdzielczego w Lubartowie 411 głosów. Nagrody ufundowane przez organizatora konkursu Agencję EMS wylosowali: Stanisław Bujak Lublin Alicja Słowińska Toruń Grzegorz Lachocki Warszawa Łukasz Brocki Kraków Andrzej Kownacki Piła Karolina Stycz Szczecin Lucjan Kiełczewski Gdańsk Henryk Szulc Bydgoszcz Janina Pawłowska Katowice Halina Szymańska Bydgoszcz Wojciech Charliński Lubartów Elżbieta Mrzygłód Kijewo Królewskie Anna Staciwa Łopuszno Marek Pawlaczyk Bydgoszcz Barbara Kujawska Wrocław Kazimierz Styczeń Warszawa Jan Królak Łódź Paweł Zbyszyński Poznań Danuta Szymkowiak Szczecin Anna Krajewska Kraków Perpetua Wojda Bydgoszcz. Nagrody przesłaliśmy poczta. Bezpłatna prenumerata Propozycji Targowej i Konsumenckiej Wytnij i wyślij na adres: Agencja EMS, Warszawa 48, skrytka pocztowa 120. q Zamawiam prenumeratę PTiK nr 2/2013 q Zamawiam prenumeratę PTiK na cały rok 2013 Równocześnie deklaruję nadesłanie na adres wydawcy znaczka o wartości 2, 50 zł za jedno wydawnictwo. Imię i nazwisko/firma Adres: ulica...nr domu...nr mieszkania... Kod pocztowy...miejscowość Bank Spółdzielczy w Oleśnicy 2. Bank Spółdzielczy w Białobrzegach Radomskich 3. Bank Spółdzielczy w Przemkowie 4. Bank Spółdzielczy w Chełmnie 5. Bank Spółdzielczy w Gnieźnie 6. Bank Spółdzielczy Ziemi Kaliskiej 7. Bank Spółdzielczy w Radomyślu Wielkim 8. Bank Spółdzielczy w Tworogu 9. Bank Spółdzielczy w Grodzisku Mazowieckim 10. Bank Spółdzielczy w Załuskach Termin nadsyłania kuponów konkursowych do dnia 17 maja br. na adres: Agencja EMS skrytka pocztowa 120, Warszawa 48 lub elektronicznie biuro@aems.pl Dla uczestników konkursu przewidzieliśmy nagrody. Kupon konkursowy: Za najlepszy Bank Spółdzielczy Orła Agrobiznesu uważam: Podać nazwę banku:... Dane uczestnika konkursu: Imię i nazwisko:... Adres: ulica...nr domu...nr mieszkania... Kod pocztowy...miejscowość... Ewentualnie telefon lub ...

7 Platynowy Promotor Orłów Agrobiznesu: Marek Balcer burmistrz Mikołowa Srebrni Promotorzy Orłów Agrobiznesu: Dariusz Pilak starosta gnieźnieński Wojciech Żukowski burmistrz Tomaszowa Lubelskiego Romuald Woźniak wójt gminy Załuski Andrzej Laskus firma A.T.M.Laskus Zofia Rydzyk firma Patrycja i Paweł laureat Orła Agrobiznesu i Orła Agrobiznesu Grand Prix Stanisław Lonczak zastępca burmistrza Radomyśla Wielkiego Piotr Galiński zastępca burmistrza Grodziska Mazowieckiego Eugeniusz Gwóźdż burmistrz Tworoga Organizator konkursu: Agencja Promocyjno-Wydawnicza EMS Elżbieta Syzdek. Rok założenia Adres do korespondencji: Warszawa 48, skr. poczt. 120 tel./faks (22) , tel , biuro@aems.pl,

8 II PTiK ZDANIEM EKSPERTA SALON ORŁÓW AGROBIZNESU Refleksje eksperta: O arogancji w biznesie Od 10 lat oceniam wraz z innymi ekspertami kandydatów na Orłów Agrobiznesu i laureatów przedłużających licencje. Niestety. Z roku na rok obserwuję pogorszenie jakości niektórych firm i banków z którymi przychodzi się nam zmierzyć. Prawdziwą nieuleczalną od lat chorobą staje się nieterminowość. Wszystko dzieje się ostatniego dnia w ostatniej gpdzinie albo nieco później. Słowo przepraszam za niesolidność już od dawna prawie nie istnieje. Nie pomagają też groźby przesunięcia niektórych kandydatów na kolejną edycję. Znaczna część kandydatów na laureatów i firm przedłużających licencje ma swoje terminy i już. To nic, że opóźnienie koliduje z precyzyjnie określonym harmonogramem pracy Kapituły. Nic nie jest ważne. Tylko własne ja szefa konkretnej firmy czy banku. Większość tych niesolidnych działa na tzw. prowincji gdzie czas płynie o wiele wolniej niż w wiecznie zabieganej Warszawie. Dlatego nie potrafią zrozumieć, że dzień, dwa. trzy opóźnienia robi wielką różnicę. Na delikatnie zwróconą uwagę odpowiedzią bywa gniew i arogancja. Tymczasem to Kapituła powinna oburzać się na zachowania utrudniające jej pracę i zgodnie z regulaminem wykluczać kandydatów nie spełniających wysokich wymagań. Cóż jednak zrobić skoro równocześnie są to nieraz firmy osiągające sukces rynkowy. Jak im się to udaje przy nieterminowości pozostaje ich tajemnicą. A może są tylko nieterminowi w kontaktach z Kapitułą? Czasami stosujemy taryfę ulgową przymykając oko na to i owo. Każda taryfa obowiązuje jednak do czasu. Inna sprawa to arogancja niektórych firm i banków zobowiązanych do przedłużenia licencji lub rezygnacji z tego uprawnienia. Zamiast wypowiedzieć się za lub przeciw niektórzy laureaci wolą czekać na przypominający telefon od Kapituły by niegrzecznie odpowiedzieć na grzeczne pytanie o konkretną i prostą odpowiedź. Cóż pomału ginie wszelka kultura w biznesie. To zjawisko dotyczy zwłaszcza tzw. młodych gniewnych po licencjatach z zarządzania i marke ngu, którym wydaje się, że od razu są krynicami wiedzy i umiejętności a posiadane niedostatki przykrywają pewnością siebie i arogancją. Owszem to się przydaje, ale nie wszędzie i nie w każdej sytuacji. Negatywne zachowania dotyczą też przedstawicieli starszego pokolenia. Na przykład niektórych prezesów banków. Od nich również płyną często niesympatyczne, niechętne odpowiedzi. Ba. Można nawet mówić o łasce odpowiedzi na pytania ekspertów. I pomyśleć, że nieraz dotyczy to ludzi ubiegających się o pres żową nagrodę jaką jest Orzeł Agrobiznesu a później Orzeł Agrobiznesu Grand Prix. A teraz krótko o ocenie kandydatów w 42 edycji. Niestety tylko nieliczne firmy i banki przygotowały interesujące opracowania o swoich sukcesach rynkowych. Aż miło było oglądać barwne wykresy, starannie przygotowane odpowiedzi i fotografie. Przeważał nudny standard wymagający wnikliwych analiz i uzupełnień podczas wizytacji w terenie. Oczywiście w większości przypadków odpowiedzi nadchodziły w ostatniej chwili. A wszędzie pisano o ogromnej roli terminowości w osiąganiu sukcesu rynkowego. I jeszcze jedno. Nadsyłając kartę zgłoszenia wraz z oświadczeniem o zapoznaniu się z treścią regulaminu konkursu o naszą pres żową nagrodę ubiegający się o nią bank czy firma przyjmuje pewne zasady gry. Dlaczego ich później nie przestrzega? Czy to oznacza, że nie dba o swój image, czy po prostu nie czyta regulaminu? Takich pytań może być więcej. Ze swojej strony staramy się możliwie najbardziej obiektywnie oceniać kandydatów do Orła Agrobiznesu obejmujac szerokie spektrum spraw związanych z sukcesem rynkowym. Nie oczekujemy podziękowań ani słów uznania za naszą pracę. Prosimy tylko by nam w niej nie przeszkadzano. Może wreszcie w 43 edycji wszystko odbędzie się zgodnie z planem. Może. Dr Piotr Palej autor jest szefem zespołu ekspertów Kapituły nagrody Orzeł Agrobiznesu Oblicza polskiego kapitalizmu W ostatnich dniach ubiegłego roku zlikwidowano popularną perfumerię na ulicy Puławskiej, jeszcze wcześniej zamknięto znakomity sklep z odzieżą i bielizną Maryla. Ciąg tych upadków otworzył przed laty Teatr Nowy, którego ostatnim dyrektorem był Adam Hanuszkiewicz; w tym miejscu znajduje się banalny sklep spożywczy. Pan Adam miał wyjątkowego pecha, bo nieco później zlikwidowano Teatr Mały na ścianie wschodniej, którego był inicjatorem w latach 70. jako dyrektor Teatru Narodowego. Powstała wtedy jedna z piękniejszych sal kameralnych, szalenie nowoczesna, jej format artystyczny także był niezmiernie interesujący. Niewielka scena, otoczona z trzech stron amfite- Joanna Rawik podczas kolejnego orłowego recitalu atralną widownią, dawała szerokie możliwości inscenizacyjne. Pierwszy raz oglądałam tam bajecznie piękny spektakl Miesiąc na wsi Turgieniewa z młodziutkim Kolbergerem w roli Studenta. Xymena Zaniewska rozbudowała przestrzeń sceniczną kosztem części widowni, instalując w blaszanych (niewidocznych) pojemnikach trawnik, na którym stały niewielkie drzewka z kwiatkami z papieru, była nawet sadzawka, z której chłeptały wodę trzy dalmatyńczyki, budząc zachwyt widowni nawet podczas wielkiego monologu Zofii Kucówny. Podobno w miejscu Teatru Małego powstać ma kolejny supermarket, ku chwale polskiego i światowego kapitalizmu. Dzisiaj na Puławskiej, szczególnie na odcinku między Placem Unii o Odyńca, rozpanoszyły się banki oraz parabanki, jest ich chyba ponad trzydzieści! Zastanawiam się ranki i wieczory, jaki procent ludności polskiej posiada konta, skoro jesteśmy krajem biednym, na dorobku jak to nazywają niektórzy, potęgą gospodarczą w mniemaniu ministra Rostowskiego, który sprawy widzi z perspektywy własnego por ela. W tych licznych bankach na ogół nikogo nie widać poza personelem, czemu zatem służą? Tego nie wie nikt,

9 SALON ORŁÓW AGROBIZNESU PTiK III a jeszcze bardziej nie wiadomo, co będzie się mieścić w ogromnym, wyjątkowo szpetnym wieżowcu, który w szybkim tempie stanął na miejscu historycznego Supersamu, zabytku architektonicznego w skali światowej, podobnie jak śliczne kino Moskwa. Paskudne jest oblicze nowego kapitalizmu, widać to nawet w tak cywilizowanych krajach jak Francja, z tą różnicą, że Paryż tak daleko nie idzie, aczkolwiek dawno temu zdążył spaskudzić Quar er La n czarną wieżą Montparnasse czy zlikwidować opisywane w literaturze Hale brzuch Paryża, stanowiące centrum towarzyskiego życia o świcie, gdy damy w dekoltach zdobnych brylantami, w towarzystwie wyfraczonych panów spożywali zupę cebulową obok rzeźników w zakrwawionych kitlach, co było częścią rytuału bujnego życia nad Sekwaną. Latem 1966 roku, po ostatnim moim występie w Olympii, zaprzyjaźniony artysta grafik zawiózł mnie do obskurnej speluny w paskudnej piwnicy, gdzie migały światła stroboskopowe, było okrutnie głośno i ciasno. Błagałam, żeby natomiast zmienić lokal, przenieśliśmy się do Crazy Horse Saloon, gdzie między nader artystycznymi pokazami strip zu (bywały i takie, szalenie rzadko spotykane!) grało trio czarnych muzyków i można było potańczyć. Dopiero po latach uświadomiłam sobie, że znajomy pokazał mi wtedy pierwszą dyskotekę w Paryżu, zorganizowaną przez łebską Madame Regine, Żydówkę pochodzenia polskiego. Ta dyskoteka miała być znakiem czasu, skokiem Paryża w nowoczesność, tymczasem ukazała mi zaskakujący zwrot w kierunku przeciwnym, czyli amerykańską drogę postępu : prymitywna masówka pod hasłem jarmarku, tak bardzo typowa dla gustów tamtejszej kultury. Potem zbudowano pod Paryżem Disneyland. Dość niedawno odkryłam na lewym brzegu, nadal snobistycznym, uniwersyteckim, z mnóstwem księgarni. hotel Saint André des Arts (przy okazji dowiedziałam się, że święty Andrzej jest patronem sztuk wszelkich). Duża kamienica liczy sobie lat 500, zbudowana jak trzeba: kamienie i solidne belki! Kręte schody, o windzie nie ma mowy, nie ma tam aparatów radiowych ni telewizyjnych, meble rustykalne, stare, prawdziwe, z surowego drewna wszystkie łóżka, szafy, komody i nachtkastliki. Jedynym miejscem w miarę nowoczesnym są łazienki, ale i one przaśne jak należy, stylowo. Hotel ten, urządzony z ogromnym smakiem, ma ogromne powodzenie w pewnych kręgach turystów, nie tylko ze względu na przystępne ceny (głównie z powodu braku wind!). To miejsce dla miłośników PRAWDZIWEGO PARYŻA. Właściciel, pan Le Goubin, intelektualista i pięknoduch, znal z widzenia Witolda Gombrowicza oraz rumuńskiego myśliciela Emila Ciorana, mieszkali w pobliżu. Pan Le Goubin czytał Bruno Schulza i zmartwił się przegranymi wyborami bliźniaków; akurat byłam tam po raz pierwszy w okresie wyborów 2007 roku. Ale jeden z braci został u władzy, pocieszałam Francuza. Zachwiał się w poglądach, gdy opowiedziałam, jak majstrowano przy lekturach szkolnych, by usunąć Gombrowicza, Schulza i paru innych niesłusznych pisarzy (pomysły ministra Giertycha, który ostatnio uległ dziwnej przemianie, godnej pióra Franza Ka i). Narazie polski kapitalizm przestanie budować stadiony oraz akwaparki, bo kraj się nimi nasycił i nie wiadomo co z tym wszystkim robić. Teraz nawet dworce muszą na siebie zarabiać, dlatego po odnowieniu nie ma na nich miejsca dla podróżnych jest pusta przestrzeń z jakimiś dziwacznymi bryłami, które niczemu nie służą. Premier Tusk z dumą na obliczu powtarza, że Polska w budowie i bardzo się cieszy. Niestety, rezultaty permanentnych placów budowy są żałosne, a stolica kraju, zwana metropolią staje się coraz bardziej brzydka, jeśli to jeszcze możliwe. Z dzieł Dostojewskiego dowiedzieć się można, że w czasach carów panowali wszechwładnie lichwiarze. Jedną z takich postaci uwiecznił w Zbrodni i karze jako ofiarę Raskolnikowa. Na miejsce tamtych lichwiarzy mamy dzisiaj banki, w miarę potrzeby wspomagane przez najwyższe władze, jak w USA czy Francji. Nie wiem jak z tym w naszym kraju, uważanym nadal za zieloną wyspę. Na pewno nie dotyczy to małych, prawdziwie polskich banków spółdzielczych i ogrodniczych, które często bywają laureatami Orłów. Korzystam z usług Warszawskiego Banku Spółdzielczego na mojej ulicy, lubię tam bywać nawet w sensie towarzyskim, jest miło, kameralnie i w przedziwny sposób LUDZKO pod każdym względem. Szefowa MFW Cris ne Lagarde podczas styczniowego szczytu w Davos mówiła, że świat przeżywa kryzys ekonomiczny, klimatyczny (ocieplenie) oraz kulturalny! Po raz pierwszy oficjalnie zdiagnozowano stan naszego globu, choć uprzednio rozmaici myśliciele sygnalizowali, że ludzkość znajduje się w głębokim kryzysie intelektualnym. Głosił to amerykański filozof polityczny Alan Bloom w 1986 roku w swoim dziele pt. Umysł zamknięty, w którym zastanawiał się nad zanikiem duchowości na uczelniach USA. Zjawisko to dotarło w całej rozległości do Europy, co trwało jakiś czas, natomiast dzieło profesora Blooma wydano w Polsce dopiero pod koniec 2012 roku. Siła sztuki i kultury pochodzi z otwarcia na społeczeństwo, wejścia w interakcję, która jest procesem zmiany, procesem awansu kulturowego jednostek i wspólnoty. Czy zgadnie nasz Czytelnik, kto jest autorem tych słów, kojarzących się z każdą nowomową lansującą potrzebne dla funkcjonowania polityki demagogie? Tak wzniośle mówi profesor Jerzy Hausner, ekonomista o mocnym zadęciu humanistycznym (Tygodnik Powszechny, nr 4, 27 stycznia 2013, rozmowa z Martyną Słowik). Tylko te społeczeństwa, które wszystkich traktują jako obywateli a bycie obywatelem oznacza także prawo do rozwoju, czyli uczestnictwo w kulturze i kreatywności mogą być otwarte i demokratyczne. W dalszej części wywiadu, profesor Hausner, (ekonomista!), stwierdza z dezynwoltura, że na kulturę nie trzeba dużo pieniędzy, na przykład przyjaciel, którego nie stać na kupowanie płyt, pożycza je od niego. A na koncerty w filharmonii przyjaciel kupuje w ostatniej chwili miejscówkę za kilkanaście złotych i zawsze znajdzie wolny fotel. Jerzy Hausner współpracuje ściśle z ministrem Zdrojewskim, co tłumaczy wiele, nawet wszystko. Co z tego, że minister kultury załatwił wreszcie dla resortu 0, 88%, czyli blisko 1% z budżetu (obiecane na sławetnym Kongresie Kultury w Krakowie dwa lata temu, gdzie było więcej menedżerów niż twórców, a profesor Balcerowicz skrzyczał tych nielicznych, że mają wymagania jak w Związku Radzieckim). Co z tego, skoro czytelnictwo jest w Polsce w zapaści, co równa się kulturowej katastrofie. Prosimy, by Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, wydając publiczne pieniądze między innymi na niezwykle cenną promocję Polski jako kraju kultury, podjęło jeszcze większy wysiłek na rzecz zmiany tragicznej sytuacji kulturalnej, w jakiej znajduje się kraj, gdzie ponad połowa społeczeństwa nigdy nie sięga po książki. Tak brzmi zakończenie listu otwartego, który podpisało liczne grono twórców kultury. List zawiera alarmujące dane zawarte w wywiadzie, jakiego udzielił Krytyce Politycznej dyrektor Biblioteki Narodowej Tomasz Makowski. Epistołę otwiera maksyma Raya Bradbury: Nie trzeba palić książek, żeby zniszczyć kulturę. Wystarczy, by ludzie przestali je czytać. W wywiadzie z dyrektorem BN najważniejszy wydaje mi się argument, że w Polsce książka jest zbyt droga, ponieważ została potraktowana jako zwyczajny TOWAR. Joanna Rawik

10 IV PTiK 301 Orzeł Agrobiznesu Przedsiębiorstwo Handlowo- Usługowo-Produkcyjne K.W.S. Żabczyńscy ORŁY AGROBIZNESU 42 EDYCJA MARZEC Orzeł Agrobiznesu Społem Powszechna Spółdzielnia Spożywców Zgoda w Mikołowie Firmę zarekomendował nam Andrzej Laskus projektant i wykonawca statuetek Orła Agrobiznesu. Jego opinia była dla Kapituły bardzo ważna. Pan Andrzej jest bowiem bardzo solidnym szefem własnego Zakładu Ślusarskiego. A swoim partnerom handlowym stawia wysokie wymagania. Opinia o firmie K.W.S. Żabczyńscy była bardzo pozytywna. Dowiedzieliśmy się z niej, że firma istnieje od 1942 roku. Obecnie zatrudnia około 100 osób. Jest znana i ceniona w branży młynarskiej, piekarniczej i cukierniczej. W produkcji łączy nowoczesność z tradycyjnymi metodami wypieku. Pieczywo powstaje na naturalnym zakwasie. Nie stosuje się środków sztucznie przedłużających trwałość. Dzięki temu pieczywo ma niepowtarzalny smak. Ale, jak już wspomnieliśmy, firma Żabczyńscy to nie tylko nowoczene piekarnictwo. W jej skład wchodzą obecnie 4 młyny o zdolności przemiałowej 450 ton ziarna na dobę, magazyn zbożowy i dwanaście sklepów firmowych. Właśnie w tych nowocześnie wyposażonych, estetycznych, widocznych z daleka sklepach zlokalizowanych m.in. w Garwolinie, Łaskarzewie i w Łukowie sprzedawana jest znaczna część produkcji. Szefowie są szczególnie dumni z bochna razowego Kozackiego, bochna razowego Koaczkiego ze słonecznikiem, chleba zdrówko, chleba palanga. Chleby te produkowane są bez dodatku drożdży. Oczywiście firma produkuje również popularne gatunki pieczywa. Wszystkie wyroby Żabczyńskich cieszą się uznaniem konusmentów. W czasie rozmów z ekspertami Kapituły podkreślali ich doskonały smak, jakość świeżość i, na tle obecnej sytuacji na rynku piekarniczym, rozsądne ceny. Ta ostatnia sprawa ma istotne znaczenie. Firma działa bowiem na terenie zamieszkanym przez niezbyt zamożne grupy społeczeństwa. Żabczyńscy systematycznie pracują nad podnoszeniem jakości produktów. Na przykład mąka, która trafia później do wielu odbiorców jest testowana we własnej piekarni. Dlatego opinie o mące z Łaskarzewa są prawie wyłącznie pozytywne. Taką opinię uzyskaliśmy m.in. w znanej warszawskiej piekarni o 100-letniej tradycji gdzie wielką wagę przykłada się do jakości surowców. Firma jest zarzadzana w oparciu o wszystkie normy, które nakładają współczesne wymagania rynku. Nad jakością i bezpieczeństwem zywności czuwają zakładowe labolatoria zlokalizowane przy każdym z młynów. Mimo trudnej sytuacji na rynku (spadek spożycia pieczywa) firma ma dobrą dynamikę sprzedaży. Jej pozycja w branży na terenie działania jest wiodąca. Firmę widać na różnego rodzaju targach i wystawach lokalnych, dożynkach, świętach chlebach. Promuje się w internecie, na facebooku, na firmowych plakatach. Dostrzega zagrożenia istniejące w obecnych realiach gospodarczych. Stara się im jednak z wyprzedzeniem zapobiegać. Kapituła, po wielu rozmowach i analizach jest przekonana, że firma jest doskonale przygotowana nawet na trudne czasy. W myśl zasady: nie narzekać tylko działać. Dlatego z przyjemnością przyznaliśmy jej 301 z kolei Orła Agrobiznesu. Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowo-Produkcyjne K.W.S. Żabczyńscy ul. Młyńska 7, Łaskarzew tel. (25) , faks (25) biuro.kws@wp.pl, Rekomendujący: Andrzejj Laskus Zakład Ślusarski A. T. M. Laskus, Karczew k/warszawy projektant i wykonawca statuetek Orła Agrobiznesu Społem na Górnym Śląsku ma bardzo bogate tradycje. Działające tu spółdzielnie liczą sobie po kilkadziesiąt lat. Taką firmą spółdzielczą z wieloletnim rodowodem jest mikołowska Zgoda. Powstała w 1921 roku a więc jeszcze za czasów niemieckich. Przez ponad 90 lat istnienia przechodziła przez różne burzliwe zawirowania. Z ostatniej transformacji ustrojowej wyszła z mocno uszczuplonym majątkiem. Potrafiła jednak pokonać piętrzące się trudnosci. Dziś jest jednym z liczącym się graczy w mikołowskim handlu detalicznym. Zatrudnia 60 osób, posiada 300 udziałowców. Prowadzi 8 różnej wielkości placówek handlowych i dwie piekarnie. Mimo silnej konkurencji ze strony hiper i supermarketów osiąga niezłe wyniki finansowe. Ich przegląd za ostatnie 5 lat wykazuje tendencje wzrostowe. Zdaniem prezesa Marka Karkowskiego na dobre wyniki finnansowe wpływa działalność dwóch placówek handlowych pod szyldem dużej sieci Delikatesy Centrum. W sklepach tych gwarantowane są konkurencyjne ceny, bogata oferta towarowa i ciekawe promocje. Obecność w tej sieci korzystnie wpływa też na podnoszenie kwalifikacji pracowników poprzez udział w różnych specjalistycznych szkoleniach. Korzystnie na kondycję spółdzielni wpływa też współpraca z Partnerskicm Serwisem Detalicznym, który zapewnia dostawy wielu produktów na preferencyjnych warunkach. Mikołowska Zgoda to nie tylko sklepy, ale także piekarnie i ciastkarnia. W zakładach tych produkcja odbywa się w unowocześnionych ekologicznych piecach ceramicznych przy zastosowaniu tradycyjnych receptur. Produkowane w taki sposób pieczywo cieszy się dużym powodzenim u konsumentów a jego sprzedaż, mimo konkurencji, rośnie. Najbardziej lubiane produkty a równocześnie najlepiej sprzedające się produkty to: chleb orkiszowy, bułki poznańskie, chleb tradycyjny, baton kielecki, chleb słońce. Zgoda zamierza umacniać swoją pozycję na lokalnym rynku piekarniczym. Chce być firmą rzetelna, solidną, szybko reagujacą na potrzeby i oczekiwania klientów. Na te aspekty ukierunkowana będzie działalność marke ngowa. Generalnie Zgoda chce być dobrze widoczna na lokalnym rynku. To się udaje, Przekonaliśmy się o tym rozmawiając z mieszkańcami Mikołowa i Łazisk gdzie działają sklepy Zgody. Okazuje się, że młodzież nie przywiązuje większej uwagi do miejsca zakupów. Natomiast dla ludzi starszych i w średnim wieku ma to istotne znaczenie. Cechuje ich duże przywiązanie do marki Społem i do konkretnych sklepów, w których przez całe lata dokonują zakupów spotykając się stale z tymi samymi nieraz zaprzyjaźnionymi sprzedawczyniami. Właśnie na niepowtarzalny, życzliwy klimat panujący w sklepach Zgody zwracali uwagę nasi rozmówcy. Tam się przyjemniej robi zakupy, choć nie zawsze jest najtaniej podkreślano. Wyjeżdżaliśmy z Mikołowa przekonani, że spotkaliśmy się tam z nowoczesną, sprawnie zarzadzaną spółdzielczą firmą, życzliwą dla kilentów, szanującą tradycje. W pełni zasłużyła na Orła Agrobiznesu. Jest to 299 nagroda przyznana przez Kapitułę Społem Powszechna Spółdzielnia Spożywców Zgoda ul. Karola Miarki 11, Mikołów tel./faks (32) psszgoda@interia.pl, Prezes: Marek Karkowski Rekomendujący: Marek Balcer burmistrz Mikołowa Platynowy Promotor Orłów Agrobiznesu.

11 ORŁY AGROBIZNESU 42 EDYCJA MARZEC 2013 PTiK V 300 Orzeł Agrobiznesu Zakład Piekarniczo-Cukierniczy Janina Bronowska Czernichów Trzysetny Orzeł Agrobiznesu trafił do Banku Spółdzielczego w Radomyślu Wielkim działającego w okolicach Mielca na Podkarpaciu. Specjalizuje się w obsłudze sektora małych i średnich przedsiębiorstw, rolnictwa, osób fizycznych i samorządów. Dla banku najważniejszy jest klient i jego potrzeby. Dlatego pełniąc rolę lokalnego centrum finansowego stara się oferować atrakcyjne, nowoczesne produkty, służy doradztwem i pomocą. Zarząd banku od 12 lat kierowany przez prezesa Janusza Buczka z nieukrywaną satysfakcją zaprzezentował Kapitule swoje osiągnięcia rynkowe. Na barwnych, starannie wykonanych wykresach przedstawiono wzrosty wszystkich wskaźników finansowych decydujących o sukcesie rynkowym banku począwszy od 2001 roku: sumy bilansowej, stanu na rachunkach depozytowych, stanu obliga kredytowego, kapitałów i wyniku finansowego bru o. Na te osiągnięcia niewątpliwy wpływ miała stała troska o budowanie pozytywnego wizerunku banku jako bezpiecznej, nowocznej i partnerskiej instytucji finansowej. Oferując nowoczesne produkty bank pozyskuje stale nowych klientów z terenu Radomyśla i okolicznych gmin. Wielu mieszkańcom nie opłaca się szukać innych banków w pobliskich miastach skoro na miejscu mają nowoczesną i sprawnie zarządzaną instytucję finansową, Podkreślali to nasi rozmówcy na terenie Radomyśla, zwracając uwagę na fakt, że tutejszy bank nie musi obawiać się konkurencji. Bronią go przed nią wierni klienci. Stanowią oni około 70 procent mieszkańcow gminy. Bank nie ma oddziałów w terenie. Wynika to z jego filozofii działania: oferowania takich produktów po które warto przyjechać do centrali gdyż są bardziej konkurencyjne niż te oferowane w innych bankach. Stopniowo jednak dojrzewa myśl o założeniu pierwszego oddziału w jednej z gmin gdzie bank ma szczególnie liczną rzeszę klientów. Jego otwarcie zaplanowane jest w czerwcu. br. Warto też wiedzieć, ze bank działa na specyficznym terenie tzw. zagłębia drobiarskiego i ziemniaczanego. Silnie rozwinięte jest przetwórstwo mięsne. Bank oferując rolnikom i firmom zajmującym się tymi dziedzinami atrakcyjne produkty również umacznia swoją pozycję rynkową. Zapewnia kompleksową obsługę rachunków bieżących z możliwością prowadzenia pełnych rozliczeń finansowych kredyty obrotowe, inwestycyjne, w rachunku bieżącym. Z tych ofert bankowych korzysta znaczna część agrobiznesmenów z Radomyśla i okolicznych gmin. Z pewnością ich liczba będzie systematycznie rosła. Bo oferowane produkty są atrakcyjne cenowo. Bank prognozując plan finansowy na rok bieżący założył dalszy kilkuprocentowy wzrost wszystkich wskaźników decydujących o sukcesie rynkowym. Na większy wzrost nie można liczyć-mówią w zarządzie. Wiadomo. Jest recesja i jej różne skutki. Zaplanowany wzrost wystarczy jednak by bank utrzymał swoją mocną pozycję w gminach na terenie których działa od ponad stu lat. To również argument dla mieszkańców by korzystać z jego usług. Nic tak bowiem nie umacnia więzi jak tradycja. Kapituła nie ukrywała zadowolenia, że trzysetny Orzeł Agrobiznesu trafia do Banku w Radomyślu Wielkim. Aczkolwiek był to absolutny przypadek wynikający ze zwykłej statystyki. Bank Spółdzielczy w Radomyślu Wielkim ul. Krótka 2, Radomyśl Wielki tel./faks (14) , Prezes: Janusz Buczek bsradomyslwielki@bankbps.pl Rekomendujący: Stanisław Lonczak Zastępca burmistrza Radomyśla Wielkiego Rekomendacje do Orła Agrobiznesu dla piekarni z Czernichowa wystawiła pani prezes Zofia Rydzyk właścicielka dwukrotnej laueratki naszej nagrody firmy Patrycja i Paweł działającej również w branży piekarniczej i również na południu Polski. Jej opinia miała dla Kapituy istotne znaczenie. Któż bowiem zna lepiej lokalny rynek piekarniczy i obecne na nim zakłady produkcyjne jak nie właścicielka działającej w branży firmy. Pozytywna opinia pani Zofii Rydzyk o piekarni z Czernichowa potwierdziła się podczas całej procedury oceny. Rodzinna firma pani Bronowskiej dynamicznie rozwija się. Ma 200 odbiorców. Współpracuje też z dużymi sieciami handlowymi. Posiada własne sklepy firmowe(20) o bardzo eleganckim wystroju, w których nie tylko można nabyć produkty, ale także w sympatycznej atmosferze napić się kawy. Niebawem pod szyldem czernichowskiej piekarni zaczną działać lokale na warunkach umowy franchisingowej. Zakład jest systematycznie rozbudowywany i modernizowany. Wraz z nowoczesnością nie ginie jednak tradycja do której firma przykłada wielką wagę. W procesie produkcji wykorzystywane są stare receptury co ma wpływ na jakość pieczywa. Wśród szerokiej gamy produktów warto wymienić: chleb wiejski metrowy na serwatce, drożdżówkę czernichowską, chleb staropolski, chleb domowy z ziarnami, sernik domowy. Sprzedaż tych i innych produktów zapewnia czernichowskiej piekarni miejsce w pierwszej branżowej trójce na terenie swojego działania i rentowność na przyzwoitym poziomie. Firma w najblliższej perspektywie stawia na dalszy dynamiczny rozwój. Powstaną kolejne sklepy firmowe, poszerzany będzie asortyment, nastąpi dalsza rozbudowa zakładu. Priorytetem pozostanie jednak najwyższa jakość produktów A co sądzą o firmie konsumenci jej produktów? Zapytaliśmy o to przypadkowych klientów sklepów firmowych w Jaworznie, Bielsku Białej i w Żywcu. Opinii negatywnych było niewiele. Powszechnie chwalono zaś jakość, różnorodność asortymentową, smak nawiązujący do tradycji i rozsądną cenę. Ta ostatnia sprawa ma szczególne znaczenie w okresie pewnego spadku spożycia pieczywa. Oczywiście dobry produkt musi kosztować odpowiednio więcej. Ale zdaniem naszych rozmówców czasem lepiej wydać więcej na lepszy chleb niż kupowac tanią, niesmaczną masówkę. Uznanie konsumentów procentuje licznymi nagrodami dla firmy. Piekarnia z Czernichowa zdobyła m. in. tytuł Firma z jakością i Statuetkę Lider Przedsiębiorczości 2012 Orzeł Agrobiznesu jest kolejnym laurem dla tej ambitnej firmy. I z pewnością nie ostatnim. Zaklad Piekarniczo-Cukierniczy Janina Bronowska ul. Piekarska 1, Czernichów tel./faks (33) info@piekarniaczernichow.pl Rekomendująca: Zofia Rydzyk właścicielka firmy Patrycja&Paweł laureatki Orła Agrobiznesu Orła Agrobiznesu Grand Prix.

12 VI PTiK ORŁY AGROBIZNESU 42 EDYCJA MARZEC 2013 Firma Produkcyjno- -Handlowo-Usługowa Krawpak W Koźminku siedzibie Banku Spółdzielczego Ziemi Kaliskiej byliśmy dwukrotnie. Ostatni raz w jeden z mroźnych lutowych dni. Odwiedziliśmy centralę banku, porozmawialiśmy z mieszkańcami. Przyjrzeliśmy się działalności dwóch oddziałów banku. Dzięki temu mogliśmy obiektywnie ocenić ten bank, o którym tak napisał rekomendujący go do Orła Agrobiznesu wójt gminy Koźminek Andrzej Miklas: Bank Spółdzielczy Ziemi Kaliskiej jest prężnie działającą na rynku lokalnym instytują finansową i gospodarczą Powstał z połączenia sześciu banków działających na terenie okolicznych gmin. Specjalizuje się w obsłudze klientów indywidualnych, rolników, małych i średnich przedsiębiorstw oraz budżetów gmin. Oferuje klientom szybką i profesjonalną obsługę. Jest uznanym i rzetelnym partnerem, przyjaznym lokalnej społeczności, który dzięki szybkiej reakcji na zmieniające się warunki ekonomiczne, szerokiej gamie instrumentów finansowych oraz nowoczesnym narzędziom internetowym bez problemu konkuruje z bankami komercyjnymi. Opinie wójta w pełni potwierdzili mieszkańcy, z którymi rozmawialiśmy. Cenią oni bank za to, że jest, że działa w sposób inny niż banki komercyjne z nastawieniem na potrzeby i oczekiwania klienta a dopiero w dalszej kolejności na zysk, że wreszcie jest elastyczny, szybki w działaniu bo wszystkie decyzje podejmowane są na miejscu bez zbędnej procedury. Chwalono też wsparcie udzielane agrobiznesowi rolnikom i małym oraz średnim przedsiębiorcom. Uzyskaliśmy też opinie od instytucji zrzeszającej SGB Banku SA. Bank Ziemi Kaliskiej należy do większych banków w naszej grupie napisano Ma 23 pozycję wśród 207 banków zrzeszonych w SGB. Pod względem wielkości zysku uplasował się na początku drugiej dziesiątki. Prowadzi 13 placówek. zatrudnia 81 osób. Swoją działalność w całości finansuje funduszami własnymi i depozytami klientów. Za wskażnikami podanymi przez SGB stoją konkretne liczby. Analizując je mogliśmy raz jeszcze uzyskać potwierdzenie dobrej kondycji finansowej banku. Prognozy wyników na rok 2013 sąnaszym zdaniem realne i uwzględniają aktualną sytuację gospodarczą. Wszystkie uzyskane informacje potwierdzają sukces rynkowy banku. To zaś gwarantuje uzyskanie Orła Agrobiznesu. Bank Spółdzielczy Ziemi Kaliskiej Pl. Wolności 6, Koźminek tel. (62) , faks (62) bank@bsziemikal.pl, Prezes: Grzegorz Poniatowski Rekomendujący: Andrzej Miklas wójt gminy Koźminek Swoją działalność firma rozpoczęła w 1990 roku od uruchomienia sieci sklepów spożywczo-przemysłowych zlokalizowanych w Tomaszowie Lubelskim i w okolicznych wsiach. Po 6 latach nastąpiło przebranżowienie z handlu na konfekcjonowanie produktów spożywczych. Obecnie firma specjalizuje się w paczkowaniu produktów sypkich takich jak:bułka tarta, ryż, kasza kukurydziana, kasza manna, kasze jęczmienne i mąka ziemniaczana. Firma dostarcza te produkty odbiorcom własnym transportem. Korzystając ze środków unijnych w 2011 roku Krawpak uruchomił zakład piekarniczo-cukierniczy. Produkowane w nim Tomaszowskie przebojem zdobyły rynek, uznanie konsumentów i liczne nagrody. Zakład produkuje też luksusową bułkę tartą wyróżnioną licencją Wojewódzki lider smaku i godłem Doceń polskie. Filozofia działania firmy opiera się na zasadzie: oferować produkty najwyższej jakości przygo- towywane w sposób najbardziej zbliżony do naturalnego po rozsądnej cenie. Oferta handlowa jest stale udoskonalana i dopasowywana do oczekiwań klientów. Dla sprostania konkurencji firma systematcznie modernizuje się. Zmienia też szatę graficzną opakowań tak by oferowane w nich produkty przyciągały uwagę klienta. Te działania przekładają się na wyniki finansowe. Mimo silnej konkurencji firma wykazuje wysoką dynamikę sprzedaży. Na bieżący rok zaplanowane są dalsze wzrosty. Na przyzwoitym poziomie jest rentowność i inne wskażniki decydujące o sukcesie rynkowym, Produkty Krawpaku widać zarówno w dużych sieciach handlowych jak i w małych sklepach rodzinnych. Znajomość marki firmowej wśród konsumentów, z którymi rozmawialiśmy jest duża. Wielu z nich kojarzyło Krawpak z konkretnymi produktami chwaląc ich jakość i cenę. Ambicją firmy jest umocnienie pozycji marki firmowej na rynku krajowym i zagranicznym. W tym celu Krawpak zamierza uczestniczyć w targach branżowych. Stałą troską będzie jakość i terminowość w kontaktach handlowych. Niewątpliwie jest więc Krawpak solidną i uczciwą firmą cenioną nie tylko przez konsumentów ale i samorząd lokalny. Rekomendując ją do Orła Agrobiznesu burmistrz Tomaszowa Lubelskiego Wojciech Żukowski napisał m.in.: Za skuteczną działalność inwestycyjną na rynku rolno-spożywczym Krawpak został uhonorowany Srebrnym Gryfem 2011 powiatu tomaszowskiego. Miasto Tomaszów Lubelski wyraziło zgodę by produkty firmy były oznaczone elementami graficznymi z wizerunkiem miasta. Mimo nasilającego się kryzysu firma dobrze radzi sobie na rynku dzięki dobrej jakości produktów w przystępnych cenach. Czynnie uczestniczy w życiu społecznym miasta i regionu. Po analizie wszystkich dokonań firmy Kapituła zdecydowała się na przyznanie Krawpakowi Orła Agrobiznesu. Firma Produkcyjno-Handlowo-Usługowa Krawpak Rogoźno Kolonia 29, Tomaszów Lubelski tel./faks (84) krawpak@wp.pl, Właściciel: Stanisław Krawczyk Rekomendujący: Wojciech Żukowski burmistrz Tomaszowa Lubelskiego

13 ORŁY AGROBIZNESU 42 EDYCJA MARZEC 2013 PTiK VII Bank Spółdzielczy w Gnieźnie Podczas pobytu w historycznym Gnieźnie jeden z ekspertów Kapituły zainteresował się tutejszym bankiem spółdzielczym. Wszedł do nowoczesnej siedziby centrali, rozejrzał się po wnętrzu, zagadnął o to i owo klientów i pracowników i uznał, że warto tę kandydaturę rozważyć przy kolejnych nominacjach do Orłów Agrobiznesu. Słuszność tej decyzji potwierdził starosta gnieżnieński Dariusz Pilak, do którego zwróciliśmy się z prośbą o opinię. Napisał on m.in.: Bank Spółdzielczy w Gnieżnie to instytucja z wieloletnią tradycja, która nieustannie pracuje na markę solidnego i wiarygodnego partnera Posiada silne związki z terenem wiejskim i sektorem rolniczym. Jest bowiem obecna w większości gmin powiatu gnieźnieńskiego i w niektórych gminach powiatów ościennych będąc równocześnie wieloletnim partnerem w obsłudze budżetów tych gmin. Jest nastawiona na realizację potrzeb mieszkańców tychże gmin w szczególności rolników. To właśnie z myślą o nich bank rozbudowuje infrastrukturę techniczną i bankomatową, unowocześnia ofertę produktową i wdraża nowe produkty skierowane m.in. specjalnie dla rolnictwa. Poszliśmy śladem tej opinii. Gnieźnieński bank jest rzeczywiście mocno osadzony w społeczności lokalnej na terenie powiatów: gnieźnieńskiego, mogileńskiego, wągrowieckiego, poznańskiego. Działa tez na terenie samego Poznania. Lokalizacja placówek zapewnia klientom łatwy dostęp do usług bankowych. Oferowane są w nich atrakcyjne produkty takie jak: lokata Mix, lokata Gepard, konta internetowe, preferencyjne kredyty dla rolnictwa, bankowość internetowa. Każdy obecny i potencjalny klient banku wywodzący się z agrobiznesu może liczyć na fachową pomoc pracowników w zakresie sporządzania biznesplanów. Bank ma stabilną pozycję. Jest lubiany i ceniony w środowisku swojego działania za solidność, rzetelność, rzyczliwość, otwartość i uczciwość. Reguły gry między bankiem i klientem są przejrzyste i jasne. Tu nie ma żadnych nie zapisanych w umowie kosztów ani przykrych niespodzianek w okresie spłaty kredytu. Dlatego nasi rozmówcy z terenu działania banku wypowiadali się o nim niemal wyłącznie pozytywnie. Nas jak zwykle interesowała też kwes a działalności banku spółdzielczego w środowisku wielkomiejskim pełnym silnej i bardzo aktywnej komercyjnej konkurencji. Taka konkurencja działa właśnie w Poznaniu gdzie gnieźnieński bank ma swoją placówkę. Okazuje się, ze radzi sobie na tym trudnym terenie całkiem nieźle. Jest chwalony przez mieszkańców, ma dobrą współpracę z różnymi lokalnymi instytucjami np. z dużą spółdzielnią mieszkaniową Jeżyce. Wszsystko to dobrze wpływa na kondycje finansową banku. Ma 13 pozycję pod względem sumy bilansowej w gronie banków zrzeszonych w grupie SGB Bank SA. Prognozy na rok przyszły są również dobre. Zaplanowano wzrosty prawie wszystkich wskaźników decydujacych o sukcesie rynkowym. I z pewnością plan ten uda się zrealizować. Mimo coraz silniejszej konkurencji na rynku usług bankowych. W ten sposób procentuje ponad 140-letnia tradycja i prospołeczna działalnośc banku. Z pewnością na Orła Agrobiznesu bank w pełni zasłużył. Bank Spółdzielczy w Gnieźnie ul. Dąbrówki 19, Gniezno tel. (61) , faks (61) bs_gniezno@wp.pl, Prezes: Wiesław Zyk Rekomendujący: Dariusz Pilak starosta gnieźnieński Jadąc trasą szybkiego ruchu w kierunku Gdańska w niewielkiej miejscowości Załuski można dostrzec charakterystyczny budynek tutejszego banku spółdzielczego. Z jego usług korzysta wielu mieszkańców gminy. Wynika to z mocnego osadzenia w lokalnej społeczności, ale także z oferty wysokiej jakości usług finansowych dostosowanej do potrzeb i oczekiwań różnych grup mieszkańców i biznesu a zwłaszcza rolnictwa i jego otoczenia. Ta ostatnia sprawa ma szczególne znaczenie gdyż bank działa na terenie prawdziwego zagłębia owocowego (owoce miękkie). Bardzo pozytywną opinię o banku wydał wójt gminy Romuald Woźniak: Bank Spółdzielczy w Załuskach prowadzi długoletnią obsługę rachunków bankowych gminy Załuski. Ma bogatą ofertę dla sektora samorządowego. Wspiera lokalne przedsięwzięcia promocyjne. A profesjonalna obsługa i otwartość na klienta ułatwia pracę naszemu samorządowi. Pozytywną opinię o banku potwierdzają mieszkańcy. Dla nich bank w Załuskach jest po prostu ich bankiem. Wielu z nich, przy nawet bardzo korzystnej ofercie konkurencji, pozostała by mu wierna. Swój nigdy nie oszuka. Bo działa tu na miejscu. A z obcymi różnie bywa mówiono nam. Pozytywne opinie mieszkańców przekładają się na dobre wyniki finansowe banku. Wpływ ma też atrakcyjna oferta produktów bankowych: kredyty konsumenckie, inwestycyjne, obrotowe, lokaty Eurolokata i Maxima Bis. Osobne produkty są proponowane przedstawicielom agrobiznesu. Mogą oni liczyć na doradztwo w zakresie zastosowania odpowiedniego produktu zgodnie z ich potrzebami a także na wsparcie poprzez uruchomienie preferencyjnych linii kredytowych z dopłatami AR Mi R. Prezes Bożenna Gorzkowska nie ukrywa jednak, że w historii banku bywały trudne chwile. W latach 90-tych z trudem udało się obronić samodzielnośc. To obecnie uważane jest za duży sukces. Tym bardziej że z 8 banków działających na terenie powiatu płońskiego pozostały tylko trzy. Trudny czas to już przeszłość. Obecnie bank myśli wyłącznie o przyszłości. Rozwija więc sieć placówek by przeciwstawić się konkurwencji i być blisko klienta. Maksymalnie upraszcza procedury postępowania przy obsłudze, (szybkość obsługi, przejrzystość, terminowość) by zachęcić klienta do korzystania z jego usług, obniża prowizje i opłaty bankowe. Z takim dorobkiem bank wchodzi w jubileusz 50-lecia swojego istnienia, który uroczyście będzie obchodzony w maju Sądzimy, że dobrym początkiem obchodów tego jubileuszu jest przyznanie przezkapitułę Orła Agrobiznesu synonimu ponad przeciętnego sukcesu rynkowego. Bank Spółdzielczy w Załuskach Załuski 36A, Załuski tel. (23) , faks (23) centrala@bszaluski.pl Prezes: Bożenna Gorzkowska Rekomendujący: Romuald Wożniak wójt gminy Załuski

14 VIII PTiK Bank Spółdzielczy w Tworogu ORŁY AGROBIZNESU 42 EDYCJA MARZEC 2013 Bank Spółdzielczy w Grodzisku Mazowieckim Dynamiczny rozwój Banku Spółdzielczego w Grodzisku Mazowieckim oparty jest na trzech zasadniczych filarach: klientach, nowoczesności świadczonych usług i jakości obsługi. Odpowiednia liczba zawsze czynnych okienek kasowych niweluje kolejki a bardzo dobrze przygotowana kadra zapewnia klientom kompetentną informacje i obsługę. To zaś ma wpływ na osiągany sukces rynkowy-napisał w rekomendacji zastępca burmistrza Grodziska Mazowieckiego- Piotr Galiński. Potwierdzenie jego opinii uzyskaliśmy w czasie naszej W tym roku Bank Spółdzielczy w Tworogu obchodzi doniosły jubilusz 60-lecia swojego istnienia. Jest więc, na tle innych, bankiem stosunkowo młodym, ale z bogatym dorobkiem. Największym jego kapitałem są wierni klienci. Bank, mimo coraz silniejszej konkurencji, utrzymuje wierność poprzez bliską współpracę z klientami, identyfikowanie ich potrzeb, tworzenie atrakcyjnej oferty produktowej. Ta oferta jest stale wzbogacana o nowe pozycje. Klienci mogą korzystać z nowoczesnych produktów depozytowych i kredytowych, rozliczeń internetowych, rozliczeń dewizowych, produktów ubezpieczeniowych, funduszy inwestycyjnych i leasingu. Osobna, atrakcyjna oferta przygotowana jest dla klientów z kręgu agrobiznesu stanowiących znaczną grupę wśród klientów banku, Są w niej m.in. atrakcyjnie oprocentowane kredyty i gwarancje bankowe. Atutem banku jest też jego filozofia działania. Opierając się na doskonałej znajomości lokalnego rynku buduje on swoje relacje z klientem na wzajemnym zaufaniu. Dużą wagę przykłada do jakości świadczonych usług. Na tę jakość składają się: wysokość stóp procentowych, prowizji, czas rozpatrywania i realizacji wniosków, wyposażenie i wygląd placówek, godziny ich otwarcia, precyzyjna informacja o usługach, wiedza pracowników i ich umiejętności rozmowy z klientem a zwłaszcza indywidualna pomoc w doborze odpowiedniego produktu spełniającego potrzeby i oczekiwania. Bank zachęca też do korzystania ze swoich usług niskimi, na tle konkurencji, prowizjami i opłatami. W banku opłaca się regulować wszystkie rachunki za tzw. usługi bytowe. Niezbyt kosztowne jest też prowadzenie kont i dokonywanie przelewów. Przy tak rozsądnej, wynikajacej ze znajomości lokalnych realiów, filozofii działania bank osiąga niezłe wyniki finansowe. Realistyczny jest też plan na rok bieżący. Uwzględniono w nim wszystkie możliwe niektorzystne zjawiska gospodarcze. Toteż nie przewiduje się jakiś spektakularnych wzrostów. Pozycja banku pozostanie jednak stabilna i bezpieczna. Z pewnością klienci nadal będą korzystać z jego usług. Jak powiedzieli nam rozmówcy z terenu Tworoga i Krupskiego Młyna trzeba wspierać przede wszystkim swoich Takich, którzy działają na miejscu, w małych ojczyznach i rozumieją lokalne potrzeby. Generalnie zaś chwalono bank za jakość usług i życzliwość personelu. Kapitule zaś podobała się estetyka placówek, profesjonalizm personelu, godziny otwarcia placówek dostosowane do lokalnych potrzeb i unikanie bratobójczej konkurencji z bankami spółdzleczymi działającymi w tej samej grupie bankowej. Przy ostatecznej ocenie banku zdecydowanie więcej było plusów niż minusów. Dlatego Bankowi w Tworogu przyznaliśmy Orła Agrobiznesu. Bank Spółdzielczy w Tworogu ul. Zamkowa 15, Tworóg tel./faks (32) bank@bstworog.pl, Prezes: Kazimiera Huniak Rekomendujący: Eugeniusz Gwóźdź wójt Tworoga wizyty w tym podwarszawskim mieście. Bank jest rzeczywiście nowoczesny, sprawny w działaniu, chwalony przez klientów. Oferuje atrakcyjne, nowoczense produkty bankowe. Na przykład lokatę Max-promocja, lokatę 24 miesięczną, lokatę 36 miesięczną, kredyty odnawialne, bankowość internetową. Założenie lokaty i skorzystanie z kredytu jest możliwe zarówno w centrali jak i w jednej z placówek banku zlokalizowanych w Brwinowie i Książenicach. Szefowie banku podkreślają, że wszystkie produkty są oparte na czytelnych i przejrzystych procedurach. Dlatego nigdy nie występują konflikty z klientami na tle niezrozumiałych zapisów w umowie. Lokaty w grodziskim banku zakładają głównie klienci indywidualni. Natomiast wśród kredytów największe zainteresowanie budzą kredyty obrotowe i inwetycyjne. Z kredytów chętnie korzystają agrobiznesowi stanowiący istotną cześć klientów. Bank posiada ponadto 6 bankomatów zlokalizowanych w miejscach dogodnych dla klientów. Bank ma dobre wyniki finansowe. Obserwuje się wzrost funduszy własnych i funduszy udziałowych. Na dobrym poziomie kształtuje się współczynnik wypłacalności i ilość wolnych środków pieniężnych. Zapewnia to pełne bezpieczeństwo gromadzonych w nim środków pieniężnych. Działając na terenie mocno nasyconym przez konkurencję bank doskonale sobie radzi. Wykorzystując w pełni atuty jakimi są: tradycja (istnieje od 1914 roku), mocne osadzenie w społeczności lokalnej, bliski kontakt z klientem osiąga autentyczny sukces rynkowy. Bank Spółdzielczy w Grodzisku Mazowieckim ul. Kilińskiego 25, Grodzisk Mazowiecki tel. (22) , faks (22) zarzad@bsgrodziskmaz.pl, Prezes : Jan Klimkiewicz Rekomendujący: Piotr Galiński Zastępca burmistrza Grodziska Mazowieckiego

15 NOWE LICENCJE NA 2 LATA NOWE LICENCJE NA ROK PTiK IX NOWE LICENCJE NA 2 LATA NOWE LICENCJE NA ROK Semco Po raz kolejny, na dwa lata Kapituła przedłużyła licencje firmie Semco specjalizującej się w produkcji szerokiej gamy naturalnych olejów wytłaczanych według tradycyjnych metod. W minionym okresie firma wprowadziła na rynek nowości: olej z ostropestu, czarnuszki, oraz ekologiczny z rydzu, dyni i wiesiołka. Firma była obecna na wielu targach branżowych gdzie z powodzeniem prowadziła sprzedaż swoich produktów. Rynek zbytu firmy poszerzył się o Warszawę, Wrocław i północnozachodnią Polskę. Produkty Semco pojawiły się w czterech nowych hurtowniach i w dwóch sieciach. Zakupiono nowe maszyny, zatrudniono nowych pracowników. Znacząco wzrosły wszystkie wskażniki decydujące o sukcesie rynkowym np. sprzedaż olejów o 270 procent. Atutem firmy jest jakość i estetyczne opakowania. W rankingu firm olejarskich pod względem jakości Semco znajduje się w branżowej czołówce. Na sukcesy firmy niewątpliwy wpływ ma aktywna promocja i reklama. Szczególnie bogata jest strona internetowa Semco gdzie szczegółowo można zapoznać się z ofertą. Ważną rolę w promocji produktów odgrywają degustacje na targach a także spotkania z wycieczkami na terenie firmy. Rocznie Semco odwiedza 2000 osób. O firmie i jej sukcesach rozmawialiśmy na wiodących rynkach. Chwalono jakość produktów, bogactwo asortymentu i ceny. Pozytywną opinię wystawił firmie wicestarosta szamotulski Józef Kwaśniewicz promotor Semco jako Orła Agrobiznesu. Biorąc pod uwagę wszystkie dokonania, opinie i oceny przedłużyliśmy licencję tej ambitnej firmie na dwa lata. Semco Krystyna Just Śmiłowo, ul. Spacerowa 75, Szamotuły tel./faks (61) info@semco.pl, Bank Spółdzielczy w Rymanowie Przez kolejne dwa lata Orła Agrobiznesu w promocji i w reklamie będzie mógł wykorzystywać Bank Spółdzielczy w Rymanowie. Bank zanotował na swoim koncie kolejne osiągnięcia. Otwarty został nowy punkt kasowy w Krośnie. Nastąpił wzrost sprzedaży produktów bankowych Największy był w grupie kredytów. Nieco mniejszy w lokatach. Poszerzona została oferta asortymentowa. Bank poza oferowaniem tradycyjnych produktów bankowych, w szerszym niż dotąd zakresie, zajął się m.in. działalnością ubezpieczeniową, leasingiem, faktoringiem, skupem i sprzedażą złota, sprzedażą urządzeń do e-podpisu. Pozycja rynkowa banku jest dobra. Ma rozpoznawalne logo, przyjazne klientom placówki bankowe, rozbudowaną sieć bankomatów, dobrą, wykwalifikowaną kadrę pracowniczą, doskonałą znajomość klientów i ich potrzeb. Zebrane przez ekspertów Kapituły opinie mieszkańców na temat działania banku były niemal wyłącznie pozytywne. Dlatego przedłużyliśmy licencję bez zastrzeżeń. Bank Spółdzielczy w Rymanowie Rynek 14, Rymanów tel./faks (13) centrala-bs.rymanow@bankbps.pl, Prezes: Robert Pacek Rolnicza Spółdzielnia Produkcyjna Jedność Na kolejny rok przedłużyliśmy licencję Rolniczej Spółdzielni Produkcyjnej Jedność w Boleścinie na Dolnym Śląskim. W ostatnim okresie firma odnotowała wiele sukcesów. Zwiększono produkcję a zarazem sprzedaż wyrobów wędliniarskich o 20 procent. Wiązało się to również ze zwiększeniem własnej hodowli trzody chlewnej wyłącznie polskich ras. Tajemnica sukcesu rynkowego tkwi w jakości, smaku i nie najwyższych cenach. Wyroby z Boleścina produkowane są z wysokiej klasy surowca, bez sztucznych dodatków i polepszaczy. Jest to więc autentycznie naturalna żywność. Spółdzielnia promuje ją na lokalnych imprezach masowych i podczas konkursów kulinarnych. O osiągnięciach firmy z entuzjazmem napisała promotorka tego Orła Agrobiznesu pani wójt Świdnicy Teresa Mazurek. Spółdzielnia Jedność jest doskonałym przykładem firmy, która działając w różnych, nieraz bardzo trudnych realiach gospodarczych, potrafiła znależć się w warunkach wolnego rynku i odnosi sukcesy. Na najbliższą przyszłość Jedność ma ambitne plany. Zamierza szerzej wejść na rynek naturalnej żywności. Planuje pozyskanie nowych odbiorców instytucjonalnych. Ma więc wszelkie perspektywy na sukces w ciągu najbliższego roku. Rolnicza Spółdzielnia Produkcyjna Jedność Boleścin 36, Grodziszcze tel./faks (74) Prezes: Józef Wrona Bank Spółdzielczy w Łomazach Ubiegły rok Bank Spółdzielczy w Łomazach zamknął dodatnim wynikiem finansowym. Wynik ten był wyższy od wyniku osiągniętego w 2011 roku. Na dobrym poziomie był wskaźnik funduszy własnych i inne wskażniki decydujące o sukcesie rynkowym. Bank prowadził aktywną akcję kredytową wśród rolników, finansował cele mieszkaniowe i różne inwestycje podmiotów gospodarczych. Uruchomiony został nowy bankomat, promowano różne produkty bankowe. W najbliższej perspektywie bank będzie kontynuwał strategię działania opartą na wykorzystywaniu posiadanej pozycji na lokalnym rynku usług finansowych, wdrażając nowe technologie i produkty. O opinie na temat banku zapytaliśmy mieszkańców na terenie jego działania. Na ogół były pozytywne. Pozytywnie ocenił też bank jego promotor do Orła Agrobiznesu -starosta bialski-tadeusz Łazowski, podkreślając dobrą współpracę z władzami samorządowym. Kapituła, mimo pewnych zastrzeżeń, uznała, że możliwe jest przedłużenie Bankowi Spółdzielczemu w Łomazach licencji na kolejny rok. Bank Spółdzielczy w Łomazach Pl. Jagielloński 7, Łomazy tel. (83) , faks (83) bank@bslomazy.pl, Prezes: Krzysztof Łojewski

16 X PTiK NOWE LICENCJE NA ROK Bank Spółdzielczy w Kożuchowie Z prawdziwą przyjemnością Kapituła przedłużyła licencję Bankowi Spółdzielczemu w Kożuchowie. Jego osiągnięcia w ciągu minionego roku są bowiem imponujace. Uruchomiono trzy nowe placówki: jedną w Zielonej Górze i dwie w Kożuchowie. Uruchomiono kolejne bankomaty. Znacząco wzrosła suma bilansowa. Doskonale sprzedawały się produkty bankowe: kredyty i depozyty. Bank ma mocną pozycję na lokalnym rynku usług finansowych. Jest ceniony przez władze samorządowe. Wnioskując o przedłużenie licencji-promotor banku do Orła Agrobiznesu burmistrz Kożuchowa Andrzej Ogrodnik napisał tak: Bank Spółdzielczy od kilkunastu lat prowadzi bankową obsługę finansów gminy Kożuchów. Jest rzetelny i wiarygodny. Osiąga liczne sukcesy. Aktywnie wspiera działalność kulturalną i sportową. Wspiera różne lokalne inicjatywy gospodarcze. Jest profesjonalnie zarządzany. Bank prowadzi aktywną promocję i reklamę swoich usług. W działalności tej wykorzystuje Orła Agrobiznesu. Zdaniem zarządu nasza nagroda ułatwia promocję banku na rynku lokalnym. W najbliższej perspektywie, poza działaniami marke ngowymi, bank zamierza uruchomiać nowe placówki i umacniać pozycje rynkową już istniejących. Stałą troską otaczani będą klienci, ich potrzeby i oczekiwania. Pojawią się nowe produkty i nowe technologie. O efektach tych działań przekonamy się za rok. Bank Spółdzielczy w Kożuchowie ul. Klasztorna 4, Kożuchów tel. (68) , faks (68) sekretariat@bskozuchow.pl, Napływające do nas opinie oraz własne obserwacje działalności prowadzonej na loklanym rynku usług finansowych skłaniają do podtrzymania udzielonej rekomendacji i polecenia Banku Spółdzielczego w Lubartowie jako godnego do przedłużenia licencji Orzeł Agrobiznesunapisał do Kapituły-burmistrz Lubartowa Janusz Bodziacki. Opinie promotorów laureatów naszej nagrody są zawsze cenne gdyż potwierdzają poczynione obserwacje na temat sukcesu rynkowego kandydata do nowej licencji. O sukcesie tym wiele mogliśmy dowiedzieć się ze starannie przygotowanego opracowania i rozmów prowadzonych w Lubartowie. Bank od 10 lat dynamicznie rozwija się. Okresem takiego rozwoju był też miniony rok. Wieokrotnie wzrosła suma bilansowa, baza kredytowa, fundusze własne. Bank poprawił swoją pozycję w grupie lubelskich banków zrzeszonych w BPS SA. Jest obecnie w ścisłej czołówce. Niewątpliwy wpływ na to miała atrakcyjna oferta kredytowa a zwłaszcza lokaty o interesujących nazwach: kusząca, czterokrotka o atrakcyjnych oprocentowaniach. Zbliżeniu banku do klienta służyło uruchomienie kolejnego bankomatu w jednej z podlubartowskich wsi i stałe promowanie jego oferty w różnorodnych formach. W najbliższym czasie bank zamierza ukończyć dużą inwestycję, adaptację przebudowę i modernizację centrali. Aktywna będzie działalność marke ngowa obejmująca łącznie 30 pozycji służących aktywnemu docieraniu do obecnego i potencjalnego kllienta i wspieraniu różnych inicjatyw lokalnych. Kapituła ma pełne przekonanie, że lubartowski bank przez najbliższy rok stanie się jeszcze silniejszą instytucją finansową niż obecnie. Bank Spółdzielczy w Lubartowie ul. Lubelska 30A, Lubartów tel. (81) , faks (81) bank@bslubartow.pl, Prezes: Władysław Mikucewicz Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska w Międzyborzu Bank Spóldzielczy w Kątach Wrocławskich otrzymał znakomitą rekomendację do przedłużenia licencji od samorządu lokalnego, który promował go do Orła Agrobiznesu. Przedstawiono w niej nie tylko bieżące dokonania ale także oryginalne formy współpracy np. konta masowe, które ułatwiły rozliczenia płatności czy homebanking. W swojej działalności bank osiąga doskonałe wyniki finansowe. Wszystkie wskaźniki wykazują istotne wzrosty. Nieżle sprzedają się kredyty. Nieco słabsze było zainteresowanie depozytamico wynika z obecnej sytuacji gospodarczej. Wprowadzono na rynek nowe produkty:rachunek oszczędnościowo-rozliceniowy Pol-konto Senior, kredyt jubileuszowy 65 lat, lokaty internetowe. Z myślą o pozyskaniu przyszłych klientów bank prowadził w szkołach lekcje na temat bankowości. Bank ma mocną pozycję na terenie działania. Skutecznie stawia czoła konkurencji. Jakość obsługi, wystrój placówek, oferta nie odbiegają od standardów proponowanych przez bank komercyjne. Atutem jest szeroka gama propozycji skierowana do agrobiznesu. Takiej oferty dla tego środowiska nie ma żaden działający w okolicy bank. Bogaty jest plan marke ngowy na najbliższy rok. Jego główne założenia to: -analiza rynku, oczekiwań klientów, planowanie oferty rozwoju, obserwacja odbioru, reklama, budowanie dobrych relacji z klientami. Należy sądzić, że główne założenia tego planu uda się zrealizować a pozycja rynkowa banku umocni się. Bank Spółdzielczy w Kątach Wrocławskich Rynek 4, Kąty Wrocławskie tel. (71) , faks (71) bskw@bskw.com.pl, Prezes: Roman Górczyński Lista osiągnięć OSM w Międzyborzu w ciągu minionego roku jest bardzo długa. Ta spółdzielcza frma otrzymała nominację do godła Teraz Polska za masło tradycyjne. Ten sam produkt na Polagrze Food w Poznaniu otrzymał znak jakości Poznaj dobrą żywność. Kilka nagród międzyborska spółdzielnia przywiozła z warszawskich targów Mleko- Expo. Firma była też uczestnikiem pres żowych berlińskich targów Grune Woche. W ostatnim okresie nastąpił znaczący wzrost sprzedaży masła i twarogów. Było to możliwe dzięki pozyskaniu nowych odbiorców-20 placówek handlowych na terenie Wrocławia i dużej hurtowni zaopatrującej cukiernie i piekarnie na terenie całego Dolnego Śląska. Wprowadzenie nowej atrakcyjnej szaty graficznej opakowań przyczyniło się do wzrostu zainteresowania produktami ze strony konsumentów. Z pewnością to zainteresowanie będzie rosło. Pod warunkiem aktywnej promocji i reklamy. Mimo różnych działań w tym zakresie produkty z Międzyborza np. we Wrocławiu są jeszcze mało dostępne. Eksperci stwierdzili to podczas wizytacji w tym mieście. A jest to rynek zbytu na którym konsument dostrzega nie tylko cenę, ale przede wszystkim walory jakościowe, smakowe i prozdrowotne oferowanych produktów. Tymi walorami mogą się pochwalić międzyborskie produkty mleczarskie. Z pewnością w tym kierunku pójdą działania marke ngowe zaplanowane na najbliższy okres. Chodzi bowiem o to by jak najwięcej konsumentów spożywało zdrowe produkty pozbawione konserwantów. Kapituła ma nadzieję, że za rok wyroby ze znakiem miedzyborskiej spółdzielni będą jeszcze bardziej widoczne na rynku. Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska w Międzyborzu ul. Wrocławska 17, Międzybórz tel. (62) , faks (62) osm.miedzyborz@adres.pl, Prezes: Barbara Szczerba

17 90-LECIE PBS W WYSZKOWIE LICENCJE WYGASŁY PTiK XI 90 lat Polskiego Banku Spółdzielczego w Wyszkowie Jubilat z perspektywą: W tym roku 90-lecie swojego istnienia obchodzi Polski Bank Spółdzielczy w Wyszkowie laureat Orła Agrobiznesu (2008) i Orła Agrobiznesu Grand Prix (2009). Jest to nowoczesny, dynamicznie rozwijający się bank ze 100-procentowym polskim kapitałem. Posiada profesjonalną kadrę kierowniczą na czele z prezesem Sławomirem Chmielakiem, wiceprezesami: Zofią Kuchtą, Barbarą Bernat i członkiem zarządu Tadeuszem Abramczykiem. Bank ma charakter uniwersalny i zapewnia kompleksową nowoczesną obsługę klientom instytucjonalnym, rolnikom, osobom fizycznym i samorządom lokalnym. Wszystkim oczekującym na rzetelność, stabilność i zaufanie. Oferowana szeroka gama produktów i usług sprzyja rozwojowi i pozyskiwaniu klientów. Według różnych rankingów wyszkowski bank jest w czołówce najlepszych banków spółdzielczych w Polsce. Ma wysoką pozycję w banku zrzeszającym BPS SA. Bank posiada obecnie kilkanaście placówek zlokalizowanym głównie na wschodnim Mazowszu m.in. w Pułtusku, Serocku, Długosiodle, Rząśniku, Dąbrówce. Bank ma też dwa oddziały w Warszawie i oddział w Starych Babicach. Niedawno zaś został otwarty kolejny oddział w Legionowie. We wszystkich placówkach oferowany jest pełen pakiet usług bankowych. Działają też całodobowe bankomaty. Organizator konkursu o nagrodę Orzeł Agrobiznesu jest od kllku lat klientem warszawskiego oddziału przy ulicy Solec 38. Zespół pracowników kierowanych przez panią dyrektor Hannę Witkowską stwarza bardzo sympatyczna atmosferę dla klientów. Obsługa odbywa się szybko, sprawnie i bez kolejek. Klient spotyka się tu z uśmiechem i zrozumieniem dla swoich problemów. W takiej atmosferze przyjemnie jest opłacić rachunki, wziąć Warszawski oddział wyszkowskiego PBS przy ul. Solec 38 kredyt czy założyć lokatę. Nas jako klienta bank jak dotąd nie zawiódł. Pozytywne opinie słyszymy także w od innych klientów. Podobna sympatyczna atmosfera panuje w oddziale w Starych Babicach i w stosunkowo najmłodszym oddziale w Legionowie. Ten ostatni, mimo że działa na mocno konkurencyjnym rynku, bardzo szybko pozyskał liczne grono zadowolonych klientów. Ich liczba nadal rośnie. To oznacza, że taki bank był tam potrzebny. A więc lokalizacja oddziału okazała się prawdziwym strzałem w dziesiątkę. Poza Orłami Agrobiznesu wyszkowski bank został wyrózniony weloma innymi pres zowymi nagrodami branżowymi i lokalnymi. W najbliższych latach zamierza wprowadzać na rynek nowe produkty, pozyskiwać nowych klientów z różnych środowisk, prowadzić aktywną politykę jakości. Słowem nadal będzie dynamicznie rozwijał się. Można więc powiedzieć, że jest jubilatem z perspektywą. Więcej informacji o PBS w Wyszkowie i jego ofercie na stronie Licencje Orzeł Agrobiznesu wygasają: Bank Spółdzielczy w Lipce Bank Spółdzielczy we Wschowie Bank Spółdzielczy w Przysusze Bank Spółdzielczy w Wolbromiu Hektor OSM w Opatowie Fabryka Cukierków Pszczółka Firma Rodzinna Kristof (piekarnia) Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska w Konecku Lubusko Wielkopolski Bank Spółdzielczy w Drezdenku Piekarnia Cukiernia Złoty Kłos Dobczyce Zakład Mięsny Czaplicki W marcu 2013 wymienionym bankom i firmom wygasły licencje uprawniające je do wykorzystywania znaku Orła Agrobiznesu w promocji i reklamie. Spośród tych laureatów większość (7) rozstaje się z nami po roku. Rozstania były na ogół aksamitne. Pożegnaliśmy się bez słów. Tylko jeden z banków nie dopełnił formalności związanych z rezygnacją z licencji. Została więc automatycznie wygaszona. Żegnamy się też z pięcioma firmami i bankami, które były w rodzinie Orłów Agrobiznesu przez kilka lat: Hektorem, Zakładem Mięsnym Czaplicki, Bankiem Spółdzielczym w Lipce, OSM w Opatowie i Fabryką Cukierków Pszczółka. W tych dwóch ostatnich firmach w ostatnim czasie zmieniły się zarządy. Nowe nie są już przywiązane do Orła Agrobiznesu tak jak poprzednie, które odbierały nasz laur. Cieszą natomiast firmy i banki które pozostają z nami nadal. Ósemka przedłużająca licencje ma naprawdę osiągnięcia godne uwagi. I potrafi wykorzystywać Orła Agrobiznesu w promocji i reklamie. My nikogo do niczego nie namawiamy. Ale ponowna weryfikacja i przyznanie przedłużonej licencji naprawdę podnosi pres ż i znaczenie w oczach partnerów handlowych i konsumentów. Przekaz jest tu jasny: ponownie zostali sprawdzeni. Okazało się, że nadal są dobrzy i warto z nimi współpracować. Natomiast wygaśnięcie licencji może skłaniać do stawiania pytań :czy chodziło o niechęć do wydania, niewielkich przecież pieniędzy, na ponowną weryfikację, czy nagroda już nie spełnia swojej roli marke ngowej, czy też jest tu jakieś drugie dno. Nie nam zadawać te pytania. Ale mogą się one pojawiać. Organizator konkursu o nagrodę Orzeł Agrobiznesu nie ponosi po 21 marca żadnej odpowiedzialności za działalność firm i banków, których licencje wygasły.

18 41 edycja Or³ów Agrobiznesu w Domu Literatury w Warszawie grudzieñ 2012 Uroczystość otwiera wiceprzewodniczący Kapituły Włodzimierz Syzdek Orła Agrobiznesu odbiera Stanisław Stępniewski prezes firmy Ared Orła Agrobiznesu z rąk wicemarszałka Eugeniusza Grzeszczaka odbiera Elżbieta Karasek prezes Banku Spółdzielczego w Białobrzegach Słowo wstępne honorowego patrona wicemarszałka Sejmu RP Eugeniusza Grzeszczaka Orzeł Agrobiznesu Grand Prix dla GS SCH w Wejherowie prezes Zbigniew Kołodziejczyk Orzeł Agrobiznesu dla Zakładów Mięsnych Paruzel odbiera dyrektor handlowa Małgorzata Greń-Wiecheć Z Orłem Agrobiznesu Grand Prix Roman Domański prezes Banku Spółdzielczego w Radzyniu Podlaskim Z Orłem Agrobiznesu prezes firmy MK Komex Mieczysław Korkuś Srebrny Promotor Orłów Agrobiznesu dla wiceprezydent Puław Ewy Wójcik Rodzinny portrer wszystkich laureatów 41 edycji

19

20 8 PTiK Z teki Trefnisia Nie ma rozmowy Znajomi cudzoziemcy przyjeżdzający nieraz do Trefnisia nie mogą się nadziwić zmianom na gorsze jakie zaszły w mentalności Polaków. Wielu z nich podkreśla, że staliśmy się ponurzy, zimni, nieprzyjażnie nastawieni do siebie, do świata i do otoczenia, nie skorzy do rozmów na tzw. codzienne tematy. Dotyczy to głównie mieszkańców duzych miast a szczególnie Warszawy. U nas mówił Trefnisiowi zaprzyjaźniony Ukrainiec w autobusie w drodze do pracy od współpasażerów można dowiedzieć się o wszystkim co się dzieje w najbliższym otoczeniu. Ludzie witają się serdecznie, pozdrawiają się, uśmiechajają się choć nie jest im nieraz lekko. Podobne spostrzeżenia mieli przedstawiciele innych nacji. Trefniś potwierdza te opinie podróżując środkami komunikacji miejskiej w Warszawie. Wśród współpasażerów przeważąją osobnicy i osobniczki o ponurym, zaciętym wyrazie twarzy z wypisaną niechęcią wobec całego otoczenia. Nie sposób zagadać do kogoś takiego albo zadać mu jakieś proste pytanie o ulicę, przystanek, kino itp. Najczęściej spojrzy na Ciebie takim zabijającym wzrokiem Bazyliszka. Po prostu między wieloma Polakami a zwłaszcza świeżo nabytymi Warszawiakami nie ma rozmowy. Takiej zwyczajnej ludzkiej o codziennych sprawach. Gdzieś z używanego przez nich słownictwami zniknęły tak proste słowa jak: dzień dobry, do widzenia, dziękuję, proszę, przepraszam itd. Czasami tylko gdzieś w sklepie czy urzędzie usłyszy się sztucznie brzmiące i nadużywane słowo:miłego dnia. Nawet w sytuacji negatywnej dla nas czy naszego rozmówcy. Co się z nami stało? Być może w wyniku splotu niekorzystnych zdarzeń nastąpiło zerwanie więzi międzyludzkich. Nie buduje ich szkoła, praca, dom rodzinny. Prawie nigdzie się nie rozmawia tylko złowrogo mruczy. W szkole, w pracy, w domu rodzinnym. To zaś przenosi się na życie codzienne. Jesteśmy wszystkim rozdrażnieni, na byle niepowodzenie reagujemy agresją nie potrafimy żyć w otoczeniu innych ludzi, myślimy tylko o sobie. W takim społeczeństwie trudno jest żyć. Popatrzmy na pogodnych Włochów, Greków czy Hiszpanów. I przypomnijmy sobie słowa słynnego Greka Zorby, który na widok katastrofy niszczącej całe jego dotychczasowe życie z pogodą powiedział do swojego przyjaciela: szefie jak to pięknie runęło. Tylko kto to dziś pamięta. Ale uwierzcie moi czytelnicy i przekażcie to innym. Ludziom pogodnym, życzliwie nastawionym do świata, odpornym na przeciwności losu żyje się naprawdę dużo lepiej niż smutasom i ponurakom. Wasz Trefniś Dawnych wspomnień czar Kiedyś to były lokale gastronomiczne. Z tzw. wyszynkiem gdzie w kłębach dymu papierosowego spożywało się setkę wódki pod ogórek lub lornetę czy meduzę(zimne nóżki). W takich lokalach bywał nie tylko plebs, ale i przedstawiciele elity spragnieni odmiany i zobaczenia jak żyje prosty lud. Nikt nikomu nie przeszkadzał, Nieraz następowała fraternizacja bywalców i gości. Bywało, że z szacunkiem zapraszano do wspólnej biesiady starannie przy tym sprzątając np.. zalany resztkami gorzałki czy innych napitków stół. I bawiono się do samego rana. Było przeszło, minęło. Dawnych lokali już prawie nikt nie pamięta. Zniknęły z krajobrazu naszych miast i wsi. I pomyśleć, że są kraje, w których dany lokal działa 100 i więcej lat zachowując ten sam klimat. Przychodzą do niego przedstawieciele kolejnych pokoleń bywalców. U nas komuś to przeszkadzało. Z zimną krwią zamordowano wszystkie trzy warszawskie Kameralne, bar Pod dwójką, Dzika, Toruńską, praską Rybacką i Portową, wrocławską Cyganerię, krakowską Rękawkę i wiele innych lokali. W nowych czasach nowej elicie nie wypadało bywać w takich przybytkach gastronomii FELIETONY a prostemu ludowi musiało wystarczyć obalanie flaszki na parkowej ławce. Przybyło za to modnych pubów, domów restauracyjnych, restauracji lokali często bez żadnego ducha i klimatu za to z astronomicznymi cenami. Dziś wiele tych lokali już się znudziło. I stoją puste. Na szczęście życie nie znosi próżni i pomału wraca stare jednak w nowym wydaniu. Trefniś będąc ostatnio we Wrocławiu mieście tętniącym pełnią życia dostrzegł na Rynku lokal o prostej i miłej uchu nazwie: Pijalnia piwa i wódki. We wnętrzu atmosfera rodem z PRL-u : ściany przyozdobione orłem bez korony i wycinkami z gazet z tamtej epoki. Konsumpcja odbywa się przy podłużnych lub okrągłych stolikach z epoki. Siedzi się na okrągłych barowych stołkach. Wódka kosztuje 4 złote, tyle samo piwo. A menu również rodem z minionej epoki: śledź w oleju, tatar, zimne nóżki, żur. Lokal cieszy się ogromnym zainteresowaniem predstawicieli różnych stanów i różnych pokoleń. Obok, również na rynku, jest kultowa restauracja PRL a nieco dalej na ulicy Kazimierza Wielkiego bar Polski Ludowej gdzie serwują przekąski o nazwach przypominających dawne czasy. Podobne lokale pojawiają się w Warszawie. Pijalnię piwa i wódki Trefniś zobaczył na Nowym Świecie. Do tamtej epoki nawiązuje jeden z lokali na Foksal i na Krakowskim Przedmieściu. Do pełni szczęścia brakuje jednak barmanów ubranych w stylu minionych czasów, musztardówek i kufli do piwa. Może i one wrócą. Bo w gastronomii, tak jak wszędzie, potrzebna jest różnorodność nie tylko zaś przesadna elegancja i poprawność. Trefniś po tzw. umiarkowanym spożyciu we wrocławskiej Pijalni piwa i wódki poczuł się o wiele lat młodszy i przyjaźniej nastawiony do świata. Cóż bowiem jest warte życie bez miłych wpsomnień. Wasz Trefniś Agencja Promocyjno-Wydawnicza EMS 17 lat na rynku Oferuje po konkurencyjnych cenach: Reklamy na środkach komunikacji miejskiej Usługi w zakresie public rela ons Organizację wystaw i prezentacji na terenie całego kraju Nietypowe promocje i akcje reklamowe Usługi w zakresie przygotowania dokumentacji konkursowej do nagród promocyjnych Stały monitoring rynku warszawskiego pod kątem obecności produktu danej firmy w wybranych sklepach Dojeżdżamy do klienta U W A G A N O W O Ś Ć!!! Firmy zainteresowane naszą ofertą mogą zaproponować własne ceny za usługi. Zapraszamy do reklamy na łamach naszego ogólnopolskiego czasopisma Propozycja Targowa i Konsumencka Wydanie tradycyjne i internetowe Dwie reklamy za jedną cenę Prenumerata adresowana bezpośrednio do: konsumentów, handlowców producentów, organizacji konsumenckich i branżowych. Stałe punkty dystrybucyjne w Warszawie: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, oddział Polskiego Banku Spółdzielczego w Wyszkowie Warszawa ul. Solec 38. Ceny reklam już od 500 zł + VAT. Dla stałych klientów rabaty Warszawa skr. poczt. 120 tel/faks (022) tel , biuro@aems.pl, oraz