Co wyróżnia nasze szkolenie?

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Co wyróżnia nasze szkolenie?"

Transkrypt

1 Akademia Menedżera Zarządzanie to sztuka osiągania wyników poprzez innych ludzi oraz wspólnie z nimi. W rolę menedżera wpisana jest zależność bo sukces każdego menedżera jest uzależniony nie tylko od jego własnej pracy, decyzji i pomysłów, ale również od działań jego podwładnych, współpracowników, klientów czy dostawców. Im większą częścią organizacji zarządza menedżer, tym bardziej prawdziwa jest ta zasada. Dlatego właśnie rola menedżera polega w dużej mierze na wywieraniu wpływu na pracę i zachowania innych, a jego skuteczność wynika z umiejętności budowania relacji oraz zespołu, planowania i koordynowania działań, motywowania oraz inspirowania. To założenie leży u podstaw Akademii Menedżera EY. Nasz praktyczny, pięciodniowy program zaczyna się od modułu autorytet menedżera, w trakcie którego dowiesz się, od czego zależy Twój autorytet i w jaki sposób możesz go kształtować. Drugi moduł Akademii poświęcony jest podstawowemu cyklowi zarządzania: od wyznaczania celów, poprzez delegowanie zadań i egzekwowanie, do oceny wyników. Uczestnicy poznają najlepsze praktyki i skuteczne narzędzia dla każdego z tych czterech etapów. Ostatnia część Akademii dotyczy przywództwa: umiejętności motywowania i inspirowania, tworzenia i artykułowania wizji oraz indywidualnej i zespołowej kreatywności.

2 Szkolenie EY pozwoliło mi zerwać z codzienną rutyną i pogłębić moją wiedzę menedżera. - Opinia uczestnika szkolenia Dla kogo? Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów chcących poznać różnorodne techniki zarządzania, motywowania, budowania zespołu oraz kształtowania własnego autorytetu. Polecamy je również osobom przygotowującym się do objęcia stanowisk związanych z zarządzaniem ludźmi. Korzyści z udziału Uczestnicy: nabędą wiedzę z zakresu najbardziej kluczowych umiejętności menedżerskich, przećwiczą umiejętności potrzebne do wykonywania podstawowych zadań menedżerskich: planowanie, delegowanie, monitorowanie, ocena, motywowanie, budowanie zespołu, budowanie wizji, kreatywne rozwiązywanie problemów, poznają swoje mocne strony w roli menedżerów, wymienią się doświadczeniami i poznają najlepsze praktyki w zakresie zarządzania ludźmi. Co wyróżnia nasze szkolenie? Koncentrujemy się na tym, w jaki sposób, menedżerowie mogą podnieść efektywność swoją i swojego zespołu. Staramy się pokazać, jak w praktyce wygląda bycie menedżerem. Po programie, każdy menedżer wyjdzie ze szkolenia z nowymi narzędziami do wykorzystania na co dzień. Szkolenie ma charakter warsztatów, podczas których uczestnicy ćwiczą umiejętności w kontekście typowych zadań menedżera. Informacje organizacyjne Czas trwania: 5 dni w godz. 9:00-16:30 Termin Aktualnie przyjmujemy zgłoszenia do grup: 30 stycznia - 3 lutego 2017 r. 5-9 grudnia grupa zamknięta stycznia grupa zamknięta Cena: 3350 zł + 23% VAT Dla firm Oferujemy również realizację szkolenia w formule in-house (grupa zamknięta, wyłącznie dla menedżerów Państwa firmy). Jest to skuteczna metoda wspierająca wdrożenie standardów zarządzania w organizacji. Nasze usługi obejmują: badanie potrzeb szkoleniowych dostosowanie programu, opracowanie scenek i przykładów na podstawie realiów i wyzwań organizacji pomiar efektów szkolenia raporty trenerskie opisujące talenty i wyzwania uczestników związane z zarzadzaniem oraz praktyczne rekomendacje organizację szkoleń w centrum konferencyjnym EY w Warszawie lub w innym miejscu na terenie całej Polski Kontakt Aby dowiedzieć się więcej na temat szkolenia, skontaktuj się z: Paula Ostrowska tel , EY Academy of Business

3 Ocena wyników Monitorowanie Planowanie i wyznaczanie celów Delegowanie zadań W trakcie drugiego modułu Akademii uczestnicy poznają techniki dostosowane do głównych etapów cyklu zarządzania Moduł I: Budowanie autorytetu 1. Świadomy rozwój własnego autorytetu Odkrywanie źródeł autorytetu Moje wartości i misja życiowa a mój autorytet Budowanie wiarygodności Mój wizerunek: diagnoza 2. Doskonalenie przekazywania wiarygodnych informacji wzmacniających autorytet komunikacja jednostronna Expose menedżera jako narzędzie budowania autorytetu w zespole Jak przedstawiać wizję oraz oczekiwania, by wzmocnić swój autorytet? W tym module uczestnicy prezentują przed kamerą swoje expose i otrzymują informacje zwrotne 3. Praktyka asertywnej komunikacji komunikacja dwustronna Jak formułować prośby i polecenia, oraz wyrażać potrzeby i oczekiwania Kontrola emocji Skuteczne radzenie sobie z presją i manipulacją Kierowanie rozmową w trudnych sytuacjach "Autorytetu nie można kupić ani sprzedać, podarować ani odebrać" James C. Hunter, The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership Moduł II: Zarządzanie A. Cykl zarządzania: główne zadania menedżera 1. Planowanie i wyznaczanie celów Planowanie jako podstawa efektywnego działania Autodiagnoza efektywności dotychczasowego planowania Jak formułować skuteczne cele i sprawnie organizować zadania? Efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów 2. Delegowanie zadań Jak skutecznie delegować zadania, by zbudować zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności? Jak najlepiej wykorzystać indywidualne kompetencje i talenty pracowników przy przydzielaniu zadań? Dostosowanie stylu delegowania do indywidualnych potrzeb i możliwości pracownika Udzielanie wsparcia pracownikom otrzymującym nowe zadania 3. Monitorowanie i egzekwowanie Przekazywanie informacji zwrotnych Rozliczanie pracowników z realizacji zadań w sposób motywujący do rozwoju Praktyczna metoda egzekwowania poleceń - czterostopniowa procedura 4. Ocena wyników Narzędzia skutecznej ewaluacji Identyfikowanie mocnych stron i obszarów do zmiany Planowanie przyszłych działań z uwzględnieniem wyników

4 B. Zarządzanie zespołem 1. Budowanie zespołu Skąd się biorą skuteczne zespoły? Profil skutecznego zespołu Mapa funkcjonalna Twojego zespołu: ludzie, zadania, procesy Czynniki sprzyjające współpracy w zespole 2. Dbanie o rozwój kompetencji pracowników. Aspekty procesu grupowego w zespole Zarządzanie procesem rozwoju zespołu Elastyczne i adekwatne dopasowanie stylu zarządzania do etapu rozwoju zespołu: Jak kształtować relacje szefzespół? Przekazywanie pracownikom zadań rozwojowych 3. Dostosowanie metod pracy z zespołem do poszczególnych etapów jego rozwoju Formowanie zespołu w oparciu o wspólne zasady i jasną komunikację Zarządzanie konfliktami Opór jako sygnał - wyzwanie, szansa "Gramy w jednej drużynie : budowanie poczucia wspólnego celu Diagnoza ról i potencjału w zespole Dążenie do synergii wartości dodanej działań zespół Moduł III: Menedżer jako przywódca 1. Fundament przywództwa: przewodzenie poprzez przykład Twój świadomy i nieświadomy wizerunek menedżera Zasady etyczne w przywództwie Wpływ postawy przywódcy na innych: jak zarażać pracowników własnym entuzjazmem i zbudować zaangażowanie? 2. Wizja - dookreślanie priorytetów Model przywództwa alfa Formułowanie wizji i jej rozbudowywanie Metoda tworzenia i planowania wizji W jaki sposób przełożyć wizję na wyznaczanie konkretnych i realistycznych celów? Jak wykorzystać wizję do inspiracji ludzi 3. Motywowanie pozafinansowe Co motywuje ludzi: odkrywanie indywidualnych motywatorów i identyfikowanie potrzeb pracowników Dostrzeganie potencjału i talentów: identyfikacja mocnych stron pracowników Elastyczność i efektywność w stosowaniu adekwatnego do pracownika stylu motywowania Możliwość rozwoju jako motywator: definiowanie ścieżek kariery i przydzielanie zadań rozwojowych Wzmacnianie postawy motywującego lidera W jakie gry komunikacyjne grają z nami pracownicy i jak je przekształcać w wartościowe relacje? 4. Trening zastosowania metod i technik twórczego myślenia na przykładach uczestników Jak zwiększyć dostęp do własnego potencjału Zasady zastosowania twórczego myślenia na poszczególnych etapach rozwiązywania problemów Praktyczne metody zwiększające trafność diagnozy problemu Wykorzystywanie myślenia lateralnego do tworzenia innowacji w biznesie Facylitacja menedżerskie narzędzia zwiększania innowacji

5 Formularz zgłoszeniowy Uprzejmie prosimy o wypełnienie niniejszego formularza i przesłanie go na adres: Wszystkie informacje dotyczące szkolenia będziemy przesyłać drogą ową pod wskazany adres. Imię i nazwisko Stanowisko Adres do korespondencji (najwygodniej firmowy) Nr tel. Adres do faktury z numerem NIP: Skąd mam informacje o szkoleniu: prasa oferta przesłana do firmy strona www inne źródło Deklaruję swój udział w szkoleniu: Akademia Menedżera 30 stycznia - 3 lutego 2017, Warszawa Wyrażam zgodę na wystawianie i przesyłanie faktury w formie elektronicznej : TAK, na adres Warunki uczestnictwa w szkoleniach Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia na adres: Płatności za udział w szkoleniu należy dokonać na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem kursu Opłata powinna być dokonana przelewem na konto HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): Warunki rezygnacji: Bezkosztowa anulacja udziału w szkoleniu możliwa jest po otrzymaniu pisemnej rezygnacji na minimum 7 dni przed rozpoczęciem kursu. W przypadku niedochowania terminu, uczestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrotu należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia. Wyrażam zgodę wobec Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. z siedzibą przy Al. Armii Ludowej 26 w Warszawie (00-609): na przetwarzanie danych zamieszczonych w powyższym formularzu zgłoszeniowym w celu aktywnego udziału w szkoleniu zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922) oraz na otrzymywanie od Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030), informacji dotyczących tego szkolenia niezbędnych do przeprowadzenia szkolenia na przetwarzanie danych zamieszczonych w powyższym formularzu zgłoszeniowym dla celów przesyłania informacji handlowych oraz marketingu bezpośredniego na otrzymywanie informacji handlowych, drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030). Jestem świadomy/ma prawa do poprawiania, zmieniania i aktualizowania swoich danych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922) Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i rezygnacji w szkoleniu i je akceptuję. Data i podpis Pieczątka firmy EY. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. al. Armii Ludowej Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: , NIP

Co wyróżnia nasze szkolenie?

Co wyróżnia nasze szkolenie? Akademia Menedżera Zarządzanie to sztuka osiągania wyników poprzez innych ludzi oraz wspólnie z nimi. W rolę menedżera wpisana jest zależność bo sukces każdego menedżera jest uzależniony nie tylko od jego

Bardziej szczegółowo

Co wyróżnia nasze szkolenie?

Co wyróżnia nasze szkolenie? Akademia Menedżera Zarządzanie to sztka osiągania wyników poprzez innych ldzi oraz wspólnie z nimi. W rolę menedżera wpisana jest zależność bo skces każdego menedżera jest zależniony nie tylko od jego

Bardziej szczegółowo

Sztuka wystąpień publicznych

Sztuka wystąpień publicznych Sztuka wystąpień publicznych Budowanie wizerunku Relacje z mediami Szkolenie jest interaktywną metodą nauczania i doskonalenia umiejętności z zakresu wystąpień publicznych, budowania relacji z mediami

Bardziej szczegółowo

US GAAP a ustawa o rachunkowości - główne różnice

US GAAP a ustawa o rachunkowości - główne różnice US GAAP a ustawa o rachunkowości - główne różnice Cena 2100 PLN + 23% VAT Najbliższe zajęcia Warszawa 26-27 czerwca 2017 Kontakt Aleksandra Trych tel. +48 505 171 636 aleksandra.trych@pl.ey.com Cele u

Bardziej szczegółowo

Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje

Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje Nasze szkolenia przeprowadzamy metodą warsztatów interaktywnych. Duży nacisk kładziemy na tworzenie przyjaznej atmosfery zachęcającej uczestników

Bardziej szczegółowo

Co wyróżnia nasze szkolenie?

Co wyróżnia nasze szkolenie? Akademia Menedżera Zarządzanie to sztka osiągania wyników poprzez innych ldzi oraz wspólnie z nimi. W rolę menedżera wpisana jest zależność bo skces każdego menedżera jest zależniony nie tylko od jego

Bardziej szczegółowo

Sztuka wystąpień publicznych

Sztuka wystąpień publicznych Sztuka wystąpień publicznych Budowanie wizerunku. Relacje z mediami. Szkolenie jest interaktywną metodą nauczania i doskonalenia umiejętności z zakresu wystąpień publicznych, budowania relacji z mediami

Bardziej szczegółowo

Design Thinking. Wielka metoda dla niewielkiego budżetu. Potęga myślenia projektowego w codziennych wyzwaniach zawodowych. Termin

Design Thinking. Wielka metoda dla niewielkiego budżetu. Potęga myślenia projektowego w codziennych wyzwaniach zawodowych. Termin Design Thinking Wielka metoda dla niewielkiego budżetu. Potęga myślenia projektowego w codziennych wyzwaniach zawodowych Termin Warszawa, 3 października 2017 Cena 890 zł + 23% VAT Kontakt Warszawa Paula

Bardziej szczegółowo

Sztuka udanych negocjacji Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu

Sztuka udanych negocjacji Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu Sztuka udanych Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu Szkolenie ma postać praktycznego warsztatu umiejętności interpersonalnych. Typowa sesja szkoleniowa opiera się na konkretnych

Bardziej szczegółowo

Sztuka udanych negocjacji Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu

Sztuka udanych negocjacji Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu Sztuka udanych Program tego szkolenia realizujemy w Poznaniu i we Wrocławiu Szkolenie ma postać praktycznego warsztatu umiejętności interpersonalnych. Typowa sesja szkoleniowa opiera się na konkretnych

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu Potrzeba Zaczynam pracę w audycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Najbliższy termin

Bardziej szczegółowo

Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje

Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje Nasze szkolenia przeprowadzamy metodą warsztatów interaktywnych. Duży nacisk kładziemy na tworzenie przyjaznej atmosfery zachęcającej uczestników

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu Potrzeba Zaczynam pracę w audycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Najbliższy termin

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zadaniami

Zarządzanie zadaniami Zarządzanie zadaniami Produktywność osobista, czyli jak zarządzać zadaniami w pracy, aby wyeliminować opóźnienia Prokrastynacja jak z nią walczyć Różnorodność obowiązków, ich ilość i jednoczesny wzrost

Bardziej szczegółowo

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa Zaawansowana sprawozdawczość finansowa Dla analityków: Inwestycyjnych Kredytowych Leasingowych Faktoringowych Według MSSF oraz ustawy o rachunkowości Academyofbusiness.pl Nasze szkolenia spełniają wymogi

Bardziej szczegółowo

CECHY PRZYWÓDCY CZYLI JAK STAĆ SIĘ LIDEREM SWOJEGO ZESPOŁU. Golden Floor Tower stycznia 2018 r. Centrum Konferecyjne. Każdy

CECHY PRZYWÓDCY CZYLI JAK STAĆ SIĘ LIDEREM SWOJEGO ZESPOŁU. Golden Floor Tower stycznia 2018 r. Centrum Konferecyjne. Każdy 30-31 stycznia 2018 r. Centrum Konferecyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower Każdy z uczestników uzyska możliwość 30 min konsultacji telefonicznych, które może wykorzystać przez 2 miesiące

Bardziej szczegółowo

Efektywna komunikacja podstawą pracy audytora

Efektywna komunikacja podstawą pracy audytora Efektywna komunikacja podstawą pracy audytora Termin: 20-21 listopada 2017 r. Cena: 1650 zł netto Kontakt: Klaudia Pliszka tel. +48 510 201 302 klaudia.pliszka@pl.ey.com Potrzeba Unikam trudnych rozmów.

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu Adyt wewnętrzny Program przygotowjący do wykonywania zawod Potrzeba Zaczynam pracę w adycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Rozwiązanie Program szkoleniowy:

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin:

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Najbliższy termin: Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu Potrzeba Zaczynam pracę w audycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Najbliższy termin:

Bardziej szczegółowo

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. EY Academy of Business

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. EY Academy of Business EY Academy of Business Leasing - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne Kontakt Warszawa Aleksandra Trych tel. +48 505 171 636 aleksandra.trych@pl.ey.com Wrocław i Poznań Renata

Bardziej szczegółowo

Napisz to odpowiednim słowem

Napisz to odpowiednim słowem Napisz to odpowiednim słowem Jak tworzyć efektywne komunikaty biznesowe? Granice naszego języka są granicami naszego świata. Ludwig Wittgenstein Traktat logiczno-filozoficzny Termin i miejsce: Czerwiec

Bardziej szczegółowo

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. EY Academy of Business

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. EY Academy of Business EY Academy of Business Leasing - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne Kontakt Warszawa Aleksandra Trych tel. +48 505 171 636 aleksandra.trych@pl.ey.com Poznań Katarzyna Pudelska

Bardziej szczegółowo

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. Cele

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. Cele Leasing - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne Cele Celem niniejszego szkolenia jest kompleksowe zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami MSSF, regulacjami podatkowymi oraz

Bardziej szczegółowo

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa Zaawansowana sprawozdawczość finansowa dla analityków: - inwestycyjnych - kredytowych - leasingowych - faktoringowych według MSSF oraz ustawy o rachunkowości Termin i miejsce: 20-21 marca 2017, Warszawa

Bardziej szczegółowo

Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC

Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC Warsztat adresowany jest głównie do absolwentów Akademii Asesora EY. Zapraszamy również osoby zajmjące się prowadzeniem procesów AC i DC, które chcą

Bardziej szczegółowo

Sztuka wystąpień publicznych

Sztuka wystąpień publicznych Sztka wystąpień pblicznych Bdowanie wizernk Relacje z mediami Szkolenie jest interaktywną metodą naczania i doskonalenia miejętności z zakres wystąpień pblicznych, bdowania relacji z mediami oraz świadomego

Bardziej szczegółowo

Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności

Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności Termin szkolenia: 13-14 grudnia 2012 r. Miejsce szkolenia: Warszawa Opiekun szkolenia Agnieszka Jaworska Tel. 22 579 8242 Agnieszka.jaworska@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zadaniami

Zarządzanie zadaniami Zarządzanie zadaniami Prodktywność osobista, czyli jak zarządzać zadaniami w pracy, aby wyeliminować opóźnienia Różnorodność obowiązków, ich ilość i jednoczesny wzrost wymagań wobec pracowników sprawiają,

Bardziej szczegółowo

Napisz to odpowiednim słowem

Napisz to odpowiednim słowem Napisz to odpowiednim słowem Jak tworzyć efektywne komunikaty biznesowe? Granice naszego języka są granicami naszego świata. Ludwig Wittgenstein Traktat logiczno-filozoficzny Termin i miejsce: Termin zostanie

Bardziej szczegółowo

Utrata wartości aktywów wg MSR 36

Utrata wartości aktywów wg MSR 36 Utrata wartości aktywów wg MSR 36 Kontakt Warszawa Aleksandra Trych tel. +48 505 171 636 aleksandra.trych@pl.ey.com Poznań Katarzyna Pudelska tel. +48 510 201 305 katarzyna.pudelska@pl.ey.com Wrocław Renata

Bardziej szczegółowo

Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje

Rekrutacja i selekcja pracowników w oparciu o kompetencje Rekrtacja i selekcja pracowników w oparci o kompetencje Nasze szkolenia przeprowadzamy metodą warsztatów interaktywnych. Dży nacisk kładziemy na tworzenie przyjaznej atmosfery zachęcającej czestników do

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zadaniami

Zarządzanie zadaniami Zarządzanie zadaniami Prodktywność osobista, czyli jak zarządzać zadaniami w pracy, aby wyeliminować opóźnienia Różnorodność obowiązków, ich ilość i jednoczesny wzrost wymagań wobec pracowników sprawiają,

Bardziej szczegółowo

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU: Akademia Menedżera Dobre zarządzanie to nie to, co dzieje się w firmie, gdy jesteś obecny, ale to, co się w niej dzieje, gdy cię nie ma. Ken Blanchard GŁÓWNE CELE PROJEKTU: Główne cele projektu to zdobycie

Bardziej szczegółowo

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. Cele

Leasing. - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne. Cele Leasing - nowe podejście rachunkowe: MSSF 16 - ujęcie podatkowe i prawne Cele Celem niniejszego szkolenia jest kompleksowe zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami MSSF, regulacjami podatkowymi oraz

Bardziej szczegółowo

Utrata wartości aktywów wg MSR 36

Utrata wartości aktywów wg MSR 36 Utrata wartości aktywów wg MSR 36 Kontakt Warszawa Aleksandra Trych tel. +48 505 171 636 aleksandra.trych@pl.ey.com Poznań Katarzyna Pudelska tel. +48 510 201 305 katarzyna.pudelska@pl.ey.com Wrocław Renata

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji

Bardziej szczegółowo

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich. Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich. Każdy dzień szkolenia będzie oparty na doskonaleniu konkretnej kompetencji niezbędnej na stanowisku menedżerskim.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zadaniami

Zarządzanie zadaniami Zarządzanie zadaniami Prodktywność osobista, czyli jak zarządzać zadaniami w pracy, aby wyeliminować opóźnienia Różnorodność obowiązków, ich ilość i jednoczesny wzrost wymagań wobec pracowników sprawiają,

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Program szkoleniowy: Audyt wewnętrzny Program przygotowujący do wykonywania zawodu Potrzeba Zaczynam pracę w audycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce Data: Od 21 października Miejsce: Warszawa

Bardziej szczegółowo

PEP Personal Efficiency Program

PEP Personal Efficiency Program Termin szkolenia: 10 czerwca 2013 r. Miejsce szkolenia: Etap I Warszawa pozostałe etapy u Klienta PEP Personal Efficiency Program Nie ma nic łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym

Bardziej szczegółowo

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla.

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla. Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla. Zwiększenie efektywności zarządzania ludźmi oraz wzmocnienie pozycji menedżera poprzez skuteczne zbudowanie autorytetu nieformalnego.

Bardziej szczegółowo

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel Tonąc w morzu danych, łakniemy kropli informacji (z przedmowy do wydania polskiego książki pt. Finanse do góry nogami ) Najbliższe zajęcia: Poznań: 24-25

Bardziej szczegółowo

Innowacje w biznesie. Praktyczne narzędzia myślowe - Thinking Tools

Innowacje w biznesie. Praktyczne narzędzia myślowe - Thinking Tools Innowacje w biznesie. Praktyczne narzędzia myślowe - Thinking Tools Tworzenie innowacyjnych produktów i usług Narzędzia logicznego rozwiązywania problemów biznesowych Skuteczność w dziedzinie zarządzania

Bardziej szczegółowo

Motywowanie Pracowników -

Motywowanie Pracowników - Motywowanie Pracowników - czyli jak i co mówić aby nasi ludzie dali z siebie wszystko! Cel warsztatów: Celem warsztatów jest poznanie mechanizmów motywujących do pracy, zdobycie informacji jak łączyć indywidualne

Bardziej szczegółowo

NEGOCJACJE. 1. Negocjacje handlowe. 2. Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie

NEGOCJACJE. 1. Negocjacje handlowe. 2. Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie NEGOCJACJE 1. Negocjacje handlowe 2. Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie Negocjacje, to czynność, która dotyczy nas wszystkich. Negocjujemy w życiu społecznym, rodzinnym i zawodowym. Ustalenia

Bardziej szczegółowo

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje Międzynarodowe kwalifikacje Dwudniowe szkolenie uzupełniające Potrzeba Pracuję w sektorze publicznym i potrzebuję potwierdzenia moich kwalifikacji. Rozwiązanie Program szkoleń Kwalifikacje oparte są na

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zadaniami w czasie.

Zarządzanie zadaniami w czasie. Termin i miejsce: 25-26 czerwca Poznań Opiekun Klienta Katarzyna Pudelska Tel. 61 856 2907 Katarzyna.pudelska@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of Business Al. Armii Ludowej 26

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Doświadczenie, które zmienia Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Model Situational LeadershipII został opracowany przez Kenneth a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie

Bardziej szczegółowo

NEGOCJACJE. 1. Negocjacje handlowe. 2. Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie

NEGOCJACJE. 1. Negocjacje handlowe. 2. Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie NEGOCJACJE 1. Negocjacje handlowe 2. Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie Negocjacje, to czynność, która dotyczy nas wszystkich. Negocjujemy w życiu społecznym, rodzinnym i zawodowym. Ustalenia

Bardziej szczegółowo

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW Delegowanie zadań i motywowanie pracowników to kluczowe kompetencje menedżerskie. Od skuteczności tego procesu zależy zaangażowanie pracowników w rozwój firmy oraz przyczynianie się do jej sukcesów. Dowiedz

Bardziej szczegółowo

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy)

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy) Termin szkolenia: 16 maja 2013 r. Wrocław Opiekun Klienta Beata Kaputa tel. 71 375 10 06 beata.kaputa@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of Business al. Armii Ludowej 26 00-609

Bardziej szczegółowo

Thinking Tools: TOC & SIT - 3 dni

Thinking Tools: TOC & SIT - 3 dni Thinking Tools: TOC & SIT - 3 dni Kurs narzędzi logicznego rozwiązywania problemów biznesowych Tworzenie innowacyjnych produktów i usług Skuteczność w dziedzinie zarządzania Teoria Ograniczeń (Theory of

Bardziej szczegółowo

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany Termin szkolenia: 9-11 grudnia 2013 r. Miejsce szkolenia: Warszawa Opiekun Klienta Agnieszka Jaworska Tel. 22 579 8242 agnieszka.jaworska@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of

Bardziej szczegółowo

Efektywna komunikacja podstawą pracy audytora

Efektywna komunikacja podstawą pracy audytora Efektywna komnikacja podstawą pracy adytora Termin: 21-22 marca 2016 r. Cena: 1650 zł netto Kontakt: Adriana Radomyska tel. +48 22 579 82 63 adriana.radomyska@pl.ey.com Potrzeba Unikam trdnych rozmów.

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO Każda osoba zarządzająca ludźmi powinna dbać o budowanie autorytetu i wizerunku profesjonalisty. Skuteczne zarządzanie ludźmi to klucz do sukcesów personalnych danego kierownika oraz do realizacji celów

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT

PROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT PROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT Idea Projektu. Czas trwania: 2 dni (14godz.) Rola menedżera IT jest kluczowa w każdej organizacji. To menedżer ma wpływ na kształtowanie

Bardziej szczegółowo

Efektywność osobista

Efektywność osobista Efektywność osobista czyli jak zarządzać swoim czasem oraz zadaniami w pracy, aby osiągnąć skces Zarządzanie czasem a może zarządzanie sobą w czasie? Temat efektywności osobistej wywołał wiele dysksji

Bardziej szczegółowo

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte Warsztaty Oferta First Time Manager Szkolenie Otwarte Warszawa, wrzesień 2014 Szanowni Państwo, mamy przyjemność przedstawić ofertę rozwoju kompetencji nowo (lub niedawno) mianowanych menedżerów. Program

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu Adyt wewnętrzny Program przygotowjący do wykonywania zawod Potrzeba Zaczynam pracę w adycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Rozwiązanie Program szkoleniowy:

Bardziej szczegółowo

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH Przywództwo i zarządzanie zespołem Szkolenie z zakresu przywództwa, kompetencji liderskich i zarządzania zespołem. Podniesienie kompetencji zarządczych w zakresie przywództwa,

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA 168 godzin zajęć 9 miesięcy nauki 10 zjazdów PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA 1. Style kierowania i przywództwo (12 godz.) przywództwo - kiedy warto być przywódcą praktyczne

Bardziej szczegółowo

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Cel warsztatów: Doskonalenie wizerunku Profesjonalnej Sekretarki / Asystentki Doskonalenie efektywności komunikowania się, budowanie trwałych relacji z klientem, tworzenia

Bardziej szczegółowo

Poziom 5 EQF Starszy trener

Poziom 5 EQF Starszy trener Poziom 5 EQF Starszy trener Opis Poziomu: Trener, który osiągnął ten poziom rozwoju kompetencji jest gotowy do wzięcia odpowiedzialności za przygotowanie i realizację pełnego cyklu szkoleniowego. Pracuje

Bardziej szczegółowo

Akademia Skutecznego Menadżera

Akademia Skutecznego Menadżera Akademia Skutecznego Menadżera Doskonalenie umiejętności zarządzania jest najlepszą inwestycją, jakiej dokonać może i powinien każdy ambitny menadżer, dbający o własną wiarygodność zawodową oraz działalności,

Bardziej szczegółowo

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje

CGAP Międzynarodowe kwalifikacje Międzynarodowe kwalifikacje Dwudniowe szkolenie uzupełniające Potrzeba Pracuję w sektorze publicznym i potrzebuję potwierdzenia moich kwalifikacji. Rozwiązanie Termin: 12-13 listopada 2015 r., Warszawa

Bardziej szczegółowo

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Szkolenie otwarte 25-26 września 2014 r., Warszawa Jeżeli : Już za 1290 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności w zakresie motywowania i wydobywania

Bardziej szczegółowo

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany Cele Szkolenie pozwoli uczestnikom: Data: 9-11 grudnia 2013 Miejsce: Warszawa Cena: 1650 PLN +23%

Bardziej szczegółowo

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel Kontakt Katarzyna Babiarz tel. +48 502 444 012 katarzyna.babiarz@pl.ey.com Academyofbusiness.pl Tonąc w morzu danych, łakniemy kropli informacji (z przedmowy

Bardziej szczegółowo

Kurs przygotowujący do egzaminu CFA na poziomie I

Kurs przygotowujący do egzaminu CFA na poziomie I Kurs przygotowujący do egzaminu CFA na poziomie I Sesja: czerwiec 2018 Start: 24 lutego 2017 r. Cena: 5690 zł netto Kurs w języku angielskim Koordynator szkolenia: Renata Michalak Tel. +48 508 018 460

Bardziej szczegółowo

Ryzyka prawne w umowach

Ryzyka prawne w umowach Ryzyka prawne w umowach Termin: 29-31 maja 2017 Cena: 2670 zł netto Kontakt: Katarzyna Babiarz tel. +48 502 444 012 katarzyna.babiarz@pl.ey.com academyofbusiness.pl Nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych

Bardziej szczegółowo

Negocjacje handlowe Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie Skuteczne negocjacje,

Negocjacje handlowe Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie Skuteczne negocjacje, NEGOCJACJE 1. Negocjacje handlowe 2. Negocjacje i renegocjacje, czyli praktyka w biznesie Negocjacje, to czynność, która dotyczy nas wszystkich. Negocjujemy w życiu społecznym, rodzinnym i zawodowym. Ustalenia

Bardziej szczegółowo

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie I warsztat Zarządzanie zorientowane na rezultat AKADEMIA START UP MANAGER Projekt Akademia Start Up Manager, czyli wszystko czego potrzebujesz, aby skutecznie i profesjonalnie działać jako początkujący

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Potrzeba. Rozwiązanie. Cele szkolenia. Korzyści. Dla kogo?

Audyt wewnętrzny. Potrzeba. Rozwiązanie. Cele szkolenia. Korzyści. Dla kogo? Początek programu: Poznań: 24 września 2012 Warszawa: 8 listopada 2012 r. Wrocław: 12 grudnia 2012 r. Audyt wewnętrzny Potrzeba Opiekun Klienta - dla Klientów w Warszawie Aleksandra Krempin Tel. +48 22

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP Akademia Zarządzania MMP to ponadregionalny otwarty projekt szkoleniowy. Uczestnicy są rekrutowani z całej Polski, a szkolenia odbywają się na terenie 5 województw. Cele szkolenia

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm I. Doskonalenie umiejętności interpersonalnych 1. Komunikowanie interpersonalne w miejscu pracy Istota i prawidłowości procesu komunikowania się między ludźmi

Bardziej szczegółowo

Oszustwa w organizacjach

Oszustwa w organizacjach Termin szkolenia: 27-28 marca 2014 r. Miejsce szkolenia: Warszawa Potrzeba Szef poprosił o audyt w obszarze ryzyka nadużyć. Nie wiem, jak się za to zabrać. Rozwiązanie Szkolenie: Oszustwa w organizacjach

Bardziej szczegółowo

Kurs przygotowujący do egzaminu CFA na poziomie I

Kurs przygotowujący do egzaminu CFA na poziomie I Kurs przygotowujący do egzaminu CFA na poziomie I Sesja: czerwiec 2018 START: 2 grudnia 2017 r. Promocja za wczesny zapis 4950 PLN + 23% VAT obowiązuje do 15 września Kurs w języku angielskim Koordynator

Bardziej szczegółowo

ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach

ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach ZAWARTOŚĆ Cele szkolenia z zaawansowanej obsługi reklamacji... 2 Korzyści dla uczestników... 2

Bardziej szczegółowo

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające zespołem pracowników na produkcji kierownicy, mistrzowie, brygadziści Liderzy produkcji Osoby przygotowywane

Bardziej szczegółowo

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Cena promocyjna do końca sierpnia: 4950 zł

Audyt wewnętrzny. Program przygotowujący do wykonywania zawodu. Potrzeba. Rozwiązanie. Cena promocyjna do końca sierpnia: 4950 zł Adyt wewnętrzny Program przygotowjący do wykonywania zawod Potrzeba Zaczynam pracę w adycie. Przeczytałem standardy, ale chciałbym się dowiedzieć, jak ta praca wygląda w praktyce. Termin: I modł: 25-27

Bardziej szczegółowo

Ryzyka prawne w umowach

Ryzyka prawne w umowach Ryzyka prawne w umowach Termin: 11-13 czerwca 2018 r. Cena: 2520 zł + VAT/os. szkolenie stacjonarne 1890 zł + VAT/os. szkolenie on-line w czasie rzeczywistym Kontakt: Katarzyna Babiarz tel. +48 502 444

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI Szefem być - jak to się robi w praktyce? TERMIN od: 23.11.2017 TERMIN do: 24.11.2017 CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1200zł+23% VAT Zespół zawodowy to organizm składający

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej Warsztat Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej Jak budować zaangażowanie i zapobiec rotacji Warszawa, 7-8 marzec Poznanie skutecznych sposobów zarządzania pracownikami w hali produkcyjnej. Poznanie

Bardziej szczegółowo

Strategiczny wywiad konkurencyjny

Strategiczny wywiad konkurencyjny Strategiczny wywiad konkurencyjny u Competitive Intelligence analiza konkurencyjności prowadząca do uzyskania przewagi na rynku u Światowe standardy prowadzenia operacyjnego, taktycznego i strategicznego

Bardziej szczegółowo

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel

Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel Tonąc w morzu danych, łakniemy kropli informacji (z przedmowy do wydania polskiego książki pt. Finanse do góry nogami ) Najbliższe zajęcia: Poznań: 23-24

Bardziej szczegółowo

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r.

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r. ASERTYWNA KOBIETA Bądź szczęśliwa Szanowne Panie, Warsztaty z cyklu ASERTYWNA KOBIETA, skierowane są do

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE a. Przywództwo Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera w zespołach,

Bardziej szczegółowo

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Skuteczny Kierownik / Menadżer Skuteczny Kierownik / Menadżer Doskonalenie umiejętności zarządzania jest najlepszą inwestycją, jakiej dokonać może i powinien każdy ambitny menadżer, dbający o własną wiarygodność zawodową oraz działalności,

Bardziej szczegółowo

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny Program warsztatu str. 2-4 Warunki organizacyjne str. 5 W ramach kursu oferujemy str. 6 2 Uczestnicy (dla kogo?): Dla osób pełniących funkcje menedżerów, Dla osób przygotowujących

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE 1. Przywództwo Cel: Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Adresat: Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera

Bardziej szczegółowo

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem Szkolenie Zarządzanie zespołem Czas trwania 9.00 16.00 Liczba godzin 48 (6 dni x 8 godzin) Katarzyna Jędruszczak Program szkolenia dzieo 1 Przywództwo I. Psychologia budowania zespołu Jak dobierad ludzi

Bardziej szczegółowo

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Skuteczny Kierownik / Menadżer Skuteczny Kierownik / Menadżer Doskonalenie umiejętności zarządzania jest najlepszą inwestycją, jakiej dokonać może i powinien każdy ambitny menadżer, dbający o własną wiarygodność zawodową oraz działalności,

Bardziej szczegółowo

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA MODUŁ I - OSOBOWOŚĆ MENEDŻERA 1. LIDER A MENEDŻER. 2. CECHY OSOBOWOŚCI IDEALNEGO MENEDŻERA. 3. JAK CIĘ WIDZĄ TAK CIĘ PISZĄ WYGLĄD ZEWNĘTRZNY. 4. SILNE I SŁABE STRONY OSOBOWOŚCI

Bardziej szczegółowo

Akademia Zarządzania Publicznego. Program Akademii Zarządzania Publicznego

Akademia Zarządzania Publicznego. Program Akademii Zarządzania Publicznego Akademia Zarządzania Publicznego dla kadry kierowniczej Archiwów Państwowych Celem Akademii jest doskonalenie umiejętności kierowniczych jej uczestników, a tym samym rozwój ich organizacji. Do celów szczegółowych

Bardziej szczegółowo

Ścieżka rozwojowa Szkoła praktycznego przywództwa

Ścieżka rozwojowa Szkoła praktycznego przywództwa Doświadczenie, które zmienia Ścieżka rozwojowa Szkoła praktycznego przywództwa Ścieżka rozwojowa Szkoła praktycznego przywództwa została przygotowana z myślą o menedżerach, którzy w zorganizowany i przemyślany

Bardziej szczegółowo

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.) 1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) Kulturowe i społeczne uwarunkowania kierowania ludźmi Style kierowania Menedżer a przywódca Ewolucja koncepcji przywództwa Zachowania

Bardziej szczegółowo