Lokalny Plan Działania
|
|
- Renata Zalewska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Lokalny Plan Działania Dąbrowa Górnicza dla Aktywnych Dąbrowa Górnicza S t r o n a
2 Spis treści 1. Wprowadzenie Uzasadnienie wyboru tematyki Lokalnego Planu działań Dane statystyczne Atuty miasta w zakresie rekreacji, sportu i turystyki Organizacja imprez Popularność poszczególnych form rekreacji w badaniach przeprowadzonych na terenach sportowo-rekreacyjnych w Dąbrowie Górniczej Zakres oddziaływania Lokalnego Planu Działania na strukturę Paneli Roboczych OP-ACT Identyfikacja oraz charakterystyka interesariuszy Partnerzy pierwszego poziomu Partnerzy drugiego poziomu Lokalna Grupa Wsparcia Charakterystyka celów i działań Wskaźniki działań i źródła ich weryfikacji. Charakterystyka wartości obecnych i docelowych Realizacja Lokalnego Planu Działań - harmonogram i finansowanie Przewidywane efekty realizacji programu Monitoring i ewaluacja Lokalnego Planu Działania S t r o n a
3 1. Wprowadzenie Zmiany demograficzne i wynikające z nich wyzwania, takie jak: obniżająca się liczba narodzin, wzrastająca średnia długość życia oraz migracje to problemy, z którymi muszą się zmierzyć miasta w całej Europie, w szczególności te małe i średnie. Celem projektu OP-ACT było poszukiwanie rozwiązań do stworzenia mechanizmów zintegrowanej polityki miejskiej wpływającej na podniesienie jakości życia w mieście i regionie. Dzięki wymianie dobrych praktyk związanych z podnoszeniem konkurencyjności małych i średnich miast, aktywnym uczestnictwie w warsztatach prowadzonych przez ekspertów oraz wymianie doświadczeń specjalistów różnych branż życia społeczno-gospodarczego w kręgu powołanej Lokalnej Grupy Wsparcia wybrano przewodni kierunek działania Atrakcyjna przestrzeń rekreacyjno-sportowoturystyczna, w ramach Panelu Roboczego 5 Atuty Miejsca. Wybór ten był wyrazem wyróżniającego się potencjału przyrodniczo-krajobrazowego miasta w regionie, zmian społecznych związanych z aktywnym stylem życia oraz wzrostem świadomości ekologicznej, a także współczesnym rozwojem przemysłu czasu wolnego. Punktem wyjścia dla przedsięwzięć zaplanowanych w Lokalnym Planie Działania dla Dąbrowy Górniczej było wzmocnienie wszystkich atutów i zasobów, jakimi miasto dysponuje. Przeprowadzone badania, pokazały, że trzeba przede wszystkim wykorzystać potencjał rekreacyjny, a więc naturalne walory w postaci akwenów wodnych, ścieżek rowerowych oraz bazy turystyczno rekreacyjnej. Nowe ścieżki rowerowe, boiska sportowe, molo nad Pogorią, Ośrodek Sportów Letnich i Wodnych, liczne imprezy sportowe to tylko kilka przykładów, które pozwalają dąbrowianom na związanie się z miastem oraz budowę tożsamości regionalnej. Atrakcyjna przestrzeń rekreacyjno-sportowo-turystyczna jest podstawą uprawiania różnorodnych form aktywności czasu wolnego, aktywizacji postawy prosomatycznej wśród mieszkańców, rozmaicenia oferty spędzania czasu wolnego, a także promocji potencjału rekreacyjno-turystycznego miasta, prowadzącej do rozwoju gospodarczego w tym kierunku. Jest więc, punktem wspólnym rozwoju społecznego, ekologicznego oraz gospodarczego. Podsumowując, Lokalny Plan Działania Dąbrowa Górnicza dla Aktywnych to działania miasta oferującego szeroki wachlarz możliwości aktywnego spędzenia czasu wolnego dla każdej grupy wiekowej, centrum imprez o charakterze rekreacyjno-sportowym, obszar zróżnicowanej infrastruktury rekreacyjno-turystycznej oraz atrakcyjny rynek usług rekreacyjno-sportowych. 3 S t r o n a
4 2. Uzasadnienie wyboru tematyki Lokalnego Planu działań. Wybór problematyki Lokalnego Planu Działania został dokonany w wyniku analizy kluczowych problemów miasta wskazanych w dokumentach strategicznych. Priorytet IV Strategii Rozwoju Miasta: Dąbrowa Górnicza 2020, o brzmieniu: Różnorodność form aktywnego spędzania czasu wolnego wskazuje rekreację, sport i turystykę, jako jeden z naczelnych obszarów działań. Program Rozwoju Sportu i Rekreacji wraz z modernizacją niezbędnej infrastruktury na terenie Dąbrowy Górniczej do roku 2020 oraz Strategia Rozwoju Turystyki Gminy Dąbrowa Górnicza na lata stanowią dokumenty uszczegóławiające ten cel. Lokalny Plan Działania, który powstał w ramach projektu, jest dokumentem wykonawczym dla wybranych problemów Strategii Rozwoju Turystyki w Gminie Dąbrowa Górnicza na lata Jego integralną część stanowi zakres przedsięwzięć ze szczegółowymi warunkami realizacji, zakresem czasowym i finansowym. Wybrane obszary priorytetowe pokrywają się z kierunkami Strategii Rozwoju Kraju oraz Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego 2020, co szczegółowo zostało opisane Rozdziale 7 niniejszego opracowania. Ponadto działania zaproponowane w Planie Dąbrowa Górnicza dla Aktywnych są kontynuacją przedsięwzięć miejskich wypracowanych w innych projektach unijnych, dążących do przemiany miasta w Regionalne Centrum Aktywnego Wypoczynku. Przykładowo projekt pod nazwą Eurocamping Błędów: baza biwakowo-campingowo-rekreacyjna przy ul. Żołnierskiej 130 w Dąbrowie Górniczej Błędowie umożliwił stworzenie bazy noclegowo-rekreacyjnej o wysokim standardzie. Kolejny projekt zakładający promocję potencjału przyrodniczo-infrastrukturalnego miasta, jako miejsca aktywnego wypoczynku był celem Programu Dębowy Świat dla Aktywnych. W 2012 r. zakończono duży projekt o nazwie Rozwój infrastruktury aktywnych form turystyki i rekreacji na terenie gmin Będzin, Siewierz, Sławków i Dąbrowa Górnicza Centrum Sportów Letnich i Wodnych Pogoria Etap I, finansowany w ramach Europejskiego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata Celem tego przedsięwzięcia była kompleksowa przebudowa i rozbudowa bazy rekreacyjnej miasta m.in. przy jeziorze Pogoria III oraz w Parku Zielona, rozwój systemu ścieżek rowerowych łączących Dąbrowę Górniczą z miastami sąsiednimi oraz całym powstającym obecnie w subregionie systemem szlaków rowerowych. Stworzono szereg regionalnych produktów turystycznych w postaci obiektu Centrum Sportów Letnich i Wodnych "Pogoria" w Dąbrowie Górniczej oraz 80 km tras rowerowych łączących Dąbrowę z atrakcjami turystycznymi sąsiednich miast Będzina, Siewierza i Sławkowa. W efekcie realizacji projektu powstało 30 nowych obiektów infrastruktury aktywnego wypoczynku, w tym m.in.: 10 boisk w tym do plażowej 4 S t r o n a
5 piłki siatkowej, skatepark, ściana wspinaczkowa, miejsca do grillowania, korty tenisowe, place zabaw dla najmłodszych, urokliwe molo nad jeziorem Pogoria III z reprezentacyjnym deptakiem. 3. Dane statystyczne Dąbrowa Górnicza tak jak i inne małe oraz średnie miasta regionu, kraju, czy ogólnie Europy, zmaga się z niekorzystnym wpływem zmian demograficznych ostatniej dekady. Będąc przez wiele lat przemysłowym miastem górniczo-hutniczym, na skutek globalnych przemian gospodarczych, boryka się z postępującym odpływem ludności, którego odzwierciedleniem jest ujemny wskaźnik przyrostu rzeczywistego, wynoszący w latach ,5 %. W sytuacji długofalowej, spadkowej tendencji liczby urodzeń depopulacja stanowi jeden z najpoważniejszych problemów miasta. Dane dotyczące kurczenia się społeczeństwa Dąbrowy Górniczej, w zestawieniu z sytuacją sąsiadujących miast prezentuje poniższa tabela. Tabela 1 Wybrane charakterystyki demograficzne Dąbrowy Górniczej w zestawieniu z wybranymi miastami regionu. Miasto Ludność 1999 Ludność 2009 Ludność 2010 Ludność 2011 Przyrost naturalny Przyrost rzeczywisty Dąbrowa Górnicza ,10-1,50 Sosnowiec ,50-2,70 Będzin ,79-3,33 Katowice ,93-2,57 Opracowanie własne na podstawie: A. Sobala-Gwodz, Badanie trendów rozwojowych w województwie śląskim poprzez wyznaczenie ośrodków wzrostu i obszarów stagnacji, Bielsko Biała Ujemny przyrost naturalny oraz odpływ ludności, który dotyczy w głównej mierze młodych mieszkańców w wieku produkcyjnym, są przyczyną starzenia się społeczeństwa w mieście. W 2011 r. ludność w wieku przedprodukcyjnym (0 17 lat) stanowiła 15% ogółu, w wieku produkcyjnym było mieszkańców, co stanowiło aż 70% ogółu, natomiast dąbrowianie w wieku poprodukcyjnym stanowili 14% ogółu, było ich tylko o 1% mniej niż najmłodszej grupy. Ogólną strukturę wieku mieszkańców oraz malejącą liczebność grupy do 17 roku życia w kolejnych latach przestawiają poniższe wykresy. 5 S t r o n a
6 Wykres 1 Struktura wieku mieszkańców Dąbrowy Górniczej w 2009 roku. 81< < Opracowanie własne na podstawie: GUS, Raporty z badań. Wykres 2 Struktura wieku mieszkańców Dąbrowy Górniczej w roku Opracowanie własne na podstawie: GUS, Vademecum Samorządowca. Portrety powiatów, 6 S t r o n a
7 Wykres 3 Rzeczywisty ubytek ludności według powiatów w 2009 r. w %. Źródło: Raport z badań: Wspieranie aktywności zawodowej poprzez zarządzanie zjawiskiem migracji analiza w województwie śląskim, Katowice Kluczowym celem władz Dąbrowy Górniczej jest, zatem przeciwdziałanie depopulacji poprzez zwiększenie atrakcyjności miasta, jako miejsca zamieszkania oraz terenu dla nowych inwestycji. Analizując czynniki przeciwdziałania odpływowi ludności z małych i średnich miast województwa śląskiego, które prezentuje poniższa tabela, obszar rekreacji i sportu należy do grupy tych, na które władze lokalne mają stosunkowo wysoki wpływ. Jest on jednocześnie zależny w dużej mierze od pozostałych interesariuszy. Jedną z głównych przyczyn niechęci zamieszkania na terenie Dąbrowy Górniczej, podawaną przez mieszkańców innych miast województwa jest brzydki krajobraz, co świadczy o nieznajomości tutejszych walorów przyrodniczo-krajobrazowych i potrzebie promocji potencjału miasta. 7 S t r o n a
8 Tabela 2 Czynniki, na które władze lokalne mają największy wpływ wśród nich sport i rekreacja. Sektor Dostęp do atrakcyjnego zatrudniania Dostęp do oświaty i edukacji Dostęp do opieki zdrowotnej Kultura i rozrywka Źródło: GUS. Wpływ władz Komentarz samorządowych 1,5 Władze miast mogą odpowiadać za dwa aspekty: 1)przygotowanie terenów inwestycyjnych, 2)promocję miast wśród inwestorów i bezpośrednie z nimi negocjacje. Decyzję bezpośrednio o inwestowaniu w danym mieście podejmują podmioty gospodarcze kierując się własnym rachunkiem ekonomicznym. 3 Za kwestie związane z oświatą i infrastrukturę oświatową odpowiedzialne są w pełni władze miasta, natomiast za sektor szkolnictwa wyższego odpowiadają uczelnie wyższe i ich organizator; miasto może wspierać uczelnie wyższe poprzez inwestycje lub wspólne projekty naukowo-badawcze. 2 Zdecydowana większość szpitali w miastach jest w gestii samorządu województwa. Władze miejskie odpowiadają za sieć przychodni i żłobków. 2,5 W miastach kultura rozwija się za pośrednictwem instytucji publicznych, ale przede wszystkich leży ona w gestii podmiotów prywatnych. Jednocześnie instytucje te mogą korzystać z dotacji władz miasta. Sport i rekreacja 3 Instytucje sportu i rekreacji prowadzone są tak samo przez instytucje, które zostały założone przez miasto (OSIR, kluby sportowe) jak przez podmioty prywatne lub sprywatyzowane kluby sportowe. Sektor ten jest bardziej skomercjalizowany i mniej zależny od dotacji miasta niż kultura. Gospodarka mieszkaniowa Dostępność komunikacyjna Dostępność infrastruktury technicznej 3,5 Miasta przede wszystkim prowadzą własną politykę planistyczną (ustanawiają miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego), które determinują kierunki zabudowywania i wykorzystania przestrzeni. Za jej wypełnienie i ostateczną jakość funkcjonalną odpowiadają z kolei w znacznej mierze deweloperzy i osoby fizyczne. Miasta odpowiadają także za utrzymanie i rozwój zasobów komunalnych i budownictwo socjalne. 2,5 Za dostępność wewnętrzną w miastach odpowiadają w znacznej mierze same ich władze (utrzymanie i rozbudowanie dróg miejskich, komunikacja publiczna, organizacja przepływu skrzyżowań, parkingów). Jednakże system ten nie funkcjonuje samodzielnie. W znacznej mierze jego jakość zależy od powiązań z transportem lotniczym, kolejowym, a przede wszystkim z krajowym systemem dróg i autostrad, za które to elementy odpowiadają inne podmioty publiczne lub prywatne. 3,5 Za część infrastruktury technicznej (wodociągi, kanalizacje) odpowiadają bezpośrednio władze samorządowe, zaś za pozostałe media (sieć ciepłownicza, elektryczna, telekomunikacyjna) z niewielkimi wyjątkami (np. w Krakowie) odpowiadają już podmioty komercyjne. Przy czym rozbudowa niepublicznej infrastruktury również wymaga pozwolenia i nadzoru ze strony władz miasta. Od jakości pracy administracji municypalnej zależy tempo rozbudowy tej infrastruktury. Stan środowiska 2,5 Ochrona środowiska jest sferą, która dotyka niemal wszystkich mieszkańców miast i wszystkich podmiotów. Władze odpowiadają w zasadzie za infrastrukturę związaną z ochroną środowiska (oczyszczalnie ścieków, spalarnie śmieci, zarządzanie odpadami), przy czym znaczna część zadań z tym związanych cedowana jest na spółki komunalne lub podmioty prywatne. Miasto może organizować także akcje edukacyjne i kampanie społeczne w zakresie ekologii i ochrony środowiska Ład społeczny i bezpieczeństwo publiczne 2 Za ład społeczny i bezpieczeństwo odpowiadają bezpośrednio sami obywatele. Zasadnicze kompetencje tym zakresie należą do organów ścigania (Policja, Prokuratura). Wpływ na poziom bezpieczeństwa mają miasta poprzez zarządzanie i organizowanie pracy Straży Miejskiej, rozwój sieci monitoringu, akcje społeczne, współpracę z Policją W głosowaniu przeprowadzonym w ramach spotkania Lokalnej Grupy Wsparcia ze Strategii Rozwoju Turystyki Gminy Dąbrowa Górnicza na lata wybrano 3 kluczowe problemy miasta, którym poświęcony jest Lokalny Plan Działania: - problem 2 Bariera infrastrukturalna rozwoju turystyki rekreacyjnej, aktywnej i specjalistycznej, 8 S t r o n a
9 - problem 3 Niski poziom wykorzystania potencjału przyrodniczo krajobrazowego miasta oraz - problem 4 Niski standard bazy około turystycznej, na podstawie których określony został wstępny cel opracowywanego programu: Rozwój rekreacji, sportu i turystyki za pomocą poprawy standardu bazy aktywnych form wypoczynku oraz wykorzystania potencjału przyrodniczokrajobrazowego miasta, będący środkiem łagodzącym niekorzystne zmiany demograficzne. Priorytet ten odnosi się również do problemu 2 Programu Rozwoju Sportu Zły stan oraz niedobór miejskiej pozaszkolnej infrastruktury sportowej i rekreacyjnej. Możliwość rozwoju aktywnych form turystyki i rekreacji w Dąbrowie Górniczej została określona w oparciu o analizę walorów przyrodniczo-krajobrazowych oraz zaplecza infrastrukturalnego aktywnych form wypoczynku, która pozwoliła na wyznaczenie atutów miasta do rozwoju w wybranym kierunku. Kierunek ten zyskał również aprobatę mieszkańców, co potwierdzone zostało badaniami społecznymi Atuty miasta w zakresie rekreacji, sportu i turystyki. I. Przyrodniczo krajobrazowe: 1) Kompleks 4 zbiorników wodnych znajdujących się w zachodniej części miasta, o łącznej powierzchni 783 ha, zwany również Pojezierzem Dąbrowskim. Najstarszym zbiornikiem jest Pogoria I, która powstała w 1943 r., jako obszar wypoczynkowy dla pracowników miejscowych hut i kopalń. Zbiornik ten rozciąga się na powierzchni 73 ha, w całości otoczony jest lasem sosnowym oraz mieszanym. Pogoria I ma przeznaczenie rekreacyjne, a jej wody posiadają II klasę czystości. Jezioro objęte jest strefą ciszy, można się w nim kapać oraz pływać jednostkami bezsilnikowymi. Kolejnym zbiornikiem jest Pogoria II o powierzchni 25 ha, która została zalana w 1978 r. Jest najmniejszym jeziorem kompleksu, za to najbogatszym pod względem przyrodniczym. Zbiornik otoczony jest lasem wierzbowym oraz mieszanym. W całości stanowi użytek ekologiczny, na którego terenie stwierdzono występowanie 84 gatunków kręgowców, z czego aż 52 znajdują się pod całkowitą ochroną. Zbiornik ten jest miejscem wylęgu ptactwa wodnego, największą w regionie kolonią mewy śmieszki. Ze względu na osobliwości przyrody objęty jest zakazem kąpieli i pływania jednostkami pływającymi, dozwolone jest natomiast wędkowanie. 9 S t r o n a
10 Fot: Marcin Wróblewski, archiwum UM, Pogoria I Fot: Marcin Wróblewski, archiwum UM, Pogoria II Trzeci zbiornik Pogoria III o powierzchni 205 ha, powstał w 1974 r. Jego wody posiadają II klasę czystości, można się kąpać oraz pływać jednostkami bezsilnikowymi. W porównaniu z pozostałymi zbiornikami posiada stosunkowo dużą głębokość maksymalną, wynoszącą 18 m. Północno-zachodnia część zbiornika charakteryzuje się bogatym światem podwodnej fauny. Pogoria III dzięki zrealizowanym inwestycjom w ramach projektu Centrum Sportów Letnich i Wodnych zyskała nowy wizerunek i stała się miejscem wielu wydarzeń sportowo-rekreacyjnych. Urokliwe molo jest atrakcją 10 S t r o n a
11 na skalę regionu. Nowa infrastruktura spowodowała rozwój usług około turystycznych, a liczba osób korzystających ze stworzonych możliwości zwiększyła się kilkakrotnie. Fot: Marcin Wróblewski, archiwum UM, Pogoria III Fot: Marcin Wróblewski, archiwum UM, Pogoria III Najmłodszym, a zarazem największym jeziorem kompleksu jest Kuźnica Warężyńska, nazywana potocznie Pogorią IV. Posiada ona powierzchnię 560 ha, a została oddana do użytku w 2005 r. Południowa część zbiornika znajduje się w całości na terytorium Dąbrowy Górniczej. Razem z częścią północną charakteryzuje się stromym brzegiem, umocnionym kamieniami. Linia brzegowa części 11 S t r o n a
12 środkowej jest natomiast urozmaicona, jezioro tworzy tutaj liczne płycizny, zatoczki oraz wyspy. Wzdłuż wschodniego brzegu zbiornika znajduje się jedna z dwóch enklaw obszaru Natura 2000 Lipienniki w Dąbrowie Górniczej o powierzchni około 294 ha. Teren ten jest zróżnicowany, znajdują się na nim zarówno podmokłe niecki jak i siedliska otwartych piasków. Nazwa obszaru pochodzi od znajdującego się pod ochroną lipiennika Loesela, którego tutejsza populacja należy do największych w Polsce. Wschodni brzeg zbiornika Kuźnica Warężyńska stanowi także ostoję rzadkich gatunków ptactwa. Fot: Marcin Wróblewski, archiwum UM, Pogoria IV 2) Kompleks Uroczyska nad Trzebyczką rozciąga się między Pojezierzem Dąbrowskim, a znajdującym się we wschodniej części miasta, Kompleksem Kotlina Błędowska. Jego integralnym elementem jest ciek wodny Trzebyczka, wypływający z lasów uroczyska Mokrzynia i uchodzący do zbiornika Kuźnica Warężyńska, wzdłuż którego występują liczne torfowiska, łąki, łęgi i olsy. Najcenniejszym obszarem należącym do Kompleksu są Bagna w Antoniowie, objęte ochroną prawną, jako użytek ekologiczny. Jest to torfowisko przejściowe, którego występowanie w południowej Polsce należy do rzadkości. Występują tutaj 250 gatunków roślin, w tym wpisany na Polską Czerwoną Listę Roślin lipiennik Loesela. Świat zwierząt reprezentuje natomiast 250 gatunków zwierząt, w tym 40 znajdujących się pod ochroną (m.in. przeplatka diamina, kszyk). Innymi cennymi obszarami Kompleksu są: Łąki Kosaćcowe w Tucznawie, Las Bienia (w południowo-wschodniej części zbiornik Łosień), Źródliska nad Trzebyczką, Bagna nad Trzebyczką, Basiula, Bielowizna. 12 S t r o n a
13 3) Kompleks Wzgórza Trzebiesławickie rozciągający się między Ujejscem, Tucznawą, a Trzebiesławicami. Atrakcyjność przyrodniczą tego terenu stanowią cenne okazy roślinności jedyne w Polsce miejsce występowania wilczomlecza pstrego oraz ukształtowanie powierzchni wzniesienia, z których rozciąga się piękny widok na zachodnią część miasta. Na terenie kompleksu występuje kilka wzgórz: Recka Góra, Góra Bocianek oraz Bukowa Góra, która jest największym skupiskiem buków w regionie. 4) Kompleks Kotlina Błędowska znajduje się we wschodniej części miasta, leży w granicach Parku Krajobrazowego Orlich Gniazd. Obejmuje on Dolinę Białej Przemszy oraz Pustynię Błędowską, która chroniona jest, jako użytek ekologiczny i wpisana na listę obszarów Natura Kompleks rozciąga się na powierzchni 683,91 ha, z czego w granicach administracyjnych Dąbrowy Górniczej znajduje się 14,5 ha. Pustynia Błędowska stanowi rozległy obszar piaszczysty, który jest osobliwością w skali ponad krajowej. Stanowi ona pozostałości po największym w Polsce terenie śródlądowych piasków wydmowych. Najlepiej zachowanym fragmentem wydmowym jest uroczysko Kozi Róg. Fot: Marcin Wróblewski, archiwum UM, Pustynia Błędowska 5) Źródliska w Zakawiu to użytek ekologiczny o powierzchni 1,69 ha, położony w południowo-wschodniej części miasta. Ochronie podlegają tutaj cenne ekosystemy związane ze źródłami wapienno-magnezowymi rzeki Bobrek, stanowiącej dopływ Białej Przemszy oraz otaczające je łąki. Na obszarze tym występują rośliny chronione, takie jak: kosaciec syberyjski, mieczyk dachówkowaty oraz goryczka wąskolistna, a także gatunki wskaźnikowe żyjące w czystych wodach: kiełż zdrojowy, wypławek kątogłowy. 13 S t r o n a
14 6) Uroczysko Zielona jest użytkiem ekologicznym znajdującym się w południowo-wschodniej części Parku Zielona. Obejmuje on siedliska grądu świeżego, grądu niskiego oraz łęgu, występującego wzdłuż przepływającej tutaj rzeki Pogoria. Na terenie uroczyska znajduje się również staw, z którego osobliwością są grążele, piżmaki oraz lilia złotogłów. 7) Stanowisko dokumentacyjne Srocza Góra znajduje się na wzgórzu o wysokości 329,5 m. n.p.m., w Strzemieszycach, przy drodze krajowej Kraków - Katowice. Obejmuje ono odsłoniętą triasową formację geologiczną, ukazującą profil skalny z permu oraz dolnego i środkowego triasu. Odsłonięcie występuje w zachodniej części wzgórza, natomiast na zboczu północnym znajdują się dwie jaskinie. W okolicy stanowiska można spotkać, będący pod ochroną dziewięćsił bezłodygowy. 8) Wywierzyska w Strzemieszycach Wielkich znajdują się przy południowo-wschodniej granicy administracyjnej miasta. Obszar ten obejmuje 1.3 ha źródlisk niosących wodę wapniowąmagnezową, stanowiących pomnik przyrody. Osobliwością tego terenu jest typowa fauna źródliskowa: wypławek kątogłowy, źródlarka karpacka, kiełż zdrojowy, a także pstrąg potokowy, który tworzy tutaj naturalne tarlisko. 9) Wzgórze Gołonoskie jest najwyższym wzniesieniem miasta, mierzącym 335 m. n.p.m., zbudowanym z wapienia muszlowego. Występujące na jego terenie starodrzewie o przewadze kasztanowca zostało objęte ochroną, jako zespół przyrodniczo-krajobrazowy. Wzgórze jest wspaniałym punktem obserwacyjnym, z którego rozciąga się widok na miasto, a przy sprzyjającej pogodzie można zobaczyć kontury Beskidu Żywieckiego. 10) Ostra Góra to wzniesienie znajdujące się w północnej części Dąbrowy Górniczej. Jej szczyt, a także południowe i wschodnie zbocze leżą w granicach administracyjnych miasta. Obszar malowniczych łąk ciągnących się wzdłuż jej południowo-wschodniego zbocza jest cennym terenem krajoznawczym, z którego rozpościera się piękny widok na wschodnią i południową Dąbrowę, a w szczególności na teren Pogorii IV oraz III. 11) 4 Parki Miejskie: Park Zielona, Park Hallera, Park 1000lecia, Park Podlesie 12) 20 pomników przyrody drzew, które ze względów krajobrazowych oraz historycznych zostały objęte ochroną. 14 S t r o n a
15 Fot: Marcin Wróblewski, archiwum UM, Pustynia Błędowska. II. Infrastrukturalne: 1) szlaki turystyczne: 141 km szlaki piesze: 57 km Szlak Pustynny PTTK, żółty (w obrębie miasta 10 km) Błędów Jaroszowiec Szlak XXV-lecia, zielony (w obrębie miasta 18,5 km) Chorzów (Dom Turysty PTTK) Siemianowice Śląskie Czeladź Grodziec Dąbrowa Górnicza Sosnowiec Maczki Jaworzno Katowice Giszowiec Starganiec Załęska Hałda Chorzów Szlak Metalurgów, czarny (w obrębie miasta 13 km ) D. Górnicza Sosnowiec Szlak Szwajcarii Zagłębiowskiej, czerwony ( obrębie miasta 15,5 km) Sławków Okradzionów Błędów Chechło Centuria Zawiercie szlaki rowerowe: 84 km (od Parku Zielona na zachodnich krańcach miasta, przez Kompleks Pogorii, po granicę z Siewierzem, wschodni kraniec miasta w okolicach Błędowa oraz granicę ze Sławkowem w okolicach Doliny Miłości) 2) Trasy rolkowe: 11,05 km 3) Ścieżki rowerowe: 15,1 km, z czego aż 79% znajduje się wokół głównych terenów rekreacyjnych miasta: Pogoria III oraz IV 4) Tablice informacyjne dotyczące przebiegu szlaków turystycznych, tras rowerowych i rolkowych oraz cennych obiektów przyrodniczo-krajobrazowych w okolicy: 12 5) Obiekty sportowe: boiska sportowe: 116, w tym 106 przy szkołach, 10 wielofunkcyjnych 15 S t r o n a
16 korty tenisowe: 2 baseny: 10 inne obiekty sportowe: 6, Hala Widowiskowo-Sportowa Centrum, Hala Sportowa przy ul. Swobodnej, Aquapark Nemo, Eurocamping w Błędowie, 2 lodowiska sezonowe Fot: Marcin Wróblewski, archiwum UM, Aquapark Nemo-Wodny Świat. Fot: Marcin Wróblewski, archiwum UM, Eurocamping Błędów 16 S t r o n a
17 6) Wypożyczalnie sprzętu sportowego: 20 wypożyczalnie sprzętu wodnego: 12 windsurfingu : 1 kajaków/rowerków wodnych: 8 punktów żaglówek: 5 punktów wypożyczalnie rowerów: 3 wypożyczalnie quadów/buggy:1 wypożyczalnia motorówek/skuterów wodnych: 1 wypożyczalnia rakiet tenisowych:1 wypożyczalnia nart biegowych:1 sezonowa wypożyczalnia łyżew:1 sezonowa 7) Baza noclegowa: 22 obiekty hotel: 6 motel:1 pensjonat:1 ośrodek wypoczynkowy: 7 camping/pole namiotowe: 1 pokoje dla firm/w zajazdach/gościńcach: 6 8) Baza gastronomiczna: 75 punktów restauracja: 23 pizzeria: 16 fast-food: 16 pierogarnia: 1 kawiarnia: 3 pub: 16 9) Regionalna dostępność komunikacyjna: 2 drogi krajowe łączące z sąsiednimi miastami: DK 86, 94 3 drogi wojewódzkie łączące z sąsiednimi miastami, a także atrakcyjnymi gminami oraz miastami w okolicy (Ogrodzieniec, Pilica, Kraków): 790, 796, S t r o n a
18 3.2. Organizacja imprez Lokalny Plan Działania Dabrowa Górnicza dla Aktywnych W ciągu ostatnich lat dzięki nowej infrastrukturze wzrasta liczba wydarzeń sportowo rekreacyjnych w Dąbrowie Górniczej, a także zwiększa się udział uczestników. Tabela 3 Wykaz kolarskich imprez rekreacyjno-sportowych organizowanych w Dąbrowie Górniczej ROWER Nazwa imprezy Organizator Uczestnictwo Zasięg imprezy Data Charakter imprezy Dębowy Maraton UM, CSir 144 dzieci ogólnopolski Sportowy Rowerowo-Rolkowy 298 Zagłębiowska Masa UM, CSir 1300 regionalny Rekreacyjny Krytyczna Dębowy Maj Festiwal UM, CSir 1700 regionalny Rekreacyjny Rajd Dolinki PTTK D.G 17 lokalny Rekreacyjny Podkrakowskie Wycieczka rowerowa PTTK D.G 16 lokalny Rekreacyjny Ojcowski Park Narodowy Wycieczka rowerowa PTTK D.G 7 lokalny Rekreacyjny Szlak Orlich Gniazd Wiosenny Zlot Stowarzyszenie 11 lokalny Rekreacyjny Rowerowy Dorotka Rowerowa Dąbrowa Festyn rekreacyjny w Stowarzyszenie 17 lokalny Rekreacyjny Okradzionowie Rowerowa Dąbrowa Rajd do Siewierza Stowarzyszenie lokalny Rekreacyjny Rowerowa Dąbrowa 2 etap Tour de Lang Team, pomoc międzynarodowy Sportowy Pologne UM i CSiR w organizacji etapu Ogółem: 10 imprez - 2 o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym, 2 o zasięgu regionalnym oraz 6 o zasięgu lokalnym (nazwy nie są cykliczne) - 2 imprezy o charakterze czysto sportowym, pozostałe rekreacyjnym - 4 z inicjatywy samorządu lokalnego, 6 z inicjatywy organizacji pozarządowych Tabela 4 Wykaz imprez rekreacyjno-sportowych w zakresie jazdy na rolkach organizowanych w Dąbrowie Górniczej ROLKI Nazwa imprezy Organizator Uczestnictwo Zasięg imprezy Data Charakter imprezy Dębowy Maraton UM, CSir 94 ogólnopolski Sportowy Rowerowo-Rolkowy Akcja Lato w Mieście CSir 41 lokalny Rekreacyjny (zajęcia rolki w Parku Hallera) Dębowy Maj Festiwal UM, CSir regionalny Rekreacyjny (zawody rolkowe) Ogólnie: 3 imprezy - 1 o zasięgu ogólnopolskim, 1 o zasięgu regionalnym i 1 lokalna - 1 impreza o charakterze sportowym, pozostałe rekreacyjnym - Wszystkie imprezy związane z rolkami inicjatywą samorządu lokalnego 18 S t r o n a
19 Tabela 5 Wykaz imprez rekreacyjno-sportowych w zakresie nordic walking organizowanych w Dąbrowie Górniczej NORDIC WALKING Nazwa imprezy Organizator Uczestnictwo Zasięg imprezy Data Charakter imprezy Szóstka Pogorii UM, CSir, Stowarzyszenie Pogoria Biega 38 (35/2012) regionalny Sportowy, rekreacyjny I Bieg Walentynkowy UM, CSir, Stowarzyszenie Pogoria Biega 13 regionalny Sportowy Rekreacyjny Cotygodniowy marsz nordic walking Dębowy Maj Festiwal (codziennie spacer z instruktorem NW) Sekcja Nordic Walking przy Stowarzyszeniu Pogoria Biega lokalny Każda niedziela od Rekreacyjny UM, CSir regionalny Rekreacyjny Ogólnie: 4 imprezy, - 3 regionalne i 1 lokalna - 2 o charakterze sportowo-rekreacyjnym i 2 typowo rekreacyjne - 2 organizowane z inicjatywy samorządu lok., pozostałe 2 inicjatywą organizacji pozarządowych. Tabela 6. Wykaz imprez rekreacyjno-sportowych w zakresie sportów wodnych organizowanych w Dąbrowie Górniczej SPORTY WODNE Nazwa imprezy Organizator Uczestnictwo Zasięg imprezy Data Charakter Regaty o Puchar Pojezierza Dąbrowskiego (cykl Pucharu Polski w klasie Omega) Klub Sportów Wodnych Fregata, UM 70 os 35 załóg ogólnopolski Sportowy Dębowy Maj Festiwal Błękitna wstęga Pogorii 1 (regaty żeglarskieklubów w DG) Regaty o PucharPogorii w klasie Omega turystyczna i Omega standard Dzień Dziecka spotkanie integracyjne z młodzieżą niepełnosprawną Obchody Dni Morza Noc Świętojańska Zajęcia w ramach półkolonii z młodzieżą niepełnosprawną Jacht Klub Pogoria III, UM, CSir Stoisko informacyjne Jacht Klubu Pogoria III, rejsy turystyczne jachtem typu Wielki Trener, pokazowe regaty żeglarskie regionalny Rekreacyjny, KSW Fregata lokalny Rekreacyjny sportowy TKŻ Tramp lokalny Rekreacyjno sportowy TKŻ Tramp lokalny rekreacyjny TKŻ Tramp lokalny rekreacyjny TKŻ Tramp lokalny rekreacyjny Zlot Młodzieży Niepełnosprawnej Akcja Lato w Mieście zajęcia z żeglarstwa Amatorskie Zawody Windsurfingowe o Puchar Prezydenta Miasta D. Górnicza Prelekcja dla maluchów na temat windsurfingu Dębowy Maj Festiwal TKŻ Tramp, Urząd Mrszałkowski woj. śląskiego regionalny rekreacyjny CSiR 42 lokalny rekreacyjny UM, CSir, Stowarzyszenie Windsurfingu Pogoria Stowarzyszenie Windsurfingu Pogoria Stowarzyszenie Windsurfingu 41 lokalny sportowy sekreacyjny 15 dzieci lokalny rekreacyjny Prelekcja na temat działalności regionalny rekreacyjny, 19 S t r o n a
20 Akcja Lato w Mieście nauka windsurfingu Pogoria, UM, CSir stowarzyszenia, szkolenie w zakresie sprzętu windsurfingowego, mini zawody dla dzieci i młodzieży CSiR 70 lokalny rekreacyjny Zorganizowano ogółem 11 imprez: - 1 o zasięgu ogólnopolskim, 2 regionalne i 8 lokalnych - 1 o charakterze sportowym, 3 sportowo-rekreacyjne i 7- typowo rekreacyjnych - 7 w zakresie żeglarstwa, 2 w zakresie windsurfingu oraz 2 w zakresie obydwu tych form - 2 z inicjatywy samorządu lokalnego, 9 z inicjatywy organizacji pozarządowych. Źródło: Małgorzata Dębska Ekspertyza do Lokalnego Planu Działań Dąbrowa Górnicza dla Aktywnych, str Popularność poszczególnych form rekreacji w badaniach przeprowadzonych na terenach sportowo-rekreacyjnych w Dąbrowie Górniczej. Najpopularniejszą formą ruchu, uprawianą na głównych terenach rekreacyjno-sportowych Dąbrowy Górniczej jest jazda na rowerze (30,8% ogółu wskazań). Ponad jedna-czwarta korzystających z tych terenów (27,1% ) najczęściej przychodzi tutaj na spacer. Następne w kolejności są: bieganie (14,2%), pływanie (8,5%), windsurfing i jazda na rolkach (po 6%), nordic-walking (3,2%), żeglarstwo (2%), spływy kajakowe (1,4%) oraz nurkowanie (0,8%). 1 Użytkownicy terenów rekreacyjnosportowych miasta spędzają zatem najczęściej swój czas wolny na terenie badanego kompleksu jeżdżąc na rowerze, spacerując lub biegając. Najpopularniejsze są te formy rekreacji, które nie wymagają kosztownego sprzętu lub odbycia specjalistycznych szkoleń. Biorąc pod uwagę aktywności, które wymagają odpowiedniego sprzętu nadal dominuje jazda na rowerze, następnie plasuje się windsurfing, jazda na rolkach oraz nordic-walking. 1 M. Dębska, Wpływ dostępności bazy rekreacyjnej na aktywność fizyczną w czasie wolnym na przykładzie użytkowników Kompleksu Pogoria w Dąbrowie Górniczej, Kraków S t r o n a
Warsztat strategiczny 1
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoZmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
Bardziej szczegółowoWyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych
Wyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych Cel badania Główny: Identyfikacja kierunków i czynników rozwoju województwa śląskiego w kontekście zachodzących
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Bardziej szczegółowoI Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoKONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE
Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego
Bardziej szczegółowoKONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE PAŹDZIERNIK 2015 PLAN SPOTKANIA 1) Prezentacja diagnozy. 2) Prezentacja projektu analizy SWOT 3) Projekt
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
Bardziej szczegółowoocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowo* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH
Fundusze Europejskie na sport Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii
Bardziej szczegółowo* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH
Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii Spójności 2007-2013 sprzyjają
Bardziej szczegółowoFormularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 ZAŁOśENIA MARZEC 2011 TENDENCJE W OTOCZENIU GLOBALIZACJA ZMIANY DEMOGRAFICZNE SYTUACJA GEOPOLITYCZNA ZMIANY STYLU śycia INFORMATYZACJA ROSNĄCA KONKURENCJA ADRESACI
Bardziej szczegółowoRozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych
Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych Jacek F. Nowak Katedra Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej UEP Związek Miast
Bardziej szczegółowoZałożenia programu Eko - Polska
Założenia programu Eko - Polska dr Jarosław Klimczak Warszawa 17 Kwiecień 2013r. Cele programu Promocja Polski jako kraju który wykorzystał szanse pakietu klimatycznego Pokazanie Polski jako lidera w ekologii
Bardziej szczegółowoSPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.
Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów. SPORT i TURYSTYKA Już wkrótce zostaną zakończone prace związane z przygotowaniem trasy
Bardziej szczegółowoPriorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami
Sieraków, dn. 25.04.2017 Lokalny Program Rewitalizacji spotkanie z mieszkańcami prof. UAM dr hab. inż. Sylwia Staszewska POTENCJAŁYGMINY SIERAKÓW poprawiające się warunki zamieszkania dominacja małych
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Bardziej szczegółowoWYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA
Załącznik do Programu Działań na Rzecz Osób na lata 2017-2021 WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA 2017 2021 PRIORYTET I. Działania w
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020. Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego
Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020 Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego Strategia Rozwoju Polski Południowej -budowanie przewagi kooperacyjnej - od konkurencji do kooperacji
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013
Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 1 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 CEL PROGRAMU 2 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.
UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA z dnia 30 listopada 2018 r. w sprawie określenia wykazu i przedmiotu działania stałych komisji Rady Miasta Kalisza. Na podstawie art. 18a ust. 1, 18b ust. 1 i 21
Bardziej szczegółowoHarmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2019 roku
Załącznik do Programu współpracy Samorządu Województwa Podlaskiego z organizacjami pozarządowymi w 09 roku Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych
Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Nr 1 Atrakcyjni na rynku pracy, koszt w PLN Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych (bezrobotnych), które z własnej
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoGminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata 2016-2023 Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka 1 Agenda Wprowadzenie o GPR Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych Obszar zdegradowany
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoWSTĘP MISJA I CELE KLASTRA
WSTĘP Dokument ten zawiera informacje na temat powołania do życia Klastra Rzecznego Mazovia. Ideą powstania takiego klastra na Mazowszu jest chęć przywrócenia transportu i turystyki na rzekach województwa
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+
Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ DIAGNOZA STRATEGICZNA WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Raport o stanie miasta Mysłowice 2006 2011 Materiały z warsztatów dla Radnych i przedstawicieli
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata
Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych
Bardziej szczegółowoUchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku
Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska z dnia 4 grudnia 2014 roku w sprawie powołania Komisji Rewizyjnej oraz stałych komisji Rady Miasta Gdańska i ustalenia zakresów ich działania. Na podstawie art. 21 ust. 1
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+
UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+ Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XIII/226/11 RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ. z dnia 22 grudnia 2011 r.
UCHWAŁA NR XIII/226/11 RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE GÓRNICZEJ z dnia 22 grudnia 2011 r. w sprawie: przyjęcia statutu Centrum Sportu i Rekreacji w Dąbrowie Górniczej Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 9 lit.
Bardziej szczegółowoMARKETING TERYTORIALNY
MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Bardziej szczegółowoPrzeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania
Bardziej szczegółowoCentrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii
Zielona Góra, 31 marca 2010 r. Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii Uniwersytetu Zielonogórskiego Uniwersytet Zielonogórski O Uczelni jedyny uniwersytet w regionie, różnorodność kierunków
Bardziej szczegółowoINTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania
INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania Departament Koordynacji Programów Operacyjnych UMWO Priorytety i działania Priorytet 1 Dalszy rozwój i modernizacja infrastruktury dla zwiększenia konkurencyjności
Bardziej szczegółowoUchwała Nr.. Rady Powiatu w Prudniku z dnia. 2014 r.
PROJEKT Uchwała Nr.. Rady Powiatu w Prudniku z dnia. 2014 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Powiatu Prudnickiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoProgramu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata rok
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013 2008 rok Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Kościuszki 83, 10-950 Olsztyn Tel. (0-89) 521-96-00,
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK 1. Ilekroć w treści programu mówi się o: Rozdział 1. Postanowienia ogólne
Bardziej szczegółowoProjekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata
Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000 2020 Struktura Wstępnego projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000-2020 Opis sytuacji społeczno ekonomicznej Województwa
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM )
Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020. (RPO WiM 2014-2020) Możliwości finansowania projektów w zakresie dziedzictwa kulturowego i naturalnego Toruń, 17 marca
Bardziej szczegółowoKATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA
KATEDRA EKONOMII 1. Agroturystyka jako forma aktywizacji obszarów wiejskich na przykładzie.. 2. Działalność agroturystyczna jako dodatkowe źródło dochodu na przykładzie 3. Wykorzystanie potencjału turystycznego
Bardziej szczegółowoWydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004
KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania
Bardziej szczegółowoOsobliwości organizacji działalności rekreacyjnej w parkach narodowych Ukrainy na przykładzie Szackiego Parku Narodowego
Osobliwości organizacji działalności rekreacyjnej w parkach narodowych Ukrainy na przykładzie Szackiego Parku Narodowego dr. Yuriy Zhuk Lwowski Uniwersytet Narodowy im. Ivana Franko, Ukraina Obecnie na
Bardziej szczegółowoI. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Bardziej szczegółowo2. Promocja turystyki
załącznik nr 1 do uchwały nr XIV/117/2016 rady Gminy Czarna Dąbrówka z dnia 25.01.2016 r. 6. Określenie celów rozwoju i planowanych zadań inwestycyjnych 6.1 Cel główny, cele szczegółowe i planowane przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoZŁOŻONE WNIOSKI. merytoryczno techniczna podpisana umowa o dofinansowanie projekt rozliczony).
Miejski System Informacji Turystycznej w Gminie Dąbrowa Górnicza (04.02.2010r. złożono wniosek o dofinansowanie pozytywna ocena formalna i merytoryczno techniczna podpisana umowa o dofinansowanie projekt
Bardziej szczegółowoINTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców
INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców OŚ PIORYTETOWA 2 ROZWÓJ PRZYRODNICZEGO I KULTUROWEGO NA RZECZ WSPIERANIA ZATRUDNIENIA Racibórz, 6.03.2017 r. Oś Piorytetowa
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 23 czerwca 2006 r. Gospodarka turystyczna NaleŜy zauwaŝyć,
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot
Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r.
Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r. zmieniające zarządzenie w sprawie ustalenia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego w Kaliszu. Na podstawie art. 33
Bardziej szczegółowoPlan zadań inwestycyjnych
Załącznik Nr do Uchwały Rady Miejskiej Nr XLV/85/09 w Dąbrowie Górniczej z dnia 3 grudnia 009 roku w złotych Plan zadań inwestycyjnych ŹRÓDŁO dział rozdział zadanie WYSZCZEGÓLNIENIE PLAN 00 FINANSOWANIA
Bardziej szczegółowoProces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata
wiedza zmienia przyszłość Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata 2016 2021 PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W WIELKOPOLSCE
Bardziej szczegółowoSTUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE
BURMISTRZ MIASTA I GMINY W DRAWSKU POMORSKIM STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE -CZĘŚĆ OPISOWA- ZAŁĄCZNIK NR 2 DO UCHWAŁY NR VIII/59/2003 RADY MIEJSKIEJ
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
Bardziej szczegółowoPlan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Bardziej szczegółowoTematyczna giełda współpracy: Ochrona środowiska na polsko-saksońskim pograniczu. www.sn-pl.eu
Tematyczna giełda współpracy: Ochrona środowiska na polsko-saksońskim pograniczu www.sn-pl.eu Cele główne Ochrona i poprawa stanu środowiska, w tym: Poprawa ochrony przeciwpowodziowej Stworzenie ukierunkowanej
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020
Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 SEKTOR EKONOMII SPOŁECZNEJ W MAŁOPOLSCE 1. Małopolska jest uznawana za lidera ekonomii społecznej:
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych
Bardziej szczegółowoInicjatywy Wspólnotowe
Inicjatywy Wspólnotowe INTERREG III Podstawowe informacje i dokumenty AUTOR: DOMINIKA RARÓG-OŚLIŹLOK 1.06.2004 Opracowano na podstawie informacji z Urzędu Marszałkowskiego w Katowicach, MGPiPS oraz stron
Bardziej szczegółowoProgram Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata
Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata 2017-2023 Cel spotkania Przedstawienie Programu Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata 2017-2023 3 Plan spotkania Istota rewitalizacji Metodyka
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do uchwały Nr XXXII/219/2006 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 23 marca 2006 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowoAnkieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025
Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Rybacka
Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Rybacka Anna Świątek Kierownik LGR Unia Europejska Europejski Fundusz Rybacki Program Operacyjny Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów
Bardziej szczegółowoLista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych
73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2
Bardziej szczegółowoPROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna
KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna Nazwa kryterium Waga Punktacja Uwagi I. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Operacja dotyczy rozwoju infrastruktury
Bardziej szczegółowoAnkieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Bardziej szczegółowoMożliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów
Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej RCz-RP 2007-2013 Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów 23.11.2007 Racibórz / 30.11.2007 Cieszyn / 7.12.2007 Bielsko-Biała spotkanie
Bardziej szczegółowo