VI KONGRES DYREKTORÓW FINANSOWYCH. Hotel Sheraton Warszawa, 27 maja 2014 r.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "VI KONGRES DYREKTORÓW FINANSOWYCH. Hotel Sheraton Warszawa, 27 maja 2014 r."

Transkrypt

1 VI KONGRES DYREKTORÓW FINANSOWYCH Hotel Sheraton Warszawa, 27 maja 2014 r.

2 Organizatorzy Partner strategiczny Partnerzy

3 Patroni Medialni

4 Co dalej z potencjałem dla Polskiej gospodarki? prof. dr hab. Jerzy Hausner Członek Rady Polityki Pieniężnej Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

5 Tomasz Geodecki Jerzy Hausner Aleksandra Majchrowska Krzysztof Marczewski Marcin Piątkowski Grzegorz Tchorek Jacek Tomkiewicz Marzenna Weresa 5

6 Produkt krajowy brutto [%] r/r, dane kwartalne: prognoza i analiza cykliczności

7 Eksport [%] r/r, dane kwartalne: prognoza i analiza cykliczności

8 Kryzys trwa Światowy kryzys trwa. Stał się zastojem uporczywym strukturalnym i systemowym załamaniem. Znane i standardowe oraz nowe i niekonwencjonalne metody zarządzania kryzysowego zawodzą. Może dlatego, że dotyczą głównie czynników koniunkturalnych, są doraźną reakcją na to, co tu i teraz, nie sięgają do zasadniczych strukturalnych źródeł kryzysu i nie prowadzą do niezbędnych zmian instytucjonalnych, a nawet jeśli są one inicjowane, to z dużym opóźnieniem i wahaniami niekonsekwentnie i niezdecydowanie.

9 Polskie spowolnienia gospodarcze Kolejne koniunkturalne spowolnienia gospodarcze, których w gospodarce rynkowej uniknąć się nie da, nie cofają nas, ale hamują nasz wzrost i ujawniają poważne problemy strukturalne. W końcu sobie z nimi radzimy i gospodarka znów zaczyna szybko rosnąć. Widać jednak coraz wyraźniej, że kolejne okresy przyspieszenia stają się krótsze i mniej dynamiczne. Jesteśmy w sumie na coraz wyższym pułapie, ale za każdym razem pniemy się po niższej trajektorii. Nadal dobrze radzimy sobie z problemami koniunkturalnymi, ale zaniedbujemy jednak rozwiązywanie problemów strukturalnych. W sumie będąc wciąż silni, tracimy rozwojową siłę.

10 Różnorodność modeli gospodarczych Systemy gospodarek rynkowych w poszczególnych państwach coraz bardziej się różnicują - w zależności od relacji zachodzących między strukturą i siłą ich gospodarki oraz jej zdolności do restrukturyzowania się oraz siłą głównych ośrodków gospodarczych. W Europie takim ośrodkiem i głównym punktem odniesienia stała się gospodarka niemiecka. Działając w takim otoczeniu, nie możemy całościowo skopiować żadnego cudzego modelu gospodarczego. Musimy wytworzyć własny model, aby sprostać wyzwaniom i usunąć zagrożenia. Tylko tak w warunkach międzynarodowej współzależności Polska będzie podmiotowa i silna.

11 Tezy wyjściowe W globalnej gospodarce rynkowej konkurują nie tylko firmy, ale także państwa. Ich rola w tym zakresie polega zwłaszcza na tworzeniu odpowiedniego ładu instytucjonalnego, zapewniającego korzystne warunki dla przedsiębiorczości. Państwa są także aktywnym uczestnikiem gospodarki, wypełniając w ten sposób swoje strukturalno-rozwojowe funkcje. Między innymi prowadzą (nową) politykę przemysłową, która odpowiednio łączy podejście sektorowe i horyzontalne, tak aby promować innowacyjność podmiotów gospodarczych.

12 Tezy wyjściowe (2) Państwo nie może skutecznie prowadzić takiej polityki nie wchodząc w partnerską współpracę w ramach horyzontalnych sieci koordynacji działań gospodarczych. Uczestnictwo w takich sieciach powinno być powierzane przede wszystkim wyspecjalizowanym, profesjonalnym, autonomicznym, elastycznym i innowacyjnym agencjom publicznym, z kadrą na najwyższym światowym poziomie,. Bez skutecznych działań zorientowanych na podnoszenie konkurencyjności gospodarki krajowej, państwu grozi wpadnięcie w pułapkę średniego dochodu.

13 Klasyfikacja instrumentów polityki przemysłowej Polityka wolnorynkowa *oznacza występowanie danej cechy Polityka przemysłowa - horyzontalna Polityka sektorowa - wertykalna Nowa polityka przemysłowa umożliwianie enabling * * wspieranie - facilitating * * zapewnianie - delivering * *

14 Zagrożenie pułapką średniego dochodu przypadek Polski stopniowo wyczerpuje się dotychczasowa formuła rozwoju polskiej gospodarki, opartego na imitacji, wytwarzaniu relatywnie prostych produktów po niskim koszcie; po stronie popytu wyczerpują się proste rezerwy (spadek stopy oszczędności i wzrost zadłużenia) wzrostu konsumpcji; oszczędności krajowe pozostają na niskim poziomie; będzie następowało pogorszenie sytuacji demograficznej i zmniejszenie zasobów pracy;

15 Zagrożenie pułapką średniego dochodu przypadek Polski (2) niska efektywność publicznego systemu wsparcia dla innowacji i B+R i niski poziom innowacyjności przedsiębiorstw; system edukacji wciąż w niewielkim stopniu kształci kadry dla gospodarki opartej na wiedzy i jest mało otwarty na świat; poziom zużycia majątku trwałego jest wysoki, a wydatki inwestycyjne przedsiębiorstw niskie; eksport charakteryzuje nadal niski poziom dywersyfikacji geograficznej oraz niski udział produktów high-tech;

16 Zagrożenie pułapką średniego dochodu przypadek Polski (3) niski poziom otwarcia rynku pracy dla wysokowykwalifikowanej imigracji, brak inteligentnej polityki przyciągania zagranicznego kapitału ludzkiego; chroniczna niestabilność rozwiązań prawnych, powodująca wysoką niepewność co do wielkości obciążeń fiskalnych i podstawowych składników rachunku kosztów; niska sprawność i nieprzyjazność administracji publicznej w relacji do podmiotów gospodarczych, co powoduje wzrost ryzyka gospodarczego i kosztów transakcyjnych.

17 Udział płac w wartości dodanej przemysłu przetwórczego (2011) a wartość sumarycznego wskaźnika innowacyjności wg IUS2013 Istnieje wyraźna i silna zależność im wyższy indeks innowacyjności tym większy odsetek wartości dodanej przeznacza się na wynagrodzenia.

18 Osiem tematycznych obszarów rekomendacji dla działań na rzecz konkurencyjności polskiej gospodarki

19 Podsumowanie Nie ma możliwości jednostronnego wyłączenia się z globalnej współzależności, sensowne jest natomiast dążenie do umacniania swojej podmiotowości we współzależności. Każdy kraj musi sam rozwiązywać swoje problemy, choć na szczęście nie musi rozwiązywać ich samotnie. Rozwiązywanie problemów strukturalnych oznacza aktywne i nowatorskie dostosowywanie się do ciągle zmieniających się warunków konkurencji i kooperacji. Istotna jest nie tylko polityka makroekonomiczna, ale także mezo i mikroekonomiczna.

20 Dziękuję za uwagę! prof. dr hab. Jerzy Hausner Członek Rady Polityki Pieniężnej Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Raport powstał dzięki wsparciu Orange Polska

21 Organizatorzy Partner strategiczny Partnerzy

22 Dobre perspektywy dla wzrostu Steve Box Dyrektor Pionu Finansowania Handlu i Faktoringu na Europę HSBC Bank Plc

23 Steve Box Head of Trade and Receivables Finance Europe New Climate for Growth May 27 th, 2014

24 Global Trade Forecast

25 Global Value Chain

26 Next generation of Leadership

27 The challenge of R&D and innovation

28 Poland s great potential of growth

29 Dziękuję. Thank you. Steve Box Head of Trade and Receivables Finance Europe

30 Organizatorzy Partner strategiczny Partnerzy

31 Mapa gospodarczego ryzyka dr Manfred Stamer Starszy Ekonomista, Emerging Europe Euler Hermes

32 Russia and Europe: Economic relations and implications CFO Congress Warsaw, 27 May 2014 Manfred Stamer EH Economic Research Department 32

33 Agenda 1 Global Growth and Fragility 2 Germany: Recovery 3 Poland: Rebound 4 Russia: Tightrope walking

34 World economy: Below 3% GDP growth for the third year in a row Advanced economies seem to be back in the game. Asia to remain the main trade hub Weights* World GDP growth Advanced economies Emerging economies World imports and regional contributions, % North America United States Canada Latin America Brazil Western Europe United Kingdom Eurozone members Germany France Italy Spain Central and Eastern Europe Russia Turkey % 5% 4% 3% 2% Middle East and Africa Asia-Pacific Eastern Europe Western Europe Latin America North America World imports 2.3% 2.1% 4.5% 5.5% Asia China Japan India % Oceania Australia % Middle East Saudi Arabia United Arab Emirates Africa Morocco South Africa * Weights in global GDP at market price, 2013 Source: IHS Global Insight, Euler Hermes -1% Source: IHS Global Insight, Euler Hermes

35 Baseline scenario: The US and the Eurozone are back into the game But mind downside risks: deflationary pressures, currency slides, geopolitical risks 2.6 North America Exiting the soft-patch in 2014 thanks to domestic demand led recovery Eurozone Exiting the recession in 2014 but downside risks persist Diverging trends: Japan Abenomics vs. China and India moderation in growth Asia Emerging Europe Slowdowns in Russia and Turkey offset recovery in rest of the region, led by the eurozone exit from recession and the pick-up in domestic demand Latin America Vulnerabilities weigh on economic prospects, but growth is set to progressively pick-up Africa Sustained growth but below potential due to political tensions Source: Euler Hermes

36 Emerging markets: fragility is a policy thing (our Fragile 10 proceeded on diverging paths) While the FED s tapering hit all EM, the impact differed... Fragile 10: Currency depreciation at end- January (USD/LCU, %) depending on country perception and countervailing measures Fragile 10: Evolution of foreign reserves since May 2013 to end-january (USD Bn) Source: IHS Global Insight, Euler Hermes Source: IHS Global Insight, Euler Hermes

37 Our Weak 4 continued to weaken Russia Ukraine Annexation of Crimea has increased (geo- )political tensions A loss of confidence and continued market volatility have led to capital outflows, a depreciation of the RUB and a hike of the key monetary policy interest rate, weighing on 2014 GDP growth Downside risks prevail Prospect of large IMF-led international funding programme (approx. USD27bn) has reduced immediate risk of balance of payments crisis and sovereign default But big challenges remain: (i) recession in 2014; (ii) implementation of required reforms for IMF support; (iii) resolution of domestic political tensions and standoff with Russia Thailand Venezuela Standoff between Thaksin regime and opponents Elections failed to resolve the conflict, increasing society s divide Army declared martial law in May Despite history of economic growth during political turmoil, the prolonged conflict weighs on 2014 growth prospects Unorthodox macroeconomic policies have put the country in a very difficult economic position (inflation above 40%, lack of FX, resulting difficulty to import) The lack of even the most basic goods and increasing crime send people on the streets (esp. middle class), resulting in partially violent demonstrations

38 Euler Hermes Country Risk Map: reflecting short-term country risk assessment Copyright Euler Hermes

39 Agenda 1 Global Growth and Fragility 2 Germany: Recovery 3 Poland: Rebound 4 Russia: Tightrope walking

40 Germany: Solid recovery in Much improved outlook in line with export markets in the EU and overseas. Downside risks: Russia conflict, energy prices, (too) strong EUR Germany share GDP 100% Consumer Spending 56% Public Spending 19% Investment 17% Construction 9% Equipment 9% Stocks * 0% Exports 52% Imports 45% Net exports * 7% Current account ** Current account (% of GDP) Employment Unemployment rate Wages Inflation General government balance ** General government balance (% of GDP) Public debt (% of GDP) Rebound of net exports and fixed investment in Consumer and public spending to remain robust GDP growth and contribution to GDP growth Nominal GDP ** Change over the period, unless otherwise indicated: * contribution to GDP growth Sources: National statistics, Euler Hermes ** euro billions Sources: National statistics, Euler Hermes

41 German exports may be facing headwinds Cost and price competitiveness: Japan and the US, Germany s two main competitors, seem to emerge as winners as wages are increasingly dynamic and the euro appears too strong Manufacturing hourly earnings index Real effective exchange rate United States Germany Japan Germany Japan United States Sources: OECD, Euler Hermes Sources: IMF, Euler Hermes

42 German export structure by major markets: fairly diversified though the EU is important The eurozone (or the EU) remains key market, but demand from non-eu countries (especially oil exporters and emerging Asia) has grown stronger in recent years, especially since 2008 Main export markets Rank Main import markets France 11.4% 9.2% % 8.8% Netherlands United States 10.3% 8.1% 2 8.2% 3.4% China United Kingdom 8.3% 6.9% 3 7.2% 9.6% France Netherlands 6.5% 6.5% 4 5.4% 8.6% United States China <2.4% 6.1% 5 5.3% 6.7% Italy Austria 5.3% 5.1% 6 4.7% 7.0% United Kingdom Italy 7.6% 4.9% 7 4.5% <3.4% Russia Switzerland 4.4% 4.3% 8 4.3% 4.8% Belgium Poland 2.4% 3.9% 9 4.3% 3.5% Switzerland Belgium 5.1% 3.9% % 3.8% Austria Russia <2.4% 3.3% % <3.4% Poland External trade dependence on Russia appears limited, but 31% of German oil and gas imports come from Russia, and and 10% of exporting firms dispatch to Russia EU % 56.8% 57.3% 59.4% EU-27 Eurozone % 38.3% Eurozone-17 Other EU 20.0% 19.0% Other EU 57% of German exports go to the EU, 37% go to the eurozone, 9% go to France. Sources: National statistics, IHS Global Insight, Euler Hermes

43 Corporates have proven (so far) their overall ability to face headwinds Insolvencies on a declining trend (-6% in 2014), but divergence across sectors prevails Total business insolvencies But some sectors still face difficulties and downside risks arise for exporting firms EH sector risk grades as of Q Sources: Destatis, Euler Hermes Insolvencies remain on a negative trend in several sectors: - Mining (+160% in 2013) - Energy (+13% in 2013) - Utilities (+10% in 2013) - Manufacturing (+1% in 2013) Germany Automobile Car component Construction Air transport Chemicals Pharmaceuticals Agrifood Textile Paper Semiconductors Metal Retail Machinery & Equipment Aeronautics IT services Consumer electronics Computer & Telecom Source: Euler Hermes Low risk:sound fundam entals; very favorable orfairly good outlook. M edium risk:signs ofweaknesses; possible slowdown. Sensitive risk:structural weaknesses;unfavorable orfairly bad outlook. High risk:im m inentorrecognised crisis.

44 Agenda 1 Global Growth and Fragility 2 Germany: Recovery 3 Poland: Rebound 4 Russia: Tightrope walking

45 Poland: Return to robust growth in Stronger growth as consumer spending picks up and investment rebounds. Downside risks: Russia conflict, energy prices Poland share GDP 100% Consumer Spending 61% Public Spending 18% Investment 19% Equipment 7% Stocks * 1% Exports 47% Imports 46% Net exports * 0% Current account ** Current account (% of GDP) Employment Unemployment rate Wages Inflation General government balance ** General government balance (% of GDP) Public debt (% of GDP) Shift from external demand-driven growth to domestic demand-driven growth GDP growth and contribution to GDP growth Nominal GDP ** 1,596 1,636 1,710 1,807 Change over the period, unless otherwise indicated: * contribution to GDP growth ** PLN billions Sources: National statistics, Eurostat, Euler Hermes Sources: National statistics, Eurostat, Euler Hermes

46 Polish export structure by major markets (1): highly concentrated The eurozone (or the EU) remains key market, even though the direction of Polish exports has slightly shifted towards CEE as well as Asia and the Middle East over the past 8 years Main export markets Rank Main import markets Germany 28.2% 25.1% % 24.7% Germany United Kingdom 5.6% 6.8% % 8.9% Russia Czech Republic 4.4% 6.3% 3 8.9% 5.4% China France 6.2% 5.9% 4 5.2% 7.1% Italy Russia 4.4% 5.3% 5 3.9% 6.0% France Italy 6.1% 4.9% 6 3.9% 3.4% Netherlands Netherlands 4.2% 4.5% 7 3.7% 3.6% Czech Republic Ukraine 2.9% 2.8% 8 2.6% 2.4% United States Sweden 3.1% 2.7% 9 2.4% 3.1% United Kingdom Slovakia 1.9% 2.6% % 1.6% South Korea Export dependence on Russia limited; import dependence large EU % 74.8% 58.1% 66.2% EU-27 Eurozone % 50.6% 45.2% 52.6% Eurozone-17 Other EU 21.6% 24.2% 12.9% 13.6% Other EU Other CEE 9.1% 9.6% 13.8% 11.1% Other CEE Asia + Middle East 4.5% 6.2% 18.1% 14.6% Asia + Middle East Americas 3.6% 3.5% 4.5% 4.5% Americas 75% of Polish exports go to the EU, 51% go to the eurozone, 25% go to Germany. Sources: National statistics, Euler Hermes

47 Polish export structure by major markets (2): limited scope for diversification Poland unlikely to become a regional hub between Europe and Asia in the medium term Key export regions (% share in total exports) Trend reversal in Q1 2014: less exports to other CEE, more to EU Russia impact Eurozone recovery 75% of Polish exports go to the EU, of which 51% go to the eurozone, of which 25% go to Germany. Sources: National statistics, Euler Hermes

48 Polish export structure by main sectors: fairly diversified Mix of high value added and lower value added export products Main export sectors 1 Transport equipment 14% 2 Foodstuff & live animals 12% 3 Metals 12% 4 Electrical machinery, apparatus and appliances 9% 5 Plastics and rubber 7% 6 Chemicals 7% 7 Telecommunication and sound recording apparatus 6% 8 Mineral products 5% 9 Power generating machinery and equipment 5% 10 Textiles 3% Most sectors pose moderate risk but peer countries are stronger in key industries EH sector risk grades as of Q Sources: National statistics, Euler Hermes Base year: 2013 Source: Euler Hermes

49 Economic recovery feeding through to corporates financials Insolvencies on a declining trend (-10% in 2014), but still well above the record low in and some sectors still face difficulties and downside risks remain for exporting firms Total business insolvencies Sectors with highest numbers of insolvencies in 2013 Sources: National statistics, Euler Hermes Sources: National statistics, Euler Hermes

50 Agenda 1 Global Growth and Fragility 2 Germany: Recovery 3 Poland: Rebound 4 Russia: Tightrope walking

51 Russia: Impact of involvement in Ukraine crisis on financial markets (1) Investor confidence has dropped sharply Marked policy response has halted the RUB fall for now but will weigh down on growth as borrowing costs have risen 60 Net capital inflows/outflows by the Russian private sector (USD bn) 16% Exchange rate, inflation and monetary policy % 12% % % 6% Source: Central Bank of Russia, Euler Hermes 4% Inflation (y/y, %; lhs) 2% Monetary policy rate (%; lhs) RUB/USD (rhs) 0% Source: Central Bank of Russia, Global Insight, Euler Hermes

52 Russia: Impact of involvement in Ukraine crisis on financial markets (2) Government bond yields and CDS have risen over the past year, and notably since Russia s involvement in the Ukraine crisis CDS and Government bond yields (10 years) Equities have fallen markedly and remained volatile since the Crimea annexation Stock market (MICEX index) Source: Bloomberg, Euler Hermes Source: Bloomberg, Euler Hermes

53 Russia: External liquidity not a problem in the short term FX reserves still large (10 months import cover) but slowly declining due to capital flight and central bank FX market intervention and decline could accelerate as the history of large current account surpluses may end in the next two years Foreign exchange reserves (USD bn) Current account balance (% of GDP) % % 16% % % 10% 300 8% 200 6% 100 4% 2% % Source: IMF, Central Bank of Russia, Euler Hermes Source: Central Bank of Russia, Global Insight, Euler Hermes forecasts

54 Russia: Public finances are solid Fiscal balance shifted to a small deficit in 2013 but total pubic debt is low (15% of GDP) and... Fiscal balance and public debt (% of GDP)... Sovereign Wealth Funds provide cushion if needed (as in ), also to support systemic banks and companies Sovereign Wealth Funds (USD bn) 60% General gov. net lending (rhs) General gov. gross debt (lhs) 12% 10% 250 Reserve Fund 50% 8% 200 National Wealth Fund 40% 6% 4% % 2% 0% % -2% 10% -4% 50-6% 0% % Source: IMF, Central Bank of Russia, Euler Hermes Source: Central Bank of Russia, Global Insight, Euler Hermes forecasts

55 Russia: Putinomics, tightrope walking From crisis to conflict: Russia is likely to be the most impacted in the baseline scenario (already visible) and especially in the escalation scenario Preconflict scenario Baseline scenario Escalation scenario Russia GDP 100% Consumer Spending 52% Public Spending 17% Investment 21% Stocks * 3% Exports 29% Imports 22% Net exports * 7% Current account (% of GDP) Net capital outflows (USD bn) RUB vs USD+EUR basket (eop) FX reserves (USD bn) Import cover (months) Unemployment rate (%) Inflation (%, eop) General government balance (% of GDP) Change over the period, unless otherwise indicated. * contribution to GDP growth Sources: Global Insight, national sources, IMF, Euler Hermes Baseline scenario No further occupation of parts of Ukraine by Russia and thus no full-blown sanctions on Russia (80% probability) Impact on Russia: GDP: +0.7% Net capital outflows: USD120bn 15% RUB depreciation against a USD+EUR basket FX reserves: USD400bn Impact on the eurozone: Contained: -0.1pps of GDP growth through reduced trade flows and slightly rising non-payment risk Escalation scenario Russia intervenes in east and southeast Ukraine. West imposes substantial economic sanctions (20% probability) Impact on Russia: GDP: -2.5% Net capital outflows: USD200bn 30% RUB depreciation against a USD+EUR basket FX reserves: USD300bn Impact on the eurozone: Significant : -0.9pps of GDP growth through reduced trade flows, reduced investment flows, rising energy prices (USD130/b) Russian firms payment behavior to deteriorate strongly (EUR18bn of unpaid invoices at risk)

56 Russia scenarios: Impact on Europe (1) 5 spill-over channels: (1) trade flows; (2) investment flows; (3) energy prices; (4) Russian firms payment behaviour; (5) European banks exposure. Country Risk Level as of 31 March 2014 Impact on GDP growth through trade and investment flows in 2014 (pps) Russian gas imports as % of domestic energy use Exports to Russia Baseline scenario Escalation scenario Investment flows from Russia Baseline scenario Escalation scenario Germany France Italy Spain Belgium Netherlands Portugal Austria Total Eurozone Source: Euler Hermes Czech Republic Hungary Poland Bulgaria Romania Denmark United Kingdom Source: IMF, Euler Hermes Source: Oxford Economics, Eurostat, BP Escalation scenario: Rising energy prices would trigger a decline of -0.4pps in Eurozone growth.

57 6630 Austria Netherlands France Italy Germany United Kingdom Russia scenarios: Impact on Europe (2) Baseline scenario: an increase of +2% to 8,250 insolvencies is expected in Escalation scenario: the increase would be much higher Escalation scenario: Western banks could face capital shortfalls 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 Business insolvencies (number of cases and annual change in %) 72% -9% -50% -24% -17% -9% 1% -22% EH forecasts in baseline scenario 2% 0% 100% 75% 50% 25% 0% -25% -50% -75% -100% 1.4 Bank lending to Russian firms (% of total bank assets) , % 10, % -175% % Sources: Interfax, Euler Hermes forecasts Sources: BIS, Euler Hermes

58 Thank you for your attention! Economic Research Department Euler Hermes Group 1 place des Saisons Paris La Défense Cedex France Phone This material is published by Euler Hermes SA, a Company of Allianz, for information purposes only and should not be regarded as providing any specific advice. This publication and its contains are proprietary to Euler Hermes SA. Euler Hermes and Euler Hermes logo are trademarks or registered trademarks belonging to Euler Hermes Group, Worldwide Recipients should make their own independent evaluation of this information and no action should be taken, solely relying on it. This material should not be reproduced or disclosed without our consent. It is not intended for distribution in any jurisdiction in which this would be prohibited. Whilst this information is believed to be reliable, it has not been independently verified by Euler Hermes and Euler Hermes makes no representation or warranty (express or implied) of any kind, as regards the accuracy or completeness of this information, nor does it accept any responsibility or liability for any loss or damage arising in any way from any use made of or reliance placed on, this information. Unless otherwise stated, any views, forecasts, or estimates are solely those of the Euler Hermes Economics Department, as of this date and are subject to change without notice. The classification of this document is PUBLIC. Euler Hermes SA. Registered in Nanterre ( ).Euler Hermes SA is authorized and regulated by the Financial Markets Authority of France. Copyright 2014 Euler Hermes. All rights reserved 58

59 Organizatorzy Partner strategiczny Partnerzy

60 Modern CFO: Change and Challenge Lisa Peake Head of Global Employer Relationships ACCA The global body for professional accountants

61 Volatility Challenges Rebalancing economy Cost pressures Risk Competition Digitisation The global body for professional accountants

62 The changing role of today s finance organisation Traditional control & stewardship responsibilities Supporting strategic direction of the organisation The global body for professional accountants

63 CFO current priorities Financial Planning Analysis & Insight to support better decision making Stewardship & Control, Regulatory Compliance and effective Risk Management Strategy support driving strategy formulation, validation & execution Finance Efficiency ensuring core finance operations are efficient Over 1400 CFOs, FD and other finance leaders LIVE ACCA GLOBAL SURVEY MAY 2014 The global body for professional accountants

64 Earning the mandate Finance must always deliver: A strong control environment Accurate & timely financial reporting Effective working capital/cash management Effective financial planning/budgeting Prudent cost management The global body for professional accountants

65 A smarter finance function Strategy Insight Investment Risk Management Governance Stakeholder Mgt The global body for professional accountants

66 Dziękuję za uwagę Lisa Peake Head of Global Employer Relationships ACCA

67 Organizatorzy Partner strategiczny Partnerzy

68 Trendy na rynku pracy w Polsce szansą dla rozwoju gospodarki Karolina Radziszewska Dyrektor Personalny Randstad Polska

69 Agenda Kim jesteśmy? Prognozy dla krajowej gospodarki w opinii pracodawców Wpływ zmiany klimatu gospodarczego na oczekiwania pracowników Zmiana klimatu na rynku pracy: warto zachować czujność i nie tracić szansy

70 Kim jesteśmy? Rekrutacje tymczasowe Rekrutacje specjalistyczne: Finanse, Inżynieria, Produkcja Outsourcing kadr i płac Badania rynku pracy

71 Opinie pracodawców: ocena sytuacji wewnętrznej firm 6 na 10 przedsiębiorców (60%) ocenia aktualną sytuację finansową swojej firmy jako dobrą lub bardzo dobrą. Częściej taką opinię wyrażają osoby z firm zatrudniających od 250 pracowników (67%) niż z firm liczących pracowników (54%). Najczęściej pozytywnie sytuację finansową oceniają przedstawiciele firm zajmujących się pośrednictwem finansowym (74%). Jedynie 9% badanych stwierdza, że sytuacja finansowa w jego firmie jest zła lub bardzo zła. Najczęściej źle lub bardzo źle oceniają sytuację finansową badani z firm liczących od 10 do 49 pracowników (12%), rzadziej ta opinia pojawia się w przypadku firm zatrudniających powyżej 250 osób (6%).

72 Opinie pracodawców: zmiana poziomu zatrudnienia w firmach w ciągu nadchodzących 6 miesięcy (porównanie branż) Zwiększenie zatrudnienia planują przede wszystkim Dane w procentach branża budowlana (33%) i przemysł (32%). Z kolei przedsiębiorstwa z pozostałej działalności usługowej istotnie częściej planują pozostawienie zatrudnienia na tym samym poziomie (89%).

73 Opinie pracodawców: Planowane zmiany w zakresie wynagrodzeń w nadchodzącym półroczu (porównanie w czasie) Dane w procentach W porównaniu do poprzedniego kwartału spadł odsetek firm planujących zwiększenie wynagrodzeń (z 26% do 22%). Możemy zaobserwować jednak znaczny wzrost takich firm w stosunku do pomiaru sprzed roku (z 11% do 22%). Jednocześnie zauważalny jest spadek odsetka przedsiębiorstw nie planujących zmian w poziomie wynagrodzeń (z 80% do 68%).

74 Opinie pracowników: najważniejsze kryteria przy wyborze pracodawców wynagrodzenie staje się coraz ważniejszym czynnikiem w przypadku poszukiwania pracodawcy, i to przed bezpieczeństwem zatrudnienia

Tomasz Geodecki Jerzy Hausner Aleksandra Majchrowska Krzysztof Marczewski Marcin Piątkowski Grzegorz Tchorek Jacek Tomkiewicz Marzenna Weresa

Tomasz Geodecki Jerzy Hausner Aleksandra Majchrowska Krzysztof Marczewski Marcin Piątkowski Grzegorz Tchorek Jacek Tomkiewicz Marzenna Weresa Tomasz Geodecki Jerzy Hausner Aleksandra Majchrowska Krzysztof Marczewski Marcin Piątkowski Grzegorz Tchorek Jacek Tomkiewicz Marzenna Weresa 1 Kryzys trwa Światowy kryzys trwa. Stał się zastojem uporczywym

Bardziej szczegółowo

Cracow University of Economics Poland. Overview. Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005

Cracow University of Economics Poland. Overview. Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 Cracow University of Economics Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 - Key Note Speech - Presented by: Dr. David Clowes The Growth Research Unit CE Europe

Bardziej szczegółowo

SIŁA EKSPORTU POLSKIEJ BRANŻY KOSMETYCZNEJ

SIŁA EKSPORTU POLSKIEJ BRANŻY KOSMETYCZNEJ SIŁA EKSPORTU POLSKIEJ BRANŻY KOSMETYCZNEJ THE POWER OF EXPORT IN POLISH COSMETICS INDUSTRY KATARZYNA OLĘDZKA Brand Manager Verona Products Professional AGENDA 1. Branża kosmetyczna w Polsce i na świecie

Bardziej szczegółowo

Polska na tle świata i Europy w latach 1995 2010 (w liczbach) Poland in the World s and Europe s background in 1995 2010 (in figures)

Polska na tle świata i Europy w latach 1995 2010 (w liczbach) Poland in the World s and Europe s background in 1995 2010 (in figures) MINISTERSTWO GOSPODARKI Ministry of Economy Polska na tle świata i Europy w latach 1995 2010 (w liczbach) Poland in the World s and Europe s background in 1995 2010 (in figures) Warszawa, wrzesień 2011

Bardziej szczegółowo

Cracow University of Economics Poland

Cracow University of Economics Poland Cracow University of Economics Poland Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 - Keynote Speech - Presented by: Dr. David Clowes The Growth Research Unit,

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOT ZAINTERESOWANIA / SUBJECT OF INTEREST

PRZEDMIOT ZAINTERESOWANIA / SUBJECT OF INTEREST PRZEDMIOT ZAINTERESOWANIA / SUBJECT OF INTEREST 4% komunikacja tramwajowa i trolejbusowa / tram and trolleybus transport 2% finanse, consulting, doradztwo / finance, consulting, counselling 4% IT 2% organizacje

Bardziej szczegółowo

Polska na tle Świata i Europy w latach 1995-2014 (w liczbach) Poland in World and Europe 1995-2014 (in figures)

Polska na tle Świata i Europy w latach 1995-2014 (w liczbach) Poland in World and Europe 1995-2014 (in figures) MINISTERSTWO GOSPODARKI Ministry of Economy Polska na tle Świata i Europy w latach 1995-2014 (w liczbach) Poland in World and Europe 1995-2014 (in figures) Warszawa, wrzesień 2015 roku Warsaw, September

Bardziej szczegółowo

Effective Governance of Education at the Local Level

Effective Governance of Education at the Local Level Effective Governance of Education at the Local Level Opening presentation at joint Polish Ministry OECD conference April 16, 2012, Warsaw Mirosław Sielatycki Ministry of National Education Doskonalenie

Bardziej szczegółowo

Sedo. MeetDomainers 2008 Domain Secondary Market News. Kamila Sękiewicz Sedo Europe

Sedo. MeetDomainers 2008 Domain Secondary Market News. Kamila Sękiewicz Sedo Europe Sedo MeetDomainers 2008 Domain Secondary Market News Kamila Sękiewicz Sedo Europe Treść Europejski rynek domen i jego trendy Czym jest wtórny rynek domen ZaangaŜowanie Sedo we wtórnym rynku domen w Europie

Bardziej szczegółowo

www.pwc.pl Czego oczekuje Pokolenie Y od procesu rekrutacji w firmach #rekrutacjainaczej

www.pwc.pl Czego oczekuje Pokolenie Y od procesu rekrutacji w firmach #rekrutacjainaczej www.pwc.pl Czego oczekuje Pokolenie Y od procesu rekrutacji w firmach #rekrutacjainaczej Spain Hiszpania Greece Grecja Italy Włochy Portugalia Slovak Republic Słowacja Ireland Irlandia Polska Poland France

Bardziej szczegółowo

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011 Implementation of the JEREMIE initiative in Poland Prague, 8 November 2011 Poland - main beneficiary of EU structural funds - 20% of allocation within cohesion policy (EUR 67 bln) Over EUR 10 bln of NSRF

Bardziej szczegółowo

Adam Kozierkiewicz JASPERS

Adam Kozierkiewicz JASPERS Adam Kozierkiewicz JASPERS Europa 2020 Flagship initiatives Priorities Targets Digital agenda for Europe Innovation Union Youth on the move Resource efficient Europe An industrial policy for the globalisation

Bardziej szczegółowo

Regulamin Promocji. 0% opłaty manipulacyjnej za nabycie jednostek uczestnictwa funduszy otwartych dostępnych w Alior Bank S.A

Regulamin Promocji. 0% opłaty manipulacyjnej za nabycie jednostek uczestnictwa funduszy otwartych dostępnych w Alior Bank S.A Regulamin Promocji 0% opłaty manipulacyjnej za nabycie jednostek uczestnictwa funduszy otwartych dostępnych w Alior Bank S.A 1 Organizatorem Promocji jest Alior Bank Spółka Akcyjna, z siedzibą w Warszawie

Bardziej szczegółowo

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł)

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) Financial support for start-uppres Where to get money? - Equity - Credit - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) - only for unymployed people - the company must operate minimum

Bardziej szczegółowo

Zmiany na ekonomicznej mapie świata

Zmiany na ekonomicznej mapie świata Zmiany na ekonomicznej mapie świata Ryszard Petru Główny Ekonomista BRE Banku, Dyrektor Banku ds. Strategii i Nadzoru Właścicielskiego Starogard Gdański, 22.10.2010 1 Agenda Wschodząca Azja motorem światowego

Bardziej szczegółowo

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme Pracownia Naukowo-Edukacyjna Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme and the contribution by ESF funds towards the results achieved within specific

Bardziej szczegółowo

Węzły y gordyjskie Europy Forum Myśli Strategicznej Warszawa, 16 marca 2009 Dr hab. Krzysztof Rybiński Partner, Ernst & Young Adiunkt, Szkoła a Głowna G Handlowa Email: rybinski@rybinski.eu Blog: www.rybinski.eu

Bardziej szczegółowo

KIERUNKI EKSPORTU / EXPORT DIRECTIONS Belgia / Belgium Białoruś / Byelarussia Bułgaria / Bulgaria Dania / Denmark Estonia / Estonia Francja / France Hiszpania / Spain Holandia / Holland Litwa / Lithuania

Bardziej szczegółowo

Business survey2016 Poland in the eyes of foreign investors

Business survey2016 Poland in the eyes of foreign investors Business survey2016 Poland in the eyes of foreign investors Structureof respondents Structure of respondents- branches Services 43,1% Manufacturing 22,6% Energy and water supply, waste disposal 3,1% Trade

Bardziej szczegółowo

POLISH ELEVATOR MARKET ONE YEAR AFTER JOINING EU

POLISH ELEVATOR MARKET ONE YEAR AFTER JOINING EU POLISH ELEVATOR MARKET ONE YEAR AFTER JOINING EU by Marek Oppeln-Bronikowski, 17 of March 2005, Brussels POLISH ECONOMICAL SITUATION POLISH ECONOMICAL SITUATION REAL ECONOMY: YEAR GDP CPI year-end Investment

Bardziej szczegółowo

Dylematy polityki fiskalnej

Dylematy polityki fiskalnej Dylematy polityki fiskalnej Sytuacja finansów publicznych 2000-2011 2011 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 70% 3,0% 5,3% 5,0% 6,2% Saldo sektora general government (ESA 95, % PKB) 5,4% 4,1% 3,6% 1,9% Dług

Bardziej szczegółowo

CENY OLEJU NAPĘDOWEGO I ENERGII ELEKTRYCZNEJ W WYBRANYCH KRAJACH 1

CENY OLEJU NAPĘDOWEGO I ENERGII ELEKTRYCZNEJ W WYBRANYCH KRAJACH 1 Problemy Inżynierii Rolniczej nr 1/2010 Jan Pawlak Instytut Technologiczno-Przyrodniczy w Falentach Oddział w Warszawie Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie CENY OLEJU NAPĘDOWEGO I ENERGII ELEKTRYCZNEJ

Bardziej szczegółowo

EKSPERT RADZI - JEDNODNIOWE SZKOLENIA Z ZAKRESU PRAWA PRACY. adw. Piotr Wojciechowski

EKSPERT RADZI - JEDNODNIOWE SZKOLENIA Z ZAKRESU PRAWA PRACY. adw. Piotr Wojciechowski EKSPERT RADZI - JEDNODNIOWE SZKOLENIA Z ZAKRESU PRAWA PRACY adw. Piotr Wojciechowski Szanowni Państwo, Inwestycja w rozwój ludzi to w dzisiejszych czasach inwestycja w rozwój biznesu. Droga do mistrzostwa

Bardziej szczegółowo

Ameryka Łacińska. Mniej Samby i więcej Tequili? Warszawa. 12 marca 2013

Ameryka Łacińska. Mniej Samby i więcej Tequili? Warszawa. 12 marca 2013 Ameryka Łacińska Mniej Samby i więcej Tequili? Warszawa. 12 marca 2013 2 Santander Asset Management informuje że ta prezentacja zawiera prognozy i szacunki. Prognozy i szacunki są zawarte w kilku sekcjach

Bardziej szczegółowo

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION

SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR THE LEASE LIMIT APPLICATION 1. Applicant s data Company s name (address, phone) NIP (VAT) and REGON numbers Contact person 2. PPROPERTIES HELD Address Type of property Property

Bardziej szczegółowo

Leading organiza5on represen5ng the Business Services Sector in Poland ABSL. June 2013

Leading organiza5on represen5ng the Business Services Sector in Poland ABSL. June 2013 Leading organiza5on represen5ng the Business Services Sector in Poland ABSL June 2013 KEY FACTS ON THE SECTOR KEY FACTS ON THE SECTOR 110 000 No. of employees in foreign capital BPO/ITO, SSC and R&D centres

Bardziej szczegółowo

Goodman Kraków Airport Logistics Centre. 62,350 sqm available. Units from 1,750 sqm for immediate lease. space for growth+

Goodman Kraków Airport Logistics Centre. 62,350 sqm available. Units from 1,750 sqm for immediate lease. space for growth+ Goodman Kraków Airport Logistics Centre 62,350 sqm available. Units from 1,750 sqm for immediate lease. space for growth Goodman Kraków Airport Logistics Centre ul. Komandosów 1, 32-085 Modlniczka Goodman

Bardziej szczegółowo

Monitor Rynku Pracy. Raport z 18. edycji badania 27 stycznia 2015 r.

Monitor Rynku Pracy. Raport z 18. edycji badania 27 stycznia 2015 r. Monitor Rynku Pracy Raport z 18. edycji badania 27 stycznia 2015 r. Struktura raportu: Metodologia i opis próby badania Wyniki badania: rotacje na rynku pracy obawa o utratę pracy i przekonanie o możliwości

Bardziej szczegółowo

International Business - studia licencjackie i magisterskie

International Business - studia licencjackie i magisterskie International Business - studia licencjackie i magisterskie Wydział Zarządzania Agenda 1. Trochęhistorii 2. Inspiracje i wzorce 3. Program studiów i sylwetka absolwenta 4. Formy prowadzenia i organizacja

Bardziej szczegółowo

POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI SPÓŁKA AKCYJNA FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012

POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI SPÓŁKA AKCYJNA FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012 POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI SPÓŁKA AKCYJNA FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2012 Statement of Financial Position as at 31 December 2012 ASSETS Note December 31, 2012 December 31, 2011

Bardziej szczegółowo

solutions for demanding business Zastrzeżenia prawne

solutions for demanding business Zastrzeżenia prawne Zastrzeżenia prawne Zawartośd dostępna w prezentacji jest chroniona prawem autorskim i stanowi przedmiot własności. Teksty, grafika, fotografie, dźwięk, animacje i filmy, a także sposób ich rozmieszczenia

Bardziej szczegółowo

Liberalizacja rynku gazu a bezpieczeństwo energetyczne

Liberalizacja rynku gazu a bezpieczeństwo energetyczne Liberalizacja rynku gazu a bezpieczeństwo energetyczne 8 grudnia 2010 roku, Hotel SOFITEL Victoria, Warszawa 1 Rynek gazu w Europie Środkowej. Polska na przecięciu tras przesyłu gazu Północ-Południe i

Bardziej szczegółowo

PAKIET KLIMATYCZNO ENERGETYCZNY UE

PAKIET KLIMATYCZNO ENERGETYCZNY UE FORUM BRANŻOWYCH ORGANIZACJI GOSPODARCZYCH PAKIET KLIMATYCZNO ENERGETYCZNY UE SZANSA DLA INNOWACJI CZY ZAGROŻENIE DLA GOSPODARKI? STANOWISKO PRZEMYSŁU ANDRZEJ WERKOWSKI PRZEWODNICZĄCY FORUM CO2 WARSZAWA,

Bardziej szczegółowo

Finansowanie projektów samorządowych czas na indywidualizm i innowacje

Finansowanie projektów samorządowych czas na indywidualizm i innowacje www.pwc.com XI Ogólnopolska Konferencja BGK dla JST Finansowanie projektów samorządowych czas na indywidualizm i innowacje Ekonomiczno-finansowe uwarunkowania przygotowania kubaturowych projektów PPP 7

Bardziej szczegółowo

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia Katedra Rynku Transportowego Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia dr Marcin Wołek Department of Transportation Market University of Gdansk Warsaw,

Bardziej szczegółowo

Jazz EB207S is a slim, compact and outstanding looking SATA to USB 2.0 HDD enclosure. The case is

Jazz EB207S is a slim, compact and outstanding looking SATA to USB 2.0 HDD enclosure. The case is 1. Introduction Jazz EB207S is a slim, compact and outstanding looking SATA to USB 2.0 HDD enclosure. The case is made of aluminum and steel mesh as one of the coolest enclosures available. It s also small

Bardziej szczegółowo

Struktura sektora energetycznego w Europie

Struktura sektora energetycznego w Europie Struktura sektora energetycznego w Europie seminarium Energia na jutro 15-16, września 2014 źródło: lion-deer.com 1. Mieszkańcy Europy, 2. Struktura wytwarzania energii w krajach Europy, 3. Uzależnienie

Bardziej szczegółowo

GLOBAL METHANE INITIATIVE PARTNERSHIP-WIDE MEETING 12-14.10.2011 Kraków, Poland

GLOBAL METHANE INITIATIVE PARTNERSHIP-WIDE MEETING 12-14.10.2011 Kraków, Poland GLOBAL METHANE INITIATIVE PARTNERSHIP-WIDE MEETING 12-14.10.2011 Kraków, Poland INSTITUTE OF TECHNOLOGY AND LIVE SCIENCES POZNAŃ BRANCH Department of Environmental Management in Livestock Buildings and

Bardziej szczegółowo

PORTS AS LOGISTICS CENTERS FOR CONSTRUCTION AND OPERATION OF THE OFFSHORE WIND FARMS - CASE OF SASSNITZ

PORTS AS LOGISTICS CENTERS FOR CONSTRUCTION AND OPERATION OF THE OFFSHORE WIND FARMS - CASE OF SASSNITZ Part-financed by EU South Baltic Programme w w w. p t m e w. p l PROSPECTS OF THE OFFSHORE WIND ENERGY DEVELOPMENT IN POLAND - OFFSHORE WIND INDUSTRY IN THE COASTAL CITIES AND PORT AREAS PORTS AS LOGISTICS

Bardziej szczegółowo

Hongkong: Miejsce na Twój biznes

Hongkong: Miejsce na Twój biznes Hongkong: Miejsce na Twój biznes Marcin Mitko data: wrzesień 2014 Corporate Banking Manager, HSBC Bank Polska S.A. HK: Miejsce na Twój biznes Dynamiczne centrum gospodarcze Regionalny i globalny ośrodek

Bardziej szczegółowo

POLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY. Foreign investment climate in Poland. Dariusz Duda Project Manager Foreign Investment Department

POLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY. Foreign investment climate in Poland. Dariusz Duda Project Manager Foreign Investment Department POLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY Foreign investment climate in Poland Dariusz Duda Project Manager Foreign Investment Department Warsaw, January 2016 1 Strategic location in the heart of

Bardziej szczegółowo

I webinarium 18.02.2015

I webinarium 18.02.2015 I webinarium 18.02.2015 Współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013.

Bardziej szczegółowo

U3000/U3100 Mini (Dla Komputera Eee na systemie operacyjnym Linux) Krótka Instrukcja

U3000/U3100 Mini (Dla Komputera Eee na systemie operacyjnym Linux) Krótka Instrukcja U3000/U3100 Mini (Dla Komputera Eee na systemie operacyjnym Linux) Krótka Instrukcja ASUS_U3000_U3100_mini.indd 1 2/2/08 4:01:51 PM PL3656 Pierwsza edycja Styczeń 2008 Copyright 2008 ASUSTeK COMPUTER INC.

Bardziej szczegółowo

PRZYSZŁOŚĆ RYNKU PRACY

PRZYSZŁOŚĆ RYNKU PRACY PRZYSZŁOŚĆ RYNKU PRACY KONFERENCJA W GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOLE HANDLOWEJ W KATOWICACH Przygotowała: Agnieszka Kolanowska Data: 29 maja 2014r. 2 Do tanga trzeba dwóch rynków: kandydata i pracodawcy Monitor

Bardziej szczegółowo

ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND

ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND ADVICERO TAX RETAIL MARKET IN POLAND 2014 WWW.ADVICERO.EU RETAIL MARKET IN POLAND The Polish retail market enjoyed substantial development in recent years and is expected to continue growing in the near

Bardziej szczegółowo

Wyzwania wobec polskiego sektora kosmicznego. Marek Banaszkiewicz

Wyzwania wobec polskiego sektora kosmicznego. Marek Banaszkiewicz Wyzwania wobec polskiego sektora kosmicznego Marek Banaszkiewicz Nakłady na działalność kosmiczną Budżety państw OECD na działalność kosmiczną w miliardach USD (2005) Podział budżetów kosmicznych państw

Bardziej szczegółowo

No matter how much you have, it matters how much you need

No matter how much you have, it matters how much you need CSR STRATEGY KANCELARIA FINANSOWA TRITUM GROUP SP. Z O.O. No matter how much you have, it matters how much you need Kancelaria Finansowa Tritum Group Sp. z o.o. was established in 2007 we build trust among

Bardziej szczegółowo

System optymalizacji produkcji energii

System optymalizacji produkcji energii System optymalizacji produkcji energii Produkcja energii jest skomplikowanym procesem na który wpływa wiele czynników, optymalizacja jest niezbędna, bieżąca informacja o kosztach i możliwościach wykorzystania

Bardziej szczegółowo

Indeks Wolności Gospodarczej 2014

Indeks Wolności Gospodarczej 2014 Indeks Wolności Gospodarczej 2014 2014 Index of Economic Freedom Rządy prawa / Rule of Law Prawa własności / Property Rights Poziom korupcji / Freedom from Corruption Wielkość sektora publicznego / Government

Bardziej szczegółowo

Niezbadany przez biegłego rewidenta raport półroczny za 2013 r. Nordea 1, SICAV

Niezbadany przez biegłego rewidenta raport półroczny za 2013 r. Nordea 1, SICAV Niezbadany przez biegłego rewidenta raport półroczny za 2013 r. Nordea 1, SICAV Société d Investissement à Capital Variable à compartiments multiples Zagraniczne przedsiębiorstwo zbiorowego inwestowania

Bardziej szczegółowo

Warstwa ozonowa bezpieczeństwo ponad chmurami

Warstwa ozonowa bezpieczeństwo ponad chmurami Warstwa ozonowa bezpieczeństwo ponad chmurami Janusz Mierzejewski Presales consultant 27.09.2012 1 Agenda 2 : Szansa i wyzwanie Private Powinniśmy wykorzystać rozwiązania by reagować na potrzeby biznesu

Bardziej szczegółowo

BALANCE SHEET/Bilans. Total Assets/Suma aktywów 6.476.595

BALANCE SHEET/Bilans. Total Assets/Suma aktywów 6.476.595 Ę ł ś ń ł ł ł ł ł ń ń Ę ń ł ś BALANCE SHEET/Bilans Note 31/12/10 ASSETS/Aktywa Non-current assets/aktywa trwałe Tangible Assets/Rzeczowe aktywa trwałe 6.1 2.978.726 Intangible Assets/Wartości niematerialne

Bardziej szczegółowo

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS.

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. Strona 1 1. Please give one answer. I am: Students involved in project 69% 18 Student not involved in

Bardziej szczegółowo

Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI

Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI O tym, dlaczego warto budować pasywnie, komu budownictwo pasywne się opłaca, a kto się go boi, z architektem, Cezarym Sankowskim, rozmawia

Bardziej szczegółowo

Agile at Capgemini. Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wrocław, 11.10.2011

Agile at Capgemini. Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wrocław, 11.10.2011 Agile at Capgemini Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wrocław, 11.10.2011 AGENDA Agile as a strategic direction Examples of Agile Projects Agile Community 2 A strong presence in more than 30 countries Group

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczna analiza podatków

Ekonomiczna analiza podatków Ekonomiczna analiza podatków 3. Podatki a działalność gospodarcza Owsiak (2005), Finanse Publiczne, PWN Osiatyński J., Finanse publiczne Ekonomia i polityka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006 James,

Bardziej szczegółowo

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce Sustainable Urban Mobility Planning Poland Wprowadzenie Introduction Wyzwania polityki UE w zakresie transportu miejskiego Zatłoczenie centrów miast

Bardziej szczegółowo

Migracje szansą województwa pomorskiego

Migracje szansą województwa pomorskiego Projekt jest realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki VIII Priorytet Regionalne Kadry Gospodarki Programu, Działanie 8.3 współfinansowany przez Europejski Fundusz Społeczny. 1 Jak utrzymać

Bardziej szczegółowo

Działania w dziedzinie klimatu, środowisko, efektywna gospodarka zasobami i surowce

Działania w dziedzinie klimatu, środowisko, efektywna gospodarka zasobami i surowce HORIZON 2020 - THE FRAMEWORK PROGRAMME FOR RESEARCH AND INNOVATION (2014-2020) 2020) Challenge 5 Climate action, environment, resource efficiency and raw materials INFORMAL DRAFT 1 Copyright KPK PB UE

Bardziej szczegółowo

Innowacje w firmach czy to się opłaca?

Innowacje w firmach czy to się opłaca? www.pwc.pl Innowacje w firmach czy to się opłaca? Prezentacja wyników raportu Najlepsze praktyki działalności innowacyjnej firm w Polsce Śniadanie prasowe 9 kwietnia 2013 r. Sweden Denmark Finland Norway

Bardziej szczegółowo

Plany Pracodawców. Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r.

Plany Pracodawców. Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r. Plany Pracodawców Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r. Plan raportu Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 28. edycji badania ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa

Bardziej szczegółowo

Zasady przygotowywania prac dyplomowych w Katedrze Gospodarki Światowej i Integracji Europejskiej

Zasady przygotowywania prac dyplomowych w Katedrze Gospodarki Światowej i Integracji Europejskiej Zasady przygotowywania prac dyplomowych w Katedrze Gospodarki Światowej i Integracji Europejskiej 1) Zasady stosowania przypisów NaleŜy powoływać się na wszystkie cytowane materiały. Przypisy powinny być

Bardziej szczegółowo

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society Prof. Piotr Bledowski, Ph.D. Institute of Social Economy, Warsaw School of Economics local policy, social security, labour market Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing

Bardziej szczegółowo

V Edycja Targów ISSA Interclean Centralna i Wschodnia Europa, 18-20.05.2011, Warszawa PODSUMOWANIE Organizator We współpracy z:

V Edycja Targów ISSA Interclean Centralna i Wschodnia Europa, 18-20.05.2011, Warszawa PODSUMOWANIE Organizator We współpracy z: V Edycja Targów ISSA Interclean Centralna i Wschodnia Europa, 18-20.05.2011, Warszawa PODSUMOWANIE Organizator We współpracy z: 5 EDYCJI OD 2003 R. 5000 4500 4330 4318 4607 4000 3500 3615 3684 3000 2811

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność PROGRAM OF BACHELOR STUDIES Graduate profile Graduate has a general theoretical knowledge in the field

Bardziej szczegółowo

III EUROPEAN ECOTOURISM CONFERENCE 26 29.04.2015 POLAND European Ecotourism: facing global challenges

III EUROPEAN ECOTOURISM CONFERENCE 26 29.04.2015 POLAND European Ecotourism: facing global challenges www.european-ecotourism.pl registration: office@european-ecotourism.pl enquires: biuro@sie.org.pl tel. +48 725 994 964 Social Ecological Institute is pleased to invite to III EUROPEAN ECOTOURISM CONFERENCE

Bardziej szczegółowo

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond.

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond. Project CARETRAINING PROJECT EVALUATION QUESTIONNAIRE Projekt CARETRAINING KWESTIONARIUSZ EWALUACJI PROJEKTU Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY

POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY POLITYKA PRYWATNOŚCI / PRIVACY POLICY TeleTrade DJ International Consulting Ltd Sierpień 2013 2011-2014 TeleTrade-DJ International Consulting Ltd. 1 Polityka Prywatności Privacy Policy Niniejsza Polityka

Bardziej szczegółowo

ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland

ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland OECD Przegląd krajowej polityki miejskiej National Urban Policy Review of Poland 17-19 19 March 2010 ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland Zygmunt Ziobrowski Instytut Rozwoju Miast The

Bardziej szczegółowo

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance

Working Tax Credit Child Tax Credit Jobseeker s Allowance Benefits Depending on your residency status (EU citizen or not) there are various benefits available to help you with costs of living. A8 nationals need to have been working for a year and be registered

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Strona1 Monika Borowiec Scenariusz zajęć edukacyjnych nr 2.10 Temat zajęć: Sprawdzian z działu 2 1. Cele lekcji: Uczeń: sprawdza stopień opanowania wiedzy i umiejętności z działu 2, zna podstawowe pojęcia

Bardziej szczegółowo

KULCZYK OIL VENTURES INC. Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku

KULCZYK OIL VENTURES INC. Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku KULCZYK OIL Wykaz informacji przekazanych do publicznej wiadomości w 2012 roku (systemem ESPI) List of information which has been disclosed to the public during 2012 (filed with Warsaw Stock Exchange information

Bardziej szczegółowo

Kiedy skończy się kryzys?

Kiedy skończy się kryzys? www.pwc.com Kiedy skończy się kryzys? Ryszard Petru Partner PwC Przewodniczący Rady Towarzystwa Ekonomistów Polskich Plan 1 Sytuacja 2 w 3 Wnioski w gospodarce światowej Wpływ na sytuację rynków finansowych

Bardziej szczegółowo

OFERTA REKLAMOWA. advertisement offer

OFERTA REKLAMOWA. advertisement offer OFERTA REKLAMOWA 2015 advertisement offer LICZBY GRAMWZIELONE.PL FACTS & FIGURES 5 LAT NA RYNKU YEARS ON THE MARKET 1 POZYCJA NA RYNKU MEDIÓW W POLSCE DEDYKOWANYCH ENERGII ODNAWIALNEJ NO 1 POSITION AMONG

Bardziej szczegółowo

Jak wejście do strefy euro wpłynęłoby na konkurencyjność polskiej gospodarki? Andrzej Sławiński, Szkoła Główna Handlowa

Jak wejście do strefy euro wpłynęłoby na konkurencyjność polskiej gospodarki? Andrzej Sławiński, Szkoła Główna Handlowa Jak wejście do strefy euro wpłynęłoby na konkurencyjność polskiej gospodarki? Andrzej Sławiński, Szkoła Główna Handlowa 1. Kryzys w strefie euro Przyczyny obecnego kryzysu Brak koordynacji tempa wzrostu

Bardziej szczegółowo

Organic plant breeding: EU legal framework and legislative challenges Ekologiczna hodowla roślin: ramy prawne UE i wyzwania legislacyjne

Organic plant breeding: EU legal framework and legislative challenges Ekologiczna hodowla roślin: ramy prawne UE i wyzwania legislacyjne Organic plant breeding: EU legal framework and legislative challenges Ekologiczna hodowla roślin: ramy prawne UE i wyzwania legislacyjne Antje Kölling IFOAM EU Policy Manager EkoSeedForum 20-22 March 2014

Bardziej szczegółowo

Platforma Office 2010

Platforma Office 2010 Collaborate more Platforma Office 2010 Sebastian Wilczewski Konsultant Betacom S.A. 2 Platforma Office 2010 jako narzędzie do efektywnego zarządzania procesami w organizacji. Jak skutecznie zarządzać informacją?

Bardziej szczegółowo

Benchmarking czasu i kosztów pracy jak wypadamy na tle konkurencji?

Benchmarking czasu i kosztów pracy jak wypadamy na tle konkurencji? www.pwc.com Benchmarking czasu i kosztów pracy jak wypadamy na tle konkurencji? 10 kwietnia 2014 Forum CFO Badanie Saratoga HC Benchmarking 2 Saratoga HC Benchmarking Saratoga HC Benchmarking jest projektem,

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers 1 z 7 2015-05-14 18:32 Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers Tworzenie ankiety Udostępnianie

Bardziej szczegółowo

KBC Securities. Kontrakty terminowe na GPW. Od zlecenia do rozliczenia w modelu zintegrowanym. Konrad Makowiecki Andrzej Maliszewski

KBC Securities. Kontrakty terminowe na GPW. Od zlecenia do rozliczenia w modelu zintegrowanym. Konrad Makowiecki Andrzej Maliszewski KBC Securities Kontrakty terminowe na GPW Od zlecenia do rozliczenia w modelu zintegrowanym Konrad Makowiecki Andrzej Maliszewski Warszawa, 18.10.2013 Plan prezentacji Struktura grupy KBC Linie biznesowe

Bardziej szczegółowo

ZJAZDY, KONFERENCJE, SYMPOZJA, SEMINARIA MIĘDZYNARODOWE 2012 - European Federation of Public Service Unions (EPSU), European Confederation of

ZJAZDY, KONFERENCJE, SYMPOZJA, SEMINARIA MIĘDZYNARODOWE 2012 - European Federation of Public Service Unions (EPSU), European Confederation of ZJAZDY, KONFERENCJE, SYMPOZJA, SEMINARIA MIĘDZYNARODOWE 2012 - European Federation of Public Service Unions (EPSU), European Confederation of Independent Trade Unions (CESI) and EU Public Administration

Bardziej szczegółowo

Presented by. Dr. Morten Middelfart, CTO

Presented by. Dr. Morten Middelfart, CTO Meeting Big Data challenges in Leadership with Human-Computer Synergy. Presented by Dr. Morten Middelfart, CTO Big Data Data that exists in such large amounts or in such unstructured form that it is difficult

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT NR 10/42 Z DNIA 18 LUTEGO 2016 R.

KOMUNIKAT NR 10/42 Z DNIA 18 LUTEGO 2016 R. KOMUNIKAT NR 10/42 Z DNIA 18 LUTEGO 2016 R. Wydany przez: Dyrektora Domu Maklerskiego Dotyczy: wykazu funduszy inwestycyjnych dystrybuowanych przez DM PKO Banku Polskiego Na podstawie 83 ust. 3 Regulaminu

Bardziej szczegółowo

Luka płacowa analiza problemu i sposoby przeciwdziałania

Luka płacowa analiza problemu i sposoby przeciwdziałania Luka płacowa analiza problemu i sposoby przeciwdziałania Aleksandra Niżyńska Luka płacowa Dysproporcja w wynagrodzeniu kobiet i mężczyzn wyrażona jako różnica między średnim wynagrodzeniem brutto mężczyzn

Bardziej szczegółowo

Jak pokonać bariery dla (eko)innowacji w Polsce?

Jak pokonać bariery dla (eko)innowacji w Polsce? Jak pokonać bariery dla (eko)innowacji w Polsce? Maciej Bukowski Instytut Badań Strukturalnych Warszawa, 25.05.2012 Plan Wprowadzenie po co Polsce (eko)innowacje. Pułapka średniego dochodu Nie ma ekoinnowacyjności

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Tworzenie ankiety Udostępnianie Analiza (55) Wyniki

Bardziej szczegółowo

Innowacyjne rozwiązania i w dziedzinie automatyzacji i robotyzacji procesów

Innowacyjne rozwiązania i w dziedzinie automatyzacji i robotyzacji procesów Aby chronić prywatność użytkownika, program PowerPoint uniemożliwił automatyczne pobranie tego zewnętrznego obrazu. Aby pobrać i wyświetlić ten obraz, kliknij przycisk Opcje na pasku komunikatów, a następnie

Bardziej szczegółowo

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Projekt finansowany Fundusze Europejskie z budżetu państwa dla rozwoju oraz ze Polski środków Wschodniej Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r EGARA 2011 Adam Małyszko FORS POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r HISTORIA ELV / HISTORY ELV 1992r. 5 Program działań na rzecz ochrony środowiska / EAP (Environmental Action Plan) 1994r. Strategia dobrowolnego

Bardziej szczegółowo

Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki. Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne

Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki. Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne Białystok Poznań 2009 3 copyright by: Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów

Bardziej szczegółowo

Social Selling Cisco Tuesday. Mariusz Szubelski Virtual Partner Account Manager Luty, 2016

Social Selling Cisco Tuesday. Mariusz Szubelski Virtual Partner Account Manager Luty, 2016 Social Selling Cisco Tuesday Mariusz Szubelski Virtual Partner Account Manager Luty, 2016 Agenda Czym jest Social Selling? Tradycyjna sprzedaż vs Social Selling Jak social media zmieniły biznes? LinkedIn

Bardziej szczegółowo

ZESZYTY NAUKOWE NR 12 (84) AKADEMII MORSKIEJ Szczecin 2007

ZESZYTY NAUKOWE NR 12 (84) AKADEMII MORSKIEJ Szczecin 2007 ISSN 1733-8670 ZESZYTY NAUKOWE NR 12 (84) AKADEMII MORSKIEJ Szczecin 2007 WYDZIAŁ INŻYNIERYJNO-EKONOMICZNY TRANSPORTU Anna Białas Motyl Przewozy ładunków transportem śródlądowym i praca przewozowa w krajach

Bardziej szczegółowo

Employment. Number of employees employed on a contract of employment by gender in 2012. Company

Employment. Number of employees employed on a contract of employment by gender in 2012. Company Im not found /sites/eneacsr2012.mess-asp.com/themes/eneacsr2012/img/enea.jpg Employt Capital Group is one of the largest companies in the energy industry. Therefore it has an influence, as an employer,

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE INWESTYCYJNE / raport październik 2015

FUNDUSZE INWESTYCYJNE / raport październik 2015 2 6 5 4 68% 67% 66% 65% 3 2 64% 63% 1 62% styczeń 2006 styczeń 2008 styczeń 2010 styczeń 2012 styczeń 2014 0 60% 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Bardziej szczegółowo

John Bollinger s Forex Letter

John Bollinger s Forex Letter John Bollinger s Forex Letter Tom 1, Numer 1 3 Maj 2004 Capital Market Services, LLC 350 Fifth Avenue, Suite 6400 New York, NY 10118 www.cmsfx.com trading@cmsfx.com Czy na rynku Forex występują trendy?

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT NR 10/45 Z DNIA 16 MAJA 2016 R.

KOMUNIKAT NR 10/45 Z DNIA 16 MAJA 2016 R. KOMUNIKAT NR 10/45 Z DNIA 16 MAJA 2016 R. Wydany przez: Dyrektora Domu Maklerskiego Dotyczy: wykazu funduszy inwestycyjnych dystrybuowanych przez DM PKO Banku Polskiego Na podstawie 83 ust. 3 Regulaminu

Bardziej szczegółowo

Trzy czwarte czasu antenowego o największej oglądalności zajmują programy i filmy europejskie

Trzy czwarte czasu antenowego o największej oglądalności zajmują programy i filmy europejskie IP/09/840 Bruksela, dnia 28 maja 2009 r. Trzy czwarte czasu antenowego o największej oglądalności zajmują programy i filmy europejskie Filmy i programy telewizyjne made in Europe nadal cieszą się zainteresowaniem

Bardziej szczegółowo

Ogólne zestawienie funduszy dostepnych dla inwestorow w Polsce

Ogólne zestawienie funduszy dostepnych dla inwestorow w Polsce Ogólne zestawienie funduszy dostepnych dla inwestorow w Polsce Nazwa funduszu Data 12M YTD WIOF India Performance Fund - Class A (PLN) 2014-06-30 28,14 31,2 WIOF India Performance Fund - Class A (EUR)

Bardziej szczegółowo

Wyceny funduszy - oferta private banking

Wyceny funduszy - oferta private banking FUNDUSZE AKCYJNE AGIO Globalny (AGIO SFIO) TFI AGIOFUNDS Globalne 20.06.16 927,23 PLN -4,04-0,61 0,74-5,96-4,04-11,14-7,30 AGIO Globalny (EUR) (AGIO SFIO) TFI AGIOFUNDS Globalne 20.06.16 209,99 EUR -4,51-3,26-1,20-11,54-7,51-20,15-8,52

Bardziej szczegółowo