SĄDOWA BATALIA O MILIONY BANKRUTA

Transkrypt

1 Wtorek 16 czerwca 2015 Wszystko dla małych i średnich firm. Czytaj na str PulsFirmy Inwestorowi nie wystarczy śmiała wizja bez konkretu Aby przekonać fundusz czy anioła biznesu, dobrze mieć zespół, prototyp i klientów. 12 PulsFirmy Seks ze wsparciem technologii Jakub Konik, pomysłodawca gadżetu i aplikacji Lovely, liczy na sukces. 14 Lokale&Grunty Ulice handlowe tańsze niż galerie Sklepy i kawiarnie chcą wracać do centrów miast cena 4,99 zł (w tym 8% VAT) NR 112 (4374) INDEKS WYD. A+B dane z godz z15.06 USD 3,69 PLN EUR 4,15 PLN CHF 3,94 PLN WIG20-0,03% DAX -1,89% SĄDOWA BATALIA O MILIONY BANKRUTA 781 niezaspokojonych wierzycieli SKOK Wołomin walczy o sprzedaż upadłej kasy w całości. To dla nich jedyna szansa na odzyskanie zdeponowanych tam 120 mln zł. Choć syndyk nie widzi na to szans, sąd stanął po stronie depozytariuszy. Bankowy Fundusz Gwarancyjny, który wypłacił klientom bankruta rekordowe ponad 2,2 mld zł, nie składa jednak broni. 6 PulsDnia Azimo wygrało konkurs piękności MCI Fundusz, którym zarządza Sylwester Janik, uwierzył, że polsko-brytyjska platforma do transferu pieniędzy ma wielką przyszłość 8 PulsInwestora Polityka mocno ciąży blue chipom Państwowy właściciel w niepewnych czasach między wyborami i z aferą taśmową w tle jest piętą achillesową filarów indeksu WIG20. Inwestorzy wolą więc trzymać się od nich z daleka PulsDnia Bombardier urośnie we Wrocławiu Producent lokomotyw zabiega o włączenie do wałbrzyskiej strefy terenów Pafawagu. Zamierza zainwestować w fabryce taboru 114 mln zł w produkcję karoserii do bardzo szybkich pociągów. 4 Kultowe lody znów ciągnie do Polski Amerykańska marka Haagen Dazs, która pod koniec 2013 r. po cichu zwinęła nadwiślański biznes, nie postawiła krzyżyka na Kowalskim. Wystartowała z reklamą i weszła do Tesco. 7 PulsDnia Ministrowie na 4 miesiące Resortem zdrowia pokieruje prof. Marian Zembala, kardiochirurg. Nowym ministrem skarbu Andrzej Czerwiński (na zdjęciu), ekspert od energetyki. 2-3

2 2 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 PulsDnia GRY RZĄDOWE Cztery miesiące to już niedługo JACEK ZALEWSKI Do planowych wyborów parlamentarnych w niedzielę 11 lub 18 października (datę wybierze jeszcze prezydent Bronisław Komorowski) pozostają cztery miesiące. Z tego okresu należy jeszcze odliczyć sierpniową kanikułę, gdy przerwę robi sobie parlament. W tak krótkim czasie z obowiązkami konstytucyjnego ministra poradzi sobie dosłownie każdy, któremu ufa premier. Dla Ewy Kopacz problemem było raczej znalezienie chętnych do zajęcia foteli po ministrach wyrzuconych w ubiegłym tygodniu. Tym razem nie postawiła na żadne koleżanki od wspólnych kaw, które dadzą radę. Poseł Andrzej Czerwiński od lat zasiada w branżowych komisjach sejmowych i specjalizuje się w energetyce, zatem obszar działania ministra skarbu ma w małym palcu. Zaskakuje wyrażenie zgody na objęcie resortu zdrowia przez kardiochirurga Mariana Zembalę. Postanowił spróbować drogi swojego nauczyciela Zbigniewa Religi, poza tym jako radnemu sejmiku z listy PO nie wypadało mu odmówić. Olimpijczyk Adam Korol należy zaś do stajni sportowej PO nie został posłem, ale był członkiem komitetów prezydenckich Bronisława Komorowskiego, zatem poministruje w sporcie i turystyce. Nominacja Marka Biernackiego na koordynatora służb przypomniała Polakom, że takowa funkcja w ogóle istnieje. Już pisaliśmy, że po wymianie pasażerów rządowych sań wcale nie pójdą one lżej. Obecny gabinet ma tylko jak najsprawniej poadministrować do wyborów, kończąc inicjatywy, które są w toku. Ten okres trzeba jednak podzielić na dwa do 5 sierpnia parasol ochronny nad rządem jeszcze trzyma prezydent Bronisław Komorowski, który będzie z automatu podpisywał wszystkie ukończone ustawy. Warunki pracy rządu Ewy Kopacz radykalnie zmienią się od 6 sierpnia, gdy przysięgę złoży prezydent Andrzej Duda. CYFRYZACJA Pokoleniowe zadanie ANDRZEJ ARENDARSKI prezes Krajowej Izby Gospodarczej empo rozwoju kraju będzie zależało nie tylko T od umożliwienia startu na rynku pracy ludziom młodym, ale także utrzymania na nim osób starszych. Polska wciąż znajduje się w tyle Europy we wskaźnikach aktywności zawodowej starszego pokolenia. Jedną z barier jest fakt, że kilka milionów Polaków pozostaje poza cyfrowym światem. Wkrótce 90 proc. zawodów będzie wymagało przynajmniej podstawowych kompetencji informatycznych, z czego wyłania się obraz niezbyt pomyślny i dla seniorów, i dla gospodarki. Z badań stowarzyszenia Miasta w internecie wynika, że cyfrowa integracja przyniosłaby gospodarce rocznie około 20 mld zł. Walka z wykluczeniem osób starszych ma być jednym z ważnych zadań finansowanych w unijnej perspektywie Nie chodzi jednak o wydanie kolejnych milionów na kursy z Excela czy Worda dla seniorów. Trzeba to pokolenie przekonać, że e-konto w banku, internetowy kontakt z urzędem, zakupy w sieci itp. to naprawdę oszczędność czasu i pieniędzy. Ministrowie od en Andrzej Czerwiński, nowy szef skarbu, zna się na branżach, które będzie nadzorował. Zielona energetyka raczej go nie pokocha Magdalena Graniszewska m.graniszewska@pb.pl Energetyk z wykształcenia i doświadczenia. Tak nowego ministra skarbu wczoraj przedstawiła premier Ewa Kopacz, tak też świadczy o nim kariera zawodowa. Merytoryczny i wyważony Andrzej Czerwiński ma 61 lat i dyplom inżyniera elektryka. Skończył studia na Wydziale Elektrotechniki, Automatyki i Elektroniki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, potem przez 11 lat pracował w Zakładzie Energetycznym Kraków Rejon w Nowym Sączu (w latach pełnił funkcję prezydenta tego miasta). Posłem jest od 2001 r. i zawsze specjalizował się w kwestiach energetycznych. Do wczoraj przewodniczył komisji nadzwyczajnej ds. energetyki i surowców energetycznych, zasiadał też w komisjach gospodarki i infrastruktury. W stosunku do dziennikarzy Andrzej Czerwiński zawsze był kontaktowy, merytoryczny i wyważony. W stosunku do branży energetycznej podobny. W środowisku jest doskonale znany, ale z chwilą nominacji niewielu było chętnych do oficjalnego kreślenia jego sylwetki. Marian Zembala zamieni salę operacyjną na gabinet Czeka go trudny zabieg, bo przede wszystkim zszywa Alina Treptow a.treptow@pb.pl W ubiegłym tygodniu niespodziewana burza polityczna zmyła z rządowego pokładu osiem osób. To pokłosie wycieku akt z tzw. afery podsłuchowej. Teraz rozkołysaną łódź Platformy Obywatelskiej premier Ewa Kopacz próbuje wprowadzić na właściwy kurs i liczy na nowy, mocny wiatr w żagle dla swojego gabinetu. Pierwszym oficerem medycznym został profesor Marian Zembla. Każda z tych osób wie, co znaczy służba obywatelom, wie, co znaczy ciężka praca i wie, co znaczy znajomość problemów zwykłych ludzi komplementowała świeżych członków gabinetu Ewa Kopacz. Minister od serca Nowy minister zdrowia to prawdziwa gwiazda medycyny, i to w skali światowej. Lekarz, kardiochirurg, transplantolog i kierownik Kliniki Kardiochirurgii i Transplantologii oraz Odważył się jego poprzednik, choć nie bezpośredni. Mikołaj Budzanowski, były minister skarbu, ceni jego kompetencje i umiejętność analizy. Dobrze, że ministrem skarbu został ekspert od energetyki, skoro kluczowymi tematami dla tego resortu jest energia elektryczna, węgiel, gaz i ropa. Andrzej Czerwiński zawsze był głównym rozmówcą, reprezentującym Sejm w kwestiach energetycznych. Odegrał ważną rolę przy liberalizacji rynku gazu, bo to spod jego ręki wyszły przepisy choćby o obligo giełdowym dla gazu zauważa Mikołaj Budzanowski, dziś pracujący w zarządzie prywatnego Boryszewa. Wyważony, racjonalny, kompetentny, z łatwością wchodzi w temat dodaje Grażyna Piorowska-Oliwa, była prezes PGNiG (straciła stanowisko z Budzanowski, za tzw. aferę z memorandum gazowym). Wiedzę nowy minister ma, ale czy ma charakter potrzebny do nadzorowania wielkich państwowych koncernów, czyli m.in. Orlenu, KGHM, PGE czy spółek węglowych? Jest odporny na zabiegi lobbystów, potrafi sobie wyrobić własny pogląd i pójść swoją drogą uważa Mikołaj Budzanowski. Weźmie w karby prezesów skarbowych spółek czy to oni wezmą w karby jego? Raczej on weźmie uważa Grażyna Piotrowska-Oliwa. Kompetentny, dobrze wychowany, zrównoważony uważa Krzysztof Kilian, były prezes PGE. Bartek Godusławski b.goduslawski@pb.pl dyrektor Śląskiego Centrum Chorób Serca w Zabrzu. W 2014 r. z ramienia PO uzyskał mandat radnego sejmiku śląskiego, jest też przewodniczącym rady naukowej przy ministrze zdrowia. Jest doceniany przez kolegów po fachu. W 2014 r. zajął pierwsze miejsce na Liście Stu Pulsu Medycyny w kategorii najbardziej wpływowy lekarz oraz drugie w klasyfikacji osób związanych z ochroną zdrowia. Wspólnie z profesorem Religą stworzył, a potem rozwinął w Zabrzu nowoczesną polską kardiochirurgię i transplantologię serca zarówno dorosłych, jak i dzieci przypominała szefowa rządu. Współpraca ze Zbigniewem Religą zaprowadziła w ubiegłym roku Mariana Zembalę ze sterylnych sal operacyjnych do zupełnie nowego świata kina. W filmie Bogowie, OZE krytykują Budzanowski i Piotrowska-Oliwa pracowali z Andrzejem Czerwińskim w czasach, kiedy oboje reprezentowali interesy skarbowe. Inaczej na nowego ministra patrzy komentator związany z branżą odnawialnych źródeł energii. Wypowiada się jednak anonimowo. Nominację odbieram jako nagrodę za wieloletni lobbing na rzecz państwowego monopolu w energetyce. Za wiele lat bałamucenia ludzi na różnych konferencjach tym, że niby jest zwolennikiem energetyki rozproszonej i mikroinstalacji. A przecież to za jego czasów prawo energetyczne zmieniało się kilkadziesiąt razy, a energetyka prosumencka została w zasadzie spacyfikowana mówi ostro zielony energetyk. Odnosi się m.in. do niedawno uchwalonej ustawy o OZE, w której prosumenckie przepisy są niejasne, a także do planowanej nowelizacji tej ustawy, która nieco pogorszy perspektywy funkcjonowania prosumentów. Dobra wiadomość to taka, że nie będzie go już w komisjach sejmowych zauważa z sarkazmem zielony rozmówca PB. Lista trudnych zadań Nowy minister ma przed sobą cztery miesiące pracy. Jego poprzednik, Włodzimierz Karpiński, odchodzi, ponieważ premier Ewa Kopacz chciała oczyścić atmosferę po historii pierwszego udanego przeszczepu serca, nie zagrał samego siebie, ale jego historia obok prof. Religi była jedną z kluczowych w filmowej fabule. To i bogate CV powinny mu pomóc na starcie rządowej kariery w Ministerstwie Zdrowia. Doświadczenie w zarządzaniu szpitalem może mu zaś przydać się w zarządzaniu zawsze zbyt niskim w stosunku do potrzeb budżetem. Teraz jednak zamiast za miliony będzie odpowiadał za miliardy złotych. W budżecie państwa na ochronę zdrowia zaplanowano na ten rok blisko 7 mld zł. Pod presją czasu Zdaniem Krzysztofa Łandy, prezesa Fundacji Watch Health Care, głównym zadaniem nowego ministra zdrowia będzie jednak ocieplenie wizerunku ministerstwa i rządu. Prof. Zębala budzi pozytywne skojarzenia, lekarz kardiolog, od wielu lat ratujący ludzkie życie. Co więcej, współpracownik prof. Religi. Wyborcom powinien przypaść do gustu mówi Krzysztof Łanda. Jego zdaniem, na tyle można liczyć, bo na więcej czasu może zabraknąć, a trudno mówić o poważnej reformie systemu ochro-

3 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA Adam Purwin prezes PKP Cargo Umowa PKP Cargo z Zhengzhou International Hub otwiera kolejowy most Polski z Chinami. Towary docelowo mają płynąć nim w obie strony, co zmniejszy dysproporcję w naszych obrotach. Joint venture zainwestuje w terminal w Małaszewiczach, który stanie się chińską bramą do Europy. [JAZ] Janusz Piechociński wicepremier, minister gospodarki, prezes PSL Koalicjant PO zasugerował prezydentowi Bronisławowi Komorowskiemu wycofanie się z zaplanowanego na 6 września referendum. Kontekst jest czytelny dla PSL okręgi jednomandatowe do Sejmu to polityczna śmierć. Ale referendum jest absurdem, zatem każdy głos rozsądku należy docenić. [JAZ] ergii i serca Kawałek podatkowego tortu dla samorządowców Szef resortu finansów proponuje lokalnym władzom udział we wpływach z podatku VAT. Samorządowcy od lat podkreślają, że pieniądze, jakie otrzymują z udziału w podatkach PIT i CIT, w dużej mierze zależą od koniunktury gospodarczej w kraju. Spowolnienie lub obniżki obciążeń negatywnie odbijały się na komunalnej kasie. Gminy, powiaty i województwa wielokrotnie postulowały, by mieć udział we wpływach z VAT. To życzenie może się spełnić, choć być może jeszcze nie w tej kadencji parlamentu. Na posiedzeniu Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego Mateusz Szczurek, minister finansów, przedstawił założenia do projektu nowelizacji ustawy o tzw. janosikowym. Poza nowym systemem subwencji wpłat do budżetu, który poza województwami miałby objąć też wszystkie szczeble jednostek samorządu terytorialnego, szef resortu zaproponował im także udział w dochodach z podatku od VAT. W sprawie noweli ma powstać zespół roboczy, którego pierwsze spotkanie ma odbyć się już w przyszłym tygodniu. Nie wiem, czy zmian uda się dokonać jeszcze w tej kadencji. Dobrze, żeby tak się stało, ale jeśli kosztem przyspieszenia prac byłaby utrata spójności i logiki samego mechanizmu, to nie warto. Lepiej zrobić to dobrze niż szybko zaznacza Mateusz Szczurek. Wśród innych zmian, które proponuje resort, znalazło się też ujednolicenie kryteriów identyfikacji najbogatszych i najbiedniejszych samorządów, uwzględniających potencjał dochodowy i potrzeby wydatkowe. Poza tym, miałyby być wprowadzone też progi ograniczające wysokość wpłat janosikowego, co w ocenie Ministerstwa Finansów zabezpieczyłoby bogatsze jednostki przed nadmiernym ubytkiem dochodów. Nowe zasady mają też uwzględniać bieżącą sytuację finansową samorządów. W czasach dekoniunktury istniałaby możliwość obniżenia wysokości wpłat w trakcie roku budżetowego. Wpływy z podatku VAT stanowią największą część w dochodach budżetowych państwa (prawie 42 proc. w 2014 r., w sumie 124,4 mld zł). [PAP, RFA] REKLAMA Z POSŁA NADZORCA: Andrzej Czerwiński od lat specjalizuje się w zagadnieniach energetycznych i jest w Sejmie głównym rozmówcą dla tej branży. Teraz będzie ją nadzorował. [FOT. WM] aferze związanej z podsłuchami w restauracji Sowa i przyjaciele. Największe wyzwanie przed moim następcą to zakończenie naprawy sektora węglowego. To sprawa kluczowa dla Śląska, rządu i całej gospodarki ocenił na wczorajszej konferencji Włodzimierz Karpiński. Kompania Węglowa balansuje na krawędzi bankructwa, z trudnościami walczy też Katowicki Holding Węglowy i Jastrzębska Spółka Węglowa. Wszystkie trzy firmy są w nadzorze skarbu państwa. Wyzwaniem dla nowego członka rządu będzie też ministra zdrowia. nie wizerunku resortu ny zdrowia, gdy do wyborów zostały cztery miesiące. Chyba że nowy minister ma już przygotowany pakiet reform, w co wątpię. Jedyne, co powinno się udać w ciągu tych najbliższych miesięcy, to dokończenie konkursu na prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji oraz kontynuację bieżącej działalności resortu. Na wprowadzenie rejestru usług medycznych, dodatkowych ubezpieczeń komplementarnych, poprawę koszyka świadczeń gwarantowanych, wymianę urzędników, którzy odpowiadają za tworzenie złego prawa, czy poprawę pakietu onkologicznego nie starczy czasu podkreśla Krzysztof Łanda. Inny ekspert, specjalizujący się w legislacji branży medycznej i farmaceutycznej, również jest zdania, że czas gra na niekorzyść nowego ministra. W związku ze zbliżającymi się wyborami priorytetem będzie nośna politycznie ustawa o zdrowiu publicznym. Innych ukończenie budowy terminalu gazowego LNG w Świnoujściu. Odchodzący minister zapewnia, że opóźniona o rok inwestycja jest o krok od ukończenia, a stan zaawansowania to 98 proc. W planach jest też konsolidacja państwowych firm energetycznych, ale cztery miesiące raczej nie starczą do przeprowadzenia tak potężnej operacji. Mój następca będzie musiał się z tym zmierzyć zauważył Włodzimierz Karpiński. Andrzej Czerwiński miał wczoraj wyłączony telefon. zmian już się nie spodziewam. A szkoda, bo do korekty czeka długa kolejka ustaw. Po pierwsze należałoby naprawić pakiet onkologiczny. Po drugie należy szybko wdrożyć przepisy, które ukrócą nielegalny eksport leków uważa chcący zachować anonimowość ekspert. Może profesor nas wszystkich zaskoczy i wprowadzi świeży powiew do ministerstwa, szczególnie że nadal ma kontakt z pacjentami i ich problemami dodaje ekspert. LECZENIE WIZERUNKU: Zdaniem ekspertów, prof. Marian Zembala ma wszelkie kompetencje, aby szefować Ministerstwu Zdrowia, jednak na kilka miesięcy przed wyborami jedyne, co może mu się udać, to poprawić wizerunek resortu i całej rządowej ekipy. [FOT. ARC]

4 4 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 PulsDnia mln zł Za tyle konsorcjum włoskich firm, którego liderem jest Salini Polska, 585,7zbuduje odcinek S7. Dwujezdniowa droga ekspresowa od Chęcin do Jędrzejowa o długości 21,5 km połączy obwodnicę Kielc ze wschodnią obwodnicą Jędrzejowa. Zostaną na niej zbudowane trzy dwupoziomowe węzły, dwa miejsca obsługi podróżnych, 11 wiaduktów w ciągu drogi, cztery wiadukty nad drogą, sześć mostów, tunel pieszo-rowerowy oraz sześć przejść dla dużych i średnich zwierząt. [DI, PAP] Bombardier wjeżdża do specjalnej strefy Producent lokomotyw zainwestuje we Wrocławiu 114 mln zł w produkcję karoserii do bardzo szybkich pociągów. Do 475 etatów doda 100 NAJNOWSZE W NAJSTARSZYM: Pociągi najnowszej generacji ICx będą produkowane we Wrocławiu, w jednej z najstarszych fabryk taboru szynowego w Europie. [FOT. ARC] Małgorzata Grzegorczyk m.grzegorczyk@pb.pl Bombardier, który chwali się na stronie internetowej, że jest największym inwestorem zagranicznym w branży transportu kolejowego w Polsce, planuje kolejny projekt. Spółka złożyła wniosek o włączenie 13,7 ha we Wrocławiu do Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej Invest- Park. W Pafawagu, jednej z najstarszych fabryk taboru szynowego w Europie, chce zainwestować 114 mln zł i zwiększyć zatrudnienie o 100 osób. Zamierza uruchomić produkcję nowoczesnych karoserii do bardzo szybkich pociągów najnowszej generacji ICx, w których wagony mają aż 28,5 m wynika z projektu poszerzenia wałbrzyskiej strefy. Chodzi o wytwarzanie kompletnych karoserii wagonów, a także podzespołów podwozi, ścian bocznych i czołowych. Spółka wdroży na skalę przemysłową technologię spawania laserowego 3D pojazdów o ponadstandardowych gabarytach. Duży gracz Grupa Bombardier to producent pociągów i samolotów. Na całym świecie zatrudnia 76,4 tys. osób. Jej siedziba znajduje się w Montrealu w Kanadzie, a spółka jest notowana na giełdzie w Toronto. W 2014 r. miała 20,1 mld USD przychodów. Zakończenie inwestycji planowane jest na koniec 2017 r. Same plusy To projekt bardzo ciekawy i ważny społecznie, bo spółka jednocześnie obiecuje utrzymanie 475 etatów. Gdy firma zwróciła się do nas z wnioskiem o poszerzenie, podkreślała, że od tego zależy jej przyszłość. Jeśli teraz zainwestuje w nowe technologie, ma dobre perspektywy, jeśli nie wypadnie z rynku. Jest to więc strategiczny projekt komentuje Barbara Kaśnikowska, prezes Invest-Parku. Podobnie uważa Dariusz Ostrowski, prezes Agencji Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej. Tak jak BSH będzie kontynuował we Wrocławiu tradycje dawnego Wrozametu w AGD, tak Bombardier kontynuuje tradycje Pafawagu w taborze szynowym. Można liczyć na dużą innowacyjność i know-how. To będzie także kolejny przykład dla młodych ludzi, którzy wybierają szkoły techniczne, że jest szansa na ciekawą pracę uważa Dariusz Ostrowski. Cztery filary W zakładach we Wrocławiu, Łodzi, Katowicach i Warszawie (żaden nie jest jeszcze w specjalnej strefie ekonomicznej) Bombardier zatrudnia około 1 tys. osób. W Katowicach Bombardier Transportation (ZWUS) Polska projektuje i produkuje systemy kierowania, sterowania, i nadzoru ruchu pojazdów szynowych korzystając z ponadosiemdziesięcioletniej tradycji i doświadczenia. Łódzki oddział Bombardier Transportation Polska wytwarza aparaturę trakcyjną, a produkcja trwa tu od ponad 50 lat. W Warszawie działa Bombardier Transportation (Rail Engineering) biuro projektowo-konsultingowe zatrudniające inżynierów. We Wrocławiu wytwarza nadwozia wszystkich lokomotyw z rodziny TRAXX oraz z serii E464 i podzespoły do innych pojazdów (ramy wózków dla pociągów wielkich prędkości, zespołów trakcyjnych ruchu regionalnego, tramwajów i wagonów metra). Ważne dane Deflacja powoli żegna się z Polską padek cen towarów i usług konsumpcyjnych jest coraz płytszy. S W maju deflacja wyniosła 0,9 proc. r/r i pod koniec roku zamieni się w inflację. Wczorajsze dane były zaskoczeniem dla ekspertów. Niemal wszyscy spodziewali się, że tempo spadku cen wyhamuje mocniej i wyniesie 0,6-0,7 proc. r/r. Takie wnioski ekonomiści wysnuwali na podstawie doświadczeń czeskich i węgierskich. U naszych południowych sąsiadów inflacja była na poziomie 0,7 proc., a na Węgrzech ceny wzrosły o 0,5 proc. Dlaczego ceny spadają coraz wolniej? Majowy wynik to głównie zasługa drożejących paliw, bo ceny żywności w ujęciu miesięcznym wciąż spadają. Po ubiegłorocznym spadku cen i wprowadzeniu sankcji na produkty rolne przez Rosję branża wciąż ma problem z powrotem do dawnego trendu. Sytuacja może się jednak zmienić w kolejnych miesiącach, bo producenci znajdują nowe rynki zbytu, zapasy się kurczą, a susza w niektórych regionach Polski zagraża plonom komentuje Monika Kurtek, główny ekonomista Banku Pocztowego. Ceny paliw z kolei podążają za drożejącą ropą na światowych rynkach oraz słabszym złotym. Zdaniem ekspertów, chociaż cały rok upłynie pod znakiem deflacji, to jego końcówka powinna przynieść wzrost cen. Wszystko wskazuje jednak na to, że będzie umiarkowany nie przekroczy 1 proc. [BG] Odbijanie od dna Wskaźnik CPI w ujęciu rocznym (w proc.) 0,4 0-0,4-0,8-1,2-1,6 V'14 VI VII VIII IX X XI XII I'15 II III IV V -0,9 Źródło: GUS

5 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA IMIGRACJA ZAROBKOWA Polska druga pod względem przekazów W 2014 r. imigranci w Europie przelali ponad 109 mld USD do krajów pochodzenia wynika z raportu ONZ IFAD. Wsparły one około 150 mln ludzi na świecie. Jedna trzecia trafiła do 19 krajów w Europie, w tym 10 w UE, reszta do ponad 50 krajów rozwijają- cych się. Kanayo Nwanze, szef IFAD, podkreślił, że pomoc byłaby większa, gdyby rodziny miały dostęp do bardziej konkurencyjnych usług finansowych. Wśród krajów europejskich najwięcej kasy trafiło na Ukrainę, do Polski i Rumunii. Kraje Europy, z których imigranci wysłali najwięcej, to Rosja 20,6 mld USD, Wielka Brytania 17,1 mld USD, Niemcy 14 mld USD, Francja 10,5 mld USD, Włochy 10,4 mld USD, i Hiszpania 9,6 mld USD. Na kraje te przypada 75 proc. przekazów. [DI, PAP] Pieniądze z BGK popchną Boryszew Przemysłowa grupa dostała 10 mln EUR kredytu na rozbudowę zakładów w Meksyku, Indiach i Chinach. Takiego kredytu, jaki w poniedziałek dostał Maflow z giełdowej grupy Boryszew, w Polsce nie uzyskał jeszcze nikt podkreśla Dariusz Kacprzyk, prezes Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK). Nie ze względu na imponującą skalę bo to tylko 10 mln EUR i nie ze względu na cel, bo tym jest sfinansowanie ekspansji zagranicznej i linii produkcyjnych. Do tej pory polskie banki nie udzielały kredytów, których zabezpieczenia były oparte jedynie na zagranicznych aktywach polskich spółek. To otwarcie nowego etapu i, mamy nadzieję, tylko początek naszej współpracy z Boryszewem mówi Dariusz Kacprzyk, prezes BGK. Dla BGK to kolejna w ostatnich tygodniach duża umowa w sprawie finansowania ekspansji polskich firm. Wcześniej 36,7 mln USD na rozwój sieci paczkomatów w Kanadzie dostał InPost z grupy Integer. pl. Wielton na przejęcie francuskiego konkurenta z branży produkcji naczep i przyczep otrzymał 15,55 mln EUR od konsorcjum BGK i BGŻ BNP Paribas. Również w poniedziałek BGK dogadał się w sprawie finansowania poszukiwawczej spółki Orlen Upstream, bank w tym tygodniu zacznie też obejmować certyfikaty inwestycyjne Funduszu Ekspansji Zagranicznej, który ma mieć 1,5 mld zł na bezpośrednie inwestycje w międzynarodowe przedsięwzięcia polskich firm. Tymczasem Boryszew, który ubiegły rok zakończył z 5,06 mld zł przychodów i 156 mln zł zysku netto, ma wydać pieniądze m.in. na linie w produkujących części samochodowe zakładach Maflow w Meksyku (jest w budowie), a także w Chinach i Indiach. Moce produkcyjne już właściwie wykorzystujemy w pełni, a dostajemy kolejne nominacje od producentów samochodów, ostatnio od General Motors. By sprostać tym zamówieniom, potrzebujemy linii produkcyjnych. Rozmawialiśmy z kilkoma bankami, ale dopiero BGK zaakceptował taką formułę mówi Piotr Wiśniewski, dyrektor zarządzający Maflow. [MZAT] Wałbrzyska strefa liczy na 4 mld zł REKLAMA Johnson Controls wyda w strefie 45 mln zł, ale dzięki włączeniu 300 ha inwestycji innych firm może być prawie 100 razy więcej. O 317 ha ma urosnąć Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna (WSSE) Invest- -Park, wynika z projektu zmian granic, który trafił do konsultacji międzyresortowych. Chodzi o tereny fabryki Bombardiera we Wrocławiu [patrz tekst obok], 109 ha w Dąbrowie, grunty w Strzelinie, Skarbimierzu, Kościanie, Oleśnicy, Książu Wielkopolskim, Niemodlinie i Lewinie Brzeskim oraz 5,8 ha w Świebodzinie należące do Johnson Controls. Amerykański producent komponentów do siedzeń i gotowych foteli planuje rozbudowę zakładu. Zainwestuje 45 mln zł i zwiększy zatrudnienie, które wynosi 894 osoby, o 30 etatów. Inwestycję chce zakończyć do końca 2016 r. Johnson Controls ma już w wałbrzyskiej strefie zakład fabrykę w Skarbimierzu. Co prawda Świebodzin leży w województwie lubuskim, gdzie działa kostrzyńsko- -słubicka strefa, ale inwestorowi zależało, by nowy projekt obsługiwała ta sama strefa co zakład w Skarbimierzu mówi Barbara Kaśnikowska, prezes Invest-Parku. Johnson Controls ma jeszcze zakłady w Katowickiej SSE w Siemianowicach. Pozostałe włączane do wałbrzyskiej strefy tereny należą do gmin. Nie wiadomo, jakie firmy się tam pojawią. Ministerstwo Gospodarki szacuje, że łącznie może tu powstać 8,4 tys. miejsc pracy, a firmy mogą zainwestować nawet 4 mld zł. [MAG]

6 6 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 PulsDnia Hans-Werner Sinn: Najlepszym rozwiązaniem dla Grecji byłoby wystąpienie ze strefy euro i dewaluacja. Grexit nie byłby katastrofą. Dałby Grecji szansę na odbudowę miejsc pracy. W instytucie Ifo przeanalizowaliśmy sytuację 70 krajów, które ogłosiły niewypłacalność, a potem dewaluowały. Wszystkie po dwóch, trzech latach znów odnotowały wzrost gospodarczy. I tak byłoby też w przypadku Grecji powiedział niemiecki ekonomista, szef Instytutu Badań nad Gospodarką Ifo w Monachium. [DI, PAP] Wojna na gruzach SKOK Wołomin Najwięksi depozytariusze wołomińskiej kasy walczą z Bankowym Funduszem Gwarancyjnym o 120 mln zł Dawid Tokarz d.tokarz@pb.pl Bankructwo SKOK Wołomin (SW) zaowocowało największą w historii wypłatą z Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG) do dziesiątek tysięcy członków kasy trafiło ponad 2,2 mld zł. Nie zostali zaspokojeni depozytariusze SW, których oszczędności przekraczały 100 tys. EUR 781 osobom kasa wciąż winna jest prawie 120 mln zł. O tym, czy je odzyskają, rozstrzygnie sąd upadłościowy. Na razie podjął decyzję dla nich korzystną, jednak BFG protestuje. Za krótka kołdra Długi wołomińskiej kasy sięgają 2,4 mld zł, jej majątek jest o wiele mniejszy. O ile? Wszystko zależy od tego, ile uda się odzyskać z udzielonych kredytów i pożyczek o łącznej wartości 2,83 mld zł. Z pewnością znikomą część. Większość kredytów wyłudzał bowiem gang oszustów, którego członkami, według prokuratury, byli wszyscy członkowie zarządu SW. To dlatego wskaźnik kredytów przeterminowanych wynosi dziś ponad 93 proc.! Wiele jest też obarczonych wadami prawnymi, takimi jak źle ustanowione hipoteki czy niewłaściwa reprezentacja kasy przy podpisywaniu umów. Waldemar Stawski, były zarządca komisaryczny, ustanowiony przez Komisję Nadzoru Finansowego (KNF), szacował, że uda się windykować około 440 mln zł. Wyznaczony przez sąd syndyk Lechosław Kochański nie jest takim optymistą. Wstępnie prognozuje, że może to być niecałe 200 mln zł. Tak czy inaczej pieniędzy będzie więcej niż 120 mln zł, na jakie liczą poszkodowani członkowie SW, zwłaszcza że kasa dysponuje prawie 80 mln zł gotówki (dane z końca kwietnia) i nieruchomościami wartymi ponad 20 mln zł. Sprzedać w całości Dla depozytariuszy SW, skupionych w Stowarzyszeniu Wspierania Spółdzielczości Finansowej im. św. Michała, najważniejsze jest, by syndyk sprzedał wołomińską kasę w całości. Powód? Przy tej procedurze nabywca musiałby przejąć ich depozyty. Syndyk SW uważa jednak, że nie ma szans na takie rozwiązanie złożył do sądu wniosek o zgodę na odstąpienie od sprzedaży SW Gang w kasie Gorzowska prokuratura, prowadząca najważniejsze śledztwo w sprawie zorganizowanej grupy przestępczej, wyłudzającej kredyty ze SKOK Wołomin (SW), ma pełne ręce roboty. Jeszcze kilka miesięcy temu podawała, że gang, którego członkami byli wszyscy członkowie zarządu SW, wyłudził kredyty na więcej niż 300 mln zł. Dziś ta kwota przekroczyła 600 mln zł, a wciąż jest niedoszacowana. Zdaniem śledczych, wszystko zaplanował Piotr P., były oficer WSI, do 2012 r. członek rady nadzorczej wołomińskiej kasy, który już w drugiej połowie lat 90. zamieszany był w aferę z wyłudzaniem kredytów. To on miał też zlecić pobicie w kwietniu 2014 r. Wojciecha Kwaśniaka, wiceszefa Komisji Nadzoru Finansowego. Z ustaleń syndyka wynika, że obecnie SW jest stroną w 67 śledztwach prokuratorskich i 49 sprawach karnych, toczących się w sądach. To m.in. dlatego jedną z największych pozycji na liście wydatków syndyka wołomińskiej kasy są koszty prawników. Przez pierwsze półtora miesiąca od ogłoszenia upadłości likwidacyjnej SW wydał na to ponad 0,5 mln zł. SKOK UPADŁA, BANKI ZAPŁACIŁY: Wypłata gwarantowanych depozytów członków SKOK Wołomin pochłonęła aż około 20 proc. pieniędzy zgromadzonych przez lata w Bankowym Funduszu Gwarancyjnym. Nic dziwnego, że Jerzy Pruski, jego szef, robi wszystko, by odzyskać chociaż część. [FOT. GK, WM] Zmarnowane procenty Po aresztowanych władzach SKOK Wołomin (SW) zostało: 74 butelki wina musującego, 35 butelek wina, 4 śliwowice, 3 likiery, 2 whiskey, 1 brandy i 1 bimber. Po upadłości kasy wszystko musiało zostać zniszczone SW nie ma koncesji na alkohol, więc syndyk nie mógł go sprzedać. w całości i możliwość wyprzedawania jej majątku po kawałku. Dlaczego? Nie wiadomo. Sąd zabronił bowiem Lechosławowi Kochańskiemu rozmów z mediami. Wynika to zapewne z wielkich emocji, jakie wzbudza upadłość SW, także politycznych. Na jednym z posiedzeń podkomisji sejmowej do spraw spółdzielczych kas przedstawiciele stowarzyszenia depozytariuszy SW ostro krytykowali syndyka i zapewniali posłów, że jego pensja to ponad 600 tys. zł miesięcznie. Wstępne wynagrodzenie syndyka, zaakceptowane przez sąd, to rzeczywiście 615 tys. zł. Tyle że Lechosław Kochański ma je zainkasować nie za miesiąc, ale za cały okres trwania postępowania upadłościowego, czyli trzy lata. czy po kawałku Wniosek syndyka o zgodę na odstąpienie od sprzedaży SW w całości sędzia komisarz oddalił. Stowarzyszenie depozytariuszy ma więc powody do zadowolenia. Sprawa nie jest jednak przesądzona, bo BFG już zawnioskował o zmianę tej decyzji. PB dotarł do pisma w tej sprawie, podpisanego przez Jerzego Pruskiego i Tomasza Obala, prezesa i wiceprezesa BFG. Przekonują, że sprzedaż SW w całości byłaby niezgodna z prawem unijnym i upadłościowym, i że BFG, który powinien mieć pierwszeństwo przed innymi wierzycielami, zostałby w ten sposób pokrzywdzony. Nabywca SW w cenie uwzględniłby bowiem, co oczywiste, konieczność wypłaty 120 mln zł depozytariuszom kasy. Tymczasem przy sprzedaży majątku SW po kawałku to BFG (jako wierzyciel z mocy prawa uprzywilejowany) byłby głównym beneficjentem, a zanim do kasy podeszliby członkowie SW, ta byłaby pusta.

7 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA EUROLAND Trzeba mieć plany na grecki stan nadzwyczajny Komisja Europejska musi przygotować plany na stan nadzwyczajny w Grecji od 1 lipca powiedział Guenther Oettinger, komisarz ds. gospodarki cyfrowej i społeczeństwa. Powinniśmy opracować plan ratunkowy. Musimy mieć plan zapo- biegający pogarszaniu się sytuacji w momencie opuszczenia przez Grecję strefy euro, w momencie jej bankructwa podkreślił komisarz. Jego zdaniem, Ateny muszą wyjść z propozycją reform systemu emerytalnego. Rozmowy, które od soboty toczyły się w Brukseli między Grecją a jej wierzycielami, nie doprowadziły do porozumienia i zakończyły się w niedzielę. Rząd Grecji domaga się, by poluzowania warunków umowy pieniądze-za- -reformy, co po załamaniu rozmów przybliża kraj do bankructwa i wyjścia z Eurolandu. [KŁ, DI] Haagen Dazs przeprosił się z Polską Branża nie jest przekonana, czy będzie to déjà vu, czy sukces. Producent wziął się jednak za reklamę i wchodzi do kolejnych sklepów. Pod koniec 2013 r. Haagen Dazs, kultowa marka lodów premium, należąca do amerykańskiego giganta General Mills (GM) o 18 mld USD przychodów, po cichu rezygnowała z dystrybucji w Polsce, spakowała lodówki i wróciła do najbliższego oddziału, czyli do Czech. Stamtąd zaopatrywała w lody m.in. sieć delikatesów Alma. Szerzej nie była jednak dostępna. Nieznajomość marki Od niedawna szeroko reklamuje się jednak na przystankach i billboardach w Warszawie. Nic im nie dorówna to hasło reklamowe marki. Come back z pewnością, potwierdza branża, ale czy wielki? Václav Šístek, country manager GM na tę część Europy, nie zdążył od tygodnia odpowiedzieć na nasze pytania. Koncern podjął strategiczną decyzję o powrocie do Polski. Pracuje nad poszerzeniem dystrybucji, a dziś zaopatruje kraj częściowo własnymi siłami z Czech, a częściowo poprzez lokalnych polskich dystrybutorów mówi nam osoba zbliżona do firmy. Lody są m.in. w Tesco i Piotrze i Pawle, od kilku tygodni również w sieci Organic Farma Zdrowia, w której były też podczas poprzedniej obecności firmy w Polsce. Wówczas dobrze się sprzedawały, więc mamy nadzieję, że tak będzie teraz. Są w pełni naturalne, więc świetnie wpisują się w koncept naszych sklepów. Ostatecznie o sukcesie zdecyduje plan marketingowy właścicieli marki. Wcześniej Haagen Dazs się w Polsce nie reklamował, więc lody jadły osoby, które znają je z zagranicznych rynków twierdzi Sławomir Chłoń. Tak samo uważa Remigiusz Czernecki, prezes Renu, który je dystrybuuje. Popularność lodów na szeroką skalę i ich sukces rynkowy zależą nie tylko od ceny i jakości, ale także znajomości marki, kampanii reklamowych i akcji promocyjnych. Obecnie Haagen Dazs prowadzi takie działania mówi Remigiusz Czernecki. W przypadku Haagen Dazs chodzi w dużej mierze właśnie o cenę. Szanse powodzenia są marne. To produkt za drogi jak na polskie warunki. Sukces odniosły lody premium marki Grycan, ale one są tańsze niż lody Haagen Dazs. Nie bez przyczyny poprzednie wejście niezbyt się udało. Na naszym rynku są po prostu producenci, którzy równie dobre lody oferują w niższej cenie komentuje Tomasz Meller, prezes Nordisu, producenta mrożonek. Zbigniew Grycan bardzo oględnie odnosi się do szans i możliwości nowego-starego konkurenta. Życzę powodzenia i robię swoje. Powrót do Polski nie powinien dziwić, bo jest tu już grupa konsumentów, których interesuje nie ilość, lecz jakość mówi Zbigniew Grycan, właściciel Lodziarni Firmowych Grycan. Coraz ciaśniej na półce Tomasz Meller zwraca uwagę na czysto lokalne detale, które wpływają na akceptację konsumentów. Amerykańskie lody są twardsze, a Polacy wolą bardziej napowietrzone, by od razu po otwarciu pudełka nałożyć je łyżką. Lody Haagen Dazs po otwarciu muszą trochę odstać mówi Tomasz Meller. Do tego dochodzi rosnąca konkurencja ze strony lodów określanych jako rzemieślnicze i tradycyjne, których wysyp przeżywają największe miasta. Produkty te również celują w najwyższą półkę. To dowód, że nawet w tak niewielkiej strefie premium robi się coraz bardziej tłoczno podsumowuje Tomasz Meller. Nie wiadomo, jak powrót Haagen Dazs do sklepów i kampania reklamowa wpłyną na plany budowy własnej sieci lodziarni. Z naszych informacji wynika, że decyzje w tej sprawie jeszcze nie zapadły. W szczytowym okresie funkcjonowały w Polsce trzy takie lokale. Od dwóch lat jest już tylko jeden, na warszawskim Nowym Świecie. Mimo wzmożonej aktywności marketingowej General Mills nie zaktualizował od tego czasu polskiej strony Haagen Dazs zaprasza na niej wciąż do nieistniejącej placówki. Nie informuje również o intensywnie reklamowanej na billboardach nowości nie ma jej wśród widocznych na stronie produktów. Michalina Szczepańska m.szczepanska@pb.pl REKLAMA 31608

8 8 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 PulsDnia 0,2 wobec proc. O tyle spadła w maju m/m produkcja przemysłowa w Stanach Zjednoczonych podał Fed. Analitycy spodziewali się braku zmian wskaźnika. W kwietniu wskaźnik wzrósł o 0,1 proc. po korekcie braku zmian przed korektą. [DI, PAP] MCI inwestuje w transfery pieniędzy Fundusz przez rok szukał firmy z segmentu FinTech. Wybrał londyńskie Azimo, platformę transferów pieniężnych, której współzałożycielami jest dwoje Polaków Eu ge niusz Twa róg e.twa rog@pb.pl mld USD taka jest roczna wartość międzynarodowych transferów pieniężnych (ang. remittance) dokonywanych przez osoby pracujące za granicą. 128 mld USD wypływa w świat ze Stanów Zjednoczonych, głównie do Meksyku, Indii i Chin, wysyłane najczęściej przez imigrantów wspierających rodziny w ojczyźnie. Przeszło dwa razy większe są obroty na europejskim rynku, szacowane przez Bank Światowy na 300 mld USD. Ważne miejsce na mapie transgranicznych przepływów zajmuje Wielka Brytania, z której co roku idzie w świat 20 mld USD, z czego równowartość 3-4 mld USD wysyłają mieszkający tam Polacy do rodzin w naszym kraju. Część tych pieniędzy trafia do odbiorców za pośrednictwem Azimo, firmy z siedzibą w Londynie, obsługującej międzynarodowe transfery internetowe i mobilne, która back office i centrum rozwoju biznesu zlokalizowała w Krakowie. Fundusz wierzy w FinTech Dwóch członków zarządu Azimo: Marta Krupińska, szef operacji, i Michał Wawro, szef IT, ma polskie paszporty. Obydwoje należą do czwórki założycieli biznesu. Szefem i twórcą firmy jest Michael Kent, który na koncie ma już budowę innej spółki w segmencie transferów pieniężnych: SmallWorld jednego z największych na kontynencie operatorów przekazów tradycyjnych, czyli nadawanych i odbieranych w placówkach fizycznych. Z Azimo chce zbudować największego gracza w tej kategorii w Europie, obsługującego przekazy pieniężne online na całym globie. Pomoże mu w tym fundusz MCI.TechVentures, zarządzany przez Private Equity Managers, który wspólnie z Frog Capital z Wielkiej Brytanii wziął udział w najnowszej rundzie finansowania, ogłoszonej przez spółkę. Jej wartość to 20 mln USD. To był długi proces decyzyjny i starannie przygotowana inwestycja. Przejrzeliśmy wiele spółek z branży FinTech, działających obecnie na rynku europejskim, i uznaliśmy, że model platformy transferów międzynarodowych ma największe perspektywy rozwoju. Jest to nowy segment naszych inwestycji i będziemy nadal poszukiwać spółek rewolucjonizujących segment usług finansowych i eliminujących jego nieefektywność z korzyścią dla klientów mówi Sylwester Janik, zarządzający MCI. TechVentures. Internet kontra gotówka Sylwester Janik przyglądał się założonemu w 2012 r. Azimo od kilkunastu miesięcy. Zdecydował się na inwestycję z trzech OBIECUJĄCY BIZNES: Sylwester Janik, partner w Private Equity Managers, przejrzał wszystkie firmy z rynku FinTech: od mpos-owych, przez mobile banking, platformy FX. Za najbardziej obiecującą uznał pośrednika w transferach pieniężnych. [FOT. WM] powodów: ze względu na doświadczony zespół zarządzający, zaawansowaną platformę technologiczną oraz rosnący, globalny rynek. Obecnie jest on zdominowany przez potężnych graczy reprezentujących tzw. tradycyjną gospodarkę, jak Western Union, czy Money Gram, obsługujących głównie transakcje gotówkowe: nadawca wpłaca w okienku kasowym pieniądze, a odbiorca wypłaca w oddziale pośrednika lub współpracującego z nim partnera. Azimo koncentruje się na rynku transferów online (choć w niektórych krajach ma naziemnych kooperantów) i konkuruje szybkością, ceną i wygodą. Pośrednik stawia sobie za cel dostarczenie pieniędzy na rachunek adresata dzień po złożeniu zlecenia, pobiera niższe prowizje (opłata za każdy transfer plus spread z przewalutowania) i daje możliwość przesłania pieniędzy z kilku źródeł: od rachunku bankowego przez kartę płatniczą, kredytową po płatności ratalne, realizowane przez takie systemy jak niemiecki Sofort. Patrząc, jak rósł rynek e-commerce kosztem tradycyjnego handlu można przyjąć, że proces konwersji tradycyjnych usług finansowych na online i mobilne będzie co najmniej tak duży. 400-procentowy wzrost skali operacji Azimo w 2014 r. jest odzwierciedleniem kluczowych zmian zachodzących na wartym ponad 500 mld USD globalnym rynku transferów międzynarodowych mówi Sylwester Janik. Wzrośnie rola Polski Firma nie ujawnia danych finansowych ani informacji o skali biznesu i liczbie klientów. Pieniądze pozyskane w ostatniej rundzie finansowania przeznaczy na rozwój biznesu w Europie oraz Ameryce Północnej i Azji. Obecnie za pośrednictwem serwisu internetowego lub aplikacji mobilnej Azimo można wysłać pieniądze z 20 krajów do 200 państw na świecie. Udział Polski w obrotach pośrednika wynosi około 15 proc. Na razie w ramach pary walut: PLN/GBP transfery można realizować tylko w jednym kierunku: z Wysp do kraju, ponieważ przepływ pieniędzy w drugą stronę jest minimalny. Plan strategiczny zakłada uruchomienie przekazów z Polski, jednak z myślą o odbiorcach w krajach za wschodnią granicą, głównie z Ukrainy, skąd pochodzi rosnącą grupa pracowników. Natomiast w najbliższym czasie firma uruchomi usługi w Skandynawii, gdzie pracuje spora grupa imigrantów z różnych krajów świata, a większość krajów skandynawskich pozostało przy swoich walutach. W ofercie znajdą się też nowe funkcje, jak możliwość doładowania telefonów (dzisiaj w niektórych krajach stanowią połowę przekazów mobilnych) oraz opłata rachunków realizowanych międzynarodowym transferem. Azimo przygotowuje się też do wejścia w segment małych i średnich firm, oferując im szybkie zagraniczne przekazy pieniężne. Inwestycja dnia Wielka Wroclavia we Wrocławiu ścisłym centrum stolicy Dolnego Śląska, na terenie dawnego dworca PKS, powstanie kompleks biurowo-handlowy. W Koszt inwestycji prowadzonej przez Unibal Rodamco wyniesie 220 mln EUR. Obiekt ma być gotowy jesienią 2017 r. Jego powierzchnia przeznaczona pod wynajem wyniesie 71 tys. mkw. We Wroclavii, bo tak ma się nazywać kompleks, znajdzie się m.in. 200 sklepów i 2300 miejsc parkingowych. Pod ziemią będzie dworzec autobusowy. Firma, która w Warszawie wybudowała Arkadię, Galerię Mokotów, Złote Tarasy i Galerię Wileńską, przewiduje, że wrocławską galerię będzie odwiedzać 13 mln klientów rocznie, a pracę w niej znajdzie ponad 1500 osób. Obiekt został zaprojektowany przez polską pracownię IMB Asymetria Architekci. [TM, AGO, FOT. ARC]

9 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA SUROWCE Turkmeński gaz uniezależni Unię od Rosji Do końca 2018 r. gotowy będzie gazociąg transanatolijski, którym do Turcji popłynie wydobywany przez Azerbejdżan gaz z dna Morza Kaspijskiego. Ogniwem brakującym do tego, by turkmeński gaz popłynął do Europy, jest budowa 300 km odcinka po jego dnie. Turkmenistan już podjął decyzję o budowie powiedział Maros Sefcovic, komisarz ds. energii. Dostawy gazu z Turkmenistanu rozpoczną się w 2019 r. To czwarty kraj pod względem wielkości udokumentowanych rezerw gazu ziemnego. Rosja tymczasem używa surowców do nacisków politycznych. Europa jest już zmęczona tym, że każdego lata trzeba zastanawiać się, jak przetrwać zimę. W XXI wieku największa gospodarka świata nie powinna mieć takich zmartwień mówił Maros Sefcovic w lutym. [MWIE, DI] Park w Goleniowie rośnie dzięki norkom Gmina zdobyła kolejnego inwestora z branży futerkowej. Polscy producenci wciąż rosną w 2014 r. zostali numerem dwa w Europie. Poland Fur Production wygrała przetarg na zakup terenu inwestycyjnego w Goleniowskim Parku Przemysłowym (GPP). W zachodniopomorskiej gminie chce produkować pasze na potrzeby hodowli norek. Negocjacje w sprawie kolejnej inwestycji już się toczą. GPP staje się zagłębiem firm branży futerkowej. Działają tu już Nafa, Norpol i HG Poland, do inwestycji szykuje się Poland Fur Production. Jednocześnie rozmawiamy z kolejnym przedsiębiorcą z tego sektora. Jeśli i ta inwestycja dojdzie do skutku, będziemy mieć w gminie praktycznie cały łańcuch wartości związany z obróbką skór norek: od hodowli po aukcje mówi Robert Krupowicz, burmistrz gminy Goleniów. Udało nam się oswoić branżę. Tylko tych trzech inwestorów zainwestowało w GPP ponad 50 mln zł i utworzyło około 300 miejsc pracy dodaje Paweł Bartoszewski, doradca burmistrza Goleniowa ds. GPP. Zakład Poland Fur Production, który będzie powstawać etapami do 2018 r., dołoży do inwestycyjnej puli 35 mln zł. Pracę znajdzie w nim kilkadziesiąt osób. Gmina Goleniów podaje, że spółka wystąpiła do Kostrzyńsko- -Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej o wydanie pozwolenia na działalność w strefie. Inwestor skorzysta również z pięcioletniego zwolnienia z podatku od nieruchomości, które przysługuje wszystkim firmom inwestującym w Goleniowie ponad 1 mln EUR. Inwestycje w tym sektorze budzą często głośno relacjonowane protesty mieszkańców i organizacji ekologicznych. W tym roku protestowali m.in. mieszkańcy zachodniopomorskiego Nowogardu. Nakazem rozbiórki zakończyła się budowa fermy w podwrocławskiej gminie Żórawina. Wiemy, że niektóre gminy odrzucają tego typu biznes. Każdy, również i ten, można robić w sposób dziki lub cywilizowany. U nas też byli dzicy inwestorzy z kraju i zagranicy. Oczywiście musieli odejść z kwitkiem. Ci, którzy działają tutaj, zaangażowali się w działania na rzecz społeczności lokalnej, m.in. wsparli budowę boiska przyszkolnego kwotą 450 tys. zł. To też ważne korzyści dla gminy uważa Paweł Bartoszewski. Sytuacja w branży futerkowej zaczęła się poprawiać, choć jeszcze niedawno ceny spadały. Brak zimy w Chinach w sezonie 2013/2014, jednego z głównych odbiorców, doprowadził do spadków cen na giełdach światowych. Obroty polskiej branży skurczyły się w efekcie z 500 do 450 mln EUR szacuje Szczepan Wójcik, właściciel fermy norek i prezes Fundacji Wsparcia Rolnika Polska Ziemia. Mniejszy popyt przełożył się na niższą dynamikę produkcji. Wcześniej branża potrafiła zwiększać ją nawet o 40 proc. rocznie. Teraz produkujemy ponad 10 mln skór rocznie, co pozwoliło nam w zeszłym roku wyprzedzić Holendrów. Zajmujemy więc drugie miejsce w Europie, wyprzedzają nas Duńczycy z wynikiem 20 mln skór. Ważniejsze od dynamiki wzrostu produkcji jest podniesienie jakości skór. Udało nam się tego dokonać twierdzi Szczepan Wójcik Obecny rok, jego zdaniem, będzie już znacznie lepszy dla branży. Tegoroczna zima w Azji była już mroźniejsza, popyt wzrósł i ceny ruszyły mówi Szczepan Wójcik. Największymi klientami branży futrzarskiej są Chiny, Rosja i Indie. Produkcja trafia do nich przez wyspecjalizowane domy aukcyjne. W Polsce, właśnie w Goleniowie, oddział ma North American Fur Auctions, wywodzący się z Kanady dom aukcyjny, który ma przedstawicielstwa jeszcze w USA i Holandii. [MICH] INWESTYCJE PEŁNE EMOCJI: Hodowle norek nie są jedynym biznesem zmagającym się z protestami ekologów i lokalnych społeczności. Emocje budzą również spalarnie śmieci, przetwórnie mięsa, ubojnie i inwestycje energetyczne z energią atomową na czele. [FOT. ARC] REKLAMA Wybrane dane finansowe Grupy Pekabex Przychody ze sprzeda y (mln z ) Zysk netto (mln z ) Oferta Publiczna Akcji Zapisy na akcje od 17 do 19 czerwca w całym kraju w punktach obsługi klienta Domu Maklerskiego PKO Banku Polskiego Lider rynku prefabrykacji w drodze na GPW NOTA PRAWNA: Nie podlega rozpowszechnianiu, bezpośrednio lub pośrednio, na terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki, Kanady, Japonii lub Australii, ani w innych państwach, w których publiczne rozpowszechnianie informacji zawartych w niniejszym dokumencie może podlegać ograniczeniom lub być zakazane przez prawo. Niniejszy materiał ma charakter wyłącznie promocyjny i nie stanowi oferty ani zaproszenia do nabywania papierów wartościowych. Jedynym prawnie wiążącym dokumentem zawierającym informacje o Poznańskiej Korporacji Budowlanej Pekabex S.A. ( Spółka ) oraz o ofercie publicznej akcji Spółki w Polsce jest prospekt emisyjny Spółki, wraz z opublikowanymi aneksami i komunikatami aktualizującymi, udostępniony do publicznej wiadomości na stronie internetowej Spółki ( oraz Oferującego Domu Maklerskiego PKO Banku Polskiego ( Emitent dokonał samodzielnej oceny swojej pozycji rynkowej porównując wielkość przychodów ze sprzedaży uzyskanych przez Emitenta z dostępnymi danymi dotyczącymi przychodów ze sprzedaży przedsiębiorstw działających na rynku prefabrykatów żelbetowych i sprężonych w Polsce.

10 10 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 PulsDnia Wilbur Ross: Grecja to około 2 proc. gospodarki UE, a jej import z pozostałych państw UE to tylko około 50 mld EUR. Dlatego jeśli ogłosi niewypłacalność, jako pojedyncze wydarzenie gospodarcze niewiele to zmieni w europejskiej, a jeszcze mniej w amerykańskiej gospodarce. [MD, DI] znany amerykański inwestor REKLAMA Ważne dane Polska energetyka emituje mniej CO 2 olsce udało się wprawdzie w zeszłym roku zmniejszyć P emisję szkodliwego dwutlenku węgla do atmosfery, ale niektórym w Unii Europejskiej poszło lepiej podaje Eurostat. Dane za 2014 r. pokazują, że w ujęciu średnim UE ograniczyła o 5 proc. w stosunku do poprzedniego roku emisję CO 2 pochodzącego ze spalania paliw kopalnych na potrzeby energetyki. Najlepszy wynik uzyskała Słowacja, która zredukowała emisję aż o 14,1 proc. Za nią uplasowały się Dania, Słowenia, Wielka Brytania i Francja z redukcją o 10,7-8,2 proc. Najgorszy wynik osiągnęła natomiast Bułgaria, która wyemitowała w zeszłym roku o ponad 7 proc. więcej CO 2 niż w 2013 r. Na plusie są też Cypr, Malta, Litwa, Finlandia i Szwecja. Polska ograniczyła emisję o 5,3 proc., czyli w okolicach średniej unijnej. Jest to jednocześnie aż o 15,9 mln ton CO 2 mniej, co plasuje nas na piątym miejscu wśród państwa UE najmocniej redukujących emisję w ujęciu ilościowym (za Wielką Brytanią, Francją, Włochami i Niemcami). [GRA] Unijni średniacy Emisja dwutlenku węgla w energetyce (zmiana 2014/2013 w proc.) -14,1-10,7-9,1-8,7-8,2-5,3-5,0 Słowacja Dania Słowenia Wielka Brytania Francja Polska UE Finlandia Litwa Malta Cypr Bułgaria 0,7 2,2 2,5 3,5 7,1 Źródło: Eurostat Zastrajkuje największy krajowy przewoźnik Przewozom Regionalnym nie udało się skłonić marszałków do podpisania 5-letnich kontraktów. Spróbują związkowcy. Za dwa tygodnie wakacje. Rozpoczną się strajkiem na kolei. W nocy 29 czerwca zatrzymane zostaną pociągi największego krajowego przewoźnika, czyli należącej do samorządów marszałkowskich spółki Przewozy Regionalne. Leszek Mietek, szef Związku Maszynistów Kolejowych, zapowiada strajk bezterminowy. Kolejarze protestują przeciwko tworzeniu przez samorządy konkurencyjnych spółek i domagają się paktu gwarancji pracowniczych. Są one jednak możliwe tylko wtedy, gdy zarząd spółki porozumie się z marszałkami i podpisze 5-letnie kontrakty na świadczenie usług. Rozmowy idą jednak jak po grudzie, mimo że w dialog z samorządowcami zaangażowała się także Maria Wasiak, minister infrastruktury, oraz Sławomir Żałobka, jej zastępca. Czy strajk pomoże spółce w przekonaniu samorządów? Zbieranie głosów Jesteśmy w stałym kontakcie ze stroną społeczną i mam nadzieję, że do strajku nie dojdzie. Strajk to przecież ostateczność mówi Tomasz Pasikowski, prezes Przewozów Regionalnych. Podobnie jak związkowcom, zależy mu jednak na szybkim porozumieniu z samorządami marszałkowskimi i podpisaniu 5-letnich umów na świadczenie usług. To warunek konieczny, by Agencja Rozwoju Przemysłu (ARP) dokapitalizowała spółkę 770 mln zł, które zostaną przeznaczone m.in. na spłatę 600 mln zł historycznych długów oraz program dobrowolnych odejść 1,5-2,2 tys. pracowników. Na razie mamy podpisane porozumienie na Lubelszczyźnie oraz parafowane umowy w Wielkopolsce i Świętokrzyskiem. Finalizujemy uzgodnienia na Opolszczyźnie oraz w Zachodniopomorskiem twierdzi Tomasz Pasikowski. Zapewnia, że do końca czerwca spółka ma szansę podpisać umowy z marszałkami reprezentującymii około 70 proc. udziałów Przewozów BOLESNY WYBÓR: Tomasz Pasikowski, prezes Przewozów Regionalnych, uważa, że alternatywą dla restrukturyzacji kolejowej spółki z pomocą państwowej Agencji Rozwoju Przemysłu jest upadłość. [FOT. WM] Regionalnych (wraz z Mazowszem, mającym najwięcej udziałów, ale nie korzystającym z usług). Formalnie wystarczy to do przeprowadzenia dokapitalizowania, ale by faktycznie restrukturyzacja miała sens, konieczne jest porozumienie ze wszystkimi samorządami. W przeciwnym razie za rok czy dwa znów z częścią marszałków będziemy dyskutować o zakresie świadczonych usług. To znacznie utrudni kompleksową restrukturyzację uważa Tomasz Pasikowski. Zgody na 5-letnie kontrakty wciąż nie chcą wydać samorządy Dolnego Śląska, Małopolski i Łódzkiego, które starają się rozwijać własne spółki. Ich działania piętnują związkowcy. Przez celowe działania większości marszałków, przy bierności rządu, wszyscy, tak jak kiedyś pracownicy Śląskiego Zakładu Przewozów Regionalnych, a obecnie oddziałów dolnośląskiego, łódzkiego i małopolskiego, stracimy miejsca pracy napisali szefowie związków kolejowych, wzywając do strajku. Alternatywą bankructwo Tomasz Pasikowski nie ma alternatywnego planu na wypadek braku akceptacji umów przez samorządy. Obecny plan restrukturyzacji jest jedyny. Alternatywą może być tylko restrukturyzacja przez upadłość. Zezwalająca na nią ustawa jest rozpatrywana w Sejmie, jest to najgorsze rozwiązanie dla spółki oraz pasażerów twierdzi Tomasz Pasikowski. Przeciwko ustawie będą protestować pracownicy. Zdaniem Tomasza Pasikowskiego, jeśli marszałkowie nie zgodzą się na kilkuletnie kontrakty, w długim okresie spółka nie przetrwa. Nakręca się spirala zadłużenia. Co prawda głównymi wierzycielami mamy podpisane ugody, które realizujemy, ale nasze zadłużenie nadal rośnie. W przyszłym roku przypada także skumulowana spłata 160 mln zł zobowiązań zapisanych w ugodzie z PKP Polskimi Liniami Kolejowymi, jeśli więc nie uda się nam przeprowadzić restrukturyzacji, będziemy zmuszeni ją renegocjować. Pamiętajmy, że nasi wierzyciele działają jako spółki prawa handlowego, muszą zachowywać się rynkowo mówi Tomasz Pasikowski. Obecnie wierzyciele, licząc, że Przewozy Regionalne dostaną wsparcie z ARP, są skłonni do ugody i czekania na zapłatę, jeśli jednak realizacja planu naprawczego spali na panewce, mogą upomnieć się o należności. Katarzyna Kapczyńska k.kapczynska@pb.pl OKIEM EKSPERTA Zdecyduje Bruksela JAKUB MAJEWSKI prezes Fundacji ProKolej ozumiem postulat R związkowy dotyczący tego, by nie tworzyć samorządowych spółek, które mają monopol na lokalny transport pasażerów. Jednocześnie nie możemy sankcjonować wymuszania strajkiem podobnego monopolu na 5-letnie kontrakty dla Przewozów Regionalnych. Trzeba także podkreślić, że program naprawczy spółki będzie opiniować Komisja Europejska, która może zanegować bezprzetargowe umowy, dążąc do otwarcia rynku na konkurencję.

11 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA Poland, Go Global! PARTNEREM SEKCJI JEST Rozważni podbijają świat Niedostateczna znajomość obcych rynków, obawy o brak finansowego wsparcia, różnice kulturowe i prawne to wszystko hamuje zagraniczną ekspansję polskich firm. Czy są sposoby na przezwyciężenie tych trudności? Ostatnie dane GUS są optymistyczne: od stycznia do kwietnia polski handel zagraniczny osiągnął dodatnie saldo obrotów prawie 8,74 mld zł. Dla porównania: po czterech pierwszych miesiącach 2014 r. wynosiło ono minus 1,05 mld zł. Oczywiście, wyniki mogły być jeszcze lepsze, gdyby nie finansowe, prawne czy kulturowe bariery, które zniechęcają wiele firm do odważniejszego wyjścia poza rynek wewnętrzny. Co hamuje krajowy eksport i chęć inwestowania za granicą? I co ważniejsze jak przezwyciężyć przeszkody tkwiące w głowach przedsiębiorców? O tym rozmawiano podczas drugiej już debaty poświęconej międzynarodowej ekspansji rodzimych spółek, zorganizowanej 12 czerwca przez think tank Poland, Go Global! (PGG). Bez analizy ani rusz Połowa polskich firm nie jest nastawiona na zagraniczną ekspansję wynika z badań PGG. Czym to tłumaczyć? Niektóre przedsiębiorstwa widzą wystarczające możliwości wzrostu na rynku krajowym, na co zwrócił uwagę Jerzy Jacek Szugajew, wiceprezes Banku Gospodarstwa Krajowego i członek rady nadzorczej TFI BGK. Część biznesu w popycie wewnętrznym dostrzegła siłę napędową swojego rozwoju. Choć są branże, które wyraźnie zorientowały się na podbój zagranicy. Przykładem może być sektor IT, z producentami oprogramowania czy gier komputerowych mówił Jerzy Jacek Szugajew. Natomiast Aneta Fita, dyrektor zarządzająca SHL Polska, wskazywała na czynniki psychologiczne, mentalnościowe nasza gospodarka ciągle jest młoda, niepewna swojego potencjału, co nie sprzyja podejmowaniu ryzykownych decyzji. Za asekuranctwem właścicieli firm stoi też niedostateczny poziom wiedzy. Zbyt mało jest studiów przypadków, które pokazywałyby sukcesy polskich przedsiębiorstw na międzynarodowych rynkach. Pozytywne przykłady pozwalałyby pokonać różne obawy i wątpliwości, od których nasi przedsiębiorcy nie są wolni wyjaśniała Aneta Fita. Jacek Stryczyński, prezes Lionbridge Poland, wskazywał na różnice kulturowe i konserwatywne przepisy prawa pracy w niektórych krajach starej Unii. Przejmując spółkę w Niemczech, Francji czy Włoszech, trzeba pamiętać o tamtejszych silnych związkach zawodowych i akcencie położonym na prawach pracowniczych. W tej sytuacji przeprowadzenie zmian w nabywanych podmio- WARTO SPRÓBOWAĆ: Zagraniczna ekspansja wiąże się z ryzykiem, ale przed polskimi firmami otwiera duże możliwości rozwoju mówili zgodnie uczestnicy piątkowej debaty zorganizowanej przez Poland, Go Global! od lewej: Jerzy Jacek Szugajew (TFI BGK), Aneta Fita (SHL Polska), Jacek Stryczyński (Lionbridge Poland), Weronika Achramowicz (Baker & McKenzie) i moderator spotkania Mateusz Żurawik ( Harvard Business Review Polska ). [FOT. WM] tach może być nie lada problemem dla inwestorów z Polski uświadamiał prezes Stryczyński. A czy problemem nie są też pieniądze? Jak zaznaczył Jerzy Jacek Szugajew, jeśli chodzi o eksport, banki zapewniają bogatą ofertę wsparcia, gorzej jest z finansowaniem polskich inwestycji za granicą. Nie wszystkie banki mają w ofercie taką pomoc, co wiąże się z tym, że te przedsięwzięcia są bardziej złożone i narażone na większe ryzyko podkreślał przedstawiciel BGK. Kto może liczyć na wsparcie kapitałowe? Tylko te firmy, które udowodnią, że są dobrze przygotowane do zaistnienia poza Polską. Tak przynajmniej uważa Weronika Achramowicz, radca prawny w Baker & McKenzie. Jej zdaniem, opuszczenie lokalnego podwórka nie powinno być wyjściem w nieznane. Przeciwnie: taki krok trzeba poprzedzić solidną analizą realiów gospodarczych, prawnych i podatkowych kraju czy regionu, który jest celem naszej ekspansji. Przedsiębiorca musi wiedzieć, co chce tam biznesowo osiągnąć i jak to zrobi czy kupi spółkę, czy będzie prowadził działalność razem z zagranicznym partnerem. Do tego trzeba dobrać odpowiednie narzędzia podpowiadała Weronika Achramowicz. Jerzy Jacek Szugajew uspokajał, że ze znajomością obcych gospodarek wielu menedżerów nie ma najmniejszego kłopotu. Powód jest oczywisty: ich firmy są kooperantami międzynarodowych koncernów, dzięki czemu zdążyły poznać uwarunkowania regulacyjne i ekonomiczne w danym zakątku Europy czy świata. Ktoś, kto dostarcza komponenty np. partnerom niemieckim, zdobywa międzynarodowe doświadczenie. I gdy zdecyduje o wybiciu się na niepodległość, będzie dokładnie wiedział, jak to zrobić przekonywał wiceprezes BGK. Skazani na sukces Nie można także zapomnieć o czynnikach makroekonomicznych utrudniających zagraniczną ekspansję. Handel z Rosją załamał się z powodu embarga na naszą żywność, zaś Ukraina kupuje mniej, bo jest w kryzysie pogłębianym wojną w Donbasie. Na strefę euro też nie ma co liczyć, bo poza Niemcami trudno dopatrzyć się tam oznak ożywienia. Faktycznie, barier w międzynarodowym rozwoju polskich firm nie brakuje. Uczestnicy debaty Poland, Go Global! są jednak optymistami: polscy przedsiębiorcy szukający swojej szansy w innych krajach nie są zostawieni bez wsparcia. I jeśli będą działali rozważnie, są właściwie skazani na sukces.

12 12 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 PulsFirmy Wspieramy przedsiębiorców także na firma.pb.pl KOMENTARZ Synergia platform handlu w sieci BARTOSZ CIOŁKOWSKI Dyrektor Generalny polskiego oddziału MasterCard Europe Dynamiczny rozwój internetu w ostatnich latach wprowadził do naszego słownika nowe pojęcia: ekonomia dzielenia się, internet rzeczy, technologie ubieralne i tym podobne. Coraz więcej przedmiotów w naszym otoczeniu jest połączonych z siecią i między sobą. Wraz z kolejnymi innowacjami w tych dziedzinach rozwijają się metody prowadzenia handlu w sieci, a w najbliższych kilku latach doświadczenia klientów z e-commerce ulegną dalszym, gruntownym przemianom. Już dzisiaj polska branża e-commerce musi zauważyć, że Polacy odchodzą od biurek i leżących na nich komputerów stacjonarnych oraz laptopów. Zgodnie z raportem Polska Jest Mobi wskaźnik penetracji smartfonów w Polsce wynosi 58 proc., co daje blisko 19 mln urządzeń. O naszym coraz większym przywiązaniu do przenośnych urządzeń niech świadczy fakt, że spędzamy z nimi średnio 2,5 godziny każdego dnia: na wysyłaniu maili, oglądaniu filmów, robieniu zdjęć... To ponad 200 minut, podczas których potencjalny klient może skorzystać z aplikacji mobilnej sklepu lub wejść na stronę internetową. Żaden przedsiębiorca nie może sobie pozwolić na zaniedbanie tej szansy na sprzedaż. Współcześni przedsiębiorcy internetowi stoją przed wieloma wyzwaniami wynikającymi z ciągle zmieniającego się krajobrazu technologii i możliwości, jakie ona niesie. Jednym z najważniejszych zagrożeń dla całego sektora jest tzw. zjawisko porzuconego koszyka. Zgodnie z badaniami Baymard Institute, aż 68 proc. transakcji w e-sklepach nie jest finalizowanych. Innymi słowy, prawie 7 na 10 klientów rezygnuje z zakupu. Firma Gemius w swoim raporcie E-commerce w Polsce 2014 zauważa, że aż 36 proc. klientów sklepów internetowych uważa szybkie płatności internetowe za najwygodniejszy sposób finalizowania transakcji. Wybór nowoczesnych rozwiązań do płatności internetowych może zniwelować efekt porzuconego koszyka, a w konsekwencji wpłynąć na rozwój całego sektora. Spośród dostępnych rozwiązań to klienci wybiorą to, które najlepiej odpowie na ich naturalne oczekiwania uniwersalne, intuicyjne i dające największą prostotę oraz bezpieczeństwo, niezależnie od urządzenia. Polscy przedsiębiorcy działający w sieci dostrzegają tę zasadę, coraz częściej oferując nowoczesne formy płatności w swoich sklepach, które jednocześnie dają im szansę na rozwój, również na rynkach zagranicznych. MasterCard adresuje te potrzeby, udostępniając rozwiązania płatnicze, takie jak MasterPass, wspierające dalszy dynamiczny wzrost polskiego sektora e-commerce. Partner rankingu e-gazele Biznesu 2015 Inwestor oczekuje konkretów Start-upy W rozmowie z funduszem sama wizja rozwoju biznesu może nie wystarczyć. Lepiej mieć w zanadrzu twarde argumenty Anna Bełcik a.belcik@pb.pl Zasada współpracy z inwestorem jest prosta: włoży on pieniądze w startupowy biznes, jeśli dostrzeże w nim zysk dla siebie. Jak go zatem przekonać, że właśnie nasz projekt wart jest jego uwagi? Success stories [historie sukcesu red.] zza oceanu przyzwyczaiły nas do myślenia, że inwestorowi powinniśmy zaprezentować pomysł lub roztaczać przed nim wizję projektu, ale niekoniecznie sam produkt. Otóż nic bardziej mylnego. Skończyły się czasy, gdy za samą prezentację pomysłu inwestor wykładał gotówkę twierdzi Emilia Ostapowicz, analityk finansowy w Xevin Lab, inkubatorze przedsiębiorczości inwestującym w projekty, będące we wczesnej fazie rozwoju. Wprawdzie wiele zależy od rodzaju funduszu (zalążkowy, venture capital) lub indywidualnych oczekiwań anioła biznesu, niemniej jednak atutem zawsze będzie posiadanie choćby prototypu produktu. Część inwestorów od razu zapyta też o pierwszych klientów. Rynkowy test dla produktu Zdaniem Emilii Ostapowicz, sprzedaż jest jednym z najsilniejszych argumentów podczas prezentacji inwestycyjnych. Nawet jeśli inwestor nie do końca rozumie ideę produktu lub jeśli nie zna się na konkretnej branży, którą reprezentujesz, to nic nie pokaże mu tak dobrze wartości start-upu, jak choćby kilku zadowolonych i powracających klientów. Tym samym eliminujesz pytania: czy ktoś to kupi lub jaką wartość dla użytkowników oferujesz wyjaśnia Emilia Ostapowicz. Zaznacza przy tym, że krajowi przedsiębiorcy nie mają problemu z tworzeniem nowych produktów czy kreowaniem nowych usług. Brakuje im natomiast umiejętności sprzedażowych. Na rynku nie ma zbyt wielu specjalistów, zajmujących się handlem e-usługami. A jest to tak samo skomplikowany proces jak budowa serwisu internetowego. Dlatego inwestorzy większą uwagę zwracają na potencjał sprzedażowy zespołu. Realizując sprzedaż, udowadniasz, że posiadasz wiedzę o rynku, umiejętnie docierasz do klientów i przede wszystkim masz umiejętności sprzedażowe wylicza Emilia Ostapowicz. W oczekiwaniu na duży zysk W związku z tym, że rynek venture capital w Polsce dojrzewa, większą świadomość co do panujących w jego obrębie zasad zyskują również przedsiębiorcy. Ułatwia im to łatwy dostęp do zagranicznych i krajowych publikacji poświęconych przedsiębiorczości czy możliwość uczestnictwa w otwartych spotkaniach i konferencjach, związanych z problematyką startupową. Coraz więcej osób, które do nas przychodzą, zdaje sobie sprawę z tego, na czym polega współpraca z funduszem, są dobrze przygotowane i dokładnie wiedzą, czego chcą. Im więcej konkretnych danych przedstawiają, tym łatwiej się z nim rozmawia. Dobrze, jeśli zespół, poza samą prezentacją produktu czy konceptu biznesowego, wykaże, co osiągnął dotychczas. Z inwestorskiego punktu widzenia liczyć będzie się m.in. tempo wzrostu sprzedaży, a także koszt pozyskania klienta, ilość zrealizowanych przez niego transakcji i poziom zysku, jaki młodej firmie przynosi współpraca z klientem. Jeżeli start-up był już wcześniej dofinansowywany z zewnętrznych źródeł, istotne będzie również to, jak i na co spożytkował otrzymane pieniądze podpowiada Michał Rokosz, partner w funduszu Inovo. Jak zaznacza, podczas rozmowy z inwestorem na pewno też padną pytania o przewagi konkurencyjne prezentowanego produktu lub usługi, potrzeby konsumenckie, jakie dany produkt zaspokaja, czy o możliwości skalowania biznesu. Podstawa: opłacalność biznesu Na plus będzie więc przemawiać dobrze opracowany model biznesowy. Model biznesowy powinien uwzględniać dochodowość nie tylko na poziomie pomysłodawców, ale również funduszu, który w niego zainwestował i oczekuje zwrotu z dokonanej inwestycji. Powinien też być wykonalny, zarówno pod względem prawnym, jak i racjonalny do zastosowania pod względem rynkowym. Klienci są np. przyzwyczajeni do powszechnego systemu opłat za podobne produkty, więc zamiast ich edukować, zastosuj istniejący, znany im model monetyzacji radzi Emilia Ostapowicz. Również ona wskazuje na skalowalność biznesu jako jeden z podstawowych czynników sukcesu. W wielu przypadkach korzystne może się też okazać uwzględnienie cykliczności sprzedaży. Funkcjonalności produktu i model biznesowy powinny zostać tak stworzone, aby klient chętnie powracał i płacił. Nie ma sensu tworzenia jednorazowego produktu, w którym użytkownik tylko raz uiści zapłatę. Dlatego tworzy się coraz więcej gier, gdzie użytkownik nie dość, że płaci za ściągnięcie aplikacji, to dodatkowo uiszcza co miesiąc opłaty abonamentowe lub dokonuje mikropłatności zaznacza Emilia Ostapowicz. Chyba że jeden cykl życia produktu będzie wystarczająco opłacany finansowo, choć takie strzały zdarzają się nieczęsto. Kreatywność zawsze w cenie Do tego dołożyć trzeba jeszcze kompetentny i zaangażowany zespół. W końcu to od niego zależy dalszy rozwój i powodzenie biznesu. Nie ulega wątpliwości, że to wiedza zespołu, jego zaangażowanie i wiara w sukces biznesowy przyciąga inwestorów. Nie mniej istotnym elementem jest unikalność produktu czy usługi. Czas kopiowania usług z Zachodu już się skończył, dziś liczy się innowacyjność pomysłu, zarówno w sferze technologicznej, jak i promocyjnej zauważa Grzegorz Chyliński, przedsiębiorca, prezes Adrino.pl. Dlatego właśnie w trakcie rozmowy największą wartość będą miały konkrety. W trakcie rozmowy pochwal się, że w ciągu trzech miesięcy zbudowałeś komplementarny zespół, który tworzą: programista, marketer i specjalista do sprzedaży. W tym czasie zdążyłeś przetestować swój pomysł na 30-osobowej grupie potencjalnych klientów, realizując ręcznie usługę, którą chcesz w przyszłości zautomatyzować. Dzięki tym testom uzyskałeś cenne informacje, które pozwoliły zaplanować odpowiednie funkcjonalności w produkcie. W kolejnym miesiącu podpisałeś trzy umowy intencyjne na sprzedaż i potrafiłeś zdobyć 15 tys. zł, które wydasz na budowę prototypu produktu i przetestowanie kanałów marketingowych młodym przedstawicielom biznesu podpowiada Emilia Ostapowicz. Liczyć będzie się również umiejętność zdobywania nowych kontaktów i budowania relacji z partnerami biznesowymi i przedstawicielami sektora venture capital. Najczęściej inwestujemy nie w projekty, o których dowiedzieliśmy się z przysłanego do nas a, ale w te, o których usłyszeliśmy na rynku. Wiele start-upów trafia do nas z polecenia zaznacza Michał Rokosz.

13 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA INTERPRETACJA MF Komornicy sądowi będą płacić VAT Wykonywane przez komorników sądowych czynności, w szczególności egzekucyjne, podlegają podatkowi od towarów i usług (VAT). To całkowicie odmienna od dotychczasowej wykładnia przepisów podatkowych i zarazem obowiązująca wszystkich. Minister finansów (MF) wydał w tej sprawie interpretację ogólną. Zmienił nią stanowisko wyrażone we wcześniejszej interpretacji ogólnej z 30 lipca 2004 r. Według niej, komornicy sądowi nie byli uznawani za podatników VAT, nie płacili tego podatku od wykonywanych przez siebie czynności. MF wyjaśnia, że zmianę interpretacji uzasadnia m.in. orzecznictwo Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej. Resort daje komornikom czas na przystosowanie się do nowych zasad. Do końca września tego roku zwalnia ich z obowiązku zapłaty VAT z tytułu wykonywanych przez nich czynności. Ponadto w MF rozpoczęto prace nad wprowadzeniem szczególnego momentu powstania obowiązku podatkowego dla czynności komorników. Momentem tym ma być chwila otrzymania zapłaty. [IWA] Nowe gusta Chińczyków szansą dla polskich eksporterów Nie tylko polska żywność wpłynie na wzrost obrotów polskiego biznesu na rynku chińskim. Szanse mają nowe technologie. Rynek chiński jest bardzo konkurencyjny, ale jednocześnie chłonny. Polskie produkty bardzo dobrej jakości są w stanie skutecznie zawalczyć o uznanie tamtejszej rosnącej klasy średniej przekonuje resort spraw zagranicznych przed oficjalną wizytą ministra Grzegorza Schetyny w Chińskiej Republice Ludowej. Towarzyszyć jej będzie rozpoczynająca się dziś kilkudniowa misja gospodarcza z udziałem polskich przedsiębiorców. Minister otworzy w Pekinie i Chengdu dwa fora gospodarcze. Celem wydarzeń biznesowych jest promocja polskiej gospodarki, szczególnie w dziedzinie nowych technologii i tradycyjnych towarów eksportowych, jak polska żywność. Eksport żywności to jeden z najbardziej perspektywicznych kierunków dla biznesu przyznano w raporcie banku HSBC i Grant Thornton o prognozach gospodarczych dla tego kraju i szansach dla polskich firm. Wraz ze wzrostem zamożności społeczeństwa Państwa Środka coraz więcej tamtejszych konsumentów będzie chciało korzystać z bogatszej oferty żywności, w tym pochodzenia zwierzęcego. Ich gusta zmieniają się, a do zakupów produktów z importu, np. mleka w proszku, skłaniają dodatkowo skandale wywołane wykryciem szkodliwych substancji w krajowych produktach. Według raportu, w 2009 r. polski eksport spożywczy na tamten rynek był wart ok. 18 mln EUR, w ubiegłym roku prawie 170 mln EUR. To 10 proc. całkowitej wartości eksportu z Polski do Chin. Polskim hitem eksportowym są też od lat meble, Chińczycy chętnie kupują również sprzęt AGD znad Wisły i materiały wykończeniowe, jak np. okna. Autorzy raportu podkreślają, że szansę dla eksporterów tworzy ewolucja gustów Chińczyków w stronę zachodnich wzorców stylu życia, w tym aranżacji mieszkań. Do tworzenia popytu na określone rodzaje artykułów przyczynia się również urbanizacja i rozwój infrastruktury miejskiej. To szansa dla polskich dostawców chemii budowlanej, maszyn, sprzętu transportowego. Chiny stawiają wreszcie na tzw. sektory przyszłości, czyli technologie informatyczne nowej generacji, wysokiej klasy sprzęt produkcyjny i materiały, alternatywne źródła energii, oszczędne korzystanie z energii, ochronę środowiska naturalnego. HSBC i Grant Thornton zwracają uwagę, że władze Chin oferują zachęty dla inwestorów zagranicznych z sektora elektroniki. Szczególną wagę przykładają do rozwiązań internetowych i integracji sieci internetowej, telekomunikacyjnej, telewizyjnej, przetwarzania danych w chmurze, transmisji obrazu. W tym obszarze jest pole do popisu dla polskich firm napisano w raporcie HSBC i Grant Thornton. Obecnie w Chinach dostęp do internetu ma 40 proc. populacji. [IWA] Chłonny rynek Średni roczny wzrost wydatków chińskich konsumentów w latach (proc.) transport i komunikacja rekreacja, edukacja, kultura artykuły gospodarstwa domowego ochrona zdrowia ubrania żywność Źródło: McKinsey & Company Skumulowany wzrost gospodarczy Chin i 10 największych rynków eksportowych Polski w latach (proc.) Chiny Rosja Niemcy Węgry Wielka Brytania Szwecja Czechy Francja Holandia Hiszpania Włochy 42,0 16,9 14,5 14,5 10,1 9,4 9,1 8,3 5,6 4,5 1,1 Źródło: MFW, obliczenia HSBC i Grant Thornton REKLAMA Finansowanie europejskie i inteligentne oszczędzanie Bezpłatne warsztaty z cyklu Akademia Pulsu Biznesu GORZÓW WLKP czerwca POZNAŃ - 17 czerwca BYDGOSZCZ - 18 czerwca Tematyka warsztatów: Nowa perspektywa finansowa Rozwiązania wspomagające pracę z dokumentami biurowymi Pozyskiwanie wkładu własnego do finansowania unijnego Ścisła kontrola wydatków służbowych - od teorii do praktyki Innowacje informatyczne jak wykorzystać nowoczesne systemy IT w firmie średniej wielkości Warsztaty skierowane do Gazel Biznesu. Udział w spotkaniu jest bezpłatny. Kontakt: tel , k.dziedzic@pb.pl PROGRAM I REJESTRACJA NA konferencje.pb.pl Organizator: Partnerzy:

14 14 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 PulsFirmy 40 proc. Taka część rynku przetwórstwa warzyw i owoców w Polsce należy do małych i średnich firm. Ich obroty wynoszą ok. 5 mld zł rocznie szacuje agencja badawcza Inquiry. [DI] Poznaj biznes z Wysp Polskę odwiedzą brytyjscy przedsiębiorcy zainteresowani współpracą handlową. Poszukują kontrahentów i odbiorców. Wymiana handlowa na linii Wielka Brytania Polska już teraz znajduje się na dość wysokim poziomie. Niemniej jednak, jak twierdzą eksperci Banku Zachodniego WBK oraz Santander UK, nadal niezagospodarowana pozostaje spora przestrzeń, w której gospodarczą współpracę państw można byłoby wzmocnić. Z tego właśnie powodu 17 czerwca 2015 r. w Warszawie organizują spotkanie, w którym wezmą udział brytyjscy przedsiębiorcy, zainteresowani polskim rynkiem. Poszukają u nas partnerów handlowych oraz odbiorców dla własnych towarów i usług. Brytyjczycy patrzą na potencjał naszego wewnętrznego rynku, ale także postrzegają nas jako kraj, z którego można prowadzić operację w całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej zaznacza Robert Antczak z Banku Zachodniego WBK, odpowiedzialny za rozwój biznesu międzynarodowego. A Wielka Brytania już teraz jest drugim co do wielkości odbiorcą naszych towarów (zaraz po Niemczech). Przyrosty eksportu na Wyspy Brytyjskie w ostatnich 10 latach wynosiły od ok. 10 do nawet ponad 20 proc. Wyjątki z kilkuprocentowymi wartościami to rok, w którym wybuchł kryzys gospodarczy oraz minione dwa lata przypomina Piotr Dylak, dyrektor ds. finansowania handlu Banku Zachodniego WBK. Z Polski do Wielkiej Brytanii wysyłamy głównie maszyny i urządzenia, samochody, inne pojazdy nieszynowe oraz części. Spory udział w eksporcie mają również meble i produkty wyposażenia domu. Na Wyspy wysyłamy metale szlachetne, np. srebro; popularnością cieszy się również nasza biżuteria. W grę, choć w nieco mniejszym stopniu, wchodzą produkty żywnościowe, jak mięso, podroby, czekolada. Natomiast w kategorii import zajmujemy obecnie dziewiątą lokatę wśród unijnych odbiorców brytyjskich towarów (dane za 2014 r., podane przez HM Revenue and Customs). Z Wielkiej Brytanii chętnie sprowadzamy produkty medyczne i farmaceutyczne, pojazdy drogowe, specjalistyczne maszyny, produkty dla rynku paliw i przemysłu chemicznego. Anna Bełcik a.belcik@pb.pl ,36 proc. Tyle w 2014 r. wyniósł udział Wielkiej Brytanii w całym polskim eksporcie, wynika z danych GUS. 7,6 mld GBP Tyle wyniosła w 2014 r. wartość polskiego eksportu na Wyspy (na podstawie danych brytyjskiej instytucji HM Revenue and Customs). Seks też może być smart Pomysł na biznes Polacy stworzyli inteligentny gadżet erotyczny, który kryje w sobie czułe sensory. O blisko 100 tys. USD na jego produkcję poprosili internautów Marta Bellon m.bellon@pb.pl Choć rewolucję seksualną mamy już dawno za sobą, to o rynku gadżetów, które pozwalają urozmaicić życie seksualne, wciąż mówi się niewiele. A szkoda, bo jego wartość z roku na rok rośnie. I to nie tylko na fali popularności historii niejakiego pana Greya, mającego nieco kontrowersyjne upodobania seksualne. W badaniu na temat fantazji Polaków przeprowadzonym na zlecenie marki Durex na początku tego roku 42 proc. Polaków odpowiedziało, że regularnie próbuje wprowadzać nowości do sypialni. Aż 60 proc. badanych przyznało, że chciałoby, aby ich druga połówka była bardziej pomysłowa we wprowadzaniu nowości w tym zakresie. W erze e-handlu zakup seksgadżetu także anonimowy jest bezproblemowy. Wybór też jest spory. Na rynku powoli pojawiają się już pierwsze wysublimowane i inteligentne gadżety. Naukowe podejście Gadżetem, który nie tylko zwiększa przyjemność z seksu, ale również ułatwia rozprawienie się z rutyną w sypialni, a do tego kusi estetyką, jest wynalazek krakowian, którzy we współpracy z amerykańskimi seksuologami stworzyli Lovely erotyczną zabawkę i aplikację w jednym. Zespół Lovely tworzą Polacy: Jakub Konik, pomysłodawca, projektanci: Nina Gregier i Bart Zimny, oraz inżynier Tomasz Badyla. Swoją wiedzą i doświadczeniem służą im Amerykanie: seksuolog Reid Mihalko oraz Caitlin Murphy, ekspertka od seksgadżetów. Na amerykańskim portalu crowdfundingowym IndieGogo trwa kampania Lovely. Krakowianie chcą zebrać za jej pośrednictwem 95 tys. USD. Po kilkunastu dniach OD SŁOWA DO SŁOWA: Jakub Konik, pomysłodawca Lovely, podkreśla, że w seksie najważniejsza jest komunikacja między partnerami. Gadżet i aplikacja zaprojektowane przez zespół z Krakowa mają ją wspomóc. Zabawa z Lovely ma sprawić, że życie seksualne użytkowników będzie bogatsze i bardziej satysfakcjonujące. [FOT. MW] kampanii mają już jedną trzecią potrzebnej kwoty, a przed nimi jeszcze 3 tygodnie. Wyprodukowanie zabawki erotycznej, zwłaszcza takiej jak nasza, wiąże się z dużymi kosztami. W Lovely używamy takich samych komponentów, które Apple stosuje w swoich iphone ach. Jedna forma, która pozwala na wyprodukowanie ok. 500 tys. sztuk Lovely, kosztuje 5 tys. EUR. A potrzebujemy ich cztery. Do tego dochodzi koszt komponentów i koszty stałe. Konsultacje z seksuologami to też spory wydatek. Ale zakładamy, że 95 tys. USD wystarczy nam na zrealizowanie wszystkich planów, jakie mamy wobec Lovely mówi Jakub Konik. Jeśli akcja crowdfundingowa zakończy się sukcesem, w pierwszej kolejności ruszy produkcja wspomnianych form. To najtrudniejszy etap, który trwa kilka miesięcy. Stawiamy na najwyższą jakość. Używamy silikonu od najlepszego producenta ze Stanów Zjednoczonych, produkcja będzie odbywać się w Polsce. Większość komponentów będzie sprowadzana z USA, takich jak sensory czy silikon, tylko niektóre, np. baterie, sprowadzamy ze sprawdzonej fabryki w Chinach zapewnia Jakub Konik. Krótka lekcja przyciągania Samo Lovely to silikonowa nakładka (z silikonu medycznego, który używany jest też np. w produkcji wenflonów) na penisa stymulująca łechtaczkę i pomagająca utrzymać członek we wzwodzie. Urządzenie wykorzystuje sensory magnetometr, żyroskop i akcelerometr. Wykrywają i analizują ruchy ciała podczas stosunku. Aplikacja podsumowuje łóżkową aktywność partnerów, informuje np. o ilości spalonych podczas seksu kalorii i podpowiada, jak urozmaicić życie seksualne. Parom hetero i homoseksualnym. Te informacje mogą być dla pary bezpośrednią inspiracją, ale przede wszystkim stanowią podstawę do przedstawienia użytkownikom porad np. pozycji, jakie mogą wypróbować. W bazie Lovely jest ich ponad 120, jest więc z czym poeksperymentować. Dane wysyłane są do aplikacji przez Bluetooth 4.0, a ta przeprowadza ich dalszą analizę. Nie wyświetlamy tych wszystkich informacji po to, by użytkownik wiedział, że podczas stosunku poruszał się z prędkością np. 24 km/h. Gdy Lovely zmierzy, że para poruszała się podczas seksu szybko, aplikacja prosi o ocenę takiej aktywności, i na jej podstawie podpowiada mniej lub bardziej delikatne pozycje czy pomysły na wzbogacenie gry wstępnej lub atmosfery w sypialni. Podstawą dobrego seksu jest dobra komunikacja między partnerami. Chcemy ją ułatwić mówi Jakub Konik. Aplikacja Lovely ma kilka wersji językowych: polską, angielską, hiszpańską, niemiecką, włoską, japońską, chińską i koreańską. Polacy liczą, że gadżet znajdzie wielu zwolenników w krajach azjatyckich, których mieszkańcy przodują zarówno w wydatkach na rozrywkę, w tym seksualną, jak i produkcji gadżetów erotycznych. 2 mld USD Tyle wart jest rynek zabawek erotycznych w Chinach, gdzie działa ponad tysiąc producentów tych gadżetów. W Państwie Środka produkowane jest 70 proc. wszystkich seksgadżetów na świecie. 15 proc. Taki odsetek Polaków, którzy wzięli udział w badaniu dla marki Durex, najbardziej chciałby wypróbować w sypialni gadżety erotyczne.

15 REKLAMA Prenumerata Pulsu Biznesu Zapłać raz, czytaj tak, jak lubisz Prenumerata papierowa + wydanie cyfrowe GRATIS Prenumeratorzy papierowego wydania Pulsu Biznesu mają zapewniony dostęp do wersji cyfrowej dziennika - prenumeraty w specjalnym serwisie internetowym pulsbiznesu.pl. Czytaj Puls Biznesu na komputerzei urządzeniach mobilnych. Gdziekolwiek jesteś i w najwygodniejszej dla Ciebie formie. Zamów prenumeratę lub dowiedz się, jak uzyskać dostęp do wydania cyfrowego: sklep.pb.pl, tel. (22) , prenumerata@pb.pl

16 16 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 Lokale&Grunty KOMENTARZ Dobry adres kosztuje MARCIN WOLSKI konsultant w firmie Reas Taniej niż w cent Lokale użytkowe Przy popularnej ulicy czynsz może być niższy niż w galerii Wśród rzeczoznawców i analityków rynku nieruchomości panuje przekonanie, że największy wpływ na wartość nieruchomości ma lokalizacja. Trudno się z tym nie zgodzić położenie jest pierwszym czynnikiem, który biorą pod uwagę osoby, planujące zakup mieszkania. Oczywiście, że im lepszy adres, tym wyższa cena lokalu. Z reguły najwyższe ceny mieszkań są w dzielnicach śródmiejskich. Najchętniej wybierane a tym samym najdroższe są dzielnice typowo mieszkaniowe, np. warszawski Mokotów czy krakowski Zwierzyniec. Wizerunek poszczególnych części miasta może jednak ulegać zmianom związanym m.in. z rozwojem infrastruktury czy zmianami preferencji nabywców. Budowa linii tramwajowej czy stacji metra podnosi atrakcyjność lokalizacji, co zwykle wiąże się ze wzrostem cen mieszkań. I odwrotnie plany realizacji w bezpośrednim sąsiedztwie drogi szybkiego ruchu, stacji paliw czy innych obiektów, wpływających niekorzystnie na jakość życia mieszkańców, mogą doprowadzić do spadku cen mieszkań jeszcze przed rozpoczęciem realizacji tego przedsięwzięcia. Badania preferencji nabywców pokazują, że atrakcyjność lokalizacji jest oceniana przede wszystkim przez pryzmat dobrej komunikacji z innymi częściami miasta, bliskości obiektów infrastruktury społecznej (szkoły, przedszkola, przychodnie) czy punktów usługowych, a także położenia w pobliżu terenów zielonych. Istotny jest również ogólny charakter otoczenia, w tym typ zabudowy. Z atrakcyjnością lokalizacji jest też ściśle związana cena gruntów. Na terenach zurbanizowanych, gdzie niezabudowane tereny są dobrem rzadkim, ich ceny są zdecydowanie wyższe niż gruntów w peryferyjnych częściach miasta. Przykładem może być zróżnicowanie cen na terenie Warszawy. Decyzja dewelopera o zakupie nieruchomości w celach inwestycyjnych z reguły poprzedzona jest licznymi analizami. Na ich podstawie inwestorzy podejmują decyzję, czy lokalizacja znajdzie uznanie potencjalnych nabywców i czy relacja wszystkich kosztów w stosunku do możliwych do uzyskania przychodów jest opłacalna. Z punktu widzenia inwestora na wysokość ceny mieszkania mają wpływ następujące czynniki: koszt zakupu gruntu, koszty budowy, koszty pośrednie (w tym projektu architektonicznego i nadzoru, zarządzania realizacją projektu, marketingu i sprzedaży) oraz koszty finansowe. Wbrew powszechnym opiniom na temat marży na projektach deweloperskich największy wpływ na cenę mieszkań mają koszty budowy oraz nabycia gruntu. Jeżeli uda się kupić grunt po atrakcyjnej cenie oraz obniżyć koszty budowy, to możliwa jest sprzedaż mieszkań po niższych cenach. Tym głównie można między innymi tłumaczyć różnice w cenach mieszkań nawet w granicach jednej dzielnicy. [AGO] Wizerunek poszczególnych części miasta może ulegać zmianom związanym m.in. z rozwojem infrastruktury czy zmianami preferencji nabywców. Joanna Dobosiewicz j.dobosiewicz@pb.pl Rynek lokali handlowych przy głównych ulicach od kilku lat zyskuje coraz większe znaczenie. Jego rozwój hamują m.in. skomplikowane kwestie prawne, jednak dla samych najemców takie lokale stanowią coraz atrakcyjniejszą alternatywę wobec galerii handlowych. Wynajem lokali handlowych przy głównych ulicach jest tańszy niż w galeriach. Niższa cena wynika z tego, że najemca nie ponosi opłat serwisowych i marketingowych, czyli kosztów wspólnych dla centrów handlowych, podnoszących ostateczny koszt najmu. Warto podkreślić, że nie dotyczy to raczej najdroższych ulic handlowych w dużych miastach, gdzie czynsze mogą sięgać nawet 100 EUR za mkw. miesięcznie mówi Grażyna Melibruda, dyrektor działu wynajmu powierzchni handlowych w JLL. Większy ruch i czynsz Wysokość czynszu w przypadku ulic handlowych zależy przede wszystkim od położenia ulicy. Tam gdzie mamy największe przepływy ludzi, tam też mamy najwyższe stawki czynszu. Dotyczy to zarówno lokali w ścisłych centrach miast, jak i na obrzeżach. Najdroższe są ulice położone wzdłuż ciągów pieszych o intensywnym ruchu, z dogodnym dostępem do transportu publicznego twierdzi Renata Kamińska, starszy negocjator w dziale powierzchni handlowych CBRE Drugim czynnikiem decydującym o wysokości czynszu jest rodzaj działalności prowadzonej przez najemcę. Najwięcej trzeba zapłacić za lokal przeznaczony na działalność gastronomiczną, perfumerię lub drogerię. Więcej za lokal zapłacą banki, kawiarnie, drogerie czy apteki, mniej np. kwiaciarnie, fryzjerzy, piekarnie itp. zauważa Renata Kamińska. Utarło się, że bliżej centrów miast najwięcej jest najemców z sektora odzieżowego i gastronomicznego. Marki odzieżowe wybierają raczej otoczenie stricte handlowe, czego przykładem jest ciąg lokali o takim charakterze przy ul. Marszałkowskiej w Warszawie. Natomiast na obrzeżach dominują punkty usługowe i branża spożywcza. W lokalach przy ulicach poza handlowym centrum miast dominują punkty usługowe, kawiarnie, banki, drogerie, których właściciele korzystają z dużego przepływu ludzi podkreśla Renata Kamińska. Ostatnio szczególnie sieci kawiarniane są zainteresowane najmem przy ulicach i to nie tylko w przy tych najważniejszych. Takie marki jak Green Caffè Nero i Costa Coffe, które są obecne niemal we wszystkich galeriach, otwierają lokale przy niemal wszystkich ulicach, gdzie jest spory przepływ ludzi. Skrajne stawki Najwyższe są oczywiście czynsze przy głównych ulicach handlowych w największych miastach, czyli przy Nowym Świecie w Warszawie, przy Świdnickiej we Wrocławiu i Floriańskiej w Krakowie. Jeżeli dodamy do tego prestiż miejsca, jakość sąsiadujących marek, cena automatycznie wzrasta. Tak jest na przykład przy warszawskim Placu Trzech Krzyży komentuje Renata Kamińska. Stawki za wynajem takiego lokalu mogą być bardzo zróżnicowane. W najlepszych Rewolucja w programie MdM W programie Mieszkanie dla Młodych (MdM) może dojść do zaskakującej zmiany uważają eksperci Grupy Emmerson. Na posiedzeniu podkomisji zajmującej się nowelizacją ustawy regulującej działanie MdM-u zaproponowano włączenie do niego rynku wtórnego. Koniec z wykluczeniem Propozycję poparli przedstawiciele PO i PiS, więc jej wprowadzenie stało się realne. Trzeba przyznać, że nagła zmiana stanowiska przedstawicieli PO jest zastanawiająca. Od samego początku prac nad programem słyszeliśmy bowiem jednoznaczne stanowisko, że będzie on wspierał wyłącznie rynek pierwotny. Nie pomagały liczne opinie ekspertów wskazujące, iż taka konstrukcja wyklucza z góry ogromną rzeszę potencjalnych beneficjentów. Nie mogą oni skorzystać ze wsparcia państwa przy zakupie pierwszego mieszkania z tego prostego powodu, że w ich miejscowościach deweloperzy nie wznoszą nowych budynków tłumaczy Jarosław Skoczeń, ekspert Grupy Emmerson. Deweloperzy nadal górą Czy spółki stracą swoją uprzywilejowaną pozycję? Nie do końca. Zróżnicowany ma być bowiem dopuszczalny limit cenowy. O ile w przypadku rynku pierwotnego nie zmieni się on (wskaźnik 1,1 średniego wskaźnika odtworzeniowego), tak dla rynku wtórnego będzie ustalony na niższym poziomie (wskaźnik w wysokości 0,9 średniego wskaźnika odtworzeniowego). W ten sposób w konkretnej lokalizacji rynek pierwotny wciąż będzie miał przewagę nad mieszkaniami z drugiej ręki, ale już nie wyłączność. Zbliżające się wybory sprawiają, że tempo prac nad nowelizacją ustawy prawdopodobnie będzie ekspresowe. To daje szanse na wejście nowych zasad w życie już w III kwartale 2015 r. Dopuszczenie rynku wtórnego do udziału w programie należy z perspektywy potencjalnych beneficjantów ocenić jako krok w dobrym kierunku. Dzięki temu stanie się on dostępny także dla mieszkańców mniejszych miejscowości. W połączeniu z innymi planowanym zmianami m.in. większą wysokością dopłaty dla rodzin z co najmniej dwójką dzieci zainteresowanie programem i tempo wydawania funduszy powinny wzrosnąć. Warto przypomnieć, że w ubiegłym roku nie wykorzystano wszystkich zaplanowanych na ten cel pieniędzy, a w tym roku, po pięciu miesiącach, zarezerwowanych jest dopiero 40 proc. z tegorocznej puli zauważa Jarosław Skoczeń. [AGO]

17 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA HANDEL Nowe oblicze centrum galerii Rondo Zakończono remont w galerii handlowej Rondo w Bydgoszczy. Część budynku na poziomie pierwszym dotychczas zajmowana przez sieć GO Sport przebudowano w pasaż handlowy, który ma ułatwić dostęp do hipermarketu Auchan. Sklep GO Sport znalazł nowe miejsce na poziomie drugim, a jego część pozostała piętro niżej. W tej części, którą zwolniła sportowa sieć, powstały zaś dwa mniejsze sklepy. Jeden salon zajmie sieć jubilerska Verona (43 mkw.), drugi zaś kwiaciarnia Olivia (35 mkw.). Galeria Rondo powstała w 1999 r. i było to pierwsze centrum handlowe w Bydgoszczy. Znajduje się 1,5 km od centrum miasta. Łącznie ma 60 tys. mkw. powierzchni handlowej, na której działa 50 sklepów różnych marek, m.in. hipermarket Auchan, GO Sport, RTV Euro AGD, Reserved, Cubus, CCC, Pepco, Rossmann, KFC, House, Sephora i Mohito. Właścicielem centrum jest spółka CH Bydgoszcz zarządzana przez Valad Polish Retail Fund, a zarządcą jest firma Apsys. [ADO] rum handlowym lokalizacjach, ze względu na brak wolnych lokali, ceny są wysokie i stabilne, sięgające średnio EUR za 1 mkw. miesięcznie. Natomiast w mniej atrakcyjnych lokalizacjach stawki sięgają EUR za 1 mkw. Różnice w cenach pomiędzy lokalami w ścisłym centrum, a przedmieściami największych miast sięgają proc. W Warszawie, stawki za najlepsze lokale w najbardziej prestiżowych częściach miasta, jak np. plac Trzech Krzyży oraz ulica Mokotowska, sięgają nawet 100 EUR za 1 mkw. miesięcznie. Tam działa najwięcej lokali luksusowych marek (Burberry, Carolina Herrera, Ermenegildo Zegna, Escada) oraz butików z ofertą marek z wyższej półki (m.in. Chiara, PlacTrzechKrzyży 3/4, See Me Boutique) wylicza Bożena Kozłowska, konsultant w Dziale Badań Rynku Knight Frank. DROGO ALBO DROŻEJ: Warszawski Nowy Świat to jedna z najdroższych ulic w kraju. Ale i tam wysokość czynszu nie jest jednakowa dla wszystkich. Więcej za lokal zapłacą banki, kawiarnie lub drogerie, a mniej np. kwiaciarnie czy fryzjerzy. [FOT. WM] Niewykorzystany potencjał Potencjał polskich ulic handlowych nie jest wykorzystywany w pełni. Jedną z przyczyn są kwestie prawne. Właściciele lokali przy ulicach należą zwykle do wspólnoty. Bardzo często wydłuża to ustalanie warunków najmu. W przypadku centrum handlowego zawarcie umowy jest prostsze i bardziej klarowne, najemca bezpośrednio ustala warunki z deweloperem czy właścicielem galerii, co znacznie skraca czas negocjacji. W przypadku ulic handlowych niepewność biznesowa jest większa, ze względu na ryzyko nagłego wypowiedzenia umowy czy powstania sporów ze wspólnotą zauważa Grażyna Melibruda. Dodatkową kwestią jest również niejasna sytuacja właścicielska niektórych obiektów. Ze względu na zróżnicowaną strukturę własnościową nieruchomości przy popularnych traktach handlowych, należałoby przyjąć ustawę reprywatyzacyjną, a lokalne powinny opracować długookresowe plany rozwoju centrów miast. To byłoby szansą na dynamiczny rozwój tego sektora podsumowuje Bożena Kozłowska. Najdroższe są ulice położone wzdłuż ciągów pieszych o intensywnym ruchu, z dogodnym dostępem do transportu publicznego. HANDEL Colliers zarządcą Galerii Jurawieckiej Firma Colliers International zajmie się zarządzaniem Galerią Jurawiecką nowym centrum handlowym w Białymstoku. Kompleks powstaje u zbiegu głównych ulic miasta al. Piłsudskiego, ul. Sienkiewicza i ul. Jurawieckiej. Zaplanowano w nim 25 tys. mkw. powierzchni handlowej i 460 miejsc parkingowych w garażu podziemnym. Dotychczas podpisano umowy najmu m.in. z firmami Reserved, Carry, Cropp, Mohito, Sinsay, House, Taranko, Reebok, Adidas, CCC, Empik, Smyk, Apart, Briju, Swiss, Zibi, W. Kruk, Home&You, Rossmann, Świat Książki, Media Expert. Ponadto w strefie gastronomicznej znajdą się: Illy Cafe, Grycan, Cukiernia Sowa, McDonald s, Subway, Zenthai, Arianos Kebab, Sixty Six i Hokus Pokus. Generalnym wykonawcą galerii jest Przedsiębiorstwo Budowlane Konstanty Strus. Obiekt ma być oddany do użytku w czwartym kwartale 2015 r. [ADO] BIURA Windykacja w Tensorze Firma Best, zajmująca się windykacją, wynajęła 2 tys. mkw. w budynku X gdyńskiego kompleksu Tensor. Tym samym jest on wynajęty w 50 proc. na dziewięć miesięcy przed oddaniem do użytku. Tensor powstaje w Gdyni przy ul. Łużyckiej 8. Tworzą go budynki X, Y, Z. Powierzchnia kompleksu wyniesie 19,75 tys. mkw. Zaplanowano też przestrzenie wspólne, a na zewnątrz małą architekturą oraz miejsca relaksu dla pracowników, np. tor do gry w bule. Powierzchnia najmu X wyniesie 4,96 tys. mkw., Y 8,19 tys. mkw., a Z 6,6 tys. mkw. W kompleksie będzie 450 miejsc parkingowych oraz naziemne i podziemne miejsca dla rowerzystów, szatnie z prysznicami dla kobiet i mężczyzn, specjalne stanowiska do mycia rowerów i samoobsługowe stacje naprawy. Pierwszy etap realizacji inwestycji, czyli budynek X, ma być gotowy na początku 2016 r. [ADO] BIURA Producent czekoladek w Royal Wilanów Firma Lindt & Sprungli wynajęła biuro o wielkości 700 mkw. w powstającym w Warszawie kompleksie handlowo-biurowym Royal Wilanów. W negocjacjach najemcę wspierali eksperci z JLL. Właściciela budynku, Grupę Capital Park, reprezentowała firma Colliers International. Planowany termin ukończenia Royal Wilanów to sierpień 2015 r. Lindt & Sprungli wprowadzi się do biura na początku września. W kompleksie powstaje 36,7 tys. mkw. na wynajem, z czego 30 tys. mkw. to część biurowa. Część handlowa obejmie punkty usługowe i udogodnienia dla najemców: restaurację, kawiarnie, aptekę, pralnię, myjnię samochodową, delikatesy Piotr i Paweł. Będzie też 910 miejsc parkingowych. 50 proc. powierzchni już wynajęto. Właściciel budynku stara się o certyfikat BREEAM na poziomie bardzo dobrym. [ADO] Nasze góry, cudze morze Na co najmniej tygodniowy wyjazd wakacyjny Polacy najczęściej wybierają Zakopane wynika z danych Trivago.pl. W lipcu i sierpniu średnia cena za pokój typu standard dla dwóch osób wynosi tam 268 zł. Nieco mniej popularne są Władysławowo i Kołobrzeg, gdzie za dwuosobowy pokój trzeba zapłacić odpowiednio: 254 zł i 392 zł. Za granicą popularnością cieszą się przede wszystkim większe miasta południowej Europy położone blisko bądź bezpośrednio nad morzem. Najczęściej wybierany jest Rzym (474 zł), a następnie Barcelona (661 zł) i Dubrownik (569 zł). W lipcu i sierpniu noclegów w Polsce najczęściej szukają Niemcy. 34 proc. obcokrajowców odwiedzających nasz kraj latem pochodzi właśnie stamtąd. Nieco mniej, bo 22 proc, to turyści z Norwegii a 17 proc. Szwedzi. Podczas tygodniowego wakacyjnego wyjazdu dla dwóch osób na noclegi wydajemy średnio 3074 zł. Najmniej na ten cel przeznaczają Bułgarzy (2515 zł), Rumuni (2851 zł) i Serbowie (2932 zł), a najwięcej Włosi (6714 zł), Niemcy (6497 zł) i Brytyjczycy (5956 zł). [AGO] REKLAMA 31412

18 18 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 Lokale&Grunty 20 mieszkalnych mln zł Za tyle firma Robyg kupiła 2 ha działki budowlanej na warszawskim Bemowie. Przewidziano, że powstanie tam 550 lokali i komercyjnych. [ADO] Więcej kredytów na nieruchomości Instytucje finansowe zwiększają dostępność kredytów na rynku nieruchomości w Polsce. Przeprowadzone przez firmę JLL badanie pokazuje, że instytucje finansowe są zainteresowane finansowaniem nieruchomości w Polsce. Zapytano przedstawicieli 20 banków i innych instytucji finansujących o stopień zainteresowania finansowaniem projektów w Polsce, kryteria i typy nieruchomości, jakie mają największe szanse na pozyskanie kredytu, alternatywne źródła finansowania oraz warunki udzielania tego typu wsparcia. 74 proc. ankietowanych wskazało wysokie lub bardzo wysokie zainteresowanie udzielaniem takich kredytów, 71 proc. oferuje finansowanie dłużne, 29 proc. alternatywne źródła finansowania (mezzanine, leasing finansowy i operacyjny i inne), zaś 69 proc. oferuje zarówno kredyty budowlane jak i inwestycyjne. Instytucje finansujące są jednak ostrożne i większość wymaga od kredytobiorców pełnego pakietu zabezpieczeń (standardowe gwarancje, hedging i kowenanty finansowe). Najważniejszymi kryteriami przy przyznawaniu kredytów są położenie i jakość nieruchomości. Niewiele mniejsze znaczenie mają stopień komercjalizacji nieruchomości i średni okres najmu, a także reputacja dewelopera lub inwestora i wysokość wkładu własnego. Co ciekawe, najmniej istotnym czynnikiem jest wysokość udzielanego wsparcia, jeśli wymienione kryteria dotyczące nieruchomości są spełnione mówi Piotr Piasecki, dyrektor działu doradztwa finansowego w Europie Środkowo-Wschodniej w JLL. Z badania wynika, że najchętniej finansowane są projekty handlowe zarówno w przypadku kredytów budowlanych jak i inwestycyjnych. Zaufanie do segmentu nieruchomości handlowych wynika m.in. z dobrej sytuacji gospodarczej kraju, rosnącej konsumpcji i wzrostu siły nabywczej w połączeniu z dużym zainteresowaniem inwestorów. Marże na projekty handlowe są też nieco wyższe niż np. w segmencie biurowym, a więc ich kredytowanie bardziej się opłaca instytucjom finansującym komentuje Anna Grzędzińska, konsultant w dziale doradztwa finansowego JLL. Zainteresowaniem cieszą się biura i magazyny. Za atrakcyjne uważa się też obiekty handlowe. W ostatnich latach obniżyły się marże instytucji finansowych na polskim rynku (z 325 punktów bazowych w 2010 r. dla najlepszych nieruchomości komercyjnych do w 2015 r.). W całej Europie utrzymuje się niski całkowity koszt finansowania, ale przede wszystkim jest to domena niemieckich instytucji finansujących. Niemieckie banki pozostają najbardziej aktywne na polskim rynku nieruchomości komercyjnych. Ich przewagą nad polskimi instytucjami finansującymi jest możliwość zaoferowania taniego finansowania o dłuższym terminie zapadalności wyjaśnia Piotr Piasecki. Poprawie warunków finansowania towarzyszy również wejście na rynek nowych podmiotów także spoza sektora bankowego. Powoli wzrasta więc u nas znaczenie alternatywnych sposobów finansowania. [ADO] Lokal z nieodłączn Mieszkania Negocjacje cenowe z nabywcami powoli się upowszechniają. Wymusiła to rosnąca konkurencja na rynku nieruchomości Joanna Dobosiewicz j.dobosiewicz@pb.pl Z analizy przeprowadzonej przez Dompress.pl wynika, że większość deweloperów odcina się od traktowania upustów jako stałego narzędzia sprzedaży. Zdarza się, że w poszczególnych inwestycjach przygotowujemy ograniczoną czasowo ofertę specjalną obejmującą wybrane lokale. Zawsze rozmawiamy z klientami i w uzasadnionych przypadkach negocjujemy również upust, ale zasadniczo nie stosujemy obniżek cenowych jako narzędzia sprzedaży. Skupiamy się raczej na przemyślanej i stabilnej polityce cenowej potwierdza Mirosław Bednarek, prezes Matexi Polska. Zachęta czy zagrywka Niektórzy ostrzegają przed nieczystymi chwytami marketingowymi. Część deweloperów celowo zawyża cenę ofertową o kilka procent, by klient miał satysfakcję, że kupił mieszkanie znacznie taniej. My nie stosujemy takich praktyk. Nasze ceny transakcyjne nie różnią się specjalnie od cen ofertowych, które są widoczne na stronie internetowej mówi Urszula Hofman, Grupy Inwest. Wiele jednak zależy od interpretacji. Upust nie musi być nieetyczną zagrywką, lecz często jest po prostu zachętą dla kupującego. Upust zwykle zależy od momentu zakupu mieszkania. Kiedy inwestycja jest wprowadzana do sprzedaży, klienci mają większe szanse na skorzystanie z niższej ceny. Często upusty to np. rabaty na miejsca postojowe jak w naszych warszawskich inwestycjach na Sokratesa i Krasińskiego 58. Na osiedlu Wola Prestige bezpłatnie oferujemy komórkę lokatorską opowiada Janusz Miller, dyrektor do spraw sprzedaży i marketingu Home Invest. Normalna sprawa Niektórzy deweloperzy twierdzą, że rosnąca konkurencja na rynku nieruchomości wymaga stosowania zachęt i tak też traktują upusty. Udzielanie rabatów stało się normą, liczy się z tym każdy rozsądny deweloper. Wysokość rabatu to indywidualna sprawa. Są lokale, które z powodzeniem się sprzedają po minimalnej zniżce twierdzi Zuzanna Kordzi, dyrektor do spraw handlowych w Eco-Classic. Podobnie uważa Jarosław Jankowski, prezes Grupy Waryński. Klienci tej firmy mogą liczyć na upust w inwestycjach Miasto Wola i Stacja Kazimierz. Firma przyjęła, że upust nie powinien przekraczać 2 proc. wartości mieszkania. Wielkość zależy jednak od bardzo wielu czynników, m.in. projektu, jego skali i polityki sprzedaży. Nie zamykamy się na negocjacje cenowe z klientem, to normalna praktyka w naszej branży. Należy jednak zaznaczyć, że cena mieszkania zależy od jego typu, układu, piętra, na którym się znajduje, stopnia zaawansowania prac budowlanych, harmonogramu wpłat oraz od tego, czy klient kupuje też miejsce postojowe i komórkę lokatorską zaznacza Mirosław Kujawski, członek zarządu LC Corp. Trudności deweloperów Niektóre firmy stosują upusty tylko podczas akcji promocyjnych. Na przykład Wawel Service prowadzi kampanię Wakacje Kredytowe. Klienci, którzy do 25 czerw- Lek na niedobory Zbyt mała liczba mieszkań większych niż 50 mkw. staje się problemem. Skanska znalazła rozwiązanie. Popularność kawalerek i mieszkań dwupokojowych sprawiła, że oferta lokali powyżej 50 mkw. na rynku pierwotnym zaczęła się kurczyć. Tymczasem ostatnio wzrosło zainteresowanie większymi metrażami. Specjaliści ze Skanskiej znaleźli na to sposób. Na życzenie klientów łączą niczym puzzle, sąsiadujące ze sobą mniejsze mieszkania. W ten sposób powstają większe i bardziej przestronne lokale, często w bardzo atrakcyjnych cenach. Zazwyczaj cena 1 mkw. większego mieszkania jest bardziej atrakcyjna niż ceny kawalerek i mieszkań dwupokojowych. Na przykład na osiedlu Park Ostrobramska na warszawskiej Pradze- Południe różnica może wynosić nawet 2 tys. zł. Od kilku miesięcy pojawia się wiele pytań o możliwość łączenia mieszkań. Klienci szukają rozwiązań szytych na miarę. Warto jednak uprzedzić, że nie we wszystkich inwestycjach to jest możliwe mówi Jakub Zagórski, dyrektor marketingu i sprzedaży Skanska Residential Development Poland. Warunkiem koniecznym do przeprowadzenia takiej operacji jest elastyczna konstrukcja budynku, która pozwoli na łatwe połączenie np. dwóch dwupokojowych mieszkań położonych obok siebie. Ważne jest też doświetlenie pomieszczeń mieszkanie nie może być większe kosztem gorszego dostępu światła słonecznego. Jeżeli inwestycja spełnia te warunki, decyzja o połączeniu mieszkań może zapaść nawet już po oddaniu do użytku I etapu przekonuje Jakub Zagórski. Mieszkania połączone z dwóch powstają m.in. na osiedlu Mickiewicza, przy ulicy Rudzkiej w Warszawie. Niewykluczone, że Skanska wprowadzi taką opcję w kolejnych inwestycjach. [ADO] HANDEL Galeria Północna z pozwoleniem na budowę Firma GTC dostała pozwolenie na budowę Galerii Północnej na warszawskiej Białołęce. Będzie to pierwsze duże centrum handlowo-rozrywkowe w północno-wschodniej części stolicy. Twórcami projektu są APA Wojciechowski i Tzur Architects. Galeria będzie miała dwa piętra podziemne i trzy naziemne. Całkowita powierzchnia wyniesie 202,3 tys. mkw., z czego 97,6 tys. mkw. to powierzchnia użytkowa. 64 tys. mkw. przeznaczono wynajem zmieści się tam 250 sklepów i punktów usługowych. Do dyspozycji klientów będzie parking na 2 tys. miejsc. Trwają negocjacje z przyszłymi najemcami. Wśród nich są: sieć kinowa Cinema City, H&M, Grupa LPP, Reserved i Cropp. Dodatkową atrakcją w galerii będzie ogólnodostępny dach z ogrodem, alejkami spacerowymi i placem zabaw. Właściciel chce certyfikować budynek w systemie LEED na poziomie Gold. Budowa rozpocznie się w lipcu 2015 r. Według planu centrum handlowe trafi do użytku za dwa lata, w kwietniu 2017 r. [ADO] MIESZKANIA Powstaje pierwsze osiedle z certyfikatem BREEAM Przy ulicy Rudzkiej w Warszawie ruszyła budowa osiedla Mickiewicza, pierwszego w Polsce kompleksu mieszkaniowego certyfikowanego w systemie BREEAM. Osiedle wznosi się na skraju lasu Bielańskiego, a także w pobliżu parków: Kępy Potockiej, Kaskady, Harcerskiej Poczty Polowej oraz Stawów Kellera. W I etapie zaplanowano 6-piętrowy budynek ze 105 mieszkaniami o powierzchni od 25 do 112 mkw. 25 proc. z nich już sprzedano. Właściciele odbiorą klucze do mieszkań w IV kw r. Na terenie osiedla zaplanowano dużą część rekreacyjną, w której znajdą się m.in. ogrody i plac zabaw. Wśród energooszczędnych rozwiązań, które przewidziano w inwestycji, są m.in.: centralne sterowanie ciepłem, centralny wyłącznik światła, energooszczędne oświetlenie oraz system wykorzystywania wody deszczowej w stacji mycia rowerów. Przyszli mieszkańcy mają możliwość skorzystania z programu wykończenia mieszkań, w którym deweloper zobowiązuje się do urządzenia lokalu w stylu skandynawskim. [ADO]

19 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA BIURA Yareal rusza na Nowogrodzką Spółka Yareal Polska uzyskała pozwolenie na budowę biurowca Nowogrodzka Square w Warszawie. Obiekt, którego budowa rozpocznie się w IV kwartale 2015 r., zaoferuje 11 tys. mkw. na wynajem. Na parterze przewidziano lokale handlowe z markami z najwyższej półki oraz wewnętrzne patio z zielenią. Nowogrodzka Square to po Mokotowska Square kolejny wysokiej jakości biurowiec, który powstanie w ścisłym centrum Warszawy i będzie odpowiedzią na wysokie wymagania najemców szukających prestiżowej i rozpoznawalnej siedziby w niedużym budynku. Yareal ma pełne prawo do terenu, na którym powstanie Nowogrodzka Square. Oznacza to, że opłaty eksploatacyjne będą niższe tłumaczy Eric Dapoigny, prezes Yareal Polska. Spółka już prowadzi rozmowy z potencjalnymi najemcami. Autorem projektu architektonicznego Nowogrodzka Square jest pracownia HRA Architekci. [AGO] ym upustem ca kupią mieszkania w energooszczędnej inwestycji Halszki 28A w Krakowie, mogą skorzystać z obniżki o wysokość rat odsetkowych liczonych od podpisania umowy deweloperskiej do odbioru lokalu. Inni deweloperzy przewidują upusty czy rabaty w przypadkach większych zakupów. Upust można otrzymać przy zakupie kilku lokali jednocześnie. Wartość obniżki może wtedy sięgać nawet kilku procent. Zniżki możemy udzielić również w drodze indywidualnych negocjacji. Ta opcja jest dostępna przede wszystkim dla nabywców, którzy zaoferują atrakcyjny harmonogram płatności tłumaczy Michał Witkowski, dyrektor sprzedaży i marketingu w Atlas Estates. Z analizy Dompress.pl wynika przede wszystkim, że zdania, co do tego, czym SEZONOWE OKAZJE: Dla klientów najatrakcyjniejsze są obniżki oferowane w czasie okresowych promocji, które pojawiają się często po wprowadzeniu oferty na rynek lub przy sprzedaży ostatnich mieszkań mówi Michał Witkowski, dyrektor sprzedaży i marketingu w Atlas Estates. [FOT. ARC] jest upust i jaki jest jego aspekt etyczny, są podzielone. Co więcej, wypowiedzi deweloperów każą się zastanowić nad prawdziwością stwierdzenia, że negocjacje ceny mieszkania z nabywcami rzeczywiście stają się normą. Zdaniem niektórych, z czysto finansowych względów w niedługim czasie nie będą możliwe. Trudno myśleć o udzielaniu dużych rabatów na mieszania. Ceny na rynku nie zmieniają się od ponad dwóch lat, podczas gdy w ostatnich miesiącach wyraźnie wzrosły ceny gruntów i koszty budowy. Wejście zapowiadanej nowelizacji ustawy deweloperskiej, która zakłada wprowadzenie zamkniętych rachunków powierniczych, także dodatkowo podniosłoby koszty inwestycji twierdzi Mirosław Kujawski z LC Corp. Kto skorzysta na zmianach w prawie 28 czerwca 2015 r. wchodzi w życie nowelizacja ustawy o prawie budowlanym. Nowela do ustawy o prawie budowlanym zniesie konieczność uzyskiwania pozwoleń na stawianie niektórych nieruchomości, m.in. domów jednorodzinnych, a także ograniczy zakresu formalny projektów przedstawianych administracji. Krótszy czas oczekiwania na decyzję i mniej obowiązkowych zaświadczeń to korzystne zmiany dla inwestorów i szansa na poprawę koniunktury w branży budowlanej mówi Anna Rabiej, organizator Międzynarodowych Targów Budowlanych i Wnętrzarskich Warsaw Build Nowe regulacje obejmą m.in. domy jednorodzinne, jeśli mieszczą się w całości na działce lub działkach, na których zostały zaprojektowane. Decyzje o pozwoleniu na budowę przestają być wymagane także dla mniejszych budynków, dla których wystarczy jedynie zgłoszenie. Należą do nich wolnostojące parterowe budynki gospodarcze, w tym garaże, altany oraz przydomowe ganki i oranżerie do 35 mkw., budynki parterowe rekreacyjne do 35 mkw. oraz tej samej powierzchni budynki parterowe stacji transformatorowych i kontenerowych stacji transformatorowych. Zwiększono też do 50 mkw. dopuszczalną wielkość wiat, których chęć postawienia wystarczy tylko zgłosić. Czas oczekiwania na ewentualny sprzeciw administracji po DWA PLUSY: Na nowych przepisach powinni zyskać inwestorzy domów jednorodzinnych, którym ubędzie formalności. Może też zyskać cała gospodarka, bo powinna wzrosnąć liczba takich inwestycji. [FOT. WM] zgłoszeniu chęci budowy wynosi teraz 30 dni. Nowe przepisy znoszą też obowiązek zgłaszania planowanego terminu rozpoczęcia prac budowlanych. Uproszczeniu ulegną też sprawy formalne związane z rozpoczęciem budowy. Z końcem czerwca nie będą już konieczne zaświadczenia dotyczące dostaw energii, wody, ciepła i gazu, warunków przyłączenia do sieci wodociągowych, kanalizacyjnych, cieplnych, gazowych, elektroenergetycznych, telekomunikacyjnych oraz o możliwości dostępu do drogi publicznej. Wszelkie uwagi dotyczące braków w dokumentacji urząd musi zgłosić w ciągu 14 dni od złożenia wniosku. Zmiany obejmą także budynki oddawane od użytkowania na podstawie zgłoszenia, a nie jak dotychczas pozwolenia na użytkowanie. Będą to m.in. warsztaty rzemieślnicze, stacje obsługi pojazdów, myjnie samochodowe, garaże na pięć stanowisk, magazyny, budynki kolejowe oraz place składowe, postojowe, parkingi, a także stawy rybne. Urząd może zgłosić zastrzeżenia do użytkowania w ciągu 14 dni. Wcześniej było to 21 dni. Kolejną zmianą jest możliwość rozłożenia na raty opłat legislacyjnych na podstawie wniosku złożonego do wojewody. Rejestr wydanych pozwoleń na budowę i zgłoszeń będzie dostępny w internecie na stronie Biura Informacji Publicznej. Według ekspertów, nowe regulacje będą korzystne dla inwestorów i dla całej branży budowlanej. Rok 2015 stoi pod znakiem wielu zmian prawnych. Oprócz nowelizacji prawa budowlanego będzie też np. ustawa o odnawialnych źródłach energii. To też szansa na długo oczekiwany przełom i uzyskanie przez polskie budownictwo dodatnich wyników po raz pierwszy od 2011 r. podkreśla Anna Rabiej. [ADO] REKLAMA WARSZTATY SA S T A W Więcej informacji, pełny program oraz formularz zgłoszeniowy konferencje.pb.pl Masz pytanie? Zadzwoń lub napisz: , szkolenia@pb.pl

20 20 PULS BIZNESU, 16 CZERWCA 2015 PulsInwestora Wspieramy inwestorów także na pulsinwestora.pl REKLAMA Od WIG20 lepiej się trzymać z daleka Spółki skarbu państwa coraz mocniej ciążą indeksowi blue chipów. Ale materializacja ryzyka politycznego może uderzyć też w giełdowe misie ostrzegają eksperci Jagoda Fryc j.fryc@pb.pl O tym, że do zwycięstw potrzeba nie tyle dobrych piłkarzy, co dobrej drużyny i trenera, a także rozsądnych działaczy, przekonują triumfy piłkarskiej kadry pod wodzą Adama Nawałki. W kolektywie, jakim jest WIG20, dobrych spółek nie brakuje. Co z tego, skoro prawie dwie trzecie z nich należy do klubu Skarb Państwa, a kilka kolejnych to banki, których warunki działania w znacznej mierze zależeć będą od decyzji polityków. Fundamenty polskiego rynku akcji są dobre, jednak niepewność w sferze polityki uniemożliwia ocenę perspektyw konkretnych spółek uważają analitycy banku JP Morgan, z których opinią liczą się inwestorzy zagraniczni. A to właśnie od nich w głównej mierze zależy to, w którą stronę podąża WIG20. Miesiąc po pierwszej turze wyborów prezydenckich wskaźnik jest ponad 6 proc. niżej. Ryzyko rodzi ryzyko Na razie zagraniczne banki inwestycyjne zapaliły żółte światło ostrzegawcze dla inwestycji na GPW. To, czy zdecydują się na zmianę koloru na czerwony, zależy od oszacowania prawdopodobieństwa realizacji poszczególnych scenariuszy. A kolejna odsłona tzw. afery taśmowej oraz ostatnie dymisje w rządzie (w tym ministra skarbu) działają na korzyść partii opozycyjnych i negatywnie wpływają na ocenę stabilności sytuacji politycznej kraju. Analitycy JP Morgan zaznaczyli w ostatnim raporcie, że zmiana ekipy rządzącej może oznaczać poważne przetasowania w kadrze menedżerskiej wielu spółek państwowych. Negatywnie odbierają też nową strategię PZU, zakładającą, że ubezpieczyciel będzie konsolidował polski sektor bankowy, oraz plany, by firmy energetyczne oraz prywatne kopalnie wspomogły restrukturyzację państwowych spółek górniczych. Jarosław Niedzielewski, dyrektor departamentu inwestycji Investors TFI, przypomina jednak, że roszady w zarządach spółek skarbu państwa po zmianie władzy są naturalnym, przećwiczonym już procesem i do tej pory nie wpływały specjalnie na kondycję samych firm i ich postrzeganie przez inwestorów. Natomiast zmiany w sektorze wydobywczym i energetycznym oraz repolonizacji sektora bankowego postępują i mogą być jedynie przyspieszone po zmianie władzy. W przypadku ratowania kopalń przez energetykę nowy rząd, podobnie jak poprzednicy, nie będzie jednak mógł Zmiany w sektorze wydobywczym i energetycznym oraz repolonizacji sektora bankowego postępują i mogą być jedynie przyspieszone po zmianie władzy. zupełnie jednostronnie podjąć pewnych decyzji, bo po obu stronach ma silne, zwarte i liczne związki zawodowe, których interesy mogą być rozbieżne dodaje Jarosław Niedzielewski. Spośród wszystkich spółek skarbu państwa wchodzących w skład WIG20 w niezłej sytuacji jest PKN Orlen, któremu sprzyja otoczenie rynkowe. Michał Marczak, członek zarządu DM mbanku, wskazuje jednak, że choć marże rafineryjne pozostają wysokie, to umocnienie dolara i drożejąca ropa mogą tworzyć ryzyko wzrostu cen detalicznych i osłabienie dynamiki popytu. Ekspert wskazuje ponadto, że przy obecnych wycenach skłonność skarbu państwa do sprzedaży akcji PZU i PKO BP jest mniejsza niż jeszcze kilka tygodni temu. To dobra wiadomość, bo nawis podażowy zwykle działa negatywie na notowania spółek. Choć pieniądz nie lubi próżni, to jednak zniechęcenie inwestorów jest spore, więc ciężko byłoby uplasować ofertę, chyba że nałożone zostałoby spore dyskonto. Ale wyceny spółek skarbu państwa już i tak są zdołowane, więc również wpływy do budżetu byłyby skromniejsze potwierdza Sebastian Słomka, zarządzający z Eques TFI. Banki na cenzurowanym O ile spółki przemysłowe ostrzeliwane są z jednej strony, to PKO BP jako państwowy bank z obu. A to podmiot o największym wpływie na WIG20. W miesiąc kurs instytucji osunął się o 7,2 proc. Jedną z najszerzej dyskutowanych obietnic prezydenta elekta Andrzeja Dudy jest przewalutowanie kredytów frankowych na złote, po kursie z dnia zawarcia umowy. Z wyliczeń analityków DM mbanku wynika, że przy realizacji tej zapowiedzi sektor musiałby utworzyć odpis w wysokości 49 mld zł, a jego strata netto w 2016 r. wyniosłaby ponad 30 mld zł. Program Prawa i Sprawiedliwości przewiduje też podatek od instytucji finansowych i supermarketów, który ma przynieść rocznie około 7 mld zł dodatkowych wpływów do budżetu. Odrzucony przez Sejm w 2012 r. projekt ustawy przygotowany przez to ugrupowanie zakładał stawkę podatku na poziomie 0,39 proc. od aktywów sektora bankowego. Gdyby obecnie obowiązywała taka stawka, łączny podatek w tym roku wyniósłby około 6 mld zł, czyli aż 41 proc. prognozowanego zysku netto sektora bankowego dodaje Sebastian Słomka. Nie dziwi więc, że w przedwyborczym otoczeniu najbardziej parzą w ręce właśnie akcje banków, zwłaszcza tych z największym udziałem kredytów frankowych w bilansach przez ostatni miesiąc, czyli od pierwszej tury wyborów prezydenckich, indeks WIG-Banki zanurkował o 9 proc. Zakładając materializację wyborczych obietnic, można przypuszczać, że sektor