03/2010 Nr 03. Sanwa z wizytą w Polsce str. 12. Poligrafia potrzebuje fachowców str. 14. Pieniądze w zasięgu ręki str.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "03/2010 Nr 03. www.ittp.com.pl. Sanwa z wizytą w Polsce str. 12. Poligrafia potrzebuje fachowców str. 14. Pieniądze w zasięgu ręki str."

Transkrypt

1 03/2010 Nr 03 Sanwa z wizytą w Polsce str. 12 Poligrafia potrzebuje fachowców str. 14 Pieniądze w zasięgu ręki str. 4

2 Reklama Z widokiem na przyszłość WPS 1100 z modułami DC i UF Maszyna do wklejania okienek foliowych z: modułem UF do precyzyjnego wklejania typu wykrój do wykroju, dla elementów z papieru, tektury, folii; modułem DC do produkcji okienek z wzdłużnymi bigami formowanymi na gorąco i wycięciami w kształcie litery V. ul. Piłsudskiego 73, Skawina tel.: , fax:

3 Słowo od redakcji W numerze Szanowni Państwo! Oddaję w Państwa ręce trzeci numer newslettera ITTP i jednocześnie witam serdecznie wszystkich naszych Czytelników. Debiutuję bowiem przed Państwem w podwójnej roli; redaktora newslettera ITTP oraz nowego pracownika firmy, odpowiedzialnego za działania PR. Będziemy teraz widywać się za pośrednictwem naszych łamów, co kwartał. Kolejne wydania zaplanowaliśmy bowiem na czerwiec, wrzesień oraz grudzień bieżącego roku. Misją naszego newslettera jest m.in. budowanie skutecznej i rzetelnej platformy dialogu, dlatego zachęcam Państwa do współpracy, pozostając do dyspozycji pod numerem telefonu; , oraz adrtesem ; Liczę, że przygotowane przez nasz zespół informacje, będą miłą i pożyteczną lekturą. W tym numerze przeczytacie Państwo m.in. o możliwych dofinansowaniach unijnych dla poligrafii. Wraz ze specjalistami z firmy Infosystems pokażemy, jak łatwo sięgnąć po pieniądze, które w czasie recesji gospodarczej i mocnej konkurencji na rynku poligraficznym, mogą okazać się doskonałą, niekiedy jedyną szansą na rozwój firmy. Za przykład może posłużyć firma Gal-Druk, która korzystając z oferty Instytutu Transferu Technologii Poligraficznych, poszerzyła swój park technologiczny o dwie doskonałe maszyny; składarko-sklejarkę Vesta oraz okienkarkę Heiber und Schröder. O tym dowiecie się Państwo z rozmowy z właścicielem Gal-Druku, Panem Krzysztofem Łużyńskim. Te tematy i wiele innych czekają na kolejnych stronnicach. Zapraszam więc do lektury! Na koniec, w imieniu całego zespołu ITTP oraz Zarządu firmy pragnę przekazać najserdeczniejsze życzenia świąteczne. Niech czas Wielkiej Nocy będzie czasem wytchnienia, spokoju, rodzinnych spotkań i radości. Życzymy również, aby nadchodząca wiosna i budząca się do życia natura, ożywiła plany biznesowe i entuzjazm inwestycyjny, niosąc wiele sukcesów na płaszczyźnie zawodowej. Gabriela Prokocka-Kazek Redaktor prowadzący Pieniądze w zasięgu ręki dofinansowania dla poligrafii str. 4 Technologia daje przewagę str. 8 Innowacja w sztancowaniu str. 10 Sanwa z wizytą w Polsce str. 12 Poligrafia potrzebuje fachowców str. 14 Współczesna technologia a rynek poligraficzny str. 16 Nadążyć za trendami str. 18 Zaprojektowane i wykrojone na miarę str. 20 Przegląd prasy str. 22 3

4 Temat numeru Drukarzu śpiesz się! W 2010 roku zostanie ogłoszony ostatni konkurs na działanie 4.4 PO IG czyli Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym dla projektów o wartości powyżej 8 mln złotych. Wysokie tempo wykorzystywania środków unijnych przeznaczonych na to działanie sprawia, że najprawdopodobniej rok 2010 będzie ostatnim, w którym przedsiębiorcy będą mogli skorzystać z unijnego wsparcia na duże projekty inwestycyjne. Jest to niezwykle popularna forma dofinansowania inwestycji, z którego chętnie korzystają przedsiębiorcy z branży poligraficznej i opakowaniowej. Ogromne zainteresowanie i bardzo dobrej jakości projekty sprawiły, że podjęto decyzję o dwukrotnym zwiększeniu budżetu poprzednich konkursów. W roku 2008 z tej formy wsparcia skorzystało około 177 przedsiębiorców na kwotę ponad 2,4 mld złotych. W zakończonym w lipcu 2009 roku konkursie ponad 100 projektów inwestycyjnych uzyskało dofinansowania na kwotę ok. 1,5 mld złotych. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości we wrześniu 2009 roku ogłosiła nowe kryteria wyboru projektów, które w zasadniczy sposób kładą nacisk na innowacyjność projektów oraz na wykorzystywanie praw własności przemysłowej w postaci patentów i wzorów przemysłowych i wyników prac badawczorozwojowych. Dlatego przedsiębiorcy z branży poligraficznej i opakowaniowej, którzy będą potrafili wykorzystać i udowodnić wysoki stopień innowacyjności technologicznej, procesowej oraz organizacyjnej, będą mieli ogromną szansę skorzystać z unijnych dofinansowań. W ramach działania 4.4 PO IG przedsiębiorcy mogą uzyskać nawet do 70% zwrotów kosztów poniesionych na realizację inwestycji a projekt może trwać nawet do 31 grudnia 2015 roku. Jest to niezwykle korzystne rozwiązanie ze względu na możliwość kwalifikowania kosztów leasingu, który jest bardzo popularną formą finansowania zakupu maszyn i urządzeń w branży poligraficznej i opakowaniowej. Dodatkowym udogodnieniem jest wprowadzony w drugiej połowie 2009 roku system zaliczek, który pozwala na otrzymanie dofinansowania przed rozpoczęciem realizacji projektu, co w praktyce niejednokrotnie umożliwia sfinansowanie inwestycji bez udziału kredytu bankowego czy też leasingu. Przedsiębiorcy realizujący inwestycje mogą także skorzystać z dofinansowań regionalnych, w których mogą liczyć na wsparcie do 70% kosztów kwalifikowanych pod warunkiem, że należą do kategorii MŚP (czyli spełniają warunki wymienione w tabelce na mapie pomocy regionalnej). Każde z szesnastu województw posiada indywidualne programy pomocowe skierowane do przedsiębiorców, którzy chcą realizować projekty inwestycyjne. Z dofinansowań regionalnych może skorzystać każdy przedsiębiorca, który chce realizować inwestycję o wartości poniżej 8 mln złotych. Kryteria punktowe wyboru projektów różnią się w zasadniczy sposób od programów ogólnopolskich, ale również każde województwo posiada indywidualny system punktowy np.: województwo mazowieckie przyznaje dużą część punktów za tworzenie nowych miejsc pracy, a w województwie wielkopolskim najważniejsze kryteria odnoszą się do poziomu innowacyjności i wykorzystania wyników prac badawczo-rozwojowych w ramach realizowanego projektu. Branża poligraficzna radzi sobie niezwykle dobrze w walce o unijne dofinansowania, aczkolwiek nowe kryteria wyboru projektów, a także wysoko zawieszona poprzeczka punktowa sprawiają, że coraz trudniej otrzymać wsparcie w ramach konkursów ogólnopolskich i regionalnych. 4

5 Pieniądze w zasięgu ręki Fundusze Unijne dla branży poligraficznej i opakowaniowej Zainteresowanie funduszami unijnymi jest tak duże, jak sama niewiedza o nich i nieśmiałość w sięganiu po nie. Jednak coraz więcej firm rozumie, że jest to doskonała szansa, niejednokrotnie jedyna, na rozwój firmy i umacnianie pozycji rynkowej, zwłaszcza w czasie recesji gospodarczej i mocnej konkurencji. Aby pokazać Państwu, że nie taki diabeł straszny, a pieniądze są niemal na wyciągnięcie ręki prezentujemy rozmowę z Pawłem Szarubką Kierownikiem Departamentu Funduszy Europejskich INFOSYSTEMS S.A. Gabriela Prokocka-Kazek (GP): Na co można zdobyć dotację? Paweł Szarubka (PS): Fundusze unijne są szansą na zrealizowanie wymarzonej inwestycji. Zakup maszyn, urządzeń, prac budowlanych i remontowych, budynków i gruntów, licencji, sprzętu informatycznego za 30%-50% wartości pozwala na zapewnienie harmonijnego rozwoju Państwa firmy w najbliższych latach oraz co najważniejsze, na niezwykle dynamiczne zwiększenie zysków. GP: Jak zdobyć dotację? PS: Unia Europejska przekazała do naszej dyspozycji setki miliardów euro. Zostały one zaplanowane na realizację różnorodnych celów od infrastruktury, poprzez ochronę zdrowia, wspieranie kultury, dotowanie przedsiębiorstw, na ochronie środowiska skończywszy. Procent dofinansowania także jest zmienny w zależności od wielu czynników. Niektóre projekty mogą liczyć na 100% dofinansowania inne tylko na 30% (średnią wartością wsparcia wśród przedsiębiorstw wynosi ok. 50%-60%). O dofinansowanie możemy ubiegać się startując w konkursach. Aplikowanie w konkursach wymaga zebrania pełnej dokumentacji oraz odpowiednie przygotowanie wniosku oraz biznes planu. Sukcesywnie zwiększająca się konkurencja wśród przedsiębiorców sprawia że należy w taki sposób opisać planowany projekt, aby uzyskać maksymalną możliwą do zdobycia punktację co wymaga dużego doświadczenia i specjalistycznej wiedzy. Słowo, które zdobyło ogromną popularność w ostatnich latach to innowacyjność. GP: Czym właściwie jest innowacyjność? PS: Innowacyjność produktowa, usługowa, technologiczna, organizacyjna, procesowa, o znaczeniu światowy? To pytania, które stawiane są przed przedsiębiorcami w momencie rozpoczynania pracy nad wnioskiem o dofinansowanie. Z naszego wieloletniego doświadczenia wynika, że sprawa nie jest prosta. Zazwyczaj dane producentów są niewystarczające i należy zebrać dodatkowo szereg informacji m.in.: z jednostek naukowo-badawczych, dokumentów patentowych, specjalistycznej literatury, danych statystycznych i badań rynku, aby mieć pewność otrzymania maksymalnej liczby punktów za innowacyjność. GP: Jak sfinansować inwestycję? PS: Zaliczki są faktem. Nie trzeba czekać na unijne pieniądze do zakończenia inwestycji. Zaliczki zostaną przekazane na Państwo konto bankowe przed rozpoczęciem inwestycji. Pozostała część inwestycji może być finansowana leasingiem lub też kredytem. GP: Gdzie szukać profesjonalnej pomocy? PS: Wybierając partnera do współpracy w przygotowaniu projektu inwestycyjnego ubiegającego się o dofinansowanie unijne należy rozważyć kilka ważnych czynników. Pierwszym niezwykle istotnym faktem jest znajomość branży. Poligrafia i branża opakowaniowa jest obszarem produkcji wyjątkowym pod każdym wzglę- 5

6 Temat numeru Dofinansowania 2010 Praktyczny poradnik dem. Począwszy od tradycji sięgającej Gutenberga, poprzez techniczne słownictwo, nieodłączne aspekty ochrony środowiska, na estetyce druku skończywszy, który niejednokrotnie może być oceniany w kategoriach działa sztuki. Specyfiką branży jest także niezwykle dynamiczny postęp technologiczny oraz niezwykle wysoka liczba innowacyjnych i nowatorskich technologii, ale w szczególności wysoka kapitałochłonność inwestycji. Dofinansowania unijne dają ogromną szansę, aby branża poligraficzna i opakowaniowa otrzymała duży zastrzyk kapitału, który pozwoli jej na harmonijny rozwój, sukcesywne poszerzanie rynków zbytu i zasadnicze zwiększenie rentowności. Posiadane przez naszych specjalistów wieloletnie doświadczenie i wiedza z zakresu technologii poligrafii i papiernictwa, organizacji i zarządzania produkcją poligraficzną i produkcją opakowań, rachunkowości oraz prawa unijnego pozwala nam niejednokrotnie na opracowanie w niezwykle krótkim czasie projektów które uzyskują bardzo wysokie dofinansowania. W mijającym, 2009 roku przygotowaliśmy projekty inwestycyjne na ponad 100 mln zł. Aby uzyskać bezpłatną analizę możliwości uzyskania dofinansowania na Państwa projekt prosimy o kontakt mailowy funduszeuropejskie.org.pl lub też telefoniczny Dofinansowanie unijne z kilku źródeł Ubiegając się o dofinansowanie na realizację planowanych inwestycji należy rozważyć wszystkie istniejące możliwości. Zazwyczaj na realizację jednego projektu możemy zidentyfikować i dopasować kilka programów unijnych, z których możemy pozyskać finansowanie. Niejednokrotnie zdarza się także, że różne programy pomocowe mają różną intensywność wsparcia (procentowe dofinansowanie kosztów) i w takiej sytuacji przedsiębiorca ma pełną wiedzę, który program jest dla niego korzystniejszy. Kredyt czy leasing Przedsiębiorcy uzyskując dofinansowanie z środków unijnych muszą zapewnić finansowanie na część projektu nie objętego unijnym wsparciem. Zazwyczaj jest to od 30 do 50% kosztów ponoszonych w ramach inwestycji. Koszty te mogą być sfinansowane z kredytu, ale również z leasingu. Leasing jest niezwykle popularną formą finansowania wśród przedsiębiorców z branży poligraficznej i opakowaniowej. Dodatkowo Ministerstwo Rozwoju Regionalnego prowadzi w obecnej chwili intensywne prace nad tym, aby zmienić wykaz kosztów kwalifikowanych i to na korzyść przedsiębiorców. Zgodnie z zapisami projektu kosztem kwalifikowanym będzie wartość nabywanego w ramach leasingu środka trwałego a nie, jak to było dotychczas, poszczególne raty leasingowe opłacane w ramach projektu. Oczywistą korzyścią z tego wynikającą jest zmniejszenie wysokości opłacanych rat leasingowych nawet o 70%. Promesa kredytowa / leasingowa Dokonane w ostatnim czasie uregulowania prawne spowodowały pojawienie się zapisów o braku konieczności dostarczenia promesy kredytowej/leasingowej na etapie składania wniosku o dofinansowanie. Jest to zmiana niezwykle ważna z punktu widzenia przedsiębiorców, gdyż uzyskanie promesy kredytowej/ leasingowej już na etapie składania wniosku o dofinansowanie wiązało się długimi procedurami bankowymi oraz wysokimi kosztami jej uzyskania. W obecnej chwili w większości programów pomocowych nie jest wymagane dostarczenie promesy kredytowej na etapie składania wniosku o dofinansowanie. Kiedy skończą się dotacje unijne? Środki przeznaczone dla przedsiębiorców cieszą się niezwykłą popularnością i są bardzo szybko wykorzystywane. Analizując wysokość środków unijnych, która jeszcze została do wykorzystania możemy prognozować, że rok 2010 będzie ostatnim rokiem, w którym będzie można uzyskać środki unijne na realizację planów inwestycyjnych przez przedsiębiorców. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że środki przyznane przez Unię Europejską na lata zostaną w pełni wyczerpane już w roku

7 Harmonogramy Przedsiębiorcy na rok 2010 Dofinansowania regionalne Województwo Nr Nazwa poddziałania Termin ogłoszenia konkursu Dolnośląskie 1.1 B Inwestycje dla przedsiębiorstw Kujawsko- Pomorskie Wsparcie inwestycji przedsiębiorstw od r. do r. Lubelskie 1.3 Dotacje inwestycyjne dla małych i średnich przedsiębiorstw Lubuskie 2.2 Poprawa konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez inwestycje. Alokacja na działanie 2.2 została wyczerpana możliwe jest uruchomienie środków rezerwowych nie wcześniej niż w 2011 roku. Łódzkie 3.2 Podnoszenie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw od 28 stycznia 2010 r. do 3 marca 2010 r. Małopolskie 2.1 A Rozwój i podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstw (małe przedsiębiorstwa) Mazowieckie 1.5 Rozwój przedsiębiorczości Opolskie Inwestycje w innowacje w przedsiębiorstwach r. Podkarpackie 1.1 B Wsparcie kapitałowe przedsiębiorczości maj 2011 Podlaskie Wsparcie inwestycyjne przedsiębiorstw od 21 stycznia 2010 r. do 1 marca 2010 r Małe i średnie przedsiębiorstwa Pomorskie Rozwój i innowacje w MSP: Małe i średnie przedsiębiorstwa Rozwiązania innowacyjne w MŚP Śląskie Innowacje w mikro i MŚP Prawdopodobny termin ogłoszenia (konkurs będzie trwał ok. 2 miesięcy) Świętokrzyskie 1.1 Bezpośrednie wsparcie sektora mikro, Nabór planowany jest w IV kwartale 2010 małych i średnich przedsiębiorstw Warmińsko- Mazurskie Dotacje inwestycyjne dla mikroprzedsiębiorstwa i sektora MSP w zakresie innowacji i nowych technologii Harmonogram dla Działania w opracowaniu Inne inwestycje w przedsiębiorstwa 10 marzec Wielkopolskie 1.2 Wsparcie rozwoju MSP Brak działania 1.2 w harmonogramie na 2010 rok. Zachodniopomorskie Inwestycje w MSP Inwestycje MSP w nowe technologie Dofinansowania ogólnopolskie Nr Nazwa działania Termin ogłoszenia konkursu 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym* * 8.2 Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B I kwartał Paszport do eksportu Wsparcie na prace badawcze i rozwojowe oraz wdrożenie wyników tych prac 4.2 Stymulowanie działalności B+R przedsiębiorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa przemysłowego Kredyt technologiczny Nabór ciągły, do wyczerpania alokacji na 2010 rok * Ogłoszenie naboru wniosków jest uzależnione od zakończenia procedury odwoławczej w ramach naborów z 2009 r. oraz powiększeniu alokacji na działanie w związku z wyczerpaniem puli środków na lata

8 Rozmowy Technologia daje przewagę O konkurencji na rynku poligraficznym, najnowszych technologiach i zakupie maszyn dostarczanych przez Instytut Transferu Technologii Poligraficznych, z Krzysztofem Łużyńskim, właścicielem drukarni Gal-Druk, rozmawia Gabriela Prokocka-Kazek. Gabriela Prokocka-Kazek: Czy udoskonalanie produkcji oraz rozwój nowoczesnych technologii, będące odpowiedzią na wciąż rosnące wymagania konsumentów to sposób na dynamiczny rozwój na rynku opakowań mimo ogólnej recesji w gospodarce? Krzysztof Łużyński: Zdecydowanie tak. W związku z silną konkurencją na rynku produktów poligraficznych odczuwalny jest wyraźny wzrost zainteresowania wyposażeniem mogącym zagwarantować przewagę drukarniom, które oferują najnowocześniejsze rozwiązania. Obecnie do odniesienia sukcesu niezbędne są znaczne nakłady w zaawansowane, wysokowydajne wyposażenie. Drukarze szukają takich urządzeń, które zapewnią im możliwie szybką stopę zwrotu z poniesionych nakładów inwestycyjnych, a zatem sięgają po urządzenia innowacyjne, w pełni zautomatyzowane, ułatwiające im prace na nietypowych i trudnych podłożach. Klienci stawiają drukarniom coraz wyższą poprzeczkę i wymuszają na nich konieczność posiadania bardzo rozbudowanych i wysoko zaawansowanych technologicznie maszyn. W związku z tym drukarnie inwestują w jak najbardziej uniwersalne i co za tym idzie, maksymalnie rozbudowane konfiguracyjnie urządzenia. GP: Rozumiem zatem, że zarówno składarkosklejarka Vesta, jaki i okienkarka H+S, zainstalowane niedawno przez zespół ITTP to kolejny krok, aby zagwarantować firmie Gal-Druk wysoką konkurencyjność i przewagę rynkową? Co pańskim zdaniem oprócz jakości samych urządzeń, wpływa jeszcze na satysfakcję wynikającą z ich użytkowania? KŁ: Oczywiście każda inwestycja powinna dawać przewagę. Dlatego ja stawiam tylko na sprawdzone marki. Takimi są z pewnością hiszpańska marka Inramik i niemiecki H+S. Oprócz niezaprzeczalnej jakości ich produktów i dużej innowacyjności rozwiązań technologicznych liczy się dla mnie także najwyższy poziom obsługi gwarancyjnej i serwisowej, jakie ma dawać mi sam dostawca, w tym wypadku ITTP. Muszę przyznać, że jestem bardzo zadowolony ze współpracy z zespołem ITTP. Na każdym etapie zawierania transakcji, jej finalizowania oraz prac instalacyjnych, moją uwagę zwracało niesztampowe podejście do klienta. Fachowe doradztwo i wnikliwe konsultacje już na etapie wyboru najwłaściwszego rozwiązania, a także późniejsze uwzględnienie wszystkich czynników mających wpływ na jego właściwe funkcjonowanie łącznie z doradzeniem miejsca, gdzie powinna stać maszyna to wszystko daje obraz wysokich kompetencji zespołu ITTP, a mnie przez to satysfakcję z dokonanego wyboru. 8

9 GP: Jakich efektów spodziewa się Pan w związku z zakupem składarko-sklejarki firmy Inramik? Jak pańska drukarnia wykorzysta jej duże możliwości i rozbudowane parametry techniczne? KŁ: Składarko-sklejarki bo bardzo odpowiedzialny segment w tworzeniu opakowań. Maszynę Vesta 800 w wersji Plus wykorzystam zgodnie z rekomendacją producenta do wydajnego sklejania precyzyjnych opakowań. Szczególną moją uwagę zwróciła wysoka stabilność i krótkie czasy narządzania maszyny oraz duże możliwości sklejania pudełek niestandardowych, osiągnięte dzięki nowoczesnym rozwiązaniom konstrukcyjnym. Nowa Vesta 800 Plus posiada wzmocnioną konstrukcję i wiele udoskonaleń w porównaniu do poprzedniego modelu Vestą 800. Nowa maszyna wyróżnia się spośród innych oferowanych na naszym rynku sklejarek takimi rozwiązaniami, jak miedzy innymi: przeniesienie napędu centralnym wałem napędowym ze skrzynkami przekładniowymi zamiast pasów zębatych, wydłużona sekcja centralna i załamująca, odstęp pomiędzy łożyskami tylko 40 mm, lepsza kontrola nad małymi wykrojami, sekcja przekazywania do prasy z teleskopowo regulowanymi ramionami, dwa sterujące ekrany dotykowe (przy sekcjach nakładania i wykładania) z menu w języku polskim, górne szyny przenoszące z systemem tłumienia drgań, bogate wyposażenie standardowe, krótki czas narządzania, boczne, dokładne wyrównywanie wykroju na wejściu do sekcji wstępnego załamywania, niezależny napęd sekcji przenoszenia, pneumatyczna sekcja docisku. Zdecydowanie wszystkie te atrybuty będą pracować na moją i moich klientów korzyść. GP: Zakup okienkarki, wiodącego na rynku, niemieckiego producenta Heiber und Schröder świadczy o nacisku produkcji na proces uszlachetniania opakowań. Czy to ważna strategia w rozwoju firmy i wdrażania obecnych trendów marketingowych w produkcji opakowań? KŁ: Uszlachetnione opakowanie to świetna strategia marketingowa, wspierająca sprzedaż poprzez jego elegancję jak również aspekt praktycznego zastosowania, zapewniając opakowaniu luksusowy wygląd, i stawiając je na najwyższej półce. Duży procent naszych opakowań stanowią kartoniki z okienkami foliowymi, które to w znaczący sposób podnoszą ich atrakcyjność, umożliwiając obejrzenie zawartości bez konieczności otwierania. Rotacyjna maszyna WPS1100 do wklejania okienek firmy H+S daje taką możliwość. Aplikacja do wykroju okienka standardowego może być wykonana na tej maszynie z prędkością do wykrojów/h przy pracy dwutorowej. Folia podawana jest z roli i rozcinana na użytki o odpowiedniej długości z wykorzystaniem bezpośredniego serwonapędu. WPS1100 ma możliwość wklejania również okienek z wykonanym uprzednio nadrukiem; specjalny czytnik markerów pozwala na rozcinanie folii w odpowiednim miejscu i jej pozycjonowanie względem wykroju kartonowego. Maszyna umożliwia także wklejanie okienek z jednym lub dwoma bigami równoległymi. Formowanie big jest szczególnie istotne dla estetycznego wyglądu pudełka. Odbywa się ono przez bezkontaktowe podgrzewanie folii, a następnie ich formowanie za pomocą noży krążkowych. We wstędze folii wycinane są odpowiedniej wielkości romby, które po rozcięciu folii na użytki dają charakterystyczne wcięcia w kształcie litery V, eliminując efekt marszczenia się folii w tym newralgicznym miejscu. Moduł 46 w który wyposażona jest ta maszyna, umożliwia aplikację gotowego w ykroju folii do wykroju kartonowego ( wykrój do wykroju ). Daje to możliwości wklejania folii o skomplikowanym kształcie z bigami przecinającymi się pod różnymi kątami. Dzięki modułowej budowie, maszyny Heiber+ Schroder posiadają możliwość rozbudowy konfiguracji podstawowych o różnorodne opcje wyposażenia, w urządzeniach już zainstalowanych u klienta. Dodatkowe moduły umożliwiają rozszerzenie gamy dostępnych opakowań bez konieczności angażowania do tego procesu innych skomplikowanych urządzeń. WPS 1100 umożliwia także wklejanie do wykrojów okienek z perforacją, okienek ze wzdłużnym liniowym nacięciem wewnętrznym (w rodzaju opakowań na chusteczki jednorazowego użytku typu Zewa, Kleenex, etc.), okienek z zadrukowanej uprzednio folii z zachowaniem pasowania do zadruku na wykroju, wkładek foliowych i papierowych, rękawów wewnętrznych ze zgrzewanym zamknięciem (pudełka typu bag-in-box) formowanych z roli i zgrzewanych na maszynie WPS GP: Dziękując za rozmowę i dotychczasową współpracę, życzymy dalszych sukcesów zawodowych i rozwoju firmy, do których z pewnością przyczyniać się będą technologie wdrożone przez zespół ITTP. O firmie Gal-Druk to drukarnia rodzinna, prowadzona wspólnie przez Państwa Agnieszkę i Krzysztofa Łużyńskich. Firma powstała 27 lat temu i w początkowym okresie była pracownią sitodruku wykonującą najprzeróżniejsze prace z zakresu galanterii papierniczej. Lata 80-te to pierwsze maszyny typograficzne, offsetowe i zdobywanie doświadczeń w zakresie tłoczenia na sucho, hot stampingu oraz lakierowania UV. Przełomem dla firmy był rok 1997, kiedy to sprofilowano działalność na produkcję etykiet i opakowań. Ten kierunek produkcji GAL-DRUK utrzymuje do dzisiaj, mając bardzo mocną pozycję w swoim segmencie, którą udało się zdobyć dzięki konsekwencji w działaniu, dbałości o najwyższą jakość produkcji i utrzymywanie bardzo bliskich relacji ze swoimi klientami i partnerami biznesowymi. Dzięki ciągłym inwestycjom w nowoczesny park maszynowy z nowymi technologiami poligraficznymi Gal-Druk oferuje usługi na najwyższym poziomie. Park maszynowy jest nieustannie modernizowany tak, aby cały proces technologiczny wytwarzania opakowań, od CTP po uszlachetnienia zamknąć w jednych murach mówi Agnieszka Łużyńska. Potwierdzają to ostatnie inwestycje związane z zakupem wysokiej klasy okienkarki firmy Heiber und Schröder oraz składarko-sklejarki Vesta 800 firmy Inramik, dostarczonych przez Instytut Transferu Technologii Poligraficznych. To kontynuacja rozwoju w segmencie opakowaniowym oraz szersze spojrzenie na akcydens reklamowy dodaje Pani Agnieszka. 9

10 Nasza oferta Innowacja w sztancowaniu SANWA po raz kolejny udowadnia, że bycie liderem na rynku maszyn wykrawająco-tłoczących zobowiązuje. Nowe rozwiązanie w automatach sztancujacych, które proponuje japońska marka, może okazać się rewolucyjne dla polskich drukarń. Mowa o APC (Automatic Platen Control System) czyli systemie autokontroli siły docisku. SANWA jest największym japońskim producentem specjalizującym się w produkcji wysokiej klasy automatów wykrawająco-tłoczących przeznaczonych do trudnych i wymagających prac. Potrzeba systematycznego udoskonalania swoich maszyn o coraz to nowsze rozwiązania, skracające czas narządu maszyny, daje SANWIE pozycję lidera na rynku, zajmowaną niezmiennie od wielu lat. Ostatnim dziełem inżynierów z fabryki w Japonii, jest właśnie wprowadzenie do linii maszyn AXIA innowacyjnego systemu APC Automatic Platen Control SYSTEM. System został szczegółowo zaprezentowany przez Pana Yoshihiro Hashimoto, podczas styczniowej wizyty w ITTP. APC daje 100% gwarancję stabilności siły docisku tygla podczas całego cyklu produkcyjnego, poprzez automatyczną korektę wysokości tygla. Dodatkową funkcją tego systemu, jest możliwość korekty docisku jedną stroną tygla, co w praktyce oznacza znaczne skrócenie czasu potrzebnego do wykonania podklejek. SANWA TRP-1060-SCB AXIA - trójsekcyjny automat wykrawająco-tłoczący ze stacją oczyszczania i separacji użytków 10

11 Automatyczny system kontroli siły docisku jak to działa? 1 Wykres 1 Oś pozioma obrazuje czas pracy maszyny (w min.), natomiast oś pionowa siłę docisku (w tonach). Przebieg żółtej linii pokazuje zmiany siły docisku w czasie, wynikające ze wzrostu temperatury oleju (linia jasnoniebieska). Maszyna Sanwa automatycznie koryguje wysokość tygla co dziesiąty, pięćdziesiąty lub setny wykrawany arkusz zgodnie z selekcją dokonaną przez operatora maszyny. Oczywistym celem konstruktorów maszyny jest eliminacja odchyleń i stabilizacja siły docisku w czasie całego cyklu produkcyjnego, co w efekcie przekłada się na wysoką jakość produktu końcowego. Jak pokazuje linia ciemnoniebieska system APC zapewnia takie efekty. Testy produkcyjne potwierdziły iż system APC eliminuje odchylenia siły docisku stabilizując go na zadanym poziomie z minimalnym odchyleniem 1-3 ton. Siła docisku w zależności od zmiany temperatury oleju w czasie pracy maszyny. Wykres 2 Drugą funkcją systemu APC jest możliwość jednostronnej regulacji wysokości tygla bilansującej nierównomierny rozkład siły docisku na całej powierzchni arkusza wynikającej z budowy tygla. Zostało ono zaprojektowane z myślą o zredukowaniu czasu narządu maszyny, szczególnie czasu potrzebnego do wykonania tzw. podklejek na wykrojniku, standardowo kompensujących te różnice. Stąd inżynierowie Sanwy wypracowali rozwiązanie, umożliwiające jednostronne zwiększenie siły docisku, poprzez podniesienie lewej strony Czy wiesz, że Zmiana siły docisku o jedną tonę powoduje zmianę w wysokości cięcia o 0,003 mm! Oznacza to w praktyce, że po dwóch godzinach pracy maszyny, bez zastosowania systemu APC, siła docisku zwiększając wartość ze 100 ton do 125 ton, będzie wykrawać z odchyleniem 0,07 mm. tygla. Regulację wprowadza operator poprzez panel dotykowy. W efekcie siła docisku lewej strony tygla jest większa niż prawej, co przekłada się na jej równomierny rozkład na całej powierzchni arkusza i prawidłowe wykrawanie. Dzięki tej funkcji czas wykonania podklejek drastycznie spadł nawet o 2/3. Ponadto system eliminuje konieczność stosowania noży kompensacyjnych wpływając na większą żywotność wykrojników. Efekty działania funkcji jednostronnego bilansowania siły docisku prezentują poniższe zdjęcia. Przygotowanie wyklejek dla maszyny bez tego systemu zajęło operatorowi 25 minut zdjęcie środkowe. Z kolei zdjęcie prawe pokazuje zredukowaną ilość wyklejek potrzebną do osiągnięcia idealnych efektów cięcia, co zostało osiągnięte po zaledwie 8 minutach (redukcja czasu do 1/3). 2 11

12 Nasza oferta Z Mr. Hashimoto po Polsce Współpraca między ITTP a producentem maszyn Sanwa trwa już ponad 10 lat. Marka Sanwa została wprowadzona przez naszą firmę na polski rynek w 1999 roku. Początkowo, jak każda nowość w Polsce, budziła ostrożne zainteresowanie ze strony klientów, jednak w ciągu następnych lat utrwaliła swoją mocną pozycję wśród innych znanych marek automatów sztancująco-tłączących. Przez ten okres nasza firma może pochwalić się instalacją kilkunastu maszyn marki SANWA. Spotkanie w siedzibie ITTP służyło podsumowaniu tej wieloletniej współpracy. Dyskutowano również na temat planów zarówno w zakresie sprzedaży jak i rozwiązań technicznych możliwych do zastosowania w najbliższej przyszłości w maszynach SANWA. Podczas tygodniowej wizyty odwiedziliśmy naszych obecnych i potencjalnych klientów. W siedzibie naszej firmy odbyła się konferencja tematyczna z udziałem Pana Hashimotho, zespołu ITTP oraz Zarządu. Poruszano tematy związane z innowacyjnymi rozwiązaniami proponowanymi przez Sanwę. Pan Hashimoto zaprezentował nową maszynę TRP-1060-SCB AXIA z zastosowaniem APC Automatic Platen Control System. Jest to maszyna reprezentująca najnowsze trendy, z pełnym oczyszczaniem. Prelegent omówił szczegółowo działania systemu, jego zalety oraz przedstawił fachową analizę porównawczą na tle podobnych maszyn konkurencyjnych marek. W tym roku SANWA wprowadza także nowość w linii maszyn półformatowych oferowaną dotychczas TRP 820SE zastąpi TRP 820SE SOPHIA. W dniach stycznia 2010r. w siedzibie naszej firmy gościliśmy Yoshihiro Hashimoto dyrektora eksportu japońskiej firmy Sanwa Manufacturing CO. LTD., produkującej wysokiej klasy automaty sztancujące, których wyłącznym dystrybutorem w Polsce jest Instytut Transferu Technologii Poligraficznych. Po lewej: Yoshihiro Hasimoto. Poniżej, od lewej: Magdalena Żaczkiewicz (ITTP), Yoshihiro Hasimoto i Sylwia Dylawerska. U dołu, od lewej: Piotr Mrożek (ITTP), Andrzej Rabenda (Multipress) i Yoshihiro Hasimoto. 12

13 OSanwie Fabryka maszyn Sanwa została założona w Japonii w 1941r., na rynek urządzeń poligraficznych weszła w 6 lat później, kiedy to we współpracy z Mitsubishi rozpoczęła produkcję podajników i sekcji wykładania do maszyn drukujących. W niedługim czasie marka Sanwa stała się synonimem wysokiej jakości, a od momentu wynalezienia pierwszych automatów sztancujących zaopatrywała ponad 70% japońskiego rynku poligraficznego w maszyny o formacie Z końcem lat 80tych Sanwa rozpoczęła eksport swoich produktów do Europy, a w 1991r. założyła swoją europejską filię w Wielkiej Brytanii. Od końca lat 90tych maszyny Sanwa mają swoje miejsce również na polskim rynku poligraficznym, a wyłącznym przedstawicielem jest ITTP. Dzisiejszy zakres produkowanych maszyn jest znacznie szerszy, znacznie poszerzyła się również liczba krajów, w których pracują maszyny Sanwa. Od momentu wprowadzenia na rynek automatu sztancującego w 1979 r. pozostaje on flagowym produktem SANWY. Obecnie produkowanych jest 12 rodzajów automatów sztancujących. Na zbudowanie jednej maszyny potrzeba 2-3 miesięcy. Dzięki wysoce zaawansowanej technologii fabryka SANWY może produkować jednocześnie 10 maszyn, co daje rocznie maszyn. Firma Sanwa jest obecnie największym japońskim producentem specjalizującym się w wysokiej klasy automatach wykrawająco-tłoczących. Automaty Sanwa uznawane są na świecie za jedne z najbardziej zaawansowanych technologicznie, przeznaczone do trudnych i wymagających prac. Wizyta w zakładach Sanwy w Japonii. 13

14 Wydarzenia Instytut Papiernictwa i Poligrafii, Politechniki Łódzkiej jest unikatową w kraju placówką naukowo-dydaktyczną, z ponad 60-letnią historią kształcenia papierników na poziomie akademickim. Skupia największą w Polsce liczbę samodzielnych pracowników nauki oraz adiunktów - specjalistów w zakresie papiernictwa i poligrafii, obecnie kadra dydaktyczna liczy 21 osób, w tym 7 profesorów. Instytut dba o przyjazne kontakty studentów z wykładowcami, zapewnia ścisłe związki z przemysłem, wymianę zagraniczną studentów, atrakcyjny system stypendiów, w tym sponsorowanych przez przemysł, a także wszechstronną pomoc w znalezieniu pracy. Szkoła mieści się w ośmiokondygnacyjnym budynku dydaktycznym, w którym znajdują się dobrze wyposażone laboratoria, sale wykładowe i specjalistyczna biblioteka. Magister poligrafii Poligrafia potrzebuje fachowców Ukończenie studiów i zdobyta wiedza oraz kwalifikacje są przepustką do zatrudnienia w jednym z największych sektorów gospodarki światowej tj. w przemysłach papierniczym, przetwórczym i poligraficznym. Obecnie inżynierowie w zakresie papiernictwa i poligrafii są poszukiwani i doceniani przez pracodawców krajowych i zagranicznych. Kierunek,,Papiernictwo i Poligrafia na Politechnice Łódzkiej, jest obecnie jedynym takim, z prawem do kształcenia na II stopniu studiów. Od roku akademickiego 2008/2009 na tym kierunku studenci kształcą się według nowego, atrakcyjnego programu studiów, zgodnie z zasadami współczesnego nauczania w uczelniach europejskich, określonymi w tzw. procesie bolońskim. Program uwzględnia interdyscyplinarny charakter studiów oraz ukierunkowanie kształcenia na potrzeby przemysłu, między innymi obejmuje blok przedmiotów zawodowych, prowadzonych przez kadrę kierowniczą zakładów papierniczych i poligraficznych. Obowiązujący system punktowy ECTS umożliwia odbycie części studiów (jednego lub dwóch semestrów) na innych wydziałach i uczelniach, w tym zagranicznych, a także wykonywanie prac dyplomowych w zakładach przemysłowych lub w Instytucie, również wg nowoczesnej formuły zespołowej,,brain storm. Pierwsze semestry studiów obejmują głównie przedmioty podstawowe, np. matematykę, fizykę, chemię, informatykę, grafikę komputerową. W kolejnych semestrach odbywają się zajęcia z przedmiotów kierunkowych, m.in. technologii papieru i poligrafii, maszyn papierniczych, poligraficznych i przetwórczych, automatyzacji i komputeryzacji procesów, podstaw metrologii i kontroli jakości. Celem kształcenia, oprócz przekazania rozległej wiedzy technicznej z zakresu papiernictwa i poligrafii, jest również dostarczenie bogatej interdyscyplinarnej wiedzy z przedmiotów humanizujących, uwzględniających przede wszystkim rozwój osobowości. Jest to realizowane w ramach takich zajęć, jak: inteligencja emocjonalna, umiejętność pracy w zespole, organizacja pracy i zarządzanie zasobami ludzkimi. Studenci mogą doskonalić znajomość języka angielskiego w ramach bezpłatnego dodatkowego lektoratu, a także poprzez uczestnictwo w zajęciach prowadzonych w języku angielskim. Działające w Instytucie interaktywne Muzeum Papieru i Druku umożliwia poznanie sztuki tradycyjnego rzemiosła czerpania papieru, drukowania i procesów introligatorskich. Jednak życie studenckie to nie tylko nauka. ale także imprezy sportowe. Studenci rozwijają też swe zainteresowania w Kołach Naukowych (Koło Naukowe Papierników oraz Koło Naukowe Poligrafów). Jednostka prowadzi współpracę z wieloma ośrodkami akademickimi i naukowymi, m. in. w Grenoble, Darmstadt, Helsinkach i Holandii oraz biorą aktywnie udział w działalności organizacji branżowych takich jak: Stowarzyszenie Papierników Polskich, Sekcja Poligrafów Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Mechaników Polskich. Studenci 14

15 Studenci kierunku Poligrafia. organizują seminaria i konferencje, wyjazdy szkoleniowe do zakładów papierniczych i poligraficznych, gdzie wiedzę teoretyczną sprawdzają w praktyce. Biorą również udział w międzynarodowych zawodach siatkówki dla papierników, rozgrywanych corocznie w Darmstadt. Aktywnie uczestniczą w Festiwalu Techniki Nauki i Sztuki, gdzie prezentują artystyczne formy papieru i druku. Rozwijając umiejętność pracy w zespole, uczą się odpowiedzialności i kreatywności. Perspektywy zawodowe Według najnowszych danych statystycznych, liczba podmiotów gospodarczych produkujących masy włókniste, papiery, tektury oraz wyroby z papierów i tektur w kraju przekracza 330, natomiast liczba przedsiębiorstw poligraficznych w Polsce szacowana jest na ok dane te dotyczą firm zatrudniających powyżej 10 pracowników. W skali Europy i świata liczby te są kilkaset razy większe, co stwarza doskonałe możliwości zatrudnienia dla wszystkich absolwentów. Ukończenie studiów jest przepustką do grupy zawodowej, w której najwyżej ceni się fachową wiedzę i umiejętności praktyczne, przydatne w rozwiązywaniu złożonych problemów technicznych. Zatem Instytut stara się sprostać wyzwaniom stawianym współczesnym potrzebom rynku pracy. Student zdobywa wiedzę i kwalifikacje potrzebne do pracy w jednym z największych sektorów gospodarki światowej, tj. w przemysłach papierniczym, przetwórczym i poligraficznym. Jest przygotowany do zarządzania zasobami ludzkimi, a także do prowadzenia działalności na własny rachunek. Może również realizować swoje aspiracje zawodowe w jednostkach naukowo-badawczych czy biurach projektowych. Komentarz Tomasz Marczewski Z perspektywy ITTP, decydowanie brakuje w branży inżynierów maszyn poligraficznych. W naszej firmie mile widziani byliby studenci wykształceni w tym kierunku, a gdyby jeszcze posiadali zacięcie handlowca, nie zawahałbym się zatrudnić takich fachowców. Zyskujemy wówczas osobę, która wie o czym mówi. Ma szeroką wiedzę dotyczącą, tego, co dane rozwiązania technologiczne bądź elektroniczne dają w procesach poligraficznych. Ważna jest tutaj zarówno wiedza z zakresu budowy i mechaniki maszyn, jak i technologii druku oraz procesów introligatorskich. Taka wiedza stawia w gronie wysoko i kompleksowo wykształconych fachowców, pozwalając na pokonywanie trudności i walkę z ograniczeniami, z którymi borykają się drukarnie w swej pracy. Przewaga danej drukarni nad innymi może wynikać właśnie z faktu, że poradziła sobie ona z jakimś problemem technologicznym. Brak wiedzy natomiast może pozostawiać dany zakład poligraficzny daleko w tyle za konkurencją i nie zawsze tę stratę da się nadrobić. Bo jedyne czego nie można kupić w biznesie to czas. Rodzaje studiów i specjalności Studia są realizowane w układzie dwustopniowym. I stopnień 3,5-letnie studia inżynierskie ze specjalnościami: Technologia papiernictwa i poligrafii ( od rękodzieła do rozwiązań cyfrowych); Maszyny i urządzenia papiernicze, przetwórcze i poligraficzne (eksploatacja, zarządzanie i marketing). II stopnień 1,5-roczne studia magisterskie ze specjalnościami: Innowacyjne technologie w papiernictwie i poligrafii; Konstruowanie, eksploatacja i zarządzanie systemami w papiernictwie i poligrafii. Ukończenie studiów magisterskich umożliwia absolwentom dalsze podnoszenie wiedzy w ramach studiów doktoranckich w Politechnice Łódzkiej. 15

16 Podpatrzone Współczesna technologia ITTP na I Forum Świata Poligrafii a rynek poligraficzny Polski rynek branży poligraficznej rozwija się bardzo dynamicznie i wciąż wymaga wprowadzania światowych innowacji technologicznych. Fakt ten ma oczywisty wpływ na zakres optymalnego inwestowania i wykorzystania maszyn poligraficznych do wytwarzania produktów poligraficznych przez drukarnie, które w dobie zwiększającej się wciąż konkurencji nie mogą pozostawać obojętne na nowości technologiczne, mogące korzystnie wpłynąć na ich wyposażenie i zapewnić wzrost jakości ich produkcji. Do wytworzenia określonego produktu poligraficznego stosowane są różnego typu maszyny, które odpowiadają wybranym dla danego produktu optymalnym technikom drukowania w zależności oczywiście od podłoża. Często wybór techniki drukowania wymusza rynek i konkurencja. Aby móc sprostać wymaganiom swojego klienta, a odbiorcy produktu poligraficznego, tak ważne dla drukarni jest, jakim parkiem maszynowym i możliwościami ona dysponuje. Misja ITTP Z rozwiązaniem dylematów drukarni, jak optymalnie dobrać park maszynowy do wymagań obecnego rynku poligraficznego i sprostać wymaganiom odbiorców, spieszy Instytut Transferu Technologii Poligraficznych. Główną misją Instytutu Transferu Technologii Poligraficznych (ITTP) jest przekaz wiedzy i technologii poligraficznych zwiększający produktywność i wydajność pracy w drukarniach oraz podnoszący jakość produktów poligraficznych. Dzięki współpracy z renomowanymi producentami maszyn i urządzeń oraz najlepszymi ekspertami w dziedzinie poligrafii, ITTP stwarza swoim klientom możliwość pozyskania unikalnych rozwiązań technologicznych, które z jednej strony pozwalają na dokładne dostosowanie parku maszynowego do niestandardowych potrzeb, a z drugiej zaś strony stanowią przewagę konkurencyjną na trudnym rynku poligraficznym. ITTP oferuje każdemu klientowi indywidualny dobór właśnie takich rozwiązań technologicznych, które sprawdzają się zarówno w czasach koniunktury jak i recesji, czyli maszyn szytych na miarę dla konkretnego klienta, spełniających wysokie wymagania efektywności inwestycyjnej, produkcyjnej, jak i powodujące obniżenie kosztów produkcji, ale w żadnym też wypadku nie ograniczające perspektyw rozwoju ich nabywców, co szczególnie w obecnej sytuacji gospodarczej stanowi ważny element umacniający drukarnie w czasach zmniejszonej koniunktury. Przemawiające dowody Najlepszym dowodem potwierdzającym skuteczne i konsekwentne wdrażanie strategii ITTP są doświadczenia powstałe z implementacji technologii wprowadzonych przez Instytut w park maszynowy producentów i dostawców produktów poligraficznych. Nie szukając daleko pozytywnymi opiniami klientów, dywersyfikacją portfolio, wyróżnieniem się od konkurencji oraz wzrostem zamówień, a tym samym obrotów może pochwalić się dział MMDS Print Managementu (MMDS), 16

17 który wraz z ITTP zintegrowany jest pod wspólną nazwą M.M. Druk Serwis. Print Management (zarządzanie drukiem) jest koncepcją outsourcingu usług poligraficznych, w której odbiorca otrzymuje materiały poligraficzne i reklamowe za pośrednictwem jednej firmy współpracującej z wieloma dostawcami usług poligraficznych, którzy w swej ofercie posiadają zaimplementowane technologie pochodzące m.in. od ITTP. MMDS, jako firma profesjonalnie zajmująca się poligrafią, wyłapuje z rynku i korzysta z najbardziej innowacyjnych technologii w celu zaoferowania swojemu klientowi unikalnego produktu, który pozwoli mu się wyróżnić wśród konkurencji. MMDS tym samym dostarcza również klientowi wiedzę na temat najnowszych rozwiązań stosowanych na światowych rynkach w dziedzinie poligrafii, doradza i pomaga wybrać optymalną technologię wykonania produktu. Przykładem nowoczesnej technologii zastosowanej w produkcji plakatów w formacie B1 dla jednej z wiodących w Polsce firm odzieżowych jest złocenie na zimno w linii wykonywane na maszynie drukującej, które w swej ofercie posiada ITTP. Dzięki transferowi wiedzy pomiędzy oboma działami M.M Druk Serwis, testom oraz doświadczeniom zdobytym w wyniku prób przeprowadzanych z nowymi technologiami, MMDS mógł zaoferować swojemu klientowi produkt, który w 100% spełnił jego oczekiwania i zaskoczył go efektem końcowym wykonania. Warto podkreślić, iż produkcja z użyciem nowej technologii złocenia na zimno na maszynie offsetowej odbyła się przy zdecydowanie niższym koszcie produkcji dla klienta w porównaniu z popularną na rynku metodą złocenia na gorąco. mówi Dyrektor Generalny MMDS, Robert Miklaszewski. Popularyzując wiedzę o najnowszych i często wyjątkowych technologiach z oferty ITTP, dostarczając produkty wykonane przy ich użyciu, z efektem końcowym daleko wyprzedzającym konkurencję, dodatkowo po zdecydowanie niższych kosztach, Print Management pozwala osiągnąć korzyści zarówno klientom, jak i dostawcom usług poligraficznych. Zdaniem Roberta Miklaszewskiego: Wyszukanie najlepszego dostawcy danego zamówienia w odpowiedniej technologii dla klienta oznacza w praktyce dostarczenie najlepszego zamówienia dla dostawcy, stosującego to rozwiązanie w swej produkcji. Dzięki tej strategii usługi Print Management odnotowują w ostatnich latach największą dynamikę wzrostu spośród wszystkich usług oferowanych w branży poligraficznej. Case Studies ITTP, dzięki współpracy z renomowanymi producentami maszyn i urządzeń oraz najlepszymi ekspertami w dziedzinie poligrafii bierze aktywny udział w procesie rozwoju branży poligraficznej w Polsce. Eksperci ITTP odbywają cykliczne szkolenia techniczne i serwisowe, by jeszcze lepiej i szybciej móc wspomagać swoich klientów w ich codziennej pracy. Drukarniom, które pragną nabyć maszyny, ITTP oferuje technologie odpowiadające założeniom ich produkcji przy jednoczesnym zachowaniu sporego marginesu możliwości ich doposażenia w przyszłości, zgodnie z ich rozwojem i dywersyfikacją produkcji. W drukarni Grafix. Dowodem potwierdzającym szeroki zapas możliwości technologii dostarczanych w maszynach ITTP są wypowiedzi ich nabywców. Właściciel i Prezes Drukarni GRAFIX Centrum Poligrafii z Gdańska, Rafał Rausz, tak wypowiada się o automacie wykrawająco-tłoczącym SANWA: Możliwość wykrawania na automacie sztancującym SANWA arkuszy z różnorodnych tworzyw sztucznych umożliwiła wykonywanie szeregu nowych produktów. W naszym przypadku głównie dotyczy to etykiet IML, które teraz możemy produkować w dużych gabarytach (niemożliwe jest wykrawanie takich etykiet na przepycharkach nożowych). Dzięki temu firma nasza osiągnęła trwałą pozycję na rynku etykiet IML, które są produktem trudnym do wykonania. Obecnie etykiety IML stanowią w obrocie firmy ok. 30%. To samo dotyczy możliwości wykrawania różnych produktów z arkuszy folii soczewkowej, na której firma nasza wykonuje prace w technologii 3D. Głównie więc te dwa produkty, tj. etykiety IML i wyroby w technologii 3D, możliwe do wydajnego wykonania przy użyciu SANWY, wpłynęły na wzrost obrotów naszej firmy i jej pozycję na rynku. Pozytywy zastosowania technologii Z powyższych przykładowo wybranych technologii stosowanych przy użyciu nowoczesnych maszyn i wyposażenia z oferty ITTP wynika, iż korzystanie z nich wpływa pozytywnie na wzrost wydajności, dywersyfikację portfolio, wyróżnienie się, a także często obniżenie kosztów produkcji drukarni, dostawców oraz odbiorców, którzy zdecydują się na ich implementację. ITTP, poprzez swoją wiedzę, wynikającą ze ścisłej współpracy wielu dziedzin nauki związanych z wytwarzaniem podłoży drukowych, materiałów poligraficznych i ich obróbki dla optymalnego ich wykorzystania na maszynach w danej technologii, wciąż rozwija i poszerza swoją ofertę o dostępne na światowych rynkach współczesne urządzenia i technologie, wprowadza je do drukarni, dzięki czemu znajdują one swoje miejsce na polskim rynku poligraficznym. 17

18 Komentarze Nadążyć za trendami O tym, jaki był dla branży poligraficznej rok 2009, jak ITTP radził sobie w ubiegłym roku, jak nadążyć za trendami i nie przegrać walki o przewagę? O tym wszystkim i nie tylko, opowiedzieli nam Tomasz Marczewski i Piotr Mrożek. Tomasz Marczewski, Prezes Zarządu M.M. Druk Serwis W ubiegłym roku mogliśmy zaoferować naszym klientom wiele nowych rozwiązań. Jako dostawca wymagamy od producentów konstruowania maszyn, które pozwalają podążać za ogólnoświatowymi trendami. W dobie wciąż rosnącej konkurencji i malejących marż drukarze szukają takich urządzeń, które zapewnią im możliwie szybką stopę zwrotu z poniesionych nakładów inwestycyjnych, a zatem sięgają po urządzenia innowacyjne, w pełni zautomatyzowane, ułatwiające im pracę na nietypowych i trudnych podłożach. Coraz popularniejsza jest produkcja niszowa, która pozwala drukarniom zaoferować produkt wyróżniający się na rynku. Dlatego w 2009 r. pojawił się w naszej ofercie system Eagle CF do złocenia na zimno, moduł montowany na maszynach drukujących w linii. Musimy też nadążać za wciąż zmieniającymi się regulacjami prawnymi i wymogami formalnymi nakładanymi na przemysł poligraficznymi. I tak w związku z wymogiem podyktowanym przez Unie Europejską, mówiącym o konieczności nanoszenia na opakowania farmaceutyczne znaków Braille a, nasza oferta poszerzyła się o urządzenia do ich tłoczenia. Popularnie stosuje się do tego celu maszyny sztancujące, co jest czasochłonne i może powodować problemy na etapie przygotowania oraz później w produkcji. Nasz moduł natomiast pozwala w prosty, szybki, precyzyjny i efektowny kosztowo sposób wytłoczyć znaki Braille a na wysztancowanym użytku. Moduł ten w prosty sposób, z wysoką prędkością i precyzją tłoczy znaki Braille a w dowolnym miejscu na wykroju kartonowym, jest kompaktowy, całkowicie przenośny i w pełni kompatybilny z obecnymi już na rynku modelami składarko-sklejarek. Także od ubiegłego roku Klientom, którzy posiadają już jedną z naszych maszyn fleksograficznych Alpha, mogliśmy zaoferować poszerzenie wachlarza ich produkcji poprzez dostawienie bliźniaczego modelu Alphy. To rozwiązanie pozwala na wykonywanie bardziej wyrafinowanych produktów. Alpha twin-stac, oprócz wysokiej jakości i dużych możliwości, generuje zyski (z oszczędności m.in. w powierzchni, obsłudze, poborze mocy i redukcji odpadu). Wyraźnie widać, że nasi Klienci zaczęli stawiać na wyposażenie swoich drukarń, które jest w stanie zagwarantować im przewagę nad konkurencją. Często sposobem okazuje się szukanie niszowej, ale atrakcyjnej marketingowo grupy odbiorców. Takim Klientom proponowaliśmy maszynę do rotacyjnego wklejania okienek foliowych i oklejania wykrojów. Maszyna ta jest rozwiązaniem modułowym i może być rozbudowywana na każdym etapie w zależności od zapotrzebowania. Bardzo popularny nadal pozostaje nasz flagowy produkt automat sztancujący, którego producentem jest światowy lider wśród dostawców zaawansowanych automatów wykrawająco-tłoczących. Markę Sanwa wdrażaliśmy na rynku od samego początku naszej działalności, kiedy to była kompletnie nieznana polskim drukarzom, by teraz po kilku latach, dzięki zaletom jakie niesie jej użytkowanie, cieszyć się z jej rozpoznawalności. Zauważamy także pewnego rodzaju prawidłowość, że im dalsza maszyna w procesie technologicznym oraz im bardziej zautomatyzowane jest jej działanie, tym większe zainteresowanie drukarń jej towarzyszy. Sporym wzięciem cieszą się również maszyny wspomagające proces introligatorski, umożliwiające i ułatwiające wykonywanie prac szczególnie na skomplikowanych podłożach. Przykładem mogą być nasze urządzenia Vetaphone do koronowania wstęgi folii. Rok 2009 był sporą niewiadomą. Z jednej strony spowolnienie gospodarcze mogło zaowocować spadkiem liczby inwestycji, a szczególnie bolesne okazać się dla drukarni, które nie zmodernizowały swego parku maszynowego przed kryzysem. Z drugiej strony to właśnie na ten rok przewidziane zostały znaczne wydatki na dotacje unijne w programach stawiających na innowacyjność i nowe technologie, co przyczyniło się do ograniczenia niechęci inwestycyjnej polskich drukarzy. W takich warunkach naturalnym trendem stały się rozwiązania technologiczne, pozwalające na efektywne produkowanie krótkich serii, szybką zmianę produkcji, dodatkowe uszlachetnienia nie wpływające na bezpośrednie koszty produkcji. Praktycznie każda technologia druku ma w tym względzie coś do zaoferowania, zarówno offset, fleksografia, druk cyfrowy, jak i inne. Nasza firma, tak jak w latach poprzednich i w 2009 r., umacniała swoja pozycje na rynku poprzez konsekwentne wdrażanie strategii Instytutu Transferu Technologii Poligraficznych. Zakłada ona, że misją ITTP jest transfer wiedzy i technologii poligraficznych zwiększający produktywność i wydajność pracy w drukarniach oraz podnoszący jakość produktów poligraficznych. Oferujemy takie rozwiązania technologiczne, które sprawdzają się zarówno w czasach koniunktury jak i recesji, czyli maszyny szyte na miarę dla każdego klienta, spełniające wysokie wymagania efektywności inwestycyjnej i produkcyjnej, jak i powodujące obniżenie kosztów produkcji, co właśnie w roku 2009 było ważnym elementem umacniającym firmy (drukar- 18

19 nie) w czasach zmniejszonej koniunktury. Nasi eksperci przez cały 2009 r. odbywali intensywne szkolenia techniczne i serwisowe, by jeszcze lepiej i szybciej móc wspomagać naszych klientów w ich codziennej pracy. Wbrew wszelkim czarnym scenariuszom zainstalowaliśmy w ubiegłym roku kilka urządzeń z naszej oferty i dlatego też rok 2009 zaliczamy do trudnych, ale udanych. półrocza 2009 r. był również czasem przeznaczonym na wzmożone działania ITTP w zakresie organizowania i pomocy naszym klientom w uzyskaniu dofinansowania na zakup nowego wyposażenia, czego pozytywne skutki odczuliśmy w drugim półroczu. To także okres intensywnego poszukiwania i wzbogacania naszej oferty o nowe produkty, promowania ogólnoświatowych rozwiązań na polskim rynku. W rok 2009 wkraczaliśmy z pewnymi obawami, spowodowanymi głównie przez czarne scenariusze, tak szumnie nagłaśniane przez media, które zapowiadały mocne uderzenie fali kryzysu w całą polską gospodarkę. Jednak poligrafia, a zwłaszcza drukarnie, przetrwały początek roku na fali entuzjazmu płynącego z wysokich obrotów osiągniętych dzięki wyjątkowej liczbie zleceń zrealizowanych w ostatnim kwartale roku Pierwsze półrocze 2009 r. drukarnie wykorzystały na obserwację i analizę rynku oraz sytuacji gospodarczej tak, aby przekonać się o swej zdolności i możliwościach dokonywania inwestycji z początkiem trzeciego kwartału 2009 r. Ważnym wydarzeniem dla naszej firmy był jubileusz związany z 10. rocznicą jej powstania. Uczciliśmy go eleganckim spotkaniem z naszymi partnerami, przyjaciółmi oraz współpracownikami. Piotr Mrożek Dyrektor ITTP szef serwisu Tak w poprzednim roku, jaki i aktualnie dominującym trendem na polskim rynku poligraficznym jest wysoka specjalizacja wyposażenia, wymuszana na drukarniach przez ich finalnych odbiorców. Dla spełnienia rosnących wymagań klientów drukarnie sięgają po rozwiązania pozwalające na osiągnięcie wysokiego poziomu wykończenia i uszlachetnienia wyrobu. Polskie drukarnie, które decydują się na zakup automatu do okienkowania czy maszyny do sztancowania, dążą do jak najbogatszej konfiguracji wyposażenia, łącznie z opcją bigowania folii i produkcji tworzyw sztucznych. Wybór ten jest coraz częstszy, zwłaszcza w sytuacji, gdy możliwe jest wykorzystanie środków pochodzących z funduszy UE. Doskonałym przykładem mogą być produkty firmy Heiber+Schroeder, które cieszą się w Polsce dużym i wciąż rosnącym zainteresowaniem. H+S, jako lider wśród producentów maszyn do okienkowania, jest w stanie z powodzeniem sprostać wymogom rynku w zakresie dostaw najbardziej bogatego wyposażenia okienkarek. Poza znaczna koncentracją działań na rozwoju serwisu i szkoleniu kadry, okres pierwszego 19

20 Nasi partnerzy Zaprojektowane i wykrojone na miarę Wyprodukowanie każdego opakowania kartonowego jest złożonym procesem, składającym się z kilku ściśle połączonych ze sobą etapów. Zanim ujrzymy efekt finalny, w postaci gotowego, estetycznego i idealnie wysztancowanego opakowania, musi ono zostać profesjonalnie zaprojektowane, sprawdzone na dokładnym prototypie i wycięte precyzyjnym wykrojnikiem. O tworzeniu projektów opakowań i produkcji wykrojników introligatorskich rozmawiamy z profesjonalistami z firmy STALBIGA, liderem na rynku doradztwa, tworzenia projektów opakowań i produkcji wykrojników introligatorskich. Projekt wykonany z pasją Każde opakowanie spełnia kilka ważnych funkcji. Zapewnia produktom bezpieczeństwo,, podkreśla ich zalety i przyciąga uwagę klienta. Aby opakowanie spełniało swoje funkcje, niezwykle ważny jest etap projektowania, podczas którego trzeba min. właściwie dostosować jego konstrukcję, dobrać ciekawy i funkcjonalny wygląd, dopasowany do materiału, z którego ma powstać opakowanie. Przemyślany i opracowany w najdrobniejszych szczegółach projekt konstrukcyjny opakowania może już na samym początku wyeliminować ryzyko błędów produkcyjnych oraz idealnie dostosować projekt opakowania do standardów i wymogów linii technologicznych. opowiada Beata Michalec. Już na tym etapie projektowane opakowanie jest wielokrotnie sprawdzane, idealnie dopasowywane do materiału i odpowiednio przygotowywane do procesu produkcyjnego. Oczywiście, aby profesjonalnie wykonać projekt opakowania oraz wykrojniki, potrzebne jest doświadczenie oraz umiejętności dodaje. Zdarza- czyli tajemnica popularności wykrojników i projektów firmy STALBIGA. ły nam się zlecenia, które trafiały do nas, bo nikt na rynku nie potrafił poprawnie zaprojektować i precyzyjnie wykonać skomplikowanego wykrojnika. Jak powstaje prototyp? Aby sprawdzić funkcjonalność zaprojektowanego opakowania, niezbędnym jest wyprodukowanie jego prototypu. Za pomocą plotera wycinany jest prototyp opakowania. Obrazuje on kształt pudełka, sposób jego zamykania i składania. Prototyp wycinany jest z folii, tektur i kartonów mających takie same właściwości i gramaturę jak materiał, z którego docelowo produkowane będzie opakowanie. Na tym etapie można wprowadzić korekty i zmiany w projekcie, minimalizując ryzyko wystąpienia błędów w budowie opakowania. Dzięki makiecie Klient może już na tym etapie sprawdzić design opakowania oraz przetestować zastosowane rozwiązania konstrukcyjne mówi Paweł Trynka. Pozwala to również na bardzo rzeczywiste, wizualne zaprezentowanie klientowi pomysłu na ciekawe opakowanie, przed jego wykonaniem, co bardzo ułatwia pracę handlowcom i osobom bezpośrednio odpowiedzialnym za projekt podkreśla. Czas na wykrojnik Optymalizacja projektu pod technologiczne wymogi produkcyjne, właściwa implementacja standardów i w bardzo krótkim czasie powstaje precyzyjne narzędzie. Wypalone w laserowej dokładności, przy automatycznym kształtowaniu noży, idealnie dostosowane do automatów sztancujących. Warto podkreślić, iż automatycznie przygotowywane noże mocno wpasowują się w sklejkę, precyzyjnie się ze sobą stykając co gwarantuje 100%-ową powtarzalność kształtów. Najwyższej jakości wykrojniki, wykonane w laserowej technologii, sprawdzają się w automatach sztancujących typu Sanwa. Zsynchronizowane działanie nowoczesnej maszyny z wykrojnikiem najwyższej jakości zapewnia doskonałe efekty w postaci estetycznych opakowań podkreśla Paweł Trynka. W pełni zautomatyzowany proces produkcji wykrojnika pozwala na oferowanie niezawodnego narzędzia. 20

21 Odsłona tajemnicy dobrego wykrojnika Laserowa dokładność, idealne zachowanie wymiarów, precyzja produkcji czy to cały sukces wykrojników firmy STALBIGA? Nasze wykrojniki przygotowujemy do wszystkich maszyn i automatów sztancujących wraz z formami czyszczącymi i pertinaksami. Są one praktycznie niezawodne, doskonale sprawdzające się przy sztancowaniu dużych nakładów. Łączone i kształtowane w najwyższej automatycznej technologii, noże introligatorskie zapewniają skuteczność i estetyczne wycięcie kartonu, a za pomocą Systemu Broaching, wyginamy nóż pod bardzo ostrym kątem. W ten sposób uzyskujemy nawet bardzo wąskie kształty elementów opakowań o idealnych parametrach opowiada Paweł Trynka, od lat zajmujący się udoskonalaniem technologii produkcji wykrojników w firmie STALBIGA. Precyzja, doświadczenie i nieograniczona wyobraźnia naszych projektantów, wyposażony park doskonałych technologicznie urządzeń oraz w pełni zautomatyzowana produkcja sprawiają, że projektowane przez naszą firmę opakowania są idealnie dopasowane, funkcjonalne i efektowne a nasze wykrojniki są niezwykle wytrzymałe, dokładnie sztancujące,więc dzięki temu niezawodne. dodaje Beata Michalec Jednocześnie jest dla nas niezwykle ważne otwarte podejście do biznesu, terminów realizacji i elastyczne reagowanie na pojawiające się potrzeby klienta. podkreśla Beata Michalec. Właśnie w tym tkwi tajemnica naszego sukcesu: na właściwie wykonanym projekcie konstrukcyjnym opakowania, idealnie zaprezentowanym przez jego prototyp oraz precyzyjnie i dokładnie wyprodukowanym wykrojniku, dopracowanym w każdym detalu. Więcej informacji na temat wykrojników oraz usług firmy STALBIGA można znaleźć na stronie 21

22 Przegląd branżowy Restrukturyzacja zamiast likwidacji Organizacja INTERGRAF z siedzibą w Brukseli, zrzeszająca europejskie stowarzyszenia branży poligraficznej, otrzymała subwencję od Komisji Europejskiej na przeprowadzenie w różnych krajach badań dotyczących społecznie odpowiedzialnej restrukturyzacji przedsiębiorstw sektora poligraficznego. Sektor ten szczególnie ucierpiał w wyniku nadmiaru zdolności produkcyjnych, rosnącej konkurencji nowych mediów oraz importu druków z krajów pozaeuropejskich. Sytuację tę jeszcze pogarsza obecny kryzys. Fundusze unijne pozwolą Intergrafowi na skontaktowanie organizacji branżowych z partnerami socjalnymi sektora w celu wymiany informacji i wspólnego określenia najlepszych działań mających pomóc przedsiębiorstwom w przystosowaniu się do zmian na rynku. Projekt ten pod nazwą Best practices in socially responsible restructuring for printing companies jest adresowany zarówno do małych, jak i dużych firm i ma proponować rozwiązania tak krótko, jak i długoterminowe. Ekspansji Flint Group ciąg dalszy Firma FLINT GROUP poinformowała o przejęciu firmy Torda, producenta farb drukarskich dla rynku opakowaniowego w Europie Północnej i Wschodniej, na Środkowym Wschodzie i Bałkanach, który w zeszłym roku wygenerował dochód rzędu 23 mln euro. Zakończenie transakcji planowane jest na koniec marca br. Kwestie związane z jej finansowaniem nie są znane. Przejęcie firmy Torda jest trzecim w ciągu 12 miesięcy krokiem sprzyjającym ekspansji Flint Group na rynek wschodnioeuropejski. W 2009 r. firma nabyła już Premo Inks, rosyjskiego producenta i dystrybutora farb do opakowań, a w styczniu br. rozwinęła swoją działalność na terytorium Polski. iphone dla drukarza 30 mln właścicieli ipodów na całym świecie ma powody do zadowolenia. Ciągle bowiem wzrasta ilość aplikacji dla tych podręcznych urządzeń. Nowe programy służące do pisemnych i graficznych form komunikacji stają się coraz powszechniejsze. Przykładami mogą być GQ Magazine na iphone (2,99 USD za ściągnięcie pliku) oraz wzornik firmy papierniczej Neenah. Oto niektóre z nowych programów. RR ppony ey & Sons, największa amerykańska firma drukarska, wypuściła na rynek pierwszy z serii programów pozwalający użytkownikom ipoda na zakup standardowych formularzy i dokumentów prawnych produkowanych przez firmę w ramach linii Socrates. Donnelley będzie wprowadzać nowe programy na potrzeby smart phone w celu obsługi klientów poprzez serwisy Custom Point oraz Right Prospectus. Firma stwierdza, że prawie 1 mln użytkowników posiada akces do jej portalu druku on-demand noszącego nazwę Custom Point. Pantone: nowy program my Pantone wartości 9,95 USD do użytku na iphone produkuje grafikę, multimedia oraz umożliwia projektantom wnętrz i obiektów przemysłowych tworzenie palety kolorów Pantone, a także wykorzystywanie jej przez inne osoby. Jednakże firma nie rekomenduje tego produktu jako precyzyjnego przyrządu do pomiaru koloru. Adobe rozprowadził ponad 3 mln kopii swoich darmowych programów Photoshop iphone. Program dostępny w sieci sklepów iphone pozwala użytkownikom na Jak podkreśla Beatrice Klose, sekretarz generalny Intergrafu; istnieje wiele innych rozwiązań dla przedsiębiorstw poligraficznych niż konsolidacja albo likwidacja i wspomina przede wszystkim o ukierunkowaniu na nowe usługi bądź nowe rynki, wdrażaniu nowych technologii i kształceniu pracowników. Projekt będzie pilotowany przez stowarzyszenia branżowe z Holandii (KVGO), Niemiec (BVDM) i Włoch (Assografici); niemieckie, brytyjskie i włoskie związki zawodowe oraz europejski związek branżowy Uni Europa Graphical. 22

DOFINANSOWANIE NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII W ZAKRESIE DROGOWNICTWA. mgr Małgorzata Kuc-Wojteczek FORTY doradztwo gospodarczo-kadrowe

DOFINANSOWANIE NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII W ZAKRESIE DROGOWNICTWA. mgr Małgorzata Kuc-Wojteczek FORTY doradztwo gospodarczo-kadrowe DOFINANSOWANIE NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII W ZAKRESIE DROGOWNICTWA mgr Małgorzata Kuc-Wojteczek FORTY doradztwo gospodarczo-kadrowe Programy Operacyjne (PO) Krajowe Programy Operacyjne (PO) 16 Regionalnych

Bardziej szczegółowo

Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP

Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP Mirosław Marek PARP, Prezes Zarządu Wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem działalności innowacyjnej- działania PARP Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP)

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej 2014-2020

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej 2014-2020 Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej 2014-2020 Marcin Łata Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Katowice, 15 kwietnia 2015 r. Alokacja

Bardziej szczegółowo

Dotacje dla wiedzy i technologii

Dotacje dla wiedzy i technologii Dotacje dla wiedzy i technologii Ewelina Hutmańska, Wiceprezes Zarządu Capital-ECI sp. z o.o. Polskie firmy wciąż są wtórnymi innowatorami Ponad 34,5 mld zł wydały na innowacje firmy, zatrudniające powyżej

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

EFEKTYWNE NARZĘDZIA WSPARCIA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Wrocław, 12 października 2011 r.

EFEKTYWNE NARZĘDZIA WSPARCIA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Wrocław, 12 października 2011 r. EFEKTYWNE NARZĘDZIA WSPARCIA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW Wrocław, 12 października 2011 r. Dolny Śląsk Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej Sp. z o.o. to instytucja otoczenia biznesu powołana

Bardziej szczegółowo

Nowy kredyt technologiczny

Nowy kredyt technologiczny Nowy kredyt technologiczny premia dla innowacji Maj 2009 Kredyt technologiczny Kredyt technologiczny jako element Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata 2007 2013 System wdrażania Najważniejsze

Bardziej szczegółowo

ZAGADNIENIA 1. ROZWÓJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ:

ZAGADNIENIA 1. ROZWÓJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ: ZAGADNIENIA 1. ROZWÓJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ: Działanie 1.5 mazowieckiego programu regionalnego Nabory dostępne w innych województwach 2. WSPARCIE PROJEKTÓW BADAWCZYCH: Działanie 1.4 Programu Innowacyjna

Bardziej szczegółowo

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r. I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie

Bardziej szczegółowo

Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim

Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim Katowice, 22.11.2013 r. Główne obszary działalności DOTACJE

Bardziej szczegółowo

Prowadzący Andrzej Kurek

Prowadzący Andrzej Kurek Prowadzący Andrzej Kurek Centrala Rzeszów Oddziały Lublin, Katowice Zatrudnienie ponad 70 osób SprzedaŜ wdroŝenia oprogramowań firmy Comarch Dopasowania branŝowe Wiedza i doświadczenie Pełna obsługa: Analiza

Bardziej szczegółowo

Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014

Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/2014_2020/strony/ glowna.aspx 2 I Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja naukowoprzemysłowe

Bardziej szczegółowo

PO Innowacyjna Gospodarka

PO Innowacyjna Gospodarka Stymulowanie działalności B+R przedsiębiorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa przemysłowego MARZEC 2010 1 Priorytet 4. Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia Działania: 4.1 Wsparcie wdrożeń wyników

Bardziej szczegółowo

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie

Bardziej szczegółowo

Działanie 4.3 Kredyt technologiczny. w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Działanie 4.3 Kredyt technologiczny. w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Działanie 4.3 Kredyt technologiczny w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka PO Innowacyjna Gospodarka 4.3 Kredyt technologiczny Jest jednym z działań należących do Programu Operacyjnego Innowacyjna

Bardziej szczegółowo

Podstawowe informacje dotyczące poddziałania 3.2.2 POIR Kredyt na innowacje technologiczne

Podstawowe informacje dotyczące poddziałania 3.2.2 POIR Kredyt na innowacje technologiczne Podstawowe informacje dotyczące poddziałania 3.2.2 POIR Kredyt na innowacje technologiczne (DAWNY KREDYT TECHNOLOGICZNY) ORGANIZOWANEGO PRZEZ BANK GOSPODARSTWA KRAJOWEGO W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO

Bardziej szczegółowo

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Bydgoszcz, 14.05.2014 Pracodawcy Pomorza i Kujaw Związek Pracodawców Pracodawcy Pomorza i Kujaw to regionalny

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

liwości finansowania branży y IT z funduszy UE

liwości finansowania branży y IT z funduszy UE Możliwo liwości finansowania branży y IT z funduszy UE CO TO JEST DOTACJA? Dotacja jest bezzwrotną pomocą finansową W wielu przypadkach jest to refundacja kosztów, które przedsiębiorca poniósł. Dlatego

Bardziej szczegółowo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Ciechanowie INFORMATYKA Zapotrzebowanie na informatyków rośnie szybciej niż liczba absolwentów IT jest jedną z najszybciej rozwijających się branż w Polsce. Perspektywy

Bardziej szczegółowo

Harmonogram naborów wniosków RPO 2014-2020

Harmonogram naborów wniosków RPO 2014-2020 Harmonogram naborów wniosków RPO 2014-2020 Poniżej przedstawiamy aktualny harmonogram naborów wniosków na projekty innowacyjne dla małych, średnich oraz dużych firm, w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych

Bardziej szczegółowo

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej Wrocław, 02.06.2010 Materiał prasowy Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej W sprawnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa coraz większego znaczenia nabierają zintegrowane systemy informatyczne.

Bardziej szczegółowo

TŻ Sp. z o.o. ul. Opolska 18-22 52-012 Wrocław. Tel. /71/ 341 59 90 Fax: /71/ 341 58 44 email: drukarnia@drukarniatz.pl

TŻ Sp. z o.o. ul. Opolska 18-22 52-012 Wrocław. Tel. /71/ 341 59 90 Fax: /71/ 341 58 44 email: drukarnia@drukarniatz.pl TŻ Sp. z o.o. ul. Opolska 18-22 52-012 Wrocław Tel. /71/ 341 59 90 Fax: /71/ 341 58 44 email: drukarnia@drukarniatz.pl DRUKARNIA WIELKI FORMAT BLISTRY & WORKI WYKLEJANIE OPAKOWANIA KALENDARZE O firmie

Bardziej szczegółowo

ŚRODA Z FUNDUSZAMI 2015-09-03 FUNDUSZE EUROPEJSKIE NA LATA 2014-2020 DLA PRZEDSIĘBIORCÓW. EFRR 8,6 mld euro. Cel szczegółowy:

ŚRODA Z FUNDUSZAMI 2015-09-03 FUNDUSZE EUROPEJSKIE NA LATA 2014-2020 DLA PRZEDSIĘBIORCÓW. EFRR 8,6 mld euro. Cel szczegółowy: ŚRODA Z FUNDUSZAMI FUNDUSZE EUROPEJSKIE NA LATA 2014-2020 DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Rzeszów, 02.09.2015 r. PO IR PODZIAŁ ALOKACJI PO IR STRUKTURA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW EFRR 8,6 mld euro Nr i nazwa osi priorytetowej

Bardziej szczegółowo

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r Możliwości finansowania dla MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII 03 czerwca 2008 r OLGA WARZECHA CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII AGH Dział Obsługi Funduszy Strukturalnych tel. 12 617 31 59 warzecha@agh.edu.pl

Bardziej szczegółowo

PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W KONINIE

PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W KONINIE CZŁOWIEK NAJLEPSZA INWESTYCJA PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W KONINIE realizuje projekt WZMOCNIENIE POTENCJAŁU PWSZ W KONINIE DROGĄ DO WZROSTU LICZBY ABSOLWENTÓW KIERUNKU O KLUCZOWYM ZNACZENIU DLA GOSPODARKI

Bardziej szczegółowo

Terminy naborów wniosków o dotacje z UE dla MSP (Małych i Średnich Przedsiębiorców) oraz dużych firm (dane na dzień 12.05.2015 r.)

Terminy naborów wniosków o dotacje z UE dla MSP (Małych i Średnich Przedsiębiorców) oraz dużych firm (dane na dzień 12.05.2015 r.) Terminy naborów wniosków o dotacje z UE dla MSP (Małych i Średnich Przedsiębiorców) oraz dużych firm (dane na dzień 12.05.2015 r.) Województwo Termin naboru Program, Działanie, Poddziałanie Dotacja: max

Bardziej szczegółowo

NSS. Programy pomocowe (operacyjne)

NSS. Programy pomocowe (operacyjne) Możliwości wsparcia Startup-ów z funduszy Unii Europejskiej Anna Widelska Maciej Wiśniewski Branżowy Punkt Kontaktowy dla IT NSS Narodowa Strategia Spójności Programy pomocowe (operacyjne) Program Infrastruktura

Bardziej szczegółowo

PARP przyjmuje wnioski związane z dofinansowaniem innowacyjnych projektów dla firm.

PARP przyjmuje wnioski związane z dofinansowaniem innowacyjnych projektów dla firm. PARP przyjmuje wnioski związane z dofinansowaniem innowacyjnych projektów dla firm. W poprzednim wydaniu biuletynu BDO informowaliśmy, że od 12 maja br. PARP przyjmuje wnioski związane z dofinansowanie

Bardziej szczegółowo

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego

Bardziej szczegółowo

ELME PRIMUS www.elme.pl info@elme.pl tel. 602 433 228 Nowe zasady przyznawania dotacji unijnych perspektywa 2014-2020

ELME PRIMUS www.elme.pl info@elme.pl tel. 602 433 228 Nowe zasady przyznawania dotacji unijnych perspektywa 2014-2020 Nowe zasady przyznawania dotacji unijnych perspektywa 2014-2020 Perspektywa na lata 2014-2020 będzie wdrażana w Polsce poprzez 6 krajowych programów operacyjnych zarządzanych przez Ministerstwo Infrastruktury

Bardziej szczegółowo

DOTACJE NA INNOWACJE W POLIGRAFII 2014-2020

DOTACJE NA INNOWACJE W POLIGRAFII 2014-2020 DOTACJE NA INNOWACJE W POLIGRAFII 2014-2020 inż. Paweł Szarubka Integrator Systemów Poligraficznych Sp. z o.o. Reprograf Group Warszawa Polska poligrafia posiada bardzo duży potencjał, a dzięki ogromnym

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r.

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r. FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Jelenia Góra, grudzień 2014 r. I. Fundusz pożyczkowy dla kobiet... 3 1. Termin przyjmowania wniosków... 3 2. Limity

Bardziej szczegółowo

Doradzamy liderom jutra. Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B

Doradzamy liderom jutra. Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B POIG Działanie 8.2 Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 30.04.2009 r. Plan prezentacji 1. Informacje podstawowe, w tym: cel programu

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA prof. nzw. dr hab. Beata Filipiak Unia Europejska stoi wobec konieczności wzmocnienia swojej międzynarodowej pozycji konkurencyjnej w obliczu zmieniających

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP Iwona Szendel Dyrektor Zespołu Instrumentów Inwestycyjnych Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

Finansowania projektów w nowej perspektywie w ramach I i II Osi priorytetowej RPO WŁ 2014-2020. 12 czerwca 2015 r., Tomaszów Mazowiecki

Finansowania projektów w nowej perspektywie w ramach I i II Osi priorytetowej RPO WŁ 2014-2020. 12 czerwca 2015 r., Tomaszów Mazowiecki Finansowania projektów w nowej perspektywie w ramach I i II Osi priorytetowej RPO WŁ 2014-2020 12 czerwca 2015 r., Tomaszów Mazowiecki 476,46 mln euro (ok. 1,95 mld PLN ) z EFRR na rozwój gospodarczy regionu

Bardziej szczegółowo

Precyzyjne drukowanie kolorów marek

Precyzyjne drukowanie kolorów marek Precyzyjne drukowanie kolorów marek Druk z rozszerzonym gamutem stanowi alternatywę dla druku kolorów dodatkowych bez niepotrzebnych nakładów produkcyjnych. przy użyciu stałego zestawu farb Wyzwanie biznesowe

Bardziej szczegółowo

Unia Europejska wspiera eksport mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa wielkopolskiego

Unia Europejska wspiera eksport mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa wielkopolskiego Unia Europejska wspiera eksport mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa wielkopolskiego Dnia 20.08.2015 r. został ogłoszony konkurs w ramach poddziałania 1.4.1 Kompleksowe wsparcie działalności

Bardziej szczegółowo

Konferencja prasowa podczas XIV Forum Edukacyjnego dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Konferencja prasowa podczas XIV Forum Edukacyjnego dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2014 Bożena Lublińska Kasprzak Prezes Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Konferencja prasowa podczas XIV Forum Edukacyjnego dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw Warszawa, 24 czerwca 2014 r.,

Bardziej szczegółowo

Nowy kredyt technologiczny premia dla innowacji. Czerwiec 2009

Nowy kredyt technologiczny premia dla innowacji. Czerwiec 2009 Nowy kredyt technologiczny premia dla innowacji Czerwiec 2009 Kredyt technologiczny Kredyt technologiczny jako element Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata 2007 2013 System wdraŝania NajwaŜniejsze

Bardziej szczegółowo

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Prof. zw. dr hab. inż. Jan Koch Wrocław, 14 grudnia 2011 r. Akt powołania i statut WCTT Centrum powołano 23 marca 1995 r. WCTT jest pierwszym

Bardziej szczegółowo

PO Innowacyjna Gospodarka Działanie 1.4 Wsparcie projektów celowych Działanie 4.1 Wsparcie wdrożeńwyników prac B+R LUTY 2010

PO Innowacyjna Gospodarka Działanie 1.4 Wsparcie projektów celowych Działanie 4.1 Wsparcie wdrożeńwyników prac B+R LUTY 2010 Działanie 1.4 Wsparcie projektów celowych Działanie 4.1 Wsparcie wdrożeńwyników prac B+R LUTY 2010 DEFINICJE(wg Rozporządzenia Ministra Rozwoju Regionalnego w sprawie udzielania przez PolskąAgencjęRozwoju

Bardziej szczegółowo

Lider w produkcji opakowań kartonowych dla farmacji w Polsce Mocna, rozpoznawalna w Europie marka budowana przez blisko 40 lat Silna pozycja

Lider w produkcji opakowań kartonowych dla farmacji w Polsce Mocna, rozpoznawalna w Europie marka budowana przez blisko 40 lat Silna pozycja Warszawa, 20 grudnia 2010 Lider w produkcji opakowań kartonowych dla farmacji w Polsce Mocna, rozpoznawalna w Europie marka budowana przez blisko 40 lat Silna pozycja konkurencyjna dzięki sprofilowanej

Bardziej szczegółowo

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Zarys wybranych programów form wsparcia MSP w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw Paweł Czyż, PARP, 2004 1. Sektorowy

Bardziej szczegółowo

Środki z Regionalnych Programów Operacyjnych 2014-2020 na szkolenia i usługi doradcze podmiotowe systemy finansowania

Środki z Regionalnych Programów Operacyjnych 2014-2020 na szkolenia i usługi doradcze podmiotowe systemy finansowania Środki z Regionalnych Programów Operacyjnych 2014-2020 na szkolenia i usługi doradcze podmiotowe systemy finansowania Małgorzata Lelińska, Warszawa, 12 maja 2015 r. www.konfederacjalewiatan.pl str. 1 Plan

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 1 Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 2 Stan prac wdrożeniowych System informatyczny Wytyczne i wzory dokumentów Szczegółowe opisy priorytetów Negocjacje programów operacyjnych z KE

Bardziej szczegółowo

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG dla badań i rozwoju: Oś Priorytetowa 1. - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Oś Priorytetowa 2. Infrastruktura sfery B+R Oś Priorytetowa 3. Kapitał

Bardziej szczegółowo

Nowa perspektywa unijna 2014-2020 jak finansować nowoczesne technologie IT? Joanna Dominiak

Nowa perspektywa unijna 2014-2020 jak finansować nowoczesne technologie IT? Joanna Dominiak Nowa perspektywa unijna 2014-2020 jak finansować nowoczesne technologie IT? Joanna Dominiak AGENDA Dotacje na specjalizacje w 2014-2020 Środki UE na IT w programach regionalnych i krajowych Nowe narzędzia

Bardziej szczegółowo

Regionalne Programy Operacyjne dotacje dla przedsiębiorców TERMIN NABORU WNIOSKÓW RPO WOJEWÓDZTWO. Dolnośląskie. nieznany. Łódzkie

Regionalne Programy Operacyjne dotacje dla przedsiębiorców TERMIN NABORU WNIOSKÓW RPO WOJEWÓDZTWO. Dolnośląskie. nieznany. Łódzkie Regionalne Programy Operacyjne dotacje dla przedsiębiorców (Ostatnia aktualizacja danych 12.03.2008) RPO WOJEWÓDZTWO Dolnośląskie NAZWA DZIAŁANIA Działanie 1.1 Inwestycje dla LIMITY KWOTOWE DOTACJI (w

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Agnieszka Matuszak 1 Strona 0 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA BADAŃ PRZEMYSŁOWYCH I PRAC ROZWOJOWYCH ORAZ WDROŻEŃ INNOWACJI Jednym

Bardziej szczegółowo

1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1.

1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1. Spis treści 1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1. Zastosowana metodologia rangowania obiektów wielocechowych... 53 1.2.2. Potencjał innowacyjny

Bardziej szczegółowo

Finansowanie innowacyjnych projektów badawczo-rozwojowych ze środków publicznych. Katarzyna Ślusarczyk, Project Manager EXEQ

Finansowanie innowacyjnych projektów badawczo-rozwojowych ze środków publicznych. Katarzyna Ślusarczyk, Project Manager EXEQ Finansowanie innowacyjnych projektów badawczo-rozwojowych ze środków publicznych Katarzyna Ślusarczyk, Project Manager EXEQ O nas 7 lat doświadczenia w programach europejskich i krajowych specjalizacja

Bardziej szczegółowo

Indywidualne potrzeby drukarskie wymagają indywidualnych rozwiązań.

Indywidualne potrzeby drukarskie wymagają indywidualnych rozwiązań. Indywidualne potrzeby drukarskie wymagają indywidualnych rozwiązań. Żądaj więcej niż tylko standardu. Lohmann odpowiedź na wzrastające wymagania w druku fleksograficznym. Zapotrzebowanie wciąż rosnącego

Bardziej szczegółowo

DuploFLEX CB. Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku

DuploFLEX CB. Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku DuploFLEX CB Podkład kompresyjny dla najwyższych wymagań w wysokiej jakości druku post print. Optymalna jakość druku Doskonałe rezultaty dzięki wysokiej jakości piance polimerowej Asortyment ukierunkowany

Bardziej szczegółowo

Grażyna Gończar Konsultant ds. Funduszy UE. STRATEGOR Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych

Grażyna Gończar Konsultant ds. Funduszy UE. STRATEGOR Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych Grażyna Gończar Konsultant ds. Funduszy UE STRATEGOR Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych Kilka słów o nas Nasze sukcesy i nasze doświadczenie Kredyt technologiczny w oczach przedsiębiorców 4.3

Bardziej szczegółowo

Finansowanie MŚP w ramach funduszy strukturalnych

Finansowanie MŚP w ramach funduszy strukturalnych Finansowanie MŚP w ramach funduszy strukturalnych Marceli Niezgoda Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Lublin, 22 czerwca 2015 r. Wyzwanie na najbliższe lata zwiększenie poziomu zatrudnienia

Bardziej szczegółowo

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki budować sieci współpracy na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki Miasto Poznań przyjazne dla przedsiębiorców Władze Miasta Poznania podejmują szereg działań promujących i wspierających rozwój

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego. na lata 2014-2020. Kraków, 15 czerwca 2015 r.

Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego. na lata 2014-2020. Kraków, 15 czerwca 2015 r. Kraków, 15 czerwca 2015 r. Tomasz Sokół Zastępca Dyrektora Małopolskiego Centrum Przedsiębiorczości Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego 1 na lata 2014-2020 2 Środki na wsparcie przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

PLATFORMA TRANSFERU TECHNOLOGII

PLATFORMA TRANSFERU TECHNOLOGII PTT łatwiejszy (i bezpłatny) dostęp do nowych technologii PLATFORMA TRANSFERU TECHNOLOGII ARP S.A./ARP biznes, rozwój, innowacje Ścieżki innowacyjności 01 prowadzenie własnych prac B+R 02 zlecenie prac

Bardziej szczegółowo

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką Informacja prasowa Białystok, 1 grudnia 2012 List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA a Politechniką Białostocką W dniu 30.11.2012 r. w siedzibie Politechniki Białostockiej doszło do podpisania

Bardziej szczegółowo

Krajowy System Usług. oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami. Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011

Krajowy System Usług. oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami. Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011 2011 Krajowy System Usług oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011 Krajowy System Usług (KSU) to oferta usług dla osób przedsiębiorczych w kraju - firm z sektora

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 21 października 4 listopada 2015 Miejsce: Łódź Wojewódzkie Centrum Przedsiębiorczości, ul. Prezydenta Gabriela

Bardziej szczegółowo

IX Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości

IX Świętokrzyska Giełda Kooperacyjna Nowych Technologii Energii Odnawialnej Technologia Przyszłości W imieniu Świętokrzyskiego Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. oraz Targów Kielce pragnę Państwa serdecznie zaprosić do bezpłatnego udziału w IX Świętokrzyskiej Giełdzie Kooperacyjnej

Bardziej szczegółowo

Małe i średnie przedsiębiorstwa w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka 2007 2013

Małe i średnie przedsiębiorstwa w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka 2007 2013 1 Autor: Aneta Para Małe i średnie przedsiębiorstwa w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka 2007 2013 PO Innowacyjna Gospodarka jest to główny z programów operacyjnych skierowany do przedsiębiorców.

Bardziej szczegółowo

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020. Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020. Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020 Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka Cel główny WRPO 2014+: Poprawa konkurencyjności i spójności województwa Alokacja środków

Bardziej szczegółowo

Dotacje unijne na innowacyjne projekty

Dotacje unijne na innowacyjne projekty Dotacje unijne na innowacyjne projekty Dotychczas głównym źródłem finansowania działalności B+R były środki własne przedsiębiorców. Jednak z upływem czasu potencjał innowacyjnych projektów badawczych został

Bardziej szczegółowo

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Założeniem POIR jest wsparcie realizacji całego procesu powstawania

Bardziej szczegółowo

1. Innowacyjne inwestycje w Działaniu 4.4 2. Paszport do eksportu w Działaniu 6.1 3. Gospodarka elektroniczna w Działaniach 8.1 i 8.2 4.

1. Innowacyjne inwestycje w Działaniu 4.4 2. Paszport do eksportu w Działaniu 6.1 3. Gospodarka elektroniczna w Działaniach 8.1 i 8.2 4. 1. Innowacyjne inwestycje w Działaniu 4.4 2. Paszport do eksportu w Działaniu 6.1 3. Gospodarka elektroniczna w Działaniach 8.1 i 8.2 4. Inne możliwości 3 Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie

Bardziej szczegółowo

Kredyt technologiczny premia dla innowacji

Kredyt technologiczny premia dla innowacji Kredyt technologiczny premia dla innowacji Paweł Świętosławski Departament Programów Europejskich Warszawa, 29.09.2010 r. Działanie 4.3 KREDYT TECHNOLOGICZNY Kredyt technologiczny kredyt udzielany na warunkach

Bardziej szczegółowo

Wydział Matematyki Stosowanej. Politechniki Śląskiej w Gliwicach

Wydział Matematyki Stosowanej. Politechniki Śląskiej w Gliwicach Wydział Matematyki Stosowanej Politechniki Śląskiej w Gliwicach Wydział Matematyki Stosowanej jeden z 13 wydziałów Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Od kilkunastu lat główną siedzibą Wydziału oraz Instytutu

Bardziej szczegółowo

Canon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie

Canon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie Canon Essential Business Builder Program Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie Essential Business Builder Program wprowadzenie Prowadzenie działalności w obszarze druku nie jest łatwym zadaniem.

Bardziej szczegółowo

Serdecznie zachęcamy do udziału w warsztatach pt.: PRZYGOTOWANIE WNIOSKÓW APLIKACYJNYCH W RAMACH PO WER PRZY WYKORZYSTANIU PLATFORMY SOWA

Serdecznie zachęcamy do udziału w warsztatach pt.: PRZYGOTOWANIE WNIOSKÓW APLIKACYJNYCH W RAMACH PO WER PRZY WYKORZYSTANIU PLATFORMY SOWA Serdecznie zachęcamy do udziału w warsztatach pt.: PRZYGOTOWANIE WNIOSKÓW APLIKACYJNYCH W RAMACH PO WER PRZY WYKORZYSTANIU PLATFORMY SOWA ADRESACI WARSZTATÓW DO UDZIAŁU W WARSZTATACH ZAPRASZAMY: wszystkie

Bardziej szczegółowo

Przegląd konkursów umożliwiających otrzymanie dofinansowania ze środków europejskich

Przegląd konkursów umożliwiających otrzymanie dofinansowania ze środków europejskich Przegląd konkursów umożliwiających otrzymanie dofinansowania ze środków europejskich AGENDA 1. Prezentacja firmy 2. Program sektorowy InnoMeble 3. Poddziałanie 1.1.1 POIR Szybka Ścieżka 4. Poddziałanie

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008 Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO ElŜbieta Bieńkowska Minister Rozwoju Regionalnego Fundusze strukturalne jako instrument wsparcia rozwoju gospodarczego Opolszczyzny Opole,

Bardziej szczegółowo

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,

Bardziej szczegółowo

Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych

Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych Na realizacje projektów do Polski w latach 2014-2020 z budżetu Unii Europejskiej trafić ma 82,5 mld euro Kwota zostanie podzielona odpowiednio:

Bardziej szczegółowo

Zasady dofinansowania udziału u w targach za granicą. w 2009 roku

Zasady dofinansowania udziału u w targach za granicą. w 2009 roku Zasady dofinansowania udziału u w targach za granicą ŹRÓDŁA: w 2009 roku 1. POIG 6.1.Paszport do eksportu, 2. BranŜowe Programy Promocyjne, 3. Regionalne Programy Operacyjne. Program Operacyjny Innowacyjna

Bardziej szczegółowo

MARR partner innowacyjnego biznesu w Małopolsce Krzysztof Krzysztofiak

MARR partner innowacyjnego biznesu w Małopolsce Krzysztof Krzysztofiak MARR partner innowacyjnego biznesu w Małopolsce Krzysztof Krzysztofiak Kraków, 8 kwietnia 2009 Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego Rok 1993: Agencję tworzą: z inicjatywy Wojewody Krakowskiego i Agencji

Bardziej szczegółowo

PROJEKTY WSPIERAJĄCE ROZWÓJ EKSPORTU MIKRO-, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW PASZPORT DO EKSPORTU 1

PROJEKTY WSPIERAJĄCE ROZWÓJ EKSPORTU MIKRO-, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW PASZPORT DO EKSPORTU 1 Informacja nt. możliwości otrzymania dofinansowania ze środków Unii Europejskiej na: PROJEKTY WSPIERAJĄCE ROZWÓJ EKSPORTU MIKRO-, MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW PASZPORT DO EKSPORTU 1 Szanowni Państwo,

Bardziej szczegółowo

LABO PRINT S.A. PREZENTACJA POZNAŃ, GRUDZIEŃ 2015

LABO PRINT S.A. PREZENTACJA POZNAŃ, GRUDZIEŃ 2015 LABO PRINT S.A. PREZENTACJA POZNAŃ, GRUDZIEŃ 2015 KIM JESTEŚMY? Blisko dziesięcioletnie doświadczenie w branży, grono najlepszych ekspertów i znakomity park maszynowy bazujący na nowoczesnych technologiach

Bardziej szczegółowo

Wsparcie projektów celowych oraz wsparcie wdrożeń wyników prac B+R. Działanie 1.4-4.1 POIG

Wsparcie projektów celowych oraz wsparcie wdrożeń wyników prac B+R. Działanie 1.4-4.1 POIG 2009 Izabela Wójtowicz Wsparcie projektów celowych oraz wsparcie wdrożeń wyników prac B+R. Działanie 1.4-4.1 POIG Warszawa, 4 marca 2009 r. Plan prezentacji System instytucjonalny Podstawowe zasady ubiegania

Bardziej szczegółowo

PROFIL FIRMY. Wyobraź sobie firmę, która realizuje Twoje potrzeby

PROFIL FIRMY. Wyobraź sobie firmę, która realizuje Twoje potrzeby PROFIL FIRMY Wyobraź sobie firmę, która realizuje Twoje potrzeby O FIRMIE Historia firmy WENTOR sięga 2000 roku. Na początku był pomysł i kilka osób, które udało się do niego przekonać. W ciągu kilkunastu

Bardziej szczegółowo

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego 1 INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Branding to strategia wykorzystania wizerunku do budowania

Bardziej szczegółowo

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Całkowita alokacja: do 10 milionów franków szwajcarskich W danym obszarze ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

Współpraca przedsiębiorców z nauką możliwości i doświadczenia. Lech Światły

Współpraca przedsiębiorców z nauką możliwości i doświadczenia. Lech Światły Współpraca przedsiębiorców z nauką możliwości i doświadczenia Lech Światły P r o j e k t y z w iązane z I N N O W A C J A M I z r e a l i z o w a n e p r z e z K u j a w s k o - P o m o r s k i Z w iązek

Bardziej szczegółowo

REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych

REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych Jaka jest Rola MJWPU? Wprowadzanie w świat finansowania innowacji na Mazowszu

Bardziej szczegółowo

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych Fiszka oferty usług proinnowacyjnych I. Akredytowany wykonawca 1. Nazwa wykonawcy "MERITUM" LUBELSKA GRUPA DORADCZA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. Forma prawna prowadzonej działalności Spółka

Bardziej szczegółowo

Instytucje wdrażające podnoszą poprzeczkę, aby wsparcie otrzymały najciekawsze i najbardziej pożądane projekty.

Instytucje wdrażające podnoszą poprzeczkę, aby wsparcie otrzymały najciekawsze i najbardziej pożądane projekty. Instytucje wdrażające podnoszą poprzeczkę, aby wsparcie otrzymały najciekawsze i najbardziej pożądane projekty. Kapitał ludzki to jeden z najważniejszych czynników budowania przewagi konkurencyjnej na

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka. Mój region w Europie

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka. Mój region w Europie Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym Oś priorytetowa IV Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

DOTACJE DLA POLIGRAFII

DOTACJE DLA POLIGRAFII DOTACJE DLA POLIGRAFII Dotacje -- charakterystyka, dla Poligrafii - charakterystyka, -praktyczne wskazówki praktyczne wskazówki ISP Integrator Systemów Poligraficznych Cel działania Doświadczenie Dotychczasowe

Bardziej szczegółowo

Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem

Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem dr, Katedra Zarządzania Innowacjami jakub.brdulak@gmail.com WARSZAWA 2013.10.15 Agenda prezentacji Główne wyzwania w polskim

Bardziej szczegółowo

Małopolskie Regionalny Program Operacyjny 2007-2013 DZIAŁANIE 2.1 ROZWOJ I PODNIESIENIE KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Schemat A

Małopolskie Regionalny Program Operacyjny 2007-2013 DZIAŁANIE 2.1 ROZWOJ I PODNIESIENIE KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Schemat A Małopolskie Regionalny Program Operacyjny 2007-2013 DZIAŁANIE 2.1 ROZWOJ I PODNIESIENIE KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW Numer i nazwa priorytetu Oś Priorytetowa 2. Gospodarka regionalnej szansy Instytucja

Bardziej szczegółowo

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2010 Plan rozwoju eksportu produktów turystycznych na wybranych rynkach Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw Narzędzia ekspansji międzynarodowej w XXI wieku LIDIA GRONEK Ekspert ds. środków unijnych

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Daniel Szczechowski Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Opole, 13 listopada 2014 r. Potencjał innowacyjny

Bardziej szczegółowo

DZIAŁANIE 1.4 WSPARCIE MŚP OPIS DZIAŁANIA

DZIAŁANIE 1.4 WSPARCIE MŚP OPIS DZIAŁANIA DZIAŁANIE 1.4 WSPARCIE MŚP OPIS DZIAŁANIA Działanie 1.4 Wsparcie MŚP 6. Nazwa działania / poddziałania Dotacje bezpośrednie 7. Cel szczegółowy działania / poddziałania 8. Lista wskaźników rezultatu bezpośredniego

Bardziej szczegółowo

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. powstała w 1997 r. w ramach Kontraktu Regionalnego dla województwa śląskiego. W 2000 r. Agencja została włączona w Krajowy System Usług dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Bardziej szczegółowo

CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH. Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach 2014-2020

CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH. Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach 2014-2020 CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach 2014-2020 Krajowe programy Program Operacyjny Inteligentny Rozwój (POIR) 2014-2020 Celem POIR jest zwiększenie innowacyjności

Bardziej szczegółowo

Raport WSB 2014 www.wsb.pl

Raport WSB 2014 www.wsb.pl Studenci, Absolwenci, Pracodawcy. Raport WSB 2014 www.wsb.pl WPROWADZENIE prof. dr hab. Marian Noga Dyrektor Instytutu Współpracy z Biznesem WSB we Wrocławiu Z przyjemnością oddaję w Państwa ręce pierwszy

Bardziej szczegółowo