PEMP - POLSKI PROGRAM EFEKTYWNEGO WYKORZYSTANIA ENERGII W NAPĘDACH ELEKTRYCZNYCH

Transkrypt

1 PEMP - POLSKI PROGRAM EFEKTYWNEGO WYKORZYSTANIA ENERGII W NAPĘDACH ELEKTRYCZNYCH Sławomir Pasierb Fundacja na rzecz Efektywnego Wykorzystania Energii Warszawa, 20 stycznia 2004

2 CO TO JEST PEMP PEMP jest programem wykonawczym dofinansowanym przez GEF - Globalny Fundusz Środowiska dotyczy napędów elektrycznych: silników elektrycznych - układów regulacji, w tym prędkości obrotowej - urządzeń napędzanych: pompy, wentylatory, dmuchawy, sprężarki, transportery itp., ma wykorzystywać potencjał zmniejszenia zużycia energii elektrycznej w polskiej gospodarce, zmniejszenie zużycia energii elektrycznej - przekłada się na zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych w elektrowniach, GEF zaaprobował PEMP z perspektywy ochrony działań klimatu ziemi. 2

3 CELE PEMP cel GLOBALNY i Polski: obniżenie krajowej emisji gazów cieplarnianych o 832 tys. ton CO 2 do 2008 roku (na zakończenie programu) i 3,7 mln ton CO 2 do 2013 roku; cel energetyczny: zmniejszenie zużycia energii elektrycznej w napędach o 55,7 GWh w 2008 roku i 231,6 GWh w 2013 roku; cel ekologiczny: zmniejszenie emisji zanieczyszczeń powietrza pyłu, NO x, CO 2 cel gospodarczy, pochodny: wprowadzenie na rynek nowej generacji energooszczędnych silników i osiągnięcie ich 15% udziału w całkowitej sprzedaży silników w ciągu 5 lat, zwiększenie liczby zastosowań układ regulacji prędkości napędów, zaktywizowanie nisz rynkowych na produkcję usługi rzędu 90 mln zł 3

4 Dlaczego PEMP jest ważny dla Polski (1) Jest programem zainicjowanym i zaprojektowanym w Polsce, wykorzystującym krajowe doświadczenia; Stawia cel globalny - redukcję gazów cieplarnianych ale stara się integrować i tworzyć wielorakie efekty dla Polski: - energetyczne - racjonalne wykorzystanie paliw i energii - ekologiczne - zmniejszenie emisji zanieczyszczeń głównie powietrza (CO 2, SO 2, NO x, pyłu itd) - gospodarcze - zaktywizowanie nisz rynkowych: finansowych, produkcyjnych i usługowych, wypromowanie zaawansowanych technologii, mogących być przedmiotem exportu polskiej myśli technicznej, większa konkurencyjność polskiej gospodarki. 4

5 Dlaczego PEMP jest ważny dla Polski (2) PEMP: koncentruje się na technologiach i urządzeniach mających ponad 50% udział w zużyciu energii elektrycznej Polski ma być realizowany w sposób efektywny ekonomicznie i społecznie 5

6 Emisja CO2-338 mln ton/rok Zużycie energii elektrycznej - 122,8 TWh/rok 50% Pozostałe Produkcja energii elektrycznej 62% 38% Napędy Pozostałe SPBP do 3 lat SPBP od 3 do 6 lat SPBP od 6 do 10 lat SPBP pow 10 lat 11% 34% 50% 39% 10% 90% Potencjał Pozostałe Struktura potencjału oszczędności dla napędów elektrycznych 16% Zużycie energii ( 61,4 TWh/rok) i potencjał oszczędnościowy dla napędów elektrycznych ( 6,3 TWh/rok) 6

7 Dlaczego PEMP jest ważny dla Polski (3) 1% 3% Potencjał oszczędnościowy dla napędów elektrycznych 6,3 TWh/rok Efekty bezpośrednie programu (do 2008) - 56 GWh/rok Efekty średniookresowe programu (do 2013) GWh/rok Całkowite zużycie energii elektrycznej 7

8 Co PEMP ma zrobić: (1) Transformacja rynku silników elektrycznych Bodźce finansowe promocji energooszczędnych silników Te c hno lo g ia - s prawność silników elektrycznych Obecnie w trakcie realizacji PEMP Potem energooszczędne (EE) standardowe (S) udział w rynku 8

9 Co PEMP ma zrobić: (1) Transformacja rynku silników elektrycznych Bodźce finansowe promocji energooszczędnych silników Ekonomia - kos zty s ilników Obecnie w trakcie realizacji PEMP Potem K EE K S ok. 0,2 K S (S) (EE) dopłata do kosztu ró żnicowego K EE - K S na zasadzie konkurs u ofert producentów 9

10 Co PEMP ma zrobić: (2) Przełamywanie barier inwestorów Tworzenie i upowszechnienie informac ji: tec hnologicznych, ekonomicznych i finansowych Pomoc w przygotowaniu projektów CENTRUM WSPIERANIA WDROŻEŃ Szkolenie grup celowych Gene rowanie proje któw - dobre wzory Rozwój nowych firm us ługowych i mechanizmów finansowania Wspomaganie innych elementów PEMP: programu rabatowego, demons tracyjnych projektów i rozwoju mechanizmów polityki energetycznej 10

11 Co PEMP ma zrobić: (3) Wdrożenia demonstracyjne Dofinansowanie na zasadzie gwarancji efektów i zwroty z oszczę dnoś ci Mode rnizacja napędów wybranych wę złów zasilanych w wodę i zarządzanie energią Mo dernizac ja napę dów i wprowadzenie efektywnego zarządzania energią w ciepłowni Mas o wa w ymia na silników elektr. w duż ym przedsię biorstwie chemicznym Wymiana napę dów dużej mocy na energooszczędne w przeds ię biorstwie wydobywczym SEKTORY DUŻEJ SZANS Y UPOWSZECHNIEŃ Tw orze nie funduszu powielającego zaopatrzenie w wodę i odprowadzenie ś cieków zaopatrzenie w ciepło i ene rg ię elektryczną przemys ł przetwórczy przemysł wydobywczy co najmniej 34 upowszechnień do roku

12 Co PEMP ma zrobić: (4) Propozycje mechanizmów polityki energetycznej zwiększenie świadomości decydentów polityk państwowych odnośnie celowości i korzyści upowszechnienia PEMP rozwój mechanizmów polityki energetycznej dla powielania wdrożeń w przyszłości a w szczególności jak: etykietowanie silników, długoterminowe kontrakty z grupami przemysłu, definiowania i włączania systemu najlepszych osiągalnych technologii (BAT) do mechanizmów prawnych (zintegrowane pozwolenia na emisję) i finansowych (dofinansowanie krajowe i z funduszy Unii Europejskiej) współpraca międzynarodowa i adaptacja rozwiązań Unii Europejskiej: handel emisjami, wspólne wdrażanie, standaryzacja, Dyrektywy efektywności energetycznej np. odnośnie budynków, zmniejszania energochłonności i obligatoryjnego serwisu przedsiębiorstw energetycznych. 12

13 PEMP - co, kiedy, jak (1) 1. Czas trwania PEMP: I faza - wspomaganie przez GEF II faza - samofinansowanie Budżet PEMP 13

14 PEMP - co, kiedy, jak (1) 2. Budżet PEMP Budżet PEMP (całkowity: 22,2 mln USD) 4,5 0,3 1,2 0,5 0,4 15,3 Inwes torzy (zakup e-s ilnikow, e-inwes tycje) in kind (KAPE+FEWE+PCPM) PEMP Centrum - usługi komercyjne Krajowe fundusze ekologiczne (II faza) Producenci s ilników GEF 14

15 PEMP - co, kiedy, jak (2) 2. Budżet PEMP Budżet GEF (PDFC) [4,304 mln USD] 0,593 1,246 Zarządzanie PEMP 0,4 2,054 Transformacja rynku (bodźce, etykietowanie ś wiadomość) Projekty demonstracyjne PEMP Centrum - wspomaganie wdrożeń 15

16 PEMP - co, kiedy, jak (3) 3. Zarządzanie, przepływy finansowe UNDP / GEF Propozycja struktury finansowej projektu PEMP Firma audytorska In ne ź ró dła finansowe Age ncja wykona wcza i wd ra ż ają ca KAP E S.A. PMU Podwykonawcy PEMP Center II Agencja wdraża ją ca FEW E Ko m ite t Sterują cy Podwykonawcy Finansowanie Raportowanie 16

17 PEMP - nie koniec, ale początek ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ 17