Analiza spójności Strategii Rozwoju Gminy Morawica ze strategiami rozwoju województwa i powiatu
|
|
- Liliana Adamczyk
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Analiza spójności Strategii Rozwoju Morawica ze strategiami rozwoju województwa i powiatu
2 Analiza spójności Strategii Rozwoju Morawica ze strategiami rozwoju województwa i powiatu Wykonawca: ResPublic Sp. z o.o. ResManagement s.c. Warszawa, 1 stycznia 011 Partnerzy: Związek Gmin Wiejskich RP ul. Kantaka 4, Poznań tel./faks (061) , Biuro projektu: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie ul. Rakowicka 16, Kraków adres do korespondencji: ul. Rakowicka 7, Kraków faks (01) , tel. (01) , (01) , Związek Miast Polskich ul. Robocza 46A, Poznań tel. (061) , faks (061) Związek Powiatów Polskich Pałac Kultury i Nauki (19 piętro, pokój 1916) Warszawa, Plac Defilad 1 skr. pocztowa 7 tel. (0) , faks (0)
3 1. WSTĘP Analiza spójności Strategii Rozwoju Morawica na lata jest bardzo ważna, ponieważ pozwoli korzystać z efektów synergii wynikającej z uczestnictwa w programowaniu i realizacji zamierzeń w kooperacji z otoczeniem regionalnym Dokumenty stanowiące przedmiot Niniejszy dokument prezentuje analizę spójności Strategii Rozwoju Morawica na lata z najważniejszymi zewnętrznymi dokumentami w otoczeniu, są to: - Strategia Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do 00 roku (październik 006), - Strategia Rozwoju Powiatu Kieleckiego do 00 roku (marzec 010). 1.. Przyjęta metoda oceny została dokonana w odniesieniu do celów zawartych w porównywanych ze sobą dokumentach. Aby móc przeprowadzić porównanie przyjęto czterostopniową skalę od 0 do 4, gdzie: - 0 oznacza brak odniesienia do danego celu z dokumentu porównywanego, - 1 oznacza niską zgodność/integralność celów, - oznacza średni stopień /integralności celów, - oznacza wysoki stopień /integralności celów. W poszczególnych tabelach została ujęta ocena stopnia /integralności celów Strategii Rozwoju Morawica na lata z celami dokumentów porównywanych. Stopień w ramach każdego z celów głównych dokumentów porównywanych został następnie podsumowany punktacją łączną, której maksymalna wielkość jest zmienna oraz zależna od ilości celów pochodzących z dokumentów porównywanych. 1.. Układ wniosków wynikających z oceny celów Każdy z rozdziałów analizy spójności obejmuje skrótowe omówienie porównywanego dokumentu strategii. Następnie w układzie tabelarycznym zawarta jest ocena punktowa stopnia celów Strategii Rozwoju Morawica z celami danego dokumentu. jest zakończona wnioskami, które: - Podsumowują stopień uwzględnienia zapisów dokumentów porównywanych w zapisach celów Strategii Rozwoju Morawica, - Określają, które z celów Strategii Rozwoju Morawica nie pokrywają się z zapisami porównywanych dokumentów.
4 . OCENA SPÓJNOŚCI DOKUMENTÓW.1. Strategia Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do 00 roku Strategia województwa ujmuje główne cele rozwoju w horyzoncie XX lat, przy zmieniających się warunkach zewnętrznych i wewnętrznych. Strategia rozwoju województwa jest dokumentem własnym samorządu wojewódzkiego, dzięki czemu organizowanie zadań można uznać za racjonalne. Ważną cechą strategii rozwoju województwa jest jej walor informacyjnych. Poprzez dokument strategiczny społeczeństwo, podmioty gospodarcze i instytucje są informowane o priorytetach rozwojowych przyjęte przez samorządowe władze regionu. Tym samym daje się przesłankę do dokonywania własnych wyborów. Podstawą strategii rozwoju województwa jest założenie maksymalnego wykorzystania rozeznanych wewnętrznych zasobów oraz potencjału miejscowych podmiotów oraz korzyści usytuowania geograficznego. W Strategii Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego został sformułowany jeden cel generalny, do którego opracowano 6 celów warunkujących. Każdy z celów warunkujących posiada priorytety. W niniejszej analizie spójności cele warunkujące i przypisane im priorytety Strategii Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego zostały odniesione do celów strategicznych i przypisanych im celów operacyjnych Strategii Rozwoju Morawica. Cel warunkujący: 1. Przyspieszenie rozwoju bazy ekonomicznej i wzrostu innowacyjności województwa P1: Tworzenie otoczenia przyjaznego dla powstawania i rozwoju nowoczesnego biznesu, szczególnie sektora małych i średnich przedsiębiorstw P: Wspieranie rozwoju gospodarki opartej na wiedzy P: Kształtowanie specjalizacji regionalnej w gospodarce P4: kreowanie rozwoju i dywersyfikacji funkcji wyższego rzędu w Kieleckim Obszarze Metropolitalnym oraz racjonalnego rozwoju miast i centrów województwa 5. Zwiększone znaczenie gospodarcze w skali regionalnej Co 5.: Zwiększona dostępność usług dla Co 5.: Rozwinięty sektor mikro i małych przedsiębiorstw Co 5.1: Wysoki stopień wykorzystania terenów inwestycyjnych Co 5.: Rozwinięty sektor mikro i małych przedsiębiorstw Co 5.4: Zwiększony udział turystyki w gospodarce Co 5.: Zwiększona dostępność usług dla Co 5.1: Wysoki stopień wykorzystania terenów inwestycyjnych Maksymalna liczba punktów: 1 Razem liczba uzyskanych punktów: 8 1
5 Cel warunkujący:. Rozwój zasobów ludzkich P1: Doskonalenie systemu szkolnictwa z uwzględnieniem rynku pracy P: Rozwój potencjału kadrowego nauki i sektora badawczo-rozwojowego Co 4.6: Wszechstronny rozwój (intelektualny, P: Rozwój form kształcenia ustawicznego Co 4.6: Wszechstronny rozwój (intelektualny, P4: Aktywna polityka rynku pracy Co 4.1: Zwiększona stabilność materialna P5: Zintegrowana polityka społeczna Co 4.1: Zwiększona stabilność materialna Co 4.5: Poprawiona jakość usług opieki zdrowotnej Co 4.7: Rozwinięte społeczeństwo obywatelskie w Gminie P6: Społeczeństwo obywatelskie Co 4.7: Rozwinięte społeczeństwo obywatelskie w Gminie Maksymalna liczba punktów: 18 Razem liczba uzyskanych punktów: 1-0 Cel warunkujący:. Ochrona i racjonalne wykorzystanie zasobów przyrody i dóbr kultury P1: Tworzenie warunków rozwoju turystyki, sportu i rekreacji P: Ochrona i udostępnianie dziedzictwa kulturowego P: Tworzenie warunków zrównoważonego rozwoju umożliwiających prawidłowe funkcjonowanie systemów ekologicznych. Wysoka jakość środowiska naturalnego. Harmonijny ład przestrzenny 5. Zwiększone znaczenie gospodarcze w skali regionalnej Co 4.6: Wszechstronny rozwój (intelektualny, Co 5.4 Zwiększony udział turystyki w gospodarce Co 4.6: Wszechstronny rozwój (intelektualny, Co.1: Usprawniony system gospodarki odpadami komunalnymi, Co.: Poprawa zachowań proekologicznych, 4
6 Co.1: Udoskonalony ład przestrzenny Co.. Poprawiona estetyka przestrzeni na terenie Maksymalna liczba punktów: 9 Razem liczba uzyskanych punktów: 7 Cel warunkujący: 4. Wzmocnienie potencjału instytucjonalnego województwa P1: Instytucjonalne przygotowanie województwa do realizacji polityki rozwoju regionalnego P: Wzmocnienie kadr administracji regionalnej i lokalnej P: Rozszerzenie współpracy z partnerami krajowymi i zagranicznymi P4: Zapewnienie wysokiej jakości usług publicznych 1. Wysoki stopień rozwoju infrastruktury technicznej. Harmonijny ład przestrzenny Co 4.7: Rozwinięte społeczeństwo obywatelskie w Gminie Co 5.: Rozwinięty sektor mikro i małych przedsiębiorstw Co 5.: Zwiększona dostępność usług dla Co 5.1: Wysoki stopień wykorzystania terenów inwestycyjnych Co 5.4: Zwiększony udział turystyki w gospodarce Co 1.: Poprawa stanu infrastruktury teleinformatycznej Co.1: Udoskonalony ład przestrzenny Co 4.: Zwiększone bezpieczeństwo komunikacyjne na terenie Co 4.: Zmniejszone zagrożenie przestępczością Co 4.4: Zwiększony poziom bezpieczeństwa przeciwpowodziowego Co 4.5: Poprawiona jakość usług opieki zdrowotnej P5: Marketing regionalny Co 5.1: Wysoki stopień wykorzystania terenów inwestycyjnych Co 5.4: Zwiększony udział turystyki w gospodarce Maksymalna liczba punktów: 15 Razem liczba uzyskanych punktów: 1 5
7 Cel warunkujący: 5. Rozwój systemów infrastruktury technicznej i społecznej P1: Rozbudowa i podnoszenie standardów infrastruktury społecznej P: Podnoszenie standardów i stworzenie spójnego układu komunikacyjnego oraz gospodarki przestrzennej stymulującej rozwój regionu P: Rozwój systemów informatycznych szeroko-pasmowego dostępu do Internetu oraz regionalnej zintegrowanej platformy usług elektronicznych P4: Rozwój komunalnej infrastruktury ochrony środowiska P5: Zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego 1. Wysoki stopień rozwoju infrastruktury technicznej. Wysoka jakość środowiska naturalnego. Harmonijny ład przestrzenny Co 4.: Zwiększone bezpieczeństwo komunikacyjne na terenie Co 4.: Zmniejszone zagrożenie przestępczością Co 4.4: Zwiększony poziom bezpieczeństwa przeciwpowodziowego Co 4.5: Poprawa jakości usług opieki zdrowotnej Co 4.6: Wszechstronny rozwój (intelektualny, Co 1.: Poprawa infrastruktury drogowej Co 1.4: Zwiększona wewnętrzna i zewnętrzna dostępność komunikacyjna Co.1: Udoskonalony ład przestrzenny Co 1.: Poprawa stanu infrastruktury teleinformatycznej Co 1.1: Zwiększony stopień skanalizowania obszaru Co 1.5: Zwiększony dostęp do sieci gazowej Co.1: Usprawniony system gospodarki odpadami komunalnymi Co.: Poprawa zachowań proekologicznych Co 1.5: Zwiększony dostęp do sieci gazowej 1 P6: poprawa stanu infrastruktury Co.1: Udoskonalony ład przestrzenny 1 mieszkaniowej jako czynnika warunkującego wzrost mobilności zasobów ludzkich i racjonalnego kształtowania ośrodków osadniczych Maksymalna liczba punktów: 18 Razem liczba uzyskanych punktów: 14 6
8 Cel warunkujący: 6. Aktywizacja rolnictwa i wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich P1: Wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich umożliwiający przechodzenie ludności wiejskiej do zawodów pozarolniczych P: Rozwój i modernizacja produkcji rolnej i przetwórstwa rolno-spożywczego P: Rozbudowa otoczenia instytucjonalnego rynku rolnego 5. Zwiększone znaczenie gospodarcze w skali regionalnej Co 4.1: Zwiększona stabilność materialna Co 5.: Zwiększona dostępność usług dla Co 5.: Rozwinięty sektor mikro i małych przedsiębiorstw Co 5.4: Zwiększony udział turystyki w gospodarce Co 5.1: Wysoki stopień wykorzystania terenów inwestycyjnych Maksymalna liczba punktów: 9 Razem liczba uzyskanych punktów: W ocenie ze Strategią Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do 00 roku uzyskano 59 na 81 możliwych punktów. Oznacza to wysoki stopień spójności celów. Najkorzystniej prezentuje się cel nr 5 Rozwój systemów infrastruktury technicznej i społecznej, w odniesieniu do którego cele Strategii Rozwoju Morawica do 00 roku charakteryzują się bardzo wysoką spójnością. Zapisy obydwu strategii są najmniej spójne w przypadku celu nr 6 Aktywizacja rolnictwa i wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich. Może to być podyktowane tym, że na obszarze Morawica znajdującym się w obrębie Kieleckiego Obszaru Metropolitalnego, rolnictwo odgrywa coraz mniejszą rolę... Strategia Rozwoju Powiatu Kieleckiego do 00 roku Strategia rozwoju powiatu jest scenariuszem celów przyszłości, do których zmierza wspólnota samorządowa. Dzięki scenariuszom dokona się transformacja sytuacji obecnej na projektowaną. Rozwój ten powinien być oparty o zasady zrównoważonego rozwoju, co zapewni: - Zachowanie możliwości odtwarzania się zasobów naturalnych, - Racjonalne użytkowanie zasobów nieodnawialnych i zastępowanie ich substytutami, - Ograniczanie uciążliwości dla środowiska i nie przekraczanie granic wyznaczonych jego odpornością, - Zachowanie różnorodności biologicznej, - Bezpieczeństwo ekologiczne obywateli, - Tworzenie podmiotom gospodarczym warunków do uczciwej konkurencji w dostępie do ograniczonych zasobów i możliwości odprowadzania zanieczyszczeń. 7
9 Zrównoważony rozwój lokalny obejmuje: 1. Rozwój gospodarczy- tworzenie miejsc pracy, maksymalizacja dochodów, poszerzanie rynków zbytu, minimalizacja kosztów własnych.. Rozwój ekologiczno-przestrzenny - poszanowanie zasobów środowiska naturalnego, odbudowa i ochrona zasobów, redukcja emisji i zanieczyszczeń, planowanie przestrzenne.. Rozwój społeczny - kreowanie samorządowej świadomości i samodzielności, efektywne zaspokajanie zbiorowych potrzeb, jakość sprawowania władzy, dbanie o wysoki poziom technologii świadczonych usług. W Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do 00 roku zostały sformułowane cele strategiczne, do których przyporządkowano priorytety. W analizie spójności cele strategiczne i przypisane im priorytety Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do 00 zostały odniesione do celów strategicznych i przypisanych im celów operacyjnych Strategii Rozwoju Morawica do 00 roku. Cel strategiczny: 1. Rozwój zasobów ludzkich i instytucjonalnych Priorytet 1 - Rozwój edukacji i dostosowanie oferty edukacyjnej do wymogów rynku pracy Priorytet - Przeciwdziałanie bezrobociu, aktywizacja rynku pracy i wzrost kompetencji zawodowych mieszkańców powiatu Priorytet - Zwiększenie dostępności i podniesienie jakości usług w sferze ochrony zdrowia Priorytet 4 - Podniesienie poziomu bezpieczeństwa publicznego Priorytet 5 - Zwiększenie skuteczności i efektywności działań administracji Priorytet 6- Zintegrowana polityka społeczna. Harmonijny ład przestrzenny 5. Zwiększone znaczenie gospodarcze w skali regionalnej Co 4.6 Wszechstronny rozwój (intelektualny, Co 4.1 Zwiększona stabilność materialna Co 5. Zwiększona dostępność usług dla Co 4.5 Poprawiona jakość usług opieki zdrowotnej Co 4. Zwiększone bezpieczeństwo komunikacyjne na terenie Co 4. Zmniejszone zagrożenie przestępczością Co 4.4 Zwiększony poziom bezpieczeństwa przeciwpowodziowego Co 5. Zwiększona dostępność usług dla Co 4.1: Zwiększona stabilność materialna Co 4.5: Poprawiona jakość usług opieki zdrowotnej Co 4.7: Rozwinięte społeczeństwo 8
10 Priorytet 7 - Rozwijanie aktywnych form integracji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych Priorytet 8 - Likwidacja barier architektonicznych, urbanistycznych, transportowych w komunikowaniu się, technicznych w dostępie do środowiska wewnętrznego i zewnętrznego osób niepełnosprawnych obywatelskie w Gminie Co 4.1 Zwiększona stabilność materialna Co 4.7 Rozwinięte społeczeństwo obywatelskie w Gminie Co.1 udoskonalony ład przestrzenny Co 4. Zwiększone bezpieczeństwo komunikacyjne na terenie Maksymalna liczba punktów: 4 Razem liczba uzyskanych punktów: 1 Cel strategiczny:. Ochrona i racjonalne wykorzystanie walorów środowiska naturalnego i dóbr kultury Priorytet 1 - Ochrona i poprawa stanu środowiska naturalnego Priorytet - Ochrona i optymalne wykorzystanie dóbr kultury Priorytet - Rozwój turystki oraz tworzenie i modernizacja infrastruktury kulturowej i turystycznej. Wysoka jakość środowiska naturalnego. Harmonijny ład przestrzenny 5. Zwiększone znaczenie gospodarcze w skali regionalnej Co.1 Usprawniony system gospodarki odpadami komunalnymi Co. Poprawa zachowań proekologicznych Co.1 Udoskonalony ład przestrzenny Co 4.6 Wszechstronny rozwój (intelektualny, Co 4.6 Wszechstronny rozwój (intelektualny, Co 5.4 Zwiększony udział turystyki w gospodarce Maksymalna liczba punktów: 9 Razem liczba uzyskanych punktów: 8 Cel strategiczny:. Rozwój gospodarczy oraz rozwój infrastruktury technicznej i społecznej Priorytet 1 - Zwiększenie i poprawa dostępności komunikacyjnej powiatu Priorytet - Budowa, rozbudowa, modernizacja i wyposażenie obiektów 1. Wysoki stopień rozwoju infrastruktury technicznej Co 1. Poprawa stanu infrastruktury drogowej Co 1.4 Zwiększona wewnętrzna i zewnętrzna dostępność komunikacyjna Co 4. 6 Wszechstronny rozwój (intelektualny, 1 9
11 użyteczności publicznej Priorytet - Rozwój infrastruktury Co 1. Poprawa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego teleinformatycznej Priorytet 4 - Rozwój sektora MŚP Co 5. Zwiększona dostępność usług dla Co 5. Rozwinięty sektor mikro i małych przedsiębiorców Priorytet 5 - Wielofunkcyjny rozwój obszarów Co 5.1 Wysoki stopień wykorzystania terenów wiejskich inwestycyjnych Co 5.4 Zwiększony udział turystki w gospodarce Maksymalna liczba punktów: 15 Razem liczba uzyskanych punktów: 1 W ocenie ze Strategią Rozwoju Powiatu Kieleckiego do 00 roku uzyskano 41 na 48 możliwych punktów. Jest to bardzo wysoki stopień spójności celów. Najwyższa synergia występuje w odniesieniu do celu strategicznego Ochrona i racjonalne wykorzystanie walorów środowiska naturalnego i dóbr kultury. Najniższa spójność występuje w przypadku celu strategicznego Rozwój gospodarczy oraz rozwój infrastruktury technicznej i społecznej, jednak i tutaj poziom spójności jest bardzo wysoki. 10
12 . PODSUMOWANIE Dokument planistyczny Strategia Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do 00 roku Maksymalna możliwa liczba punktów Uzyskana liczba punktów Procent maksymalnej liczby punktów ,8% Strategia Rozwoju Powiatu Kieleckiego do 00 roku ,4% Razem ,5% Strategia Rozwoju Morawica do 00 roku w przeprowadzonej analizie spójności z dokumentami strategicznymi w otoczeniu uzyskała 100 na 19 możliwych punktów. Oznacza to zdecydowanie wysoki poziom z tymi dokumentami. Tym samym Strategia Rozwoju Morawica do 00 roku wpisuje się w podstawowe dokumenty strategiczne w województwie świętokrzyskim. 11
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca
Bardziej szczegółowoWdrożenie Strategii Rozwoju Gminy Morawica do 2020
= Wdrożenie Strategii Rozwoju Gminy Morawica do 2020 Wdrożenie Strategii Rozwoju Gminy Morawica do 2020 roku Wykonawca: ResPublic Sp. z o.o. ResManagement s.c. Warszawa, 21 stycznia 2011 Partnerzy: Związek
Bardziej szczegółowoCEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:
NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa
Bardziej szczegółowoCele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.
Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych. Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego Głównym celem Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego jest
Bardziej szczegółowoPOWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI
Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka
Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka Zwiększone urynkowienie działalności badawczo rozwojowej. Zwiększona działalność B+R przedsiębiorstw.
Bardziej szczegółowoPrzyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020
Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych 2014-2020 wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Załącznik nr 4 B Cele strategiczne SRWL Działania RPO- LUBUSKIE 2020
Bardziej szczegółowoNabory wniosków w 2012 roku
Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część
Bardziej szczegółowoI. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Bardziej szczegółowoSzanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie
Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie 1.Oś Priorytetowa 1 wzmocnienia innowacyjności i konkurencyjności gospodarki regionu Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.
Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 1393/15 Zarządu Województwa z dnia 15 października 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+
Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ DIAGNOZA STRATEGICZNA WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Raport o stanie miasta Mysłowice 2006 2011 Materiały z warsztatów dla Radnych i przedstawicieli
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoObszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt
STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030 projekt Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) wizja i misja Nowa Wizja rozwoju Krakowa Kraków nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta, bogata, bezpieczna i przyjazna,
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO NA LATA 2014-2020 Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego NOWY PROGRAM REGIONALNY NIEMAL 3 MLD EUR NA ROZWÓJ MAŁOPOLSKI Alokacja: 2 878 215
Bardziej szczegółowoWSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA
Bardziej szczegółowoWydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004
KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania
Bardziej szczegółowoPrzeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania
Bardziej szczegółowoPoprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020
Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020 EuroCompass Sp. z o.o., ul. Vetterów 1, 20-277 Lublin KRS: 0000425862
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław
Bardziej szczegółowo- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego
Opracowanie dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz dokumentów wdrożeniowych dla podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa - w ramach projektu Razem Blisko
Bardziej szczegółowoZał. 1 Wskaźniki realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata podlegające ewaluacji
Zał. 1 realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 200713 podlegające ewaluacji Cel ogólny Zwiększenie konkurencyjności oraz zapewnienie spójności społecznej,
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ
Strategia rozwoju Województwa Podlaskiego do roku 2020 i założeń regionalnego programu operacyjnego na lata 2014-2020 a wdrażanie zasady zrównoważonego rozwoju Marta Wiśniewska Projekt współfinansowany
Bardziej szczegółowoPOTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoZwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.
Regionalny Program Operacyjny Województwo Opolskie 1.Oś Priorytetowa I Innowacje w gospodarce Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoX. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej celami przekrojowymi PROW
X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej Podejście zintegrowane jest realizowane od samego początku tworzenia niniejszego dokumentu. Jest to
Bardziej szczegółowoMarek Obrębalski. WIZJA I CELE STRATEGICZNE ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 propozycja
Marek Obrębalski WIZJA I CELE STRATEGICZNE ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 propozycja OD DIAGNOZY DO WIZJI - DOLNY ŚLĄSK 2030 DOLNY ŚLĄSK 2030 WIZJA PRZYSZŁOŚCI DZIAŁANIA STRATEGICZNE (przedsięwzięcia)
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie owym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa na lata 2014-2020 na 2018 rok (wersja z dnia 24 lipca 2018 roku) Załącznik nr 2 do Uchwały
Bardziej szczegółowoPriorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
Bardziej szczegółowoKwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022
Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022 Wizja Powiat tarnogórski będzie miejscem życia harmonijnie rozwijających się społeczności, które szanują wartości budowane przez
Bardziej szczegółowoPodział działań programów operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020
Podział działań programów operacyjnych 2007-2013 wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Załącznik nr 4 Cele strategiczne i operacyjne SRWL Działania LRPO Działania POKL 1
Bardziej szczegółowoI Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Bardziej szczegółowoRAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA
RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA 2014-2020 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 479/16 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 31 marca 2016 roku Oś priorytetowa 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Oś
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015
FUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015 Książki Małgorzata Sikora- Gaca, Urszula Kosowska (Fundusze Europejskie w teorii i praktyce, Warszawa 2014 Magdalena Krasuska, Fundusze Unijne w
Bardziej szczegółowoPlan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.
Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Jej prowadzenie służy realizacji celu publicznego, jakim jest ochrona
Bardziej szczegółowoAglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej. Opole, 19 lutego 2015r.
Aglomeracja Opolska obszar funkcjonalny Opola Wspólnie osiągniemy więcej Opole, 19 lutego 2015r. Aglomeracja Opolska: płaszczyzna współpracy jednostek samorządu terytorialnego województwa opolskiego powstała:
Bardziej szczegółowoRozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych
Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych Jacek F. Nowak Katedra Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej UEP Związek Miast
Bardziej szczegółowoAndrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie
Andrzej Miszczuk Strategie województw - stare i nowe ujęcie (na przykładzie województwa podkarpackiego) 24.01.2013 Doświadczenia samorządów województw związane z opracowywaniem - w okresie przedakcesyjnym
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego Założenia perspektywy finansowej 2014-2020 www.pgie.pl Perspektywa 2014-2020 W latach 2014-2020 Polska otrzyma z budżetu UE ok. 119,5 mld euro. Na
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA 2014-2020 POLITYKA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA POLSKA WOJEWÓDZTWO ŁÓDZKIE 2007-2013 347 MLD 2014-2020 376 MLD 2007-2013 67 MLD 2014-2020 82,5 MLD
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoStrategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoProgramowanie funduszy UE w latach schemat
Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 4 A Podział działań programów operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020
Załącznik nr 4 A Podział działań programów operacyjnych 2007-2013 wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Cele strategiczne i operacyjne SRWL Odpowiadające Działania LRPO
Bardziej szczegółowoWarszawa, 29 września 2014
Warszawa, 29 września 2014 KRAJOWY SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM STRATEGIE MAKROREGIONALNE STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POLSKI WSCHODNIEJ DO ROKU 2020 przyjęta przez Radę Ministrów 11 lipca
Bardziej szczegółowoPROW 2014 2020 na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata 2012-2020
PROW 2014 2020 na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata 2012-2020 Dr inż. Dariusz Nieć Dyrektor Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich Warszawa 28 stycznia 2015
Bardziej szczegółowoKierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej
Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie owym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa go na lata 2014-2020 na 2018 rok (wersja z dnia 28 listopada 2017 r.) Załącznik nr 2 do Uchwały
Bardziej szczegółowoRysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju
STRESZCZENIE STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU Miejsce i rola Strategii Rozwoju Transportu Strategia Rozwoju Transportu (SRT) jest średniookresowym dokumentem planistycznym, który zgodnie z ustawą z dnia 6
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 Monika Ptak Kruszelnicka, Kierownik Referatu Regionalnej Strategii Innowacji Wydziału Rozwoju Regionalnego Regionalne Programy Operacyjne
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
Bardziej szczegółowoPolityka innowacyjna Województwa Mazowieckiego
Polityka innowacyjna Województwa Mazowieckiego Konferencja Innowacje w przemyśle a zmiany klimatu Warszawa, dn. 28 maja 2009 r. 1 Warszawa, dn.28 maja 2009 r. Plan prezentacji: Regionalna Strategia Innowacji
Bardziej szczegółowoPodstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.
Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie
Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie 1.Oś Priorytetowa 1 Przedsiębiorstwa i innowacje Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa
Bardziej szczegółowoWydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego
Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego KWIECIEŃ MAJ 2008 PRZEKAZANIE DO GMIN I POWIATÓW INFORMACJI O ROZPOCZĘTYM PROCESIE AKTUALIZCJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA WRZESIEŃ PAŹDZIERNIK 2008
Bardziej szczegółowoBogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska
Bogusław Kotarba Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska 2014-2020 Europejska współpraca terytorialna (EWT) EWT stanowi jeden z dwóch celów polityki spójności
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr 1677/19 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 12 września 2019 roku
UCHWAŁA Nr 1677/19 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 12 września 2019 roku w sprawie zmiany uchwał w sprawie przyjęcia regulaminów konkursów dla 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 11 i 12 Osi priorytetowej w
Bardziej szczegółowoI. WSTĘP... 3 II. OCENA SPÓJNOŚCI POSZCZEGÓLNYCH DOKUMENTÓW Ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju z dnia 6 grudnia 2006 r...
Spis treści I. WSTĘP... II. OCENA SPÓJNOŚCI POSZCZEGÓLNYCH DOKUMENTÓW... 5 1. Ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju z dnia 6 grudnia 006 r.... 5. Strategia Rozwoju Województwa Mazowieckiego do
Bardziej szczegółowo1 gmina miejska, 10 wiejskich, 4 miejskowiejskie
Aleksander Noworól 1 gmina miejska, 10 wiejskich, 4 miejskowiejskie powierzchnia 1 275 km 2 ludność: 1 034,1 tys. gęstość zaludnienia: 811 os/km 2 Kraków - 2322 os./km 2, strefa podmiejska 290 os./km 2
Bardziej szczegółowoTypy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych
Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie owym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 na 2018 rok (wersja z 1 lutego 2018 roku) Załącznik nr 2 do
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -
Realizacja celów SRWL 2020 przez strategie sektorowe i programy rozwoju samorządu województwa lubuskiego (w analizie wykorzystano wykaz strategii i programów wg stanu na styczeń 2018 r.) Załącznik nr 1
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Województwa Lubuskiego Zielona Góra 31 październik 2012r
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Zielona Góra 31 październik 2012r Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Wizja W 2020 roku województwo lubuskie w pełni korzysta ze swojego położenia
Bardziej szczegółowoInnowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020
Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020 Konferencja Regionalna SMART+ Innowacje w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz promocja badań i rozwoju technologicznego
Bardziej szczegółowoProjekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata
Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000 2020 Struktura Wstępnego projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000-2020 Opis sytuacji społeczno ekonomicznej Województwa
Bardziej szczegółowoWarszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki
Warszawa, 28 marca 2011r. Stawiamy na innowacje Kluczem do stałego i szybkiego rozwoju gospodarczego są: - maksymalizacja efektywności wykorzystania zasobów (wiedzy, kapitału, pracy, zasobów naturalnych
Bardziej szczegółowoEuropejskiej w rozwoju wsi w latach
Możliwo liwości wykorzystania środków w Unii Europejskiej w rozwoju wsi w latach 2007-2013 2013 dr Grażyna GęsickaG Minister Rozwoju Regionalnego Ogólnopolskie spotkanie organizacji działaj ających na
Bardziej szczegółowoZielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego
Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego 2014 2020. Priorytety i wysokość wsparcia dr Robert Foks Zespół
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata raport z badania ankietowego
do Załącznika Nr 2 do Uchwały Nr 27/2014 Rady Miejskiej w Przemyślu z dnia 6 marca 2014r. Konsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata 2014-2024 raport z badania ankietowego 1 I. Metodologia
Bardziej szczegółowoRAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres
RAPORT Z REALIZACJI Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011 2020 za okres 2011 2013 SPIS TREŚCI CEL GŁÓWNY...9 Wskaźniki osiągnięć... 9 OBSZAR 1. GOSPODARKA WIEDZY I AKTYWNOŚCI... 11 Wskaźniki
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot
Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej
Bardziej szczegółowoAnaliza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.
Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski Kraków, 9 marca 2012 r. Etap diagnostyczny Diagnoza pogłębiona (załącznik do RSI WM 2012-2020) Synteza diagnozy część 2 dokumentu RSI Analiza
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 ZAŁOśENIA MARZEC 2011 TENDENCJE W OTOCZENIU GLOBALIZACJA ZMIANY DEMOGRAFICZNE SYTUACJA GEOPOLITYCZNA ZMIANY STYLU śycia INFORMATYZACJA ROSNĄCA KONKURENCJA ADRESACI
Bardziej szczegółowoTABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OSIACH PRIORYTETOWYCH
Załącznik 1 Tabela transpozycji PI na działania w poszczególnych osiach priorytetowych I GOSPODARKA, 1.1 Projekty badawczo-rozwojowe przedsiębiorstw 1 1b INNOWACJE, 1.2 Rozwój infrastruktury B+R w przedsiębiorstwach
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA LIZBOŃSKA A POLITYKA ZATRUDNIENIA W POLSCE
STRATEGIA LIZBOŃSKA A POLITYKA ZATRUDNIENIA W POLSCE Wpływ funduszy unijnych na tworzenie nowych miejsc pracy dr Jerzy Kwieciński Podsekretarz Stanu Warszawa, 17 maja 2007 r. 1 Odnowiona Strategia Lizbońska
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoZałącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych
Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Oś Priorytetowa 1.1 Działalność badawczo - rozwojowa jednostek naukowych 1a Udoskonalanie infrastruktury
Bardziej szczegółowoZałącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych
Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Oś Priorytetowa 1.1 Działalność badawczo - rozwojowa jednostek naukowych 1a Udoskonalanie infrastruktury
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoPlan gospodarki niskoemisyjnej dla Gdańskiego Obszaru Metropolitalnego
ATMOTERM S.A. Dla rozwoju infrastruktury i środowiska Plan gospodarki niskoemisyjnej dla Gdańskiego Obszaru Metropolitalnego Gdański Obszar Metropolitalny 2015 Projekt Plan gospodarki niskoemisyjnej dla
Bardziej szczegółowoKonsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych
Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych 1 Konsument jako podmiot strategii: Strategia Innowacyjności i Efektywności Gospodarki Sprawne Państwo Strategia Rozwoju
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2014-2020
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 Instytucja Zarządzająca ZARZĄD WOJEWÓDZTWA WYDZIAŁ EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO Zadania wdrożeniowe EFRR WYDZIAŁ ROZWOJU
Bardziej szczegółowoInstrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego
Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XVIII/ /2016 RADY MIEJSKIEJ W LWÓWKU Z DNIA MARCA 2016 R.
UCHWAŁA NR XVIII/ /2016 PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W LWÓWKU Z DNIA MARCA 2016 R. zmieniająca: uchwałę nr XIV/73/2011 Rady Miejskiej w Lwówku z dnia 30 sierpnia 2011 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoStrategia e-rozwoju województwa mazowieckiego, zasady współdziałania Samorządów Gminnych z Samorządem Województwa Mazowieckiego przy jej realizacji.
Strategia e-rozwoju województwa mazowieckiego, zasady współdziałania Samorządów Gminnych z Samorządem Województwa Mazowieckiego przy jej realizacji. Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego 1 Plan
Bardziej szczegółowoSpołeczeństwo informacyjne w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-13
Społeczeństwo informacyjne w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-13 www.malopolskie.pl/rozwojregionalny/malopolska2015/ Kraków, 2 kwietnia 2004 r. 1 Strategia Rozwoju Małopolski Małopolska
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach z dnia 21 czerwca 2012 roku
Uchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach 2007-2013 z dnia 21 czerwca 2012 roku w sprawie zmiany niektórych uchwał Komitetu Monitorującego w sprawie
Bardziej szczegółowoRozdział I Wprowadzenie
Rozdział I Wprowadzenie Przedmiotem Strategii Nowe szanse, nowe możliwości wspierania przedsiębiorczości MMSP na terenie powiatu bełchatowskiego, 2005-2013 jest pokazanie możliwości współfinansowania zadań
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE
FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE 29.10.2014 r. dr Stanisław Sorys Członek Zarządu Województwa Małopolskiego Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013 z wyłączeniem Osi Priorytetowej
Bardziej szczegółowoJednostka organizacyjna realizująca zadanie lub koordynująca program. Przewidywane nakłady i źródła finansowania Wydatki w roku budżetowym 2015
Plan wydatków na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz innych źródeł zagranicznych, niepodlegających zwrotowi na 2015 rok Lp Projekt Okres realizacji
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowo