RAPORT KOŃCOWY Z BADANIA

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "RAPORT KOŃCOWY Z BADANIA"

Transkrypt

1 Wpływ projektów zrealizowanych w ramach Priorytetu IV. LRPO Działanie 4.3 Rewitalizacja zdegradowanych obszarów miejskich i wiejskich na ożywienie gospodarcze zdegradowanych obszarów oraz na uzdrowienie ich funkcji społecznych i kulturalnych RAPORT KOŃCOWY Z BADANIA Gdańsk, czerwiec

2 Zamawiający Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Ul. Podgórna 7, Zielona Góra Wykonawca Konsorcjum firm: EU-Consult Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie 1, Gdańsk oraz Instytut Badawczy IPC Agnieszka Kotlińska ul Aleksandra Ostrowskiego 30, Wrocław 2

3 Spis treści 1) Streszczenie ) Summary ) Wprowadzenie Cele badania Zakres badania Kryteria ewaluacyjne ) Metodologia badania Pytania badawcze Metodyka badania ) Wyniki badania Skuteczność oraz efektywność projektów realizowanych w ramach Działania 4.3 LRPO Osiągnięte oraz potencjalne efekty projektów realizowanych w ramach Działania 4.3 LRPO Znaczenie zrealizowanych projektów w kontekście podnoszenia poziomu życia społeczności lokalnych i regionalnych Dobre praktyki Charakterystyka Lokalnych Programów Rewitalizacji ) Analiza przypadku (case study) ) Wewnętrzny potencjał, szanse oraz zagrożenia na drodze ku rewitalizacji obszarów zdegradowanych w województwie lubuskim ) Wnioski i rekomendacje ) Wykaz rysunków, tabel i wykresów

4 1) Streszczenie Niniejszy dokument stanowi raport końcowy z badania Wpływ projektów zrealizowanych w ramach Priorytetu IV. LRPO Działanie 4.3 Rewitalizacja zdegradowanych obszarów miejskich i wiejskich na ożywienie gospodarcze zdegradowanych obszarów oraz na uzdrowienie ich funkcji społecznych i kulturalnych. Głównym celem Działania 4.3 LRPO jest ożywienie zdegradowanych obszarów miejskich i wiejskich (w tym powojskowych, poprzemysłowych i popegeerowskich) poprzez zmianę dotychczasowych funkcji i adaptację terenów oraz przekształcanie znajdujących się tam obiektów na inne cele: usługowe, gospodarcze, społeczne, edukacyjne, zdrowotne, rekreacyjne, kulturalne i turystyczne. W latach w ramach Działania 4.3 LRPO w województwie lubuskim Zarząd Województwa Lubuskiego wybrał do realizacji 18 projektów w trybie indywidualnym 1 : 1. Przebudowa i budowa zewnętrznej infrastruktury technicznej na osiedlu mieszkaniowym w Wędrzynie, 2. Przebudowa i zmiana sposobu użytkowania budynku pokoszarowego przy ul. Myśliborskiej w Gorzowie Wlkp. na siedzibę filii Samodzielnego Pododdziału Prewencji Policji z Zielonej Góry, I Komisariatu Policji, Laboratorium Kryminalistycznego oraz Archiwum Komendy Wojewódzkiej Policji, 3. Przebudowa Placu Wojska Polskiego w Kostrzynie nad Odrą, 4. Przebudowa zabytkowych budynków i adaptacja terenów dla potrzeb Miejskiej Biblioteki w Nowej Soli, 5. Renowacja i adaptacja zabytkowego obiektu zamkowego w Sulechowie przy Al. Wielkopolskiej na cele kulturalne wraz z zagospodarowaniem terenu, 6. Rewitalizacja Bulwaru Nadwarciańskiego Wschodniego w Gorzowie Wlkp. poprzez adaptację infrastruktury technicznej na cele kulturowe, rekreacyjne i turystyczne, 7. Rewitalizacja dzielnicy portowej w zabytkowej części miasta Nowa Sól, 8. Rewitalizacja historycznego układu komunikacyjno-urbanistycznego śródmieścia Świebodzina etap I, 9. Rewitalizacja Miasta Zielona Góra Etap I i Etap II, 10. Rewitalizacja budynku F przy ul. Zyty w Zielonej Górze, 11. Rewitalizacja Parku Miejskiego w Kostrzynie nad Odrą, 12. Rewitalizacja Starego Miasta w Nowym Miasteczku, 1 Indykatywny Plan Inwestycyjny Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata z dnia 5 marca 2013,

5 13. Rewitalizacja Starego Miasta w Ośnie Lubuskim układ komunikacyjny wraz z małą infrastrukturą, 14. Rewitalizacja Starego Miasta we Wschowie, 15. Rewitalizacja Starówki Miejskiej w Żaganiu etap I, 16. Rewitalizacja Starówki w Żarach, 17. Rewitalizacja Śródmieścia Kożuchowa etap I, 18. Utworzenie Parku Kultur Świata (Park of World Culture) poprzez rewitalizację zabytkowego założenia parkowego w Drezdenku - I etap. Do końca kwietnia 2013 roku zostało podpisanych 17 umów, natomiast zakończyła się realizacja 6 inwestycji. W niniejszym raporcie skoncentrowano się na następujących obszarach badawczych: Skuteczność i efektywność wsparcia inwestycji w ramach rewitalizacji na podstawie projektów, które uzyskały dofinansowanie w ramach Działania 4.3 LRPO, Osiągnięte oraz potencjalne efekty wynikające z realizacji inwestycji w ramach Działania 4.3 LRPO, Znaczenie zrealizowanych projektów w procesie podnoszenia poziomu życia społeczności lokalnej/regionalnej, Dobre praktyki oraz sformułowanie rekomendacji w obszarze optymalnego ukierunkowania wsparcia w przyszłej perspektywie w obszarze działań rewitalizacyjnych w województwie lubuskim. Rewitalizacja (łac. re+vita dosłownie: przywrócenie do życia, ożywienie) to działanie skupione na ożywieniu zdegradowanych obszarów miast, np. poprzemysłowych, którego celem jest znalezienie dla nich nowego zastosowania i doprowadzenie do stanu, w którym obszary zmieniają swoją funkcję. Głównymi celami rewitalizacji zdegradowanych obszarów w województwie lubuskim w ramach Działania 4.3 są: zwiększenie zrównoważonego rozwoju oraz polityki równych szans, zwiększenie atrakcyjności turystycznej regionu oraz atrakcyjności dla inwestorów, ulepszenie infrastruktury edukacyjnej i mieszkalnej oraz infrastruktury ochrony zdrowia, poprawa funkcji kulturowych, poprawa konkurencyjności gospodarczej. 5

6 Do dnia 5 grudnia 2012 r. na projekty realizowane w ramach Działania 4.3 LRPO udało się zakontraktować 86,3% przyznanych środków 2. W II kwartale 2013 roku nastąpi ogłoszenie pierwszego konkursu dotyczącego tego Działania, przeznaczono na niego 15 mln złotych 3. Większość projektów swoim zasięgiem objęła dużą liczbę obiektów infrastruktury miejskiej. Poprzez równoległe oddziaływanie na wiele elementów starano się uzyskać efekt synergii, aby znacznie poprawić konkurencyjność analizowanych obszarów. W Wędrzynie wybudowano place sportowe, ścianę do tenisa, trzy place zabaw, sześć placyków gospodarczych. Zbudowano także energooszczędne osiedle oraz sieć wodociągową. Zmodernizowano także drogi i chodniki. W Nowym Miasteczku dokonano dogłębnej rewitalizacji Starego Miasta, m.in. wyremontowano i przebudowano ulice oraz place miejskie. Od podstaw wybudowano ciągi pieszo-rowerowe oraz wyremontowano kościół pod wezwaniem Opatrzności Bożej. Największą liczbę kierunków działań wskazano w wypadku gminy Drezdenko utworzony tam Park Kultur Świata wpływa pozytywnie na takie czynniki jak przedsiębiorczość, atrakcyjność turystyczna i inwestycyjna czy bezpieczeństwo. Inwestycje realizowane w Żarach, Kostrzynie nad Odrą (Przebudowa Placu Wojska Polskiego) i Wędrzynie oddziałują na nieco mniejszą liczbę obszarów funkcjonowania regionu, tzn. oddziałują głównie na zewnętrzną infrastrukturę, ale także mają pozytywny wpływ na jakość życia mieszkańców oraz pełnią funkcje sportoworekreacyjne. Projekty z zakresu rewitalizacji podjęte w ramach Działania 4.3 dotyczą przedsięwzięć kompleksowych. Najczęściej inwestowano w renowację dróg, chodników i mostów. Popularne były również wydatki dotyczące zieleni i małej architektury, oświetlenia, sieci wodociągowej i kanalizacji oraz miejsc postojowych. Jedynie nieliczne inwestycje związane były z placami i placami zabaw oraz z obiektami sportowymi. Około 56% projektów objęło inwestycje w obiekty kulturowe i historyczne. Przyciąganie turystów pozwala lokalnym przedsiębiorcom, zwłaszcza tym z branży gastronomicznej i hotelarskiej, na zwiększenie przychodów i zatrudnienia. Z atrakcyjnością turystyczną bezpośrednio związane są funkcje kulturowe oraz bezpieczeństwo. W analizowanych projektach podniesieniu poziomu bezpieczeństwa służyło zarówno rewitalizowanie obszarów do tej pory kojarzonych z wysokim poziomem przestępczości, jak również instalowanie systemów monitoringu. Kolejne 2 Dane uzyskane od Zamawiającego 3 Harmonogram ogłaszania konkursów w ramach LRPO na rok 2013 z dnia ,

7 wyzwania poruszane w realizowanych projektach to zwiększenie atrakcyjności dla inwestorów, zwiększanie przedsiębiorczości i tworzenie nowych miejsc pracy. W województwie lubuskim bezrobocie w lutym 2013 roku wyniosło 17%, w związku z tym tworzenie nowych miejsc pracy jest jednym z priorytetów dla województwa. Bariery, występujące w 1/3 spośród wdrażanych projektów, dotyczyły konieczności wykonania robót dodatkowych, braku inwentaryzacji infrastruktury podziemnej, zjawisk środowiskowych oraz ograniczeń w możliwości zarządzania projektem w sytuacji, gdy realizowany jest on przez kilka podmiotów. Beneficjenci Działania 4.3 LRPO zgodnie odpowiedzieli, że rewitalizacja obszarów przyczyniła się do poprawy jakości życia ich mieszkańców, w zdecydowanej większości wypadków wpłynęła ona również pozytywnie na konkurencyjność gospodarczą regionu. Dzięki niej powstają nowe przedsiębiorstwa i miejsca pracy. Wiele instytucji zostało dostosowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych. Projekty realizowane w Kostrzynie i Gorzowie Wlkp. miały wpływ na poprawę funkcji kulturowych, rekreacyjnych i turystycznych. W Gorzowie zrewitalizowano Bulwar Nadwarciański Wschodni poprzez adaptację infrastruktury technicznej na cele kulturowe, rekreacyjne i turystyczne. Powstały tam m.in. pływające fontanny, plac wydarzeń artystycznych, plac zabaw oraz altany z ławkami dla seniorów. Inwestycje dokonane na terenie Kostrzyna i Zielonej Góry wpłynęły pozytywnie na infrastrukturę mieszkalną. Beneficjenci z Gorzowa Wielkopolskiego i Zielonej Góry wskazali, iż projekty poprawiły stan środowiska naturalnego. Wszyscy respondenci stwierdzili, że potrzeby mieszkańców zostały bardzo dobrze zidentyfikowane. Zdecydowana większość Beneficjentów Działania 4.3 LRPO stwierdziła, że produkty założone na etapie tworzenia projektu zostały w pełni osiągnięte wynik ten jest bardzo zadowalający. W dużej mierze (93% przypadków) skorzystali oni z konsultacji społecznych na etapie przygotowania projektu, z czego zdecydowaną większość stanowiły konsultacje reprezentatywne. Jedynie w 7% przypadków skorzystano z konsultacji eksperckich. O znaczeniu konsultacji społecznych świadczy fakt, iż dwie trzecie respondentów uznało, że projekty w ramach przygotowania których przeprowadzono konsultacje społeczne są bardziej efektywne od tych, przy których takiego działania zabrakło. Prawie wszyscy Beneficjenci (93%) są zdania, że działania podjęte w ramach projektu okazały się adekwatne w stosunku do potrzeb rewitalizowanych obszarów. Oznacza to, że projekty są bardzo efektywne. Niecałe 53% ankietowanych uważa, że podjęte działania w stopniu bardzo dużym przyczyniły się do rewitalizacji zdegradowanych obszarów. 7

8 Respondenci uznali, że dzięki realizacji inwestycji w ramach Działania 4.3 LRPO wzrosła konkurencyjność regionu: jako miejsca zamieszkania (87% ankietowanych), w obszarze turystyki (93%), w zakresie inwestycji (73%). Świadczy to, iż realizowane projekty miały większy wpływ na infrastrukturę społeczną niż na infrastrukturę wspierającą przedsiębiorczość. Dominowała odpowiedź, że podjęte działania przyczynią się bądź już przyczyniły się do ożywienia gospodarczego regionu. Dwie trzecie biorących udział w badaniu zaobserwowało poprawę stanu środowiska naturalnego. Znacząca większość uczestników badania ilościowego CATI dostrzegła pozytywny wpływ projektu na życie mieszkańców jako ogółu świadczy to o potrzebie realizacji kolejnych inwestycji. Przeważnie respondenci odpowiadali, że realizacja tego typu projektów to dobry pomysł na przyszłość lub dla innych obszarów. Z drugiej jednak strony jedynie 29% respondentów zanotowało poprawę osobistej jakości życia jest to związane z faktem, iż dokonane inwestycje mają ograniczony zasięg, do tego należy wziąć pod uwagę pogarszającą się sytuację gospodarczą w Polsce. Bardzo zastanawiające są odpowiedzi respondentów dotyczące oceny stanu środowiska naturalnego i liczby inwestycji w regionie liczba respondentów uznających, że nastąpiło polepszenie była bardzo zbliżona do tych, którzy zaobserwowali pogorszenie sytuacji. Jedna czwarta osób uznała, że konkurencyjność gospodarcza regionu spadła, zaś jedynie 16% uważa, że wzrosła. Świadczy to o tym, że liczba i wartość inwestycji dokonywana w regionie nie jest wystarczająca, aby przezwyciężyć pogarszające się warunki gospodarcze oraz proces wyniszczania środowiska naturalnego. Nieco ponad jedna czwarta biorących udział w badaniu uznała, że sytuacja w regionie pogorszyła się, 16%, że polepszyła się, reszta nie dostrzegła zmian. Podrozdział 5.4 niniejszego raportu dotyczy dobrych praktyk - uniwersalnych procesów, technik lub innowacji, pozwalających na osiągnięcie wyznaczonego celu w sposób skuteczny i efektywny. Beneficjenci jako dobre praktyki wskazali określenie właściwych miejsc do rewitalizacji oraz możliwość skorzystania z finansowania, zaś przedstawiciele instytucji zlokalizowanych w rewitalizowanych gminach zwracali uwagę przede wszystkim na poprawę infrastruktury. Do dobrych praktyk zaliczono między innymi tworzenie przestrzeni wypoczynkowej dla mieszkańców, czynienie obiektów miejscem spotkań kulturalnych, a nawet odkrywanie i odbudowę obiektów o znaczeniu historycznym, które w istotny sposób zmieniają funkcjonalność otoczenia. 8

9 Przykładem dobrej praktyki dostrzeżonym w trakcie pracy nad niniejszym raportem jest realizowanie inwestycji przy współpracy z okolicznymi podmiotami. Kooperacja umożliwia lepsze zidentyfikowanie potrzeb ludności oraz sprawia, iż wzrasta sprawność wdrażania inwestycji. Kolejnym przejawem dobrych praktyk było odpowiednie zbadanie oczekiwań osób zamieszkujących rewitalizowane obszary poprzez prowadzenie konsultacji społecznych z mieszkańcami, organizacjami, instytucjami i podmiotami gospodarczymi, jak również prowadzenie sondażowych badań opinii społecznej dotyczących kluczowych dla gminy kwestii. W kolejnej części raportu dokonano analizy Lokalnych Programów Rewitalizacji (LPR) - wieloletnich programów przyjętych i koordynowanych przez samorządy terytorialne (głównie lokalne), mające na celu rewitalizację określonych obszarów zdegradowanych, realizowane zgodnie z określonymi harmonogramami czasowymi i finansowane z określonych źródeł. Wszyscy Beneficjenci Działania 4.3 stwierdzili, iż zadbano o bardzo dobrą identyfikację potrzeb mieszkańców na etapie tworzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji. W celu zagwarantowania, iż plany przedstawione w LPR są zgodne z potrzebami regionu realizowano badania ankietowe, organizowano spotkania z przedstawicielami lokalnych podmiotów oraz spotkania grup eksperckich, jak również tworzono fora internetowe pozwalające na swobodną wypowiedź. Po dokonaniu analizy porównawczej Lokalnych Programów Rewitalizacji oraz Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia , Krajowego Programu Reform Europa 2020, Strategii Rozwoju Kraju oraz Strategicznych wytycznych Wspólnoty na lata stwierdzono zgodność między treścią LPR a wytycznymi zawartymi w pozostałych dokumentach. Oznacza to, iż obszary rewitalizacji, których dotyczą inwestycje zostały uznane za kluczowe przez liczne niezależne zespoły opracowujące plany działań, w związku z czym przeznaczanie na nie funduszy jest uzasadnione. Najczęściej wskazywaną barierą skutecznego wdrażania Lokalnych Programów Rewitalizacji są ograniczenia finansowe. Budżety gmin obciążone są wieloma wydatkami, w związku z czym poszukuje się innych źródeł finansowania, wśród których kluczową rolę odgrywa LRPO. Zwrócono uwagę na problem z pozyskaniem funduszy na działania miękkie, jak na przykład szkolenia dla bezrobotnych. Aby rozwiązać 9

10 ten problem, Urząd Pracy rozpoczął tworzenie programu aktywizacji zawodowej. Udało się również uzyskać wsparcie Organizacji Pracodawców Ziemi Lubuskiej, która utworzyła nowy oddział i zajmuje się pomaganiem przedsiębiorcom w opracowywaniu dokumentacji oraz wskazywaniem im potencjalnych źródeł dofinansowania. Niekiedy barierę stanowi struktura własności mieszkańcy, którzy nabyli mieszkania nie mogą pozyskać środków unijnych na prace remontowe. Za problem uznano także brak inicjatora działań inwestycyjnych. W tym wypadku za rozwiązanie uznano podjęcie pierwszych kroków przez gminę, co pociąga za sobą wydatki ze strony innych podmiotów. Wskazano również na barierę mentalną po zakończeniu inwestycji część osób zamieszkujących zrewitalizowane budynki nie zaakceptowała podniesienia standardu życia, nie dbała o swoje miejsce zamieszkania. Beneficjent próbował walczyć z tym negatywnym zjawiskiem poprzez zamianę, kupno i wynajem mieszkań. Za bariery uznano także konieczność odnalezienia programu odpowiadającego konkretnej sytuacji oraz wymagania formalne, zniechęcające do podejmowania działań lub je utrudniające. Wskazano, iż w sytuacji, gdy w związku ze zmianą przepisów prawa Urząd Marszałkowski ma obowiązek zaktualizować wytyczne, gmina również musi zmienić swoje dokumenty i ponownie przeprowadzić konsultacje społeczne, aby móc ubiegać się o dotacje. Zdarza się, iż po zakończeniu działań nad Lokalnym Programem Rewitalizacji wspólnoty mieszkaniowe zgłaszają się z problemami, na które nie można przeznaczyć pieniędzy, gdyż nie zostały ujęte w dokumencie. Aby rozwiązać ten problem analizuje się zgłoszenia i, po pozytywnym rozpatrzeniu, włącza do LPR. W następnej części raportu dokładnej analizie poddano realizację następujących projektów, które zostały uznane za wyjątkowo istotne dla województwa: 1. Rewitalizacja Bulwaru Nadwarciańskiego Wschodniego w Gorzowie Wlkp. poprzez adaptację infrastruktury technicznej na cele kulturowe, rekreacyjne i turystyczne, 2. Utworzenie Parku Kultur Świata (Park of World Culture) poprzez rewitalizację zabytkowego założenia parkowego w Drezdenku - I etap, 3. Rewitalizacja Miasta Zielona Góra Etap I i II, 4. Rewitalizacja dzielnicy portowej w zabytkowej części miasta Nowa Sól, 5. Rewitalizacja Starego Miasta we Wschowie, 6. Rewitalizacja Starówki Miejskiej w Żaganiu etap I. Na podstawie przeanalizowanych dokumentów oraz zrealizowanych badań dokonano analizy SWOT dla zdegradowanych obszarów województwa lubuskiego w celu określenia potencjału i szans na pozytywne przeprowadzenie rewitalizacji. Możliwe jest wskazanie dużej liczby mocnych stron i szans, widoczne są jednak słabe strony województwa lubuskiego. Liczba zagrożeń jest niewielka, ale mają one duży wpływ na funkcjonowanie regionu. Największy problem zewnętrzny stanowi słaba kondycja 10

11 gospodarki polskiej. Jeżeli chodzi o rozwiązywanie problemów, to warto poprawić infrastrukturę miejską, techniczną oraz społeczną. Należy także podjąć walkę z wysokim bezrobociem. Najwięcej mocnych stron dotyczy naturalnego środowiska oraz znacznego potencjału turystycznego. W związku z tym największe szanse województwa na rewitalizację obszarów zdegradowanych są ściśle powiązane z branżą turystyczną. Wskazane są działania mające na celu zaangażowanie władz lokalnych oraz innych podmiotów, aby w pełni wykorzystać potencjał rozwoju w tej dziedzinie, ponieważ może być on kluczowym czynnikiem rozwoju województwa. Powinny zostać wykorzystane naturalne warunki do rozwoju ekologicznego rolnictwa. W ostatniej części raportu sporządzono wnioski dotyczące analizowanych obszarów badawczych, jak również udzielono rekomendacji mających na celu poprawę konkurencyjności województwa lubuskiego. Stwierdzono, iż w związku z dużym zapotrzebowaniem na dofinansowanie umożliwiające realizację projektów oraz ich pozytywnym oddziaływaniem na region konieczne jest ogłoszenie konkursu dotyczącego Działania 4.3 w ramach obecnej perspektywy finansowej, jak również zadedykowanie temu działaniu dodatkowych środków finansowych w przyszłości. Zwrócono uwagę, iż w związku z tym, że jedynie 46% ankietowanych mieszkańców słyszało o projektach realizowanych na terenach gmin, w których żyją, należy zintensyfikować działania promujące LRPO oraz poszczególne projekty. Zidentyfikowanie dobrych praktyk skłania do zebrania ich oraz opracowania w formie dokumentu. Kodeks dobrych praktyk LRPO mógłby być użyteczny dla przyszłych Beneficjentów Programu. 11

12 2) Summary This document constitutes the final report of the study "The impact of projects implemented under Priority IV. LROP Measure 4.3. Revitalization of degraded urban and rural areas on economic recovery of degraded areas and on the improvement of their social and cultural functions". The main objective of Measure 4.3 LROP is a revival of degraded urban and rural areas (including post-military, post-industrial and post-pgr areas) by adapting the areas as well as transforming the functions of objects located there to: service, economic, social, educational, health, recreation, cultural and tourist functions. In the years , under Measure 4.3 LROP in the Lubuskie Voivodeship, 18 projects have been chosen in the individual mode 4 : 1. Reconstruction and construction of technical infrastructure outside a housing complex in Wędrzyn, 2. Reconstruction and change of use of the building in the area with barracks in the Myśliborska Street in Gorzów Wielkopolski into the headquarters of Independent Police Prevention sub-unit from Zielona Góra, the first police station, Forensic Laboratory and Archives of Regional Police Headquarters, 3. The rebuilding of the Polish Army Square in Kostrzyn, 4. Reconstruction of historic buildings and the adaptation of the areas for the needs of the Municipal Library in Nowa Sól, 5. Renovation and reconstruction of the historic castle in Sulechów in the Wielkopolska Avenue for cultural purposes with the land development, 6. Revitalization of Warta East Boulevard in Gorzów Wielkopolski through the adaptation of the technical infrastructure for the cultural, recreational and tourist purposes, 7. Revitalization of the port area in the old part of Nowa Sól, 8. Revitalization of the historic downtown urban communication in Świebodzin - Stage I, 9. Revitalization of the City of Zielona Góra - Stage I and II, 10. Revitalization of the building F in the Zyta Street in Zielona Góra, 11. Revitalization of the City Park in Kostrzyn, 12. Revitalization of the Old Town in Nowe Miasteczko, 13. Revitalization of the Old Town in Ośno Lubuskie - communication system with small infrastructure, 4 Indicative Investment Plan of LROP for the years from the ( Indykatywny Plan Inwestycyjny Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata z dnia 5 marca 2013),

13 14. Revitalization of the Old Town in Wschowa, 15. Revitalization of the Old Town in Żagań - Stage I, 16. Revitalization of the Old Town in Żary, 17. Revitalization of the downtown in Kożuchowo - Stage I, 18. Creation of the World Culture Park (Park of World Culture) through the revitalization of the park in the historic Drezdenko Stage I. By the end of April 2013, the agreements concerning 17 of the abovementioned projects were signed and six of them have been already completed. This report focuses on the following research areas: Effectiveness and efficiency of investment support within the scope of revitalization, based on the projects that received funds under Measure 4.3. LROP, Achieved and potential effects arising from the realization of investments under Measure 4.3. LROP, The importance of projects in the process of improving the welfare of the local/regional society, Best practices and formulation of recommendations for the optimal targeting the support of the future in the field of revitalization activities in the Lubuskie Voivodeship. Revitalization (Latin - re + vita - literally restored to life, animation) is an action aimed at the recovery of degraded urban areas, such as redevelopment, directed to find a new use for them and bring about a situation when areas change their function. The main objectives of the revitalization of Lubuskie degraded areas, under Measure 4.3. are: increasing sustainable development and equal opportunities policy, increasing regional touristic attractiveness and attractiveness for investors, improvement of the educational infrastructure and housing, as well as health care infrastructure, improvement of cultural functions, improvement of economic competitiveness. Until the 5th of December 2012, 86.3% of allocated funds were contracted under the Measure 4.3. LROP 5. In the second quarter of 2013, the first contest concerning this measure will be announced and 15 million PLN will be allocated on this purpose 6. 5 Data obtained from the Purchasing Entity 6 The Schedule of announcing competitions within the framework of LROP for the year 2013 from the , (Harmonogram ogłaszania konkursów w ramach LRPO na rok 2013 z dnia )

14 As regards the scope of the projects, most of them have had the congeneric character and involved a large number of objects. Through parallel effect on many elements, it was attempted to achieve the effect of synergy in order to improve significantly the competitiveness of the areas analyzed. In Wędrzyn, there were built sports grounds, tennis wall, three playgrounds and six economic squares. The energy-efficient housing and water supply were built as well. Moreover, roads and sidewalks were modernized. In Nowe Miasteczko, a thorough revitalization of the Old Town was conducted, including streets and city squares that were rebuilt. The pedestrian and bicycle lanes were also rebuilt and the Church of Divine Providence was repaired. The highest number of actions was indicated in the Community Drezdenko - Park of World Cultures, which was created there, has a positive effect on such factors as entrepreneurship, touristic and investment attractiveness and safety. Projects in Żary, Kostrzyn (Reconstruction of the Polish Army Square) and Wędrzyn have an impact on a smaller number of areas of the region. They not only affect the external infrastructure, but also have a positive impact on quality of life, cultural functions and sport. Projects within the scope of revitalization activities undertaken under Measure 4.3. are complex investments. However, most of them were focused on investing in the renovation of roads, sidewalks and bridges. A lot of money was also spent on greenery and landscaping, lighting, water supply and sewage, parking spaces. Only a few investments were related to the squares, play rooms and sports facilities. About 56% of the projects related to investments in cultural and historical objects. Attracting tourists allows local entrepreneurs, especially those of the catering and hospitality, to increase revenues and employment. The tourist attractiveness is directly linked to cultural functions and safety. In the analyzed projects, the revitalization of degraded areas, which have been so far associated with the high level of crime, as well as installation of monitoring systems contributed to the raise of safety. The next challenges faced during projects implementation are the increase of attractiveness for investors, the increase of entrepreneurship and creation of new jobs. The unemployment in the Lubuskie Voivodeship in February 2013 amounted to 17%, thus creating new jobs is a key challenge for the region. Barriers occurring in the one third of the implemented projects include the need to carry additional work, the lack of an inventory of underground infrastructure, environmental 14

15 phenomena, and restrictions on the ability to manage a project when it is carried out by several operators. Beneficiaries of Measure 4.3. LROP replied unanimously that the revitalization of the area helped to improve the quality of life of their inhabitants and in the vast majority of cases, it also contributed positively to the economic competitiveness of the region. Thanks to this, new businesses and jobs have been generated. Many institutions have been adapted to the needs of people with disabilities. Projects in Kostrzyn and Gorzów Wielkopolski also affected the improvement of cultural, recreational and tourist functions. In Gorzów, Warta East Boulevard was revitalized through the adaptation of the technical infrastructure for cultural, recreational and tourist purposes. The floating fountains, the square for art events, a playground and benches for seniors were also formed there. Investments made in Zielona Góra and Kostrzyn have had a positive impact on the residential infrastructure. Beneficiaries from Gorzów Wielkopolski and Zielona Góra pointed out that the projects have improved the environment. All respondents reported that the needs of residents were very well identified. The vast majority of Measure 4.3. LROP Beneficiaries stated that the products planned to be achieved during the phase of project realization were attained the result is very satisfying. In 93% of cases, the public consultations were organised during the preparation of the project, out of which the great number constituted representative consultations. Only 7% of cases benefited from expert consultations. The importance of public consultation is proven by the fact that two thirds of respondents felt that the projects with public consultations were more efficient than those without consultations. Almost all beneficiaries (93%) believe that the actions taken during project implementation proved to be adequate for the needs of the revitalized areas. This means that projects are very effective. Less than 53% of respondents believe that taken measures have a very large contribution to the revitalization of degraded areas. Respondents observed that thanks to the realization of investment under Measure 4.3 LROP, competitiveness of the region has increased: as a place to live (87% of respondents), in the field of tourism (93%), in terms of investment (73%). This shows that projects have a greater impact on social infrastructure than on infrastructure supporting entrepreneurship. The answers that taken measures will 15

16 contribute or have contributed to the economic recovery of the region dominated. Two thirds in the study has observed improvement of the environment. The vast majority of the CATI quantitative examination participants, recognized the positive impact of the projects on the residents lives - this indicates a need for the investment. Most respondents answered that the implementation of such projects is a good idea for the future or for other areas of the region. On the other hand, only 29% of respondents reported improved quality of life it is related to the fact that the investments are limited in scope, to consider the deteriorating economic situation in Poland. Worth considering are the answers to the question about the assessment of the environment and the number of investments in the region. The number of surveyed people who considered significant level of improvement was very similar to those who observed deterioration. A quarter of people felt that the economic competitiveness of the region fell, while only 16% believe that it increased. This shows that the number and value of the investments made in the region is not sufficient to overcome the deteriorating economic conditions and the process of environment destruction. A little bit more than one fourth of the examined in the study found that the situation in the region had deteriorated, 16% that it had improved, the rest had not noticed changes. Section 5.4. of this report focuses on best practices - the universal processes, techniques and innovations, enabling to achieve the objective in an efficient and effective manner. Beneficiaries, as good practices to determine appropriate locations, pointed to the revitalization and the ability to take advantage of financing, and the representatives of the municipalities located in the revitalized emphasized mainly infrastructure improvements. One of the best practices was the creation of recreational space for residents, making objects of cultural meeting place, and even the discovery and restoration of historical buildings, which significantly alters the functionality of the environment. An example of good practice perceived while working on this report is the realization of the investment in co-operation with neighboring entities. Cooperation enables better identification of the local population s needs and contributes to the increase of the project implementation efficiency. Another indication of good practice was the adequate identification of the needs of the local community by conducting consultations with residents and organizations, institutions and businesses, as well as public opinion polls on key community issues. 16

17 In the next part of the report, the Local Revitalization Programmes (LRP) are analysed - multiannual programs adopted and coordinated by, mostly, local governments, designed to revitalize specific areas of degraded land, carried out in accordance with the specified time schedules and funded from certain sources. All Beneficiaries of Measure 4.3 found that very good identification of peoples needs at the stage of the Local Regeneration Programme was significant. In order to ensure that the plans presented in the LRP are consistent with the needs of the region, a survey was carried out and meetings with representatives of local bodies as well as gatherings of expert groups were organised. There were also online forums created that allow free speech. After making a comparative analysis of Local Revitalization Programmes and the National Strategic Reference Framework , the National Reform Programme 2020, the National Development Strategy and the Community Strategic Guidelines for 2007, a match between the content of LRP and guidelines contained in the documents was agreed. This indicates that the areas embraced by the investment are considered crucial by many independent teams that develop action plans, and therefore the allocation of funds for them is justified. Financial restrictions constitute the barrier in successful project implementation that was most often cited. The municipal budgets are overburdened with expenses. Therefore, other sources of finances are desired. The crucial role in this process is played by LROP. Attention was drawn to the issue of raising funds for soft activities such as training for the unemployed. To solve this problem, the Job Centre began to create professional activation program. It was also managed to get the support of The Association of Employers of the Lubuski Region that created a new branch and has been helping entrepreneurs in developing documentation and signposting to potential sources of funding. Sometimes, the barrier constitutes the ownership structure - people who have bought an apartment cannot obtain EU funds for renovations. The issue was the lack of an investment initiator. In this case, a solution was to take the first steps by the municipality, which involves expenditure from other entities. The mental barrier was also indicated after project completion, some people living in revitalized buildings do not accept raising standards of living, do not care about their place of residence. The beneficiary tried to fight this negative phenomenon by swapping, buying and renting apartments. The barrier was the need to find a program corresponding to the specific situation and requirements of formal action to discourage or hinder them. It was pointed out that in a situation where due to changes in the law Marshal's Office is required to apply the new guidelines, 17

18 the municipality also needs to change its guidelines and re-run a public consultation to be able to apply for grants. It happens that after the end of the Local Revitalization Program, residential communities notice problems and no money can be allocated to them because they were not included in the document. To solve these inconvenient situations, submissions are analysed and, after a positive examination, they are included to LRP. In the next part, the exact implementation of the following projects, which are considered to be extremely important for the region is analysed. These projects are: 1. Revitalization of Warta East Boulevard in Gorzów Wielkopolski through the adaptation of the technical infrastructure for the cultural, recreational and tourist purposes, 2. Creation of the World Culture Park (Park of World Culture) through the revitalization of the park in the historic Drezdenko Stage I. 3. Revitalization of the City of Zielona Góra - Stage I and II 4. Revitalization of the port area in the historical part of Nowa Sól, 5. Revitalization of the Old Town in Wschowa, 6. Revitalization of the Old Town in Żagań - Stage I. On the basis of documents examined and tests carried out, the SWOT analysis of the degraded Lubuskie Voivodeship areas was conducted to determine the potential and opportunities for successful implementation of revitalization. It is possible to identify a large number of strengths and opportunities, however, there are also evident weaknesses in the Lubuskie Voivodeship. Total risk is small, but it has a big impact on the functioning of the region. The greatest exterior problem is the poor condition of the Polish economy. As for weaknesses, the urban, technical and social infrastructure, especially in rural areas, should be improved. The fight against high unemployment should also start. Most of the strengths of the natural environment concern the tourism potential. Therefore, the most likely regions for the revitalization of degraded areas are those closely related to the tourist industry. The steps to the involvement of local authorities and other stakeholders in order to fully exploit the potential of development in this area should be made. It can be a key factor. The natural conditions for the growth of organic farming should be exploited as well. In the last part of the report, proposals for the analyzed areas of research were drawn up. The recommendations aimed at improving the competitiveness of the Lubuskie region were also given. It was found that due to the high demand for funding to enable the implementation of projects and their positive impact on the region, it is necessary to announce the competition on Measure 4.3 under the current financial perspective, 18

19 as well as dedicate to revitalization actions additional funds in the future. It was noted that due to the fact that only 46% of residents surveyed had heard of the projects in the areas of municipalities, where they live, measures to promote LROP and individual projects ought to be identified. The recognition of best practices aims at collection of them and their development in the document. Code of good practices of the Measure 4.3. LROP might be useful for beneficiaries in the future. 19

20 3) Wprowadzenie Według Podręcznika rewitalizacji 7, pojęcie rewitalizacji odnosi się do działań prowadzonych na istniejących przestrzeniach zurbanizowanych, co odróżnia je od działań na terenach dotychczas niezabudowanych. Do działań rewitalizacyjnych można zaliczyć odbudowę zniszczonych, ale niegdyś żywych obszarów miejskich (np. centrów starych miast), mocno zdekapitalizowanych lub nawet utraconych w wyniku działań wojennych czy też powojennych dewastacji i rozbiórek. W obszarze pojęcia rewitalizacji mieszczą się również działania restrukturyzacji terenów poprzemysłowych i pomilitarnych. Według Wytycznych do Tworzenia Lokalnych Programów Rewitalizacji dla Województwa Lubuskiego na lata , rewitalizacja to kompleksowy, skoordynowany, wieloletni, prowadzony na obszarze zdegradowanym proces przemian przestrzennych, technicznych, społecznych i ekonomicznych, inicjowany przez jednostkę samorządu terytorialnego w celu wyprowadzenia tego obszaru ze stanu kryzysowego, w szczególności poprzez nadanie mu nowej jakości funkcjonalnej i stworzenie warunków do jego rozwoju, w oparciu o charakterystyczne uwarunkowania endogeniczne. Kluczowe dla projektu jest również zdefiniowanie pojęcia obszar zdegradowany. Zgodnie z powyższym dokumentem, obszar zdegradowany to obszar spełniający co najmniej trzy z kryteriów określonych w Wytycznych MRR w zakresie programowania działań dotyczących mieszkalnictwa: a) wysoki poziom ubóstwa, b) wysoki poziom długotrwałego bezrobocia, c) wysoki poziom przestępczości i naruszeń prawa, d) niski poziom aktywności gospodarczej, e) porównywalnie niższy poziom wartości zasobu mieszkaniowego. Zadaniem badania jest określenie znaczenia zrealizowanych projektów, identyfikacja dobrych praktyk i wypracowanie rekomendacji, a także określenie dotychczasowych oraz potencjalnych efektów działań Priorytetu IV LRPO Działania 4.3 w obszarach: ożywiania społeczno-gospodarczego obszarów miejskich i wiejskich (w tym powojskowych, poprzemysłowych i popegeerowskich) województwa lubuskiego, zmiana dotychczasowych funkcji zdegradowanych obszarów miejskich i wiejskich województwa lubuskiego, 7 Podręcznik rewitalizacji. Zasady, procedury i metody działania współczesnych procesów rewitalizacji, Warszawa Opracowanie: GTZ Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit przy współpracy Institut für Wohnen und Umwelt Darmstadt, , s

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH, które uzyskały wynik pozytywny na ocenie merytorycznej

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH, które uzyskały wynik pozytywny na ocenie merytorycznej Załącznik do Uchwały Nr. Zarządu Województwa Lubuskiego z dnia. 2015 r. LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH, które uzyskały wynik pozytywny na merytorycznej Lp. Numer projektu Nazwa Beneficjenta Tytuł projektu

Bardziej szczegółowo

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme Pracownia Naukowo-Edukacyjna Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme and the contribution by ESF funds towards the results achieved within specific

Bardziej szczegółowo

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł)

Financial support for start-uppres. Where to get money? - Equity. - Credit. - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) Financial support for start-uppres Where to get money? - Equity - Credit - Local Labor Office - Six times the national average wage (22000 zł) - only for unymployed people - the company must operate minimum

Bardziej szczegółowo

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ OBSZARÓW MIEJSKICH W KRAJACH CZŁONKOWSKICH UE W LATACH 2014-2020 29 września 1 października 2015 r. Sesja warsztatowa - Zintegrowane Strategie Miejskie tworzenie i realizacja Tworzenie

Bardziej szczegółowo

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism Projekt finansowany Fundusze Europejskie z budżetu państwa dla rozwoju oraz ze Polski środków Wschodniej Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO PROGRAM REGIONALNY NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Poniżej podano wyłącznie stronę tytułową i spis treści Uszczegółowienia RPO, oraz, poniżej, zał. nr 6 do tego dokumetu.

Bardziej szczegółowo

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami Seweryn SPAŁEK Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami MONOGRAFIA Wydawnictwo Politechniki Śląskiej Gliwice 2004 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 5 1. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ORGANIZACJI 13 1.1. Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland

ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland OECD Przegląd krajowej polityki miejskiej National Urban Policy Review of Poland 17-19 19 March 2010 ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland Zygmunt Ziobrowski Instytut Rozwoju Miast The

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja to wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe, obejmujące różne sfery życia. Sama definicja

Bardziej szczegółowo

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011 Implementation of the JEREMIE initiative in Poland Prague, 8 November 2011 Poland - main beneficiary of EU structural funds - 20% of allocation within cohesion policy (EUR 67 bln) Over EUR 10 bln of NSRF

Bardziej szczegółowo

Uw a r u n k o w a n i a r o z w o j u Do l n e g o Śl ą s k a. Redaktor naukowy Teresa Kupczyk

Uw a r u n k o w a n i a r o z w o j u Do l n e g o Śl ą s k a. Redaktor naukowy Teresa Kupczyk Uw a r u n k o w a n i a r o z w o j u Do l n e g o Śl ą s k a w perspektywie roku 2020 Redaktor naukowy Teresa Kupczyk Wrocław 2010 Spis treści Wprowadzenie...7 1. Szanse i zagrożenia dla rozwoju Polski

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja w Regionalnym Programie Operacyjnym. Puławy, 20.03.2009 r.

Rewitalizacja w Regionalnym Programie Operacyjnym. Puławy, 20.03.2009 r. Rewitalizacja w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Lubelskiego Puławy, 20.03.2009 r. Znaczenie Lokalnego Programu Rewitalizacji w procesie aplikowania o środki z EFRR Znaczenie Lokalnego Programu

Bardziej szczegółowo

Brygida Beata Cupiał. Keywords: competitiveness, innovativeness, small and medium-sized enterprises, regional support policy

Brygida Beata Cupiał. Keywords: competitiveness, innovativeness, small and medium-sized enterprises, regional support policy Zarządzanie Publiczne, 2(18)/2012, s. 75-85 Kraków 2012 Published online September 10, 2012 doi: 10.4467/20843968ZP. 12.012.0536 Wsparcie konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw w województwie

Bardziej szczegółowo

Osoby 50+ na rynku pracy 2013-1-PL1-GRU06-38713

Osoby 50+ na rynku pracy 2013-1-PL1-GRU06-38713 Osoby 50+ na rynku pracy 2013-1-PL1-GRU06-38713 Piąte spotkanie grupy partnerskiej w Katowicach (Polska) 19-20 maj 2015 Program Uczenie się przez całe życie Grundtvig Tytył projektu: Osoby 50+ na rynku

Bardziej szczegółowo

Cracow University of Economics Poland. Overview. Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005

Cracow University of Economics Poland. Overview. Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 Cracow University of Economics Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 - Key Note Speech - Presented by: Dr. David Clowes The Growth Research Unit CE Europe

Bardziej szczegółowo

No matter how much you have, it matters how much you need

No matter how much you have, it matters how much you need CSR STRATEGY KANCELARIA FINANSOWA TRITUM GROUP SP. Z O.O. No matter how much you have, it matters how much you need Kancelaria Finansowa Tritum Group Sp. z o.o. was established in 2007 we build trust among

Bardziej szczegółowo

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS.

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS. Strona 1 1. Please give one answer. I am: Students involved in project 69% 18 Student not involved in

Bardziej szczegółowo

Cracow University of Economics Poland

Cracow University of Economics Poland Cracow University of Economics Poland Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions 2000-2005 - Keynote Speech - Presented by: Dr. David Clowes The Growth Research Unit,

Bardziej szczegółowo

PRODUCTION HALL OFFER

PRODUCTION HALL OFFER PRODUCTION HALL OFFER 1. Name of production hall / Nazwa hali produkcyjnej Bałtowska 2. Location / Lokalizacja PRODUCTION HALL DATA Town / Street Miasto / Ulica Ostrowiec Świętokrzyski/Bałtowska Street

Bardziej szczegółowo

Effective Governance of Education at the Local Level

Effective Governance of Education at the Local Level Effective Governance of Education at the Local Level Opening presentation at joint Polish Ministry OECD conference April 16, 2012, Warsaw Mirosław Sielatycki Ministry of National Education Doskonalenie

Bardziej szczegółowo

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society Prof. Piotr Bledowski, Ph.D. Institute of Social Economy, Warsaw School of Economics local policy, social security, labour market Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing

Bardziej szczegółowo

GLOBAL METHANE INITIATIVE PARTNERSHIP-WIDE MEETING 12-14.10.2011 Kraków, Poland

GLOBAL METHANE INITIATIVE PARTNERSHIP-WIDE MEETING 12-14.10.2011 Kraków, Poland GLOBAL METHANE INITIATIVE PARTNERSHIP-WIDE MEETING 12-14.10.2011 Kraków, Poland INSTITUTE OF TECHNOLOGY AND LIVE SCIENCES POZNAŃ BRANCH Department of Environmental Management in Livestock Buildings and

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 13 marca 2014.

Warszawa, 13 marca 2014. . Większe zróżnicowanie zakresu projektów niż w systemie dotacyjnym. Wdrażanie inicjatywy JESSICA może się przyczynić do poprawy współpracy inwestorów prywatnych z władzami miast. Wdrażanie inicjatywy

Bardziej szczegółowo

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates

Call 2013 national eligibility criteria and funding rates Call 2013 national eligibility criteria and funding rates POLAND a) National eligibility criteria Funding Organisation National Contact Point National Center for Research and Development (Narodowe Centrum

Bardziej szczegółowo

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia Katedra Rynku Transportowego Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia dr Marcin Wołek Department of Transportation Market University of Gdansk Warsaw,

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE STRUKTURALNE NA LATA 2007-2013 ŹRÓDŁEM DOFINANSOWANIA SAMORZĄDÓW I ICH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH

FUNDUSZE STRUKTURALNE NA LATA 2007-2013 ŹRÓDŁEM DOFINANSOWANIA SAMORZĄDÓW I ICH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH FUNDUSZE STRUKTURALNE NA LATA 2007-2013 ŹRÓDŁEM DOFINANSOWANIA SAMORZĄDÓW I ICH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH FUNDUSZE STRUKTURALNE NA LATA 2007-2013 ŹRÓDŁEM DOFINANSOWANIA SAMORZĄDÓW I ICH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH

Bardziej szczegółowo

ROZDZIAŁ XII. Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji

ROZDZIAŁ XII. Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji ROZDZIAŁ XII Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji 12.1. Istota monitoringu i ewaluacji Monitoring i ewaluacja Programu Rewitalizacji są ściśle związane z procedura wdrożeniową. Władze

Bardziej szczegółowo

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce Sustainable Urban Mobility Planning Poland Wprowadzenie Introduction Wyzwania polityki UE w zakresie transportu miejskiego Zatłoczenie centrów miast

Bardziej szczegółowo

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r

EGARA 2011. Adam Małyszko FORS. POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r EGARA 2011 Adam Małyszko FORS POLAND - KRAKÓW 2-3 12 2011r HISTORIA ELV / HISTORY ELV 1992r. 5 Program działań na rzecz ochrony środowiska / EAP (Environmental Action Plan) 1994r. Strategia dobrowolnego

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. PROGRAM STAŻU Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. Miejsce odbywania stażu / Legal address Muchoborska 8, 54-424 Wroclaw Stanowisko, obszar działania/

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja zdegradowanych obszarów w wymiarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym oraz inwestycje w infrastrukturę społeczną i zdrowotną

Rewitalizacja zdegradowanych obszarów w wymiarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym oraz inwestycje w infrastrukturę społeczną i zdrowotną Rewitalizacja zdegradowanych obszarów w wymiarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym oraz inwestycje w infrastrukturę społeczną i zdrowotną Łukasz Tur Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego

Bardziej szczegółowo

Załacznik nr VIII do Sprawozdania rocznego z realizacji RPO WSL w roku 2013. Tabela 8. Wskaźniki kluczowe (core indicators) 2007-2013

Załacznik nr VIII do Sprawozdania rocznego z realizacji RPO WSL w roku 2013. Tabela 8. Wskaźniki kluczowe (core indicators) 2007-2013 Załacznik nr VIII do Sprawozdania rocznego z realizacji RPO WSL w roku 2013 Tabela 8. Wskaźniki kluczowe (core indicators) 2007-2013 Wskaźnik Jednostka Priorytet Początkowy punkt odniesienia Ostateczny

Bardziej szczegółowo

Space for your logo, a photograph etc. Action 3.3.1 (WBU) www.viaregiaplus.eu

Space for your logo, a photograph etc. Action 3.3.1 (WBU) www.viaregiaplus.eu Space for your logo, a photograph etc. Action 3.3.1 (WBU) THE ANALYSIS CONCERNING THE DESIGNATION OF THE ROUTE THAT INTEGRATES THE SOUTH OF THE LOWER SILESIA PROVINCE TOGETHER WITH NORTH - SOUTHLINKS Analiza

Bardziej szczegółowo

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego Założenia perspektywy finansowej 2014-2020 www.pgie.pl Perspektywa 2014-2020 W latach 2014-2020 Polska otrzyma z budżetu UE ok. 119,5 mld euro. Na

Bardziej szczegółowo

Finansowanie efektywności energetycznej w budynkach z funduszy europejskich w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 Katowice, 11 czerwca 2015 r.

Finansowanie efektywności energetycznej w budynkach z funduszy europejskich w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 Katowice, 11 czerwca 2015 r. Finansowanie efektywności energetycznej w budynkach z funduszy europejskich w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 Katowice, 11 czerwca 2015 r. Dokument określający strategię interwencji funduszy europejskich

Bardziej szczegółowo

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu Time for changes! Vocational activisation young unemployed people aged 15 to 24 Projekt location Ząbkowice Śląskie project produced in cooperation with Poviat Labour Office

Bardziej szczegółowo

Lower Silesia Region CLIMATE-KIC PARTNER

Lower Silesia Region CLIMATE-KIC PARTNER Samorządowa jednostka organizacyjna Lower Silesia Region CLIMATE-KIC PARTNER Institute for Territorial Development / Climate-Kic 1 PRZEMYSŁAW MALCZEWSKI LOWER SILESIA COORDINATOR OF REGIONAL ACTIVITY AFFILIATED

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020

Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020 Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020 Definicja Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe (powiązane wzajemnie przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

2012-10-08. Agnieszka Wałęga Wojewódzkie Biuro Urbanistyczne we Wrocławiu Łukasz Urbanek Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

2012-10-08. Agnieszka Wałęga Wojewódzkie Biuro Urbanistyczne we Wrocławiu Łukasz Urbanek Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego LOKALNE PROGRAMY REWITALIZACJI REALIZOWANE PRZY UDZIALE WSPARCIA W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO DLA WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO NA LATA 2007-20132013 Agnieszka Wałęga Wojewódzkie Biuro Urbanistyczne

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja w ramach RPO WD 2014-2020

Rewitalizacja w ramach RPO WD 2014-2020 Rewitalizacja w ramach RPO WD 2014-2020 Projekty rewitalizacyjne w ramach RPO WD Nabory w ramach Działania 6.3 Rewitalizacja zdegradowanych obszarów Działania RPO WD, w których możliwe jest uzyskanie preferencji

Bardziej szczegółowo

Akademia Morska w Szczecinie. Wydział Mechaniczny

Akademia Morska w Szczecinie. Wydział Mechaniczny Akademia Morska w Szczecinie Wydział Mechaniczny ROZPRAWA DOKTORSKA mgr inż. Marcin Kołodziejski Analiza metody obsługiwania zarządzanego niezawodnością pędników azymutalnych platformy pływającej Promotor:

Bardziej szczegółowo

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy Definition: WHAT DOES THE SPECIAL ECONOMIC ZONE MEAN? THE SPECIAL ECONOMIC ZONE IS THE SEPERATED AREA WITH ATTRACTIVE TAX

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE INWESTYCJI INFRASTRUKTURALNYCH W GMINACH WIEJSKICH NA PRZYKŁADZIE GMINY SPYTKOWICE

FINANSOWANIE INWESTYCJI INFRASTRUKTURALNYCH W GMINACH WIEJSKICH NA PRZYKŁADZIE GMINY SPYTKOWICE INFRASTRUKTURA I EKOLOGIA TERENÓW WIEJSKICH INFRASTRUCTURE AND ECOLOGY OF RURAL AREAS Nr 8/2008, POLSKA AKADEMIA NAUK, Oddział w Krakowie, s. 179 185 Komisja Technicznej Infrastruktury Wsi Anna Krakowiak-Bal

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie Raportu o Romach i Travellers

Podsumowanie Raportu o Romach i Travellers Podsumowanie Raportu o Romach i Travellers 10-12 milionów Romów w Europie 6 milionów mieszkających w U E Irlandia Polska Republika Czeska Turcja Populacja społeczności romskiej w liczbach Irlandia Polska

Bardziej szczegółowo

A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY

A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY ODMIENNE PODEJŚCIE JAK NAWIGOWAĆ W OBECNYCH NURTACH I RUCHACH, KTÓRE

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students Tworzenie ankiety Udostępnianie Analiza (55) Wyniki

Bardziej szczegółowo

Metodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne:

Metodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne: Ewaluacja ex post projektu systemowego PARP pt. Utworzenie i dokapitalizowanie Funduszu Pożyczkowego Wspierania Innowacji w ramach Pilotażu w III osi priorytetowej PO IG Metodologia badania Cel i przedmiot

Bardziej szczegółowo

Partnership for success. the case of the common approach of City of Łódź and Polish Railways to development of the city center

Partnership for success. the case of the common approach of City of Łódź and Polish Railways to development of the city center Partnership for success the case of the common approach of City of Łódź and Polish Railways to development of the city center Background: Challenges faced and managed by the City of Łódź Analysis and evaluation

Bardziej szczegółowo

The list of 20 abstracts, prepared in March 2005 CIS (994-1013) [Nr 31]

The list of 20 abstracts, prepared in March 2005 CIS (994-1013) [Nr 31] The list of 20 abstracts, prepared in March 2005 CIS (994-1013) [Nr 31] 994. pracy w Polsce do standardów Unii Europejskiej : Część A. Program realizacji badań naukowych i prac rozwojowych 1.01 31.12.2002.

Bardziej szczegółowo

Powiatowy Urząd Pracy we Wschowie. Analiza rynku pracy w gminie Szlichtyngowa w latach 2013-2014 oraz w okresie styczeń marzec 2015.

Powiatowy Urząd Pracy we Wschowie. Analiza rynku pracy w gminie Szlichtyngowa w latach 2013-2014 oraz w okresie styczeń marzec 2015. Powiatowy Urząd Pracy we Wschowie Analiza rynku pracy w gminie Szlichtyngowa w latach 2013-2014 oraz w okresie styczeń marzec 2015. Czerwiec 2015 WSTĘP Powiatowy Urząd Pracy we Wschowie, działa w oparciu

Bardziej szczegółowo

Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Departament Infrastruktury Społecznej Wydział Projektu Własnego w Obszarze Turystyki

Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Departament Infrastruktury Społecznej Wydział Projektu Własnego w Obszarze Turystyki Winnica Zabór - historia - 2010 Zabór Vineyard - history - 2010 (1) Spotkania spotkania spotkania Meetings Meetings Meetings Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Urząd Gminy Zabór Municipal Office

Bardziej szczegółowo

Poznań, październik 2011 r.

Poznań, październik 2011 r. RAPORT KOŃCOWY Ocena wpływu projektów realizowanych w ramach V. Priorytetu Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 Rozwój i modernizacja infrastruktury turystycznej i kulturowej

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

WYTYCZNE W ZAKRESIE PRZYGOTOWANIA LOKALNYCH PROGRAMÓW REWITALIZACJI

WYTYCZNE W ZAKRESIE PRZYGOTOWANIA LOKALNYCH PROGRAMÓW REWITALIZACJI Załącznik nr 4 INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA REGIONALNYM PROGRAMEM OPERACYJNYM WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO NA LATA 2007-2013 ZARZĄD WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO PROJEKT WYTYCZNE W ZAKRESIE PRZYGOTOWANIA LOKALNYCH

Bardziej szczegółowo

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków ekspertka: z UE. Barbara Pędzich-Ciach prowadząca: Dorota Kostowska Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc

Bardziej szczegółowo

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

Bardziej szczegółowo

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2014/2015 Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki Karta przedmiotu Wydział Inżynierii Środowiska obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 014/015 Kierunek studiów: Inżynieria Środowiska

Bardziej szczegółowo

1987-2012 DYSKRET POLSKA 1987-2014

1987-2012 DYSKRET POLSKA 1987-2014 25 LAT 27 LAT 1987-2012 DYSKRET POLSKA 1987-2014 nasi klienci dobrze trafili... get your swing on with us... www.dyskret.com.pl 30-023 Kraków, ul. Mazowiecka 131 tel. +48 12 423 31 00, office@dyskret.com.pl

Bardziej szczegółowo

Galeria Handlowa Starogard Gdański

Galeria Handlowa Starogard Gdański Galeria Handlowa Starogard Gdański Parkridge Retail Miasto Starogard Gdański leży w południowo-wschodniej części województwa pomorskiego, w pobliżu Borów Tucholskich, nad rzeką Wierzycą na Pojezierzu Starogardzkim.

Bardziej szczegółowo

Osie priorytetowe Gospodarka Innowacje Technologie Rozwój społeczeństwa informacyjnego Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej

Osie priorytetowe Gospodarka Innowacje Technologie Rozwój społeczeństwa informacyjnego Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej RPO WZ 2014-2020 Osie priorytetowe 1. Gospodarka Innowacje Technologie 2. Rozwój społeczeństwa informacyjnego 3. Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej 4. Dostosowanie do zmian klimatu 5. Rozwój naturalnego

Bardziej szczegółowo

PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI 2007-2013 JAKO INSTRUMENT KSZTAŁTUJĄCY RYNEK PRACY W WOJEWÓDZTWIE PODLASKIM

PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI 2007-2013 JAKO INSTRUMENT KSZTAŁTUJĄCY RYNEK PRACY W WOJEWÓDZTWIE PODLASKIM Agnieszka Zalewska-Bochenko Uniwersytet w Białymstoku PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI 2007-2013 JAKO INSTRUMENT KSZTAŁTUJĄCY RYNEK PRACY W WOJEWÓDZTWIE PODLASKIM Wprowadzenie Środki finansowe pochodzące

Bardziej szczegółowo

III EUROPEAN ECOTOURISM CONFERENCE 26 29.04.2015 POLAND European Ecotourism: facing global challenges

III EUROPEAN ECOTOURISM CONFERENCE 26 29.04.2015 POLAND European Ecotourism: facing global challenges www.european-ecotourism.pl registration: office@european-ecotourism.pl enquires: biuro@sie.org.pl tel. +48 725 994 964 Social Ecological Institute is pleased to invite to III EUROPEAN ECOTOURISM CONFERENCE

Bardziej szczegółowo

Projekty BPM z perspektywy analityka biznesowego. Wrocław, 20 stycznia 2011

Projekty BPM z perspektywy analityka biznesowego. Wrocław, 20 stycznia 2011 Projekty BPM z perspektywy analityka biznesowego Wrocław, 20 stycznia 2011 Agenda Definicja pojęć: Analiza biznesowa oraz analityk biznesowy Co kryje się za hasłem BPM? Organizacja zarządzana procesowo

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA ŻYRARDOWA. Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Żyrardowa

REWITALIZACJA ŻYRARDOWA. Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Żyrardowa REWITALIZACJA ŻYRARDOWA Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Żyrardowa Przygotowanie procesu rewitalizacji Żyrardowa do 2000 r. dyskusje o potrzebie rewaloryzacji zabytkowych obiektów 2000 r. Żyrardów

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany Program Rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego (ZPROF) Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic do 2030 roku.

Zintegrowany Program Rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego (ZPROF) Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic do 2030 roku. Zintegrowany Program Rewitalizacji Obszaru Funkcjonalnego (ZPROF) Chorzowa, Rudy Śląskiej i Świętochłowic do 2030 roku styczeń 2015 O dokumencie ZPROF wprowadzenie Dokument Zintegrowany Program Rewitalizacji

Bardziej szczegółowo

Awareness campaign Safe rail-road level crossing "Stop and Live!"

Awareness campaign Safe rail-road level crossing Stop and Live! Awareness campaign Safe rail-road level crossing "Stop and Live!" www.plk-sa.pl Geneva, 12-13 May 2014 The key objective of the campaign is: What are our objectives? - to promote the correct patterns of

Bardziej szczegółowo

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl. magda.szewczyk@slo-wroc.pl. Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers 1 z 7 2015-05-14 18:32 Ankiety Nowe funkcje! Pomoc magda.szewczyk@slo-wroc.pl Back Twoje konto Wyloguj magda.szewczyk@slo-wroc.pl BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers Tworzenie ankiety Udostępnianie

Bardziej szczegółowo

Najbardziej pożądani pracodawcy 2014 w opinii specjalistów i menedżerów / Badanie Antal International

Najbardziej pożądani pracodawcy 2014 w opinii specjalistów i menedżerów / Badanie Antal International Edycja 5. kwiecień 2015 5 th Edition APRIL 2015 Najbardziej pożądani pracodawcy 2014 w opinii specjalistów i menedżerów / Badanie Antal International The Most Desired Employers 2014 in the Opinion of Professionals

Bardziej szczegółowo

Adam Kozierkiewicz JASPERS

Adam Kozierkiewicz JASPERS Adam Kozierkiewicz JASPERS Europa 2020 Flagship initiatives Priorities Targets Digital agenda for Europe Innovation Union Youth on the move Resource efficient Europe An industrial policy for the globalisation

Bardziej szczegółowo

MONITOROWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA BYDGOSZCZY

MONITOROWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA BYDGOSZCZY Agnieszka Pilarczyk MONITOROWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA MIASTA BYDGOSZCZY Abstrakt. W artykule omówiony został system monitorowania Lokalnego programu rewitalizacji dla Miasta Bydgoszczy

Bardziej szczegółowo

Gmina Pruszcz Gdański. Przyjazna Oświacie Commune education friendly

Gmina Pruszcz Gdański. Przyjazna Oświacie Commune education friendly Gmina Pruszcz Gdański Przyjazna Oświacie Commune education friendly Gmina logistycznie idealna Gmina Pruszcz Gdański od kilku lat kładzie duży nacisk na inwestycje w oświacie. To szczególnie ważna dziedzina

Bardziej szczegółowo

Program rewitalizacji obszarów miejskich Rabki Zdrój

Program rewitalizacji obszarów miejskich Rabki Zdrój Program rewitalizacji obszarów miejskich Rabki Zdrój Ewa Sołek-Kowalska, Grzegorz Godziek Definicja rewitalizacji Rewitalizacja - proces przemian przestrzennych, społecznych i ekonomicznych, mający na

Bardziej szczegółowo

DZIAŁANIE 3.3 Zdegradowane obszary miejskie, poprzemysłowe i powojskowe

DZIAŁANIE 3.3 Zdegradowane obszary miejskie, poprzemysłowe i powojskowe DZIAŁANIE 3.3 Zdegradowane obszary miejskie, poprzemysłowe i powojskowe Celem działania jest zachęcanie do rozwijania nowych form aktywności gospodarczej generujących miejsca pracy poprzez oferowanie infrastruktury

Bardziej szczegółowo

2014-2020. Program. Infrastruktura i Środowisko. Wsparcie projektów z zakresu efektywności energetycznej w perspektywie programowej 2014-2020

2014-2020. Program. Infrastruktura i Środowisko. Wsparcie projektów z zakresu efektywności energetycznej w perspektywie programowej 2014-2020 Program 2014-2020 Infrastruktura i Środowisko Wsparcie projektów z zakresu efektywności energetycznej w perspektywie programowej 2014-2020 Warszawa, 23 kwietnia 2014 r. CELE TEMATYCZNE CELE TEMATYCZNE

Bardziej szczegółowo

The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average number of persons per household

The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average number of persons per household CENTRAL STATISTICAL OFFICE STATISTICAL OFFICE IN KATOWICE Sustainable Development Indicators. Regional module The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average

Bardziej szczegółowo

Elżbieta Polak Marszałek Województwa Lubuskiego

Elżbieta Polak Marszałek Województwa Lubuskiego Elżbieta Polak Marszałek Województwa Lubuskiego Perspektywa Finansowa 2014-2020 82,5 mld euro dla Polski! 906 mln euro dla Lubuskiego! 653,4 mln euro Projekty twarde 252,69 mln euro Projekty miękkie Finansowanie

Bardziej szczegółowo

Środowisko w polityce spójności Spotkanie plenarne uczestników sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju 8-9 grudnia 2011 r.

Środowisko w polityce spójności Spotkanie plenarne uczestników sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju 8-9 grudnia 2011 r. Środowisko w polityce spójności Spotkanie plenarne uczestników sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju 8-9 grudnia 2011 r. Agata Payne Dyrektoriat Środowisko Polityka spójności i ocen oddziaływania na

Bardziej szczegółowo

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r. I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza

STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Nowa perspektywa finansowania PROW 2014-2020, w ramach której kontynuowane będzie wdrażanie działania LEADER. Zgodnie z przyjętymi

Bardziej szczegółowo

Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2014-2020 Łódź, 27 maja 2015 r.

Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2014-2020 Łódź, 27 maja 2015 r. Główne założenia i komplementarność Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata 2014-2020 Łódź, 27 maja 2015 r. RPO WŁ na lata 2014-2020 Konstrukcja RPO WŁ 2014-2020: LP. WOJEWÓDZTWO

Bardziej szczegółowo

12.08.2014, Łódź. Szkolenie z zakresu krajowych Programów Operacyjnych na lata 2014-2020

12.08.2014, Łódź. Szkolenie z zakresu krajowych Programów Operacyjnych na lata 2014-2020 12.08.2014, Łódź Szkolenie z zakresu krajowych Programów Operacyjnych na lata 2014-2020 Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 12.08.2014, Łódź PLAN PREZENTACJI 1. Opis Programu Operacyjnego

Bardziej szczegółowo

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,

Bardziej szczegółowo

Jak ubiegać się o fundusze unijne?

Jak ubiegać się o fundusze unijne? BIBLIOTEKA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Strona 1 Jak ubiegać się o fundusze unijne? Spis treści Strona 2 Można mądrze finansować inwestycje w miastach..3 Rozwój lokalny możliwy dzięki Unii Europejskiej.11 Są alternatywy

Bardziej szczegółowo

Inicjatywy Wspólnotowe

Inicjatywy Wspólnotowe Inicjatywy Wspólnotowe INTERREG III Podstawowe informacje i dokumenty AUTOR: DOMINIKA RARÓG-OŚLIŹLOK 1.06.2004 Opracowano na podstawie informacji z Urzędu Marszałkowskiego w Katowicach, MGPiPS oraz stron

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2013 w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 23 czerwca 2006 r. Gospodarka turystyczna NaleŜy zauwaŝyć,

Bardziej szczegółowo

PORTS AS LOGISTICS CENTERS FOR CONSTRUCTION AND OPERATION OF THE OFFSHORE WIND FARMS - CASE OF SASSNITZ

PORTS AS LOGISTICS CENTERS FOR CONSTRUCTION AND OPERATION OF THE OFFSHORE WIND FARMS - CASE OF SASSNITZ Part-financed by EU South Baltic Programme w w w. p t m e w. p l PROSPECTS OF THE OFFSHORE WIND ENERGY DEVELOPMENT IN POLAND - OFFSHORE WIND INDUSTRY IN THE COASTAL CITIES AND PORT AREAS PORTS AS LOGISTICS

Bardziej szczegółowo

KRYTYCZNA ANALIZA POLITYKI ZDROWOTNEJ W ZAKRESIE PRZEKSZTAŁCANIA SZPITALI PUBLICZNYCH W SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO

KRYTYCZNA ANALIZA POLITYKI ZDROWOTNEJ W ZAKRESIE PRZEKSZTAŁCANIA SZPITALI PUBLICZNYCH W SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO Zarządzanie Publiczne vol. 4(13) pp. 49-64 Kraków 2011 Published online February 10, 2012 KRYTYCZNA ANALIZA POLITYKI ZDROWOTNEJ W ZAKRESIE PRZEKSZTAŁCANIA SZPITALI PUBLICZNYCH W SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Rewitalizacji

Gminny Program Rewitalizacji Gminny Program Rewitalizacji Gminny Program rewitalizacji powstaje na mocy Ustawy z dnia 9 października 2015 roku o rewitalizacji. Art. 15. 1. Gminny program rewitalizacji zawiera w między innymi: szczegółową

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Działanie 5.2. Rewitalizacja miast. l. Nazwa programu operacyjnego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego 2007-2013 2. Numer i nazwa

Bardziej szczegółowo

Działania w dziedzinie klimatu, środowisko, efektywna gospodarka zasobami i surowce

Działania w dziedzinie klimatu, środowisko, efektywna gospodarka zasobami i surowce HORIZON 2020 - THE FRAMEWORK PROGRAMME FOR RESEARCH AND INNOVATION (2014-2020) 2020) Challenge 5 Climate action, environment, resource efficiency and raw materials INFORMAL DRAFT 1 Copyright KPK PB UE

Bardziej szczegółowo

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond.

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond. Project CARETRAINING PROJECT EVALUATION QUESTIONNAIRE Projekt CARETRAINING KWESTIONARIUSZ EWALUACJI PROJEKTU Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów Obszary mieszkaniowe obszary o dominującej funkcji mieszkaniowej ( blokowiska ) obszary z przeważającą funkcją mieszkaniową

Bardziej szczegółowo

Raport z badań ewaluacyjnych. Kraków, listopad 2010

Raport z badań ewaluacyjnych. Kraków, listopad 2010 Analliiza potrzeb potencjjallnych beneffiicjjentów XII Priiorytetu POIIiiŚ w zakresiie dziiałłań przewiidziianych do realliizacjjii w ramach Priiorytetu z uwzgllędniieniiem stanu iinffrastruktury społłecznejj

Bardziej szczegółowo

PAKIET KLIMATYCZNO ENERGETYCZNY UE

PAKIET KLIMATYCZNO ENERGETYCZNY UE FORUM BRANŻOWYCH ORGANIZACJI GOSPODARCZYCH PAKIET KLIMATYCZNO ENERGETYCZNY UE SZANSA DLA INNOWACJI CZY ZAGROŻENIE DLA GOSPODARKI? STANOWISKO PRZEMYSŁU ANDRZEJ WERKOWSKI PRZEWODNICZĄCY FORUM CO2 WARSZAWA,

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 2007-2013 Podstawowe założenia, jak również zakres, cele oraz działania Programu zostały wybrane

Bardziej szczegółowo

Rozdział I Wprowadzenie

Rozdział I Wprowadzenie Rozdział I Wprowadzenie Przedmiotem Strategii Nowe szanse, nowe możliwości wspierania przedsiębiorczości MMSP na terenie powiatu bełchatowskiego, 2005-2013 jest pokazanie możliwości współfinansowania zadań

Bardziej szczegółowo