Protokół z posiedzenia zarządu Stowarzyszenia Projekt: Polska

Transkrypt

1 W obradach uczestniczyli: Ciacek Paweł Filipek Maria Frąckiewicz Dawid Grabarczyk Joanna Gutkowski Szymon Hodun Miłosz Króliczek Sławomir Luty Paweł Mierkiewicz Krystian Ostrowski Igor Pietraszewski Grzegorz Pietraszewski Krzysztof Samulak Mariusz Stefanicki Tomasz Szłapka Adam Waśko Hanna Wiszowaty Kamil Żakowski Michał Otwarcie obrad Protokół z posiedzenia zarządu Stowarzyszenia 1. Plan prac nad programem (G. Pietraszewski) Rada w Krakowie polityka zagraniczna (sprawy europejskie). P. Luty: propozycja P. Langnerowicz polityka młodzieżowa, dodatkowa grupa programowa. A. Szłapka: warto dać szansę na stworzenie programu w konkretnej dziedzinie aktywnemu członkowi, nawet, jeżeli nie będzie to odrębna część programu. P. Luty najbardziej skuteczne będzie skupienie się na każdej radzie na trzech tematach.

2 K. Pietraszewski: nie potrzebujemy dalszych konsultacji ze stowarzyszeniem, odbyło się to podczas Kongresu. Ostatnim punktem mocnego zaangażowania powinny być weekendowe obrady grup. Sz. Gutkowski: Nasze deklaracje powinniśmy poddawać pod konsultacje ekspertom. K. Wiszowaty: potrzeba wypracowania formuły pracy nad programem. Spotkania Rady to za mało. Musimy wiedzieć, jakim rodzajem dokumentu ma być nasz finalny program. Zarząd musi mieć wpływ na kształt naszych deklaracji. K. Pietraszewski: musimy ustandaryzować nasze dokumenty programowe, niektóre są mocno rozwinięte a niektóre bardzo podstawowe. Musimy sobie wyjaśnić kwestie sporne. Przed radami powinny odbyć się spotkania z udziałem członków grup (plus nowe osoby zainteresowane) oraz ich liderów w celu oszlifowania tekstów przed ich wysyłką do ekspertów. T. Stefanicki: zarząd powinien współpracować z kołami podczas przygotowań do ogarniania tematów kolejnych rad. K. Wiszowaty: musimy ustalić jak bardzo szczegółowy ma być nasz program. Moim zdaniem nie mamy teraz takiej siły przebicia, aby proponować konkretne rozwiązania. Powinniśmy raczej wyznaczać kierunki, ale nie zbyt ogólne (typu Polska ma być nowoczesna ). P. Ciacek: koordynacji prac nad projektem musi się podjąć kolegium złożone z minimum trzech osób. P. Luty: musimy zastanowić się, jakim dokładnie zakresem mają się zająć określone grupy, dokonać weryfikacji sensowności ich istnienia, ew. dodać nowe. Potrzebna jest weryfikacja liderów grup. Możemy w grupach, w których mamy wysoki potencjał intelektualny dodać do ogólnego programu podprogramy, ze szczegółowymi rozwiązaniami. A. Szłapka: najważniejsze pomysły: ekipa czuwająca nad pracami, spotkanie osób zainteresowanych oraz szefów grup, sprecyzowanie zakresu grup. H. Waśko: są obszary, w których nie możemy stworzyć szczegółowego programu. Możemy stworzyć szczegółowe programy w kilku dziedzinach. Czy chcemy, aby program był książką? Jak chcemy zrobić książkę, siłą rzeczy musimy niektóre tematy spłycić, a niektóre sztucznie poszerzać? Musimy ustalić ważne obszary, w których mamy szczegółowe zdanie. T. Stefanicki: książką miała być antologia. Celem programu ma być określenie, kim jesteśmy, zrozumiałe dla ludzi z zewnątrz oraz otwarcie pól działania dotąd dla nas de facto niedostępnych. P. Luty: Działy naszej deklaracji programowej są wypadkowa naszych zainteresowań nie ma np. służby zdrowia, sportu. Najbardziej szczegółowe programy mamy stworzyć dla dziedzin flagowych (promocja Polski, demografia.). K. Wiszowaty: trzy kroki: ramowe wypracowanie obszarów, praca nad programami i pilnowanie ich przez zarząd (akceptacja merytoryczna). M. Filipek: podstawowa grupa docelowa dokumentu programowego to członkowie stowarzyszenia. Praca nad programem pokazuje sprawność naszego działania, nasz kapitał intelektualny, realne zainteresowanie wybranymi tematami.

3 K. Wiszowaty: powinniśmy na pierwszy plan rzucić tematy pokazujące nas, jako liberałów. H. Waśko: na potrzeby stowarzyszenia musimy zajmować się wszystkim, dla celów promocyjnych tym, w czym jesteśmy najlepsi. P. Ciacek: musimy wykorzystać zaangażowanie, jakie pojawiło się podczas prac nad programem. W toku prac zobaczymy, które grupy mają silny potencjał. K. Pietraszewski: grupy najbardziej zaangażowane powinniśmy wykorzystywać do realizacji projektów w danych dziedzinach. Program ma być mapą projektów inspiracją w przypadku braku pomysłów. Projekty powinniśmy ewaluować pod kątem realizacji zapisów deklaracji programowej. K. Wiszowaty: zarząd ma akceptować dokumenty grup za pośrednictwem jednej wyznaczonej osoby, która będzie reszcie referować wyniki prac w grupach. S. Króliczek: deklaracja programowa może być otwartym dokumentem, pokazującym nasze ewolucje ideowe i dylematy. K. Mierkiewicz: dokument musi być głównie dla nas. Większość ludzi potencjalnie zainteresowanych PP nie jest ekspertami, nie trzeba im pisać elaboratów. Wiele osób zainteresowanych działalnością bardziej jest zainteresowana tym, co robimy w kołach, a nie tym gdzie chcemy być za 5 lat. K. Wiszowaty: nawet największe siły polityczne tworzą bardziej ogólne programy. Nie wiem, czemu my mamy być bardziej ambitni, mając mniejszy wpływ na rzeczywistość. Ryzykiem jest podejście, że musimy się zajmować wszystkim, w istocie nie będziemy rozpoznawalni w żadnym zakresie. Jest różnica między zainteresowaniem danym tematem a chęcią realnej działalności. Sz. Gutkowski: musimy nadać ambitne tempo, np. po trzy tematy na radę. Bardzo ważny jest edukacyjny aspekt prac programowych. Potrzebna jest aktywna dyskusja programowa na Facebooku przez stronę, prywatne profile. Nie musimy być ekspertami, aby zabierać głos w ważnych dla nas tematach. Barierami rozwoju Polski jest system edukacji oraz przyrost naturalny musimy w tym kontekście zabierać głos w tych tematach. S. Króliczek: nie możemy działać np. luźnego kalendarza, lepsze jest działanie celowe. P. Luty: potrzebna jest weryfikacja liczby grup oraz ich organizacja. Możemy zrezygnować z ochrony środowiska, która angażuje tylko jedną osobę. Gospodarka powinna zostać przemianowana na Przedsiębiorczość. Całość propozycji zmian spiszę i prześlę do konsultacji. G. Pietraszewski: Paweł powinien wypracować swoją koncepcję reorganizacji grup. W lutym powinniśmy wypracować propozycje tematów na radę pod koniec lutego/początek marca. P. Ciacek: może dobry byłby sformalizowany komitet nadzorujący pracę. G. Pietraszewski: w takiej koncepcji moja rola, jako czuwającego z zarządu jest niepotrzebna. P. Luty: zaproponujmy dzisiaj 5-osobowy komitet. Wniosek formalny. S. Króliczek: zdaje się, że zapomnieliśmy o konkursie projektów, musimy zdecydować, co z nim robimy.

4 13.00 Kampania 1% (S. Króliczek) 29 luty ostateczna data wysłania przez pracodawcę PIT-11. Zebranie 20 tys. 80% członków pracuje Członkowie-pracodawcy: osobiste listy do pracowników, bannery reklamowe na stronie firmy, zachęcać dział księgowości zewnętrznej do polecania Projektu: Polska swoim klientom, stworzenie bazy naszych znajomych z mailami i numerami telefonów marketing bezpośredni. Program rozliczeniowy wysokie koszty stworzenia. Wykorzystanie Centrum Cyfrowego. Wykorzystanie mediów nierealne (przebija nasz WOŚP, fundacje na rzecz chorych dzieci itp.). Sz. Gutkowski: problemem jest to, że nie możemy powiedzieć, czemu przekazanie 1% na PP ma być lepsze od przekazania go na fundacje na rzecz chorych dzieci. K. Pietraszewski: możemy stworzyć program do rozliczania PIT-ów na otwartym kodzie. Jest to też metoda promocji otwartego oprogramowania. W. Jędrzejewski: największym problemem jest monitoring zmian w prawie podatkowym i uwzględnianie ich w kolejnych edycjach, nie jesteśmy w stanie tym dobrze zarządzać. K. Wiszowaty: najważniejsza powinna być komunikacja z naszym prywatnym kręgiem kontaktów. Możemy też zrobić spot na YouTube. Koordynacja kampanii 1% s. Króliczek Antologia (M. Hodun) 20 tys. złotych grant z ELF na antologię tekstów liberalnych. K. Pietraszewski: mamy problem z materiałem na antologię. Dofinansowanie daje możliwość dopięcia projektu (np. gratyfikacje finansowe dla autorów). M. Hodun: przejmuję odpowiedzialność za projekt. A. Szłapka: potrzebujemy koordynatora, możemy go opłacić Propozycja: osoby odpowiedzialne za produkcję antologii: M. Hodun osoba odpowiedzialna przed ELF J. Grabarczyk. egzekutor. Głosowanie wybór koordynatorów: Za - 8 Przeciw - 0 Wstrzymało się Projekty na rok 2012

5 G. Pietraszewski: projekty z R. Thun. Unia Bez Barier bis. Kontakt z uczestnikami UBB opracowania informacji zwrotnej od uczestników. Skąd się dowiedzieli, co ich przyciągnęło ( ankieta). Temat transakcje internetowe. Sytuacja: spadnie cena roamingu. Będzie zjazd w Nikozji. Powstanie portal zajmujący się wspieraniem konsumentów w transakcjach międzynarodowych, dostępny we wszystkich językach urzędowych. Pomysł działanie w internecie. Wielka Rada w Krakowie: pierwszy dzień sprawy europejskie, dzień otwarty, trzy wielkie dyskusje (gospodarka, polityka, społeczeństwa), drugi dzień część zamknięta, tworzenie naszego programu dla Europy. Sz. Gutkowski: Local Open Government. Rynek nie jest szczególnie bogaty, możemy się łatwo wypozycjonować. Należy znaleźć koordynatorów. Przestrzeń Miasta, jakie działania chcemy podejmować? Podejście do 11 listopada obchody alternatywne wobec zadym. T. Stefanicki: twojczas.org wyliczanie ile czasu tracimy przez biurokrację. J. Grabarczyk: projekt koła w Nysie promocja zakładania firm jednoosobowych przez ludzi młodych. Strona internetowa, szkolenia w obszarze Opolszczyzny. K. Pietraszewski: projekt z eurodeputowanym Olbrychtem promocja narzędzi promocji współpracy międzyregionalnej na szczeblu europejskim. EWT Europejska Współpraca Terytorialna. A. Szłapka: Przestrzeń Miasta. Rezygnacja Igi z zarządu oraz z koordynacji PM. P. Ciacek: współpraca z Forum Dialogu Między Narodami. Działanie warsztaty w szkołach nt. relacji polsko-żydowskich. PM, jako kontynuacja warsztatów. Wspólna realizacja, z przewodnią rolą FDMN. Możliwość werbunku trenerów FDMN do naszych projektów. Wolny wniosek prośba o zrobienie mechanizmu do głosowania by nie spamować list sprawdzenie możliwości wykonania P. Ciacek. Dylemat między przejęciem PM a kooperacją na zasadzie równorzędnego partnerstwa. Cechy koordynatora projektu: umiejętności trenerskie oraz organizacyjno-informatyczne. Inne projekty: Lampiony Wolności 3 maj Strona znajdowanie grup uprzywilejowanych Wieliczko Terminy rad

6 3-4 marca propozycje: Opole/Nysa Tematy: demografia, tolerancja/ Maj Kraków. Temat: Unia Europejska Sierpień miejsce do uzgodnienia, Wrocław lub Książ. Temat samorząd, reszta do ustalenia Październik Kongres Decyzja w ciągu tygodnia dot. Dokładnych terminów Projekty: ciąg dalszy Sz. Gutkowski: laby Centrum Cyfrowego. Open Local Government Bieżąca sytuacja polityczna potrzeba nacisku na władze w kierunku odważnego wprowadzania reform, poważne ryzyko reform kosmetycznych P. Ciacek: nie oferujemy potencjalnym członkom mechanizmów rozwoju kompetencji. Musimy stworzyć platformę rozwoju zawodowego. Debaty ELF: Problemy z kontaktem z ELF. Kiepskie efekty. Problemy z komunikacją z koordynatorami lokalnych struktur Zamknięcie spotkania Protokół sporządzili: Joanna Grabarczyk Michał Żakowski