FORUM PRODUKCJI. 12 lutego 2015 DZIEŃ SPECJALNY Zarządzanie zespołem w zakładzie produkcyjnym , 12 LUTEGO 2015, Wrocław

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "FORUM PRODUKCJI. 12 lutego 2015 DZIEŃ SPECJALNY Zarządzanie zespołem w zakładzie produkcyjnym. 10-11, 12 LUTEGO 2015, Wrocław"

Transkrypt

1 , Wrocław Techniczne zwiedzanie Zakładu WABCO Polska Sp. z o.o. KLUCZOWE TEMATY SPOTKANIA: czy wdrożenie Lean przekłada się na rzeczywiste oszczędności w firmie? monitorowanie wydajności OEE standaryzacja procesów produkcji wyniki, skuteczność straty produkcyjne eliminacja, metody analizy, najlepsze praktyki najlepsze praktyki redukcji czasu przezbrojeń - SMED wdrażanie one piece flow narzędzia, opłacalność optymalizacja planowania produkcji poszczególne etapy, optymalizacja, narzędzia współpraca działu produkcji z innymi działami w firmie STUDIES: WABCO Polska Sp. z o.o. Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. LG Electronics Mława Sp. z o.o. Mondelez Polska Production Sp. z o.o. GE Power Controls Sp. z o.o. Nexteer Automotive Poland Sp. z o.o. WABCO jest wiodącym w skali globalnej dostawcą bezpiecznych i wydajnych technologii oraz systemów sterowania do pojazdów użytkowych. Fabryka we Wrocławiu jest największym zakładem produkcyjnym WABCO na świecie, który zatrudnia około 2000 osób. WYŁĄCZNIE STUDIES NAJLEPSI EKSPERCI BIEŻĄCE TEMATY KONKRETNA WIEDZA 12 lutego 2015 DZIEŃ SPECJALNY Zarządzanie zespołem w zakładzie produkcyjnym STUDIES: R.Twining and Company Sp. z o.o. Eaton Automotive Systems Sp. z o.o. KOMPANIA PIWOWARSKA SA

2 Szanowni Państwo, Po raz kolejny mamy przyjemność zaprosić Państwa do udziału w spotkaniu dedykowanym przedstawicielom działów produkcji lutego 2015 to dni, które bezwzględnie należy zaznaczyć w kalendarzu. W tym terminie Forum Produkcji zgromadzi najlepszych ekspertów rynku oraz aktywnych słuchaczy, którzy będą mieli okazję wymienić się cennym doświadczeniem. To czas, kiedy istnieje możliwość poznania i wymiany kontaktów z osobami z branży. Niekiedy krótka rozmowa z ekspertem może natchnąć do zrealizowania w swojej organizacji pewnych zmian, które z kolei mogą zakończyć się wdrożeniem innowacyjnych rozwiązań. Różnorodność prezentowanych tematów sprawia, iż spotkanie nabiera wyjątkowego charakteru. Dodatkowo przygotowaliśmy dla Państwa dzień specjalny, który poświęcony będzie ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM W ZAKŁADZIE PRODUKCYJNYM. Grono ekspertów praktyków zaprezentuje najważniejsze tematy dotyczące efektywnego zarządzania pracownikami. Systemy motywowania, informowanie zespołu o planowanych zmianach czy też problemy pojawiające się przy produkcji sezonowej, to tylko część zagadnień, które zostaną omówione. Ps. Według uczestników naszych spotkań wysoka jakość omawianych tematów daje pewną skuteczność i możliwość implementacji rozwiązań także w innych, niż prezentowane, gałęziach przemysłu. Zachęcam do zapoznania się z programem Forum Produkcji przedstawionym w dalszej części broszury. W przypadku pytań, jestem do Państwa dyspozycji pod numerem telefonu (22) lub adresem poczty: Serdecznie zapraszamy, Unikatowość tego wydarzenia dodatkowo podkreśla okazja technicznego zwiedzania, a także dokładnego zapoznania się z najefektywniejszymi rozwiązaniami, które zostały wdrożone w zakładzie produkcyjnym WABCO Polska Sp. z o.o. to także ożywione dyskusje w gronie praktyków z różnych branż, wieczorne spotkanie w nieformalnej atmosferze pozwalające na wymianę doświadczeń oraz nawiązywanie cennych kontaktów biznesowych i gotowe, sprawdzone rozwiązania, które mogą Państwo z powodzeniem przenieść do własnych Firm. ATUTY SPOTKANIA: 1. Podczas wystąpienia zaprezentowana zostanie metodologia poprawy systemów produkcyjnych. Podejście polegające na angażowaniu zarówno pracowników bezpośredniej produkcji, jak i przedstawicieli funkcji wspierających. Proponowany model zakłada osiąganie założonych celów biznesowych poprzez skupienie na poprawie procesów a nie wyników. Marta Krawczyńska Project Manager Izabella Kiriczok Prezes 2. Ekspert wskaże poszczególne składowe wpływające na wartość wskaźnika OEE. Przeprowadzone zostanie również case study oraz interpretacja osiągniętego poziomu wskaźnika. PODCZAS FORUM SPOTKAJĄ PAŃSTWO: dyrektorów zakładów produkcyjnych dyrektorów i kierowników produkcji dyrektorów i kierowników technicznych dyrektorów i kierowników planowania produkcji szefów służb utrzymania ruchu dyrektorów i kierowników działów utrzymania ruchu głównych mechaników głównych inżynierów głównych technologów szefów działu jakości koordynatorów TPM 3. Przedstawione zostaną najlepsze metody oraz techniki eliminacji strat. Istnieje wiele źródeł informacji zarządzania nimi ekspert wskaże od czego należy zacząć i jak przekonać zespół, że to właśnie on ma realny wpływ na zarządzanie stratami. 4. Przedstawiciel firmy Dendro Poland zaprezentuje na własnym przykładzie rozwiązania optymalizujące proces produkcji. 5. Doświadczony praktyk omówi koszty, a także opłacalność wdrożenia one piece flow - produkcji jednostkowej. 6. Przedstawione zostaną najefektywniejsze metody współpracy działu produkcji z działem utrzymania ruchu oraz działem jakości MOVIDA Conferences to firma istniejąca od wielu lat na polskim rynku autorskich konferencji gospodarczych. Zajmujemy miejsce niekwestionowanego lidera tego rynku i jesteśmy szczególnie cenieni za niezwykle merytoryczne, prawidłowo skonstruowane, starannie przemyślane i goszczące wyjątkowych ekspertów projekty odzwierciedlające realne potrzeby Uczestników.

3 10 lutego Dzień pierwszy 8:30 Rejestracja, kawa powitalna 8:55 Otwarcie Forum 9:00 LEAN MANAGEMENT CZY WDROŻENIE LEAN PRZEKŁADA SIĘ NA RZECZYWISTE OSZCZĘDNOŚCI W FIRMIE? aktualność systemu Lean w dobie poszukiwania oszczędności rozwiązania Lean zastosowane w zakładach standaryzacja pracy co robić by pracownicy stosowali się do tych zasad? EKSPERT: Kazimierz Zys, Dyrektor Produkcji Materaców, Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. Kazimierz Zys - 12 lat w branży meblowej. Od 10 lat na stanowiskach kierowniczych. Ukończony Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu na wydziale Zarządzanie Przedsiębiorstwami. Od roku 2007 zatrudniony w firmie Dendro Poland. 10:45 OEE JAKO WSKAŹNIK EFEKTYWNOŚCI WYKORZYSTANIA MASZYN OEE co dokładnie zmierzymy za pomocą wskaźnika? po co liczyć OEE? składowe OEE i ich obliczanie case study EKSPERT: Marek Tyc, Dyrektor Zakładu Wyrobów Żelowych, Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Marek Tyc absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku Inżynieria i Zarządzanie Produkcją, ukończył również podyplomowe studia menadżerskie. Posiada doświadczenie w zarządzaniu ludźmi oraz prowadzeniu projektów usprawniających. Członek grup wdrażających systemy LEAN w obszarach produkcyjnych. Doświadczenie zdobywał pracując na stanowiskach; mistrza produkcji, koordynatora produkcji, kierownika produkcji, a także specjalisty zajmującego się wdrażaniem projektów w zakresie Lean Manufacturing. Od 2013 r. Dyrektor Zakładu w Firmie Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Podstawowym współczynnikiem umożliwiającym monitorowanie wydajności jest wskaźnik OEE. Do dokładnego obliczenia OEE niezbędne jest efektywne gromadzenie danych. Istnieje szereg sposobów obliczania wskaźnika OEE, jednak najbardziej skutecznym i niezawodnym jest oparcie obliczeń na automatycznie gromadzonych danych, a nie na ręcznie wprowadzanych informacjach, które są bardziej podatne na błędy operatora. 11:30 STRATY PRODUKCYJNE OPTYMALIZACJA, ANALIZA rodzaje strat metody liczenia najlepsze praktyki dotyczące prezentacji strat optymalizacja wydajności, jak ją liczyć i kontrolować zarządzanie zapasami w procesie jako element redukcji strat podnoszenie świadomości pracowników dotyczących walki ze stratami, metody i przykłady praktyczne przykłady w jaki sposób można obniżać wysokość strat EKSPERT: Janusz Żyznowski, Dyrektor Produkcji, LG Electronics Mława Sp. z o.o. Janusz Żyznowski absolwent Wyższej Szkoły Informatyki i Ekonomii w Olsztynie o kierunku Systemy informatyczne wspierające zarządzanie. Black Belt z zakresie systemu jakości six sigma. Posiada wieloletnie doświadczenie oparte na praktycznej wiedzy związanej najpierw z tworzeniem od podstaw zakładu produkującego telewizory Curtis, a następnie po przejęciu zakładu przez LG Electronics budowaniem nowoczesnych i elastycznych systemów produkcyjnych. W czasie ponad 20 letniej praktyki uczestniczył w tworzeniu i wdrażaniu efektywnych procesów produkcyjnych, systemów jakości, systemów informatycznych wspierających zarządzaniem klasy GERP, optymalizacji łańcucha dostaw materiałów oraz wyrobów gotowych. Od 2009 roku pełni funkcję dyrektora ds. produkcji. Nadzoruje obszar produkcji, inżynierii procesowej, zaopatrzenia, współpracy z dostawcami, magazynowania i planowania. W tym czasie produktywność wzrosła o ponad 60%, a zapasy materiałowe spadły o ponad 50%. 12:45 Przerwa na obiad 13:30 PRZEZBROJENIA (SMED) redukcja czasu przezbrojeń dobre praktyki optymalizacja liczby przezbrojeń skracanie czasów przezbrojeń EKSPERT: Małgorzata Piątkowska, Kierownik Projektów ds. Ciągłego Doskonalenia Mondelez Polska Production Sp. z o.o. Agata Zabielska, Inżynier ds. Ciągłego Doskonalenia, Mondelez Polska Production Sp. z o.o. Skrócenie czasów przezbrojeń uzyskuje się dzięki zastosowaniu metody SMED. System ten jest teorią i zestawem technik umożliwiających dokonanie wymiany narzędzi i nastaw wyposażenia w czasie poniżej 10 minut - innymi słowy w jednostkowej liczbie minut. Oczywistym jest, że system ten nie we wszystkich przypadkach zapewnia redukcję czasów przezbrojeń do wartości mniejszej niż 10 minut. Udowodniono jednak, że jego zastosowanie powoduje radykalne zmniejszenie czasów wymiany maszyn w prawie każdym przypadku. 14:30 WDRAŻANIE ONE PIECE FLOW narzędzia jak przejść do produkcji jednostkowej? praktyki wdrożenia koszty opłacalność ZAPROSZONY EKSPERT: Radosław Sacher, Kierownik Produkcji, Faurecia Wałbrzych S.A Przepływ jednej sztuki (one-piece-flow) to przepływ wyrobów jeden za drugim w ilości zgodnej z zapotrzebowaniem klienta. W przeciwieństwie do produkcji partiami, przepływ jednostrumieniowy wymaga, aby wyroby przepływały przez maszyny pojedynczo w ciągu zapewniającym realizację zasady FIFO. 15:30 Przerwa 15:45 OPTYMALIZACJA PLANOWANIA PRODUKCJI jak dobrze zaplanować produkcję? organizacja produkcji narzędzia wspierające planowanie produkcji usprawnianie produkcji wykorzystanie zintegrowanych systemów EKSPERT: Tomasz Pająk, Kierownik Produkcji, GE Power Controls Sp. z o. o. Tomasz Pajak absolwent Akademii Techniczno Humanistycznej w Bielsku Białej na kierunku Budowa Maszyn. Doświadczenie zdobywał na stanowisku: nastawiacz, mistrz produkcji, kierownik produkcji, kierownik montażu. Od 12 lat na stanowisku kierowniczym. 16:45 Zakończenie pierwszego dnia Forum WSPÓLNA KOLACJA

4 11 lutego Dzień drugi 8:30 Rejestracja 9:00 WSPÓŁPRACA DZIAŁU PRODUKCJI Z INNYMI DZIAŁAMI W FIRMIE a. UR w połączeniu z produkcją i planowaniem produkcji współpraca UR z produkcją rozgraniczenie, co produkcja może zrobić sama, a do jakich zadań należy wzywać UR? b. współpraca produkcji z działem jakości jak powinna odbywać się kontrola jakości? narzędzia jak szybko zareagować? analiza sposoby pomiaru EKSPERT: Robert Barglik, Value Stream Manager, Nexteer Automotive Poland Sp. z o.o. Robert Barglik - absolwent Politechniki Śląskiej na Kierunku Inżynieria Materiałowa oraz studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Europejskiej im. Ks. Józefa Tischnera w Krakowie na Kierunku Zarządzanie Produkcją. Doświadczenie zdobył pracując na stanowiskach: specjalista ds. technicznych, inż. Mechanik Utrzymania Ruchu, Kierownik, a Następnie Dyrektor Produkcji. Od ponad 10 lat w Nexteer Automotive, obecnie Dyrektor Strumienia Wartości odpowiedzialny za produkcję elektrycznych układów kierowniczych dla koncernu BMW. 13:00 Przejazd oraz zwiedzanie Zakładu Produkcyjnego WABCO jest wiodącym w skali globalnej dostawcą bezpiecznych i wydajnych technologii oraz systemów sterowania do pojazdów ciężarowych. Założona prawie 150 lat temu firma WABCO utrzymuje pozycję pioniera najnowocześniejszych technologii elektronicznych, mechanicznych i mechatronicznych dla układów hamowania, stabilizacji i automatycznych skrzyń przekładniowych dostarczanych do światowych producentów samochodów ciężarowych, autobusów i naczep. WABCO rozwija swoją działalność w Polsce od 1999 roku. Fabryka we Wrocławiu jest największym zakładem produkcyjnym WABCO na świecie, który zatrudnia około 2000 osób. Uzupełnieniem prężnie działającego obszaru produkcji są zespoły wspierające WABCO lokalnie i globalnie w obszarach: rozwoju produktu, zakupów, logistyki, jakości, zarządzania projektami, BHP, HP oraz finansów. 10:45 STANDARYZACJA PROCESÓW A WYNIKI PRODUKCJI NA PRZYKŁADZIE FIRMY WABCO POLSKA SP. Z O.O. prezentacja firmy modelowa linia produkcyjna standaryzacja komunikacji i eskalacji w procesach produkcyjnych EKSPERT: Błażej Bubrowski, Lider Zespołu LEAN, WABCO Polska Sp. z o.o. Błażej Bubrowski - Absolwent Politechniki Krakowskiej na Wydziale Mechanicznym, od ponad 10 lat związany z branżą produkcyjną, doświadczenie zdobywał na stanowiskach inżynierskich i kierowniczych w globalnych firmach z sektorów samochodowego i AGD. W WABCO odpowiedzialny za promowanie filozofii LEAN, oraz optymalizację procesów produkcyjnych. 16:00 Zakończenie i powrót do hotelu WSPÓLNA KOLACJA 12:15 Przerwa na obiad Bardzo dobrze zorganizowana konferencja, wysoki poziom prelekcji. Spotkania przy kolacji dały możliwość wymiany doświadczeń. Kierownik ds. Planowania i Nadzoru Produkcji, Sealed Air Polska Sp. z o. o., Factories Tour 2014 Bardzo dobry pomysł połączenia wykładów teoretycznych z możliwością praktycznego obejrzenia wdrożonych rozwiązań na produkcjach różnych branż. Idealna konferencja dla praktyków. Kolacja i wieczór integracyjny dały możliwość omówienia szczegółów z prowadzącymi wykłady, a także szansa na poznanie osób z innych branż i wymiana opinii na temat zaobserwowanych rozwiązań, zaimplementowanych na zwiedzanych produkcjach. Kierownik Działu Rozwoju Komponentów Metalowych, Philips Lighting Poland S.A., Factories Tour 2014

5 12 lutego Dzień Specjalny ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W ZAKŁADZIE PRODUKCYJNYM 8:30 Rejestracja, kawa powitalna 8:55 Otwarcie Dnia Specjalnego 9:00 SYSTEM MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW W FIRMIE R.TWINING AND COMPANY SP. Z O.O. zasady efekty monitorowanie system premiowania pracowników za pomysły czy operatorzy angażują się w Kaizeny, czy raczej w zgłaszanie sugestii. Jakie systemy motywacyjne są spotykane i na ile oceniana jest ich efektywność? kształtowanie postaw pracy zespołowej w procesie rozwiązywania problemów co robić, by zespół działał wspólnie? EKSPERT: Kamil Kramicz, Szef Produkcji, R.Twining and Company Sp. z o.o. Kamil Kramicz - absolwent wydziału towaroznawstwa Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Pierwsze kroki w obszarze produkcji stawiał w branży medycznej. Odpowiedzialny za projekty wdrożenia zasad i narzędzi filozofii Lean Manufacturing. Zaangażowany w proces transferu technologii i wiedzy dla dwóch dużych zakładów produkcyjnych. Obecnie kierownik obszaru napełniania i pakowania w R. Twining and Company Sp. z o.o. 10:45 EFEKTYWNA PRACA MIERNIKI, SZKOLENIA rodzaje pracy sposoby optymalizacji pracy szkolenia pracowników mierniki efektywnej pracy pracownik a wdrażanie zmian - rola szefa i poszczególnych szczebli zarządzania EKSPERT: Sławomir Dobrzański, Ekspert Sławomir Dobrzański- absolwent Politechniki Białostockiej Wydziału Elektrycznego. Kilkunastoletnie doświadczenie managerskie i lean budował od stanowiska technologa produkcji do Dyrektora Fabryki. Uczył się od znanych firm: Philips, EATON - głównie za granicą, ale także w kraju. Pracował dla Biazet S.A., Unihouse (oddział UNIBEP S.A.), Europegas. Stąd też zna branże małego AGD, elektrotechniczną, elektroniki (w tym LED) oraz budowlaną. Obecnie prowadzi własną działalność szkoleniowo-doradczą i lean management. 12:15 Obiad Zazwyczaj z dobrych spotkań wynoszę praktyczne rozwiązanie i wdrażam je w życie w swojej firmie. Z tego forum mam 6 tematów do doskonalenia procesu. Dziękuję za to. Dyrektor Zakładu, Zakład Produkcji Mebli Marbet Sp. z o.o., Forum Produkcji :00 BEZPIECZEŃSTWO NA PRODUKCJI zagrożenia mapowanie zagrożeń zabezpieczenia zaangażowanie pracowników systemy sprzyjające EKSPERT: Agnieszka Kawecka, Kierownik Działu EHS, Eaton Automotive Systems Sp. z o.o. Agnieszka Kawecka - Absolwentka Politechniki Częstochowskiej na kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji o specjalności zarządzanie bezpieczeństwem pracy. Kilkunastoletnie doświadczenie związane z zarządzaniem BHP, Ppoż, Ochroną mienia w międzynarodowym środowisku przemysłowym. Licencjonowany Zarządca Nieruchomości. Pracowała między innymi w MSWiA, Electrolux, Mondi Packaging, Stock Polska. Obecnie Kierownik Działu EHS w Eaton Automotive. Odpowiada za bezpieczeństwo pracy, ochronę ppoż, ochronę mienia i infrastrukturę. 14:30 ZATRUDNIENIA SEZONOWE JAKO WYZWANIE OBECNEGO RYNKU PRACY sezonowość pracy w Kompanii Piwowarskiej model zatrudnienia sezonowego dawniej i dzisiaj wyzwania związane z pracą sezonową EKSPERT: Jacek Nowaczyk, Starszy Menedżer ds. Personalnych, Kompania Piwowarska S.A. Jacek Nowaczyk - odpowiedzialny za HR w obszarze produkcji Kompanii Piwowarskiej w Polsce (3 Browary). Absolwent zarządzania kadrami Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, od 15 lat w obszarze HR. Wcześniej pracował w firmach Wrigley, Bank Zachodni WBK, Volkswagen i GlaxoSmithKline, rozwijając doświadczenie w pełnym zakresie HR, koordynował również komunikację i zarządzanie zmianą w projekcie transformacji modelu HR. Interesuje się szczególnie rozwijaniem wysokoefektywnej kultury organizacji oraz obszarem relacjami pracowniczych. Ciągłe zwalnianie i pozyskiwanie kolejnych pracowników to polityka skutkująca w efekcie niestabilną, słabo wyszkoloną kadrą niegwarantującą sprawnego działania firmy, a więc spełnienia oczekiwań klientów. To również koszty kolejnych rekrutacji i szkoleń, mała elastyczność, efektywność i wydajność kadry. 16:00 Zakończenie Dobra konferencja oparta na rzeczywistych sukcesach w zakresie optymalizacji procesów i zwiększania efektywności w firmie. Możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami. Pełnomocnik Dyrektora ds. Systemów Zarządzania, Rosti (Polska) Sp. z o.o., Forum Produkcji 2012 Konferencja przydatna. Możliwość wymiany i prezentacji doświadczeń, metod narzędzi, problemów. Zwiedzanie fabryki- bardzo trafny wybór. Krótka wizyta, sporo doświadczeń i nowych rozwiązań. Spotkanie dało możliwość nawiązania relacji oraz sposobność do dyskusji o poruszanych tematach. Dyrektor ds. Produkcji, RHODIA POLYAMIDE POLSKA Sp. z o.o., Elastyczna Produkcja 2011

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów

Bardziej szczegółowo

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. ul. Magazynowa 4 64-610 Rogoźno

Bardziej szczegółowo

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI J A K O Ś Ć I E F E K T Y W N O Ś Ć P R A C Y Z E S P O Ł O W E J WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI Konferencja: Techniki lean w nowoczesnej produkcji i łańcuchu dostaw Warszawa, 25.09.2013 KIM JESTEŚMY Jedną

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Cele szkolenia Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w rozwiązywaniu problemów powstających

Bardziej szczegółowo

Lean Manufacturing "Fabryka robotów" - gra symulacyjna

Lean Manufacturing Fabryka robotów - gra symulacyjna Lean Manufacturing "Fabryka robotów" - gra symulacyjna Opis Szkolenie realizowane w ramach: Lean Manufacturing to filozofia szczupłego wytwarzania. To szereg etapów, czynności i narzędzi, które w drodze

Bardziej szczegółowo

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne

Bardziej szczegółowo

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty:

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: MAPOWANIE I MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESACH FARMACEUTYCZNYCH 16 17 lutego 2016 r. Centrum

Bardziej szczegółowo

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.

Bardziej szczegółowo

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/26/8675/8623 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70

Bardziej szczegółowo

Planowanie logistyczne

Planowanie logistyczne Planowanie logistyczne Opis Szkolenie porusza wszelkie aspekty planowania w sferze logistyki. Podział zagadnień dotyczących planowania logistycznego w głównej części szkolenia na obszary dystrybucji, produkcji

Bardziej szczegółowo

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Terminy szkolenia 16-17 listopad 2015r., Katowice - Novotel Centrum 19-20 maj 2016r., Sopot - Hotel Haffner**** Opis Dotrzymać terminów

Bardziej szczegółowo

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing - Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny

Bardziej szczegółowo

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I

Bardziej szczegółowo

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987

Kontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987 Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją

Bardziej szczegółowo

Raport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami

Raport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami Raport specjalny 5 edycji Akademii Produktywności za nami Za nami 5 edycji Akademii Produktywności. Wystartowaliśmy 22-go lutego. Regularnie, co tydzień lub dwa, spotykaliśmy się z kilkunastoma firmami,

Bardziej szczegółowo

Akademia KAIZEN OGÓLNIE

Akademia KAIZEN OGÓLNIE Akademia KAIZEN OGÓLNIE Cel studiów: Celem studiów podyplomowych Akademia KAIZEN jest przekazanie i poszerzenie wiedzy i podstawowych umiejętności wśród szerokiego kręgu osób, w tym średniej i wyŝszej

Bardziej szczegółowo

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu Fabryka Innowacji! Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!" Jeśli Twoja firma należy do sektora przemysłu: CHEMICZNEGO FARMACEUTYCNZEGO MOTORYZACYJNEGO ELEKTRYCZNEGO ELEKTRONICZNEGO WYDOBYWCZEGO

Bardziej szczegółowo

DOSKONALENIE PROCESÓW

DOSKONALENIE PROCESÓW KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman Agenda 1. Oferta dla przemysłu 2. Oferta w ramach Lean Mining 3. Potencjalne korzyści 4. Kierunki

Bardziej szczegółowo

Oferta Ars Profectus: 1. Audyty 2. Projekty 3. Outsourcing Improvement Managera 4. Szkolenia

Oferta Ars Profectus: 1. Audyty 2. Projekty 3. Outsourcing Improvement Managera 4. Szkolenia Oferta Gdańsk 2014 Ars Profectus to firma doradczo szkoleniowa, która pomaga klientom poprawiać procesy zachodzące w przedsiębiorstwach. Głównym celem Ars Profectus jest wspieranie działalności firm, przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych

Bardziej szczegółowo

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami Opis Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego, wymaga w praktyce odpowiedniej organizacji

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu

Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na szkolenie: Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu Ekspert: Dr Bogdan Kroker- trener z wieloletnią

Bardziej szczegółowo

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Opis Co to jest przywództwo? Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Jest to proces pozytywnego wpływu - nie manipulacji - aby pomóc zespołowi zrealizować cele. Praktyka przywództwa sytuacyjnego mówi:

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie Opis Projektowanie i ciągła optymalizacja przepływu produktu w łańcuchu dostaw oraz działań obsługowych i koniecznych zasobów, wymaga odwzorowania

Bardziej szczegółowo

LUQAM sp. z o. o. sp.k. ul. Kamieńskiego 47 Kraków

LUQAM sp. z o. o. sp.k. ul. Kamieńskiego 47 Kraków LUQAM sp. z o. o. sp. k. 1 O nas LUQAM jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej sytuacji w organizacjach.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Zarządzanie zmianą w projektach Lean Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r. Organizator: Patron honorowy: 20 lecie konferencje GDZIE I KIEDY: 15 listopada 2011 roku, Warszawa, ul. Świeradowska 43, wejście F, piętro VI. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: definicja czasu pracy, pojecie

Bardziej szczegółowo

Poprawa procesów W sektorze usług

Poprawa procesów W sektorze usług Poprawa procesów W sektorze usług Użycie Lean Six Sigma Black Belt w sektorze usług Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co robi Black Belt w sektorze usług? Dobrze wyszkolony

Bardziej szczegółowo

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku ZARZĄDZENIE Nr 84/2011 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku zmieniające zasady organizacji studiów podyplomowych Zarządzanie jakością Na podstawie 7 Regulaminu

Bardziej szczegółowo

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 1 Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015 Strona 2 1. Wprowadzenie Zgodnie z regulaminem Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej (ISO) normy dla systemów zarządzania (MSS)

Bardziej szczegółowo

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) Zobacz jak wygląda Twój proces! 26-27 listopada 2015, Legnica Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla

Bardziej szczegółowo

Fabryka w Pile. Case Study. Modernizacja oświetlenia w jednej z fabryk Philips Lighting Poland w Pile. LOKALIZACJA Polska, Piła

Fabryka w Pile. Case Study. Modernizacja oświetlenia w jednej z fabryk Philips Lighting Poland w Pile. LOKALIZACJA Polska, Piła Fabryka w Pile Case Study Modernizacja oświetlenia w jednej z fabryk Philips Lighting Poland w Pile LOKALIZACJA Polska, Piła Wprowadzenie Philips Lighting Poland w Pile to największy producent oświetlenia

Bardziej szczegółowo

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 6 lutego 2015 r.

Bardziej szczegółowo

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Naucz się zapobiegać stratom z Lean Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company Co to jest Lean? Lean uczy nowego spojrzenia na organizacje. Jest to metoda poprawy mająca na celu wyeliminowanie

Bardziej szczegółowo

VI. SZKOLENIA SPECJALNE

VI. SZKOLENIA SPECJALNE VI. SZKOLENIA SPECJALNE a. Zasady wzorcowania przyrządów pomiarowych szkolenie modułowe moduł I Czas trwania: 1 dzień / 8 godzin lekcyjnych Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami z zakresu metrologii,

Bardziej szczegółowo

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company Klucz do procesu doskonalenia dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company Co to jest Green Belt? Dobrze wyszkolony Green Belt wie jak działają procesy

Bardziej szczegółowo

Zarządzać czy kierować zespołem produkcyjnym? - warsztat Lidera w GEMBA

Zarządzać czy kierować zespołem produkcyjnym? - warsztat Lidera w GEMBA Zarządzać czy kierować zespołem produkcyjnym? - warsztat Lidera w GEMBA Opis "Nie chodzi o to aby pracować więcej... tylko o to aby pracować z głową!" System, metodologia narzędzia to nie wszystko! LEAN

Bardziej szczegółowo

Statystyczny obraz procesu

Statystyczny obraz procesu Statystyczny obraz procesu Zdolność, stabilność i weryfikacja pomiaru dla danych ciągłych i atrybutowych. 13-14 listopada 2014 Dzierżoniów Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz

Bardziej szczegółowo

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN, przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów,

Bardziej szczegółowo

Dystrybucja i planowanie dostaw

Dystrybucja i planowanie dostaw Terminy szkolenia 15-16 październik 2015r., Kraków - Hotel Aspel*** Dystrybucja i planowanie dostaw 7-8 kwiecień 2016r., Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** Opis Efektywna dystrybucja produktów

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA Nr 12/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 18 października 2011 r.

UCHWAŁA Nr 12/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 18 października 2011 r. UCHWAŁA Nr 12/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 18 października 2011 r. zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia planów studiów podyplomowych

Bardziej szczegółowo

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył

Bardziej szczegółowo

Europass Curriculum Vitae

Europass Curriculum Vitae Europass Curriculum Vitae Dane personalne Nazwisko / Imię Nawara Wiciarz Paweł Adres Gosławicka 17/7 54-107 Wrocław Polska Telefon +48 781 50 06 68 Telefon komórkowy +48 691 96 84 28 E-mail pawel@wiciarz.pl

Bardziej szczegółowo

Symulacja Lean Office

Symulacja Lean Office Wrocław, 11 stycznia 2016 Symulacja Lean Office czyli po co się męczyć? 13-14.04.2016 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej

Bardziej szczegółowo

STUDIUJ I PRACUJ Z MAN 2012-2013

STUDIUJ I PRACUJ Z MAN 2012-2013 Program studencki Współpraca MAN Bus Sp. z o.o. w Sadach z Politechniką Poznańską Agenda. Założenia programu studenckiego 2. Charakterystyka grup docelowych 3. Proces rekrutacji 4. Czas na Wasze pytania

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Opis Metodyka PRINCE2 powstała na bazie doświadczeń z wielu lat dobrych praktyk zarządzania projektami. Metodyka ta oferuje elastyczne i łatwe do adaptacji podejście

Bardziej szczegółowo

INŻYNIERIA TRANSPORTU i LOGISTYKI

INŻYNIERIA TRANSPORTU i LOGISTYKI PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA WCHODNIOEUROPEJSKA w Przemyślu KIERUNEK KSZTAŁCENIA INŻYNIERIA TRANSPORTU i LOGISTYKI studia pierwszego stopnia 4 letnie inżynierskie ( stacjonarne profil praktyczny ) Inżynieria

Bardziej szczegółowo

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW Cel szkolenia: Przekazanie wiedzy na temat kompleksowego zarządzania jakością w tym modelowania procesów. Podnoszenie kompetencji i umiejętności związanych

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

VI. SZKOLENIA SPECJALNE

VI. SZKOLENIA SPECJALNE VI. SZKOLENIA SPECJALNE 1. Zasady wzorcowania przyrządów pomiarowych Czas trwania: 1 dzień / 8 godzin lekcyjnych CEL: Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami z zakresu metrologii, zasadami doboru

Bardziej szczegółowo

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji ZAPRASZAMY na czwartą edycję kursu Black Belt Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań

Bardziej szczegółowo

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Kim jesteśmy INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem,

Bardziej szczegółowo

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH Efektywna gospodarka materiałowo-narzędziowa Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu, którego celem jest zapoznanie specjalistów

Bardziej szczegółowo

Oferta 2012. ul. Mgielna 6 b, 20-833 Lublin tel.: +48 509 217 277 biuro@orylion.pl, www.orylion.pl

Oferta 2012. ul. Mgielna 6 b, 20-833 Lublin tel.: +48 509 217 277 biuro@orylion.pl, www.orylion.pl Oferta 2012 ul. Mgielna 6 b, 20-833 Lublin tel.: +48 509 217 277 biuro@orylion.pl, www.orylion.pl Spis treści Szanowni Państwo... 3 Nasza oferta... 4 Kongresy, imprezy i wyjazdy integracyjne, imprezy firmowe,

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

Akademia Project Managera

Akademia Project Managera Profil uczestnika - kierownicy projektów, - liderzy wdrażania zmian, - grupy KAIZEN, - członkowie zespołów projektowych, - kierownictwo wyższego szczebla, Akademia Project Managera - szefowie biur projektów

Bardziej szczegółowo

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Osoba koordynująca: dr inż. Tomasz Pieciukiewicz Tomasz.Pieciukiewicz1@pjwstk.edu.pl Czego uczymy. Umiejętności po ukończeniu specjalizacji. Celem specjalizacji

Bardziej szczegółowo

FIRMY BIORĄCE UDZIAŁ W STAŻACH STUDENCKICH

FIRMY BIORĄCE UDZIAŁ W STAŻACH STUDENCKICH FIRMY BIORĄCE UDZIAŁ W STAŻACH STUDENCKICH Zadanie 11 - Współpraca uczelni z pracodawcami w zakresie wzmocnienia praktycznych elementów nauczania (staże i praktyki studenckie) Beiersdorf Manufacturing

Bardziej szczegółowo

Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt Six Sigma Yellow Belt Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało! 10-12 grudnia 2014 Dzierżoniów Czy spotkałeś się kiedyś z taką sytuacją? Czy dostrzegasz czasem lukę? Lukę pomiędzy analitycznym,

Bardziej szczegółowo

Organizator: Patroni medialni: www.le-bi.pl info@le-bi.pl Tel.: 792-502-502 Fax: (85) 733 65 83

Organizator: Patroni medialni: www.le-bi.pl info@le-bi.pl Tel.: 792-502-502 Fax: (85) 733 65 83 Organizator: Patroni medialni: Zwiedzane zakłady produkcyjne: 1. INDESIT: - Fabryka kuchenek - Fabryka lodówek - Verpol (wtryskownia + multiproces) - Fabryka okapów Zakład rozpoczął pracę w listopadzie

Bardziej szczegółowo

Agnieszka Kwiatkowska

Agnieszka Kwiatkowska Warsztat: PR-owiec - dziennikarzem. Rola mediów w PR Warsztat: PR - ostatnia szansa w kryzysie Opis warsztatów: Warsztaty wprowadzą słuchaczy w jedną z dziedzin PR - Media Relations Uczestnicy dowiedzą

Bardziej szczegółowo

Koncepcja rozwoju profesjonalnego pracowników i optymalizacji procesów biznesowych poprzez wdrażanie organizacji WAZA Marta Kucharska Krzysztof

Koncepcja rozwoju profesjonalnego pracowników i optymalizacji procesów biznesowych poprzez wdrażanie organizacji WAZA Marta Kucharska Krzysztof Koncepcja rozwoju profesjonalnego pracowników i optymalizacji procesów biznesowych poprzez wdrażanie organizacji WAZA Marta Kucharska Krzysztof Lassota Grupa Servier 20 lat w Polsce Druga, co do wielkości

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem Opis VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem Szanowni Państwo, VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem to coroczne wydarzenie organizowane przez Progress Project w stolicy Polskich Tatr. 36 intensywnych

Bardziej szczegółowo

MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym

MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej (MSSF) w polityce branży wydobywczej, MSR w specyfice funkcjonowania przedsiębiorstwa z

Bardziej szczegółowo

Symulacja LEAN OFFICE

Symulacja LEAN OFFICE Symulacja LEAN OFFICE Opis Program ma za zadanie przedstawienie szczupłego podejścia do procesów biurowych i administracyjnych. Celem staję się eliminowanie czynności, które są niepotrzebne np. nadprodukcja

Bardziej szczegółowo

Raport WSB 2014 www.wsb.pl

Raport WSB 2014 www.wsb.pl Studenci, Absolwenci, Pracodawcy. Raport WSB 2014 www.wsb.pl WPROWADZENIE prof. dr hab. Marian Noga Dyrektor Instytutu Współpracy z Biznesem WSB we Wrocławiu Z przyjemnością oddaję w Państwa ręce pierwszy

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników. Realizowanie naszej Strategii Personalnej. Osiąganie naszych ambicji HR

Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników. Realizowanie naszej Strategii Personalnej. Osiąganie naszych ambicji HR Realizowanie naszej Strategii Personalnej Osiąganie naszych ambicji HR Wspieranie naszej firmy Utrwalanie naszych wartości Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników 2

Bardziej szczegółowo

www.streamsoft.pl Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

www.streamsoft.pl Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia

SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Zbyt długi czas przezbrojenia maszyn sprawia, że jest to bardzo kosztowna operacja by ją często wykonywać, jednak nadprodukcja jest kosztowniejsza

Bardziej szczegółowo

Horyzont 2020, wielkie wyzwanie nie tylko dla Polskiej Nauki

Horyzont 2020, wielkie wyzwanie nie tylko dla Polskiej Nauki Horyzont 2020, wielkie wyzwanie nie tylko dla Polskiej Nauki XII Sympozjum Krajowej Rady Koordynatorów Projektów Badawczych UE (KRAB) Janusz Hołyst, Politechnika Warszawska, Prezes KRAB 14-15 maja 2015,

Bardziej szczegółowo

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean w usługach Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7334 Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Cena netto za godzinę 26,32 zł Cena brutto za godzinę 26,32 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach

Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach Opis Zarządzanie procesem zaopatrzenia to ciągłe jego doskonalenie. Dużą rolę w tym procesie stanowi szukanie sposobów

Bardziej szczegółowo

19-20 lipca 2012r. Hotel Ustroń Diament PROGRAM SZKOLENIA

19-20 lipca 2012r. Hotel Ustroń Diament PROGRAM SZKOLENIA SZKOLENIE DLA PEŁNOMOCNIKÓW I AUDYTORÓW SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM W TRANSPORCIE KOLEJOWYM, SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA UTRZYMANIEM ORAZ MENEDŻERÓW RYZYKA 19-20 lipca 2012r. Hotel Ustroń Diament PROGRAM

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Opis Szkolenie realizowane w ramach: Oferowane zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie najlepszych metod i narzędzi stosowanych

Bardziej szczegółowo

szkolenia i doradztwo LEAN MANUFACTURING

szkolenia i doradztwo LEAN MANUFACTURING centrum szkoleniowo konsultingowe szkolenia i doradztwo LEAN MANUFACTURING Co robimy? Pomagamy przedsiębiorstwom w uzyskaniu jak najlepszej pozycji rynkowej, skupiając się na działaniach w trzech kierunkach:

Bardziej szczegółowo

Zainwestuj w siebie! Pomyśl o swojej przyszłości!

Zainwestuj w siebie! Pomyśl o swojej przyszłości! Zainwestuj w siebie! Pomyśl o swojej przyszłości! Polska liderem branży logistycznej w Europie Środkowo-Wschodniej Raport Banku Światowego Logistyka w transporcie drogowym Wybitni specjaliści i praktycy

Bardziej szczegółowo

Oferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń

Oferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń 2 1 3 Oferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń Rozwiązania niestandardowe Dostosowanie do potrzeb wynikających z celów strategicznych, wizji lub oczekiwań klienta. Indywidualne dostosowanie elementów

Bardziej szczegółowo

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem Terminy szkolenia 11-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** 12-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** Opis Szanowni

Bardziej szczegółowo

Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo. Studia podyplomowe. Manager CSR. www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr

Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo. Studia podyplomowe. Manager CSR. www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo Studia podyplomowe Manager CSR www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr NAJLEPSZY PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH CSR W POLSCE Cztery przemyślane

Bardziej szczegółowo

Informacje o zawodach (szkoła młodzieżowa) I. Technikum zawodowe (4-letnie) 1) Technik mechanik

Informacje o zawodach (szkoła młodzieżowa) I. Technikum zawodowe (4-letnie) 1) Technik mechanik Informacje o zawodach (szkoła młodzieżowa) I. Technikum zawodowe (4-letnie) 1) Technik mechanik Organizuje i nadzoruje produkcję, montaż, naprawy i konserwacje wszelkich maszyn i urządzeo produkowanych

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Manager ds. Lean

Certyfikowany Manager ds. Lean Już wkrótce dostępne kursy: Certyfikowany Redukcja kosztów poprzez Kaizen Certyfikowany Jak przeprowadzić organizację przez transformację Lean Certyfikowany Szanowni Państwo Jakim sposobem można w prosty

Bardziej szczegółowo

Logistyka a innowacyjne przedsiębiorstwo. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2013

Logistyka a innowacyjne przedsiębiorstwo. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2013 Logistyka a innowacyjne przedsiębiorstwo prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2013 Uwarunkowania: cel udzielenie odpowiedzi na pytania: jakich narzędzi używają w praktyce menadżerowie

Bardziej szczegółowo

Lean SIX SIGMA black belt

Lean SIX SIGMA black belt Lean SIX SIGMA black belt Opis OGÓLNE ZASADY WYBORU DRUGIEGO PROJEKTU DLA BLACK BELT: - szacunkowe oszczędności z projektu powinny być powyżej 100k PLN rocznie. - problem powinien być widoczny w głównych

Bardziej szczegółowo

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych Stowarzyszenie PSTD istnieje od 2005 roku i jest organizacją zrzeszającą profesjonalistów zajmujących się obszarem szkoleń.

Bardziej szczegółowo

Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009

Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009 Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009 Przedmiot szkolenia: Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie przyszłych Audytorów i Pełnomocników z metodami audytowania, wdrażania,

Bardziej szczegółowo

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością.

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością. LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością. ISO 9004 ERP Kaizen Six Sigma Profit Lean Plan prezentacji 1. Główne założenia normy ISO 9004. 2. Zakres funkcjonalny systemu

Bardziej szczegółowo