SMART+ Newsletter #9 (luty 2013)

Transkrypt

1 SMART+ Newsletter #9 (luty 2013) SMART+ : Wyniki z ostatnich warsztatów kapitalizacyjnych partnerów projektu 1. Województwo Małopolskie, Kraków, Polska Trzecie Warsztaty Kapitalizacyjne w Województwie Małopolskim 6 lutego w Krakowie odbyły się Trzecie Warsztaty Kapitalizacyjne. Ich głównym celem było zaprezentowanie rezultatów i osiągnięć w podprojektach prowadzonych przez beneficjentów w Województwie Małopolskim. W spotkaniu wzięli udział reprezentanci regionalnych instytucji wdraŝających podprojekty - Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego i Jagiellońskiego Centrum Innowacji - a takŝe członkowie Strategicznego Komitetu Ekspertów oraz przedstawiciele Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego - instytucji partnerskich SMART+ z obszaru Województwa Małopolskiego. Partnerzy podprojektów: Innofin, regionet i SMEGoNet zaprezentowali rezultaty prawie dwuletniej implementacji załoŝeń podprojektów w dziedzinie polityki klastrowej i rozwoju usług finansowych dla MŚP. 2. Region Macedonia Zachodnia, Kozani, Grecja 9 stycznia 2013 Regionalny Fundusz Rozwoju Macedonii Zachodniej i Region Macedonia Zachodnia zorganizowały Trzecie i ostatnie Warsztaty Kapitalizacyjne Smart+ w Kozani. W warsztatach wzięli udział reprezentanci instytucji partnerskich, doradcy techniczni oraz członkowie grupy projektowej Smart+. Doradca Techniczny Regionu ds. selekcji najlepszych praktyk na rzecz projektu przedstawił końcową ocenę praktyk, zgodnie z metodologią projektu. KaŜdy z partnerów działających w podprojektach wysłał wcześniej wybrane dobre praktyki (łącznie ze swoimi osiągnięciami w projektach), a takŝe zaprezentował je na dwóch poprzednich Warsztatach Kapitalizacyjnych, które odbyły się w grudniu 2012 i styczniu 1

2 Rada Okręgu KluŜ, KluŜ, Rumunia 4 grudnia 2012 Okręg KluŜ zorganizował 2. Warsztaty Kapitalizacyjne w ramach projektu SMART+. Regionalni koordynatorzy, członkowie Strategicznego Komitetu Ekspertów, beneficjenci regionalnych podprojektów i reprezentanci grup docelowych spotkali się w celu przedyskutowania i zanalizowania przykładów dobrych praktyk w dziedzinach innowacji, badań i rozwoju technologicznego w MŚP. Podczas spotkania reprezentanci podprojektów TREC, STP, IART TERRITORIES, regionet i SMEGoNet przedstawili zbiór dobrych praktyk zidentyfikowanych w podprojektach, które zwiększyły potencjał przedsiębiorczej innowacyjności i konkurencyjności. Zarówno rezultaty z obydwu edycji Warsztatów jak i dobre praktyki, które udało się zidentyfikować, staną się podstawą do stworzenia SME SMART+ Charta oraz regionalnych planów wdraŝania. 4. Krajowy Związek Gmin Republiki Bułgarii, Sofia, Bułgaria oraz finalizację działań podprojektowych. 5. FAMCP, Saragossa, Hiszpania 3-4 grudnia 2013 odbyło się Seminarium Kapitalizacyjne Projektu SMART+ dla członków grup podprojektowych oraz dla regionalnych ekspertów projektu. Omawiano następujące tematy: Kwestie strategiczne i zalecenia dotyczące wdraŝania projektu. Dorobek z konferencji EUREGIA, SMART+ Charter i plany regionalne, Prezentacje postępów w realizacji projektów, Zalecenia strategiczne i przyszłe działania. Przedstawiciele grup podprojektowych IART, STP i SMART TOURISM zarysowali ogólnie kolejne kroki Ostatnie Warsztaty Kapitalizacyjne w Aragonii były rozwijane w dwóch etapach w celu analizy sposobu wdraŝania innowacji dla rozwoju obszarów wiejskich. Główny cel SMART+ - zwiększanie potencjału innowacyjności MŚP oraz doświadczenie zdobyte podczas realizowania podprojektów prowadzi nas do jednoznacznego wniosku, iŝ przyciągnięcie działalności gospodarczej na tereny wiejskie jest kluczowe dla ich przetrwania. Na warsztatach, które miały miejsce 24 stycznia w siedzibie głównej FAMCP, przedstawiciele władz lokalnych, personel techniczny z obszarów wiejskich, MŚP, partnerzy regionalni zaanga- Ŝowani w proces innowacji oraz członkowie podprojektów i projektu SMART+ pracowali wspól- 2

3 nie na rzecz promowania innowacji. Najistotniejsze potrzeby jakie zostały zauwaŝone to: brak wiedzy na temat sposobu kreowania "kultury innowacji" przez partnerów regionalnych, ale takŝe na temat tego jak powinno się promować zakładanie przedsiębiorstw (m.in. jak zachęcić interesariuszy, jak otrzymać poŝądane efekty, jak tworzyć innowacyjną strategię dla kaŝdego z obszarów wiejskich). Jako moŝliwe rozwiązania problemu pojawiły się: wymiana doświadczeń, szukanie partnerów dąŝących do tych samych celów i dzielenie się efektami pracy z mniej doświadczonymi obszarami. 6. Aufbauwerk Region,, Lipsk, Niemcy 8 stycznia 2013 regionalny regionet był gospodarzem Drugich Warsztatów Kapitalizacyjnych w Saksonii. Po wprowadzającej prezentacji Aufbauwerk, odnoszącej się ogólnie do celów projektu i tłumaczącej waŝność oraz funkcjonalność programu INTERREG IVC, głównym punktem dyskusji stała się kapitalizacja tematu podprojektu, którym zajmuje się regionem. Konkluzje i dodatkowe informacje moŝna uzyskać kontaktując się z nami. (kontakt w linku poniŝej) 3

4 SMART+: Katalog i opis wybranych Dobrych Praktyk, które zostały poddane ewaluacji w toku projektu ze strony partnerów, we współpracy ze wszystkimi podprojektami. 1. Województwo Małopolskie, Kraków, Polska Województwo Małopolskie wybrało do oceny w projekcie 5 propozycji Dobrych Praktyk: 1. Europejskie Centrum Gier ECG to nowo utworzony klaster 23 wysoko wyspecjalizowanych przedsiębiorstw działających na polu IT, zajmujących się tworzeniem gier video i komputerowych, powstały w odpowiedzi na sukces jaki odniosły polskie gry na rynku międzynarodowym. 2. Fundusz Inwestycje Kapitałowe - Fundusz Inwestycje Kapitałowe jest pewną formą kapitału zaląŝkowego typu venture, która inwestuje w nowo utworzone przedsiębiorstwa wykorzystując i wdraŝając innowacyjne rozwiązania. 3. Wykorzystanie mediów społecznościowych w celu dotarcia do grup docelowych Wykorzystano popularne serwisy społecznościowe, aby szerzyć informacje o działalności sieci współpracy, a zwłaszcza o planowanych przez nią wydarzeniach, wśród docelowych grup odbiorców. 4. Dobre Praktyki P w zakresie Dobrych Praktykach - nowy sposób patrzenia na dobre praktyki powstały w Europejskiej Radzie Bioregionów (CEBR). Metoda obejmuje 10 kryteriów słuŝących ewaluacji kluczowych aspektów dobrych praktyk. 5. Perspektywa technologiczna: Kraków - Małopolska Projekt dotyczy optymalizacji programowania najbardziej obiecujących gałęzi edukacji, badań naukowych i polityk regionalnych w zgodzie z planowanym rozwojem kluczowych technologii przyszłości. 2. Region Macedonia Zachodnia, Kozani, Grecja Wszyscy partnerzy regionalni, którzy 13 stycznia 2013 wzięli udział w ostatnich Warsztatach Kapitalizacyjnych, dokonali wyboru Dobrych Praktyk, które zostaną zaproponowane partnerom w projekcie Smart+ jako reprezentatywne z Regionu Macedonii Zachodniej. W poniŝszej tabeli znajduje się 6 najlepszych 'Dobrych Praktyk': Innofin SMEGONet RWM Dobre Praktyki Venture Capital (VC) Krokos K SA Wspólne przedsięwzięcie Kozani, Crocus Cooperative, Korres natural products SA i Partnerów Capital Connect Ventur. Zmiana charakteru obszaru Cultural Triangle of Prespes jest lokalną organizacją pozarządową skupiającą się na granicach rejonu pomiędzy Grecją, Albanią i BJRM. MetalManu Budowa klastra w przemyśle wytwórczym. 4

5 Utrzymanie i ochrona przyrody - Domaine Karanika usytuowana jest na terenach wcześniej nie eksploatowanych. Szacunek dla natury poprzez podnoszenie świadomości turystów i miejscowych dzieci - Główną działalnością gospodarstwa jest prowadzenie Terapeutycznej Jazdy Konnej - terapii zarówno fizycznej, jak i psychicznej. Tworzenie i organizowanie kulturowych i naturalnych tras dla turystów - Organizacja Culture 8 została stworzona w 2010 roku w celu wykorzystania bogactwa naturalnego i kulturowego dziedzictwa miasta i prefektury Kastoria. 3. Rada Okręgu KluŜ, KluŜ, Rumunia Podczas Drugich Warsztatów Kapitalizacyjnych w KluŜ wybrano 7 potencjalnych dobrych praktyk. PoniŜej moŝna znaleźć ich przekrój: IART TERRI- TORIES IART TERRI- TORIES IART TERRI- TORIES SMEGoNet RWM Dobrej Praktyki Budowa sieci współpracy w turystyce wiejskiej Sieć kontaktów turystyki wiejskiej, innowacyjne produkty turystyczne, marketing docelowy Głównym zadaniem agencji jest przyciąganie turystów na obszary wiejskie. Z tego względu, uczestnicząc w narodowych i międzynarodowych targach nie promuje poszczególnych ośrodków w danej miejscowości, ale ogólnie pojętą destynację turystyczną (Sâncraiu) i działalności rekreacyjne istniejące na całym jej obszarze. Treść zaproszenia kierowanego do turystów brzmi: Spędź swoje wakacje w jednym z najbardziej naturalnych tradycyjnych regionów w Europie. Zmiana wizerunku marki Mărisel poprzez włączenie do działania aktorów spo- łecznych w środowisku Cabana Motilor, marka, promocja, wieś, społeczność. Dolina Ariesului na talerzu gastronomia, obszar wiejski, widoki, regiony turystyczne Celem przewodników jest promocja naturalnych i sezonowych potraw lokalnych. Trasy promują lokalnego ducha przedsiębiorczości wspomagając rozwój małych, tradycyjnych przedsiębiorstw miejscowych. Narzędzia mediów społecznościowych dla poprawy wizerunku marki Poprawa wizerunku produktów firmy (Cosmetic Plant) poprzez wykorzystanie mediów społecznościowych. UŜycie mediów społecznościowych w celu poprawy jakości produktów i wizerunku firmy wśród klientów jest często spotykaną praktyką, ale przedsiębiorstwo dodało do niej elementy innowacyjne: blog w postaci forum w celu ułatwienia komunikacji z klientami, organizację kampanii reklamowych typu adwords, sesje testowania produktów dla blogerów i konta na portalach społecznościowych, zawierające ostatnie wydarzenia i promujące właściwości produktów. 5

6 RegioNet STP TREC Stworzenie efektywnych grup roboczych w celu zmaksymalizowania oddolnych inicjatyw innowacji Efektywne grupy robocze, trening zasobów ludzkich, oddolne inicjatywy innowacji. Klastry i sieci współpracy jako przewodniki regionów w dąŝeniu do konkurencyjności i innowacji. Tworzenie STP zarządzanie sieciami współpracy Celem projektu STP jest dzielnie się praktykami i zdobytą wiedzą z mniej doświaczonymi partnerami z Europy Wschodniej oraz Parku Technologicznego Walqa w Hiszpanii w celu przekazania wiedzy na temat tworzenia i zarządzania STP. Metody kooperacji między róŝnymi partnerami regionalnymi w sieciach współ- pracy Zarządzanie sieciami współpracy Celem jest rozwinięcie Klastra Energii Odnawialnej TREC tak, aby stał się funkcjonalną siecią współpracy i był w stanie zaproponować swoim członkom usługi o wysokiej wartości dodanej z jednej strony, a z drugiej zintegrowane usługi z ramienia klastra dla stron trzecich. 4. Krajowy Związek Gmin Republiki Bułgarii, Sofia, Bułgaria 6 najlepszych 'Dobrych Praktyk': NAMRB Dobre Praktyki Partnerstwo na Rzecz Utworzenia Parków Nauki i Technologicznych w Europie Wschodniej - Innowacyjny model popartej przez władze lokalne struktury zdecentralizowanego, proinnowacyjnego wsparcia dla nauki i technologii oraz STP Polityka lokalna dotycząca zapewnienia warunków do rozwoju małym i średnim przedsiębiorstwom oraz Ustanowienie nowego biura ds. transferu innowacyjnej technologii w przedsiębiorstwach obszaru wschodniego. Innovative And Responsible Tourism Territories (Innowacyjne i Odpowiedzialne Obszary Turystyczne) Partnerstwo między władzami lokalnymi w celu promowania róŝnorodności dziedzictwa naturalnego, kulturowego i historycznego regionu. TURYSTYKA Rola Innowacyjnych nych Usług na Rynku Turystyki dla Wsparcia Rozwoju Regionalnee- go Innowacyjne Usługi na Rynku Turystyki dla Wsparcia Rozwoju Regionalnego oraz Zintegrowany system zarządzania turystyką w Burgas. 6

7 5. FAMCP, Saragossa, Hiszpania Wybrane w projekcie FAMCP 4 najlepsze 'Dobre Praktyki' znajdują się w poniŝszej tabeli: FAMCP Good Practices Fundación Aragón Invierte Innofin Mechanizmy finansowania dla innowacyjnych przedsiębiorstw. Fundación Aragón Invierte została ustanowiona jako organizacja non-profit, której głównym celem jest rozwinięcie modelu pomagającego w stworzeniu porozumienia między inwestorem i przedsiębiorcą, wypełniając lukę, którą nie zajęła się jak do tej pory Ŝadna prywatna ani publiczna instytucja. Znaczenie Marki - SMEGONet korzyści z niej płynące mogą doprowadzić do zwiększenia zróŝnicowania regionalnych produktów, towarów i usług. W przeciwieństwie do znaków towarowych, prawdziwe marki mają swoją toŝsamość. Tworzenie Globalnej Sieci Innowacji (Global Innovation Network - GIN) Wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez dzielenia się zasobami, najlepszymi praktykami i własnością intelektualną w celu budowania konkurencyjności. Mechanizmy przyciągania zagranicznych nych przedsiębiorstw i przyspieszania ich wzrostu w regionie Aragonii STP Wypływająca z doświadczeń WALQA Technological Park świadomość kluczowej roli przyciągnięcia, późniejszego rozwoju i integracji zagranicznych przedsiębiorstw w regionie Aragonii stała się wzorcem innowacji i rozwoju w zakresie Technologii Informacyjnej, Biotechnologii i Energii Odnawialnej. 6. Aufbauwerk Region,, Lipsk, Niemcy PoniŜej najlepsze praktyki wybrane w projekcie SMART+ w regionie Saksonii. W działanie zaangaŝowali się trzej partnerzy i trzy podprojekty. Dodatkowe informacje moŝna uzyskać kontaktując się z nami: (link poniŝej) RegioNet RegioNet Aufbauwerk Region Leipzig GmbH Dobre Praktyki Network Biomedical Logistics w Lipsku: Ta dobra praktyka obejmuje rozwój i wypuszczenie na rynek kompleksowych, zaawansowanych i elastycznych rozwiązań dla procesów logistycznych w biomedycynie. NetUs-Network Network Ultrasound: Celem tej sieci współpracy jest kombinacja umiejętności i wiedzy praktycznej na temat małych i średnich przedsiębiorstw, jak i ich działań badawczo-rozwojowych oraz wdroŝenie nowatorskich wyników badań niemieckich uniwersytetów. Technicznym celem sieci 7

8 RegioNet RegioNet TOURISM TREC jest wykreowanie modułowego systemu wyposaŝenia i narzędzi, łącznie z oprogramowaniem słuŝącym diagnozie i monitorowaniu procesów przemysłowych z uŝyciem technik i technologii ultradźwiękowych. Network DIALog - InŜynieria Tkankowa: InŜynieria tkankowa wymaga kooperacyjnych, interdyscyplinarnych działań w zakresie róŝnych gałęzi nauki w celu produkcji tkanek łącznych. Medycyna regeneracyjna obejmuje badania i pomiary technologii oraz instrumentów słuŝących technologiom diagnozy i instalacji, a takŝe odpowiadających im procesom logistycznym. Network Logistics Leipzig-Halle: Sieć słuŝy synergizacji wydajności 119 instytucji: podmiotów logistycznych, dostawczych, zaopatrzeniowych i ekspedycyjnych wszelkich rozmiarów i z wielu dziedzin (administracji publicznej, kancelarii i organizacji. Głównym zadaniem sieci jest poprawa jakości działań branŝowych i efektywności logistycznego regionu Leipzig- Halle. Obecność w sieci w połączeniu z uŝyciem Quick Response Codes: Połączenie obecności w sieci z moŝliwością uŝycia Quick Response Codes technologii, która prowadzi potencjalnego inwestora bezpośrednio do informacji na temat lokalizacji, w której aktualnie się znajduje. Umiędzynarodowienie regionalnego klastra energii odnawialnej: Regionalny klaster energii odnawialnej NEU e.v. (Netzwerk Energie & Umwelt e.v.) w Saksonii rozpocznie prawdopodobnie współpracę z podobnymi klastrami w Rumunii i Grecji. Ponadto w toku są działania mające na celu rozwinięcie kooperacji z klastrami w Polsce, Czechach i Słowacji. Działania te wspomogły pielęgnację regionalnych sieci, przyniosły nowe zasoby wiedzy i pomysłów, a kiedyś, być moŝe, umoŝliwią ustanowienie klastra europejskiego. Dodatkowe informacje o projekcie i doniesienia o bieŝących działaniach moŝna uzyskać na stronie internetowej SMART+ ( bądź śledząc wiadomości na facebooku ( Partner Wiodący: Partnerzy: FAMCP Aufbauwerk GmbH Urząd Marszałkowski Region Zachodniej Rada Okręgu KluŜ NAMBR Aragoński Związek Gmin Agencja Projektów Województwa Macedonii Narodowe Stowarzyszenie Regionów i Prowincji Europejskich Małopolskiego Regionów Bułgarii (Saragossa, Hiszpania) (Lipsk, Niemcy) (Kraków, Polska) (Kozani, Grecja) (KluŜ-Napoka, Rumunia) (Sofia, Bułgaria) 8

9 9