Kierunki rozwoju gmin Subregionu Płockiego
|
|
- Maksymilian Chrzanowski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Zarząd Główny Towarzystwa Wiedzy Powszechnej ANALIZA PERSPEKTYW ROZWOJU KSZTAŁCENIA USTAWICZNEGO NA RYNKU PRACY SUBREGIONU PŁOCKIEGO Kierunki rozwoju gmin Subregionu Płockiego Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego i ze środków budżetu państwa Płock, marzec 2007 rok 1
2 SPIS TREŚCI I. Wstęp II. Społeczno-ekonomiczne uwarunkowania rynku pracy III. Dokumenty programowe samorządów IV. Perspektywy rozwoju rynku pracy według dokumentów programowych V. Główne problemy rynku pracy na podstawie wywiadu w gminach VI. Wnioski Załącznik Nr 1 2
3 I. WSTĘP Zarząd Główny Towarzystwa Wiedzy Powszechnej realizuje projekt badawczy Analiza perspektyw rozwoju kształcenia ustawicznego na rynku pracy Subregionu Płockiego, współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego i budżetu państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego Społecznego (Nr projektu Z/2.14/II/2.1/15/250/06). Celem nadrzędnym projektu jest dostosowanie oferty szkoleniowej podnoszącej umiejętności i kwalifikacje zawodowe mieszkańców obszarów wiejskich Subregionu Płockiego do wymogów rynku pracy. Proces badawczy został podzielony na pięć modułów badawczych: I. Potrzeby edukacyjne i szkoleniowe mieszkańców Subregionu Płockiego II. Oferty szkoleniowe dostępne na rynku pracy Subregionu Płockiego III. Oferty pracy zgłaszane przez przedsiębiorców Subregionu Płockiego IV. Kierunki rozwoju gmin Subregionu Płockiego V. Kierunki szkoleń dostosowane do zapotrzebowania rynku pracy na zawody i kwalifikacje odpowiadające potrzebom obecnego i perspektywicznego rynku pracy. Wyniki analiz i badań przeprowadzonych w każdy z w/w obszarów badawczych zostały zebrane w formie Raportów. Niniejsze opracowanie, zgodnie z założeniami programowymi projektu, stanowi podsumowanie badania umożliwiającego identyfikację kierunków rozwoju obszarów wiejskich gmin Subregionu Płockiego determinujących przyszłe potrzeb rynku pracy. Rozwój i produktywne zatrudnienie zasobów ludzkich stanowi jeden z głównych elementów i celów strategii społeczno - gospodarczej także lokalnej. Rozwój ludzkich talentów i uzdolnień, wiedzy i umiejętności jest warunkiem poprawy jakości życia ludzi, ponadto zasoby ludzkie są najważniejszym motorem rozwoju gospodarczego. W gospodarce rynkowej miarą wykorzystania zasobów ludzkich jest poziom bezrobocia, im ten 3
4 poziom jest wyższy, tym niższy stopień produktywnego wykorzystania zasobów pracy. Wydajność, sprawność, efekty pracy zależą od czynników: wiedzy, wykształcenia i umiejętności ludzi, motywacji do pracy wydajnej i innowacji, materialnych i społecznych warunków pracy. Szanse wzrostu zatrudnienia i ogólnego rozwoju powiatów najlepiej określa wskaźnik poziom nakładów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach na 1 mieszkańca. W powiatach będących przedmiotem niniejszej analizy kształtował się on średnio na poziomie 670 zł. Rozpiętość inwestycji na mieszkańca w Subregionie Płockim między obszarami wiejskimi, a miejskimi (Płock) wynosi 1: 24. Aby scenariusz rozwojowy (zwiększenie liczby miejsc pracy, zmniejszenie poziomu bezrobocia) mógł być realizowany niezbędne jest opracowanie kompleksowych programów promowania zatrudnienia i przeciwdziałania bezrobociu w poszczególnych powiatach i gminach. Priorytetowe znaczenie w tych programach odgrywa m.in. zwiększenie środków na aktywne programy rynku pracy, a także poprawa ich efektywności, w czym może być pomocna niniejsza Analiza perspektyw rozwoju kształcenia ustawicznego na rynku pracy Subregionu Płockiego. II. SPOŁECZNO-EKONOMICZNE UWARUNKOWANIA RYNKU PRACY Analizowany obszar Subregionu Płockiego obejmuje trzy powiaty i 27 gmin, w tym 2 miasta i 2 gminy miejsko wiejskie. Zbiorowość pracujących (poza rolnictwem indywidualnym) w tym rejonie wynosiła osób i stanowiła 10,6% stanu ludności. Dla przykładu w aglomeracji miejskiej Płocka pracujący stanowili 34,6%. W obszarze wiejskim większość osób pracujących stanowiły kobiety - 53%. Większy udział mężczyzn odnotowano wśród mieszkańców powiatu grodzkiego 57,2%. 4
5 Na stopień zaangażowania zawodowego i pozycję osoby na rynku pracy ma wpływ poziom wykształcenia. W analizowanym obszarze struktura wykształcenia przedstawiała się następująco (NSP 2002r.): wykształcenie wyższe posiadało 4% ludności, średnie 17%, podstawowe 33%. Większość mieszkańców legitymuje się wykształceniem zasadniczym i podstawowym. Dla porównania w mieście Płocku osoby z wykształceniem wyższym stanowiły 12% mieszkańców miasta. Wskaźnik zatrudnienia dla obszaru Subregionu w 2005 r. wynosił 17,5%, najwyższy charakteryzował powiat gostyniński 24%, najniższy powiat płocki 13%. Poziom ogólnego rozwoju powiatów najlepiej określa wskaźnik nakłady inwestycyjnych w przedsiębiorstwach na 1 mieszkańca. W powiatach będących przedmiotem analizy w niniejszym opracowaniu kształtował się on następująco (2005r.): - powiat płocki - 398zł, - powiat gostyniński - 776zł, - powiat sierpecki - 836zł. Dla porównania w mieście Płocku wskaźnik wynosił 9.426zł. W stosunku do 2002 roku nastąpił wzrost wartości wskaźnika w powiecie gostynińskim i sierpeckim odpowiednio o 31% i 70% oraz spadek w powiecie płockim o 43%. Na terenie objętym opracowaniem nie występuje silna polaryzacja rynku pracy. Najniższą stopą bezrobocia na koniec 2006 roku wynoszącą 23,2% charakteryzował się powiat sierpecki. W stosunku do 2005 r. w powiecie odnotowano spadek średnio o 3%. Także wielkość stopy bezrobocia dla miasta Płocka - 19,2% była wyższa od średniej dla województwa mazowieckiego 13,8%. Według danych statystycznych w obszarze trzech analizowanych powiatów zarejestrowanych było bezrobotnych. Stopa bezrobocia przewyższająca na obszarach wiejskich średnią dla Polski i województwa jest uwarunkowaniem o charakterze systemowym, które wiąże się z problemem bezrobocia na wsi, gdzie dodatkowo występuje bezrobocie ukryte. Sytuacja ta powinna znaleźć 5
6 odzwierciedlenie w odpowiedniej dywersyfikacji zamierzeń strategicznych władz samorządowych. Tabela 1. Dane ogólne dotyczące ludności Subregionu Plockiego Powiat Ludność ogółem Ludność w wieku produkcyjnym Pracujący ogółem Pracujące kobiety Stopa bezrobocia (w %) Sierpecki ,2 Gostyniński ,6 Płocki ,0 Tabela 2. Poziom wykształcenia i nakłady inwestycyjne w przedsiębiorstwach Powiat Ludność ogółem Nakłady inwestycyjne Poziom wykształcenia w przedsiębiorstwach na 1 mieszkańca (w zł) Wyższe Średnie Podstawowe 2002 r r. Sierpecki Gostyniński Płocki
7 III. DOKUMENTY PROGRAMOWE SAMORZĄÓW W celu określenia możliwości wykorzystania potencjalnych zasobów ludzkich (lub stopnia ich włączenia do sfery pracy) przeanalizowano gminne i powiatowe dokumenty programowe w układzie: mocnych stron, misji (celu nadrzędnego), celów strategicznych oraz działań (kierunków rozwoju) próbując na tej podstawie wnioskować o sposobach uaktywnienia rynku pracy i preferowanych rodzajach działalności. W miarę dokładnej analizie podlegały głównie strategie rozwoju gmin i powiatów (16 dokumentów), plany rozwoju lokalnego (9 dokumentów), strategie rozwiązywania problemów społecznych (2 dokumenty) oraz inne dokumenty dotyczące progresji rozwoju (5 dokumentów). Nie wszystkie gminy posiadają dokumenty programujące ich rozwój, niektóre posiłkowały się strategiami opracowanymi dla obszarów funkcjonalnych np. gmin turystycznych Pojezierza Gostynińskiego (Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich Regionu Gąbińsko- Włocławskiego). Także zawartość tych dokumentów oraz rozpiętość okresów czasowych, które obejmowały, była zróżnicowana, tak jak i wyłaniające się z lektury i wywiadu w gminach, różnice w poziomie rozwoju gospodarki oraz warunkach i jakości życia ludzi. Analizowany Subregion mimo wielu jednorodnych cech rozwoju społeczno - ekonomicznego jest obszarem o znacznych zróżnicowaniach wewnętrznych. Z jednej strony to bogatsze i rozwinięte miasta i gminy podmiejskie, z drugiej strony gminy peryferyjnie położone, gdzie problemem jest nierozwinięty rynek pracy, ubóstwo, czy bezrobocie. Należy też zwrócić uwagę na charakter analizowanego obszaru -jest to przede wszystkim rejon, gdzie potencjał gospodarczy skupia się zdecydowanie wokół rolnictwa. 7
8 IV. PERSPEKTYWY ROZWOJU RYNKU PRACY WEDŁUG DOKUMENTOW PROGRAMOWYCH Jednym z instrumentów przeciwdziałania bezrobociu winna być lokalna polityka pobudzania przedsiębiorczości, prowadząca do powstania nowych miejsc pracy. Strategia przezwyciężania problemów społecznych obejmować powinna głównie kwestie dotyczące zmiany mentalności społecznej, aktywizacji społeczności lokalnych oraz prawidłowego wykorzystania środków na realizację zadań. Z analizy w/w dokumentów wynika, że samorządy za swoje mocne strony uważają rolnictwo, dostępność komunikacyjną oraz walory turystyczne, a jako główne kierunki rozwoju gminy wskazują zespół działań w zakresie: rozwoju infrastruktury technicznej i komunikacyjnej, obsługi rolnictwa, rozwoju turystyki, infrastruktury społecznej. Są to działania przekładające się na inwestycje w sferze materialnej, które powodują wzrost majątku gminy. Z działań w sferze niematerialnej dotyczących głównie zasobów ludzkich gminy preferują edukację, informatyzację społeczeństwa, rekreację, sport, rozwój kultury. Właśnie w tych kierunkach chcą się rozwijać, i te obszary mają generować miejsca pracy. Poniżej w układzie powiatów przedstawiono najczęściej wskazywane działania uaktywniające rynek pracy. Powiat sierpecki - rozwój rzemiosła i usług, - organizacja prac publicznych i interwencyjnych. - opracowanie zasad pozyskiwania potencjalnych inwestorów, - promocja gminy (wydawnictwa), - utworzenie i działanie ośrodka informacji, marketingu, i doradztwa w zakresie podejmowania i prowadzenia działalności rolniczej - rozwój rolnictwa, przetwórstwa rolno - spożywczego, produkcji zdrowej żywności, 8
9 - aktywizacja społeczności wiejskiej. - programy edukacyjne dla dorosłych i dzieci w tym ekologiczne, edukacja pozaszkolna, - ochrona środowiska naturalnego (organizacja imprez promujących działania sprzyjające, - bezpieczeństwo publiczne: działania prewencyjne policji i doskonalenie organizacji działań straży pożarnej, - działania zabezpieczające przed skutkami klęsk żywiołowych. - doskonalenie usług medycznych, usługi zdrowia i rehabilitacji, - medyczne programy edukacyjne, poprawa kultury zdrowotnej, kreowanie wśród mieszkańców /szczególnie wśród dzieci i młodzieży/ zdrowego stylu życia, - doskonalenie opieki socjalnej. - budowa zaplecza sportowego szkół, budowa obiektów rekreacyjnych, - ochrona dóbr kultury materialnej, wykorzystanie potencjału kulturowego, historycznego i przyrodniczego, - oferta kulturalna (rozszerzenie działalności bibliotek, kultywowanie tradycji, - wspólne przedsięwzięcia organizatorów turystyki wiejskiej. - budowa bazy noclegowej i gastronomicznej, - inspirowanie tworzenia lokalnych sieci internetowych. - wdrażanie w szkołach gimnazjalnych programu nauczania przedsiębiorczości z uwzględnienie lokalnej specyfiki, - usługi rekreacji, sportu, realizacja cyklicznych imprez edukacyjnych, kulturalnych i sportowo rekreacyjnych - wspieranie działań służących restrukturyzacji i modernizacji gospodarstw towarowych i specjalistycznych oraz podniesienia konkurencyjności produkcji rolnej, - wspieranie, doradztwo, animowanie tworzenia grup producenckich, a szczególnie pomoc organizacyjno - prawna dla nowopowstających grup producenckich, - integracja zakładów przetwórczych z gospodarstwami i grupami producenckimi, - obsługa rolnictwa (skupy), - stworzenie zintegrowanego programu rozwoju usług turystycznych i rekreacyjnych w 9
10 oparciu o naturalne zasoby (organizacja i obsługa ruchu turystycznego), - wykorzystanie atrakcji środowiska przyrodniczego do celów rekreacyjnych i turystycznych (wykreowanie atrakcji turystycznych), centra informacji turystycznej, agroturystyka, wypromowanie lokalnych przedsiębiorców turystycznych, - rozwój usług publicznych - szkolenia z przedsiębiorczości, - rozwiązanie problemów infrastrukturalnych obszarów wiejskich, usługi infrastruktury komunalnej (technicznej, drogowej), budowa i modernizacja dróg, - rozwój działalności dydaktycznej i rozrywkowej związanej z wykorzystaniem czasu wolnego dzieci i młodzieży - projekty dotyczące zakresu edukacji muzycznej, teatralnej, sportu, rekreacji, nauczania języków obcych. - zagospodarowanie turystyczno religijno -rekreacyjne doliny rzeki Sierpienicy, okolic Klasztoru i skansenu sierpeckiego, - poprawa mobilności mieszkańców gminy, - stworzenie możliwości odejścia od pracy w rolnictwie (m.in. propagowanie możliwości uzyskania kredytów preferencyjnych na tworzenie nowych miejsc pracy poza rolnictwem), - tworzenie silnie ekonomicznych prywatnych przedsiębiorstw rolnych - inwestowanie w kapitał ludzi na terenie gminy, - rozwój przedsiębiorstw rolnych dostosowanych do specyfiki produkcji rolnej gminy. Powiat płocki Jest jednym z największych obszarowo powiatów w Polsce i województwie mazowieckim, a jednocześnie słabo zaludnionym terenem o charakterze rolniczym położonym wokół Płocka powiatu grodzkiego będącego ośrodkiem kulturowym, gospodarczym (rozwinięty przemysł), turystycznym Mazowsza zachodniego. Z tego względu zaznaczają się dysproporcje w 10
11 rozwoju społeczno - gospodarczym gmin sąsiadujących z Płockiem i pozostałych tworzących powiat ziemski. Gminy podmiejskie (Słupno, Łąck, Stara Biała, Radzanowo) - rozwój: usług, handlu, turystyki, tworzenie stref wypoczynku, budowa ośrodków wypoczynkowych i leczniczo rehabilitacyjnych, - rozwój infrastruktury gminnej w zakresie turystyki, sportu i rekreacji, wraz z rozwojem instytucji wspierających przemiany i tworzenie rynku usług około turystycznych, wprowadzenie zintegrowanego systemu informacji i obsługi ruchu turystycznego, (Regionalne Centrum Turystyki), - przygotowanie kadry obsługi turystyki, - organizacja szlaków turystycznych, - Mazowieckie Centrum Sportów w Łącku (prowadzenia szkoleń i treningów, organizowanie spotkań i imprez sportowo rekreacyjnych), - rozwój edukacji sportowej - powołanie własnego ośrodka rozwoju rolnictwa, - tworzenie warunków do sprawnej obsługi przedsiębiorców (Zintegrowane Centrum Informacji Gospodarczych), - kultywowanie lokalnych tradycji - zwłaszcza w zakresie drobnego rzemiosła, w tym artystycznego i twórczości ludowej, - organizacja szkoleń dla liderów lokalnych: nauczycieli, przedsiębiorców, administracji samorządowej, radnych z zakresu szeroko rozumianej wiedzy ekologicznej (imprez propagujących zachowanie proekologiczne), - szkolenia w zakresie rozwoju przedsiębiorczości i samozatrudnienia, aktualnych trendów w turystyce na obszarach chronionych, - stworzenie rynku pracy poza rolnictwem, inicjatywy agroturystyczne, nietypowych hodowli i upraw. - promocja obszarów i możliwości inwestowania, w szczególności w takich dziedzinach jak 11
12 np. usługi około- rolnicze, infrastruktura obsługi rekreacji i turystyki, drobny przemysł, rzemiosło, itp. - intensyfikacja działań w obszarze obsługi rolników, pobudzania ich do tworzenia grup producenckich oraz dystrybucji żywności własnymi kanałami do okolicznych miast, - zorientowanie inwestycji pod konkretne grupy potencjalnych inwestorów, przedsiębiorców, przyszłych mieszkańców lub turystów. Wymaga to profesjonalnego podejścia, kontaktów, konsekwentnego kreowania nowego wizerunku gminy. Wszystkie działania promocyjne powinny być realizowane pod hasłem, logo lub tytułem sztandarowej atrakcji, - terapeuci dla osób niepełnosprawnych zaburzonych psychicznie, edukacja i psychoterapia osób niepełnosprawnych, rehabilitacja, - specjalistyczne usługi opiekuńcze, poradnictwo zawodowe, kursy pisania na komputerze, praca wychowawcza w świetlicach środowiskowych (program terapeutyczno-profilaktyczny, edukacyjny), punkt konsultacyjny uzależnień, - Centrum Integracji Społecznej (indywidualne programy zatrudnienia socjalnego kierowcy, fryzjer, sprzedawca, opiekun osób starszych), działania edukacyjne. Podsumowując uaktywnienie rynku pracy wiązane jest z działalnością w zakresie: infrastruktury komunalnej (drogi, gaz, woda, kanalizacja, reelektryfikacja), rozwój usług turystycznych, obsługa ruchu turystycznego, infrastruktury turystycznej /baza noclegowa, turystyczna, urządzanie tras/, produkcji rolniczej i obsługi rolnictwa (przetwórstwo, zdrowa żywność), usługi kultury, edukacji, szkolenia z przedsiębiorczości, ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI USŁUGOWEJ NA POTRZEBY OBSŁUGI MIESZKAŃCÓW MIASTA, usługi medycyny specjalistycznej, opieki medycznej, pielęgnacyjnej, organizacji wolnego czasu młodzieży, kształtowania atrakcyjnej przestrzeni /mała architektura/ 12
13 obsługi komunikacyjnej ( komunikacji zbiorowej), Informatyzacja społeczeństwa. Gminy rolnicze - wspieranie rozwoju rolnictwa (szkolenia w zakresie rolnictwa ekologicznego, specjalizacji w rolnictwie, upowszechnianie intensywnego ogrodnictwa, nietypowe hodowle), - tworzenie grup producenckich, - promowanie lokalnych produktów, - rozbudowa systemów infrastruktury technicznej i komunikacyjnej, - edukacja ekologiczna, rozwój oświaty (rozwój kształcenia na odległość), usług sportu i rekreacji, - rozwój bazy agroturystycznej, - rozwinięcie systemu szkoleń i przekwalifikowań zawodowych dorosłych, - zorganizowanie powszechnego doradztwa gospodarczego dla osób podejmujących lub prowadzących działalność gospodarczą, - rozwój drobnej przedsiębiorczości produkcyjnej i usługowej, - wdrażanie programów branżowych, - utworzenie i wspieranie bazy przetwórstwa rolno spożywczego, - MODERATORZY I TRENERZY W ZAKRESIE ORGANIZACJI CZASU WOLNEGO MŁODZIEŻY, - usługi opieki społecznej i działań integracyjnych, - opracowanie interesującej oferty rekreacyjno-turystycznej adresowanej zwłaszcza do mieszkańców aglomeracji warszawskiej oraz Płocka, - oferta inwestycyjna przygotowania terenów i obiektów inwestycyjnych, folder/oferta turystyczna opracowania produktów turystycznych itd. - prowadzenie szkoleń informatycznych adresowanych do różnych grup społecznych; - wsparcie dla innowacyjności w zakresie ICT w przedsiębiorstwach; - rozwój usług elektronicznych na terenie 13
14 - WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK Z GMINAMI PARTNERSKIMI W ZAKRESIE INFORMATYZACJI, - uprawa zbóż, buraków cukrowych, ziemniaków i roślin przemysłowych. - wzmocnienie produkcji zwierzęcej, chów bydła oraz trzody chlewnej, - przyciągnięcie inwestorów i powstawanie większej ilości małych i średnich przedsiębiorstw, które generować będą nowe miejsca pracy poza rolnictwem, - promocja, system szkoleń, doradztwo ekonomiczne są szansą na ożywienie i poprawę dochodowości gospodarstw rolnych, - zwiększenia usług medycznych specjalistycznych (pediatrycznych i ginekologicznych). - rozwój usług o charakterze socjalno opiekuńczym, - usługi turystyczne, rekreacji, wypoczynku (turystyka kwalifikowana, informacja turystyczna, ścieżki rowerowe, organizacja miejsc noclegowych i gastronomicznych), - pozyskanie inwestora strategicznego - powołanie w miastach punktu informacji gospodarczej dla lokalnych przedsiębiorców,. - promocję inwestycyjną należy zorientować pod konkretne grupy potencjalnych inwestorów. - podniesienie atrakcyjności Starego Rynku w Gąbinie (zagospodarowanie i odnowienie centrum dziedzictwa kulturowego i rozwoju publicznego): stworzenie małej infrastruktury turystycznej, organizacja imprez, - inicjowanie rozwoju form obsługi turystyki: pobytowych, gastronomicznych i innych związanych z obsługą ruchu, jak też kreowanie atrakcyjności poprzez promocję form pozwalających na identyfikację niepowtarzalnych (innych niż tradycyjne) atrakcji turystycznych.. Podsumowując uaktywnienie rynku pracy wiązane jest z działalnością w zakresie: organizacji ruchu turystycznego i rozwoju usług turystycznych, rekreacji i wypoczynku, w tym turystyki kwalifikowanej, agroturystyki, hotelarstwo w zespołach dworsko-parkowych, rozwoju infrastruktury sportowej i usług rekreacyjno-sportowych dla młodzieży, 14
15 infrastruktury komunalnej, produkcji rolniczej (tworzenie gospodarstw specjalistycznych, ekologicznych), rozwoju przetwórstwa rolno-spożywczego i dystrybucji produktów rolnych, rozwoju usług kultury i edukacji, szkolenia w zakresie przedsiębiorczości, rozwoju usług publicznych, usługi związane z bezpieczeństwem publicznym, Usługi dla osób starszych i opieki socjalnej. Strategia powiatu Zakłada koordynowanie - w obszarze powiatu - działań ujętych w programach przekształceń strukturalnych wsi poprzez inicjowanie i wspieranie działań aktywizujących przemiany w zakresie:. - modernizacji dróg krajowych, wojewódzkich, - modernizacji i budowy dróg powiatowych, - budowy nowych i rozbudowy istniejących systemów infrastruktury technicznej, - edukacja i tworzenie nowych miejsc pracy w sektorze usług teleinformatycznych. - wspieranie rolnictwa ekologicznego w gospodarstwach o niewielkim areale i potencjale produkcji rolnej, - wdrażania systemu standaryzacji i jakości żywności, wprowadzanie systemu HACCP, - postępu biologicznego i zootechnicznego, - inicjowanie powstawania grup producenckich, - organizacja szkoleń i doradztwa dla rolników podejmujących się produkcji żywności technologicznej, - wspieranie tworzenia zakładów aktywizacji zawodowej, - organizacja szkoleń i kursów w ramach przekwalifikowania rolników, 15
16 - współpraca z przedsiębiorstwami i organizacjami pozarządowymi w zakresie pozyskiwania miejsc pracy, poszukiwania alternatywnych źródeł dochodów, - inspirowanie do tworzenia rodzinnej przedsiębiorczości, - szkolne programy promujące przedsiębiorczość i regionalne konkursy wiedzy o przedsiębiorczości, - propagowania kształcenia ustawicznego, - udziału w organizacji giełd rolnych i targów, kojarzenia partnerów gospodarczych poprzez giełdy, targi, fora gospodarcze, - inicjowanie współpracy zagranicznej z potencjalnymi partnerami gospodarczymi, - tworzenia systemów informacji dla inwestorów w językach obcych, - tworzenia parków technologicznych przy instytutach naukowych na bazie uczelni płockich, - wspierania działań na rzecz modernizacji zakładów przetwórstwa rolno-spożywczego - promocji walorów przyrodniczo - krajobrazowych i kulturowych powiatu, tworzenie warunków do rozwoju turystyki, - wspieranie imprez kulturalnych i turystycznych podejmowanych przez gminy, rozwoju bazy hotelowej, agroturystyki, - współpracy z samorządami lokalnymi w zakresie określania preferencyjnych kierunków uruchamiania przez bezrobotnych własnej działalności gospodarczej, - pozyskiwania i bieżącej analiza informacji o rynku pracy, - pomocy w organizowaniu Powiatowych Punktów Konsultacyjnych - ustawicznego kształcenia kadry pedagogicznej, - tworzenia sieci szkolnictwa ponadgimnazjalnego liceów profilowanych i szkół zawodowych odpowiadających aspiracjom młodzieży i potrzebom rynku pracy, - organizowania spotkań z dziećmi i młodzieżą - profilaktyka uzależnień, - koordynacji przewozów kolejowych i autobusowych. - monitorowanie i stała analiza potrzeb zdrowotnych populacji objętej opieką, - dostępności do wysokospecjalistycznej diagnostyki i terapii chorób wysokiego ryzyka, - wdrażania programów prozdrowotnych, organizacji badań profilaktycznych w gminach 16
17 powiatu poprzez wyspecjalizowane instytucje zdrowia, - doradztwa metodycznego dla OPS i pracowników socjalnych. - porozumienia Zarządu Powiatu i Związku Gmin Regionu Płockiego o wspólnej realizacji zadań prowadzących do: - utworzenia powiatowego systemu unieszkodliwiania odpadów - rekultywacji wyeksploatowanych składowisk, - działań na rzecz budowy składowiska eternitu. - budowy sieci kanalizacyjnej i nowych oczyszczalni ścieków, - wdrożenia systemu informacji o środowisku i jego ochronie, - WSPIERANIE FOLKLORU ORAZ ZANIKAJĄCYCH ZAWODÓW, - budowania systemu komunikowania się ze społecznością lokalną. - wspieranie twórczości środowisk kulturalnych na rzecz regionu, powiatu, gminy, rozwijanie świadomości i tożsamości kulturowej. Powiat gostyniński - stworzenie i umocnienie organizacji branżowych i stowarzyszeń producentów, które będą dysponowały kadrą wysoko wykwalifikowanych specjalistów, działających w sposób profesjonalny. - utworzenie komórki obsługującej grupy producenckie. Marketing rynku. - stworzenie instytucjonalnych podstaw dla rozwoju agroturystyki. - wspieranie osób chcących rozpocząć działalność agroturystyczną. - rozwój kultury fizycznej. - obsługa ruchu turystycznego m.in.. urządzanie kwater dla turystów, baza informacji turystycznej, rozwój turystyki kwalifikowanej, ekoturystyki /krajoznawczej, wypoczynkowej, przygodowej/, rozwój turystyki zrównoważonej /podglądanie zwierząt/. - bezpieczeństwo publiczne, szkolenie strażaków, program bezpieczne miasto. 17
18 - giełda towarowo rolno -spożywcza, - stworzenie centrum handlowego, zespołów handlowo-usługowych na osiedlach - zagospodarowanie wolnych terenów i obiektów (nowe przedsiębiorstwa), uzbrajanie terenów, - imprezy miejskie, - racjonalizacja i estetyzacja zabudowy centrum miasta, - organizowanie robót publicznych przez miasto i samodzielne podmioty gospodarcze, - segregacja odpadów, - utrzymanie terenów zielonych i ich powiększanie - termomodernizacja budynków, - budowa parkingów, modernizacja chodników, - rozbudowa sieci teleinformatycznej, - profesjonalne szkolenia dla pracowników administracji, oświaty, - organizacja konkursów ekologicznych i wiedzy o samorządzie, - organizowanie badań profilaktycznych, - wyposażanie terenów osiedlowych i szkolnych w urządzenia sportowe, organizowanie zajęć i imprez sportowych, - rekonstrukcja obiektów wzgórza zamkowego jako bazy hotelowo-konferencyjnej, - organizowanie opieki nad osobami starszymi i niepełnosprawnymi, opieka pedagogiczna dla dzieci z rodzin biednych i patologicznych, - promowanie i wspieranie małej i średniej przedsiębiorczości, - promowanie i wspieranie indywidualnej aktywności gospodarczej mieszkańców, szukanie zatrudnienia i prowadzenie działalności gospodarczej (w ramach działalności Sannickiego Centrum Informacji), - poprawa warunków produkcji rolniczej 18
19 Podsumowując uaktywnienie rynku pracy wiązane jest z następującymi zawodami: Pracownicy ochrony osób i mienia, Pracownicy handlu, Moderatorzy działalności kulturalnej, sportowej, Pracownicy komunalni (m.in. ogrodnicy), Pracownicy budowlani, Informatycy, Pracownicy administracji i opieki społecznej oraz z działalnością w zakresie: poprawy stanu czystości środowiska naturalnego infrastruktury komunalnej, produkcji rolniczej i obsługi rolnictwa, rozwoju usług kultury, edukacji szkolenia w zakresie przedsiębiorczości. Strategia powiatu Zakłada koordynowanie, inicjowanie i wspieranie działań aktywizujących przemiany w zakresie - przekwalifikowania zawodowego, doskonalenia kadr (kursy), - praktycznej nauki zawodu, - organizacji spotkań informacyjno-edukacyjnych dla młodzieży uczącej się, - upowszechniania metod Indywidualnego Planu Działania, - programy z zakresu techniki aktywnego poszukiwania pracy i planowania kariery zawodowej, - budowy oczyszczalni ścieków, ponad powiatowego Zakładu Utylizacji Odpadów, sieci gazociągowej, - budowa i modernizacji dróg. 19
20 V. GŁÓWNE PROBLEMY RYNKU PRACY NA PODSTAWIE WYWIADU W GMINACH Skuteczność w walce z bezrobociem zależy od gotowości osób poszukujących zatrudnienia do podejmowania pracy oferowanej, z czym może się wiązać konieczność zdobycia nowych kwalifikacji. Problemem na analizowanym rynku pracy jest mobilność przestrzenna i zawodowa pracowników. Zasób informacji o lokalnym rynku pracy gromadzony w ramach statystyki państwowej jest niezwykle szczupły. O ile w zakresie niezrealizowanej podaży pracy, urzędy pracy dysponują rejestrami bezrobotnych, a w zakresie niezrealizowanego popytu na pracę informacjami o ofertach (część wakatów), brakuje informacji o pracujących (zrealizowana część popytu i podaży). Po części braki te wypełniają dane uzyskane w sondażu w gminach: pozwalają ocenić część rynku pracy od strony siły roboczej oraz podejmowane działania na rzecz zatrudnienia. Powiat gostyniński roboty publiczne, interwencyjne, szkolenia pod kątem zakładu komunalnego (robotnik budowlany, glazurnik), szkolenia z obsługi turystyki, małej gastronomii, usług agroturystycznych, Edukacja ekologiczna: przy szkołach, drobna przedsiębiorczość dla rolników z małych gospodarstw, organizacja wystaw dla twórców kultury, opieka socjalna (warsztaty, terapeutyka) w ramach powiatu Powiat płocki rozwój hodowli, rozwój przedsięwzięć z zakresu usług, 20
21 rozwój małej przedsiębiorczości, preferowane przez osoby bezrobotne zawody to: sekretarka, magazynier, pracownik administracyjny, handlowiec, agent ochrony, kierowca, elektryk, sprzedawca, sprzątaczka, robotnik budowlany, brak wiedzy o prowadzeniu działalności gospodarczej na własny rachunek, mała aktywność w poszukiwaniu pracy, projekty szkoleniowe pod przedsiębiorców (gmina ma kontakty z przedsiębiorcami) realizowany program informatyzacji gminy (świetlice wiejskie), szkolenia komputerowe, projekt transfer wiedzy tworzona baza danych, organizacja czasu wolnego młodzieży (koła zainteresowań), szkolenia dla rolników: księgowość komputerowa, kierowcy, spawacze, obsługa maszyn budowlanych (firmy zgłaszają zapotrzebowanie), przygotowanie terenów pod strefę ekonomiczną (Reczyn w Gm. Bodzanów), POWSTAJĄCE GOSPODARSTWA AGROTURYSTYCZNE, przetwórstwo rzepaku biopaliwa, tłocznia rzepaku w Brudzeniu, kilka grup producenckich, szkolenia organizowane przez pracodawców (telewizory LG Mława), szkolenia bezrobotnych w porozumieniu z pracodawcami, dojazdy do pracy do Warszawy, Płocka, Roboty interwencyjne, publiczne, Handel obwoźny, Roboty wykończeniowe w budownictwie, Obsługa ruchu turystycznego, Rękodzieło ludowe, Słaby rozwój przetwórstwa rolno-spożywczego, Kurs chemizacyjny, kursy językowe, Partnerstwo ożywienia lokalnego, 21
22 Inicjatywy na rzecz przyciągnięcia inwestorów, Zapotrzebowanie na szkolenia dla kobiet, dla grupy młodzieży po szkołach średnich, która nie podjęła dalszej edukacji, z przedsiębiorczości, Mieszkańcy dojeżdżają do pracy w usługach, na budowach Szkolenia zabezpieczają: POP, ODR, partnerstwo publiczno- prywatne na potrzeby szkoleń bezrobotnych, organizacja zajęć integracyjnych, Przepływ informacji: pracodawca - chętni do pracy, Spółdzielnia wikliniarska, Szkolenia z obsługi kas fiskalnych, Organizacja programów dla kobiet uaktywnienie na rynku pracy, Agroturystyka nie ma zainteresowania w gminach podmiejskich, Spółdzielnia socjalna: prace domowe (sprzątanie, prace ogrodowe), Funkcjonowanie świetlicy socjoterapeutycznej, Zorganizowany dostęp do komputera i nauka wykorzystania technik informatycznych Bliskość miasta Płocka dojazdy do pracy, Prace interwencyjne, Szkolenia dla rolników i osób bezrobotnych; księgowość, administracja, obsługa kasy fiskalnej, wyjazdy do pracy do Płocka i Warszawy, Wykupywanie starych gospodarstw przez warszawiaków, Dorywcza praca przy inwestycjach infrastrukturalnych, Powiat sierpecki jest trochę przedsięwzięć pozarolniczych, działalność rolnicza szkolenia ODR, 22
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoFormularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoUogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoRozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca
Bardziej szczegółowoPriorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
Bardziej szczegółowoPLANOWANE KIERUNKI DZIAŁAŃ
PLANOWANE KIERUNKI DZIAŁAŃ POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W WAŁCZU W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU NA LATA 2000-2010 1 Przy wyznaczaniu zadań i kierunków działania powiatu w zakresie zatrudnienia i zwalczania
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoPOTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie
Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie 1.Oś Priorytetowa 1 wzmocnienia innowacyjności i konkurencyjności gospodarki regionu Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoNabory wniosków w 2012 roku
Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część
Bardziej szczegółowoDziałanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty
Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Cel Działania:
Bardziej szczegółowoKATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA
KATEDRA EKONOMII 1. Agroturystyka jako forma aktywizacji obszarów wiejskich na przykładzie.. 2. Działalność agroturystyczna jako dodatkowe źródło dochodu na przykładzie 3. Wykorzystanie potencjału turystycznego
Bardziej szczegółowoI Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Bardziej szczegółowoI. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO
CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia
Bardziej szczegółowoAnkieta monitorująca
Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do uchwały Nr XXXII/219/2006 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 23 marca 2006 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowo6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
Bardziej szczegółowoPlan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
Bardziej szczegółowoKierunki rozwoju obszarów wiejskich zarys strategii rozwoju obszarów wiejskich III posiedzenie Grupy Roboczej ds. KSOW 29 marca 2010 r.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Kierunki rozwoju obszarów wiejskich zarys strategii rozwoju obszarów wiejskich III posiedzenie Grupy Roboczej ds. KSOW 29 marca 2010 r. Nowe dokumenty strategiczne
Bardziej szczegółowoPriorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych
Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 56 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
Bardziej szczegółowoKATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA
KATEDRA EKONOMII 1. Agroturystyka jako forma aktywizacji obszarów wiejskich na przykładzie... 2. Działalność agroturystyczna jako dodatkowe źródło dochodu na przykładzie. 3. Wykorzystanie potencjału turystycznego
Bardziej szczegółowoMapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego
Lp. Nazwa organizacji Miejscowość Adres organizacji nr tel./fax Przedstawiciel Zakres działania Informacje dodatkowe 1. Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Rakowskiej i Regionu Świętokrzyskiego Raków ul. Bardzka
Bardziej szczegółowoPriorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych
Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 62 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoKierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej
Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji
Bardziej szczegółowoZałącznik do uchwały nr VIII/51/2011 Rady Powiatu Grodziskiego z dnia 31 maja 2011 r.
Załącznik do uchwały nr VIII/51/2011 Rady Powiatu Grodziskiego z dnia 31 maja 2011 r. POWIATOWY PROGRAM PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY NA LATA 2011-2015 MAJ 2011 WSTĘP Bezrobocie
Bardziej szczegółowopotrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoTABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OSIACH PRIORYTETOWYCH
Załącznik 1 Tabela transpozycji PI na działania w poszczególnych osiach priorytetowych I GOSPODARKA, 1.1 Projekty badawczo-rozwojowe przedsiębiorstw 1 1b INNOWACJE, 1.2 Rozwój infrastruktury B+R w przedsiębiorstwach
Bardziej szczegółowoWOJEWÓDZKI PROGRAM WSPIERAJĄCY ROZWÓJ GOSPODARCZY I TWORZENIE MIEJSC PRACY W OPARCIU O WYKORZYSTANIE TRADYCJI I ZASOBÓW PRZYRODNICZYCH REGIONU
Projekt Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku Zał. Nr 1 Do Uchwały Nr / /2006 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia marca 2006 r. WOJEWÓDZKI PROGRAM WSPIERAJĄCY ROZWÓJ GOSPODARCZY I TWORZENIE MIEJSC PRACY
Bardziej szczegółowoKierunki rozwoju obszarów wiejskich
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Kierunki rozwoju obszarów wiejskich założenia do strategii zrównoważonego rozwoju wsi i rolnictwa Przysiek k. Torunia 9 czerwca 2010 r. Nowe dokumenty strategiczne
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Załącznik do Uchwały Nr 37/375/ Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 21 kwietnia r. Harmonogram o w trybie konkursowym na rok w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata
Bardziej szczegółowoMożliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS
Możliwości rozwoju placówki z wykorzystaniem funduszy UE II KRAJOWA KONFERENCJA DYREKTORÓW SZKÓŁ KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO Miętne, 18 kwietnia 2009 r. Fundusze kilka słów wstępu Dzięki funduszom strukturalnym
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Harmonogram o w trybie konkursowym na rok w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 ( 2014-2020) Numer SzOOP 1.1 EFRR 1.2 EFRR 1.3 EFRR 1.4 EFRR 1.5 EFRR 2.1
Bardziej szczegółowoPRZEDSIĘBIORCZOŚĆ RYNEK PRACY. wysoka stopa bezrobocia, wyższa niż w regionie i kraju (powiat-17%, region-12%,
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ RYNEK PRACY wysoka stopa bezrobocia, wyższa niż w regionie i kraju (powiat-17%, region-12%, kraj-10%); wysoki odsetek osób długotrwale bezrobotnych (powyżej 12 m-cy) w ogólnej liczbie
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 1. do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipusz na lata 2008-2013 WYKAZ ZAŁOŻONYCH CELÓW STRATEGICZNYCH,
Załącznik Nr 1 do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipusz na lata WYKAZ ZAŁOŻONYCH CELÓW STRATEGICZNYCH, OPERACYJNYCH, SZCZEGÓŁOWYCH (OPIS DZIAŁAŃ) Załącznik nr 1 WYKAZ ZAŁOŻONYCH
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoCEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:
NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa
Bardziej szczegółowoAnkieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoINFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST
INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST. 1 PKT 26A USTAWY, W RAMACH KTÓRYCH MOŻNA UZYSKAĆ POMOC W ZAKRESIE PORADNICTWA ZAWODOWEGO I INFORMACJI ZAWODOWEJ ORAZ POMOCY W AKTYWNYM POSZUKIWANIU
Bardziej szczegółowoEuropejskiej w rozwoju wsi w latach
Możliwo liwości wykorzystania środków w Unii Europejskiej w rozwoju wsi w latach 2007-2013 2013 dr Grażyna GęsickaG Minister Rozwoju Regionalnego Ogólnopolskie spotkanie organizacji działaj ających na
Bardziej szczegółowoInstrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego
Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,
Bardziej szczegółowoAnkieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice
XI. ZAŁĄCZNIKI Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice Uwagi ogólne: 1. Moderator wyjaśnił uczestnikom, że oczekiwane są odpowiedzi
Bardziej szczegółowoRozdział I Wprowadzenie
Rozdział I Wprowadzenie Przedmiotem Strategii Nowe szanse, nowe możliwości wspierania przedsiębiorczości MMSP na terenie powiatu bełchatowskiego, 2005-2013 jest pokazanie możliwości współfinansowania zadań
Bardziej szczegółowoMAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -
MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 2007-2013 Podstawowe założenia, jak również zakres, cele oraz działania Programu zostały wybrane
Bardziej szczegółowoTYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA
TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2020 24.06.2014 r. Katowice Koncentracja tematyczna - EFS 8.5
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Załącznik do Uchwały Nr 58/590/2015 Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 30 czerwca 2015 r. Harmonogram o dofinansowanie w trybie konkursowym na rok 2015 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO (zarys prognoz do 2015r.) "Żeglarz, który nie wie dokąd płynie, nigdy nie będzie miał pomyślnych wiatrów" Seneka STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoCel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.
CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA
Bardziej szczegółowoANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie
Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie 1.Oś Priorytetowa 1 Przedsiębiorstwa i innowacje Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych
Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Nr 1 Atrakcyjni na rynku pracy, koszt w PLN Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych (bezrobotnych), które z własnej
Bardziej szczegółowoRozwój wykształcenia i kompetencji w regionie
Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie 2007-2013 Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Cel 1: Zmniejszenie nierówności w upowszechnieniu edukacji, szczególnie pomiędzy obszarami
Bardziej szczegółowoBurmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
Bardziej szczegółowoAnaliza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.
Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski Kraków, 9 marca 2012 r. Etap diagnostyczny Diagnoza pogłębiona (załącznik do RSI WM 2012-2020) Synteza diagnozy część 2 dokumentu RSI Analiza
Bardziej szczegółowoPrzede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej
Bardziej szczegółowoPowiatowy Urząd Pracy w Człuchowie
Współpraca instytucjonalna w powiecie człuchowskim: Powiatowy Urząd Pracy - Ośrodki Pomocy Społecznej - Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Dokąd zmierzamy? Związek małżeński? Separacja? Rozwód? Powiatowe
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 ZAŁOśENIA MARZEC 2011 TENDENCJE W OTOCZENIU GLOBALIZACJA ZMIANY DEMOGRAFICZNE SYTUACJA GEOPOLITYCZNA ZMIANY STYLU śycia INFORMATYZACJA ROSNĄCA KONKURENCJA ADRESACI
Bardziej szczegółowoZARYS OPRACOWANIA DOT. ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA DO 2030 R.
ZARYS OPRACOWANIA DOT. ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA DO 2030 R. Część diagnostyczna Spis treści Str. I. DIAGNOZA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA,
Bardziej szczegółowoPROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU
ZAŁĄCZNIK NR 2 Załącznik do uchwały nr XLVI/286/2002 Rady Powiatu w Olecku z dnia 18 kwietnia 2002 roku PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU w POWIECIE OLECKIM NA LATA 2002-2006 Kwiecień 2002 rok I. Cel
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Bardziej szczegółowoPrzyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020
Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych 2014-2020 wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Załącznik nr 4 B Cele strategiczne SRWL Działania RPO- LUBUSKIE 2020
Bardziej szczegółowo5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć
ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych
Bardziej szczegółowoProgramu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-
Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój- www.power.gov.pl 1.Oś priorytetowa I Osoby młode na rynku pracy Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w szczególności
Bardziej szczegółoworozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.
Stan i główne g wyzwania rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r. 1 Cele konferencji Ocena stanu i głównych wyzwań rozwoju obszarów wiejskich w Polsce Ocena wpływu reform
Bardziej szczegółowoDowiedz się, jakiego rodzaju inwestycje mogą być finansowane ze środków WRPO 2014+
Dowiedz się, jakiego rodzaju inwestycje mogą być finansowane ze środków WRPO 2014+ 6. Rynek Pracy Promowanie trwałego i wysokiej jakości zatrudnienia oraz wsparcie mobilności pracowników Wsparcie w ramach
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój - ma przyczynić się do zwiększenia możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w
Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój - ma przyczynić się do zwiększenia możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w szczególności osób, które nie uczestniczą w kształceniu
Bardziej szczegółowoANKIETA KONSULTACJI. Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
ANKIETA KONSULTACJI Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Szanowni Państwo, Zapraszamy przedstawicieli NGO działających na terenie Miasta
Bardziej szczegółowoCel Działania: Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb regionalnej gospodarki.
Priorytet VIII Regionalne kadry gospodarki Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie Cel Działania: Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb
Bardziej szczegółowoSZCZEGÓŁOWY WYKAZ ZADAŃ I ICH PODZIAŁ POMIĘDZY PODMIOTY REALIZUJĄCE NARODOWY PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO
Załącznik do rozporządzenia Rady Ministrów z dnia.. SZCZEGÓŁOWY WYKAZ ZADAŃ I ICH PODZIAŁ POMIĘDZY PODMIOTY REALIZUJĄCE NARODOWY PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO Cele ogólne Cele szczegółowe Zadania
Bardziej szczegółowoPROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY.
Załącznik do Uchwały Nr XXIX/529/12 Rady Miasta Bydgoszczy z dnia 30 maja 2012r. PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY. Cele: - ograniczenie
Bardziej szczegółowoPodsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
Bardziej szczegółowoLOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty MISJA Stowarzyszenie Unia Nadwarciańska tworzy warunki sprzyjające innowacyjnemu wykorzystaniu ponadprzeciętnych
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowo