ROZDZIAŁ 5. Analiza SWOT

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ROZDZIAŁ 5. Analiza SWOT"

Transkrypt

1 ROZDZIAŁ 5. Analiza SWOT W analizie strategicznej szczególne znaczenie odgrywa metoda typu SWOT (ang. Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats). Jest to analiza kompleksowa określająca mocne i słabe strony oraz szanse i zagroŝenia. Polega ona na zidentyfikowaniu czterech wymienionych grup czynników i określeniu ich wpływu na rozwój badanego obiektu. S Strengths Silne strony Atuty ZASOBY GMINY W Weaknesses Wady Słabe strony ZASOBY GMINY O Opportunities Okazje MoŜliwości/Szanse OTOCZENIE GMINY T Threats Trudności ZagroŜenia OTOCZENIE GMINY Pierwszym elementem analizy SWOT jest ocena zasobów gminy, która pozwala na identyfikację jej mocnych i słabych stron. WaŜnym aspektem tego typu analizy jest określenie zasobów charakterystycznych dla gminy. Poznanie szans i zagroŝeń płynących z otoczenia stanowi drugi etap analizy SWOT. Późniejsza ich konfrontacja z wynikami zasobów danego obszaru prowadzi do określenia strategii rozwoju. Analizę SWOT najlepiej przeprowadzić strukturalnie, wyznaczając główne obszary rozwojowe. Takimi wspólnymi obszarami na potrzeby analizy SWOT dla GMINY ZAKLICZYN są: OBSZAR ROZWOJOWY I. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA OBSZAR ROZWOJOWY II. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA OBSZAR ROZWOJOWY III. GOSPODARKA TURYSTYCZNA OBSZAR ROZWOJOWY IV. KULTURA I DZIEDZICTWO KULTUROWE OBSZAR ROZWOJOWY V. ROZWÓJ PRZEDSIEBIORCZOŚCI OBSZAR ROZWOJOWY VI. ROZWÓJ SEKTORA ROLNEGO OBSZAR ROZWOJOWY VII. ROZWÓJ ZASOBÓW LUDZKICH

2 Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA Dobrze rozwinięta sieć dróg gminnych; I. INFRASTRUKTU RA TECHNICZNA Dobra sieć połączeń komunikacyjnych z Tarnowem i Nowym Sączem; Dobrze rozwinięta sieć energetyczna, telefoniczna i gazowa; Wolne tereny pod nieuciąŝliwy przemysł, turystykę zorganizowaną, agroturystykę i turystykę indywidualną; Funkcjonowanie i rozbudowa nowoczesnych oczyszczalni ścieków; Sprawny system zbiórki odpadów; Efektywne pozyskiwanie funduszy zewnętrznych; Zły stan dróg publicznych(drogi gminne głównie nawierzchnia ulepszona, gruntowa, zły stan dróg powiatowych i wojewódzkich); Słabe oświetlenie i oznaczenie informacyjne dróg; Niski stopień zwodociągowania miasta i gminy; Brak całkowitego skanalizowania miasta i gminy; Brak aktualnego planu zagospodarowania przestrzennego; Słabo rozwinięta oferta miejsc do parkowania; Niewystarczająca ilość chodników wzdłuŝ dróg; Osuwiska w ciągach dróg gminnych; SZANSE Modernizacja istniejącej infrastruktury oraz realizacja nowych przedsięwzięć zwłaszcza w zakresie komunikacji /drogi, chodniki/; Uzyskanie pomocy z funduszy krajowych z Unii Europejskiej i innych funduszy (np. MF EOG i NMF) na rozbudowę infrastruktury technicznej; Usytuowania w regionie, do którego skierowana będzie duŝa ilość środków pomocowych; Korzystna struktura własności; Korzystne warunki dla MŚP; ZAGROśENIA Ograniczenie poziomu wydatków na inwestycje w kolejnych latach; Brak środków na współfinansowanie inwestycji uzyskujących wsparcie z innych źródeł; Wzrastające koszty inwestycji infrastrukturalnych; Odpływ specjalistów za granicę;

3 Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA II. INFRASTRUKTU RA SPOŁECZNA Rozwinięta infrastruktura i istniejący potencjał stwarza warunki do dalszego rozwoju; Wzrastająca umiejętność pozyskiwania pozabudŝetowych źródeł wspierania inwestycji gminnych; Wysoko wykwalifikowana kadra nauczycielska; Dobrze rozwinięta sieć placówek wychowania przedszkolnego; Dobrze rozwinięta i funkcjonująca sieć szkół podstawowych i gimnazjalnych; PręŜnie działający Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych w Zakliczynie; Dobra podstawowa opieka zdrowotna; Aktywne organizacje pozarządowe; Dobrze przygotowana kadra pomocy socjalnej; Istniejące świetlice profilaktyczne i środowiskowe; Działające Domy Pomocy Społecznej w Zakliczynie i w StróŜach; Dobra baza sportoworekreacyjna; Rozwinięta sieć OSP; Działające kluby sportowe piłka noŝna, podnoszenie cięŝarów; Silne poczucie toŝsamości lokalnej; SZANSE Brak dostępu do specjalistycznych przychodni zdrowotnych; Brak Pogotowia Ratunkowego; Nieadekwatna do potrzeb liczba zatrudnionych pracowników pomocy społecznej; Niedostateczne wyposaŝenie niektórych jednostek OSP; Zbyt mała w stosunku do potrzeb liczba etatów policyjnych w Posterunku Policji w Zakliczynie; ZAGROśENIA Reforma ubezpieczeń społecznych i słuŝby zdrowia; Rozbudowa i modernizacja funkcjonującej infrastruktury kulturalnej; Rozbudowa i modernizacja bazy sportowo-rekreacyjnej; Wykorzystanie połoŝenia w regionie, do którego skierowana Degradacja posiadanych zasobów; Pogarszające się warunki bytowe ludności; Powiększające się róŝnice w dochodach ludności; Niekonsekwentna polityka państwa wobec terenów wiejskich;

4 Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA będzie duŝa ilość środków pomocowych; Wzrost poziomu wykształcenia mieszkańców regionu i kraju; Niskie nakłady finansowe na modernizacją obecnej bazy; Brak środków na remonty, modernizację i budowę nowych nowych obiektów pomocy społecznej; III. GOSPODARKA TURYSTYCZNA Znane marki turystyczne: - Melsztyn ( Zamek), - Jamna (Ośrodek O. Dominikanów, Bacówka); Uznane w regionie imprezy: Święto fasoli, Piknik samochodów terenowych 4x4; Funkcjonująca Lokalna Grupa Działania Dunajec-Biała ; Rozwój gospodarstw agroturystycznych; Wolne tereny pod turystykę zorganizowaną, agroturystykę i turystykę indywidualną. Bogactwo lasów, w których występują chronione gatunki flory i fauny; PołoŜenie w rozległej dolinie Dunajca; PołoŜenie części gminy w CięŜkowicko - RoŜnowskim Parku Krajobrazowym; Źródła wód mineralnych w gminie; Brak bazy noclegowej na wysokim poziomie; Brak dobrej jakości usług gastronomicznych; Słaba infrastruktura turystyczna; Niedostateczna ilość wytyczonych szlaków i ścieŝek turystycznych; Słabo rozwinięta promocja gminy; Niszczejące ruiny zamku w Melsztynie; SZANSE Wykorzystanie bogactwa środowiska naturalnego dla celów turystycznych; Promowanie gminy turystycznych w kraju i za granicą; Wzrost zainteresowania mieszkańców miasta Tarnowa zamieszkaniem na terenach korzystnych ekologicznie; ZAGROśENIA Słaba promocja i wykorzystanie istniejących walorów turystycznych subregionu tarnowskiego; Degradacja środowiska związana z działalnością człowieka; Wzrost mody na wczasy zagraniczne;

5 Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA Wykorzystanie źródeł mineralnych dla rozwoju oferty rekreacyjno-turystycznej gminy; Promocja gospodarstw agroturystycznych; Wzrost zainteresowania aktywnym wypoczynkiem i agroturystyką; Malowniczy krajobraz; Walory środowiska naturalnego; IV. KULTURA I DZIEDZICTWO KULTUROWE Dynamicznie działające Regionalne Centrum Turystyki i Dziedzictwa Kulturowego w Zakliczynie; Obiekty zabytkowe: kościoły, klasztory, Ratusz, domy podcieniowe, dworek w Lusławicach; Dobrze przygotowane zaplecze kadrowe do prowadzenia i organizowania działań kulturalnych; Uznane w regionie imprezy: Święto fasoli, Piknik samochodów terenowych 4x4; Złota Klamra ; Atrakcje kulturalne miasta: Muzeum Grodzkie Pod Wagą, Zespół Folklorystyczny Gwoździec, Orkiestra Dęta Filipowice ; SZANSE Niewystarczająca ilość środków na modernizację i rozbudowę infrastruktury kulturalnej w gminie; Brak odpowiedniej liczby wykwalifikowanej kadry instruktorskiej realizującej zadania w dziedzinie kultury; Niewystarczająca infrastruktura dla działań kulturalnych na terenach wiejskich gminy; Niszczejące ruiny zamku w Melsztynie; ZAGROśENIA Dobrze rozwinięta i funkcjonująca infrastruktura kulturalna regionu; Wysoki poziomu cyklicznych imprez kulturalnych w regionie; Promocja walorów kulturowych gminy i regionu; Dostępność środków zewnętrznych na rozbudowę, modernizację infrastruktury Niewystarczająca ilość środków na modernizacje i rewitalizację zabytków; Biurokracja w działaniach na rzecz odnowy zabytków; Słaba koordynacja współpracy pomiędzy powiatem i gminami

6 Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA kulturalnej; powiatu Tarnowskiego; V. ROZWÓJ PRZEDSIEBIOR CZOŚCI Dostępność środków zewnętrznych na zachowanie obiektów zabytkowych; Budowa Europejskiego Centrum Muzyki Krzysztofa Pendereckiego w Lusławicach; DuŜa liczba firm handlowych i usługowych; Dobry dostęp do usług bankowych i ubezpieczeniowych; DuŜa liczb firm transportowych i budowlanych; Wielowiekowa tradycja jarmarków; PołoŜenie w bliskiej odległości od centrum regionu Tarnowa; Przedsiębiorczość mieszkańców; SZANSE Brak planów zagospodarowania przestrzennego; Brak systemu wsparcia przedsiębiorców; Strefa ochrony konserwatorskiej ograniczająca rozbudowę Zakliczyna; Brak zwartych terenów inwestycyjnych; Brak stowarzyszenia lokalnych przedsiębiorców; Zanieczyszczanie środowiska naturalnego Zakliczyna wyziewami z kominów rzeźnia, zakład tworzyw sztucznych; ZAGROśENIA Bliskość Wojnickiego Zielonego Parku Przemysłowego oraz Zielonego Parku Przemysłowego Kryształowy w Tarnowie; Bliskość podstrefy SSE Krakowskiego Parku Technologicznego usytuowanej w Tarnowie; Szybki wzrost gospodarczy regionu i kraju; Dostęp do funduszy UE dla przedsiębiorców; Dostęp do funduszy poŝyczkowych i poręczeniowych dla przedsiębiorców; Degradacja środowiska naturalnego w wyniku działalności człowieka bez zabezpieczenia właściwych funkcji komunalnych (m.in. emisja gazów, emisja hałasu, nielegalny zrzut ścieków, duŝe wysypiska śmieci); Słabe tempo wprowadzania segregacji odpadów komunalnych w regionie; Odpady azbestowe w powiecie Tarnowskim; Brak skutecznej egzekucji prawa w zakresie ochrony środowiska; Degradacja środowiska związana z działalnością

7 Charakterystyka stanu Lp Czynnik MOCNA STRONA SŁABA STRONA VI. ROZWÓJ SEKTORA ROLNRGO MoŜliwość prowadzenia ekologicznych upraw w tym owoców miękkich; Rozwój specjalistycznych gospodarstw ogrodniczych; Uprawa fasoli Piękny Jaś ; Rozwój produktu lokalnego Miody z Doliny Dunajca ; SZANSE Zwiększenie dotacji na szkolenie młodych rolników; Programy pomocowe Unii Europejskiej na rozwój zasobów ludzkich; Rozwój przetwórstwa rolnospoŝywczego; Korzystne warunki glebowoklimatyczne do rozwijania produkcji Ŝywności ekologicznej; Zapotrzebowanie na zdrową Ŝywność; Wykorzystanie połoŝenia w regionie, do którego skierowana będzie duŝa ilość środków pomocowych; Mała powierzchnia gospodarstw- struktura gospodarstw rolnych, duŝe rozdrobnienie gruntów; Przewaga słabych gleb klasy IV brak gleb klasy I; Niski stopień samoorganizacji rolników brak grup producenckich; Starzenie się ludności rolniczej; ZAGROśENIA Wysokie koszty scalania gruntów; Niezadowalająca rolników polityka rolna państwa; Konkurencyjność towarów z UE w kontekście jej rozszerzenia i likwidacji barier celnych; Brak znaczących inwestycji w sektorze rolnospoŝywczym, potrzebnych do zwiększenia produkcji i konkurencyjności; Wzrastające bezrobocie; Słaba i zbiurokratyzowana polityka kredytowa dla rolnictwa; Wysoki odsetek zatrudnienia w rolnictwie; VII. ROZWÓJ ZASOBÓW LUDZKICH Inwestowanie rodziców w wykształcenie i rozwój dziecka; Silne poczucie toŝsamości lokalnej mieszkańców gminy; Dodatni przyrost naturalny; Aktywne postawy mieszkańców; Dobry klimat społeczny do rozwoju wolontariatu, organizacji pozarządowych, inicjatyw obywatelskich; DuŜa liczba studiującej Odpływ utalentowanej młodzieŝy; Wysoki odsetek zatrudnienia w rolnictwie; Niekorzystna struktura wykształcenia; Wysokie bezrobocie długotrwałe zarówno wśród męŝczyzn, kobiet i ludzi młodych;

8 Lp Czynnik MOCNA STRONA Charakterystyka stanu SŁABA STRONA młodzieŝy; Dodatni przyrost naturalny; Wzrost liczby ludności gminy; Napływ nowych mieszkańców do gminy; Aktywna działalność ludowych i uczniowskich klubów; Niska dostępność kształcenia ustawicznego na obszarach wiejskich; Niski poziom wykształcenia bezrobotnych długotrwale; Migracja młodych ludziwyludnianie się wsi; SZANSE Silne poczucie toŝsamości lokalnej mieszkańców regionu; Dodatni bilans migracji; Aktywne postawy mieszkańców; Wzrost znaczenia sektora organizacji pozarządowych w Polsce; Wzrost poziomu wykształcenia w regionie i kraju; Dostęp do funduszy UE na szkolenia; ZAGROśENIA Dominująca rola miasta Tarnowa jako miejsca imprez i propozycji kulturalnych dla mieszkańców gmin powiatu; Wysoki odsetek zatrudnienia w rolnictwie w regionie; Odpływ osób wykształconych i specjalistów za granicę; Starzenie się społeczeństwa kraju;

9 ROZDZIAŁ 6 Wyniki badań ankietowych: KIM JESTEŚMY? KIM CHCEMY BYĆ : CHARAKTERYSTYKA GRUPY BADANYCH. Ankieta została przeprowadzona w ramach konsultacji społecznych przeprowadzonych 19 lipca 2007 roku w Gminie Zakliczyn i objęła 35 osób. Zarówno męŝczyzn jak i kobiety. PrzewaŜała liczba osób płci męskiej. Najwięcej badań przeprowadzono w przedziale wiekowym od lat (33,3% badanych). 12,5% 12,5% Struktura wiekowa 4,2% 4,2% 4,2% 8,3% 4,2% 33,3% 16,7% pow

10 W badaniu uczestniczyła taka sama liczba osób z wyŝszym i średnim wykształceniem po 40%. Struktura wykształcenia wyŝsze średnie zawodowe Wśród osób badanych najwięcej uczestniczyło nauczycieli (26,3%), i rolników (21,1%). Struktura wykonywanego zawodu politolog informatyk nauczyciel rolnik 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 26,3% wolny urzędnik samorządowy urzędnik 10,5% 5,3% 21,1% inspektor lekarz majster ZO i K zarządzanie zespołem Wśród osób badanych największą grupę stanowili prowadzący gospodarstwa rolne (2) oraz zatrudnieni w organach samorządu terytorialnego (17,1%) Jednak przewaŝyła liczba osób niepracujących - głównie emeryci i renciści 31,4%

11 Struktura zatrudnienia w przedsiębiorstwie państwowym w przedsiębiorstwie prywatnym 31,4% 8,6% 8,6% 17,1% w organach samorządu terytorialnego prowadzę własną działalność gospodarczą prowadzę gospodarstwo rolne 2 11,4% renta, emerytura bezrobocie Lp. Struktura zatrudnienia 1 przedsiębiorstwo państwowe 8,6% 2 przedsiębiorstwo prywatne 8,6% 3 organy samorządu terytorialnego 17,1% 4 własna działalność gospodarcza 11,4% 5 gospodarstwo rolne 2 6 renta, emerytura 31,4% 7 bezrobocie Największą grupę badanych stanowiły osoby niepracujące emeryci i renciści (1) oraz bezrobotni (2). 2 Struktura osób niepracujących 1 31,4% 5,0% 1 15,0% 2 25,0% 3 35,0%

12 I: STRUKTURA ODPOWIEDZI NA PYTANIA Pytanie I: Czy Pana(i) zdaniem Gminie potrzebny jest program oŝywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno środowiskowego w postaci Strategii? Na pytanie 85,2% badanych odpowiedziało tak, 11,1%, badanych uchyliło się od odpowiedzi. 3,7% 11,1% tak nie 85,2% brak odpowiedzi Pytanie II Proszę wskazać, co Pana(i) zdaniem jest największym atutem gminy? Wśród atutów gminy najwięcej badanych wskazało na połoŝenie geograficzne gminy, walory przyrodnicze, kulturowe, zabytkowe, rzeka Dunajec i czyste środowisko 21,7%. Na drugim miejscu wymieniono rozwój agroturystyki i turystyki weekendowej. Lp. ATUTY Gminy Zakliczyn 1 połoŝenie geograficzne, walory przyrodnicze, kullturowe, zabytkowe, Dunajec, czyste środowisko 21,7% 2 rozwój agroturystyki i turystyki weekendowej 1 3 budowa kanalizacji 6,7% 4 budowa dróg 6,7% 5 oświata 8,3% 6 duŝy potencjał ludzki (wiele osób bezinteresownie działa na rzecz promocji i popularyzacji okolic 3,3% 7 ośrodki typu: Jamna, Melsztyn, Lusławice 5,0%

13 8 chrona środowiska 3,3% 9 sieć rzeczna 3,3% 10 tradycje handlowe i i znakomita siec handlowa 5,0% 11 poprawa chodników 1,7% 12 korzystne warunki klimatyczne, biologiczne 1,7% 13 źródła wód mineralnych (Słona - Ruda Kameralna), mogą być 1,7% magnesem do stworzenia bazy sanatoryjno - uzdrowiskowego. 14 zasoby naturalne 1,7% 15 tradycja 1,7% 16 baza sportowa 3,3% 17 oczyszczalnia ścieków 1,7% 18 wodociągi 1,7% 19 opieka społeczna 1,7% 20 tworzenie nowych miejsc noclegowych 1,7% 21 piękny rynek w Zakliczynie 1,7% 22 Ŝyczliwi gościnni mieszkańcy 1,7% 23 bliski dojazd do trasy A4 i przyszłej autostrady 1,7% 24 dobre warunki do uprawy owoców miękkich i warzyw 1,7% 25 pomoc drobnym rolnikom 1,7% Atuty Gminy Zakliczyn 25,0% 2 15,0% 1 5,0%

14 Pytanie III: Jaka jest Pana/i ocena warunków Ŝycia w gminie? 2 badanych bardzo dobrze oceniło poziom szkół średnich, gimnazjum 2, szkoły podstawowe 17,1% oraz placówki handlowe 17,1%. Ocena bardzo dobra szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 17,1% ,1% 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 12,8 % ankietowanych oceniło, Ŝe szkoły podstawowe,12,1% gimnazjum, 11,3 placówki handlowe 9,2%, szkoły średnie zasługują na ocenę dobrą. Ocena dobra szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 2,1% 2,1% 0,7% 2,8% 3,5% 6,4% 7,8% 7,1% 6,4% 7,8% 7,8% 9,2% 11,3% 12,1% 12,8% 0,00 0,05 0,10 0,

15 Na ocenę przeciętną zasługuje według ankietowanych placówki usługowe (10,4% ankietowanych), lokalny rynek pracy 9,3%, kanalizacja, dostępność do kultury i rozrywki po 8,7% ankietowanych oraz warunki mieszkaniowe(8,2% ankietowanych). Ocena przeciętna szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 1,1% 1,1% 1,1% 1,6% 2,7% 4,9% 4,4% 6,6% 5,5% 8,7% 5,5% 8,7% 5,5% 8,2% 7,7% 7,1% 9,3% 10,4% 0,00 0,02 0,04 0,06 0,08 0,10 0,12 Ocenę złą w przewaŝającej mierze uzyskały wodociągi i jakość wody (15,9% ankietowanych), lokalny rynek pracy (13,4% ankietowanych), gastronomia13% oraz stan dróg i komunikacji lokalnej i dostępność do sportu i rekreacji (8,7% ankietowanych). Ocena zła szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 7,2% 4,3% 1,4% 1,4% 4,3% 1,4% 0,8% 8,7% 7,2% 7,2% 8,7% 13,0% 13,4% 15,9% 0,00 0,05 0,10 0,15 0,

16 Ocenę bardzo złą 26,5% ankietowanych przyznało gastronomii oraz jakości wody i wodociągom, 20,6% stanowi dróg i komunikacji lokalnej oraz 14,3% ankietowanych oceniło bardzo źle stan kanalizacji. Ocena bardzo zła szlaki turystyczne placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakość wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna szkoły średnie gimnazjum szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 5,9% 8,8% 14,3% 20,6% 26,5% 26,5% 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 Ocena warunków Ŝycia w gminie: Uśredniając ocenę warunków Ŝycia w gminie wg ankietowanych na najwyŝszą ocenę zasługuje szkolnictwo szkoły podstawowe, gimnazjum i średnie. Dobrą ocenę ankietowani przypisali opiece społecznej, szlakom turystycznym oraz bezpieczeństwu. Złą ocenę otrzymał zdecydowanie rynek pracy oraz dostępność mieszkańców do sportu i rekreacji, a bardzo złą wodociągi i jakość wody, gastronomia oraz stan dróg i komunikacji lokalnej. L.p. Pytanie B. Dobra Dobra Ocena Przeci ętna Zła B. Zła 1 lokalny rynek pracy 9,3% 13,4% 2 szkoły podstawowe 17,1% 12,8% 1,6% 3 gimnazjum 2 12,1% 1,1% 4 szkoły średnie 2 9,2% 1,1% 0,8% 14,3% 5 opieka społeczna 6,4% 7,1% 6 opieka zdrowotna 3,5% 7,7% 7,2% 7 warunki mieszkaniowe 7,1% 8,2% 1,4%

17 bezpieczeństwo mieszkańców dostępność do kultury i rozrywki dostępność do sportu i rekreacji 7,8% 5,5% 2,8% 8,7% 4,3% 7,8% 5,5% 8,7% 11 wodociągi i jakość wody 2,7% 15,9% 26,5% 12 kanalizacja 0,7% 8,7% 7,2% 8,8% stan dróg i komunikacji lokalnej stan środowiska naturalnego 2,1% 5,5% 8,7% 20,6% 6,4% 6,6% 1,4% 5,9% 15 gastronomia 4,4% 13,0% 26,5% 16 placówki handlowe 17,1% 11,3% 1,1% 1,4% 17 placówki usługowe 2,1% 10,4% 4,3% 18 szlaki turystyczne 7,8% 4,9% 7,2% Pytanie IV Jakie problemy społeczne występują na terenie gminy? Wśród problemów społecznych najwyŝszy stopień zagroŝenia stanowią: emigracja z miasta młodych i dobrze wykształconych osób (wskazało 34,0% ankietowanych), bezrobocie 15,1% oraz niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy (przekwalifikowania, szkolenie) 11,3%. L.p. Wyszczególnienie Brak problem u Niskie zagroŝen ie problem em Średnie zagroŝenie probleme m Wysokie zagroŝenie probleme m 1 Przestępczość 0% 14% 8,6% 3,8% 2 Bezrobocie 0% 3,2% 12,5% 15,1% 3 Bieda 9,1% 3,2% 14,1% 3,8% 4 Alkoholizm 0% 2,2% 14,8% 13,2% 5 Przemoc w rodzinie 9,1% 17,2% 6,3% 1,9% 6 Narkomania 18,2% 14,0% 5,5% 3,8% 7 Przestępczość młodocianych 0% 14% 9,4% 1,9% 8 Chuligaństwo 0% 1 7,8% 7,5% 9 Utrudniony dostęp do dobrych 63,6% 10,8% 4,7% 1,9%

18 szkół 10 Niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy (przekwalifikowanie, szkolenia) 11 Emigracja z miasta młodych i dobrze wykształconych osób 12 Niedostosowanie społeczne 0% 7,5% 10,2% 11,3% 0% 1,1% 5,5% 34,0% 0% 0% 0,8% 0% 13 Dostęp do Internetu 0% 0% 0% 1,9% 14 Dbałość o mienie społeczne 0% 0% 0,4% 0% Brak problemu ,6% 18,2% 9,1% 9,1% Przestępczość Bezrobocie Bieda Alkoholizm Przemoc w rodzinie Narkomania Przestępczość młodocianych Chuligaństwo Utrudniony dostęp do dobrych szkół Niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy Emigracja z miasta młodych i dobrze wykształconych Niedostosowanie społeczne Dostęp do Internetu Dbałość o mienie społeczne

19 Niskie zagroŝenie problemem 2 18,0% 16,0% 14,0% 12,0% 1 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 14,0% Przestępczość 3,2% 3,2% 2,2% Bezrobocie Bieda Alkoholizm 17,2% Przemoc w rodzinie 14,0%14,0% 1 10,8% Narkomania Przestępczość młodocianych Chuligaństwo 7,5% Utrudniony dostęp do dobrych szkół Niedobór organizacji pomagających w znalezieniu pracy Emigracja z miasta młodych i dobrze wykształconych Niedostosowanie społeczne 1,1% Dostęp do Internetu Dbałość o mienie społeczne Średnie zagoroŝenie problemem 16,0% 14,0% 12,0% 1 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 8,6% Przestępczość 14,1% 14,8% 12,5% Bezrobocie Bieda Alkoholizm 6,3% 5,5% Przemoc w rodzinie Narkomania 9,4% 7,8% Przestępczość młodocianych Chuligaństwo 4,7% Utrudniony dostęp do dobrych szkół 10,2% Niedobór organizacji pomagających w 5,5% Emigracja z miasta młodych i dobrze 0,8% 0,4% Niedostosowanie społeczne Dostęp do Internetu Dbałość o mienie społeczne

20 Wysokie zagroŝenie problemem 4 35,0% 3 25,0% 2 15,0% 1 5,0% 3,8% Przestępczość 15,1% Bezrobocie 3,8% Bieda 13,2% Alkoholizm 1,9% 3,8% 1,9% Przemoc w rodzinie Narkomania Przestępczość młodocianych 7,5% Chuligaństwo 1,9% Utrudniony dostęp do dobrych szkół 11,3% Niedobór organizacji pomagających w 34,0% Emigracja z miasta młodych i dobrze 1,9% Niedostosowanie społeczne Dostęp do Internetu Dbałość o mienie społeczne Pytanie V Co zdaniem Pana (i) powinno decydować o rozwoju gminy? Według 28,8% ankietowanych o rozwoju gminy powinna decydować turystyka, 22,0% badanych twierdzi, Ŝe rolnictwo. W dalszej kolejności handel i usługi (15,3%). Lp. Dziedzina rozwoju 1 rolnictwo 22,0% 2 turystyka 28,8% 3 kultura 10,2% 4 przemysł 5,1% 5 handel i usługi 15,3% 6 mała wytwórczość i rzemiosło 11,9% 7 inne działalność okołorolnicza 1,7% 8 - agroturystyka 3,4% 9 - mobilni mieszkańcy 1,7%

21 Dziedziny rozwoju gminy 15,30% 11,90% 1,70% 3,40% 1,70% rolnictwo turystyka kultura przemysł 5,10% 10,20% 28,80% 22,00% handel i usługi mała wytwórczość i rzemiosło Inne działalność okołorolnicza - agroturystyka - mobilni mieszkańcy Pytanie VI Proszę wskazać maks. 5 najwaŝniejszych działań dla mieszkańców i rozwoju gminy, na które powinny być wydane w pierwszej kolejności pieniądze z budŝetu gminy. remonty i budowa dróg i mostów; rozbudowa sieci wodociągowej; rozbudowę sieci kanalizacyjnej; budowa infrastruktury przy drogach (parkingi, chodniki, oświetlenie, zatoki i wiaty przystankowe); rozbudowa usług gastronomiczno - hotelarskich i agroturystycznych; Lp. Rodzaj działań 1 remonty i budowa dróg, obwodnicy i mostów 12,4% 2 budowa infrastruktury przy drogach (parkingi, chodniki, 8,6% oświetlenie, zatoki i wiaty przystankowe) 3 rozbudowa i modernizacja sieci wodociągowej 11,8% 4 rozbudowa sieci kanalizacyjnej 10,2% 5 rozwój strefy aktywności zawodowej (tworzenie gminnego zasobu gruntów dla inwestorów) 6 aktywne wspieranie lokalnych przedsiębiorców i poszukiwanie inwestorów zewnętrznych 7 zwiększenie nakładów na inwestycje sprzyjające rozwojowi turystyki (budowa infrastruktury sportowej i rekreacyjnej) 4,3% 4,3% 6,5%

22 8 budowa i modernizacja budynków uŝyteczności publicznej (np. ośrodka zdrowia itp.) 4,8% 9 wsparcie skoncentrowanego budownictwa mieszkaniowego (budownictwo socjalne i komunalne) 2,2% 10 promocja i wsparcie korzystania z odnawialnych źródeł energii 4,8% 11 stworzenie systemu segregacji odpadów 3,8% 12 rozbudowa usług gastronomiczno - hotelarskich i agroturystycznych 7,0% 13 poszukiwanie nowych gmin partnerskich 2,2% 14 szersze wspieranie działań kulturalnych, artystycznych i promocja gminy 6,5% 15 zwiększenie pomocy socjalnej dla najuboŝszych 4,8% 16 dostęp do nowoczesnych technologii (internet, komputer, telefon) 4,3% 17. inne działania waŝne dla rozwoju miasta jawność (przejrzystość) działań gminy 0,5% wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, geotermia, elektrownie wiatrowe i wodne, 0,5% 17.3 zespół basenów ogrzewanych częściowo w budynku, część otwarta 0,5% Hierarchia waŝności działań do realizacji przez Urząd Miasta i Gminy Zakliczyn wg mieszkańców ,2% 2,2% 4,3% 4,8% 3,8% 4,8% 4,8% 4,3% 4,3% 6,5% 6,5% 7,0% 8,6% 10,2% 11,8% 12,4% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 1 12,0% 14,0%

23 Inne działania zespół basenów ogrzewanych częściowo w budynku, część otwarta 0,5% - wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, geotermia, elektrownie wiatrowe i wodne, 0,5% - jawność (przejrzystość) działań gminy 0,5% 0,1% 0,2% 0,3% 0,4% 0,5% 0,6% Pytanie VII Proszę ocenić poziom samoorganizacji społecznej i poziom współpracy między mieszkańcami, a władzami gminy. 77,8% ankietowanych określa wyŝej wymieniony poziom jako średni. Ocena poziomu samoorganizacji społecznej i poziomu współpracy między mieszkańcami a władzami Gminy 11,1% 11,1% niski średni wysoki 77,8%

24 Pytanie VIII Czy problem rozwoju Gminy jest dla Pana(i) waŝny? Na powyŝsze pytanie 94% badanych odpowiedziało twierdząco, 6% uchyliło się od odpowiedzi. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 94% 6% 0% tak nie brak odpowiedzi

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii

Bardziej szczegółowo

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy. W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.

Bardziej szczegółowo

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Bogatynia na lata

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Bogatynia na lata Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Bogatynia na lata 2007-2015 Ankieta do badań społecznych lokalnych liderów opinii publicznej I. Czy Pana(i) zdaniem miastu Bogatynia potrzebny jest program

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata

Bardziej szczegółowo

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca

Bardziej szczegółowo

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r. POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane

Bardziej szczegółowo

ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE

ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE Urząd Gminy Gorzyce ul. Sandomierska 75 39-432 Gorzyce ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE 1.Wymień pięć najważniejszych problemów do rozwiązania w Gminie Gorzyce, według stopnia ważności (od najważniejszych

Bardziej szczegółowo

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE Celem badania jest poznanie problemów na obszarze gminy Zapolice występujących w sferze gospodarczej, społecznej,

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy

Bardziej szczegółowo

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego

Bardziej szczegółowo

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu

Bardziej szczegółowo

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy

Bardziej szczegółowo

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie: Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU POWIATU WĄBRZESKIEGO

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU POWIATU WĄBRZESKIEGO POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU POWIATU WĄBRZESKIEGO Cel 2. Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równowaŝenie rozwoju kraju ( ) 3 a rozwój Powiatu wąbrzeskiego Powiat wąbrzeski

Bardziej szczegółowo

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r. Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji

Bardziej szczegółowo

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r. W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ

Bardziej szczegółowo

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3

Bardziej szczegółowo

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,

Bardziej szczegółowo

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Gminy Ustka Nr XV/162/2008 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA ZIMOWISKA 2008 ROK RYS HISTORYCZNY Zimowiska to wieś w granicach sołectwa Grabno, połoŝona przy drodze krajowej

Bardziej szczegółowo

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Między Odrą a Bobrem rozpoczęła działania zmierzające

Bardziej szczegółowo

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80

Bardziej szczegółowo

I. GOSPODARKA. 1. Korzystne połoŝenie geograficzne (dolina Małej Panwi, przy obrzeŝu duŝej aglomeracji śląskiej, w pobliŝu duŝego rynku zbytu).

I. GOSPODARKA. 1. Korzystne połoŝenie geograficzne (dolina Małej Panwi, przy obrzeŝu duŝej aglomeracji śląskiej, w pobliŝu duŝego rynku zbytu). 3. ANALIZA SWOT Analiza SWOT jest jedną z podstawowych metod analizy strategicznej, która w sposób przejrzysty umoŝliwia prezentację wyników diagnozy sytuacji społeczno-gospodarczej Gminy Zawadzkie. Nazwa

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206

Bardziej szczegółowo

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne) Analiza SWOT Porównanie analizy z ubiegłych lat do obecnej sytuacji na terenie gmin objętych Lokalną Strategią Rozwoju na lata 2014-2020. 1. Czynniki wewnętrzne Silne strony (czynniki pozytywne) Duża atrakcyjność

Bardziej szczegółowo

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ

Bardziej szczegółowo

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących

Bardziej szczegółowo

ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA

ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA Analiza SWOT stanowi jedną z najpopularniejszych metod diagnozy sytuacji, w jakiej znajduje się wspólnota samorządowa. Służy porządkowaniu i segregacji informacji, dzięki czemu

Bardziej szczegółowo

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!

ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa! Zabrodzie ANKIETA Drodzy mieszkańcy Gminy Zabrodzie, niniejsza ankieta została przygotowana w celu poznania Państwa potrzeb, oczekiwań i poglądów na bliskie Nam wszystkim tematy dotyczącej naszej gminy

Bardziej szczegółowo

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe

Bardziej szczegółowo

Ankieta A. Słabe strony i zagroŝenia. PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA

Ankieta A. Słabe strony i zagroŝenia. PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA Ankieta A PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA HIERARCHIZACJA (USTALENIE WAśNOŚCI) PROBLEMÓW - SŁABE STRONY ORAZ ZAGROśENIA Proszę o ocenę poniŝszych zagadnień w kontekście waŝności u jaki stanowią one

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI GRABNO

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI GRABNO Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Gminy Ustka Nr XV/162/2008 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI GRABNO Grabno 2008 rok RYS HISTORYCZNY Grabno towieś sołecka, obejmująca miejscowość Zimowiska, połoŝona na płaskiej morenie

Bardziej szczegółowo

I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA

I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA ANKIETA I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM OŻYWIENIA SPOŁECZNEGO, GOSPODARCZEGO I PRZESTRZENNO- ŚRODOWISKOWEGO W POSTACI LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI GMINY ŁODYGOWICE? TAK

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku

Bardziej szczegółowo

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki Podsumowanie wyników badań ankietowych W ramach przeprowadzonych prac nad opracowaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Radomyśl Wielki na lata 2014-2020 zostały przeprowadzone badania ankietowe

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające

Bardziej szczegółowo

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac nad

Bardziej szczegółowo

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny

Bardziej szczegółowo

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA ANKIETA DOTYCZĄCA LOKALNEGO PLANU REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA 2017-2025 Szanowni Państwo! Gmina Braniewo przystąpiła do opracowania Lokalnego Planu Rewitalizacji. Celem badania jest poznanie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.

rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r. Stan i główne g wyzwania rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r. 1 Cele konferencji Ocena stanu i głównych wyzwań rozwoju obszarów wiejskich w Polsce Ocena wpływu reform

Bardziej szczegółowo

Plan Odnowy Miejscowości NIWKI

Plan Odnowy Miejscowości NIWKI Plan Odnowy Miejscowości NIWKI na lata 008 015 I. Charakterystyka miejscowości 1. PołoŜenie Powierzchnia: 138 ha Województwo: OPOLSKIE Powiat: NAMYSŁOWSKI Gmina: NAMYSŁÓW Odległość od Namysłowa: ok. 1km..

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa

Bardziej szczegółowo

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających

Bardziej szczegółowo

Miejsce zamieszkania...

Miejsce zamieszkania... Szanowni Państwo W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 2020 z prognozą do roku 2025, zwracamy się z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety. Ankieta

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE PAŹDZIERNIK 2015 PLAN SPOTKANIA 1) Prezentacja diagnozy. 2) Prezentacja projektu analizy SWOT 3) Projekt

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku V. ANALIZA SWOT Biorąc pod uwagę uwarunkowania rozwoju gminy, problemy rozwojowe oraz analizę mocnych i słabych

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT

Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Analiza SWOT jest to jedna z najpopularniejszych i najskuteczniejszych metod analitycznych wykorzystywanych we wszystkich

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata 2014-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE SPOŁECZNOŚĆ ŚRODOWISKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA Formularz problemów i sposobów ich rozwiązania w obszarach sprecyzowany

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych

Bardziej szczegółowo

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Charakterystyka miejscowości, opis planowanych zadań inwestycyjnych, inwentaryzacja zasobów

Bardziej szczegółowo

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są

Bardziej szczegółowo

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020 Szanowni Państwo! Czerniewice, dnia 6 maja 2015 roku W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015-2020 zwracam się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety,

Bardziej szczegółowo

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Spis treści Wprowadzenie... 2 Wyniki przeprowadzonych badań... 2 Ogólna charakterystyka respondentów... 2 Obszary problemowe... 3 Obszary

Bardziej szczegółowo

Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice

Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice XI. ZAŁĄCZNIKI Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice Uwagi ogólne: 1. Moderator wyjaśnił uczestnikom, że oczekiwane są odpowiedzi

Bardziej szczegółowo

Lokalna Strategia Rozwoju 2016-2022

Lokalna Strategia Rozwoju 2016-2022 Lokalna Strategia Rozwoju 2016-2022 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy Kluczbork, 08 grudnia 2015 r. Filar gospodarczy Analiza SWOT Filar społeczno - środowiskowy Filar gospodarczy

Bardziej szczegółowo

Plan odnowy miejscowości KRUCZYN

Plan odnowy miejscowości KRUCZYN Załącznik do uchwały nr XXXV/ 219 / 2010 Rady Gminy Nowe Miasto nad Wartą z dnia 14 stycznia 2010 r. Plan odnowy miejscowości KRUCZYN w ramach działania: Odnowa i rozwój wsi objętego Programem Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin

Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin Samorząd Miasta i Gminy Tykocin Samorząd Mias ta i Gminy Tykocin Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin 1. Podstawy opracowania studium 6 2. Przedmiot studium 6 3.

Bardziej szczegółowo

5. Ile osób, razem z Panem(nią) należy do Pana(i) gospodarstwa domowego? ogółem.. w tym pracujących.. dzieci na utrzymaniu..

5. Ile osób, razem z Panem(nią) należy do Pana(i) gospodarstwa domowego? ogółem.. w tym pracujących.. dzieci na utrzymaniu.. ANKIETA JASTKÓW Zapraszamy do wzięcia udziału w konsultacjach społecznych w związku z opracowaniem dokumentu pn. Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Jastków na lata 2016-2023", który stanowi podstawowy

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DO OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ NA OBSZARZE GMINY BIAŁY DUNAJEC

ANKIETA DO OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ NA OBSZARZE GMINY BIAŁY DUNAJEC ANKIETA DO OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ NA OBSZARZE GMINY BIAŁY DUNAJEC ` Celem badania ankietowego jest zdiagnozowanie PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH oraz problemów

Bardziej szczegółowo

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań). Załącznik nr 1 Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od 30 września 2016 r. do 31 października 2016 r. na terenie Gminy Książki. W okresie realizacji konsultacji

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami Sieraków, dn. 25.04.2017 Lokalny Program Rewitalizacji spotkanie z mieszkańcami prof. UAM dr hab. inż. Sylwia Staszewska POTENCJAŁYGMINY SIERAKÓW poprawiające się warunki zamieszkania dominacja małych

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE

PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE 22 lutego 2017 roku o godz. 16:30 - sektor społeczny (mieszkańcy, przedstawiciele organizacji pozarządowych, grup nieformalnych). 27 lutego 2017 roku o godz. 16:30

Bardziej szczegółowo

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r. Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy

Bardziej szczegółowo

Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów

Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów ANKIETA Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Jest ona skierowana do mieszkańców Gminy Urzędów i ma na celu właściwe

Bardziej szczegółowo

Plan Odnowy Miejscowości Pawłowice Namysłowskie na lata

Plan Odnowy Miejscowości Pawłowice Namysłowskie na lata Plan Odnowy Miejscowości Pawłowice Namysłowskie na lata 2008-2015 I. Charakterystyka miejscowości 1. PołoŜenie Pawłowice Namysłowskie o pow. 376 ha leŝę w woj. opolskim, w powiecie namysłowskim. Administracyjnie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne 1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata

Bardziej szczegółowo

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością. Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem

Bardziej szczegółowo

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025 Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra

Bardziej szczegółowo

Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025

Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025 Ankieta jest anonimowa! Ankieta Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025 Mieszkańcy Gminy Solina Urząd Gminy Solina przystąpił do wypracowania Strategii

Bardziej szczegółowo

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. Podsumowanie badania Urząd Gminy Ciężkowice -2014 - Informacje o badaniu badanie przeprowadzono wśród mieszkańców gminy Ciężkowice; ankieta zawiera 12 pytań

Bardziej szczegółowo