SOJUSZ LEWICY DEMOKRATYCZNEJ SPRAWOZDANIE POŁOWA KADENCJI SAMORZĄDOWEJ PIOTR BORESOWICZ ZASTĘPCA BURMISTRZA DZIELNICY MOKOTÓW

Transkrypt

1 SOJUSZ LEWICY DEMOKRATYCZNEJ SPRAWOZDANIE POŁOWA KADENCJI SAMORZĄDOWEJ PIOTR BORESOWICZ ZASTĘPCA BURMISTRZA DZIELNICY MOKOTÓW WARSZAWA, MOKOTÓW LISTOPAD 2012

2 W wyniku wyborów samorządowych w roku 2010 oraz decyzji o zawiązaniu współpracy koalicyjnej z Platformą Obywatelską, Sojusz Lewicy Demokratycznej wprowadził do Zarządu Dzielnicy Mokotów swojego członka Piotra Boresowicza. Dzięki rekomendacji SLD, po raz kolejny objąłem funkcję Zastępcy Burmistrza. Jestem odpowiedzialny za Wydziały: Spraw Społecznych i Zdrowia Ochrony Środowiska Infrastruktury Ponadto, sprawuję bezpośredni nadzór nad istotną instytucją samorządową: Ośrodkiem Pomocy Społecznej dla Dzielnicy Mokotów. WAŻNIEJSZE INICJATYWY WYDZIAŁU SPRAW SPOŁECZNYCH I ZDROWIA DLA DZIELNICY MOKOTÓW Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia dla Dzielnicy Mokotów w okresie 2011 III kwartał 2012 r. realizował zadania wynikające z konkretnych ustaw oraz inicjatywy własne. Do tych pierwszych należą świadczenia rodzinne i alimentacyjne oraz profilaktyka uzależnień i przeciwdziałanie przemocy w rodzinie. Do drugiej grupy zadań należą wszystkie inicjatywy związane z realizacją dzielnicowej polityki społecznej oraz częściowo działania z zakresu profilaktyki. Działania prowadzone w zakresie spraw społecznych na terenie Mokotowa są bardzo różnorodne. Biorąc pod uwagę zakres działań Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia: świadczenia rodzinne i alimentacyjne, profilaktyka uzależnień i przeciwdziałanie przemocy w rodzinie, działania realizowane w ramach,,partnerstwa dla Mokotowa, program,,aktywny i Bezpieczny Senior, profilaktyka zdrowotna, Targi Pracy oraz inne, można założyć, że oddziaływanie na społeczeństwo mokotowskie w powyższym zakresie w omawianym okresie było duże i przyniosło wymierne efekty społeczne

3 1. Mokotowskie Centrum Integracji Mieszkańców, ul. Woronicza 44A Ważnym osiągnięciem w zakresie polityki społecznej było uruchomienie Mokotowskiego Centrum Integracji Mieszkańców w ramach Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia dla Dzielnicy Mokotów przy ul. Woronicza 44A. Mokotowskie Centrum Integracji Mieszkańców rozpoczęło działalność w marcu 2011 r. Na przestrzeni 18 miesięcy Centrum wpisało się w działania społeczne, prowadzone na terenie Dzielnicy Mokotów. Jest to pierwsza tego typu placówka w Warszawie. Centrum w ramach współpracy z organizacjami pozarządowymi, instytucjami oraz aktywnymi mieszkańcami prowadzi działalność na rzecz integracji lokalnej. Do ważnych i unikalnych osiągnięć realizowanej na Mokotowie polityki społecznej należy rozwijanie współpracy z organizacjami pozarządowymi, instytucjami, służbami i aktywnymi mieszkańcami w ramach Partnerstwa dla Mokotowa. Celem,,Partnerstwa dla Mokotowa jest budowanie długofalowej współpracy i związków między instytucjami, organizacjami, sektorem prywatnym, zainteresowanymi wspólnymi działaniami na rzecz mieszkańców Dzielnicy w zakresie spraw społecznych. Założeniem Partnerstwa jest, że działając wspólnie można zrobić więcej poprzez: wspólne rozwiązywanie problemów, wymianę zasobów i doświadczeń, lepszą koordynację działań. Należy tutaj podkreślić, że jeden z projektów Partnerskich "Jesień na Sielecko - lokalnie, twórczo, sąsiedzko" prowadzony w ramach dotacji przyznanej Fundacji Pro bono PL przez Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia dla Dzielnicy Mokotów zwyciężył w ogłoszonym, po raz pierwszy przez Ratusz, konkursie na najlepszą warszawską inicjatywę pozarządową 2010 roku S3KTOR. Projekt został doceniony w konkursie na najlepsze stołeczne inicjatywy pozarządowe i zwyciężył w swojej kategorii zdobywając nagrodę Prezydenta m. st. Warszawy "Sektor 2011". Tym samym otrzymał tytuł "Najlepsza warszawska inicjatywa pozarządowa 2010 roku" w kategorii pomoc społeczna i profilaktyka uzależnień. 2. ŚWIADCZENIA RODZINNE I ALIMENTACYJNE Głównym zadaniem Wydziału w zakresie ustawy o świadczeniach rodzinnych jest przede wszystkim przyjmowanie, opracowywanie wniosków oraz realizacja świadczeń: zasiłku rodzinnego wraz - 3 -

4 z dodatkami, zasiłków opiekuńczych: zasiłku pielęgnacyjnego i świadczenia pielęgnacyjnego oraz jednorazowej zapomogi z tytułu urodzenia dziecka. 3. PROFILAKTYKA UZALEŻNIEŃ I PRZECIWDZIAŁANIE PRZEMOCY W RODZINIE Ważnym elementem pracy Wydziału jest realizowanie zadań z zakresu profilaktyki uzależnień i przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Zadania te realizowane są we współpracy z Sądem, Policją, Strażą Miejską, Dzielnicową Komisją Dialogu Społecznego, mokotowskimi instytucjami i placówkami oświatowymi, organizacjami pozarządowymi, (w tym zaangażowanymi w działania,,partnerstwa dla Mokotowa ), Dzielnicowym Zespołem Realizacji Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Zespołem Interdyscyplinarnym ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie dla Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy (od grudnia 2011 roku). Wydział w ramach profilaktyki uzależnień i przeciwdziałania przemocy w rodzinie prowadzi: Punkty Informacyjno Konsultacyjne (przy ul. Gagarina 27 oraz przy ul. Woronicza 30) (porady prawnika oraz psychologa prowadzone są również w placówce OPS przy ul. Bartłomieja 3/5). Prowadzone były konsultacje: psychologów, pedagogów, prawników, lekarza psychiatry, kuratorów sądowych, pielęgniarki edukatora ds. HIV/AIDS. Programy profilaktyczne w mokotowskich placówkach oświatowych realizowane w latach również za pośrednictwem organizacji pozarządowych w ramach przeprowadzonych konkursów ofert. Zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i młodzieży Punkty Zagospodarowania Czasu Wolnego: przy ul. Gagarina 27 oraz przy ul. Obrzeźnej 16 a. Zajęcia z zakresu zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzieży prowadzone w mokotowskich placówkach oświatowych Inne zajęcia dla dzieci młodzieży: - warsztaty ceramiczne, studio muzyczne połączone ze wsparciem psychologicznym; - zajęcia świetlicowe, kluby młodzieżowe, zajęcia geograficzne (poprzez dotacje, prowadzone przez organizacje pozarządowe) Dzielnicowy Zespół Realizacji Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych dla Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy Turnusy profilaktyczne oraz wyjazdy śródroczne dla dzieci i młodzieży Organizacja zabawy mikołajkowej Inne ważne działania: - Mokotowski Festyn Wakacyjny - 4 -

5 - Zajęcia warsztatowe i seminaria podnoszące kompetencje animatorów prowadzących zajęcia z zakresu zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzieży prowadzone na terenie sal udostępnionych przez Centrum Kultury Łowicka: Ewaluacja Udział w kampanii koordynowanej przez Centrum Praw Kobiet pn. 16 dni bez przemocy wobec kobiet we współpracy z Fundacją Polska jest Kobietą, Centrum Promocji Kobiet oraz Fundacją Izabeli Jarugi Nowackiej w terminie r., w czasie których odbyły się m.in. happening uliczny oraz debata dot. problemu przemocy skierowanej przeciw kobietom. Konferencja Arteterapia jako czynnik wspierający zmiany i rozwój społeczny Współpraca z Aresztem Śledczym Warszawa Mokotów: Szkolenie dla Dzielnicowego Zespołu Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie dla Dzielnicy Mokotów Dotacje dla organizacji pozarządowych świetlice dla dzieci i młodzieży programy z zagospodarowania czasu wolnego dla dzieci i młodzieży Programy psychoedukacyjne skierowane do dzieci i młodzieży oraz skierowane do osób dorosłych Programy podnoszące kompetencje służb społecznych: Program Mój osobisty opiekun Programy pedagogów ulicy skierowane do dzieci ulicy: Program Wielki Słoń oraz Program "Dobry Rodzic - Dobry Start 4. POLITYKA SPOŁECZNA a) Współpraca z organizacjami pozarządowymi b) Dotacje z zakresu pomocy społecznej (m.in. wsparcie finansowe udzielone Oddziałowi Rejonowemu Polskiego Związku Emerytów Rencistów i Inwalidów Warszawa- Mokotów, Oddziałowi organizacji Polski Czerwony Krzyż oraz Mokotowskiemu Hospicjum św. Krzyża) c) Mokotowskie Targi Pracy d) Integracyjne Spotkanie Wigilijne pod hasłem Mokotów Bliżej Siebie e) Program Aktywny i Bezpieczny Senior Mokotowskie Centrum Integracji Mieszkańców przy Wydziale Spraw Społecznych i Zdrowia ZAJĘCIA CYKLICZNE 1. Dla dzieci i młodzieży a) Warsztaty z kaligrafii znaków chińskich b) Kolorowe nutki - warsztaty dla dzieci 1-3 lata - 5 -

6 c) Grykowisko d) Nauka tańca nowoczesnego 2. Dla rodziców małych dzieci a) Warsztaty psychologiczne b) Grupa rozwojowa Ja mama, kobieta, partnerka c) Grupa uważnościowa d) Spotkania z doulą e) Magia na co dzień 3. Konsultacje specjalistyczne i grupy wsparcia a) dla osób w stanach depresji i uzależnień b) dla rodzin osób dotkniętych problemami psychicznymi c) porady dla kobiet 4. Zajęcia dla dorosłych a) Uniwersytet II Wieku b) Warsztaty literackie dla Seniorów i Autorski Teatr Poetycki c) Mokotowski Uniwersytet III Wieku d) Mokotowski Klub Seniora e) Harcerski Krąg Seniorów Warszawa Mokotów 5. Partnerstwo dla Mokotowa Moje Wierzbno ZAJĘCIA/WYDARZENIA JEDNORAZOWE: Przykłady z III kwartałów 2012 r stycznia, sobota: Wieczorek karnawałowy. Do tańca przygrywał Zespół Aplauz. Organizator: MCIM stycznia, poniedziałek: Występ chóru dziecięcego z SP 119. Organizator: Mokotowski Klub Seniora stycznia, poniedziałek: Prezentacja Aleksandry Taistra mistrzyni wspinaczki sportowej. Organizator: Stowarzyszenie Kilimandżaro lutego, środa: Spotkanie Partnerstwa dla Wierzbna lutego, środa: Zebranie Wspólnoty Mieszkaniowej Woronicza lutego, sobota: Ostatkowe Walentynki z Zespołem Aplauz. Organizator MCIM lutego, wtorek: Zebranie Wspólnoty Mieszkaniowej Woronicza lutego, czwartek: Posiady podróżnicze. Organizator: MUTW lutego, piątek: Spotkanie Partnerstwa dla Wierzbna lutego, piątek: Zebranie Wspólnoty Mieszkaniowej Bachmacka marca, czwartek: Spotkanie Partnerstwa dla Wierzbna marca, sobota. Dzień Kobiet, Dzień Mężczyzn - Wieczorek słowno muzyczny z udziałem Zespołu Aplauz. Organizator: CIM marca, wtorek: Wzbij się wyżej warsztat o świadomym stawianiu sobie celów zawodowych - realizowany w ramach projektu Kobiety Kaukazu we współczesnym świecie i biznesie. Organizator: FCPK marca, środa: Zebranie Wspólnoty Mieszkaniowej Marzanny marca, poniedziałek: Spotkanie przedświąteczne Partnerstwa Wierzbno marca, czwartek: Spotkanie Mokotowskiej Komisji Dialogu Społecznego marca, piątek: Seminarium czterech Partnerstw. Organizator: WSZ

7 - 31 marca, sobota: Warsztat Co poza słowami mówią maluchy Organizator: F. RoRo marca, sobota: Walne Zebranie członków Organizator: MUTW kwietnia, wtorek: Seminarium Sprawozdawczość na poziomie organizacji pozarządowej i Komisji Dialogu Społecznego. Organizator: F. Mazovia kwietnia, sobota: Warsztaty antystresowe: Ja i mój stres Organizator: F. RoRo kwietnia, poniedziałek: Zebranie Wspólnoty Mieszkaniowej Pułku Baszta kwietnia, środa: Spotkanie Partnerstwa dla Mokotowa kwietnia, sobota: Spoza słów warsztat komunikacji niewerbalnej. Organizator: FCPK kwietnia, poniedziałek: Debata na temat bezpieczeństwa. Organizator: Straż Miejska & Partnerstwo dla Wierzbna kwietnia, środa: Zebranie Wspólnoty Mieszkaniowej Pułku Baszta kwietnia, czwartek: Spotkanie mokotowskiej Komisji Dialogu Społecznego kwietnia, piątek: Seminarium dla dyrektorów OPS i naczelników WSZ Organizator: BPS maja, poniedziałek: Spotkanie Partnerstwa dla Wierzbna, z udziałem mieszkańców. Partnerzy przedstawili swoje inicjatywy planowane podczas Dnia Sąsiada 25 maja maja, czwartek: Debata Jak złożyć zawiadomienie o przestępstwie. Organizator: Straż Miejska & Partnerstwo dla Wierzbna. 25 maja, sobota: Festyn Międzynarodowy Dzień Sąsiada Organizator: Partnerstwo dla Wierzbna czerwca, niedziela: Audycja muzyczna uczniów grających na skrzypcach. Organizator: Mokotowski Klub Seniora czerwca, sobota Przedwakacyjna Zabawa Sąsiedzka z Zespołem Aplauz. Organizator: MCIM &Partnerstwo dla Wierzbna. 6. Działalność pozostała 1) Pracownia komputerowa 2) Siłownia (studio rekreacyjno-sportowe) 7. Promocja działalności 6. PARTNERSTWO DLA MOKOTOWA Okres 2011 I kwartał 2012 to kolejny etap w działalności Partnerstwa dla Mokotowa, którego celem jest budowanie długofalowej współpracy i związków między instytucjami, organizacjami, sektorem prywatnym, zainteresowanymi wspólnymi działaniami na rzecz mieszkańców Dzielnicy w zakresie spraw społecznych. Celem współpracy jest zwiększenie efektywności działań poprzez wspólne i konstruowanie rozwiązywania problemów, wymianę zasobów i doświadczeń oraz lepszą koordynację działań. Partnerstwo pragnie działać na rzecz całego Mokotowa, jednocześnie rozwijając działania w mniejszych społecznościach lokalnych oraz włączać coraz szersze grupy. Niezwykle istotne jest aktywizowanie mieszkańców i rozbudzanie w nich chęci działania na rzecz swojego najbliższego otoczenia i tworzenia w nich poczucia wspólnoty, współodpowiedzialności oraz chęci integracji

8 ,,PARTNERSTWO DLA MOKOTOWA DZISIAJ TO PRZEDE WSZYSTKIM DZIAŁANIA W REJONACH, TAKICH JAK SIELCE, WIERZBNO I SŁUŻEWIEC. TO BUDOWANIE MIKROPARTNERSTW:,,MOJE SIELCE,,,MOJE WIERZBNO,,,MÓJ SŁUŻEWIEC. Programy prowadzone wspólnie z Partnerami: Partnerstwo dla Mokotowa Moje Sielce prowadzenie, administrowanie strony a także portalu społecznościowego na facebooku Moje Sielce Dolny Mokotów; koordynatorzy Partnerstwa uczestniczyli w debatach i audycjach radiowych poruszających sprawy społeczne-w tym działalność partnerstw; Projekt Sielce Architektów Prezentacja Partnerstwa Moje Sielce w Teatrze BAZA przy ul. Podchorążych 39 Dzień Sąsiada na Sielcach Sezon na Sielce Akademia Rozwoju Moje Sielce realizacja cyklu warsztatów kulturalnych i edukacyjnych, rozszerzenie o element obywatelski i multi-kulturowy Spacery po Sielcach z wykorzystaniem techniki nordic walking Multi-kulti - warsztaty/spotkania kulturowe, współpraca z ambasadami Partnerstwo dla Mokotowa Moje Wierzbno Animator Społeczny Festyn Dzień Sąsiada Debaty o bezpieczeństwie Sobotnie wieczorki taneczne dla mieszkańców Wierzbna Prowadzony jest fanpage na portalu społecznościowym Facebook oraz strona Spotkania z wspólnotami mieszkaniowymi z Wierzbna Działania edukacyjne skierowane do dzieci i rodziców W działaniach Partnerstwa dla Mokotowa,,Moje Wierzbno uczestniczą: Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia Urzędu Dzielnicy Mokotów, Fundacja RoRo, Stowarzyszenie BORIS, Stowarzyszenie KARAN, Polskie Stowarzyszenie Motocyklistów EWO, Stowarzyszenie Ceramiczno- Ekologiczne Amfora, Stowarzyszenie W Stronę Marzeń, Stowarzyszenie Kilimandżaro, Klub Seniora Centrum Łowicka, OPS Mokotów, Straż Miejska, Warszawskie Centrum Pomocy Rodzinie, Przedszkole nr 119, Szkoła Podstawowa nr 228, Gimnazjum nr 4, Młodzieżowy Dom Kultury Mokotów, biblioteki, Wspólnoty Mieszkaniowe: Woronicza 44, Marzanny 1, Pułku Baszta 1, Joliot-Curie

9 Partnerstwo dla Mokotowa,,Mój Służewiec Rodzinne Święto Służewca Prowadzony jest fanpage na portalu społecznościowym Facebook Działania edukacyjne skierowane do dzieci i rodziców - Matka w gąszczu ról - Biedroneczki są w kropeczki jak twórczo bawić się z dziećmi - Los Pequeños Exploradores - zajęcia językowe dla najmłodszych z opiekunami - Złoto ze słomy - "El Dorado Latino" - zajęcia kulturoznawczo-językowe Partnerstwo dla Mokotowa Nasze Stegny 7. REWITALIZACJA 8. ZDROWIE Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia organizował szereg akcji profilaktycznych. Do najważniejszych w omawianym okresie należą: 1. Z Centrum Medycznym Osteomed zostały zorganizowane bezpłatne badania w kierunku osteoporozy i zagrożenia złamaniami oraz oznaczenia poziomu cukru we krwi. 2. Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia podjął współpracę z Wojewódzkim Ośrodkiem Koordynującym Populacyjne Programy Wczesnego Wykrywania Raka Piersi oraz Profilaktyki i Wczesnego Wykrywania Raka Szyjki Macicy przy Centrum Onkologii Instytut im. Marii Skłodowskiej-Curie. 3. Działania związane z pracami nad budowaniem Sytemu Ochrony Zdrowia Psychicznego. 4. We współpracy z Poradnią Centrum Odchudzania i Odżywiania zostały przeprowadzone badania profilaktyczne. Specjaliści ocenili stopień zagrożenia zdrowia chorobami cywilizacyjnymi. 5. Cykl szkoleń na temat ODŻYWIANIA 6. Akcja profilaktyczna dla dzieci Z myślą o dzieciach 7. Akcja Zdrowa mama, piękna mama 8. Badania densytometryczne 9. Białe Soboty - 9 -

10 9. POLITYKA INFORMACYJNA Ważnym elementem pracy Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia dla Dzielnicy Mokotów jest przekazywanie informacji mieszkańcom Mokotowa na temat przysługujących im praw oraz miejsc, w których mogą szukać wsparcia w ich problemach. W związku z tym Wydział: - na bieżąco przygotowywał materiały informacyjne o podejmowanych inicjatywach społecznych, które publikowane były na stronach www, w Dodatku Dzielnicowym oraz w prasie lokalnej; - opracował i wydał III Mokotowski Informator Społeczny oraz II Mokotowski Informator Zdrowotny; - Wydział opracował i wydał folder informacyjny dot. działalności Mokotowskiego Centrum Integracji Mieszkańców. NOWATORSKIE DZIAŁANIA OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ DZIELNICY MOKOTÓW M.ST. WARSZAWY 1. Wprowadzenie zajęć z zakresu przygotowania do przeprowadzania mediacji rówieśniczych dla łącznej grupy około 560 osób w ramach Mokotowskiego Programu Integracji Społecznej działanie na rzecz pedagogów, nauczycieli i uczniów szkół ponadgimnazjalnych na terenie Mokotowa działanie jako edukacja społeczna i obywatelska działanie polegające na przygotowaniu do rozwiązywania konfliktów szkolnych w drodze porozumienia oddziaływanie wychowawcze zapobiegające przemocy i eskalacji konfliktu działanie zwiększające kompetencje społeczne i umiejętności komunikacyjne młodzieży 2. Asysta Rodziny jako nowa forma pracy z rodziną w ramach Mokotowskiego programu Integracji Społecznej wsparcie rodzin wieloproblemowych wychowujących dzieci, objętych nadzorem kuratorskim pomoc w odzyskiwaniu samodzielności życiowej poprzez wspieranie umiejętności wychowawczych, opiekuńczych pomoc w załatwianiu podstawowych, formalnych spraw a także w zdobyciu lub przygotowaniu się do podjęcia legalnej pracy wytwarzanie i podtrzymywanie motywacji do podejmowania pozytywnych decyzji mających wpływ na zmianę sytuacji życiowej wsparcie w podejmowaniu leczenia odwykowego, uzyskaniu pomocy w rodzinach w których występuje przemoc

11 działanie zapobiegające trafieniu dzieci do pieczy zastępczej 3. Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie realizacja procedury Niebieskiej Karty praca z osobami doświadczającymi i stosującymi przemoc (Grupy Robocze) współpraca wielu instytucji zaangażowanych w proces pomocy rodzinom doświadczających przemocy działania profilaktyczne, zapobiegające powstawaniu przemocy (udostępnianie informacji na temat placówek pomocowych na terenie Dzielnicy w zakresie np. uzależnień, pomocy prawnej, interwencji kryzysowej 4. Partnerstwo dla Mokotowa współpraca jednostek samorządowych i pozarządowych współpraca mieszkańców Dzielnicy poprzez podejmowanie inicjatyw wpływających pozytywnie na ich życie (spotkania, konferencje, kluby sąsiedzkie) 5. Klub Rodzin Zastępczych spotkania rodzin zastępczych spokrewnionych jako grupy wsparcia i wymiany doświadczeń samopomoc rodzin zastępczych w pokonywaniu trudności opiekuńczych, wychowawczych oraz psychologicznych związanych z opieką nad dzieckiem przysposobionym skupianie osób starszych opiekujących się dziećmi własnych dzieci (dziadkowie w roli rodziców) 6. Centrum Bartłomieja przeprowadzenie konsultacji społecznych jako diagnozy potrzeb mieszkańców Dzielnicy organizacja i przeprowadzanie działań dla mieszkańców Mokotowa Zespół Aktywności Zawodowej pomoc bezrobotnym w znalezieniu pracy (prasa, telefon, Internet, doradztwo) Klub Biznes Mam spotkania edukacyjne i warsztatowe dla młodych matek chcących ponownie wejść w rynek pracy poprzez zatrudnienie i samozatrudnienie zajęcia dla osób które zostaną rodzicami (prowadzone we współpracy z Fundacją RoRo) przygotowanie do objęcia nowej roli życiowej warsztaty filmowe dla młodzieży promowanie aktywności artystycznej jako jednej z wielu którą może zainteresować się młodzież i wykorzystać w twórczy sposób swój wolny czas (spotkania z osobami posiadającymi doświadczenie w pracy w kinematografii, pisanie scenariuszy i poznawanie technik kręcenia filmu) 7. Dzielnicowy Środowiskowy Dom Samopomocy działania na rzecz niepełnosprawnych (zwłaszcza umysłowo) mieszkańców Dzielnicy współpraca z Mazowieckim Forum Środowiskowych Domów Samopomocy

12 powstanie Regionalnej Platformy Współpracy na Rzecz Inicjatyw Ekonomii Społecznej zorganizowanie i przeprowadzenie konferencji i kampanii informacyjnej na rzecz przełamywania barier i stereotypów 8. Realizacja zadań wynikających z programu Rodzina na lata Świadczenie zintegrowanego systemu usług w ramach lokalnego systemu wsparcia Zapewnienie rodzinom Asysty rodziny Podnoszenie kompetencji rodziny SPRAWOZDANIE Z PRACY WYDZIAŁU OCHRONY ŚRODOWISKA DLA DZIELNICY MOKOTÓW ZA LATA Zadania bieżące Wydziału Ochrony Środowiska w roku 2011 i Zadania związane z utrzymaniem zieleni oraz czystością i porządkiem Wydział Ochrony Środowiska utrzymuje tereny zieleni miejskiej o łącznej powierzchni 129,71 ha. ( parki, skwery, zieleńce) oraz 31,26 ha ( pasy drogowe). Zakres prac prowadzonych w ramach realizacji przedmiotowego zadania obejmuje m.in.: - pielęgnację drzew i krzewów oraz usuwanie drzew stwarzających zagrożenie dla ludzi i mienia, - koszenie trawników, pielęgnację krzewów i rabat kwiatowych oraz grabienie liści, - oczyszczanie ciągów pieszych w lecie i zimie, - zbieranie zanieczyszczeń, opróżnianie koszy, - utrzymanie zbiorników wodnych oraz dwóch fontann (w Parku Dreszera i Parku Promenada), - ochronę Parku Dreszera i terenu zieleńca przy ul. Broniwoja/Ksawerów (plac zabaw), - utrzymanie toalety w Parku Dreszera. Utrzymanie studni oligoceńskich: - ujęcie dzierżawione od Wspólnoty mieszkaniowej Wielicka ujęcie znajdujące się na terenie Szpitala Czerniakowskiego przy ul. Stępińskiej - ujęcie wody przy Szpitalu Ginekologiczno-Położniczym, ul. Madalińskiego. Punkt poboru wody znajduje się na ul. Wiśniowej, zasilany w wodę przez ujęcie ze szpitala. Ponadto w roku 2011 i 2012 środki część budżetowych została przeznaczona na prace porządkowe (likwidacja dzikich wysypisk, pogotowie porządkowe, sprzątanie terenów niezagospodarowanych). W ramach zawartych umów zostało już wywiezione z terenu Dzielnicy Mokotów w roku m 3, a doraźnym sprzątaniem objęto około 21ha terenów niezagospodarowanych natomiast w roku 2012 jest to ilość 1100 m 3 odpadów, zaplanowane jest jeszcze 220 m 3., a doraźnym sprzątaniem objęto około 26 ha terenów niezagospodarowanych. W roku 2011 przeprowadzono remont alejek żwirowych w parku Arkadia Dolna. W roku 2011 wykonano także sadzenie drzew w ilości 116szt oraz krzewów na powierzchni 1.188m 2 (250 sztuk krzewów). Zrealizowano także na długości zbiorczej 1.800mb wygrodzenia pasów drogowych (1.200 przęseł)

13 W roku 2012 wykonywany jest remont głównego ciągu pieszego na terenie Parku Morskie Oko (928 m 2 chodnika betonowego). W roku 2012 uzupełniono szatę roślinną na terenie zabytkowego parku Dreszera oraz skwerze im. T.Szewczenki ( razem 898 sztuk krzewów ozdobnych, 160 sztuk roślin okrywowych). W roku 2012 zlecono remonty cząstkowe urządzeń zabawowych na terenach placów zabaw W roku 2012 przeprowadzono remont odcinka odkrytego oraz udrożnienie odcinka zakrytego kanału przy ul. Piaseczyńskiej. W trakcie realizacji tego zadania wykonano udrożnianie odcinka odkrytego kanału Park Arkadia ul. Dolna Ponadto część zakrytą kanału objęto monitoringiem wraz z udrożnieniem. W 2012r planowane jest jeszcze wykonanie zabezpieczeń przepustów z zastawką łączących stawy w Parku Arkadia z Kanałem w celu uniknięcia ingerencji osób trzecich w poziom wody w stawach i Kanale. Wydział Ochrony Środowiska utrzymuje kabiny sanitarne (wynajem wraz z serwisem 9 kabin) usytuowane w następujących lokalizacjach: - Plac zabaw przy ul. Broniwoja, - Park Bartłomieja, - Skwer Starszych Panów, - Park Arkadia, - Okolice terenu zielonego Bernardyńska Woda, - ul. Bartycka (Pod Kopcem), - Cmentarz Mauzoleum Żołnierzy Radzieckich, - Konduktorska TPD, - Modzelewskiego/Smyczkowa Zadania z zakresu bezdomności zwierząt w mieście W ramach realizacji zadań z zakresu zapobiegania bezdomności zwierząt w mieście zrealizowano zakup i dostawę karmy dla wolno żyjących kotów jak również usługi weterynaryjne 1.3. Inne wydatki Zlecono ekspertyzy i opinie dendrologiczne. 2. Zadanie inwestycyjne pn. Przywrócenie funkcji retencyjnej zbiornikowi retencyjnemu Staw Służewiecki Inwestycja pn. Przywrócenie funkcji retencyjnej zbiornikowi retencyjnemu Staw Służewiecki możliwa jest dzięki pozyskaniu, na wniosek przygotowany przez Wydział Ochrony Środowiska, środków celowych z budżetu miasta. Pierwotnie, jako że środki te przyznawane są na realizację inwestycji, dla której wnioskodawca posiada projekt budowlany, planowano realizację jedynie zbiornika. W roku bieżącym udało się przekonać donatora środków (Biuro Ochrony Środowiska) do wyrażenia zgody na sfinansowanie z ww. środków także projektu budowlano-wykonawczego Parku wokół Stawu Służewieckiego. Aktualny harmonogram rzeczowo-finansowy zadania obejmuje także opracowanie dokumentacji projektowej i budowę parku. Koncepcja parku zakłada połączenie elementów zaplanowanych w ramach budowy zbiornika: podświetlonego pomostu i fontanny, wysp oraz drewnianych tratw pływających przewidzianych jako stanowiska lęgowe dla ptactwa

14 z tradycyjnym zagospodarowaniem parku alejkami pieszymi i ścieżkami rowerowymi, górką saneczkową, ścieżką zdrowia, roślinnością charakterystyczną dla siedliska doliny rzecznej. budową bezpiecznego wybiegu dla psów psiego parku (miejsca do spuszczania psów ze smyczy) nowoczesną tzw. małą architekturę ogrodową : ławy i ławki, szezlongi i latarnie o zharmonizowanym wyglądzie, w celu stworzenia atrakcyjnego krajobrazowo, miejsca do rekreacji czynnej i biernej dla mieszkańców Służewca oraz studentów Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego wokół planowanego zbiornika wodnego. Zagospodarowanie terenu ma łączyć elementy nowoczesne (stal, beton, iluminacja LED) z elementami tradycyjnego zagospodarowania parkowego 3. Porozumienie o współpracy z PGNiG Termika Ze względu na dotychczasowe bardzo dobre doświadczenia ze współpracy z elektrociepłownią Siekierki funkcjonującą dotychczas pod szyldem Vattenfall Heat Poland w maju 2012 r. zaproponowano rozszerzenie współpracy obecnemu właścicielowi obiektu tj. spółce PGNiG Termika. Ponieważ obie strony wyraziły wolę współpracy postanowiono o zawarciu porozumienia, którego treść jest obecnie doprecyzowywana. Równolegle odbywają się robocze spotkania przedstawicieli Wydziału Ochrony Środowiska oraz PGNiG Termika w celu określenia szczegółów realizacji poszczególnych planowanych zadań, a więc w praktyce współpraca jest już wstępnie realizowana. Według projektu porozumienia zakłada się współpracę przy realizacji następujących zadań: badania stanu poszczególnych elementów środowiska w celu identyfikacji zagrożeń i wyboru rozwiązań służących ochronie zasobów przyrodniczych Dzielnicy w granicach administracyjnych Mokotowa przed procesami degradacyjnymi, zwiększania zasobów przyrodniczych Dzielnicy w granicach administracyjnych Mokotowa, wsparcia dla ograniczania niskiej emisji w tym efektywnego wykorzystania przez mieszkańców Dzielnicy w granicach administracyjnych Mokotowa ciepła i energii elektrycznej, produkowanych w wysokosprawnej kogeneracji, wspierania inicjatyw na rzecz rozwoju społeczności Dzielnicy w granicach administracyjnych Mokotowa, w której TERMIKA funkcjonuje, ze szczególnym uwzględnieniem przedsięwzięć mających na celu ochronę zasobów przyrodniczych administrowanych przez Dzielnicę w granicach administracyjnych Mokotowa i znajdujących się w obszarze działania TERMIKI, budowie przyjaznych relacji pomiędzy Stronami niniejszego porozumienia i pomiędzy społecznościami reprezentowanymi przez Strony, wspierania realizacji kierunków polityki energetycznej i strategii rozwoju Miasta Stołecznego Warszawy, właściwych dla Dzielnicy Mokotów, określonych w Planie działań na rzecz zrównoważonego zużycia energii dla Warszawy w perspektywie do 2020r., wspierania realizacji kierunków polityki społecznej Miasta Stołecznego Warszawy, właściwych dla Dzielnicy Mokotów, określonych w Społecznej Strategii Warszawy na lata Strategii rozwiązywania problemów społecznych ; 4. Jeziorko Czerniakowskie Jeziorko Czerniakowskie od wielu lat funkcjonuje w świadomości społecznej jako cenna enklawa zieleni w miejskiej zabudowie, a zwłaszcza ze względu na możliwość wypoczynku i rekreacji na plaży w rejonie ul. Jeziornej i skorzystania z kąpieli. Rosnąca świadomość ekologiczna mieszkańców

15 powoduje większe ukierunkowanie na dostrzeganie potencjału przyrodniczego tego miejsca oraz dynamiczny wzrost zainteresowania możliwością korzystania z oferującego bogatą bioróżnorodność obiektu. Nie sposób także przecenić faktu, że taki, unikalny w skali miasta, obiekt przyrodniczy w sposób zdecydowany podnosi wartość nie tylko najbliższego sąsiedztwa, ale także Dzielnicy Mokotów jako całości. Stanowi też swoisty bufor oddzielający tereny mieszkaniowe od funkcjonującej w najbliższej okolicy zabudowy przemysłowej (EC Siekierki, Remondis, Oczyszczalnia ścieków Południe, betoniarnia, warsztaty). Badania uzasadniają przyjęcie założenia, iż dopływ wody do jeziorka oscyluje wokół wartości odpływu wody z jeziorka. Efektem tego jest stosunkowo długa wymiana wody jeziora co 3-4 lata w sposób radykalny utrudniająca proces samooczyszczania. Problem jeziorka to nie tylko niewystarczająca ilość wody ale także, a może przede wszystkim jakość. Istnieją szczątkowe badania, które wskazują na zanieczyszczenie wód zbiornika jak również zdeponowanie w osadach dennych ładunku zanieczyszczeń. Jedyny rozsądny z punktu widzenia stosunku efektu do poniesionych kosztów sposób oczyszczenia zbiornika to zasilenie go wodą dobrej jakości. Spowoduje to uruchomienie odpływu ze zbiornika (który obecnie niemal cały rok jest suchy) i tym samym wymusi większą częstotliwość wymian wody w jeziorku. Wydział Ochrony Środowiska dla Dzielnicy Mokotów rozpoczął w roku 2008 prace, które zmierzają do dokładnego zdiagnozowania stanu zasobów wodnych Jeziorka Czerniakowskiego. Zlecono SGGW wykonanie ekspertyzy dot. elektronicznego monitoringu opadów atmosferycznych i poziomu wody w Jeziorku Czerniakowskim. Badania są kontynuowane i obecnie dostępny jest bilans wodny dla lat hydrologicznych SGGW po zakończeniu realizacji zlecenia nadal prowadzi badania i obserwacje pozostając dysponentem pomiarów opadów i poziomu wody w zbiorniku. Bilans wodny jest niezbędny dla określenia ilości wody potrzebnej do zasilenia zbiornika, przy czym im dłuższy jest okres, dla którego sporządzany jest bilans tym dokładniej można określić potrzeby wodne zbiornika. W dniu 08 maja 2012 r. zostało wydane Zarządzenie nr 9 Dyrektora Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska dotyczące Planu Ochrony Rezerwatu Jeziorko Czerniakowskie. W przygotowywaniu założeń do planu ochrony oraz przy wielokrotnym opiniowaniu kolejnych wariantów projektu planu ochrony pracownicy Wydziału Ochrony Środowiska brali czynny udział, a dzięki osobistemu zaangażowaniu naczelnika wydziału w celu doprowadzenia do konsensusu Rada m. st. Warszawy pozytywnie zaopiniowała ostateczny projekt planu. Plan ochrony reguluje obowiązki zarządców nieruchomości, nakłada zakazy i nakazy na użytkowników terenów położonych w obszarze rezerwatu i w jego otulinie a przede wszystkim umożliwia właściwe zagospodarowanie i użytkowanie obszaru objętego planem ochrony. 5. Współpraca z innymi jednostkami w tym z dzielnicami m. st. Warszawy W roku 2011 Pracownicy Wydziału Ochrony Środowiska współuczestniczyli w opracowaniu procedury wydawania zezwoleń na usunięcie drzew i krzewów oraz opracowaniu wzoru przedmiotowych decyzji. Powyższe zadanie było realizacją rekomendacji przeprowadzonego przez Biuro Audytu Wewnętrznego audytu w obszarze wydawania decyzji administracyjnych i postanowień w zakresie ochrony i korzystania ze środowiska. Stworzony w ramach tego zadania wzorzec decyzji powinien być stosowany przez Wydziały Ochrony Środowiska wszystkich Dzielnic celem ujednolicenia wydawanych decyzji administracyjnych w m. st. Warszawie. W maju roku 2012 uczestniczono w opracowaniu wzoru elektronicznej wersji wniosku o wydanie zezwolenia na usunięcie drzew i krzewów, który ma być dostępny na platformie epuap

16 Ponadto pracownicy Wydziału Ochrony Środowiska regularnie uczestniczą w organizowanych przez Burmistrza Dzielnicy Wilanów spotkaniach dot. problemów utrzymania Potoku Służewieckiego z udziałem Zastępcy Prezydenta m. st. Warszawy, przedstawicieli zaproszonych jednostek WZMiUW, MPWiK, Straży Pożarnej, biur - BOŚ i BAiPP, Dzielnic przez które przepływa Potok Służewiecki oraz Stowarzyszenia Mieszkańców Miasteczka Wilanów. Celem spotkań jest ukierunkowanie planowania gospodarką wodną na rozwiązanie problemu zalewania gruntów sąsiadujących z Potokiem wodami opadowymi po opadach nawalnych. W styczniu 2012 r. za strategiczne rozwiązanie mogące w znaczący sposób zmniejszyć zagrożenie wylewania wód na terenie Wilanowa i dolnego Mokotowa uznano odwrócenie biegu rowu Wolica i odprowadzenie wód bezpośrednio do Wisły równolegle do trasy autostrady A2 w pasie terenu zarezerwowanego pod południowa obwodnicę Warszawy. W tej sytuacji Rów Wolica zamiast prowadzić wody na północ - do Potoku odbierałby cześć wód i prowadził na południe. Intencją WOŚ jest także rozszerzenie zakresu rozważanych zagadnień o jakość wód (zanieczyszczenie) Potoku oraz podjęcie skutecznych działań zmierzających do rozwiązania problemu głównie poprzez eliminowanie zanieczyszczeń u źródła. W lutym 2012 r. pracownicy WOŚ byli zaangażowani w opiniowanie dokumentów przygotowywanych przez RZGW i KZGW przy czym zgłosili uwagi dotyczące dokumentu Przegląd istotnych problemów gospodarki wodnej wskazując na następujące problemy (obejmujące zagadnienia ilościowe-zmiany naturalnego reżimu hydrologicznego wód powierzchniowych): Brak kompleksowego podejścia w przygotowywanych dokumentach planistycznych do gospodarki wodnej. Niezbędne wydaje się zwiększenie aktywności organów odpowiedzialnych za gospodarowanie wodami w dorzeczu w procedurze uzgadniania i uchwalania dokumentów planistycznych a także na wstępnym etapie formułowania wniosków w celu egzekwowania właściwych ustaleń w dokumentach planistycznych. Niejasny stan własności urządzeń melioracyjnych i stan zachowania urządzeń melioracji szczegółowej na terenie m. st. Warszawy powoduje trudności we właściwej konserwacji i optymalnym wykorzystaniu istniejących urządzeń w zakresie ochrony przed podtopieniami. Brak ustawowych regulacji prawnych zobowiązujących inwestorów do wprowadzania rozwiązań, w ramach których woda opadowa wykorzystywana lub gromadzona byłaby na terenie, na którym wystąpił opad. Brak jest mechanizmu sprawnego ustalania zarządcy w zakresie zarządzania retencją po wybudowaniu urządzeń piętrzących i regulacji cieków w przypadku gdy inwestorami poszczególnych obiektów (zbiorników retencyjnych i zarządzeń piętrzących) są podmioty inne niż zarządca cieku (np. Potok Służewiecki administrowany przez WZMiUW i kilka dzielnic warszawskich będących inwestorami poszczególnych obiektów). Wypracowanie takiego mechanizmu jest konieczne w celu optymalnego obniżania fali powodziowej i unikania nakładania się fal. W przepisach uregulowana jest możliwość powoływania spółek wodnych (jedynie możliwość bez konkretnej procedury) przy czym brak jest regulacji wskazujących na podmiot przejmujący obowiązek zarządzania retencją w sytuacji gdy nie jest powołana spółka wodna. We wrześniu 2012 r. opiniowaniu podlegała Strategia regionalna 2030 i uwagi do tej strategii dotyczące obszaru metropolitalnego Warszawy. Pracownicy WOŚ również zgłosili uwagi do tych dokumentów wskazując, że dla Mokotowa, ale nie tylko, ważny jest rozwój szeroko rozumianej gospodarki wodnej, rozbudowy systemu kanalizacji deszczowej a w szczególności poprawy retencji wód opadowych w zbiornikach, instalacjach i w gruncie. W strategii zaniechano uwzględnienia konieczności realizacji inwestycji związanych z uporządkowaniem kompleksowej gospodarki wodnościekowej w m. st. Warszawie, która stanowi barierę rozwoju wielu terenów inwestycyjnych oraz jest przyczyną szkód w infrastrukturze i mieniu mieszkańców. Podtopienia występują głównie w następstwie ulewnych deszczy. Przyczyną tego jest głównie zbyt duży spływ powierzchniowy wód opadowych (brak retencji) z terenów zainwestowanych zbyt duży w stosunku do pojemności

17 zarówno otwartych jak i zamkniętych systemów kanalizacyjnych. W mniejszym stopniu podtopienia są wynikiem występowania okresowego wysokiego poziomu wód gruntowych. Patrząc z perspektywy WOŚ w ramach uzupełnienia potrzeb inwestycyjnych regionu potrzeby inwestycyjne m. st. Warszawy a w szczególności Mokotowa to: - rozwój kanalizacji deszczowej - wykup terenów zieleni w celu zwiększenia naturalnej retencji wód w gruncie, rewitalizacja parków, budowa urządzeń wodnych, - przebudowa lokalnych cieków wodnych i systemów melioracyjnych, które straciły swe dawne funkcje i obecnie pełnią rolę odbiorników wód opadowych (ich wylewanie jest przyczyna niszczenia infrastruktury i szkód w mieniu kierowców oraz właścicieli nieruchomości (w przypadku Mokotowa, Ursynowa, Wilanowa - Potok Służewiecki, dodatkowo na terenie m. st. Warszawy, Kanał Bródnowski) Wspólnie z Wojewódzkim Zarządem Melioracji i Urządzeń Wodnych dwukrotnie w ciągu roku (wiosną i jesienią) przeprowadzane są kontrole wałów, rowów i kanałów melioracyjnych. Ostatnio we wrześniu 2012 r. Pracownicy WOŚ systematycznie biorą czynny udział w zebraniach zespołu koordynacyjnego ds. opiniowania prawa miejscowego głównie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego i przygotowują wnioski, uwagi oraz propozycje ustaleń do projektów planów (mpzp) istotnych z punktu widzenia ochrony środowiska. W latach 2011/2012 procedowaniu podlegało 12 planów z obszaru Dzielnicy Mokotów, każdy średnio trzykrotnie był opiniowany. 6. Zadania z zakresu ochrony zwierząt. W IV kwartale 2011r. przeprowadzono przegląd i czyszczenie budek lęgowych dla ptaków oraz wymianę i konserwację budek zniszczonych. Ponadto prowadzono zimowe dokarmianie ptaków. Obecnie poza bieżącą ochroną zwierząt przeprowadzana jest weryfikacja liczby wolontariuszy (około 370) i liczby kotów (około 4.500) wolnobytujących, którymi się opiekują. Jednocześnie planowane jest określenie udziału kotów wysterylizowanych w całkowitej liczbie kotów wolnobytujacych na terenie Mokotowa jako sprawdzenie skuteczności prowadzonych działań, w tym zakresie, we współpracy z corocznie wyłanianymi w przetargu lecznicami weterynaryjnymi. Z uwagi na liczbę wolontariuszy codziennie od kilku do kilkunastu telefonów dotyczy spraw zwierząt. Niejednokrotnie są to sprawy konfliktowe między miłośnikami a przeciwnikami zwierząt i jedynie taktowna, zrównoważona, profesjonalna rozmowa bez pośpiechu i okazywania zniecierpliwienia pozwala na załagodzenie problemu. Część zgłoszeń telefonicznych dotyczy również ochrony gatunkowej zwierząt oraz naruszenia przepisów regulaminu czystości i porządku w tym przez osoby utrzymujące zwierzęta. Ochrona zwierząt stanowiła też niebagatelne zagadnienie w czasie przygotowywania założeń dla planowanych inwestycji (np. Stawu Służewieckiego) proces inwestycyjny poprzedzono stosowną ekspertyzą i przewidziano udogodnienia dla zwierząt w formie pływających tratw na miejsca lęgowe dla ptaków. 7. Interwencje dotyczące hałasu, odpadów, zmiany stanu wody na gruncie itp. Od 2011 do chwili obecnej było około 20 interwencji dotyczących hałasu. np. maj 2011 interwencja mieszkańców ulicy Narbutta dotycząca hałasu. W wyniku podjętych działań ustalono sprawcę, którym był Areszt Śledczy mieszczący się przy ul. Rakowieckiej 37. Źródłem hałasu były niesprawne wentylatory zamontowane na dachu kuchni aresztu. Po interwencji wydziału uciążliwość została ograniczona. (przeprowadzono naprawę wentylatorów). W latach 2011/2012 prowadzono ponad 30 spraw w wyniku interwencji dotyczących gospodarki odpadami, np

18 -sprawa skierowana do prokuratury dotycząca zasypywania zbiornika wodnego na Zawodziu - sprawa związana z likwidacja złomowiska samochodów przy ul. Spiralnej -sprawa związana z usunięciem mas ziemnych z terenu nieruchomości przy ul. Wolickiej coraz większą liczbę interwencji stanowią sprawy zgłaszane jako zmiana stanu wody na gruncie i jej skutki (W większości przypadków interwencje nie są wynikiem konkretnego działania np. zmiany ukształtowania gruntu ale związane są z bardziej ogólnymi problemami w postaci braku odpowiedniej infrastruktury, kanalizacji deszczowej lub jej niedostatecznej drożności i przepustowości. Na wagę tych problemów wskazywano przy opiniowaniu projektów różnych dokumentów i przepisów prawa miejscowego.) 8. Prowadzone postępowania administracyjne W omawianym okresie Wydział Ochrony Środowiska prowadził postępowania zakończone wydaniem decyzji administracyjnych, w tym decyzji dotyczących zieleni, decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach zgody na realizację przedsięwzięcia, o dopuszczalnym poziomie hałasu oraz dotyczących zwierząt. Ponadto przyjmowano zgłoszenia instalacji, w tym instalacji emitujących pola elektromagnetyczne takich jak stacje bazowe telefonii komórkowej. 9. Oszczędności Wydział Ochrony Środowiska świadomy trudnej sytuacji budżetowej m. st. Warszawy zaproponował szereg rozwiązań mogących przyczynić się do poczynienia oszczędności w wydatkach stałych Urzędu Dzielnicy Mokotów (takich jak opisane w sprawozdaniu poniżej dot. Kanału wzdłuż ul. Piaseczyńskiej, ale również w zakresie zużycia papieru, energii oraz dot. służbowych biletów komunikacji miejskiej). Dotychczas wobec nieuporządkowanego stanu prawnego i własnościowego kanalizacji deszczowej woda prowadzona przez podziemną część kanału przy ul. Piaseczyńskiej odprowadzana była do miejskiej sieci kanalizacyjnej. Staw w parku Morskie Oko (Promenada) zasilany był na podstawie zawartej umowy z MPWiK wodą z wodociągu miejskiego. Koszt jednorazowego napełnienia stawu to ,00zł, a w ciągu jednego roku może zachodzić konieczność dwukrotnego napełnienia stawu. W roku 2012 pracownicy tut. wydziału na podstawie kwerendy map archiwalnych dla sieci infrastruktury na tym terenie oraz na podstawie zleconego monitoringu przeanalizowali możliwość zasilenia stawu wodą prowadzoną przez ww. kanał. W październiku 2012 wykonany został remont części podziemnej Kanału wzdłuż ul. Piaseczyńskiej co pozwoliło na zasilenie w chwili obecnej stawu w Parku Morskie Oko wodą z Kanału. 10. Plany inwestycyjne na następne lata Ponieważ realizacja zadania inwestycyjnego pn. Przywrócenie funkcji retencyjnej zbiornikowi retencyjnemu Staw Służewiecki jest już na zaawansowanym etapie pojawia się możliwość rozważenia podjęcia dalszych działań inwestycyjnych związanych z gospodarką wodną na terenie Dzielnicy Mokotów. Przede wszystkim w chwili obecnej brane są pod uwagę dwa z zadań jakie opisywane były w bilansie otwarcia sporządzonym w styczniu 2011:

19 10.1 Park Dolina Służewska Naturalną konsekwencja realizacji zbiornika retencyjnego Staw Służewiecki oraz Parku wokół Stawu jest przeniesienie uwagi na teren usytuowany w dalszej części biegu Potoku Służewieckiego po drugiej stronie ul. Puławskiej. Park na którym znajduje się 11 zbiorników wodnych ograniczony jest ulicami: Doliną Służewiecką, Al. Wilanowska, ulicą Puławską i Bacha ma powierzchnię 22,80 ha. Obecnie tylko 6 zbiorników posiada wodę. Reszta to zagłębienia wypełnione roślinnością szuwarową stanowiącą ostoję dla różnorodnego ptactwa, nie tylko wodnego. Budowa tego Parku wskazana jest w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego Park Dolina Służewska co powinno być znaczącym ułatwieniem przy poszukiwaniu środków na ten cel. Mając na uwadze, że aplikowanie o środki celowe w budżecie miasta przewidziane na realizacje zadań związanych z ochrona środowiska i gospodarką wodną jest możliwe jedynie w przypadku finansowania realizacji inwestycji tj. w sytuacji posiadania dokumentacji projektowej, w chwili obecnej priorytetem jest znalezienie środków na zlecenie opracowania dokumentacji projektowej Parku Układ wodny Obserwatorów Zadanie to stanowi rozszerzony zakres opisanych w bilansie otwarcia zadań Stawy Arkadia, Bernardyńska Woda i częściowo Staw Sielecki, a jednocześnie byłoby kontynuacją już wykonanych prac związanych z remontem i utrzymaniem Kanału wzdłuż ul. Piaseczyńskiej. Zadanie to opiera się na następujących ustaleniach: - Zbiornik Bernardyńska Woda jest przez większą część roku suchy. Jego zasilenie przewidziane jest w mpzp Sielce Beethovena. Opracowano ekspertyzę hydrogeologiczna w myśl której nie jest możliwe zasilenie wodą z biegnącego w pobliżu układu wodnego, który zasila Staw Sielecki (jest to możliwe technicznie ale przy obecnych przepływach spowoduje obniżenie zwierciadła wody i okresowe wyschnięcie Stawu Sieleckiego). - Układ wodny zasilający Staw Sielecki tj. Rów przy ul. Obserwatorów Fosa wokół Fortu Legionów przepust pod ul. Sobieskiego Kanał Sielecki Staw Sielecki prowadzi wodę wystarczającą do zasilenia Stawu, a jednocześnie charakteryzuje się dużą rezerwą tj. może prowadzić większą ilość wody. - W Stawach pod Królikarnią notowane są bardzo wysokie stany wody znacząco przekraczające potrzeby zbiorników. - Kanał wzdłuż ul. Piaseczyńskiej wielokrotnie, ze względu na prowadzenie zbyt dużej ilości wody zalewał ulicę Piaseczyńską. Przedmiotowe zadanie ma na celu opracowanie dokumentacji projektowej, a w konsekwencji wykonanie zadania inwestycyjnego, które pozwoli na zrównoważona gospodarkę wodna w tym rejonie, wyeliminuje występowanie wód z koryt cieku i zbiorników oraz pozwoli na zasilenie zbiornika Bernardyńska Woda oraz podniesienie lustra wody w Stawie Sieleckim. Kolejne rozważane zagadnienia takie jak Park pod Skocznią i Fosa Morszyńska znajdują się w hierarchii ważności na dalszych miejscach, a ich realizacja będzie zależała od dostępności środków finansowych, liczby prowadzonych postępowań (np. w 2013 r. przewidywany jest znaczny wzrost liczby zgłoszeń instalacji PEM (powodujących promieniowanie elektromagnetyczne) wynikający z obowiązków nałożonych przepisami wykonawczymi do ustawy Prawo ochrony środowiska) i możliwości pracy wydziału w pełnym składzie osobowym. W latach w sumie przez okres 9 miesięcy (ponad 30% czasu) brak było jednego pracownika z powodu oddelegowania do innych prac (wybory, nieruchomości)

20 11. Wnioski 1) Wydział Ochrony Środowiska utrzymuje tereny zieleni miejskiej, powierzchnia w latach 2011 i 2012 pozostawała niezmieniona, a w roku 2015 wzrośnie ze względu na budowę Parku wokół Stawu Służewieckiego. Środki na utrzymanie tych terenów są natomiast z roku na rok coraz mniejsze co w sposób zdecydowany utrudnia właściwe utrzymanie tych terenów. Dodatkowo w związku z innymi potrzebami Dzielnicy tut wydział przekazywał znaczące kwoty do dyspozycji Zarządu. 2) Trudna sytuacja budżetowa powoduje brak wystarczającej ilości środków na realizacje wielu zadań. W roku 2012 rozpoczęto prace związane z zawarciem porozumienia o współpracy z PGNiG Termika co skutkować będzie sfinansowaniem w roku 2013 części badań związanych z Jeziorkiem Czerniakowskim przez tego sygnatariusza porozumienia. Zdobyte w tej sytuacji doświadczenie planuje się wykorzystać przy poszukiwaniu możliwości wsparcia finansowania niektórych zadań przez jednostki i instytucje zewnętrzne. Oczywiście mieć to może miejsce jedynie w sytuacji zbieżności interesów Urzędu i potencjalnego partnera zewnętrznego. Przykładem może tu być obecnie realizowana próba zainteresowania Uniwersytetu Warszawskiego sfinansowaniem wyposażenia części Parku wokół Stawu Służewieckiego w obiekty małej architektury (ławki, przyrządy gimnastyczne) Park wokół Stawu Służewieckiego jest zlokalizowany w sąsiedztwie Wydziału Zarządzania UW i służyć będzie także studentom oraz pracownikom naukowym UW. 3) Doświadczenie uzyskane przy prowadzeniu zadania związanego Jeziorkiem Czerniakowskim wskazują na korzyści jakie płyną ze współpracy z ośrodkami akademickimi. Realizacja zadania jakim jest określenie możliwości zasilenia zbiornika Jeziorko Czerniakowskie wodą dobrej jakości wymaga wieloletnich badań. Zlecenie tego zadania firmie na zwykłych zasadach wiązałoby się z koniecznością zawierania co roku nowej umowy, a w przypadku braku środków na dany rok spowodowałoby lukę (nie do odtworzenia) w prowadzonych obserwacjach. W latach na zlecenie Urzędu Dzielnicy Mokotów opracowywane były bilanse wodne zbiornika. W roku 2011 z powodu braku środków zadanie to nie mogło być kontynuowane. Ponieważ współpraca miała miejsce z ośrodkiem akademickim (w tym przypadku jest to Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego, a od tego roku także Uniwersytet Warszawski) pomiary nie zostały zaprzestane, a kontynuowane były w ramach badań własnych uczelni. W efekcie w posiadaniu uczelni są wyniki pomiarów za rok 2011 i pozyskanie ich dla potrzeb urzędu jest zdecydowanie tańsze niż zlecenia obserwacji przez cały rok. Ponieważ na kontynuowanie badań w roku 2012 przewidziano środki w budżecie, wyniki za rok 2011 będą uwzględnione w zleconym opracowaniu dla roku hydrologicznego ) Podjęcie niektórych zadań w roku 2012 (takich jak porozumienie z PGNiG Termika czy rozszerzenie zakresu zadania inwestycyjnego Przywrócenie funkcji retencyjnej zbiornikowi retencyjnemu Staw Służewiecki o zaprojektowanie i budowę parku) było możliwe ze względu na: a. chwilowe zmniejszenie intensywności przedkładania zgłoszeń instalacji z 280 w roku 2011 do 85 w roku 2012 (w roku 2013 ta ilość znów ulegnie gwałtownemu zwiększeniu, co wynika z przepisów, które wejdą w życie 1 stycznia 2013). b. chwilowe zmniejszenie wydawanych decyzji środowiskowych (w chwili realizacji kolejnego dużego zadania wymiany istniejącej sieci ciepłowniczej przez dawny SPEC ilość decyzji znów ulegnie gwałtownemu zwiększeniu). Możliwość podtrzymanie efektów pracy wydziału lub dalszego rozszerzania zakresu pracy powinna być uwzględnione w zarządzaniu zasobami ludzkimi Urzędu. Wydaje się,