Spis treści. Kim jesteśmy... 3 Misja... 3 Szkolenia... 4 Nasza propozycja... 5 Struktura katalogu... 6 Wykaz szkoleń Str. 2
|
|
- Izabela Wierzbicka
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 KATALOG SZKOLEŃ
2 Spis treści Kim jesteśmy... 3 Misja... 3 Szkolenia... 4 Nasza propozycja... 5 Struktura katalogu... 6 Wykaz szkoleń... 7 Str. 2
3 Kim jesteśmy Firma Consulman jako zrzeszenie profesjonalistów posiadających doświadczenie oraz kwalifikacje w obszarze zarządzania, doradztwa, optymalizacji oraz szkoleń powstała w 1991 roku, z inicjatywy obecnych partnerów. W 2001 roku powstała Grupa Consulman składająca się z 3 spółek: Consulman S.p.A., ConsulService S.r.l. i IN.SI. S.p.A. W 2008 Consulman dokonuje ekspansji i otwiera swoją filię w Polsce - Consulman PL Sp. z o. o. z siedzibą w Katowicach oraz biurem w Tychach. Celem działalności jest przekazanie zdobytego doświadczenia w zakresie praktyk organizacyjnych, oraz nowatorskich rozwiązań polskim firmom pochodzącym z różnych grup międzynarodowych. Dzisiaj struktura Consulman składa się ze 100 specjalistów, z których 30 stanowi kadrę Consulman PL. Polscy konsultanci są ekspertami w dziedzinie zarządzania, organizacji, optymalizacji procesów, wspierania firm w procesie zmian rozwoju kompetencji technicznych i miękkich oraz dostosowania organizacji do zmiennych sytuacji rynku Dzięki zespołowi ekspertów specjalizujących sie w praktycznym przekazywaniu wiedzy i umiejętności, na przestrzeni lat, Consulman przyczynił się do osiągnięcia, ze strony swoich klientów, znaczących rezultatów w zakresie poprawy wydajności, jakości i udoskonalenia usług. Zespół polskich Konsultantów wdrożył liczne projekty doradcze i szkoleniowe, w Polsce, oraz poza granicami w Irlandii, Rosji, Egipcie, Kanadzie, Australii. Proponowane najnowocześniejsze rozwiązania i metodologie, mają za zadanie przekazać wiedzę, umiejętności i doświadczenie ukierunkowane na konkretne potrzeby naszych klientów. Mamy nadzieję że również Twoja Firma dołączy do grona naszych usatysfakcjonowanych KLIENTÓW. Misja zapewnić klientom wydajność, efektywność i innowacyjność produktów/procesów stać się zaufanym partnerem swoich klientów w rozwoju projektów optymalizacyjnych, związanych z rozwojem, doskonaleniem i ciągłą poprawą zidentyfikować obszary krytyczne procesów oraz możliwości jak i sposoby realizacji niezbędnych zmian przy zachowaniu działalności podstawowej. doskonalić jakość produktów i procesów, czynników zarządzania i operacyjnych celem uzyskania poprawy wydajności analizować, planować i sprawiać, aby rozwiązania operacyjne i organizacyjne były ukierunkowane na optymalizację wyników, w tym poprzez reorganizację procesów; Str. 3
4 podnosić kompetencje personelu poprzez stworzenie zintegrowanego systemu rozwoju potencjału pracowników, wspierając ich rozwój zawodowy i wzrost kompetencji; rozpowszechniać innowacyjne metodologie, techniki, i narzędzia aby uniknąć starzenia się tradycyjnych kompetencji Szkolenia Innowacje i ciągłe doskonalenie są charakterystycznymi cechami świata korporacji w nadchodzących latach. Oferujemy spersonalizowane i katalogowe usługi szkoleniowe dedykowane personelowi na wszystkich szczeblach w firmie: - blue collars (pracownicy pośredni i bezpośredni) - professionals (fachowcy i profesjonaliści) - management (szczebel zarządzający), wyróżniające się chęcią promowania i zarządzania rozwojem kompetencji zawodowych personelu. Aby spełnić te wymagania oferujemy rozbudowane systemy analiz i mapowania kompetencji, plany rozwoju osobistego oraz nowatorskie metody nauczania. Jesteśmy w stanie zaprojektować i wdrożyć modułowe i elastyczne działania szkoleniowe dostosowane zgodnie z potrzebami - tzw. szyte na miarę. Jesteśmy w stanie nadzorować cały proces szkoleniowy: od analizy potrzeb do określenia planu rozwoju od zaplanowania procesu szkoleniowego po definicję dydaktyki od zaprojektowania zawartości po stworzenie narzędzi i materiałów dydaktycznych od bezpośredniego przeprowadzenia szkolenia po stworzenie pomocy multimedialnych (CD, DVD, e-learning) od oceny rezultatów szkolenia w zakresie wiedzy i umiejętności nabytych przez poszczególne osoby po ich wpływ na wyniki zakładu Wspólnie ze specjalistami wspieramy Klienta, którego zamiarem jest uruchomienie wewnętrznego systemu szkoleniowego. Asystujemy Klientowi w fazie definicji celów i treści, w trakcie projektowania i aktywowania systemu, oraz na etapie działań wykonawczych dla osób mających zostać trenerami wewnętrznymi. Podczas prac oprócz tematów z zakresu procesu szkoleniowego i oceny szkolenia, proponowane są treści odnoszące się do konkretnych zachowań specyficznych dla osoby szkolącej. Kandydujemy na partnera, który jest w stanie zapewnić usługi szkoleniowe podzielając z firmą zarówno problemy, zaangażowanie w poszukiwania ich rozwiązań oraz wdrażanie zmian. W ten sposób można zarządzać wszystkimi działaniami szkoleniowymi niezbędnymi dla rozwoju firmy w logice outsourcingu. Str. 4
5 Outsourcing usług szkoleniowych jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na: kompleksową ofertę odpowiadającą na potrzeby szkoleniowe, bez odciągania pracowników od bieżących zadań rozwijanie umiejętności na wszystkich szczeblach firmy wykorzystanie know-how (umiejętności bezpośrednie) za pomocą specjalnych narzędzi Dzięki partnerstwie z Consulman Pl, możliwe jest uzyskanie: globalnego obrazu problemów w stosunku do potrzeb zakładowych gwarancji ciągłości w polityce rozwoju kompetencji; aktualizacji wykorzystywanej metodologii i ujednolicenia jej z Best Performers; gwarancji strukturalnego zarządzania procesami szkoleniowymi; skuteczności działania i kompleksowej wydajności usług; zgodności ze standardowymi wymaganymi oceny wyników pracowników (Certyfikacja Kapitału Intelektualnego). Nasza propozycja Consulman Pl cechuje wszechstronność, doświadczenie i profesjonalizm, które pozwalają skutecznie reagować na wymagania i potrzeby pochodzące z wielu różnych obszarów. Atrybutem naszej pracy jest zachęcanie do tworzenia kompleksowych i interdyscyplinarnych programów szkoleniowych dla sektorów różniących się między sobą wielkością i celami, utrzymując przy tym odpowiedni poziom specjalizacji. Know-how firmy Consulman Pl charakteryzuje:ciągłe poszukiwanie wydajniejszych metod oraz innowacyjności produktów i usług szkoleniowych możliwość połączenia sił dzięki partnerstwu i współpracy z innymi firmami i specjalistami, proponując nowoczesne systemy nauczania takie jak e-learning, outdoor, często zintegrowane zgodnie z logiką zmiksowania z tradycyjnymi technikami nauczania (aula, on the job); umiejętność projektowania planów szkoleniowych, współgrających z planem rozwoju i rozwoju kariery indywidualnej dbałość o rozwój kompetencji zakładowych treści teoretyczne możliwe do zaaplikowania w praktyce umiejętność podziału tematów, metodologii, narzędzi i technik według charakterystyki poszczególnych uczestników szkolenia. Str. 5
6 Struktura katalogu Consulman Pl proponuje bogaty katalog szkoleń, podzielony na 12 obszarów tematycznych. Każdy z obszarów zawiera tytuły szkoleń odpowiadających danej tematyce. Dla każdego z poniższych tytułów jest dostępny, na żądanie, szczegółowy opis szkolenia, w którym zdefiniowane są cele szkolenia, wartość dodana dla organizacji, treść programu oraz zastosowane metody nauczania. OBSZARY TEMATYCZNE STRONA HANDEL / MARKETING 8 ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 8 ZARZĄDZANIE MASZYNAMI I UR 9 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I PROCESAMI 9 LOGISTYKA I GOSPODARKA MATERIAŁOWA 9 ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE 10 JAKOŚĆ 10 BHP I ŚRODOWISKO 10 BUDOWANIE STRATEGII I BUSINESS PLANNING 11 ROZWÓJ KOMPETENCJI PERSONELU 11 TECHNOLOGIE OBRÓBKI STALI 12 TECHNOLOGIE PRZETWÓRSTWA TWORZYW SZTUCZNYCH 12 Str. 6
7 Wykaz szkoleń HANDEL / MARKETING Asertywność w obsłudze klienta Profesjonalna obsługa klienta Komunikacja marketingowa Język korzyści, zabijanie obiekcji, procedura zamykania sprzedaży Profesjonalna sprzedaż Telefoniczna obsługa klienta Nowoczesne standardy sprzedaży i obsługi klienta Komunikacja i perswazja w kontakcie z klientami Negocjacje w biznesie Radzenie sobie w trudnych sytuacjach w obsłudze klienta Nowoczesny sprzedawca Aktywna sprzedaż ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ System produkcji Organizacja produkcji Systemy zarządzania produkcją Planowanie produkcji Layout i przepływ materiałowe Organizacja pracy Studium pracy: czas i metody Organizacja i ergonomia miejsca pracy Techniki balansowania linii One point lessons Lean production WCP World Class Production WO 5S Analiza VA/NVA Kaizen ciągłe doskonalenie Optymalizacja kosztów Optymalizacja procesów produkcyjnych Visual Management Standaryzacja pracy Identyfikacja strat Str. 7
8 ZARZĄDZANIE MASZYNAMI I UTRZYMANIEM RUCHU FMECA i programowanie konserwacji Autonomous Maintenance - Autonomiczne UR SMED Redukcja czasu przezbrojenia Innowacyjne zarządzanie UR Strategie UR Systemy pomiaru i analiza skuteczności Preventive Maintenance Wybór i wdrożenie Systemu informatycznego dla UR Planowanie i harmonogramowanie UR Organizacja działu UR TPM (Total Productive Maintenance) Zarządzanie kosztami UR Narzędzia statystyczne w zarządzaniu zapasami i częściami zamiennymi Organizacja magazynu technicznego materiałów i części zamiennych Zarządzanie zakupami i dystrybucja Strategia TPM gdzie zacząć? Reliability Centered Maintenance Maintenance Management System Rozwiązywanie problemów - Focus improvement ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I PROCESAMI Zarządzanie projektem Zarządzanie ryzykiem w projekcie Zarządzanie grupą projektową Zarządzanie zamówieniami Program management Zarządzanie projektami zgodnie z logiką DMAIC Business Process Management Analiza procesów zakładowych Business Process Reengineering Zarządzanie planowaniem w projekcie inwestycyjnym LOGISTYKA I GOSPODARKA MATERIAŁOWA VSM (Value Stream Mapping) Mapowanie Strumienia Wartości Supply Chain Management - Zarządzanie łańcuchem dostaw JIT (Just in Time) w praktyce Kanban w praktyce Layout i przepływy Zarządzanie magazynem Zarządzanie materiałami i zapasami Logistyka wewnętrzna redukcja zapasów Nadzór oraz wskaźniki logistyczne Kontrola i redukcja kosztów logistycznych Analiza wartości przepływu Planowanie produkcji Wykorzystanie Str. 8
9 ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE Zarządzanie zmianami Visual management Zarządzanie wzrokowe Finance for not financial Zarządzanie przez cele Lean thinking Lean organization System monitorowania oraz wskaźniki JAKOŚĆ Narzędzia jakości Podstawy jakości Kontrola jakości Kaizen ciągłe doskonalenie Problem Solving: metoda i narzędzia WO: 5S FMEA (Failure mode and effects analysis) - analiza rodzajów i skutków możliwych błędów SPC - Statistical Process Control (Statystyczne Sterowanie Procesem) System zarządzania jakością ISO 9001 System zarządzania jakością dla sektora automotive TS9001 PPAP (Production Part Approval Process) - Proces zatwierdzania części do produkcji seryjnej (Proces SixSigma zatwierdzania (Green Belt, części Black Belt) do produkcji seryjnej ) RCA ( Root Cause Analysis ) - Analiza przyczyn źródłowych problemów APQP (Advanced Product Quality Planning) - Zaawansowane Planowanie Jakości Wyrobu Problem Solving: 8D Zespoły jakości Metrologia długości i kąta - pomiary warsztatowe w praktyce Interpretacja rysunku technicznego wg. norm ISO oraz ASME Sprawdzanie i wzorcowanie przyrządów do pomiaru długości kąta Współrzędnościowa technika pomiarowa - CMM Wzorcowanie przyrządów Metody statystyczne w sterowaniu procesami MSA + SPC BHP I ŚRODOWISKO System zarządzania bezpieczeństwem OHSAS18001 Audyt i zarządzanie niezgodnościami OHSAS18001) Wymogi prawne odnośnie bezpieczeństwa System zarządzania środowiskiem ISO Audyt i zarządzanie niezgodnościami (ISO 14001) Zarządzanie aspektami środowiska Zarządzanie zagrożeniami środowiska Ocena oddziaływania na środowisko Wymogi prawne odnośnie środowiska Zintegrowane zarządzanie (ISO 14001, OHSAS18001, ISO 9001) Str. 9
10 Upowszechnianie kultury bezpieczeństwa w miejscu pracy Komunikacja w zakresie bezpieczeństwa Audyty bezpieczeństwa - narzędzie, które pozwala na uniknięcie marnotrawstwa Zarządzanie ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa i ochrony środowiska Ocena ryzyka Innowacyjne sposoby badania wypadków w miejscu pracy Szkolenia okresowe z zakresu bezpieczeństwa Gospodarka odpadami Zarządzanie podwykonawcami Pierwsza pomoc Niebezpieczne substancje Zarządzanie substancjami chemicznymi i REACH System zarządzania bezpieczeństwem OHSAS18001 TWORZENIE STRATEGII I BUSINESS PLANNING Planowanie strategii Business Plan Benchmarking: metoda i narzędzia Innowacyjność i kreatywność w firmie ROZWÓJ KOMPETENCJI PERSONELU Coaching i mentoring operacyjny Life/Career/Skills/Leadership Coaching Delegowanie i organizacja pracy Dyscyplina w pracy Elastyczne formy zarządzania Identyfikacja problemów w pracy Efektywna komunikacja Komunikacja w zespole Wystąpienia publiczne Zarządzanie stresem i kontrola emocji Mobbing sposoby zapobiegania Asertywność Narzędzia skutecznego lidera Zwiększenie zaangażowania i efektywności pracy Organizational Leadership Zarządzanie czasem Być liderem Zarządzanie zespołem Praca w zespole Team building Zarządzanie zebraniami Zarządzanie czasem Motywacja: metody i narzędzia Niefinansowa motywacja na produkcji Zarządzanie zmianą Str. 10
11 Rozwój pracowników Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów Walidacja personelu / potencjału / umiejętności TTT (Train the Trainer) Zarządzanie zasobami w obszarach operacyjnych Zarządzanie umiejętnościami / talentami Szkolenie dla kierowników ABC Menadżera Zarządzanie relacjami przemysłowymi Techniki prezentacji Wywiady ewaluacyjne Change Management Zarządzanie zmianą Prowadzenie rozmów motywujących TECHNOLOGIE OBRÓBKI STALI / STALI INOX Stal, jej właściwości i rodzaje Tłoczenie Cięcie laserem Wykrawanie Zaginanie Spawanie SSatynowanie Satynowanie Nanoszenie powłok Malowanie TECHNOLOGIE PRZETWÓRSTWA TWORZYW SZTUCZNYCH Podstawowa wiedza na temat formowania metodą wtrysku tworzyw sztucznych Technologia formowania metodą wtrysku - wady i sposoby ich zapobieganiu Technologia formowania metodą wtrysku - OPL Obróbka estetyczna: tampondruk, malowanie i klejenie komponentów plastikowych Przygotowanie i kontrola produkcji Tworzywa sztuczne Projektowanie komponentów z tworzyw sztucznych Symulacja procesu formowania metodą wtrysku Projektowanie form Str. 11
12 Siedziba legalna: Consulman Pl sp. z o. o. ul. Kochanowskiego Katowice tel fax Biuro: ul. Sienkiewicza Tychy info@consulman.pl Gabriela Nienałtowska Mob g.nienaltowska@consulman.it Daniele Respino Mob d.respino@consulman.it Str. 12
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH STYCZEŃ CZERWIEC 2015
SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015 Q00A ISO 9001:2015 zmiany w nowej rewizji normy 1 490 4 25 Q 01 Q 02 Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2015 Warsztaty doskonalące
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH STYCZEŃ - CZERWIEC 2016
SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015 Q0 Q 01 Q 02 Wymagania normy ISO 9001:2015 zmiany w stosunku do normy ISO9001:2008 wdrażanie i dokumentowanie Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH LIPIEC GRUDZIEŃ 2015
LIPIEC GRUDZIEŃ 2015 LIPIEC SIERPIEŃ WRZESIEŃ PAŹDZIERNIK LISTOPAD GRUDZIEŃ SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015 Q00A ISO 9001:2015 zmiany w nowej rewizji normy 1 490 24-25 16 3-4 Q 01 Q 02 Auditor
Bardziej szczegółowoAPQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości
APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości Opis Zaawansowane zarządzanie projektami wdrożeniowymi wyrobów do produkcji w firmie branży motoryzacyjnej wg wymagań IATF, ISO/TS 16949:2009 i podręcznika
Bardziej szczegółowoMapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM
Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych
Bardziej szczegółowoAgenda oferty. Założenia programowe. Korzyści z wdrożenia TPM. Program szkolenia. Sylwetka proponowanego trenera. Informacje dodatkowe.
Oferta TPM Agenda oferty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Założenia programowe Korzyści z wdrożenia TPM Program szkolenia Sylwetka proponowanego trenera Informacje dodatkowe Referencje Globalne doświadczenie Smart Lean
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoOBSZARY DZIAŁALNOŚCI
Jesteśmy firmą konsultingową i wspieramy naszych klientów od 2002 roku. Pracujemy w trybie projektowo-szkoleniowym. Realizujemy projekty i programy związane z poprawą wewnętrznej sytuacji w organizacjach.
Bardziej szczegółowoJak powstał SolidPlast. Przykład wdrożenia doświadczeń w organizacji i zarządzaniu procesem produkcji w przetwórstwie tworzyw sztucznych.
Jak powstał SolidPlast Przykład wdrożenia doświadczeń w organizacji i zarządzaniu procesem produkcji w przetwórstwie tworzyw sztucznych. PLASTECH 2017 Doświadczenia 23 lata pracy w przetwórstwie tworzyw
Bardziej szczegółowoZapraszamy na naszą stronę
KALENDARZ SZKOLEŃ OTTYCH TÜV SÜD Polska. Do cen szkoleń należy doliczyć podatek VAT w wysokości %.. Szkolenia otwarte realizowane są w następujących lokalizacjach: Miejscowość Skrót w kalendarzu Warszawa
Bardziej szczegółowoBiuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska. e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl
PREZENTACJA Slajd podsumowania FIRMY Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego 2 35-328 Rzeszów, Polska e-mail: biuro@expera.pl Internet: www.expera.pl Nasza misja Naszą misją jest dostarczanie
Bardziej szczegółowoŚrodowisko i energia. Jakość i BHP. Laboratorium i doskonalenie. Lotnictwo i kosmonautyka
Partnerzy Auditor wewnętrzny wg specyfikacji technicznej ISO/TS 16949 Auditor wiodący Systemu Zarządzania Jakością wg specyfikacji technicznej ISO/TS 16949:2009 NOWOŚĆ!!! Audity u dostawcy w przemyśle
Bardziej szczegółowoKontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987
Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją
Bardziej szczegółowoZapraszamy na naszą stronę
KALENDARZ SZKOLEŃ OTWARTYCH TÜV SÜD Polska. Do cen szkoleń należy doliczyć podatek VAT w wysokości %.. Szkolenia otwarte realizowane są w następujących lokalizacjach: Miejscowość Skrót w kalendarzu Warszawa
Bardziej szczegółowoZarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie
Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie Opis Projektowanie i ciągła optymalizacja przepływu produktu w łańcuchu dostaw oraz działań obsługowych i koniecznych zasobów, wymaga odwzorowania
Bardziej szczegółowoZapraszamy na naszą stronę
KALENDARZ SZKOLEŃ OTTYCH TÜV SÜD Polska. Do cen szkoleń należy doliczyć podatek VAT w wysokości %.. Szkolenia otwarte realizowane są w następujących lokalizacjach: Miejscowość Skrót w kalendarzu Warszawa
Bardziej szczegółowoNarzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów
Bardziej szczegółowoPrezentacja Consulman Pl
PREZENTACJA GRUPY Prezentacja Consulman Pl PL Kim jesteśmy Styl naszej firmy Zrealizowane projekty Współpracownicy Dane teleadresowe PREZENTACJA GRUPY Firma Consulman powstała w Turynie w 1991 roku, z
Bardziej szczegółowoZapraszamy na naszą stronę
KALENDARZ SZKOLEŃ OTTYCH TÜV SÜD Polska. Do cen szkoleń należy doliczyć podatek VAT w wysokości %.. Szkolenia otwarte realizowane są w następujących lokalizacjach: Miejscowość Skrót w kalendarzu Warszawa
Bardziej szczegółowoLean Six Sigma poziom Green Belt
Lean Six Sigma poziom Green Belt Kurs ma na celu zapoznanie z metodologią Lean Six Sigma znaną na świecie już od kilkudziesięciu lat. Metodologia ta jest połączeniem dwóch najlepszych praktyk procesowego
Bardziej szczegółowoteme tematycznie Proces zarządzania i przywództwa str. 2-3 Proces obsługi Klienta str. 4-6 Proces sprzedaży - zakupu str. 7-8 Marketing i PR str.
Strona1 teme tematycznie Proces zarządzania i przywództwa str. 2-3 Proces obsługi Klienta str. 4-6 Proces sprzedaży - zakupu str. 7-8 Marketing i PR str. 9-10 Zarządzanie jakością i logistyką str. 11-12
Bardziej szczegółowoszkolenia dla biznesu
szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja
Bardziej szczegółowoZapraszamy na naszą stronę
KALENDARZ SZKOLEŃ OTTYCH TÜV SÜD Polska. Do cen szkoleń należy doliczyć podatek VAT w wysokości %.. Szkolenia otwarte realizowane są w następujących lokalizacjach: Miejscowość Skrót w kalendarzu Warszawa
Bardziej szczegółowoZapraszamy na naszą stronę
KALENDARZ SZKOLEŃ OTTYCH TÜV SÜD Polska. Do cen szkoleń należy doliczyć podatek VAT w wysokości %.. Szkolenia otwarte realizowane są w następujących lokalizacjach: Miejscowość Skrót w kalendarzu Warszawa
Bardziej szczegółowoHarmonogram szkoleń otwartych 2015
Harmonogram szkoleń otwartych 2015 Strona ID numer Tytuł szkolenia Czas trwania Informacje ogólne styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik listopad grudzień JAKOŚĆ
Bardziej szczegółowoBusiness Development Consulting
Business Development Consulting historia firmy i wybrane projekty BDC - wiedza i doświadczenie. BDC - gdy niemożliwe stało się faktem. Arkadiusz Cieślik założyciel: 18 lat praktyki w automotive i innych
Bardziej szczegółowoZapraszamy na naszą stronę
KALENDARZ SZKOLEŃ OTTYCH TÜV SÜD Polska. Do cen szkoleń należy doliczyć podatek VAT w wysokości %.. Szkolenia otwarte realizowane są w następujących lokalizacjach: Miejscowość Skrót w kalendarzu Warszawa
Bardziej szczegółowoCena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN
ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne
Bardziej szczegółowoKLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW
KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.
Bardziej szczegółowoVII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
Opis VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem Szanowni Państwo, VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem to coroczne wydarzenie organizowane przez Progress Project w stolicy Polskich Tatr. 36 intensywnych
Bardziej szczegółowoAKADEMIA ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI USPRAWNIAMY PROCESY
USPRAWNIAMY PROCESY to firma szkoleniowo - doradcza o solidnych podstawach, na rynku istnieje już blisko 15 lat. W tym okresie najlepsi specjaliści przeszkolili kilkaset firm, przyczyniając się do podnoszenia
Bardziej szczegółowoDAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ
DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ SPIS TREŚCI 1. Nasza firma i jej cel działania 2. Doświadczenie i praktyka 3. Co nas wyróżnia na tle rynku i konkurencji 4. Co oferujemy Państwu 5. Państwa
Bardziej szczegółowoINTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Kim jesteśmy INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem,
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA champion executive
Lean SIX SIGMA champion executive Opis Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie personelu kierowniczego z możliwościami stosowania metodologii Six Sigma, mając za cel wzrost wydajności i stabilności procesu
Bardziej szczegółowoLean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy
Lean Management Fundament Certyfikowany Program Szkoleniowy Program Lean Management Fundament Nr zjazdu Zakres Czas trwania Termin 1 Wprowadzenie do Lean Management Lean Intro Game 2 dni 17-18.11.2016
Bardziej szczegółowoSzkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek
Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. ul. Magazynowa 4 64-610 Rogoźno
Bardziej szczegółowoRok akademicki: 2030/2031 Kod: RBM IM-s Punkty ECTS: 4. Poziom studiów: Studia II stopnia Forma i tryb studiów: Stacjonarne
Nazwa modułu: Logistyka produkcji Rok akademicki: 2030/2031 Kod: RBM-2-103-IM-s Punkty ECTS: 4 Wydział: Inżynierii Mechanicznej i Robotyki Kierunek: Mechanika i Budowa Maszyn Specjalność: Inżynieria materiałów
Bardziej szczegółowoJuż dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"
Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!" Jeśli Twoja firma należy do sektora przemysłu: CHEMICZNEGO FARMACEUTYCNZEGO MOTORYZACYJNEGO ELEKTRYCZNEGO ELEKTRONICZNEGO WYDOBYWCZEGO
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, II półrocze 07 rok Termin ISO 900:05 ISO 900:05 zmiany w systemie zarządzania jakością Od ISO 900:008 do ISO 900:05 praktyczny warsztat z dostosowania starego systemu do nowego Zarządzanie
Bardziej szczegółowoczynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych
Inżynier Procesu Zarobki: min. 3500 zł brutto (do negocjacji) czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych określenie cyklu produkcyjnego opis działań produkcyjnych dla nowych projektów,
Bardziej szczegółowo95% 97% 87% 99% HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH SZKOLENIA OTWARTE W LICZBACH. luty Organizacja pracy lidera produkcji, Szkoła Lidera Produkcji
1 luty 2019 14-15.02. 21-22.02. 27.02. Organizacja pracy lidera produkcji, Szkoła Lidera Produkcji Program Pomysłów Pracowniczych, Szkolenie na terenie fabryki Scanfil Matryca kompetencji, Warszawa SZKOLENIA
Bardziej szczegółowo95% 97% 87% 99% HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH SZKOLENIA OTWARTE W LICZBACH. luty Zarządzanie efektywnością procesów magazynowych
1 luty 2019 7-8.02. 14-15.02. 21-22.02. 26-27.02. Zarządzanie efektywnością procesów magazynowych Organizacja pracy lidera produkcji, Szkoła Lidera Produkcji Program Pomysłów Pracowniczych, Szkolenie na
Bardziej szczegółowoTel
B D C - G D Y N I E M O Ż L I W E S T A Ł O S I Ę F A K T E M. BUSINESS DEVELOPMENT CONSULTING HISTORIA FIRMY I WYBRANE PROJEKTY WIEDZA I DOŚWIADCZENIE Arkadiusz Cieślik założyciel 18 lat praktyki w automotive
Bardziej szczegółowoOferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń
2 1 3 Oferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń Rozwiązania niestandardowe Dostosowanie do potrzeb wynikających z celów strategicznych, wizji lub oczekiwań klienta. Indywidualne dostosowanie elementów
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze, 2015 rok
Terminarz szkoleń, II półrocze, 05 rok Termin ISO 900:008 ISO 900:05 szansa czy zagrożenie? Planowane zmiany w systemie zarządzania jakością NOWOŚĆ! moduł System zarządzania jakością podstawy ISO 900 moduł
Bardziej szczegółowoOptymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman
Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman Agenda 1. Oferta dla przemysłu 2. Oferta w ramach Lean Mining 3. Potencjalne korzyści 4. Kierunki
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"
Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów" Opis Lean Manufacturing to filozofia szczupłego wytwarzania dóbr i usług. To szereg etapów, czynności i narzędzi, które
Bardziej szczegółowoKoncepcja szczupłego zarządzania w magazynach
Terminy szkolenia Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach Cele szkolenia Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami oraz zapoznania uczestników z metodami
Bardziej szczegółowoZapewniamy Bezpieczeństwo
DEKRA dla Automotive Zapewniamy Bezpieczeństwo Page 1 DEKRA na świecie DEKRA to światowy lider usług eksperckich dla przemysłu motoryzacyjnego, badań wyrobów, odbiorów technicznych, rzeczoznawstwa, nadzorów
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze 2019 rok Systemy zarządzania
NASZE NOWOŚCI ISO 3000:08 Zarządzanie ryzykiem ISO 3000 ISO 5000:08 ISO 4500:08 ISO 5000:08 zmiany w systemie zarządzania energią Od BS OHSAS 800:007 do ISO 4500:08 praktyczny warsztat z dostosowania do
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze, 2015 rok
Termin ISO 900:05 NOWOŚĆ! ISO 900:05 szansa czy zagrożenie? Zmiany w systemie zarządzania jakością NOWOŚĆ! 6.0.05 0..05 4..05 Od ISO 900:008 do ISO 900:05 praktyczny warsztat z dostosowania starego systemu
Bardziej szczegółowoOrganizacja systemów produkcyjnych / Jerzy Lewandowski, Bożena Skołud, Dariusz Plinta. Warszawa, Spis treści
Organizacja systemów produkcyjnych / Jerzy Lewandowski, Bożena Skołud, Dariusz Plinta. Warszawa, 2014 Spis treści Wstęp 11 Rozdział 1. Podstawowe pojęcia 15 1.1. Rodzaje produkcji 15 1.2. Formy organizacji
Bardziej szczegółowoPlanowanie logistyczne
Planowanie logistyczne Opis Szkolenie porusza wszelkie aspekty planowania w sferze logistyki. Podział zagadnień dotyczących planowania logistycznego w głównej części szkolenia na obszary dystrybucji, produkcji
Bardziej szczegółowoSpis treści Supermarket Przepływ ciągły 163
WSTĘP 11 ROZDZIAŁ 1. Wprowadzenie do zarządzania procesami produkcyjnymi... 17 1.1. Procesowe ujecie przepływu produkcji 17 1.2. Procesy przygotowania produkcji 20 1.3. Podstawowe procesy produkcyjne 22
Bardziej szczegółowoPełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009
Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009 Przedmiot szkolenia: Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie przyszłych Audytorów i Pełnomocników z metodami audytowania, wdrażania,
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH
MIEJSCE DATA SZKOLENIE ORESOWE W ZAKRESIE BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY DLA PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA STANOWISKACH ROBOTNICZYCH BUDOWY LINIOWE LUBLIN 10.10.2016 ZATRUDNIONYCH NA STANOWISKACH ROBOTNICZYCH
Bardziej szczegółowoSix Sigma Black Belt. Program szkoleniowy
Six Sigma Black Belt Program szkoleniowy Program Six Sigma Black Belt Etap procesu: Czas trwania [godz.] Define 32 Measure 24 Analyse 32 Improve 24 Control 32 Sesje przeglądu projektów 16 Obrona projektów
Bardziej szczegółowoElektronika dla branży automotive
Numer naboru: POWR.03.01.00-IP.08-00-MOT/17 Tytuł projektu: Elektronika dla branży automotive Okres realizacji projektu: od: 2018-01-01 do: 2019-10-31 Beneficjent: Politechnika Rzeszowska, Wydział Elektrotechniki
Bardziej szczegółowoKanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji
Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Terminy szkolenia 16-17 listopad 2015r., Katowice - Novotel Centrum 19-20 maj 2016r., Sopot - Hotel Haffner**** Opis Dotrzymać terminów
Bardziej szczegółowoMapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami
Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami Opis Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego, wymaga w praktyce odpowiedniej organizacji
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, II półrocze 07 rok Szkolenie Czas trwania (w dniach) Termin Miejsce Cena netto ISO 900:05 ISO 900:05 zmiany w systemie zarządzania jakością Od ISO 900:008 do ISO 900:05 praktyczny warsztat
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, I półrocze 2017 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, I półrocze 07 rok Termin ISO 900:05 NOWOŚĆ! ISO 900:05 szansa czy zagrożenie? Zmiany w systemie zarządzania jakością Od ISO 900:008 do ISO 900:05 praktyczny warsztat z dostosowania starego
Bardziej szczegółowoJabil Poland w Kwidzynie poszukuje kandydatów na stanowiska:
Jabil Poland w Kwidzynie poszukuje kandydatów na stanowiska: INŻYNIER ELEKTRONIK PROJEKTANT ELEKTRONIK - PROGRAMISTA Wdrażanie, utrzymanie i naprawa systemów testujących dla urządzeń elektronicznych Optymalizacja
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, I półrocze 2018 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, I półrocze 08 rok Termin ISO 900:05 ISO 900:05 zmiany w systemie zarządzania jakością OSTATNIA EDYCJA! 6.0.08 30.0.08 3.0.08 0.03.08.03.08 0.0.08 6.0.08 7.05.08 07.06.08 Lublin Od ISO
Bardziej szczegółowoAkademia Project Managera
Profil uczestnika - kierownicy projektów, - liderzy wdrażania zmian, - grupy KAIZEN, - członkowie zespołów projektowych, - kierownictwo wyższego szczebla, Akademia Project Managera - szefowie biur projektów
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE INNOWACJĄ
ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych
Bardziej szczegółowoSix Sigma Black Belt Upgrade od poziomu Green Belt. Program szkoleniowy
Six Sigma Black Belt Upgrade od poziomu Green Belt Program szkoleniowy Program Six Sigma Black Belt Etap procesu: Czas trwania [godz.] Define 24 Measure 8 Analyse 16 Improve 8 Control 16 Sesje przeglądu
Bardziej szczegółowoPoddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług
Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2 Wykaz usług 1. Usługi doradcze świadczone na rzecz MŚP Nazwa usługi 1.1. Doradztwo w zakresie strategii: 1.1.1. Opracowanie analizy sytuacji przedsiębiorstwa 1.1.2. Opracowanie
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, I półrocze 2019 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, I półrocze 09 rok NASZE NOWOŚCI ISO 3000:08 Zarządzanie ryzykiem ISO 3000 ISO 5000:08 ISO 4500:08 ISO 5000:08 zmiany w systemie zarządzania energią Od BS OHSAS 800:007 do ISO 4500:08
Bardziej szczegółowoWybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl
Wybierz specjalność dla siebie ezit.ue.wroc.pl Nazwa specjalności: Logistyka międzynarodowa Stopień studiów: I stopień Opiekun: Dr inż. Maja Kiba-Janiak Wykaz przedmiotów realizowanych w ramach specjalności:
Bardziej szczegółowoPROGRAM STAŻOWY ADIENT SEATING POLAND SP. Z O.O. Fabryka struktur metalowych foteli samochodowych w Siemianowicach Śląskich
PROGRAM STAŻOWY ADIENT SEATING POLAND SP. Z O.O. Fabryka struktur metalowych foteli samochodowych w Siemianowicach Śląskich Młodszy inżynier ds. Procesów Produkcyjnych Junior Process Engineer Oferujemy
Bardziej szczegółowoStratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl
StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci
Bardziej szczegółowoDEKLARACJA WYBORU PRZEDMIOTÓW NA STUDIACH II STOPNIA STACJONARNYCH CYWILNYCH (nabór 2009) II semestr
WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA WYDZIAŁ MECHANICZNY STUDENT..................................................................................................................... ( imię i nazwisko) (grupa szkolna)
Bardziej szczegółowoSPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa
SPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa Opiekun specjalności: Prof. dr hab. inż. Marian Hopej Absolwent Specjalności Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa jest przygotowany do pełnienia funkcji
Bardziej szczegółowoPoziom 5 EQF Starszy trener
Poziom 5 EQF Starszy trener Opis Poziomu: Trener, który osiągnął ten poziom rozwoju kompetencji jest gotowy do wzięcia odpowiedzialności za przygotowanie i realizację pełnego cyklu szkoleniowego. Pracuje
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, I półrocze, 2016 rok
Terminarz szkoleń, I półrocze, 06 rok Termin ISO 900:05 ISO 900:05 szansa czy zagrożenie? Zmiany w systemie zarządzania jakością.0.06 9.0.06 7.03.06 3.04.06.05.06 6.06.06 Od ISO 900:008 do ISO 900:05 praktyczny
Bardziej szczegółowoLean Manager. Certyfikowany Program szkoleniowy
Lean Manager Certyfikowany Program szkoleniowy Program Lean Manager Nr zjazdu Zakres Czas trwania Termin 1 Złożoność i dynamika systemów Szczupły Łańcuch Dostaw Lean Assessment 3 dni 18 20.10.2016 2 Hoshin
Bardziej szczegółowoDEVELOPMENT CENTER OCENA I ROZWÓJ KOMPETENCJI PERSONELU. Scenariusz, założenia i cele. Struktura scieżki szkoleniowej
DEVELOPMENT CENTER OCENA I ROZWÓJ KOMPETENCJI PERSONELU założenia i cele Struktura scieżki szkoleniowej assessmentu treningu podstawowego/zaawansowanego SCENARIUSZ Konieczność zapewnienia osiągnieć na
Bardziej szczegółowoZarządzanie łańcuchem dostaw
Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie i Marketing Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 1 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Zagadnienia Wprowadzenie do tematyki zarządzania
Bardziej szczegółowoVI. SZKOLENIA SPECJALNE
VI. SZKOLENIA SPECJALNE 1. Zasady wzorcowania przyrządów pomiarowych Czas trwania: 1 dzień / 8 godzin lekcyjnych CEL: Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami z zakresu metrologii, zasadami doboru
Bardziej szczegółowoZarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II
TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH I półrocze 2015 roku
Kod szkolenia Temat szkolenia Ilość dni szkolenia Terminy szkolenia BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY, OBRONA CYWILNA, PPOŹ, PIERWSZA POMOC BHP 01 Szkolenie okresowe bhp dla Pracodawców oraz Osób Kierujących
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze 2018 rok Systemy zarządzania
Terminarz szkoleń, II półrocze 08 rok Termin ISO 900:05 System zarządzania jakością podstawy ISO 900 Audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością ISO 900 9.09.08 7.0.08 4..08 05..08 0.09-.09.08 8.0-9.0.08
Bardziej szczegółowoDOSKONALENIE PROCESÓW
KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody
Bardziej szczegółowoSZKOLENIA SYNERGIAgroup
SZKOLENIA SYNERGIAgroup Efektywne zarządzanie Twoją Organizacją SZKOLENIE: Audytor wewnętrzny systemu zarządzania jakością ISO 9001 - uzyskaj nowe kwalifikacje i zdobądź wiedzę praktyczną SYNERGIAgroup
Bardziej szczegółowoKompetencje Doskonałe. Realizacje projektów szkoleniowych
Kompetencje Doskonałe Realizacje projektów szkoleniowych Styczeń 2018 Spis treści 1. O nas 2. 3. Referencje i specjalizacja w szkoleniach Kontakt 2 Specjalizacja w szkoleniach Doradztwo biznesowe Szkolenia
Bardziej szczegółowoLean SIX SIGMA black belt
Lean SIX SIGMA black belt Opis OGÓLNE ZASADY WYBORU DRUGIEGO PROJEKTU DLA BLACK BELT: - szacunkowe oszczędności z projektu powinny być powyżej 100k PLN rocznie. - problem powinien być widoczny w głównych
Bardziej szczegółowoRamowy program zajęć dydaktycznych Standardy ISO i zarządzanie przez jakość (TQM) (nazwa studiów podyplomowych)
Ramowy program zajęć dydaktycznych Standardy ISO i zarządzanie przez jakość (TQM) (nazwa studiów podyplomowych) Załącznik nr do Zarządzenia Rektora PG nr 1. Wykaz przedmiotów i ich treść, wymiar godzinowy,
Bardziej szczegółowoTerminarz szkoleń, II półrocze, 2016 rok
Terminarz szkoleń, II półrocze, 06 rok Termin ISO 900:05 ISO 900:05 szansa czy zagrożenie? Zmiany w systemie zarządzania jakością 08.09.06.09.06 06.0.06 0.0.06 03..06 7..06 0..06 Od ISO 900:008 do ISO
Bardziej szczegółowoNowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym i utrzymaniem ruchu. www.balticberg.pl
Nowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym i utrzymaniem ruchu www.balticberg.pl Doradztwo dla przemysłu BalticBerg zajmuje się wspieraniem organizacji (firm, instytucji) w podwyższaniu efektywności
Bardziej szczegółowoWartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013
Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii
Bardziej szczegółowoZarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II
TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.
Bardziej szczegółowoVI. SZKOLENIA SPECJALNE
VI. SZKOLENIA SPECJALNE a. Zasady wzorcowania przyrządów pomiarowych szkolenie modułowe moduł I Czas trwania: 1 dzień / 8 godzin lekcyjnych Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami z zakresu metrologii,
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK
Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Opis Szkolenie realizowane w ramach: Oferowane zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie najlepszych metod i narzędzi stosowanych
Bardziej szczegółowoCIĄGŁE DOSKONALENIE. "byliśmy tam - jesteśmy tu..." KATALOG WARSZTATÓW. BestPractice. - Projekty doskonalące. - Konsultacje z ekspertami
KATALOG WARSZTATÓW CIĄGŁE DOSKONALENIE BestPractice - Projekty doskonalące - Konsultacje z ekspertami - Metody i narzędzia w kompleksowym utrzymaniu maszyn - Poprawa produktywności - Eliminacja marnotrawstwa
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe w sprawie usług szkoleniowych w ramach projektu Pentair na drodze do doskonałości
Zapytanie ofertowe w sprawie usług szkoleniowych w ramach projektu Pentair na drodze do doskonałości Dzierżoniów, dnia 09.05.2011 W związku z przeprowadzeniem przez Pentair Poland Sp. z o.o. wstępnej analizy
Bardziej szczegółowo