Spis treści. Z życia wzięte. Sukces na wyciągnięcie ręki. Co w trawie piszczy. Ludzie KPMG. Po godzinach. Rozrywka

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Spis treści. Z życia wzięte. Sukces na wyciągnięcie ręki. Co w trawie piszczy. Ludzie KPMG. Po godzinach. Rozrywka"

Transkrypt

1

2 Spis treści Z życia wzięte Jak wygląda praca na projekcie?... 3 Sprawdź co Cię czeka Być konsultantem to ciekawe wyzwanie!... 4 Odkryj swoje powołanie Jedna firma wiele możliwości... 6 Czyli rekrutacja wewnętrzna według KPMG Sukces na wyciągnięcie ręki Jak napisać dobry list motywacyjny... 8 Pokaż się od jak najlepszej strony Savoir vivre Komórko, pozwól żyć! Co w trawie piszczy 10 rzeczy, które powinieneś wiedzieć o KPMG Słowniczek Juniora Ludzie KPMG Wiktoria Chowaniec Moja przygoda z KPMG Andrzej Gojny Co robić przez 18 lat w jednej firmie? Po godzinach Salsa Z klimatyzowanego biura na gorącą Kubę Od truchtu do maratonu Drużyna KPMG Marathon Team Rozrywka Sudoku Poglądy i opinie wyrażone w powyższym tekście prezentują zapatrywania autorów i mogą nie być zbieżne z poglądami i opiniami KPMG Sp. z o.o. Ponadto wszystkie przedstawione w tekście informacje mają ogólny charakter, a intencją autorów nie było ich odniesienie do jakichkolwiek podmiotów i osób KPMG Sp. z o.o. jest polską spółką z ograniczoną odpowiedzialnością i członkiem sieci KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Cooperative ( KPMG International ), podmiotem prawa szwajcarskiego. Wszelkie prawa zastrzeżone. Wydrukowano w Polsce. Nazwa i logo KPMG są zastrzeżonymi znakami towarowymi KPMG International Cooperative ( KPMG International ), podmiotu prawa szwajcarskiego.

3 Jak wygląda praca na projekcie? Znaczącym obszarem działalności KPMG jest audyt. Wszyscy wiemy, o co chodzi mamy generalnie sprawdzić, czy sprawozdanie finansowe spółki jest sporządzone prawidłowo. Jednak zanim zacznie się pracę w audycie, jest to wielka niewiadoma. Jak taka praca wygląda w praktyce? Postaram się w tym miejscu pokrótce Wam to przybliżyć od strony praktycznej (kwestie merytoryczne tym razem pozostawimy na nieco dalszym planie). Praca w KPMG jest podzielona na projekty, a każdy projekt, ogólnie rzecz biorąc, odpowiada audytowi jednej spółki. Zanim pójdziemy na projekt, musimy wiedzieć, że w ogóle jesteśmy do niego zaangażowani. W tym celu mamy dostępny tzw. planning, czyli rozpiskę mówiącą kto i kiedy jest przypisany do jakiego projektu. Tam możemy sprawdzić, z kim będziemy w najbliższym czasie pracować i jak długo dany audyt ma potrwać. Zespół Audytowy, w zależności od wielkości badanej spółki, składa się z kilku osób, z których jedna pełni rolę In-charge a, czyli kierownika zespołu (zazwyczaj z najdłuższym stażem w KPMG), nad nim jest Menadżer i Partner, którzy odpowiadają za projekt i zwykle kilka razy przyjeżdżają na miejsce badania, aby sprawdzić postępy prac i wesprzeć zespół w trudniejszych obszarach. Jeszcze przed projektem Menadżer wysyła do całego zespołu wytyczne dotyczące naszego podejścia do pracy, dzięki czemu wiemy, na czym trzeba będzie się skupić. Kiedy nadejdzie dzień projektu pakujemy się i jedziemy do siedziby Klienta. Tylko czego będziemy potrzebować? Na pewno przyda się dokumentacja z poprzednich audytów, którą będzie można się wspierać, nowe segregatory na nowe dokumenty, drukarka, aby na bieżąco przygotowywać dokumenty, a co za tym idzie papier, dziurkacz, zszywacz i inne artykuły papiernicze. Pakujemy wszystko w walizki, a oprócz tego, każdy bierze swój komputer, notatnik i długopisy. I jedziemy! czyimś samochodem albo taksówką. Organizacja pracy wygląda najczęściej w ten sposób, że jest dla nas przygotowana oddzielna sala, często z przyszykowanym dla nas drobnym poczęstunkiem (kawa, herbata, ciasteczka). Obiad jemy albo w stołówce u klienta, albo zamawiamy na zewnątrz, lub też jemy tylko kanapki zależnie jak umówimy się w zespole. Niekiedy, zwłaszcza w przypadku nowych klientów, zespół jest oprowadzany po zakładzie produkcyjnym, co zawsze jest ciekawym doświadczeniem. Na miejscu, kiedy już się rozpakujemy, In-charge rozdziela zadania pomiędzy członków zespołu. Najczęściej dzielimy się poszczególnymi pozycjami bilansu i rachunku wyników. Z księgowości dostajemy na początek pierwszą wersję sprawozdania, salda kont z ksiąg rachunkowych i ewentualnie dodatkowe materiały, o które wcześniej poprosiliśmy. Starsi członkowie zespołu służą pomocą młodszym kolegom, tłumacząc, co dokładnie mamy zrobić. Nie obędzie się bez rozmów, głównie z działem księgowości, ale również z innymi komórkami spółki prosimy o dodatkowe dokumenty, zaglądamy do ksiąg, wyjaśniamy wątpliwe kwestie; często krążymy po rozległym obszarze firmy, aby dotrzeć do osób posiadających potrzebne nam informacje. Po zakończeniu sprawdzania dokumentów w siedzibie klienta, w biurze KPMG dopracowujemy ostateczną wersję raportu, wprowadzamy ostatnie korekty i przygotowujemy to, co jest efektem naszej pracy czyli opinię i raport. Ot, i cała tajemnica! Anna Sas-Bojarska Assistant, Audit 3

4 Być konsultantem to ciekawe wyzwanie! Trudno jest jednoznacznie powiedzieć, na czym polega praca konsultanta poza tym, że celem i główną wartością tej pracy jest realizacja projektów na rzecz klientów. Różnorodność realizowanych projektów, ich tematyka czy czas, jaki jest do dyspozycji sprawiają, że nie ma dwóch podobnych tygodni w pracy każdy rządzi się swoją specyfiką. I to właśnie powoduje, że praca w doradztwie gospodarczym jest dużym wyzwaniem zawodowym i miejscem, gdzie rozwój odbywa się szybciej, niż gdziekolwiek indziej. Do konsultingu trafiłam z pracy w dziale personalnym dużej firmy. Przez całe moje zawodowe życie zajmowałam się zarządzaniem zasobami ludzkimi rozwojem pracowników, modelami kompetencji, systemami ocen, motywowaniem. W KPMG zajmuję się realizacją projektów z tego samego obszaru, jednak ich zakres jest dużo szerszy, a fakt, że realizowane są dla klientów z różnych branż sprawia, że każdy z nich stanowi odrębne wyzwanie. Ważnym elementem mojej pracy jest także realizacja badań polskiego rynku pracy, a to znakomita okazja do pogłębiania wiedzy potrzebnej w obszarze HR. Praca na rzecz wielu klientów ma tę zaletę, że w zależności od klienta i jego aktualnej sytuacji przygotowywane są indywidualnie projektowane rozwiązania. Można więc kilkakrotnie projektować, a następnie wdrażać np. system motywacyjny, za każdym razem mając przed sobą inne cele do zrealizowania i inne ograniczenia do uwzględnienia. Specyfika każdej z firm sprawia, że rozwiązania są szyte na miarę i dopasowywane do wielu czynników, z których kluczowym jest często kultura organizacyjna. Jaki projekt był dla mnie największym wyzwaniem? Jaki był najciekawszy? Trudno to stwierdzić, choć z pewnością największe wyzwania stanowią projekty realizowane po raz pierwszy, kiedy pierwszy raz należy zmierzyć się z nową tematyką czy branżą. Wówczas ważną rolę odgrywa szybkie pozyskiwanie wiedzy i uczenie się od innych. Realizacja projektów odbywa się w oparciu o określoną metodologię i to sprawia, że każdy z projektów ma określone fazy, a w nich zadania do wykonania. Interesującym elementem realizacji projektów jest poznawanie firmy, dla której realizowane są zadania. Podczas spotkań z pracownikami, poprzez zapoznawanie się z dokumentacją, powstają założenia do późniejszych prac nad indywidualnymi rozwiązaniami. Inna kwestia to ograniczony, ściśle określony czas realizacji projektu, przez co intensywność pracy konsultanta bywa duża, a ogromnego znaczenia nabiera organizacja czasu, umiejętność pracy zespołowej i szybkie analizowanie informacji. Wypracowane rozwiązania muszą spełniać wiele kryteriów, realizować ściśle określone cele. Dlatego każdy projekt to wyzwanie i cenna nauka. Dla mnie taką szkołą konsultingu był pierwszy projekt z zakresu badania rynku pracy. Jego celem było wsparcie organizacji przy wyborze lokalizacji, w jakiej powinien zostać otwarty nowy oddział firmy. Kluczowa z punktu widzenia projektu była dostępność pracowników, również w perspektywie kolejnych kilku lat. Projekt realizowany był w niewielkim zespole, gdzie ogromne znaczenie miało doświadczenie menadżera oraz praca badawcza wykonana przez młodych konsultantów a ja byłam jednym z nich. Naszym zadaniem było określenie potencjalnych lokalizacji, analiza tamtejszych rynków pracy, stworzenie profili pracowników oddziału i określenie w jakim kierunku przez najbliższe lata mogą ewoluować wybrane stanowiska, a następnie na podstawie wszystkich zebranych danych, w oparciu o określoną metodologię wskazanie klientowi wad i zalet potencjalnych lokalizacji. Praca według zasad zarządzania projektami była mi dobrze znana ze szkoleń i kursów, które odbyłam. Jednak wtedy, przy ograniczonym czasie i jasno wyznaczonych celach, moja wiedza nabrała nowego znaczenia. Docieranie do informacji, pozyskiwanie i analiza danych, a następnie wyciąganie wniosków, stanowiły podstawę naszej trwającej kilka tygodni pracy. Dane czerpaliśmy nie tylko ze statystyk, raportów czy publikacji. Wiele z nich pochodziło ze spotkań i rozmów z przedstawicielami różnych instytucji publicznych i prywatnych. Efektem naszej pracy był przygotowany dla klienta raport, który spotkał się z dobrym przyjęciem. W trakcie tego projektu bardzo wiele się nauczyłam, bo po raz pierwszy tak dokładnie przyglądałam się wielu elementom lokalnych rynków pracy. Pracowałam według ściśle określonego harmonogramu, poznałam specyfikę pracy w branży, w jakiej działał klient, miałam możliwość po raz kolejny przekonać się, jak cenna jest praca w zespole o określonym podziale zadań, gdzie na bieżąco wymienia się wiedzę, poglądy i uczy od siebie nawzajem. Mimo, że od realizacji tego projektu minęło wiele czasu i realizowałam jeszcze wiele zleceń, których celem była analiza rynku pracy, wiele z tego, czego nauczyłam się podczas pierwszego projektu miało wpływ na moją późniejszą efektywność pracy i poziom wiedzy. Atutem, którego nie da się przecenić w pracy konsultanta, jest możliwość pracy z niezwykłymi ludźmi ekspertami w swoich dziedzinach, znakomitymi fachowcami, menadżerami. Ważna jest też atmosfera pracy, 4

5 możliwość pracy zespołowej oraz nawiązywanie relacji, które owocują bardzo cennymi znajomościami czy przyjaźniami. W KPMG pracujemy na open space, co ma pewnie tyle samo zalet co i ograniczeń. Dla mnie jednak najważniejszą z zalet jest ta, że w każdej chwili można ze sobą porozmawiać na każdy zawodowy i pozazawodowy temat co w pracy, gdzie informacje i wiedzą są największą wartością, ma podstawowe znaczenie. A co w sytuacji, gdy akurat nie ma projektów do realizacji? Jest wiele zadań, którymi zajmujemy się w takim czasie: przygotowywanie ofert dla klientów, praca nad wybranymi metodologiami, przygotowywanie badań i raportów z nich to tylko niektóre z zadań, jakie realizują konsultanci. Sabina Węsierska Senior Consultant, Risk Advisory Services 5

6 Jedna firma wiele możliwości Czyli rekrutacja wewnętrzna według KPMG Jednym z powodów, dla których tak wiele osób aplikuje do dużych organizacji, jest różnorodność działów i usług, które oferują. Oznacza to nie tylko możliwości współpracy przy projektach interdyscyplinarnych, lecz również szanse rozwoju i zmiany ścieżki kariery w ramach organizacji. Nie inaczej dzieje się w KPMG w Polsce, które daje możliwości rozwoju w różnych obszarach audytu lub doradztwa, w sześciu miastach w kraju, zgodnie z ambicjami oraz planami zawodowymi i osobistymi poszczególnych pracowników. Sformalizowany system rekrutacji wewnętrznej, to Internal Transfer Program. Idea Na program transferów wewnętrznych można patrzeć z dwojakiej perspektywy: pracodawcy i pracownika. Pracodawca korzysta z bezcennej wiedzy i znajomości organizacji, którą posiada pracownik i dzięki którym potrzebuje dużo mniej czasu na wdrożenie się do pracy, niż nowa osoba. Z drugiej strony, pracownik ma możliwość realizacji swoich planów zawodowych, poszerzania wiedzy i zdobywania nowych kompetencji w środowisku spełniającym jego oczekiwania. Możliwość transferów wewnętrznych w KPMG jest dostępna w ramach aktualnie dostępnych wakatów dla wszystkich pracowników, którzy osiągają bardzo dobre wyniki pracy, i prezentują chęć rozwoju w ramach naszej firmy. Aplikacja na konkretne stanowisko poprzedzona jest zawsze rozmową z Performance Managerem (osobą odpowiedzialną za ocenę i rozwój danego pracownika w KPMG), podczas której powinny zostać omówione rozważane ścieżki rozwoju. Niezbędne jest również uzyskanie zgody aktualnego przełożonego. Ostateczną decyzję podejmuje szef docelowego działu transferu, zawsze z uwzględnieniem dwóch czynników: biznesowego (czy istnieją ekonomiczne przesłanki uzasadniające przyjęcie nowej osoby do działu docelowego oraz jej odejście z działu obecnego) oraz osobistego (czy dana osoba ma kwalifikacje i doświadczenie wymagane w dziale docelowym). Przykładowe ścieżki rozwoju w ramach programu, to: 1) Transfery między działami doradczymi i audytu Taka zmiana ścieżki kariery może dotyczyć zarówno pracowników audytu, którzy woleliby rozwijać się w obszarze doradztwa (nie tylko finansowego, ale również podatkowego lub gospodarczego), jak i osób pracujących w działach doradczych, które chciałyby uzyskać kwalifikacje biegłego rewidenta i pracować w Dziale Audytu. Na przykład grupa Doradztwa Transakcyjnego (TS) w Dziale Doradztwa Finansowego KPMG w Polsce praktycznie nie rekrutuje osób spoza firmy. Poza cyklicznie zatrudnianymi praktykantami, zespół ten szuka swoich pracowników w szeregach osób zatrudnionych w Dziale Audytu KPMG. Taka Rekrutacja odbywa się średnio raz w roku. Warto o tym pamiętać, marząc o pracy w obszarze doradztwa transakcyjnego w KPMG i zacząć od pracy w jednym z zespołów audytowych. 2) Transfery między miastami w ramach jednego działu Kandydaci aplikujący do KPMG pochodzą z różnych zakątków Polski. Są to osoby dość mobilne, które z powodu studiów, podejmowanych aktywności zawodowych lub innych wydarzeń, zmieniały miejsca zamieszkania. KPMG posiada biura w 6 miastach Polski (Warszawa, Poznań, Gdańsk, Wrocław, Kraków, Katowice) i w ramach aktualnych wakatów umożliwia pracownikom transfery między poszczególnymi biurami. Osoby takie z reguły zachowują swoje dotychczasowe stanowisko, a zmieniają jedynie miejsce pracy. 3) Transfery ze stanowisk administracyjnych Pracownicy KPMG to nie tylko biegli rewidenci, audytorzy i doradcy. To również osoby zatrudnione na stanowiskach administracyjnych i pracownicy tzw. działów wsparcia: HR, Marketingu, IT, Finansów itp. Codzienna praca w kontakcie z pracownikami działów doradczych pozwala na dogłębne poznanie specyfiki obowiązków i wymagań w tych zespołach, umożliwia również dobre poznanie całej firmy i obowiązujących w niej procedur. W zależności od bieżącego zapotrzebowania, KPMG umożliwia pracownikom administracyjnym przejście do innych działów firmy, także doradczych. Katarzyna Malec Assistant, Human Resources 6

7 W moim przypadku pomysł pracy w doradztwie transakcyjnym pojawił się już na 3. roku studiów, jednak droga do działu zajmującego się kwestiami due diligence w KPMG miała mi zająć jeszcze kilka lat. Wiosną 2009 roku (jako student 5. roku ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim) odbyłem kilkumiesięczną praktykę w doradztwie transakcyjnym jednej z dużych firm. Potem, po ukończeniu studiów, wiedząc, że w KPMG droga do doradztwa transakcyjnego wiedzie przez Dział Audytu, jesienią 2009 roku podjąłem pracę w tym departamencie właśnie w KPMG. Okazja transferu wewnętrznego nadarzyła się bardzo szybko, już po kilku miesiącach mojej pracy w audycie. Na intranecie zostało opublikowane ogłoszenie skierowane głównie do drugorocznych i starszych asystentów. Pomimo mojego krótkiego stażu, postanowiłem nie tracić takiej szansy i zgłosiłem się, mając nadzieję na pozytywny rezultat. Nie było łatwo, jednak dzięki wiedzy zdobytej w projektach audytowych oraz wcześniejszym praktykom w obszarze doradztwa transakcyjnego, po rozmowach z Dyrektorem Zespołu Transaction Services w kwietniu 2010 roku podjąłem pracę w wymarzonym dziale. I chociaż od pomysłu do jego realizacji upłynęło sporo czasu, cieszę się, że go zrealizowałem. Michał Szych Assistant, Transaction Services Składając aplikację do KPMG wybrałam biuro w Gdańsku ze względu na ośrodek mojego życia osobistego (dom, narzeczony obecny mąż). Kiedy pozytywnie przeszłam proces rekrutacji, okazało się, iż w Gdańsku nie ma już wolnego miejsca i zaproponowano mi pracę w Warszawie. Podjęłam wyzwanie i dołączyłam do Działu Audytu w stolicy jesienią 2008 roku. Regularnie dowiadywałam się o możliwości przeniesienia do Gdańska, zarówno w Dziale HR, jak i bezpośrednio u osób zarządzających gdańskim biurem KPMG. Latem 2009 roku zaistniała możliwość przeniesienia do Trójmiasta. Długo nie zastanawiałam się nad decyzją i szybko zdecydowałam się na taki transfer. W załatwianiu wszystkich formalności związanych z moim przeniesieniem dostałam wsparcie ze strony działów HR i IT. Podpisałam aneks do umowy o pracę, wyczyściłam swoją szafkę w Warszawie, spakowałam walizkę i nowy sezon audytowy zaczęłam już w Gdańsku. Beata Klawikowska Assistant, Audit W progi KPMG zawitałam w maju 2006 roku, kiedy zaczęłam pracę w sekretariacie Departamentu Bankowości i Instytucji Finansowych. Już na rozmowie kwalifikacyjnej zaznaczyłam, że w przyszłości chciałabym pracować jako audytor, co spotkało się ze zrozumieniem i aprobatą szefa Działu, który przyjmował mnie do pracy. W sekretariacie pracowałam 3 lata, podczas których miałam szansę bardzo dobrze poznać firmę i jej specyfikę, a także zaobserwować jak naprawdę wygląda praca audytora, ze wszystkimi jej blaskami i cieniami ; ). W tym czasie skończyłam studia magisterskie i podjęłam naukę na studiach podyplomowych z zakresu rachunkowości i audytu, które KPMG pomogło mi sfinansować, traktując je jako inwestycję w przyszłego audytora. Gdy uznałam, że czas najwyższy zadziałać, zgodnie z obowiązującymi w firmie procedurami dotyczącymi transferów wewnętrznych, zgłosiłam do Departamentu HR chęć przeniesienia się do Działu Audytu. Rozmowa kwalifikacyjna z Menadżerem tego działu przebiegła w miłej i bezstresowej atmosferze. Nie bez znaczenia okazał się mój trzyletni staż w pracy na stanowisku sekretarki, ponieważ miałam okazję zorientować się, jakie wymagania stawiane są kandydatom na asystentów. Po uzyskaniu pozytywnej opinii Menadżera oraz przy pełnym poparciu mojego dotychczasowego przełożonego, we wrześniu 2009 roku dołączyłam do Działu Audytu jako pierwszoroczny asystent. I chociaż powiedzenie wszystkie drogi prowadzą do audytu byłoby pewnie lekkim nadużyciem, to mogę szczerze potwierdzić, że do audytu prowadzi zdecydowanie więcej niż jedna droga, zwłaszcza w KPMG. Karolina Brzyszczak-Filipiak Assistant, Audit 7

8 Dobry list motywacyjny może w dużej mierze przyczynić się do zwiększenia szans kandydata w procesie rekrutacyjnym, dlatego warto dołożyć wszelkich starań do jego przygotowania. Jednak jak to zrobić? Co jest dobrego w dobrym liście, a na jakie pułapki trzeba uważać? Te pytania często dręczą osoby szukające pracy, a napisanie listu motywacyjnego okazuje się większym wyzwaniem niż przygotowanie samego CV! W tym artykule znajdziecie kilka podpowiedzi, które mogą okazać się przydatne. List powinien być skierowany do konkretnej firmy. Jednym z podstawowych błędów jest napisanie jednego, uniwersalnego listu odwołującego się do Waszej firmy lub Państwa przedsiębiorstwa, który następnie jest wysyłany do wszystkich potencjalnych pracodawców. W odpowiedzi na ogłoszenie zamieszczone na portalu (nazwa portalu) przesyłam swoją aplikację do pracy na stanowisku (nazwa stanowiska, nr referencyjny) w (właściwa nazwa firmy). W efekcie osoba czytająca taki list może odnieść wrażenie, że kandydat chce pracować gdziekolwiek, podczas gdy pracowników poszukuje się do nas do konkretnej firmy, którą reprezentuje osoba rekrutująca. Jeszcze większym błędem jest umieszczenie w liście (lub w klauzuli dotyczącej zgody na przetwarzanie danych osobowych) nazwy innej firmy zamiast właściwego adresu potencjalnego pracodawcy. Może to świadczyć o niestaranności kandydata, o jego nieprzywiązywaniu wagi do szczegółów. List motywacyjny powinien być też napisany pod kątem konkretnego stanowiska, na które kandydat aplikuje. Oznacza to, że należy dokładnie przeczytać ogłoszenie i nawiązać do niego (jeśli zgłoszenie jest odpowiedzią na ofertę) lub opisać, jakiego typu pracą kandydat jest zainteresowany. Jak sama nazwa wskazuje, list motywacyjny powinien opisywać motywację, czyli odpowiadać na dwa pytania: dlaczego kandydat chce pracować właśnie w tej firmie oraz dlaczego firma powinna zatrudnić właśnie tego kandydata. Sformułowanie chęć rozwoju zawodowego lub chęć pracy w dużej międzynarodowej firmie niewiele mówi o samym kandydacie. List motywacyjny to miejsce na autoprezentację i autopromocję. CV stanowi przegląd doświadczenia i wykształcenia, nabytych umiejętności, natomiast w liście należy napisać, dlaczego to wszystko, co do tej pory kandydat osiągnął, przełoży się na korzyść potencjalnego pracodawcy. Dobrym punktem wyjścia będzie tu ogłoszenie które obszary, wymagane przez pracodawcę, odpowiadają nabytym doświadczeniom i umiejętnościom? Gdzie dana osoba je wykorzystywała, jak to się przejawiało? Jakie sukcesy kandydat odniósł na tym polu? Jestem przekonany, że moja wiedza merytoryczna i doświadczenie zawodowe czynią mnie dobrym kandydatem do pracy na stanowisku... (nazwa stanowiska). Sądzę, że spełniam większość wymagań stawianych (wszystkie wymagania stawiane) przez Państwa osobom na stanowisku (nazwa stanowiska): jestem osobą (np. kreatywną, rzetelną, odpowiedzialną ). List motywacyjny powinien być uzupełnieniem (a nie powieleniem!) informacji zawartych w życiorysie zawodowym. Fakt, że w treści ogłoszenia pracodawca prosi o przesłanie dokumentów składających się z CV i listu motywacyjnego, oznacza, że równie dużą rolę przypisuje temu drugiemu dokumentowi. Spodziewa się, że znajdzie w nim określone informacje o kandydacie i o jego motywacji Moje (kilkuletnie) doświadczenie zdobyte na stanowisku. w branży dało mi bardzo mocne podstawy związane z (np. obsługą klienta). Podczas pracy w na stanowisku byłem w stałym kontakcie z międzynarodowymi zespołami wdrożeniowymi, dzięki czemu sprawdziłem się jako... (np. osoba kontaktowa, radząca sobie w trudnych i stresujących sytuacjach). 8

9 do pracy na konkretnym stanowisku. List motywacyjny powinien być zwięzły i przedstawiać kluczowe kompetencje kandydata i argumenty za jego osobą. Osoby z dużym doświadczeniem, mogące podzielić się wieloma sukcesami, mogą się nieco bardziej rozpisać, jednakże warto spróbować się zmieścić na jednej stronie A4. Oczywiście czytelnie nie zwiększamy ani nie zmniejszamy objętości kosztem nieczytelnej czcionki. Mając wiedzę na temat tego, dlaczego akurat do tej firmy i akurat na to stanowisko aplikujemy, z pewnością potrafimy to zwięźle uargumentować. List powinien spełniać wymogi formalne być czytelny, dobrze sformatowany, poprawnie zaadresowany, opatrzony datą i podpisem (wpisanym z klawiatury imieniem i nazwiskiem kandydata), poprawny językowo i ortograficznie. Musi zawierać klauzulę o zgodzie na przetwarzanie danych osobowych w przeciwnym wypadku pracodawca nie ma prawa zachować takiego zgłoszenia, nie mówiąc nawet o rozpatrywaniu go w procesie rekrutacyjnym. Mile widziane jest wyróżnienie najważniejszych informacji, aby osoba czytająca list mogła szybko znaleźć słowa-klucze i podjąć właściwą decyzję. I ostatnia rada: przed wysłaniem dokumentów aplikacyjnych warto je wszystkie spokojnie przeczytać oraz dać do sprawdzenia innej osobie. List motywacyjny, nawet jeśli dotyczy bardzo technicznego stanowiska, powinien być zrozumiały dla każdego. Osoba nie będąca w temacie powie nam, czy tak jest, pomoże też wyłapać ewentualne błędy, które przeoczy autokorekta w edytorze tekstów. Bożena Nabiałczyk Specialist, Human Resources Biorąc czynny udział w projektach z zakresu (np. wdrażania procesów HR) rozwinąłem umiejętności oraz wiedzę, które na pewno znajdą szerokie zastosowanie w Państwa firmie. Czynnikiem motywującym mnie do starania się o to stanowisko jest (np. pozycja firmy na rynku jej usług, innowacyjność produktów itp.), która jest Państwa znakiem rozpoznawczym. Wierzę, że praca na tym stanowisku pozwoli mi na dalszy rozwój zawodowy w obszarze (np. doradztwa podatkowego). Ze swej strony oferuję (np. wiedzę z zakresu, kreatywność, pracowitość, rzetelność, odpowiedzialność ). 9

10 Komórko, pozwól żyć! W dzisiejszych czasach każdy z nas ma telefon komórkowy, zarówno dorośli, jak i dzieci. Coraz trudniej jest nam sobie wyobrazić, jak bez niej żyć. Z nią jednak też bywa trudno. Telefony komórkowe dawno już nie są wyznacznikiem bogactwa i pozycji społecznej. Niestety, bardzo często świadczą o naszym złym bądź dobrym wychowaniu. Każdy z nas powinien pamiętać kilka podstawowych zasad kulturalnego korzystania z telefonu: Na wszelkich spotkaniach biznesowych, lunchach czy kolacjach z klientami wycisz, a najlepiej wyłącz komórkę. Prowadzenie rozmów przez telefon podczas ważnych spotkań świadczy o braku szacunku dla osób, z którymi odbywasz spotkanie. Wyciszenie komórki przydaje się również w mniej formalnych sytuacjach. Telefon należy wyłączyć, gdy jesteś w teatrze lub kinie bądź też na konferencjach, szkoleniach lub w bibliotece. Rozmowy przez telefon podczas spotkania w gronie rodzinnym czy ze znajomymi również nie należą do eleganckich. Warto pamiętać, że dzwoniący telefon nie zawsze musi zostać odebrany. Róbmy to tylko wtedy, gdy sytuacja nam na to pozwala. Pamiętaj, aby wyciszyć telefon w pracy, zwłaszcza jeżeli dzielisz pomieszczenie z innymi osobami. Wybierz też odpowiedni dzwonek: unikaj niezręcznych piosenek czy dziwnych lub śmiesznych odgłosów. Wybór klasyczny zbuduje Twój profesjonalny wizerunek. Zadbaj o swoje bezpieczeństwo i nie odbieraj telefonów, gdy prowadzisz auto. Jeśli nie posiadasz zestawu słuchawkowego lub głośnomówiącego, powstrzymaj się od rozmów przez telefon. Unikaj również prowadzenia długich rozmów telefonicznych w środkach transportu publicznego (w pociągu czy w autobusie). Inne osoby nie są zainteresowane Twoimi sprawami osobistymi czy biznesowymi. 10

11 10 rzeczy, które powinieneś wiedzieć w pierwszym dniu pracy w KPMG. 1. Zapamiętaj, na którym piętrze pracujesz. 2. Zlokalizuj coffee room i toaletę. 3. Na dzień dobry dostajesz laptop, kalkulator, pendrive, token, audytówkę i własną szafkę pilnuj tego! 4. W biurze obowiązuje Hot desk Policy, czyli system rezerwacji biurek. Ponieważ większość czasu spędzasz u klientów poza biurem, nie ma potrzeby posiadania własnego biurka ze zdjęciem rodziny i paprotką. 5. Na każdym biurku jest telefon. Pamiętaj, żeby się na nim zalogować, a po skończonej pracy wylogować. 6. Po zajęciu stanowiska pracy, koniecznie sprawdź planning (harmonogram pracy na kolejne dni). Jeśli jesteś zapisany na jakiś projekt, sprawdź kto jest na nim In-chargem (przełożony na projekcie ) i skontaktuj się z tą osobą. Nie czekaj aż ta osoba sama Ciebie znajdzie. 7. Wszelka korespondencja czeka na Ciebie w pigeonhole u (skrzynka pocztowa z Twoim imieniem i nazwiskiem). Sprawdzaj ją regularnie tak jak swój Zlokalizuj miejsca, gdzie można pójść na obiad. 9. Zapoznaj się z intranetem w celu sprawdzenia, w jaki sposób działa składanie wniosków o zaliczkę oraz rozliczenie wydatków. 10. Pamiętaj o przypięciu laptopa do biurka specjalną linką. W przeciwnym razie IT go skonfiskuje. Słowniczek Juniora audytówka torba do przewożenia dokumentacji z badania coffee room kuchnia expense report / ekspens formularz wypełniany w celu rozliczenia kosztów związanych z projektem file / fajl segregator z dokumentacją z badania filing room archiwum, pomieszczenie, w którym znajdują się wszystkie bieżące dokumenty dotyczące Klientów footować podsumować FS financial statement sprawozdanie finansowe FY fiscal year rok finansowy godziny chargowalne czas pracy na rzecz Klienta highlightować zaznaczyć kolorem Hot-desk Policy system rezerwacji biurek In-charge osoba kierująca projektem Junior / A-jedynka pierwszoroczny pracownik w Dziale Audytu KAM KPMG Audit Methodology szkolenie z metodologii KPMG dotyczące badania sprawozdań finansowych LoB Line of Business zespół osób z różnych departamentów biznesowych KPMG, które specjalizują się w świadczeniu usług dla firm z wybranego sektora gospodarki OoO Out of Office Autoreply automatyczna wiadomość mailowa włączana na czas dłuższej nieobecności pracownika w biurze Partner najwyższe stanowisko i wspólnik w firmie doradczej PCA Polish Certified Accountant szkolenia przygotowujące do egzaminów na Biegłego Rewidenta pigeonhole osobista skrzynka poczty wewnętrznej planning system przypisywania pracowników do projektów, harmonogram pracy PY prior year ubiegły rok referensować łączyć poszczególne sekcje w dokumentacji z badania shreddować niszczyć dokumenty papierowe study leave urlop na czas przygotowania do egzaminów na Biegłego Rewidenta TB trial balance obrotówka timesheet dokument elektroniczny służący do ewidencjonowania czasu pracy token urządzenie elektroniczne generujące kody jednorazowe, służące do logowania do sieci wewnętrznej KPMG WP working papers dokumentacja z badania zabookować przypisać kogoś do projektu w planningu 11

12 Moja przygoda z KPMG 12 Wiktoria Chowaniec Manager, Audit Jak wyglądała Twoja ścieżka kariery w KPMG? Moja przygoda z KPMG rozpoczęła się prawie 8 lat temu, kiedy wysłałam swoje zgłoszenie na program zimowych praktyk w Dziale Audytu w biurze krakowskim. Byłam wtedy na 4. roku studiów i odbyte praktyki okazały się niesamowitym doświadczeniem, ale i oczywiście sporym wyzwaniem. Po praktykach dostałam ofertę dołączenia do krakowskiego zespołu na stałe i na 5. roku rozpoczęłam pracę jako Asystent. Po dwóch sezonach zostałam In-charge em, czyli osobą, która kieruje pracą zespołu audytowego bezpośrednio u Klienta. To była ogromna zmiana, ponieważ In-charge jest odpowiedzialny za pracę nie tylko swoją, ale również wszystkich asystentów biorących udział w projekcie. Pracowałam w tej roli przez trzy lata, najpierw jako Senior Asystent, a następnie przez dwa sezony jako Supervisor. Dwa lata temu dołączyłam do grona Menadżerów, co było dla mnie dużym wyróżnieniem. Jak wyglądała Twoja praca na początku i czym różni się ona od tej, którą wykonujesz obecnie? Przede wszystkim zmienia się zakres odpowiedzialności. Oczywiście nawet najmłodszy pracownik musi mieć pełną świadomość istotnej roli, jaką odgrywa w całym procesie badania i brać 100% odpowiedzialności za własną pracę. Niemniej jednak z każdym rokiem zakres odpowiedzialności jest coraz większy. Druga ważna kwestia to samodzielność: rozpoczynając pracę w audycie wykonuje się większość zadań pod czujnym okiem In-charge a, a później Menadżera. Aktualnie mam już decydujący wpływ na kształt badania, wiele ważnych decyzji podejmuję samodzielnie. Co podoba Ci się najbardziej w Twojej obecnej pracy? Jest sporo czynników, które powodują, że audyt jest pracą, którą chcę wykonywać: praca z innymi ludźmi, czyli ciągły kontakt z zespołami i klientami, czy kolegami pracującymi w zagranicznych praktykach; atmosfera koleżeńskości, otwartości oraz chęci współpracy; bardzo podoba mi się również samodzielność, którą aktualnie mam oraz możliwość rozwijania umiejętności kierowniczych. Od ubiegłego sezonu dołączyłam do zespołu trenerów, który w ramach KPMG prowadzi szkolenia wewnętrzne dla młodszych kolegów i zewnętrzne dla naszych klientów oraz studentów, którym chcemy przybliżyć specyfikę pracy audytora. Prowadzenie szkoleń daje mi dużo satysfakcji z dzielenia się wiedzą i doświadczeniem. Jakie czynniki decydują o sukcesie ścieżki zawodowej w firmie z Wielkiej Czwórki? Oczywiście sukces to funkcja wielu czynników, umiejętności oraz szczęścia. Niemniej kluczowe moim zdaniem, to odwaga w podejmowaniu nowych wyzwań oraz wiara w samego siebie. Biznes to środowisko szybkich zmian, a zatem przydaje się umiejętność podejmowania błyskawicznych decyzji. Nie wszystkie nasze działania zawsze kończą się pomyślnie, dlatego moim zdaniem ważne jest, aby nie zrażać się porażkami, a uczyć się na błędach

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA KROK NR 1 Uwierz w swoje możliwości Twoja kariera zawodowa zależy tylko od Ciebie! Nie trać czasu i zdobądź praktyczne umiejętności.

Bardziej szczegółowo

ZASADY PISANIA CV. Co powinno się znaleźć w CV?

ZASADY PISANIA CV. Co powinno się znaleźć w CV? ZASADY PISANIA CV CV to Twoja zawodowa wizytówka. Ma w zwięzły sposób podawać wszystkie podstawowe informacje o Tobie, które mogą być istotne dla przyszłego pracodawcy. Po zapoznaniu się z CV powinien

Bardziej szczegółowo

Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy?

Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy? Jaworzno, 20 października 2014r. Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy? Profil pracownika banku Marta Gałecka Dyrektor Placówki Bankowej Credit Agricole Bank Polska SA w Jaworznie Tel. 512 191 559 CA BP

Bardziej szczegółowo

DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL

DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL DOŁĄCZ DO NAS! pracuj w INTERIA.PL O INTERIA.PL nasza firma O INTERIA.PL INTERIA.PL Sp. z o.o. powstała w sierpniu 1999 r. jako wspólne przedsięwzięcie lidera polskiego rynku informatycznego firmy Comarch

Bardziej szczegółowo

List motywacyjny, który Cię wyróżni

List motywacyjny, który Cię wyróżni List motywacyjny, który Cię wyróżni Szukasz pracy i chcesz, żeby pracodawca wybrał właśnie Ciebie? Chcesz dobrze wypaść w jego oczach jeszcze przed rozmową? Chcesz napisać przekonujący list motywacyjny?

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW Emmerson Realty S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych polskich firm działających na rynku nieruchomości. Podstawowe segmenty działalności grupy kapitałowej to: nieruchomości mieszkaniowe i

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Jak rekrutować przyjaźnie?

Jak rekrutować przyjaźnie? Jak rekrutować przyjaźnie? TWOJA ZAKŁADKA KARIERA Zadbaj, aby strona internetowa Twojej firmy, a w szczególności zakładka poświęcona karierze, była dla kandydata źródłem wyczerpujących informacji na temat

Bardziej szczegółowo

STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI

STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI MY NIE SZUKAMY. MY ZNAJDUJEMY! SPECJALISTÓW W (7) BRANŻACH STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI 1 I. PREZENTACJA FIRMY Doradztwo Personalne Pośrednictwo Pracy

Bardziej szczegółowo

Czynniki decydujące o zatrudnieniu studenta lub absolwenta

Czynniki decydujące o zatrudnieniu studenta lub absolwenta Badanie pracodawców Czynniki decydujące o zatrudnieniu studenta lub absolwenta O badaniu Badanie pracodawców zostało przeprowadzone w maju 2011 roku przez AIESEC POLSKA i. Opinie pracodawców uzyskano podczas

Bardziej szczegółowo

Sko czyłe wła nie szkoł . Przed Tob nowe wyzwania- chcesz wykorzysta zdobyt wiedz i znale wymarzon prac . Zastanawiasz si

Sko czyłe wła nie szkoł . Przed Tob nowe wyzwania- chcesz wykorzysta zdobyt wiedz i znale wymarzon prac . Zastanawiasz si Skończyłeś właśnie szkołę. Przed Tobą nowe wyzwania- chcesz wykorzystać zdobytą wiedzę i znaleźć wymarzoną pracę. Zastanawiasz się jak?? Dotychczas nie pracowałeś albo masz za sobą prace wakacyjne. Pierwszym

Bardziej szczegółowo

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni

Bardziej szczegółowo

Czy studenci i absolwenci są gotowi stawiać pierwsze kroki na wymagającym rynku pracy? Prezentacja wyników ogólnopolskiego badania

Czy studenci i absolwenci są gotowi stawiać pierwsze kroki na wymagającym rynku pracy? Prezentacja wyników ogólnopolskiego badania Czy studenci i absolwenci są gotowi stawiać pierwsze kroki na wymagającym rynku pracy? Prezentacja wyników ogólnopolskiego badania Warszawa, 19 maja 2010 2 Badanie ogólnopolskie O badaniu Współpraca Deloitte

Bardziej szczegółowo

Pakiet aplikacyjny. Asystent sekretariatu

Pakiet aplikacyjny. Asystent sekretariatu Pakiet aplikacyjny Stanowisko: Nr referencyjny: ADM/2014/01 Niniejszy pakiet zawiera informacje, które musisz posiadać zgłaszając swoją kandydaturę. Zawiera on: List do kandydatów Szczegóły jak przesyłać

Bardziej szczegółowo

Co nas cechuje? Lider branży energetycznej Nasi pracownicy mają realny wpływ na pracę jednej z największych firm świata.

Co nas cechuje? Lider branży energetycznej Nasi pracownicy mają realny wpływ na pracę jednej z największych firm świata. Shell Business Operations w Krakowie to strategiczna jednostka grupy Royal Dutch Shell, jednej z największych firm świata. Tworzy ją międzynarodowy zespół ponad 2000 specjalistów, 30 narodowości pracujących

Bardziej szczegółowo

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ WARSZAWA, 24 LISTOPADA 2015 kpmg.pl T: +48 22 528 10 88 K: +48 508 018 331 E: mdymek@kpmg.pl Marcin Dymek

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ APLIKACYJNY

FORMULARZ APLIKACYJNY FORMULARZ APLIKACYJNY Informacje przedstawione w formularzu aplikacyjnym są przechowywane zgodnie z Ustawą o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. nr 133, poz. 883).Wypełnienie i wysłanie formularza jest jednoznaczne

Bardziej szczegółowo

Wyniki badao kariery i planów zawodowych studentów Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycznej. w badaniu wzięło udział 104 studentów WSEH

Wyniki badao kariery i planów zawodowych studentów Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycznej. w badaniu wzięło udział 104 studentów WSEH Wyniki badao kariery i planów zawodowych studentów Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycznej w badaniu wzięło udział 104 studentów WSEH Zakres badao: 1) kariera i wyobrażenie wymarzonej pracy 2) plany

Bardziej szczegółowo

SCENARIUSZ WARSZTATÓW NR 7. DLA MŁODZIEŻY GIMNAZJALNEJ

SCENARIUSZ WARSZTATÓW NR 7. DLA MŁODZIEŻY GIMNAZJALNEJ SCENARIUSZ WARSZTATÓW NR 7. DLA MŁODZIEŻY GIMNAZJALNEJ Temat: Jak przygotować cv i list motywacyjny? Cel: Przybliżenie zasad konstruowania cv oraz listu motywacyjnego. Czas przeznaczony na warsztat: 45

Bardziej szczegółowo

OFERTA 1. Dla koncernu naftowego poszukujemy osoby na stanowisko: Menadżer ds. Geologii/Rolnictwa/Geodezji Miejsce pracy: cała Polska.

OFERTA 1. Dla koncernu naftowego poszukujemy osoby na stanowisko: Menadżer ds. Geologii/Rolnictwa/Geodezji Miejsce pracy: cała Polska. OFERTA 1 Dla koncernu naftowego poszukujemy osoby na stanowisko: Menadżer ds. Geologii/Rolnictwa/Geodezji Miejsce pracy: cała Polska Obowiązki: nadzorowanie pracy geologów i geofizyków, realizowanie programu

Bardziej szczegółowo

GOVERNESS LANE. Governess Lane to miejsce, w którym Wyjątkowe Rodziny poznają Wyjątkowe Guwernantki.

GOVERNESS LANE. Governess Lane to miejsce, w którym Wyjątkowe Rodziny poznają Wyjątkowe Guwernantki. GOVERNESS LANE Governess Lane to miejsce, w którym Wyjątkowe Rodziny poznają Wyjątkowe Guwernantki. Witamy w Governess Lane miejscu, w którym Wyjątkowe Rodziny znajdują Wyjątkowe Guwernantki. DLACZEGO

Bardziej szczegółowo

Zajęcia aktywizacyjne są prowadzone w grupach składających się z nie więcej niż 16 osób.

Zajęcia aktywizacyjne są prowadzone w grupach składających się z nie więcej niż 16 osób. http://www.pup-rybnik.pl/dla_bezrobotnych/zajecia_aktywizacyjne.html Grafika : drukuj / nie drukuj Zajęcia aktywizacyjne Zajęcia aktywizacyjne dotyczą szczegółowych zagadnień przydatnych w uzupełnianiu

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI PODDZIAŁANIE 2.1.1 ROZWÓJ KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH KONKURS HEROSI ORGANIZACJI Strona 1 z 8 Spis treści 1. Zakres merytoryczny

Bardziej szczegółowo

PERSONALITY MAKES THE DIFFERENCE. kariera. w ROHLIG SUUS Logistics

PERSONALITY MAKES THE DIFFERENCE. kariera. w ROHLIG SUUS Logistics PERSONALITY MAKES THE DIFFERENCE kariera w ROHLIG SUUS Logistics Szczecin Gdynia Gdańsk Bydgoszcz Olsztyn Białystok Nasze lokalizacje Poznań Warszawa Globalna siec biur wlasnych i partnerskich Zielona

Bardziej szczegółowo

Program Coachingu dla młodych osób

Program Coachingu dla młodych osób Program Coachingu dla młodych osób "Dziecku nie wlewaj wiedzy, ale zainspiruj je do działania " Przed rozpoczęciem modułu I wysyłamy do uczestników zajęć kwestionariusz 360 Moduł 1: Samoznanie jako część

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW Emmerson S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych polskich firm działających na rynku nieruchomości. Podstawowe segmenty działalności grupy kapitałowej Emmerson S.A. to: nieruchomości mieszkaniowe

Bardziej szczegółowo

APLIKACJA POSTGRADUATE

APLIKACJA POSTGRADUATE Pakiet APLIKACJA POSTGRADUATE Elab oferuje profesjonalne usługi konsultingowe dla osób zainteresowanych studiami w dowolnych krajach na kierunkach anglojęzycznych. Nasi eksperci pomogą Ci bez stresu przejść

Bardziej szczegółowo

31-052 Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (012) 426 20 60 e-mail: redakcja@rynekpracy.pl

31-052 Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (012) 426 20 60 e-mail: redakcja@rynekpracy.pl Gdzie uczą zarządzad zasobami ludzkimi? Częśd pierwsza: Kraków KRAKÓW 2010 31-052 Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (012) 426 20 60 e-mail: redakcja@rynekpracy.pl www.sedlak.pl www.rynekpracy.pl www.wynagrodzenia.pl

Bardziej szczegółowo

ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ ORAZ POMOCY PUBLICZNEJ DLA PRZEDSIĘBIORCÓW NA LATA 2014-2020.

ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ ORAZ POMOCY PUBLICZNEJ DLA PRZEDSIĘBIORCÓW NA LATA 2014-2020. POMORSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA SP. Z O.O. ORAZ FIRMA DORADCZA KPMG MAJĄ PRZYJEMNOŚĆ ZAPROSIĆ NA SEMINARIUM PRAWNO-PODATKOWE NA TEMAT: ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ W SPECJALNEJ STREFIE

Bardziej szczegółowo

Premium Licencjat w Wielkiej Brytanii. Pakiet

Premium Licencjat w Wielkiej Brytanii. Pakiet Pakiet Premium Licencjat w Wielkiej Brytanii Elab oferuje profesjonalne usługi konsultingowe dla osób zainteresowanych studiami w dowolnych krajach na kierunkach anglojęzycznych. Nasi eksperci pomogą Ci

Bardziej szczegółowo

Pomysł na przyszłość. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Pomysł na przyszłość. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Pomysł na przyszłość Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Studia a rynek pracy W 2011 roku kształciło się ponad 1 800 tys. studentów, Dyplom wyższej

Bardziej szczegółowo

Przewodnik odwiedzającego Akademickie Targi Pracy

Przewodnik odwiedzającego Akademickie Targi Pracy Przewodnik odwiedzającego Akademickie Targi Pracy Studencie i Absolwencie! Witamy na Akademickich Targach Pracy 2016. Każdy z Was na pewno słyszał o tym corocznym wydarzeniu, niemniej pragniemy Wam o nim

Bardziej szczegółowo

efektywności Twojej firmy i pozwoli na osiągnięcie

efektywności Twojej firmy i pozwoli na osiągnięcie Chcesz ukierunkować i nadać tempo rozwojowi Twoich pracowników? OCENA PRACOWNICZA 360 STOPNI. METODA SPRZĘŻENIA ZWROTNEGO. + czym jest ocena 360 stopni? + co jest przedmiotem pomiaru? + kto dokonuje oceny?

Bardziej szczegółowo

Copywriter (staż/praktyka)

Copywriter (staż/praktyka) Copywriter (staż/praktyka) Centralne Biuro Detektywistyki i Obserwacji w związku z dynamicznym rozwojem poszukuje Copywriterów (praktyki), którzy rozbudują portal cbdio.pl Zależy nam na osobach, które

Bardziej szczegółowo

List motywacyjny. W liście motywacyjnym kandydat na pracownika wyjaśnia, dlaczego chciałby pracować na oferowanym

List motywacyjny. W liście motywacyjnym kandydat na pracownika wyjaśnia, dlaczego chciałby pracować na oferowanym List motywacyjny Informacje ogólne List pokazuje motywację W liście motywacyjnym kandydat na pracownika wyjaśnia, dlaczego chciałby pracować na oferowanym stanowisku. Ponadto przekonuje pracodawcę, że

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm

ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm Jak się rozwijać na trudnym rynku? Proponujemy jedyne na rynku rozwiązanie łączące profesjonalne i kompleksowe wsparcie dla Państwa firmy w optymalnym wykorzystaniu

Bardziej szczegółowo

Two zen e przestrzen biur. socjologiczny projekt badawczy

Two zen e przestrzen biur. socjologiczny projekt badawczy Two zen e przestrzen biur socjologiczny projekt badawczy Wywiady pogłębione Storytelling OBSERWACJA UCZESTNICZĄCA Motto projektu Zadaniem etnografii, a w każdym razie jednym z zadań, jest dostarczanie,

Bardziej szczegółowo

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com. KREATYWNOŚĆ JAKOŚĆ HUMOR Izabela Krzyszycha Portfolio zawodowe T: +48 664 020 064 Blog: krzyszychaonline.pl W: nowetrendy.com.pl @: izabela.krzyszycha@nowetrendy.com.pl KWALIFIKACJE PROFESJONALIZM NIEZAWODNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLENIA Z ZAKRESU OBSŁUGI KLIENTA

PROGRAM SZKOLENIA Z ZAKRESU OBSŁUGI KLIENTA VAL Gee JEFF Gee PROGRAM SZKOLENIA Z ZAKRESU OBSŁUGI KLIENTA Ćwiczenia, formularze, wskazówki dla prowadzącego Zestaw z CD WARSZAWA 2011 Spis treści Zestawienie sesji szkoleniowych według celu szkolenia...............

Bardziej szczegółowo

W jaki sposób skonstruować list motywacyjny?

W jaki sposób skonstruować list motywacyjny? ZASADY PISANIA LISTU MOTYWACYJNEGO List motywacyjny tworzymy w celu opisania swojej motywacji do pracy na stanowisku, o które aplikujemy oraz uzupełnienia CV, czyli podania dodatkowych, bardziej szczegółowych

Bardziej szczegółowo

Szczegółowy opis aplikacji

Szczegółowy opis aplikacji Szczegółowy opis aplikacji Załącznik nr 1 System Biura Karier jest przeznaczony dla biura karier, studentów, absolwentów oraz pracodawców poszukujących pracowników. Jest to portal internetowy zawierający

Bardziej szczegółowo

Aspekty prowadzenia działalności gospodarczej w specjalnej strefie ekonomicznej oraz pomocy publicznej dla przedsiębiorców na lata 2014-2020 kpmg.

Aspekty prowadzenia działalności gospodarczej w specjalnej strefie ekonomicznej oraz pomocy publicznej dla przedsiębiorców na lata 2014-2020 kpmg. Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o. oraz firma doradcza KPMG mają przyjemność zaprosić na seminarium prawno-podatkowe na temat: Aspekty prowadzenia działalności gospodarczej w specjalnej strefie

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT Katedra Marketingu Wydział Zarządzania Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT Drogi studencie! Dziękujemy, że zainteresowała Cię oferta Katedry Marketingu Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego!

Bardziej szczegółowo

PNO Consultants i KGHM LETIA Legnicki Park Technologiczny zapraszają na seminarium:

PNO Consultants i KGHM LETIA Legnicki Park Technologiczny zapraszają na seminarium: PNO Consultants i KGHM LETIA Legnicki Park Technologiczny zapraszają na seminarium: 2015 początkiem ogromnej fali dotacji! czyli jak i gdzie szukać pieniędzy na rozwój biznesu. Przegląd wsparcia finansowego

Bardziej szczegółowo

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Bardziej szczegółowo

PISANIE LIST MOTYWACYJNY (B2/C1)

PISANIE LIST MOTYWACYJNY (B2/C1) PISANIE LIST MOTYWACYJNY (B2/C1) 1. Proszę zapoznać się z treścią listu motywacyjnego, a następnie uzupełnić schemat (nazywając jego najważniejsze części). WZÓR LISTU MOTYWACYJNEGO (Na podstawie: http://list.ovh.org/list_infor.pdf)

Bardziej szczegółowo

Oferta dla biur karier

Oferta dla biur karier Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum Oferta dla biur karier Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum ul. Garncarska 2/9, 61-817 Poznań tel. 501 684 242 e-mail: extremum@extremum.org.pl

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI Każdy z nas znajduje się w sytuacji poszukiwania pracy i zastanawia się wtedy, na jakiej podstawie zostajemy przyjęci na dane stanowisko

Bardziej szczegółowo

ANKIETA EWALUACYJNA UCZESTNIKA

ANKIETA EWALUACYJNA UCZESTNIKA Projekt: Dwa modele wsparcia zawodowego absolwentów szkół wyższych nr 2013-1-PL1-LEO02-37513 Projekt jest realizowany przy wsparciu finansowym Komisji Europejskiej w ramach programu Uczenie się przez całe

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW?

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW? PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW? www.nauka.gov.pl/praktyki SPIS TREŚCI 1. CZYM SĄ STUDENCKIE PRAKTYKI ZAWODOWE 2. CO ZYSKUJE PRACODAWCA 3. GDZIE SZUKAĆ STUDENTÓW NA PRAKTYKI 3.1 Portal

Bardziej szczegółowo

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda. OFERTA 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.pl AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Akademia Trenera Personalnego

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info PROGRAM AMBASADORSKI biznesth228.info O PROGRAMIE Program Ambasadorski Grupy Trinity stanowi nowatorską propozycję nawiązania relacji naszej Firmy ze środowiskiem akademickim. Nie oczekujemy od Was pomocy

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER Warsztaty dla menedżerów, przyszłych menedżerów oraz osób na co dzień pracujących w zespołach i napotykających na szereg związanych z tym wyzwań.

Bardziej szczegółowo

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju CSR drogą do zrównoważonego rozwoju CSR drogą do zrównoważonego rozwoju Jesteśmy jedną z dziesięciu największych agencji pracy i doradztwa personalnego w Polsce. Na rynku działamy od 2006 r. Kapitał firmy

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z POBYTU NA PRAKTYKACH ZAGRANICZNYCH W FIRMIE RAMBOLL W HELSINKACH W RAMACH PROGRAMU ERASMUS

SPRAWOZDANIE Z POBYTU NA PRAKTYKACH ZAGRANICZNYCH W FIRMIE RAMBOLL W HELSINKACH W RAMACH PROGRAMU ERASMUS SPRAWOZDANIE Z POBYTU NA PRAKTYKACH ZAGRANICZNYCH W FIRMIE RAMBOLL W HELSINKACH W RAMACH PROGRAMU ERASMUS Magdalena Proc Wydział Inżynierii Środowiska 09-12.2010 HELSINKI Praktykę studencką z programu

Bardziej szczegółowo

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera Zasady tworzenia efektywnych zespołów aby nie popełniać błędów związanych z kierowaniem ludźmi Zawartość szkolenia Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera będąc szefem nie musisz robić wszystkiego.

Bardziej szczegółowo

Zobacz, jakie przygotowaliśmy dla Ciebie prezenty.

Zobacz, jakie przygotowaliśmy dla Ciebie prezenty. Zobacz, jakie przygotowaliśmy dla Ciebie prezenty. Do wyboru jest: Konferencja branżowa dla profesjonalistów Wyzwania HR. Zaproszenie dla 2 osób* o wartości 500 zł netto. Spotkajmy się w Twoim regionie:

Bardziej szczegółowo

prezentacja wyników badanie studentów edycja III

prezentacja wyników badanie studentów edycja III prezentacja wyników badanie studentów edycja III Nic nie wzbudza we mnie takiego podziwu, jak praca ludzka. Mogę się jej przyglądać godzinami. J.K.Jerome Niniejsze badanie od początku jego istnienia ma

Bardziej szczegółowo

www.asap24.com.pl Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35)

www.asap24.com.pl Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Właścicielu! Dyrektorze! Czy poszukujesz środków na rozwój swojej działalności? Chciałbyś sfinansować nowy projekt?

Bardziej szczegółowo

Profesjonalne CV oto podstawy dobrego życiorysu

Profesjonalne CV oto podstawy dobrego życiorysu Profesjonalne CV oto podstawy dobrego życiorysu Czy zastanawiałeś się nad tym, jak powinno wyglądać profesjonalne CV? Przeczytałeś masę poradników dostępnych w internecie i nadal nie wiesz, jak zabrać

Bardziej szczegółowo

Oferta dla uczelni. Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum. www.extremum.org.pl

Oferta dla uczelni. Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum. www.extremum.org.pl Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum Oferta dla uczelni Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum ul. Garncarska 2/9, 61-817 Poznań tel. 501 684 242 e-mail: extremum@extremum.org.pl

Bardziej szczegółowo

Pomorska Akademia Kulinarna

Pomorska Akademia Kulinarna Pomorska Akademia Kulinarna Dlaczego powstała Akademia? Niestety dawno już minęły czasy, gdy wspólne, wielopokoleniowe gotowanie stanowiło ważny domowy rytuał, w czasie którego rodzinne tradycje i przepisy

Bardziej szczegółowo

Staż. Sprawdź, zanim pójdziesz! Raport z wyników badania opinii studentów zrealizowanego w ramach kampanii społecznej

Staż. Sprawdź, zanim pójdziesz! Raport z wyników badania opinii studentów zrealizowanego w ramach kampanii społecznej Raport z wyników badania opinii studentów zrealizowanego w ramach kampanii społecznej Staż. Sprawdź, zanim pójdziesz! 2 Spis Treści str. 3 4 5 6 11 12 13 18 20 22 23 24 25 rozdział Wprowadzenie Oferta

Bardziej szczegółowo

Medycyna w Wielkiej Brytanii

Medycyna w Wielkiej Brytanii Pakiet Medycyna w Wielkiej Brytanii Aplikuj do 15 października na rok przed podjęciem studiów! Zgłoś się jak najszybciej, aby zmaksymalizować swoje szanse, przygotować się do egzaminów i wydłużyć współpracę

Bardziej szczegółowo

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu sycylia - symulacja biznesowa dla zespołów komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu czym się zajmujemy? tworzymy bardziej zmotywowane i skuteczniejsze zespoły konsulting budowanie systemów

Bardziej szczegółowo

Rozmowa kwalifikacyjna

Rozmowa kwalifikacyjna Rozmowa kwalifikacyjna Cele rozmowy kwalifikacyjnej: uzyskanie osobistego wrażenia dotyczącego kandydata; uzyskanie informacji o kandydacie ustalenie zdolności integracyjnych (pracy w grupie) przeanalizowanie

Bardziej szczegółowo

Program mentoringu dla nowych pracowników. edusquare.pl Łukasz Miedziński

Program mentoringu dla nowych pracowników. edusquare.pl Łukasz Miedziński Program mentoringu dla nowych pracowników edusquare.pl Łukasz Miedziński Wykonawca i data sporządzenia dokumentu:... (Data sporządzenia dokumentu) (Pieczęć firmowa Wykonawcy) (Czytelny podpis Wykonawcy)

Bardziej szczegółowo

Stipje Ltd - The European Marketing Force

Stipje Ltd - The European Marketing Force Sprawozdanie z wyjazdu na praktyki Erasmus Stipje Ltd - The European Marketing Force 01.07 27.09.2013r Toulouse, Francja Stipje Ltd to organizacja zajmująca się badaniami rynkowymi, promocją oraz budowaniem

Bardziej szczegółowo

Program Studiów Zawodowych Coachingu

Program Studiów Zawodowych Coachingu Program Studiów Zawodowych Coachingu Instytutu Komunikacji i Rozwoju Mukoid Program jest w pełni zgodny ze standardami International Coach Federation (ICF). Jest to pełne profesjonalne przygotowanie do

Bardziej szczegółowo

PRAWNE I PODATKOWE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W SSE

PRAWNE I PODATKOWE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W SSE Warmińsko-Mazurska Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. oraz firma doradcza KPMG mają przyjemność zaprosić Państwa na szkolenie: PRAWNE I PODATKOWE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI W SSE kpmg.pl Prawne i

Bardziej szczegółowo

Programrozwojukompetencjimenedżerskich wobszarzezarządzanialudźmi-opartyometodologięsuccessskills. Opisprogramu. Menedżer Sukcesu

Programrozwojukompetencjimenedżerskich wobszarzezarządzanialudźmi-opartyometodologięsuccessskills. Opisprogramu. Menedżer Sukcesu Menedżer Sukcesu Programrozwojukompetencjimenedżerskich wobszarzezarządzanialudźmi-opartyometodologięsuccessskills Programrozwoju SuccessSkills Opisprogramu MenedżerSukcesu Metodologia Opispodejściadorozwoju

Bardziej szczegółowo

Roczne zeznanie podatkowe Polaków PIT 2011. KPMG w Polsce Warszawa, kwiecień 2012

Roczne zeznanie podatkowe Polaków PIT 2011. KPMG w Polsce Warszawa, kwiecień 2012 Roczne zeznanie podatkowe Polaków PIT 2011 KPMG w Polsce Warszawa, kwiecień 2012 Spis treści 1. Najważniejsze wnioski 2. Metodyka badania 3. Kiedy rozliczamy się z Urzędem Skarbowym? 4. Czy rozliczenie

Bardziej szczegółowo

Co możesz zrobić, by spełnić swoje marzenia? Dział Personalny Volkswagen Poznań Sp. z o. o.

Co możesz zrobić, by spełnić swoje marzenia? Dział Personalny Volkswagen Poznań Sp. z o. o. Co możesz zrobić, by spełnić swoje marzenia? Dział Personalny Volkswagen Poznań Sp. z o. o. Agenda 1 Wprowadzenie 2 System rekrutacji 3 Idealny kandydat na pracownika VW Poznań 4 Jak się przygotować, by

Bardziej szczegółowo

Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej.

Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej. Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej. Skorzystaj z dobrych praktyk i przekonaj się, jak niewielkie usprawnienia mogą przynieść znaczące efekty. Od ponad pięciu lat wdrażam

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

Generacja Y o mediach społecznościowych w pracy

Generacja Y o mediach społecznościowych w pracy Generacja Y o mediach społecznościowych w pracy Raport z badania sierpień 2013 r. O badaniu Media społecznościowe powoli zmieniają organizacje. Nie dzieje się to tak szybko, jak się spodziewano kilka lat

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

RAPORT KOGO POSZUKUJĄ PRACODAWCY?

RAPORT KOGO POSZUKUJĄ PRACODAWCY? RAPORT KOGO POSZUKUJĄ PRACODAWCY? II PÓŁROCZE 2012 2 ANALIZA OFERT PRACY OPUBLIKOWAWANYCH W SERWISIE MONSTERPOLSKA.PL W II PÓŁROCZU 2012 MONSTERPOLSKA.PL Firma Monster Worldwide Polska Sp. z o.o. (dawniej

Bardziej szczegółowo

Otwarte czy zamknięte? Wyjazdowe czy stacjonarne? Jaka forma szkolenia najlepiej rozwinie Twoje przedsiębiorstwo?

Otwarte czy zamknięte? Wyjazdowe czy stacjonarne? Jaka forma szkolenia najlepiej rozwinie Twoje przedsiębiorstwo? Otwarte czy zamknięte? Wyjazdowe czy stacjonarne? Jaka forma szkolenia najlepiej rozwinie Twoje przedsiębiorstwo? Monika Bursztyńska Tomasz Chyrchel Jak dobrze dopasować rodzaj szkolenia do planowanych

Bardziej szczegółowo

Wizerunek pracodawcy. przekaz i odbiór w procesie rekrutacji. Anna Kiełczewska Tomasz Prus Dorota Trojanowska. 12.05.2010 r.

Wizerunek pracodawcy. przekaz i odbiór w procesie rekrutacji. Anna Kiełczewska Tomasz Prus Dorota Trojanowska. 12.05.2010 r. Wizerunek pracodawcy przekaz i odbiór w procesie rekrutacji 12.05.2010 r. Anna Kiełczewska Tomasz Prus Dorota Trojanowska Kim jesteśmy TPA Horwath to międzynarodowa grupa konsultingowa Dostarczamy usługi

Bardziej szczegółowo

Shell Academy. SSSC Kraków

Shell Academy. SSSC Kraków Shell Academy Shell Academy to wspólny projekt Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i Shell Shared Service Centre (SSSC) Kraków, prowadzony od 2007 r. pod patronatem Dziekana Wydziału Zarządzania, Kierownika

Bardziej szczegółowo

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego Psycholog biznesu, menadżer, coach, asesor, trener. W latach 2012-1013 Członek zarządu IIC Polska (International Institute of Coaching).

Bardziej szczegółowo

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Studia menedżerskie WSB Opole - Studia podyplomowe Opis kierunku,,studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga od menedżerów zdolności do osiągania

Bardziej szczegółowo

Zdolności Menedżerskich

Zdolności Menedżerskich Temat szkolenia 1. Doskonalenie Zdolności Menedżerskich Proponowany termin i cena w Krakowie 6-7 listopada w Krakowie 4-5 grudnia w Rzeszowie 2 dni (14h lekcyjnych) 1 250 zł netto* Krótki opis szkolenia

Bardziej szczegółowo

Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu

Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu Temat szkolenia nieformalnego: Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu. Cele szkolenia Celem szkolenia jest podwyższenie poziomu kompetencji, ważnych z perspektywy

Bardziej szczegółowo

Przewodnik odwiedzającego Akademickie Targi Pracy

Przewodnik odwiedzającego Akademickie Targi Pracy Przewodnik odwiedzającego Akademickie Targi Pracy Studencie i Absolwencie! Witamy na Akademickich Targach Pracy 2015. Każdy z Was na pewno słyszał o tym corocznym wydarzeniu, niemniej pragniemy Wam o nim

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Czym jest Legal Market Day 2014? 5 powodów, dla których warto wziąć udział. Agenda konferencji. Prelegenci

Spis treści. Czym jest Legal Market Day 2014? 5 powodów, dla których warto wziąć udział. Agenda konferencji. Prelegenci Spis treści Czym jest Legal Market Day 2014? 5 powodów, dla których warto wziąć udział Agenda konferencji Prelegenci Co wyróżnia Legal Market Day 2014? Innowacyjna formuła Legal Market Day 2014 Legal Market

Bardziej szczegółowo

Helping to Make a Difference

Helping to Make a Difference Russell Bedford www.russellbedford.pl Helping to Make a Difference Prawo Podatki Audyt Księgowość Doradztwo Gospodarcze Szkolenia i konferencje Russell Bedford Poland Szanowni Państwo, Z poważaniem, Zapraszamy

Bardziej szczegółowo

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 MISTRZOWSKA REKRUTACJA NARZĘDZIA 2014 Holbern sp. z o.o. www.holbern.pl MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014 DLA KOGO JEST TRENING? Specjaliści działu personalnego/hr Menedżerowie działu personalnego/hr

Bardziej szczegółowo

COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO. SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org. SASMA Make your world a safer place

COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO. SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org. SASMA Make your world a safer place COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org SASMA Make your world a safer place SASMA Make your world a safer place COACHING - CO TO WŁAŚCIWIE OZNACZA?

Bardziej szczegółowo

Znajdź swoje mocne strony! Organizator: Partner główny: Partnerzy merytoryczni: Partner warsztatów:

Znajdź swoje mocne strony! Organizator: Partner główny: Partnerzy merytoryczni: Partner warsztatów: Znajdź swoje mocne strony! Młodzi na rynku pracy Projekt: Praca to akcja społeczna Gazety Wyborczej, której celem jest diagnoza i poprawa sytuacji młodych ludzi na rynku pracy. W ubiegłym roku w naszych

Bardziej szczegółowo

Firmowe media społecznościowe dla pracowników

Firmowe media społecznościowe dla pracowników Firmowe media społecznościowe dla pracowników Raport z badania Maciej Dymalski, Szymon Góralski Wrocław, 2012 ul. Więzienna 21c/8, 50-118 Wrocław, tel. 71 343 70 15, fax: 71 343 70 13, e-mail: biuro@rrcc.pl,

Bardziej szczegółowo

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013 Rola i zadania Komitetu Audytu Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii biznesowych

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU To cykl szkoleń podnoszących kompetencje menadżerskie zaprojektowany dla kierowników, menadżerów i dyrektorów, którzy mają ochotę rozwijać swoje zdolności

Bardziej szczegółowo