Jedyne na polskim rynku warsztaty poświęcone wykorzystaniu Agile w marketingu

Transkrypt

1 WARSZTATY Jak wykorzystać elastyczne podejście do optymalizacji działań marketingowych października / Warszawa Jedyne na polskim rynku warsztaty poświęcone wykorzystaniu Agile w marketingu Case studies prezentujące metody elastycznego zarządzania pracownikami i procesami marketingowymi InPost, Philips, Lux Med, Vattenfall, DHL Interaktywne sesje ćwiczeniowe prowadzone przez doświadczonych trenerów Agile HOT TOPICS Mechanizmy stosowane w ramach Agile Metody płynnego planowania Organizacja pracy w Agile Marketingu Techniki angażowania zespołu marketingowego Mierzenie efektywności działań Narzędzia usprawniające układanie relacji z klientem W GRONIE PRELEGENTÓW Anna Kania Karol Krasnodębski Maciej Kuźma Krzysztof Niewiński Ludmiła Pisiewic DHL Philips Lux Med AlterWork Project Factory 2.0 Dagmara Plata-Alf Anna Sadowska Mateusz Wróbel Hotel Media Group Grupa PM InPost

2 SPRINT SCRUM MASTER PRODUCT OWNER SPRINT PLANNING DAILY SCRUM SPRINT REVIEW SPRINT RETROSPECTIVE Odrzuć solidny plan a postaw na szybką adaptację! Bieżąca optymalizacja działań staje się jednym z kluczowych czynników sukcesu zarządzania procesami w marketingu. Realizacja kampanii marketingowych w kanałach Digital stanowi coraz większe wyzwanie i determinuje konieczność wykazania się refleksem i elastycznością. W odpowiedzi na oczekiwania i potrzeby szkoleniowe, przygotowaliśmy pierwsze na polskim rynku warsztaty, w całości poświęcone wykorzystaniu Agile w marketingu. Program gwarantuje możliwość zdobycia wiedzy na temat mechanizmów elastycznego zarządzania pracownikami i procesami marketingowymi. Interaktywna formuła spotkania pozwoli wypracować narzędzia, które umożliwią skuteczną optymalizację kosztów marketingowych i sukcesy w krótkim czasie. Serdecznie zapraszamy do udziału i zapoznania się z praktykami, które stosują najlepsi eksperci z rynku! Zapraszam do udziału! Paulina Mocka Project Manager Dziennik Rzeczpospolita

3 PROGRAM DZIEŃ 1 Analiza case studies dowiedz się jak inne firmy wykorzystują elastyczne podejście w marketingu! 9:00 9:30 Rejestracja uczestników, poranna kawa Agile marketing w Twojej firmie czego możesz nauczyć się od start-upów w podejściu do marketingu CASE STUDY Philips Karol Krasnodębski Marketing Manager, Philips Jakie czynniki są niezbędne, by zbudować elastyczny marketing w Twojej firmie Jak i gdzie znaleźć czas w organizacji, by dobrze przygotowywać działania marketingowe. Wykorzystanie metodologii Lean Jak wykorzystać szybkość i zwinność start-upów w Twoich działaniach promocyjnych Na drodze poszukiwania nowych rozwiązań jak efektywnie zarządzać nowymi pomysłami Kreatywny zespół jako najważniejszy czynnik sukcesu elastycznego marketingu 10:30 Elastyczne planowanie sposobem na optymalizację działań marketingowych jak efektywnie planować w marketingu CASE STUDY Lux Med Maciej Kuźma Kierownik Działu Marketingu Internetowego i Wsparcia Sprzedaży Produktów, Lux Med Jak skutecznie przystosować Agile do naszych planów marketingowych, by dążyć do optymalizacji i maksymalnie wykorzystywać budżet Wpływ kultury regionu na proces elastycznego planowania Metody płynnego planowania i tworzenia luźnego formatu kampanii marketingowych Jak (za pomocą Agile) polepszyć proces planowania i uzyskać lepsze efekty działań promocyjnych Wykorzystanie metodyk zarządzania projektami w kampaniach marketingowych 11:30 11:50 Przerwa na kawę Stan permanentnej hipotezy podejście Agile kluczem do testowania i ulepszania komunikacji oraz mediów CASE STUDY InPost Mateusz Wróbel Global Marketing Director, InPost Jak efektywnie pozyskiwać feedback Jak sprawnie przełożyć informacje zwrotne na Twoje działania i poprawić Twoje kampanie marketingowe Prosto i szybko? Narzędzia usprawniające testowanie w Agile Marketingu Metody usprawniające mierzenie efektywności działań 12:50 Lunch

4 PROGRAM DZIEŃ 1 Analiza case studies dowiedz się jak inne firmy wykorzystują elastyczne podejście w marketingu! 13:40 Nie planuj skrupulatnie a szybko adaptuj! Mechanizmy usprawniające organizację pracy w Agile Marketingu CASE STUDY Dagmara Plata-Alf Hotel Media Group Brak schematu? Jak wyznaczać wspólne cele w interdyscyplinarnym zespole Jak skutecznie reorganizować czas i miejsce pracy, by zwiększyć efektywność działań marketingowych Jak efektywnie ułożyć współpracę z IT i sprzedażą Orientacja na klienta metody usprawniające układanie relacji z klientem 14:40 Różni ludzie, jeden cel jak Agile angażuje cały zespół marketingowy CASE STUDY DHL Anna Kania Marketing Director, DHL Jak budować zespół i skutecznie angażować w pracę podmioty zewnętrzne. Podział ról w zespole marketingowym Metody zarządzania pracownikami i tworzenia spójnej dynamiki zespołu Narzędzia wspierania zespołu narażonego na sytuacje stresowe 15:40 ZAKOŃCZENIE PIERWSZEGO DNIA WARSZTATÓW

5 PROGRAM DZIEŃ 2 4 interaktywne sesje ćwiczeniowe, podczas których, krok po kroku, poznasz techniki wykorzystania Agile w działaniach marketingowych 9:00 9:30 Rejestracja uczestników, poranna kawa Jak efektywnie przekształcić tradycyjny marketing na zarządzany zwinnie departament? SESJA WARSZTATOWA 1 Anna Sadowska Akredytowany trener PRINCE2, MSP, MoP, Agile PM, Project Manager, Dyrektor Zarządzający, Grupa PM Czy istnieje konkretny skrypt na wdrażanie agile w marketingu? najczęściej pojawiające się problemy związane z implementacją agile Jak połączyć dotychczasowe rozwiązania z innowacyjnym podejściem do pracy Czy we wszystkich obszarach Agile sprawdzi się równie efektywnie? Obszary marketingu, w którym Agile jest niezbędny Metody i mechanizmy stosowane w ramach Agile 11:00 11:20 11:50 12:50 13:40 Przerwa na kawę Zbuduj, sprawdź, zastosuj jak zorganizować pracę w Agile Marketingu SESJA WARSZTATOWA 2 Ludmiła Pisiewicz Agile and Business Coach, Consultant, Trainer, Project Factory 2.0 Metodologie, które wykorzystujemy w Agile Marketingu Planowanie sprintów i podział pracy w zespole jak zapewnić efektywność wszystkich spotkań Jak budować harmonogram działań marketingowych Praca z kolejnością zadań jak skutecznie hierarchizować prace w 2 tygodniowych projektach Metody budowania ścieżki komunikacji z klientem Lunch Agile tu i teraz! Jak usprawniać działania marketingowe na bieżąco SESJA WARSZTATOWA 3 Patryk Sakiewicz Agile Mindset Enthusiast, Vattenfall Feedback jako jedno z najważniejszych elementów usprawniania projektu. Jak efektywnie wykorzystać KPI zewnętrzne, by ulepszyć twoje działania marketingowe Precyzyjne raportowanie kluczem do agile marketingu (Analityka webowa, raporty CRM) Metody komunikacji i budowania kampanii online wykorzystującej elastyczne podejście 15:40 Jak utrzymać motywację i kreatywność pracowników w stanie ciągłej zmiany SESJA WARSZTATOWA 4 Krzysztof Niewiński Agile Coach, Owner, AlterWork W jaki sposób zapewnić efektywną współpracę różnych podmiotów w Agile Marketingu. Narzędzia zapewniające interakcje w zespołach projektowych Praca zdalna, rozmowy przy kawie metody i techniki motywacji pracowników W jaki sposób się komunikować w zwinnym marketingu, by zapewnić funkcjonalność wszystkich osób w zespole Jak stworzyć plan rozwoju dla pracowników i zwiększyć efektywność działań marketingowych 17:00 ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW

6 PRELEGENCI Anna Kania Marketing Director, DHL Karol Krasnodębski Marketing Manager, Philips Poprzednio Senior Product Manager w Dywizji Produktów Luksusowych firmy L Oréal. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, studiów podyplomowych Szkoły Głównej Handlowej oraz studiów doktoranckich na tejże uczelni. Praktyk metodologii Lean. Juror w ESBIC (European Student Business Innovation Conference). Laureat konkursu organizowanego przez Ministerstwo Edukacji Narodowej oraz AIP na najlepszy biznesowy pomysł roku w Polsce. Maciej Kuźma Kierownik Działu Marketingu Internetowego i Wsparcia Sprzedaży Produktów, Lux Med Krzysztof Niewiński Agile Coach, Owner, AlterWork Ludmiła Pisiewicz Agile and Business Coach, Consultant, Trainer, Project Factory 2.0 Posiada ogromne doświadczenie w zarządzaniu złożonymi projektami wdrożeniowymi oraz zarządzaniu departamentami rozwoju oprogramowania. Zarządzała wdrożeniem wielu złożonych projektów biznesowo technologicznych. Jako Project Manager i Dyrektor Zarządzający przeprowadziła transformację LEAN Agile w ING, która należała do największych w Polsce. Posiada certyfikat Project Management Professional PMP. Dyplom MBA. Jest absolwentem The Art and Science of Coaching Wszechnicy UJ. Zajmuje się doradztwem i coachingiem biznesowym w zakresie transformacji i strategicznych zmian, wdrożeniami, szkoleniami i konsultingiem. Dagmara Plata-Alf Hotel Media Group Pasjonatka marketingu i zarządzania. Aktywnie szkoli jako trener biznesu i specjalizuje się w strategicznym doradztwie marketingowym. Doktorantka w obszarze zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego i absolwent prestiżowych studiów MBA na University of Bedfordshire. Obecnie prowadzi firmę Hotel Media Group, która jest właścicielem m.in. takich marek jak: HotelAssist, HotelAcademy, HotelAutomation oraz Marketing Pie. Prowadzi również osobistego bloga dagmaraplataalf.pl. W swoim doświadczeniu zawodowym pełniła funkcję Dyrektora Marketingu i Zarządzania Relacjami z Klientem sieci hoteli, Dyrektora Generalnego hotelu, a także realizowała szereg wykładów i prelekcji jako mówca etravelforum, TravelCamp, Hotel & Tourism Trends, Profesjonalnych Warsztatów Biznes Hotel, a także Ogólnopolskiego Kongresu Menedżerów i Właścicieli Hoteli i Obiektów Hotelowych. Anna Sadowska Akredytowany trener PRINCE2, MSP, MoP, Agile PM, Project Manager, Dyrektor Zarządzający, Grupa PM Absolwentka Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uniwersytetu Rolniczego w Krakowie. Odpowiedzialna za plany strategiczne, rozwój biznesu oraz kontakt z kluczowymi klientami. Wykładowca przedmiotów z zakresu systemów zarządzania jakością i metodyk zarządzania projektami na studiach podyplomowych, MBA (Akademia Górniczo-Hutnicza, Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości, Uniwersytet Ekonomiczny). Trener i konsultant z 12 letnim doświadczeniem szkoleniowym w zakresie systemów zarządzania jakością, zarządzania projektami, ryzykiem oraz zmianą. Posiada doświadczenie zawodowe w zakresie dostarczania usług informatycznych, wdrażania metodyk zarządzania projektami i systemów zarządzania jakością w branżach FMCG, IT i media, produkcja, turystyka, sektor administracji i zdrowia. Członek International Project Management Association Polska. Realizuje kompleksowe programy zmian strategicznych w organizacjach budowa strategii, rebranding, restrukturyzacje, budowa biur projektów oraz programy rozwojowe kadry managerskiej skupione na osiąganiu celów biznesowych. Patryk Sakiewicz Agile Mindset Enthusiast, Vattenfall Mateusz Wróbel Global Marketing Director, InPost Twórca najbardziej angażującego fanpage a kosmetycznego na polskim Facebooku, autor kilkuset strategii marketingowych, współtwórca Avon Makeup TV, pionierskiej youtubowej telewizji kosmetycznej, odpowiedzialny za digital strategy w 30 krajach Europy. Pracował m.in. dla Mercedes-Benz, Volkswagen, Bayer, Banku BGŻ, Avon, Polpharma, Unilever, P&G, Santander i wielu innych.

7 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY WARSZTATY: Agile Marketing. Jak wykorzystać elastyczne podejście do optymalizacji działań marketingowych TERMIN I MIEJSCE WYDARZENIA: PAŹDZIERNIKA 2016 r., WARSZAWA Nazwa Firmy/Osoba fizyczna:... NIP:... ulica, nr domu, nr lokalu:... Miejscowość/Kod pocztowy:... Telefon:... Faks: Wyrażam zgodę na przesyłanie przez Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz oraz Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 na udostępniony przeze mnie adres poczty elektronicznej i numer telefonu informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm. zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Wyrażam zgodę na przekazanie moich danych osobowych, w tym adresu poczty elektronicznej i telefonu spółkom powiązanym z Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 tj. Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz partnerom wydarzeń na przetwarzanie ich przez w/w podmioty w celu marketingu bezpośredniego ich produktów lub usług oraz w celu przesyłania informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm. zm). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Przyjmuję do wiadomości, że moje dane osobowe umieszczone zostają w bazie danych administratora danych tj. Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, i zgodnie z treścią art. 23 ust. 1 pkt. 3 i 5 ustawy o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z 1997 r. ze zm.) i mogą być przetwarzane w celu wykonania zawartej ze mną umowy oraz w celu marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług administratora danych. Jednocześnie przyjmuję do wiadomości, że podanie przeze mnie danych jest dobrowolne i przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, ich poprawiania oraz usunięcia z bazy. DANE UCZESTNIKA/UCZESTNIKÓW: Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... PROSIMY O ZAZNACZENIE WŁAŚCIWEJ OPCJI: 1650 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu do 2 września 2016 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu po 2 września 2016 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe. UWAGI/KOD PROMOCYJNY:... WARUNKI ZGŁOSZENIA: 1. Warunkiem zgłoszenia udziału w usłudze edukacyjnej jest przesłanie wypełnionego formularza rejestracyjnego na stronie em pod adres wojciech.winiarski@rp.pl lub faksem pod numer (022) (dalej Zgłoszenie ) oraz otrzymanie owego potwierdzenia o uczestnictwie w usłudze edukacyjnej. 2. Przesłane Uczestnikowi przez Organizatora potwierdzenie Zgłoszenia równoznaczne jest z zawarciem umowy o świadczenie usługi edukacyjnej, stanowi warunek dopuszczenia do usługi edukacyjnej oraz podstawę do obciążenia Uczestnika opłatą za usługę. 3. Wpłaty należy dokonać w terminie 7 (siedmiu) dni od daty otrzymania wezwania do dokonania płatności za udział w usłudze edukacyjnej, nie później jednak niż 2 (dwa) dni przed jej rozpoczęciem. Wpłaty należy dokonać na rachunek: Gremi Business Communication Sp. z o.o., ul. Prosta 51, Warszawa, Getin Noble Bank S.A Niedokonanie wpłaty we wskazanym terminie nie jest jednoznaczne z rezygnacją Uczestnika z udziału w usłudze edukacyjnej. 4. Uczestnik jest uprawniony do rezygnacji z usługi edukacyjnej na następujących zasadach: a. rezygnacja winna zostać złożona na piśmie i przesłana Organizatorowi w trybie wskazanym w ust. 1; b. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie co najmniej 21 (dwudziestu jeden) dni przed jej rozpoczęciem Organizator obciąża Uczestnika opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT; c. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie krótszym niż 21 (dwadzieścia jeden) dni przed jej rozpoczęciem, Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 5. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 6. W przypadku gdyby usługa edukacyjna nie odbyła się z powodów niezależnych od Organizatora, Uczestnikowi zostanie zaproponowany, według uznania Organizatora, udział w usłudze edukacyjnej w innym terminie lub w ciągu 14 dni roboczych zostanie zwrócona pełna kwota wpłaty. 7. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej osoby powiązanej w jakimkolwiek charakterze z podmiotem konkurencyjnym dla współorganizatora usługi edukacyjnej wskazanego w programie. W przypadku ujawnienia powyższych okoliczności po dokonaniu wpłaty za uczestnictwo w usłudze edukacyjnej, pełna kwota wpłaty zostanie zwrócona w ciągu 14 dni roboczych. Organizator zastrzega sobie także prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej bez podawania przyczyny. 8. Dokonanie Zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnieniem Organizatora do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez Uczestnika albo osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego Uczestnika. 9. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów oraz do odwołania wydarzenia. miejscowość, data i podpis pieczątka firmy