Nortel Networks Polska Sp. z o.o. (w Administracji) ( Spółka )

Transkrypt

1 Ernst & Young LLP 1 More London Place London SE1 2AF Tel.: Fax: DO WSZYSTKICH ZNANYCH WIERZYCIELI 6 sierpnia 2013 r. Szanowni Państwo, Ref: MLP/7E/SJH/DM/SE/LO3545/PCF16 Sam East Nr tel.: +44 (0) seast1@uk.ey.com Polska Sp. z o.o. (w Administracji) ( Spółka ) Wysoki Sąd Anglii i Walii, Oddział Kancelarski, Wydział Spółek - sprawa numer 554 z 2009 roku. Zwracamy się do Państwa, zgodnie z Normą 2.47 Angielskiego Prawa Upadłościowego z 1986 roku, aby przedstawić dziewiąty raport traktujący o postępach w Administracji ( Raport ). Raport ten obejmuje okres od 14 stycznia 2013 roku do 13 lipca 2013 roku i powinien być czytany łącznie z czterema poprzednimi raportami Łącznych Administratorów, z 13 sierpnia 2009 r., 13 lutego 2010 r., 12 sierpnia 2010 r., 11 lutego 2011r., 12 sierpnia 2011 r., 9 lutego 2012 r., 6 sierpnia 2012 r. oraz 6 lutego 2013 r., jak również łącznie z Propozycją Administratorów (z ang. Joint Administrators Statement of Proposals) z dnia 23 lutego 2009 roku ( Propozycja ). Kopię niniejszego Raportu jak i poprzednich raportów można uzyskać na prośbę lub pod adresem internetowym: Spółka została objęta Administracją ( Administracja ) dnia 14 stycznia 2009 r. kiedy to AR Bloom, AM Hudson, SJ Harris i CJW Hill z Ernst & Young LLP, 1 More London Place, Londyn SE1 2AF, zostali wyznaczeni do działania w roli Łącznych Administratorów ( Łączni Administratorzy ) na mocy nakazu ( Nakaz ) Sądu Anglii i Walii ( Sąd ), wydanego na wniosek Zarządu Spółki. Działanie to było częścią szerokiej restrukturyzacji spółek grupy Nortel. Corporation ( NNC ), spółka matka grupy Nortel, Limited ( NNL ) oraz wybrane kanadyjskie spółki córki złożyły do sądu kanadyjskiego, podanie o ochronę przed wierzycielami Spółki na podstawie Aktu CCAA w Kanadzie ( CCAA ), aby ułatwić kompleksową restrukturyzację finansową i biznesową na mocy CCAA. Inc ( NNI ), Capital Corporation oraz inne spółki z grupy Nortel w USA złożyły podania o ochronę przed wierzycielami na mocy Rozdziału 11. Amerykańskiego Prawa Upadłościowego (Chapter 11, US Bankruptcy Code).

2 2 W dniu objęcia Spółki Administracją, Sąd, na wniosek dyrektorów każdej z firm, wydał nakaz wszczęcia postępowania upadłościowego w odniesieniu do 18 innych spółek Grupy Nortel z siedzibami w Europie, Środkowym Wschodzie i Afryce (region EMEA ). Art. 3 Rozporządzenia Komisji Europejskiej dotyczącego Postępowania Upadłościowego 1346/2000 ( Rozporządzenie Komisji Europejskiej ), mówi, że sąd kraju członkowskiego Unii Europejskiej, w którym znajduje się centrum głównych interesów danej spółki ( COMI ) posiada właściwą jurysdykcję do wszczęcia głównego postępowania upadłościowego wobec niej. W przypadku 19 firm z regionu EMEA ( Firmy regionu EMEA ), Sąd ustalił iż COMI spółek znajduje się w Anglii w związku z czym, posiadał on jurysdykcję w zakresie wszczynanego postępowania upadłościowego mianowicie, administracji w stosunku do każdej z 19 spółek. Szczegółowe informacje dotyczące wszystkich spółek są dostępne w Załączniku 1. Grupa Nortel ( Grupa ) przygotowuje sprawozdania finansowe w dolarach amerykańskich ( USD ) i zgodnie z przyjęta formą, wszystkie wartości w niniejszym dokumencie podawane są w USD, chyba, że zaznaczono inaczej. Oficjalna wersja niniejszego raportu jest napisana w języku angielskim. W przypadku wystąpienia różnic pomiędzy wersją angielską i wersją przetłumaczoną na inny język, wersja angielska będzie wersją nadrzędną. Prosimy odnieść się do zastrzeżeń na końcu głównej sekcji niniejszego raportu.

3 3 1. Podsumowanie postępów w procesie Administracyjnym Cel Administracji Łączni Administratorzy utrzymywali działalność operacyjną Spółki, w celu zachowania ciągłości funkcjonowania lub osiągnięcia lepszego rezultatu dla ogółu wierzycieli niż byłoby to możliwe w przypadku jej likwidacji. W 2009 roku, stało się jasne, że w związku z trudną sytuacją finansową i rynkową jednostek Nortel, okazało się, że sprzedaż wszystkich jednostek biznesowych będzie konieczna, a zachowanie ciągłości działalności operacyjnej Spółki nie byłoby możliwe. Łączni Administratorzy uważali, że kontynuacja działalności gospodarczej i sprzedaż linii biznesowych leży w najlepszym interesie wierzycieli. Zostało stwierdzone, że kontynuacja działalności gospodarczej, nawet przy niewielkich monitorowanych stratach, sprzyja osiągnięciu odpowiedniej wartości za biznes i jego aktywa, jak i uniknięciu warunkowych roszczeń. Decyzję tę uznaje się za uzasadnioną dzięki osiągniętym wpływom (zawieszonym, aż do ostatecznej alokacji do Spółki) oraz uniknięciu warunkowych zobowiązań. Sprzedaż Biznesu i Aktywów Grupa posiadała cztery główne segmenty działalności biznesowej: Enterprise Solutions ( Enterprise ); Metro Ethernet Networks ( MEN ) i Carrier Networks, na które składają się Global Systems for Mobile Communications ( GSM ), Carrier VoIP Application Solutions ( CVAS ) oraz Multi Service Switch ( MSS ) oraz segment Code Division Multiple Access ( CDMA ). Sprzedaż wszystkich kluczowych globalnych jednostek oraz głównych aktywów Grupy została ukończona w 2011 roku. W związku z tą globalną sprzedażą, Grupie pozostało niewiele aktywów do zbycia. Łączne wpływy brutto z globalnej sprzedaży wynoszą około 7,5 miliarda USD) przed potrąceniem kosztów transakcyjnych, korekt i salda rachunku escrow). Zgodnie z ustalonymi zasadami globalnej sprzedaży, kwota ta pozostaje na rachunkach escrow do czasu jej alokacji pomiędzy spółki z Grupy (dodatkowe wyjaśnienia poniżej). Następne kroki Łączni Administratorzy po zakończeniu głównej transakcyjnej fazy procesu Administracyjnego, nadal zajmują się likwidacją działalności Spółki oraz rozwiązywaniem problemów innych spółek z Grupy. Główne kwestie dotyczące Spółki, które pozostały do rozwiązania, dotyczą spraw wewnątrzgrupowych takich jak alokacja cen nabycia przychodów ze sprzedaży w ramach Grupy (z ang. Purchase Price Allocation PPA ), roszczenia wewnątrzgrupowe, w tym roszczenia jakie Spółka oraz inne spółki z regionu EMEA wnoszą w stosunku do jednostek z Kanady oraz Stanów Zjednoczonych, roszczenia brytyjskiego Urzędu Regulacji Emerytur ( TPR ) poprzez dokument Financial Support Direction ( FSD ) wobec wybranych spółek z regionu EMEA oraz określenie odpowiedniej procedury uzgodnienia roszczeń wierzycieli i dystrybucji dostępnych środków. Dodatkowe informacje zawarto w kolejnych rozdziałach raportu.

4 4 2. Strategia sprzedaży linii biznesowych Łączni Administratorzy zakończyli już sprzedaż linii biznesowych oraz aktywów w postaci własności intelektualnej. Łączni Administratorzy uważają, iż działania te zapewnią wierzycielom lepszy zwrot niż mogliby osiągnąć w inny sposób ze względu na wyższy poziomowi realizacji, zachowanie stanowisk pracy poprzez przeniesienie pracowników do nowych jednostek oraz prawidłowe przeniesienie kontraktów do nabywców. Dodatkowe informacje znajdują się w poprzednich raportach Łącznych Administratorów. Przychody ze sprzedaży wyniosły 7,5 mld USD (przed potrąceniem kosztów transakcyjnych, korekt i zbilansowania escrow) i pozostają obecnie na rachunkach typu escrow do czasu arbitralnego wyznaczenia PPA. 3. Przegląd działalności handlowej i operacyjnej Przegląd działalności handlowej i operacyjnej w okresie przejściowym wraz z podstawowymi wynikami finansowymi zostały przedstawione w poprzednim raporcie okresowym. Pracownicy Podczas sprzedaży różnych linii biznesowych, Łączni Administratorzy z powodzeniem przenieśli 20 zatrudnionych wraz ze sprzedanymi liniami biznesowymi. Liczba pracowników na dzień 13 lipca 2013 r. Pracownicy na posadzie 33 Przeniesieni wraz ze sprzedażą biznesu (20) Rezygnacje i odejścia z innych powodów (7) Zwolnienia (5) Liczba zatrudnionych na dzień 13 lipca 2013 r. 1 Pracownicy, wciąż zatrudnieni przez Spółkę, zostali skierowani przez Łącznych Administratorów do prac związanych z likwidacją Spółki.

5 5 4. Bilans wpływów i wydatków W załączniku nr 2 zamieszczamy wyciąg z bilansu wpływów i wydatków ( R & P ) Łącznych Administratorów za okres od 14 stycznia 2013 r. do 13 lipca 2013 r., który pokazuje USD wpływów USD wydatków. Na dzień 13 lipca 2013 r. Spółka posiadała środki pieniężne w różnych walutach w wysokości 19,79 milionów USD. Bilans R & P jest zestawieniem gotówki otrzymanej i wypłaconej i nie odzwierciedla przyszłych szacowanych przychodów czy płatności, w szczególności wpływów ze sprzedaży jednostek biznesowych, które utrzymywane są na rachunku typu escrow i oczekują na proces alokacji pomiędzy spółki z Grupy. Szczegółowe informacje znajdują się w Załączniku nr 2.

6 6 5. Wynagrodzenie i wydatki Łącznych Administratorów W okresie od 1 grudnia 2012 r. do 31 maja 2013 r. koszty poniesione przez Łącznych Administratorów wynikające z zaangażowania czasowego wyniosły GBP, natomiast koszty godzinowe z tytułu działalności transakcyjnej wyniosły 140 GBP. W dalszym ciągu przydzielamy określone koszty przepracowanych godzin w związku z pracą, której beneficjentami są wszystkie podmioty z regionu EMEA. W okresie od 1 grudnia 2012 r. do 31 maja 2013 r. koszty w wysokości GBP zostały zaalokowane na Spółkę. Analiza czasu pracy znajduje się w Załączniku 3, który również zawiera zasady Łącznych Administratorów dotyczące okresu pobierania opłat i kompensaty poniesionych przez nich kosztów. Zatwierdzenie kosztów poniesionych przez Łącznych Administratorów leży w pierwszej kolejności w gestii Komitetu. Jeśli Komitet nie zatwierdzi kosztów, Łączni Administratorzy będą próbowali uzyskać ich zatwierdzenie od wierzycieli lub na drodze sądowej. Komitet nie był w stanie zaaprobować wynagrodzenia Łącznych Administratorów współmiernie do poniesionych kosztów w okresie od 14 stycznia 2009 r. do 31 lipca 2009 r., w związku z czym Łączni Administratorzy dochodzili ich zatwierdzenia na drodze sądowej za powiadomieniem Komitetu. Koszty w łącznej wysokości GBP zostały zatwierdzone przez Sąd. Komitet nie był w stanie zaaprobować wynagrodzenia Łącznych Administratorów za okres od 1 sierpnia 2009 r. do 5 lutego 2010 r. W związku z tym, Łączni Administratorzy będą dochodzili zatwierdzenia kosztów na drodze sądowej za powiadomieniem Komitetu. Płatności dla innych doradców Łączni Administratorzy kontynuują zatrudnienie wymienionych poniżej profesjonalnych doradców w celu uzyskania pomocy w Administracji. Doradcy rozliczają się na bazie przepracowanych godzin. Wprowadzono również wewnętrzną kontrolę w celu oceny wystawionych przez nich faktur. W okresie od 14 stycznia 2013 r. do 13 lipca 2013 r. doradcy otrzymali następujące wynagrodzenie: Radca Prawny (zaangażowany przez Herbert Smith Freehills LLP) GBP (Doradcy prawni)

7 7 6. Przyszłe działania Administracji Alokacja ceny nabycia ( PPA ) sprzedaż jednostek biznesowych Tak jak wcześniej informowaliśmy, zadanie rozdzielenia ok. 7,5 mld USD, znajdujących się na rachunku typu escrow, (przed potrąceniem kosztów transakcyjnych, korektami i salda rachunku escrow) pomiędzy sprzedające spółki z różnych jurysdykcji jest bardzo złożonym procesem. Strony wstępnie podjęły próbę uzgodnienia globalnych zasad podziału, ale nie były w stanie osiągnąć porozumienia w wybranych kwestiach. Spowodowało to zawieszenie negocjacji zasad, a strony podjęły próbę wspólnego ustalenia PPA, najpierw poprzez wielostronną dyskusję, a następnie poprzez mediacje. Strony podjęły trzy wspólne próby mediacji w celu rozwiązania kwestii PPA i roszczeń. Wszystkie trzy próby zakończyły się niepowodzeniem. Szczegółowe informacje dotyczące poszczególnych prób mediacji zostały przedstawione w poprzednich raportach okresowych. Pomimo tego, że Łączni Administratorzy podeszli do mediacji z jak najlepszymi intencjami i wizją osiągnięcia akceptowalnego kompromisu, jego osiągnięcie okazało się niemożliwe. Łączni Administratorzy wraz z doradcami prawnymi przygotowują się do arbitralnego rozstrzygnięcia tych kwestii. Po fiasku trzeciej próby mediacji, która odbyła się w styczniu 2013 r., na 7 marca 2013 r. zostało zaplanowane wspólne przesłuchanie przed sądami amerykańskim i kanadyjskim, podczas którego zostały rozpatrzone wnioski złożone przez jednostki ze Stanów Zjednoczonych oraz Kanady w 2011 r. Podczas rozprawy, Sądy wysłuchały argumentów każdej ze stron, w tym Łącznych Administratorów działających w imieniu jednostek z regionu EMEA, jednostek ze Stanów Zjednoczonych oraz Kanady oraz wszelkich innych interesariuszy. Sędziowie ze Stanów Zjednoczonych oraz Kanady: Sędzia Gross oraz Sędzia Morawetz ( Sędziowie ) przedstawili werdykty następnego dnia podczas telekonferencji. Werdykty w formie pisemnej zostały udostępnione wkrótce po niej. Sędziowie stwierdzili, że sądy ze Stanów Zjednoczonych oraz Kanady obecne podczas rozprawy, są sądami właściwymi do orzekania w zakresie ustalenia PPA sprzedawanych jednostek. Wniosek Łącznych Administratorów dotyczący zmiany tej decyzji został odrzucony. Sędziowie zadecydowali również, że roszczenia pomiędzy poszczególnymi jednostkami powinny zostać zaadresowane oddzielnie od kwestii PPA, zgodnie z odpowiednimi przepisami regulującymi postępowanie upadłościowe spółki, wobec której zostały wniesione roszczenia. Wspólna rozprawa przed sądami ze Stanów Zjednoczonych oraz Kanady, podczas której ma zostać wyjaśniona kwestia PPA, została wyznaczona na 6 stycznia 2014 r. Łączni Administratorzy odwołali się od werdyktów sądów amerykańskiego oraz kanadyjskiego. W Stanach Zjednoczonych prawo zaskarżenia decyzji o arbitrażu przysługuje automatycznie. Rozprawa apelacyjna została zaplanowana na 8 października 2013 r. Zabiegaliśmy również o pozwolenie zaskarżenia decyzji dotyczącej prawa do orzekania w interesujących nas

8 8 kwestiach przez sąd ze Stanów Zjednoczonych. Wniosek ten został odrzucony przez Sąd Okręgowy 19 lipca 2013 r. W Kanadzie, wniosek o pozwolenie zaskarżenia decyzji został odrzucony 20 czerwca 2013 r. Oczekując na rozstrzygnięcie apelacji oraz przygotowując się do rozprawy w styczniu 2014 r., strony rozpoczęły proces ujawniania w zakresie wymiany istotnych informacji. Spółka oraz inne podmioty z Grupy Nortel z regionu EMEA uczestniczą w tym procesie niezależnie od faktu, że apelacja może zostać przyjęta lub odrzucona. Takie postępowanie zapewni najbardziej optymalne wykorzystanie czasu. Protokół alokacji zatwierdzony przez sądy nie określa sposobu apelacji decyzji wydanych przez sądy w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie. Oznacza to, że przyszłe decyzje wydane w związku z kwestią PPA mogą nie być wiążące, przez co środki zabezpieczone na rachunkach escrow nie zostaną uwolnione po rozprawie zaplanowanej na styczeń 2014 r. Łączni Administratorzy zastanawiają się nad poprawnym i najbardziej efektywnym forum dla określenia wiążącego PPA. Mediator obecny podczas trzeciej próby mediacyjnej, która miała miejsce w styczniu 2013 r. Sędzia Warren Wrinkler zauważył, że te kwestie nie mogą zostać efektywnie rozwiązane biorąc pod uwagę jedynie drogę prawną. Łączni Administratorzy rozważają możliwe ścieżki postępowania Spółki oraz możliwe drogi reprezentowania jej interesów w postępowaniach na terenie Ameryki Północnej.

9 9 Urząd Regulacji Emerytur w Wielkiej Brytanii TPR, brytyjski organ ustawowy zgłosił kilka roszczeń przeciwko spółkom Grupy Nortel z regionu EMEA, łącznie ze Spółką ( spółki podmiotowe ) i regionu Północnej Ameryki. Jego Panel ds. Wydawania Postanowień (z ang. Determinations Panel) wydał decyzję w czerwcu 2010 r., wskazującą że Finansowa Decyzja Wspierająca powinna zostać wydana, co spowoduje, że spółki i podmioty będą zobowiązane finansowego wsparcia planu emerytalnego UK Limited ( Brytyjski Plan Emerytalny ), który obecnie szacuje się na około 2,1 miliarda GBP. Łączni Administratorzy złożyli odwołanie ( Odwołanie ) od tej decyzji w imieniu Spółki i pozostałych spółek podmiotowych, w których zostali ustanowieni Łącznymi Administratorami. Do czasu rozpatrzenia odwołania przez sąd wyższej instancji, żadne FSD nie mogą być wydawane dla spółek podmiotowych. Aby rozważyć konsekwencje działania TPR, jeśli Finansowa Decyzja Wspierająca oraz Wezwanie do Wpłacenia Składki (z ang. Contribution Notice) miałyby zostać narzucone, Łączni Administratorzy zabiegali o wskazanie przez Sąd czy można żądać Finansowej Decyzji Wspierającej lub Wezwania do Wpłacenia Składki od spółki będącej w stanie upadłości, a jeśli tak, to czy to roszczenie będzie uznawane jako niezabezpieczone roszczenie na równi z roszczeniami innych niezabezpieczonych wierzycieli, jako roszczenie priorytetowe czy jako roszczenie o najniższym priorytecie, które będzie spłacone dopiero po spłacie dopiero wszystkich pozostałych wierzycieli. Mimo pewnej niechęci do odpowiedzi na powyższe zapytanie, angielski Wysoki Trybunał oraz Sąd Apelacyjny stwierdziły, że wiąże ich władza poprzedniego Sądu i zdecydował że zobowiązania wynikające z Finansowej Decyzji Wspierającej oraz Wezwania do Wpłacenia Składki mają priorytet przed niezabezpieczonymi roszczeniami innych wierzycieli. Łączni Administratorzy złożyli apelację to Sądu Najwyższego, który 24 lipca 2013 r. podał orzeczenie do publicznej wiadomości. Sąd Najwyższy uwzględnił apelację i zmienił decyzję Wysokiego Trybunału oraz Sądu Apelacyjnego. Akceptując argumenty przedstawione przez Łącznych Administratorów, Sąd Najwyższy zdecydował, że zobowiązania Spółki wynikające z Finansowej Decyzji Wspierającej lub Wezwania do Wpłacenia Składki powinny być traktowane na równi z niezabezpieczonymi roszczeniami innych wierzycieli. Wyrok Sądu Najwyższego wskazuje jedynie priorytet zobowiązań wynikających z Finansowej Decyzji Wspierającej lub Wezwania do Wpłacenia Składki względem innych roszczeń w stosunku do Spółki. Nie ustalono, czy Spółka lub jakikolwiek inny podmiot z Grupy Nortel z regionu EMEA jest faktycznie zobligowany do wpłacenia składki do Brytyjskiego Funduszu Emerytalnego Nortela. Postępowanie w celu ustalenia czy Finansowa Decyzja Wspierająca oraz Wezwanie do Wpłacenia Składki zostaną nałożona na Spółkę zostało nieformalnie wstrzymane. Jednakże, po wyroku Sądu Najwyższego, Łączni Administratorzy oczekują że postępowanie to może zostać wznowione i doprowadzi do ostatecznego wyjaśnienia tej kwestii.

10 10 Łączni Administratorzy będą nadal aktywnie bronić interesów Spółki w odniesieniu do działań podejmowanych przez TPR. Nie jest wiadome czy Finansowa Decyzja Wspierająca lub Wezwanie do Wpłacenia Składki zostaną ostatecznie nałożone na Spółkę. Łączni Administratorzy cały czas będą powiadamiać Komitet o postępach w tej kwestii.

11 11 Dystrybucje do Wierzycieli Łączni Administratorzy kontynuują wezwanie do składania formularzy roszczeniowych, co stanowi część nieformalnego procesu roszczeniowego, który został rozpoczęty w lipcu 2010 roku. Obecnie, biorąc pod uwagę otwarte kwestie związane z TPR oraz PPA nie jest możliwe rozpoczęcie dystrybucji środków pomiędzy wierzycieli Spółki ani żadnej innej jednostki Nortela, nad którymi wyznaczeni są Łączni Administratorzy oraz które są objęte działaniami TPR, Nie jest również możliwe stwierdzenie kiedy mógłby się rozpocząć formalny proces rozpatrywania wniosków wierzycieli. Jednakże, Łączni Administratorzy nieustannie starają się rozwiązać powyższe kwestie, mając na celu przyspieszenie dystrybucji środków pomiędzy wierzycieli oraz minimalizację kosztów Administracyjnych. Przed wypłatą środków z PPA z rachunków escrow oraz przed otrzymaniem wewnątrzgrupowych dywidend, Łączni Administratorzy przewidują że, za wyjątkiem pojawienia się nowych zobowiązań nieprzewidzianych, środki dostępne dla wierzycieli Spółki wyniosą 19 mln USD. Łączni Administratorzy nie potrafią przewidzieć ani wielkości roszczeń sprzed objęcia Administracji ani zwrotu dla indywidualnych czy grup wierzycieli. Ich wartość będzie w dużej mierze zależeć od następujących czynników: a. Kontynuowanej analizy roszczeń zgłoszonych Łącznym Administratorom na drodze nieformalnej oraz w wyniku późniejszych formalnych dowodów z postępowania windykacyjnego; b. Nałożenie na Spółkę FSD przez TPR. Zgodnie z powyższymi informacjami, Łączni Administratorzy nie są pewni, czy jakiekolwiek FSD zostaną nałożone, ani jaką wielkość osiągną wnioskowane wierzytelności. Należy zauważyć, że Łączni Administratorzy bronią stanowiska Spółki w stosunku do działań TPR. Łączni Administratorzy wierzą, że wszelkie kwestie FSD zostaną rozwiązane pomyślnie; c. Zakończenie określania wysokości niektórych zobowiązań i skomplikowanych roszczeń; d. Zakończenia szeregowania roszczeń wierzycieli, które zostanie przeprowadzone w ramach procesu dystrybucyjnego; oraz e. Wynik procesu PPA. Łączni Administratorzy będą na bieżąco informowali Komitet o ważnych kwestiach i ich rozwiązaniach.

12 12 Strategia wyjścia Łączni Administratorzy wciąż poszukują najbardziej stosownej, z perspektywy Spółki oraz jednostek z regionu EMEA, strategii wyjścia z Administracji (czyli metody dzięki której zostaną uregulowane roszczenia wierzycieli, środki zostaną rozdzielone wierzycielom oraz doprowadzą do końca sprawy Spółki). Łączni Administratorzy będą musieli przeprowadzić ustawowe obowiązki tj. sformalizowanie powołania do przedstawienia dowodów istnienia zobowiązania, uzyskanie zgody wierzycieli, sfinalizowanie rozdysponowania aktywów, zajęcie się procedurami sprzedaży i wewnątrzgrupowymi roszczeniami, uzgadnianie wszystkich roszczeń pozostałych wierzycieli i ustanowienie mechanizmu rozdzielenia środków. W każdym scenariuszu oprócz prawa Wielkiej Brytanii, proces dystrybucji będzie podlegał szeregowi innych implikacji wynikających z ograniczeń czasowych i kosztowych, wielkości rozważanego podmiotu, lokalnych walut i przepisów prawnych regulujących roszczenia oraz procesów używanych przez lokalne podmioty z Grupy Nortel w odniesieniu do wewnątrzgrupowych dywidend. Właściwy proces rozpatrywania roszczeń oraz dystrybucji nadwyżki środków pomiędzy wierzycieli nie został jeszcze ustanowiony. Jednakże, proces ten może zostać przeprowadzony w ramach Administracji (za zgodą Sądu) lub w ramach dobrowolnej umowy ze Spółką lub w ramach likwidacji Spółki, będących kontynuacją procesu. Właściwy proces zostanie ustalony w sposób zapewniający największe korzyści zarówno dla Spółki jak i dla wierzycieli.

13 13 7. Pozostałe kwestie Komitet Komitet wierzycieli został utworzony 20 marca 2009 r. podczas odbywającego się wtedy spotkania wierzycieli. Łączni Administratorzy będą w dalszym ciągu przedstawiać szczegółowe informacje członkom Komitetu w miarę postępów Administracji i rozwoju sytuacji (łącznie z przedstawianiem analiz wynagrodzeń czasu pracy do zatwierdzenia przez Komisję). Części wydzielone Paragraf 176A angielskiej Ustawy o prawie upadłościowym z 1986 r. nie ma zastosowania w przypadku niniejszej Administracji, ponieważ nie występują tu zastawy na aktywach spółki, a w konsekwencji nie istnieje część wydzielona pozostawiona dla niezabezpieczonych wierzycieli.

14 14 Łączni Administratorzy przekażą kolejny raport wierzycielom za sześć miesięcy. Z poważaniem, za Polska Sp. z o.o. (w Administracji) SJ Harris Łączny administrator Załączniki: Informacje o Spółce Bilans wpływów i wydatków Łącznych Administratorów Podsumowanie rozliczeń godzinowych Łącznych Administratorów Zasady wynagrodzenia i kompensaty kosztów Łącznych Administratorów Formularz 2.24B Instytut Księgowych Dyplomowanych (Institute of Chartered Accountants) w Anglii i w Walii upoważnia A R Blooma, S J Harrisa i C J W Hilla, aby sprawowali funkcję specjalisty ds. upadłości, a Stowarzyszenie Biegłych Księgowych (Association of Chartered Certified Accountants) upoważnia A M Hudsona, aby sprawował funkcję specjalisty ds. upadłości dla spółek wymienionych poniżej. Kwestiami biznesowymi i własnościowymi Firmy zarządzają Łączni Administratorzy- A R Bloom, S J Harris, A M Hudson i C J W Hill- którzy działają jako przedstawiciele Firmy i nie ponoszą odpowiedzialności osobistej. Spółkami tymi są UK Limited; SA; Nortel GmbH; France SAS.; NV; SpA.; BV; Polska Sp z o.o.; Hispania, SA; (Austria) GmbH; sro; Engineering Service Kft; Portugal SA; Slovensko sro; Oy; Romania SRL; AB; International Finance & Holding B.V. Sprawy biznesowe i własnościowe (Ireland) Limited zarządzane są przez Łącznych Administratorów - A R Bloom i D M Hughes - którzy występują w roli agentów (Ireland) Limited i nie ponoszą odpowiedzialności osobistej. SA została umieszczona na Francuskiej liście upadłości sądowych (z fr. liquidation judicaire) w dniu 28 maja 2009 r. Firma i jej majątek, który znajduje się na terytorium Francji jest obecnie pod kontrolą Likwidatora (z fr. la Liquidateur judicaire). Doradzamy, aby niniejszy raport był dystrybuowany zgodnie z naszymi ustaleniami, wydanymi jako Łączni Administratorzy Spółki. Raport jest udostępniony wyłącznie do celów informowania wierzycieli o pewnych aspektach obecnego procesu Administracyjnego. Niniejszy raport jest tylko tymczasowym ukazaniem ogólnej sytuacji Spółki i nie jest oceną obecnej ani przyszłej sytuacji dłużnej Spółki oraz może ulec zmianom. Raport nie powinien służyć jako wskazanie ostatecznej stopy zwrotu dla wierzycieli, szczególnie że, ani my ani Spółka nie ponosi odpowiedzialności względem jakichkolwiek osób, które polegają na tym raporcie w celu działalności na instrumentach dłużnych Spółki. Łączni Administratorzy mogą gromadzić, wykorzystywać, przekazywać, przechowywać lub przetwarzać w jakikolwiek inny sposób (łącznie Przetwarzać ) informacje, które mogą być przypisane do konkretnych osób ( Dane Osobowe ). Mogą Przetwarzać Dane Osobowe w ramach różnych jurysdykcji zgodnie z obowiązującym prawem oraz przepisami, uwzględniając (bez ograniczeń) Ustawę o ochronie danych osobowych z 1998 r.

15 Załącznik 1 Polska Sp. z o.o. (w Administracji) Informacje o spółce Numer rejestru: KRS Nazwa firmy: Polska Sp. z o. o. Zarejestrowana siedziba: Ul. Emilii Plater 53, Warszawa , Polska. Dane dotyczące Administratorów i ich mianowania Administratorzy: Data mianowania: 14 stycznia 2009 r. AR Bloom, AM Hudson, SJ Harris i CJW Hill z Ernst & Young LLP, 1 More London Place, Londyn, SE1 2AF. Mianowani przez: Sygnatura sprawy: Podział obowiązków Administratorów: Wysoki Sąd Anglii i Walii, Oddział Kancelarski, Wydział Spółek na wniosek dyrektorów Spółki. Wysoki Sąd, Oddział Kancelarski, Wydział Spółek - sprawa 554 z 2009 r. Każda z funkcji lub uprawnień wykonawczych Administratorów możne zostać wykonane/użyte przez dowolnego z nich z osobna lub łącznie jako podjęcie wspólnego działania. Oświadczenie dotyczące Rozporządzenia Komisji Europejskiej Rozporządzenie Komisji Europejskiej dotyczące Postępowania Upadłościowego z 2000 r. odnosi się do tej Administracji i jej postępowania są postanowieniami nadrzędnymi. Oznacza to, że Administracja jest przeprowadzana zgodnie z angielskim prawem upadłościowym i nie podlega prawu upadłościowemu żadnego innego państwa członkowskiego Unii Europejskiej.

16 16 Kapitał własny Klasa Liczba akcji zatwierdzonych Akcje wyemitowane i opłacone Liczba PLN Liczba PLN Zwykłe Udziałowiec International Finance & Holdings B.V. 100% Zarząd (obecny i w ciągu ostatnich trzech lat) oraz sekretarz firmy (obecny) Imię i nazwisko Dyrektor lub sekretarz Data mianowania Data rezygnacji Posiadane udziały Sharon Rolston Dyrektor 14/01/ /09/ Simon Freemantle Dyrektor 14/01/ David Quane Dyrektor 30/09/ Schoenherr zewnętrzny doradca Sekretarz N/A - -

17 Schemat struktury organizacyjnej Nortel Group Corporation (Canada) Limited (Canada) USA Asia OCEANIC NNUK CALA SA (France) (Ireland) Dormant companies International Finance & Holding BV (Netherlands) Northern Telecom France s.r.o. (Czech) (Austria) GmbH AG Switzerland (Scandinavia) AS (Norway) S.p.A (Italy) South Africa (Proprietary) Limited (RSA) N.V. (Belgium) France SAS Engineering Service Kft. (Hungary) Slovensko s.r.o. (Slovak) Romania Srl (Romania) O.O.O. (Russia) (Portugal) S.A. Polska Sp. z.o.o. (Poland) Nortel GmbH (Germany) Nortel Communications Holdings (1997) Limited (Israel) Nortel Ukraine Limited BV (The Netherlands) AB (Sweden) Hispania S.A. (Spain) Netas Telekomunikasyion (Turkey) Dormant companies Israel (Sales and Marketing) Limited Dormant company Oy (Finland) Reference The EMEA Companies in UK administration procedures

18 Spółki z regionu EMEA objęte brytyjskim postępowaniem administracyjnym: Jednostka prawna UK Limited S.A. France S.A.S. (Ireland) Limited Nortel GmbH Oy Romania SRL AB N.V. S.p.A. B.V. International Finance & Holding B.V. Polska Sp. z o.o. (Austria) GmbH s.r.o. Engineering Service Kft Portugal S.A. Hispania S.A. Slovensko s.r.o. Państwo rejestracji Anglia Francja Francja Irlandia Niemcy Finlandia Rumunia Szwecja Belgia Włochy Holandia Holandia Polska Austria Czechy Węgry Portugalia Hiszpania Słowacja

19 Załącznik 2 Polska Sp. z o.o. (w Administracji) Wyciąg z bilansu wpływów i wydatków Łącznych Administratorów za okres od 14 stycznia 2009 r. do 13 lipca 2013 r. Polska Sp. z.o.o. (w Administracji) Wpływy i wydatki Łącznych Administratorów za okres: 14 stycznia 2009 r. to 13 lipca 2013 r. Waluta: PLN Za okres od 14 stycznia 2009 r. do 13 stycznia 2013 r. Za okres od 14 stycznia 2013 r. do 13 lipca 2013 r. Łącznie do 13 lipca 2013 r. Bilans otwarcia Wpływy Z działalności handlowej - Sprzedaż po ustanowieniu administracji Pozostałe Sprzedaż aktywów Zwroty nadpłat Pozostałe: - Sprzedaż przed ustanowieniem administracji Odsetki bankowe Wydatki Wydatki na działalność handlową - Rozliczenia międzygrupowe ( ) - ( ) - Wynagrodzenia, świadczenia pracownicze i podatki ( ) ( ) ( ) - Inne podatki ( ) ( ) - Podwykonawcy ( ) - ( ) - Pozostałe wydatki ( ) ( ) ( ) - Koszty nieruchomości ( ) (8 017) ( ) - Zobowiązania handlowe ( ) - ( ) Pozostałe: - Wynagrodzenia i wydatki Łącznych Administratorów ( ) ( ) ( ) - Opłaty prawne ( ) (14 597) ( ) - Pozostałe koszty usług specjalistycznych ( ) (3 475) ( ) - Różnice kursowe (95 118) - (95 118) - Opłaty bankowe i odsetki (53 235) (3 406) (56 641) ( ) ( ) ( ) Bilans zamknięcia Uzgodnienia: Rachunek bieżący Lokalne depozyty Rachunek depozytów Administratorów

20 Polska Sp. z o.o. (w Administracji) Wyciąg z bilansu wpływów i wydatków Łącznych Administratorów za okres od 14 stycznia 2009 r. do 13 lipca 2013 r. Polska Sp. z.o.o. (w Administracji) Wpływy i wydatki Łącznych Administratorów za okres: 14 stycznia 2009 r. to 13 lipca 2013 r. Waluta: USD Za okres od 14 stycznia 2009 r. do 13 stycznia 2013 r. Za okres od 14 stycznia 2013 r. do 13 lipca 2013 r. Łącznie do 13 lipca 2013 r. Bilans otwarcia 11,874,772 11,874,772 Wpływy Z działalności handlowej - Sprzedaż po ustanowieniu administracji 31,742,187-31,742,187 - Pozostałe 14,736 74,556 89,293 - Sprzedaż aktywów Zwroty nadpłat Pozostałe: - Sprzedaż przed ustanowieniem administracji 6,523,003 95,336 6,618,339 - Odsetki bankowe 1,741, ,073 2,020,747 40,022, ,966 40,471,196 Wydatki Wydatki na działalność handlową - Rozliczenia międzygrupowe (15,670,233) - (15,670,233) - Wynagrodzenia, świadczenia pracownicze i podatki (4,025,141) (65,687) (4,090,828) - Inne podatki (3,633,142) 69,302 (3,563,840) - Podwykonawcy (1,713,754) - (1,713,754) - Pozostałe wydatki (936,884) (106,573) (1,043,457) - Koszty nieruchomości (715,958) (2,503) (718,461) - Zobowiązania handlowe (307,851) - (307,851) Pozostałe: - Wynagrodzenia i wydatki Łącznych Administratorów (3,354,443) (82,658) (3,437,101) - Opłaty prawne (1,360,937) (4,557) (1,365,494) - Pozostałe koszty usług specjalistycznych (398,492) (1,085) (399,577) - Różnice kursowe 1,127,450 (1,349,618) (222,168) - Opłaty bankowe i odsetki (17,341) (1,063) (18,404) (31,006,726) (1,544,442) (32,551,168) Bilans zamknięcia 20,890,276 19,794,799 Uzgodnienia: Rachunek bieżący 84, ,325 Lokalne depozyty Rachunek depozytów Administratorów 20,806,144 19,374,474 20,890,276 19,794,799

21 Wpływy i wydatki - komentarz W porównaniu do poprzednich okresów, w trakcie ostatniego okresu sprawozdawczego znacząco spadły obroty w bilansie wpływów i wydatków ( R & P ), sytuacja ta jest rezultatem zakończenia działalności handlowej oraz likwidacji działalności Spółki. Noty do R & P Salda są przedstawione w walucie lokalnej, PLN, oraz dodatkowo we wspólnej walucie dla wszystkich jednostek jaką jest USD. Bilanse otwarcia zostały przewalutowane po kursie rynkowym na koniec stycznia 2009 r., salda zamknięcia natomiast zostały przewalutowane po kursie rynkowym na koniec czerwca 2013 r., kursy te zostały dostarczone przez Spółkę. Taka procedura jest zgodna z zasadami sprawozdawczości wewnętrznej obowiązującej w Spółce. Transakcje na kontach, które miały miejsce w trakcie trwania okresu sprawozdawczego zostały przewalutowane zgodnie z kursami średnimi w analizowanym okresie (od 14 stycznia 2013 r. do 13 lipca 2013 r.), kursy te zostały pozyskane z platformy internetowej Oanda. W konsekwencji, w analizowanym okresie narosły różnice kursowe wynikające ze zmiany kursów używanych przy przewalutowaniu. Różnice te są związane jedynie z procesem przewalutowania i nie odzwierciedlają rzeczywistych wpływów czy wydatków. Liczby wykorzystane do przygotowania podsumowania wpływów i wydatków zostały dostarczone przez Spółkę i nie były weryfikowane. Materialne pozycje zostały przeanalizowane pod kątem dokładności oraz sensowności. Przedstawione salda, jeżeli dotyczy, zawierają podatek od sprzedaży. Wszystkie wartości zostały przedstawione w USD, chyba, że stwierdzono inaczej. WPŁYWY W momencie rozpoczęcia Administracji, łączna kwota gotówki zaksięgowana na kontach, zarówno w PLN jak i USD, wynosiła równowartość 11,9 mln USD. Suma wpływów od 13 stycznia 2013 r. wyniosła 0,5 mln USD. Kwota ta wynika głównie z odsetek bankowych. WYDATKI Łączne wydatki od 13 stycznia 2013 r. wyniosły 0,3 mln USD (po uwzględnieniu różnic kursowych). Wydatki te obejmują głównie wynagrodzenie Łącznych Administratorów oraz inne wydatki. Wynagrodzenia Łącznych Administratorów Wynagrodzenie Łącznych Administratorów wypłacone od 13 stycznia 2013 r. wyniosły 0,1 mln USD (kwota ta zawiera podatek VAT). Koszt ten zawiera wynagrodzenie oraz wydatki poniesione w trakcie sprawowania Administracji. Inne wydatki

22 Inne wydatki od 13 stycznia 2013 r. wyniosły 0,1 mln USD. Różnice kursowe Różnice kursowe do dnia 13 stycznia 2013 r., są wynikiem aprecjacji PLN względem USD. W związku z tym różnice kursowe nie przedstawiają rzeczywistych zysków gotówkowych.

23 Załącznik 3 Polska Sp. z o.o. (w Administracji) Wynagrodzenia Łącznych Administratorów składają się z następujących trzech elementów: Koszty działalności administracyjnej Koszty działalności administracyjnej wynikają z łącznego czasu pracy poświęconego przez Łącznych Administratorów na zarządzanie administracją Spółki. Nie uwzględniają one kosztów wynikających ze sprzedaży poszczególnych linii biznesowych ani realokowanych centralnie poniesionych kosztów. Koszty działalności administracyjnej zostały podzielone na szereg strumieni, które są szczegółowo opisane w tabeli poniżej zgodnie z Deklaracją Niewypłacalności Nr 9 (z ang. Statement of Insolvency Practice 9), która jest angielskim wymogiem regulacyjnym. Wspomniane strumienie zawierają m.in. wierzycieli, pracowników, nieruchomości, emerytury i wydatki statutowe i ustawowe. Koszty realokowane W trakcie całego procesu administracyjnego, niektóre koszty Łącznych Administratorów zostały naliczone centralnie, w zakresie czynności dotyczących podmiotów z regionu EMEA. Po zastosowaniu odpowiednich kluczy do tych stawek, koszty zostały rozlokowane pomiędzy wszystkie podmioty z regionu EMEA, w tym Spółkę. Kwota rozlokowanych kosztów dla wszystkich podmiotów z regionu EMEA za ostatni okres wyniosła GBP. Koszty działalności transakcyjnej Na koszty działalności transakcyjnej składają się koszty Łącznych Administratorów poniesione w odniesieniu kosztów bezpośrednio związanych z globalną sprzedażą aktywów i poszczególnych linii biznesowych. Na podstawie wstępnej kalkulacji PPA, zastosowano odpowiednie klucze rozdziału, które pozwoliły na rozlokowanie tych kosztów pomiędzy poszczególne podmioty z regionu EMEA, w tym Spółkę. We właściwym czasie, po podjęciu ostatecznej decyzji odnośnie PPA, koszty te zostaną odpowiednio przekalkulowane i rozlokowane na poszczególne podmioty. Całkowite koszty działalności transakcyjnej dla wszystkich podmiotów z regionu EMEA za ostatni okres wyniosły GBP. Łączny koszt Administracji w okresie od 1 grudnia 2012 r. do 31 maja 2013 r. Suma kosztów pracy Administracji za okres 1/12/2012 to 31/5/2013 Koszty pracy Administracji w analizowanym okresie, bez działalności transakcyjnej GBP 26, Reallokacja kosztów pracy od NNUK 61, Koszty transakcyjne za okres Suma kosztów pracy Administracji za okres 1/12/2012 to 31/5/ ,596.77

24 Załącznik 3 Polska Sp. z o.o. (w Administracji) Zestawienie wynagrodzenia za czas zaangażowania Łącznych Administratorów w okresie od 1 grudnia 2012 r. do 31 maja 2013 r. (w GBP) Zestawienie nie zawiera kosztów godzinowych związanych z działalnością transakcyjną fuzji i przejęć. Działalność Liczba godzin Partner / Dyrektor Zarządzający Dyrektor V-ce Dyrektor Menadżer Kierownik Analityk Łączna liczba godzin Średnia stawka godzinowa Wynagrodzenie za dany okres Wynagrodzenie Administracji za cały okres Usługi podatkowe - - 0,40 0,90-0,90 2,20 425,68 936, ,28 Wierzyciele - - 1,60-4,00 12,80 18,40 177, , ,60 Finanse, rachunkowość i administracja - - 0,10-5,00 0,40 5,50 204, , ,17 Opłaty ,40 40,00 183,20 229,60 33, , ,64 Pracownicy ,14 Usługi prawne - - 0, ,50 565,00 282, ,15 Statutory 1, ,70 2,60 35,30 269, , ,06 Nieruchomości ,00 20,00 170, , ,00 Dostawcy ,45 Pre-administracja ,00 M&A ,79 Szacowany wynik ,00 Strategia 1, ,00 670,00 670, ,00 Klienci ,50 Komunikacja ,29 Cash forecasting ,73 Dzień pierwszy ,20 Dłużnicy ,28 Dyrektorzy ,83 Inne aktywa ,00 Emerytury ,00 Handel ,13 Suma 2,00-2,60 7,30 80,70 219,90 312,50 85, , ,26 Średnia stawka godzinowa 670,00-532,31 132,88 149,98 50,01 Wynagrodzenie za dany okres 1 340, ,00 970, , ,26 Wynagrodzenie Administracji za cały okres ,00 688, , , , ,47 Wynagrodzenie Administracji za cały okres wyliczone w jednym okresie może nieznacznie odbiegać od wartości podanych w raporcie za okres poprzedni, co wynika z różnicy w czasie pomiędzy naliczeniem kosztów a faktyczną płatnością oraz korekt dokonanych dla okresów poprzedzających dany raport. Zawarte informacje nie powinny być traktowane jako ostateczne. Są one udostępniane wierzycielom jedynie jako wskazanie rzędu wielkości.

25 Analiza kosztów Administracji (w GBP) Zestawienie wynagrodzenia za czas zaangażowany w transakcje fuzji i przejęć dla wszystkich spółek EMEA w okresie od 1 grudnia 2012 r. do 31 maja 2013 r. Działalność Liczba godzin Partner / Dyrektor Zarządzający Dyrektor V-ce Dyrektor Menadżer Kierownik Analityk Łączna liczba godzin Średnia stawka godzinowa Koszty centralne pierwotnie zaalokowane na NNUK za ostatni okres Całkowite koszty centralne pierwotnie zaalokowane na NNUK IT , , , ,158, ,125, Finanse, rachunkowość % administracja , , ,751, PPA, Roszczenia & Strategia , ,724, ,782, EMEA usługi podatkowe , ,060, Handel ,794, Wierzyciele , ,448, Strategia Wyjścia , ,571, Klienci ,446, Dłużnicy ,077, Kanada / USA ,005, Portfolio Własności Intelektualnych , Przewidywane sprawozdanie z wyników , , Oddziały & udział kapitałowy , , Suma , , , , , ,104, ,055, Średnia stawka godzinowa Koszty centralne za ostatni okres 567, , ,146, , , , Całkowite koszty centralne 5,085, ,677, ,600, ,074, ,038, ,579,989.13

26 Analiza kosztów Administracji (w GBP) Zestawienie wynagrodzenia za czas zaangażowany w transakcje fuzji i przejęć dla wszystkich spółek EMEA w okresie od 1 grudnia 2012 r. do 31 maja 2013 r. Działalność Liczba godzin Partner / Dyrektor Zarządzający Dyrektor V-ce Dyrektor Menadżer Kierownik Analityk Łączna liczba godzin Średnia stawka godzinowa Wynagrodzenie z tytułu działalności transakcyjnej za ostatni okres Całkowite wynagrodzenie z tytułu działalności transakcyjnej M&A / Transitional Services ,50 Alokacja Cen Nabycia ,50 M&A / Equinox 6,0-4, ,0 604, , ,00 M&A / Netas ,50 M&A Snow 59,0-0, ,3 679, , ,50 M&A / GSM 8, ,0 678, , ,00 M&A / Carrier 27, ,0 680, , ,00 M&A / Passport ,00 Inne aktywa 1,0-0, ,7 595, , ,39 M&A ,00 M&A Iceberg 0,5 0,5 1, ,0 652, , ,50 M&A Velocity ,00 Suma 101,5 0,5 6, , , ,89 Średnia stawka godzinowa 679,70 570,00 532, Wynagrodzenie Administracji z tytułu działalności transakcyjnej za ostatni okres Całkowite wynagrodzenie Administracji z tytułu działalności transakcyjnej ,00 285, , , , , , , ,50 Nota Koszty wynagrodzeń w związku z transakcjami w okresie od 1 grudnia 2012 r. do 31 maja 2013 r. zostały alokowane tymczasowo biorąc pod uwagę naturę wykonanej pracy i stopień progresji w związku z częścią kluczowych transakcji fuzji i przejęć. Alokacja kosztów jest tymczasowa i może ulec zmianie wraz z postępem transakcji i wynikiem alokacji ceny nabycia (PPA). Proszę zwrócić uwagę, że Łączni Administratorzy alokowali tylko koszty czasowe dotyczące głównych transakcji, w których wystąpiła istotna zmiana statusu. W ten sposób przyszłe koszty wynagrodzeń za czas zaangażowania będą alokowane w odpowiednim czasie, a następnie realokowane zgodnie z wyłaniającym się wynikiem procesu alokacji ceny nabycia (PPA).

27 Polska Sp. z o.o. (w administracji) Zasady ustalania stawek wynagrodzenia Statutowe postanowienia odnoszące się do wynagrodzeń są określone w Zasadzie Kodeksu. Więcej informacji zostało przedstawionych w publikacji Stowarzyszenia Association of Business Recovery Professionals pt. A Creditors Guide to Administrators Fees, której kopia dostępna jest na stronie Insolvency Practitioners Association ( Regulation and Guidance a następnie Creditors Guides to Fees ) lub w wersji papierowej po złożeniu pisemnej prośby do Administratorów. Wierzyciele określili, że wynagrodzenie Administratorów i członków ich zespołów powinno być stałe i uzależnione od czasu proporcjonalnie poświęconego na pracę na rzecz Administracji. Administratorzy zaangażowali menedżerów i innych pracowników, aby pracowali nad wyznaczonymi kwestiami. Wymagane zadania są delegowane do najbardziej odpowiednich pracowników biorąc pod uwagę charakter pracy i doświadczenie pracowników. Dodatkowo prace wspierane są przez kadrę zarządzająca z obszarów księgowości i finansów zajmującą się kontami bankowymi i statutowymi kwestiami zgodności. Wykonaną przez cały zespół praca podlega nadzorowi ze strony Administratorów. Koszt czasu spędzonego przez pracowników bezpośrednio na poszczególnych zagadnieniach uwzględniony jest w specjalnie stworzonym kodzie, osobnym dla każdego zadania. Każdy członek zespołu ma ustaloną indywidualną stawkę godzinową, która z biegiem czasu może podlegać zmianom. Średnie stawki godzinowe dla pracowników każdej kategorii za dany okres są podane w tabeli powyżej (są to obecnie wykorzystywane stawki godzinowe). Obecnie obowiązujące stawki godzinowe mogą być wyższe niż średnie stawki, jeżeli stawki godzinowe wzrosły od momentu sporządzenia niniejszego raportu. Zasady kompensacji kosztów poniesionych Oświadczenie Praktyki Upadłościowej Nr 9 ( SIP 9 ) opublikowane przez R3 (The Association of Business Recovery Professionals) dzieli koszty na dwie kategorie. Kategoria 1 wydatków, obejmuje płatności wnoszone przez wyznaczonego administratora (specyficzne wydatki związane z administracją firmy objętej postępowaniem i odnoszące się do płatności należnych stronom trzecim). Niniejsze koszty mogą zostać opłacone z aktywów firmy objętej postępowaniem upadłościowym bez zatwierdzenia ze strony Komitetu. Zgodnie z SIP 9 przyjmujemy zasadę informowania o tych kosztach, ale nie uzyskiwania zgody na ich pokrycie. Kategoria 2 wydatków, to płatności wnoszone przez wyznaczonego administratora, obejmujące elementy kosztów współdzielonych lub ogólnych. Takie koszty wymagają zatwierdzenia przez Komitet Wierzycieli, tak jakby były wynagrodzeniem. Naszą polityką jest, zgodnie z SIP 9, pozyskiwanie zatwierdzenia dla tej kategorii wydatków przed ich pokryciem.

28 Zasada 2.47 Formularz 2.24B Ustawa o prawie upadłościowym z 1986 r. Raport o postępach w Administracji 2.24B Nazwa spółki KRS Spółki Polska Sp. z o.o. KRS Nazwa sądu Wysoki Sąd Anglii i Walii, Oddział Kancelarski, Wydział Spółek (High Court of Justice of England and Wales, Chancery Division, Companies Court) Numer sprawy 554 z 2009 My AR Bloom, CJW Hill, SJ Harris oraz AM Hudson Ernst & Young LLP, 1 More London Place, London, SE1 2AF jako administratorzy powyższej Spółki załączamy raport z postępów prac okresie Od Do 14 stycznia 2013 r. 13 lipca 2013 r. Podpisano Łączny administrator Data 6 sierpnia 2013 r. Dane kontaktowe: Nie ma obowiązku podawania danych kontaktowych w polach obok. Ich podanie pomoże jednak urzędowi rejestrowemu (Companies House) w kontakcie w związku z ewentualnymi pytaniami do formularza. Dane kontaktowe będą dostępne dla oglądających dane ogólnodostępne. Sam East Ernst & Young LLP, 1 More London Place, London, SE1 2AF Tel.: +44 (0) DX Number: DX Exchange: Kod kreskowy Companies House z datą otrzymania Wypełniony i podpisany formularz proszę przesłać na adres urzędu rejestrowego: Companies House, Crown Way, Cardiff, CF14 3UZ DX Cardiff