Sposób oceny wykonywania zadania. sprawozdanie. Osiągnięcie zakładanego progu satysfakcji:

Transkrypt

1

2 Zadania Opis realizacji zadania Sposób oceny wykonywania zadania Partnerzy/ podmioty współpracujące Termin realizacji lub okresy ocen Cel nr 1 Skuteczne zapobieganie i zdecydowana eliminacja przestępstw i wykroczeń szczególnie uciążliwych dla społeczności lokalnej Odpowiedzia lny za realizację Aktywny udział w realizacji Rządowego Programu Ograniczenia Przestępczości i Aspołecznych Zachowań Razem Bezpieczniej Ukierunkowanie działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa w ruchu drogowym poprzez redukcję zagrożenia skoncentrowaną na następujących ogólnych problemach: - miejsca koncentracji wypadków drogowych - przekraczanie dozwolonej prędkości jazdy - wyprzedzanie w miejscach zabronionych - przejścia dróg w małych miejscowościach i związane z tym zagrożenia - wnioskowanie o poprawę infrastruktury mającej wpływ na bezpieczeństwo w komunikacji. Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad, Wojewódzki Zarząd Dróg, Powiatowy Zarząd Dróg, Miejski Zarząd Dróg, Komendanci Komisariatów Policji, Straż Miejska, Żandarmeria Wojskowa, Inspekcja Transportu Drogowego, r. Ruchu Drogowego Podniesienie efektywności służby prewencyjnej poprzez integrację i koordynację działań zewnętrznych Zwiększenie efektywności wykorzystania czasu służby dzielnicowych i policjantów ogniw patrolowo - interwencyjnych w drodze odciążenia od realizacji innych zadań niż patrolowanie przydzielonego rejonu służbowego lub realizowanie obchodu. Zwiększenie ilości patroli pieszych w rejonach najbardziej zagrożonych. Organizowanie służb prewencyjnych /służby patrolowe, zabezpieczanie imprez i uroczystości, przejazdy kibiców itp./ wspólnie z innymi podmiotami współodpowiedzialnymi za bezpieczeństwo i porządek publiczny. - miernika nr 1 obliczonego jako procentowy udział w służbie patrolowej policjantów wykonujących zadania o charakterze patrolowointerwencyjnym - miernika nr 2 obliczonego jako liczba bezwzględna policjantów skierowanych do służby patrolowej i obchodowej wszystkich komórek organizacyjnych Komendanci Komisariatów Policji, SRD, Straż Miejska, Żandarmeria Wojskowa, Inspekcja Transportu Drogowego, Izba Celna, SOK, Straż Rybacka, Straż Leśna, WOPR. Prewencji Wdrażanie policyjnych programów profilaktycznych pozwalających na: - wypracowanie wśród młodzieży skutecznych mechanizmów obronnych wobec nasilających się zjawisk patologicznych, - wypracowanie skutecznego systemu informacji o zagrożeniach występujących w Kreowanie roli dzielnicowego jako gospodarza rejonu służbowego dbającego o bezpieczeństwo mieszkańców i promotora działań profilaktycznych realizowanych wspólnie z innymi podmiotami. Realizacja zadań w zakresie rozpoznania zjawisk patologicznych wśród dzieci i młodzieży zarówno w rodzinie jak i w szkole oraz innych miejscach grupowania się młodych ludzi. Realizacja zadań w zakresie rozpoznania członków subkultur młodzieżowych (blokersi, szalikowcy, itp.) i minimalizowanie ich negatywnego wpływu na poziom bezpieczeństwa. Komendanci Komisariatów Policji, Kierownicy Posterunków Policji,, Wydz. Edukacji UM w i Chełmży, Wydział Zdrowia i Polityki Społecznej UM Torunia, Starostwo Powiatowe, Urzędy gmin, Dyrektorzy szkół, Właściciele lokali gastronomicznych i rozrywkowych Miejskie i Gminne Komisje Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. półroczna Prewencji

3 placówkach oświatowych, - edukowanie rodziców, opiekunów i nauczycieli w zakresie zasad bezpieczeństwa podopiecznych Wypracowanie systemu współdziałania z dyrekcjami szkół ponad podstawowych w zakresie diagnozowania zagrożeń, przepływu informacji oraz ograniczania zagrożenia. Realizowanie programów edukacyjnych skierowanych do młodzieży szkolnej, rodziców i grona pedagogicznego. Inspirowanie i prowadzenie działań edukacyjno informacyjnych mających na celu promowanie odpowiednich wzorców życia rodzinnego, wspieranie lokalnych inicjatyw na rzecz przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz propagowanie akceptowanych społecznie form spędzania wolnego czasu wśród nieletnich Prowadzenie aktywnych przedsięwzięć informacyjnoedukacyjnych na łamach lokalnych mediów w zakresie propagowania bezpiecznych zachowań i promowania realizowanych programów prewencyjnych. Realizowanie programów edukacyjnych skierowanych do młodzieży, rodziców i grona pedagogicznego. Zespół Komunikacji Społecznej KMP, Komendanci Kom. Policji, Kierownicy Posterunków Policji. Samorząd Lokalny Lokalne media Kuratorium Oświaty, Wydział Edukacji, Wydział Zdrowia i Polityki Społecznej UM Torunia Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie, Gminne Ośrodki Pomocy Społecznej, Miejskie i Gminne Komisje Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Izba Wytrzeźwień. półroczna Prewencji Zapobieganie popełnianiu i zdecydowane ściganie sprawców wykroczeń przeciwko porządkowi i spokojowi publicznemu, a w szczególności ograniczenie skali występowania czynów o charakterze chuligańskim Eliminowanie z miejsc publicznych osób nietrzeźwych i zakłócających porządek publiczny w szczególności poprzez akty chuligaństwa i wandalizmu oraz agresywne zachowania młodzieży. Zdecydowane i konsekwentne podejmowanie działań wobec osób zakłócających porządek publiczny podczas imprez, uroczystości oraz zgromadzeń. Komendanci Komisariatów Policji, Kierownicy Posterunków Policji, Sztabu Policji, Straż Miejska, Żandarmeria Wojskowa, SOK. półroczna Prewencji Poprawa bezpieczeństwa w ruchu drogowym, a w szczególności dążenie do ograniczenia wypadków ze skutkiem śmiertelnym Ukierunkowanie działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa w ruchu drogowym poprzez wprowadzenie działań własnych, takich jak: - "Alkohol i narkotyki" - "Prędkość" - "Niechroniony uczestnik ruchu drogowego" - "Pasy i foteliki" - miernika nr 3 obliczonego jako procentowy udział w służbie policjantów RD kierowanych bezpośrednio do służby na drodze. Komendanci Komisariatów, Prewencji, Kierownicy Posterunków Policji r. Ruchu Drogowego - miernika nr 4 obliczonego jako liczba wypadków drogowych ze skutkiem śmiertelnym.

4 Podejmowanie aktywnych i efektywnych działań zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa niechronionym uczestnikom ruchu drogowego Właściwa dyslokacja służby patrolowej z uwzględnieniem miejsc szczególnie niebezpiecznych. Organizowanie służb patrolowych wspólnie z innymi podmiotami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo i porządek publiczny. Komendanci Komisariatów, Prewencji, Kierownicy Posterunków Policji, r. SRD Dążenie do obniżenia poziomu zagrożenia przestępczością oraz poprawy skuteczności wykrywczej sprawców podstawowych kategorii przestępstw pospolitych (kradzież, kradzież z włamaniem, kradzież samochodu, przestępstwa rozbójnicze, bójki i pobicia) W zakresie pracy dochodzeniowo-śledczej - Wzrost skuteczności procesu wykrywczego w prowadzonych postępowaniach przygotowawczych poprzez: - stałe podnoszenie poziomu realizacji czynności wykrywczych poprzez samokształcenie oraz doskonalenie zawodowe wsparte właściwym nadzorem i kontrolą; - ścisłą współpracę członków grup operacyjnodochodzeniowych realizujących czynności na miejscach zdarzeń z biegłymi i specjalistami kryminalistyki,; - realizowanie czynności dowodowo-wykrywczych przy pełnym wykorzystaniu zasobów osobowotechnicznych i dostępności techniki kryminalistycznej oraz nowości metodologicznych; - niezwłoczne wykorzystywanie ujawnionego i zebranego materiału dowodowego poprzez powoływanie biegłych i zlecanie ekspertyz, a także eliminowanie i typowanie sprawców w oparciu o system AFIS; - respektowanie i realizowanie w sposób właściwy, wspólnie z pracownikami pionu kryminalnego, procedur wykonywania czynności w umorzonych postępowaniach przygotowawczych, w celu utrwalenia materiału dowodowego pozwalającego na ustalenie sprawcy i odzyskanie utraconego mienia. miernika nr 6 liczonego jako dynamika wszczęć postępowań przygotowawczych w następujących kategoriach przestępstw-kradzież mienia, kradzież z włamaniem, kradzież samochodu, przestępstwa rozbójnicze, bójka i pobicie-liczone łącznie miernika nr 7 liczonego jako stosunek liczby przestępstw wykrytych do przestępstw stwierdzonych w następujących kategoriach przestępstw-kradzież mienia, kradzież z włamaniem, kradzież samochodu, przestępstwa rozbójnicze, bójki i pobicia-liczone łącznie Komisariaty i Posterunki Policji KMP w Sekcja Kryminalna, Sekcja Dochodzeniowo-Śledcza KMP w Sekcja Prewencji, Referat Techniki Kryminalistycznej, Laboratorium Kryminalistyczne KWP w, Wydział Kryminalny KWP w Wydział Techniki Operacyjnej KWP w Wydział Wywiadu Kryminalnego KWP w SDŚ. W zakresie pracy operacyjno-rozpoznawczej - prowadzenie rozpoznania w zakresie przestępczości rozbójniczej przez Referat d/w z przestępczością przeciwko życiu i zdrowiu SK KMP. - prowadzenie rozpoznania w zakresie przestępczości przeciwko mieniu przez Zespół d/w z przestępczością przeciwko mieniu SK KMP oraz przez Zespół d/w z Przestępczością Samochodową SK KMP - prowadzenie bieżącej analizy zdarzeń kryminalnych i na jej podstawie właściwe zadaniowanie i dyslokowanie służb patrolowych - prowadzenie rozpoznania środowiska nieletnich w zakresie przestępczości pospolitej - prowadzenie rozpoznania operacyjnego w stosunku do grup i osób mogących dokonywać

5 przestępstw pospolitych w sposób seryjny, - obejmowanie w/w grup i osób rozpoznaniem operacyjnym przy wykorzystaniu wszelkich dostępnych metod pracy operacyjnej, - w ramach prowadzonych form pracy operacyjnej jednoczesne stosowanie wielu metod pracy operacyjnej w tym analizy kryminalnej, - obserwacji, kontroli operacyjnej celem zapewnienia skuteczności realizacji, - w ramach form pracy operacyjnej korzystanie z dostępnych zbiorów ewidencji policyjnej i poza policyjnej ( KCIK, SIO, KSIP), - prowadzenie systematycznej współpracy z WWK KWP w w celu ograniczenia dynamiki i podniesienia wykrywalności przestępstw, w których przedmiotem zaboru jest telefon komórkowy, - prowadzenie systematycznego rozpoznania zaplecza paserskiego ( dziuple samochodowe, paserzy, lombardy i komisy) - wzmożenie nadzoru nad tym zagadnieniem ze strony bezpośrednich przełożonych Cel nr 2 Rozpoznanie i zwalczanie przestępczości kryminalnej, gospodarczej i korupcyjnej, w tym przede wszystkim o charakterze zorganizowanym Zwiększenie skuteczności zwalczania narkomanii poprzez rozpracowywanie grup przestępczych zajmujących się produkcją i handlem narkotykami - realizacja zadań określonych w Długofalowym programie rozwoju rozpoznania i doskonalenia form i metod pracy operacyjnej na dla na lata , - realizacja przez funkcjonariuszy SK KMP zadań określonych w harmonogramie pracy na rok, - właściwe zadaniowanie pionu prewencji celem nasilenia legitymowań i kontroli osobistej osób przebywających w miejscach, w których rozprowadzane są narkotyki ( okolice szkół, puby, dyskoteki), - prowadzenie rozpoznania w zakresie przestępczości narkotykowej w środowisku nieletnich, - organizowanie systematycznych akcji ukierunkowanych na zwalczanie przestępczości narkotykowej, - obejmowaniem formami pracy operacyjnej osoby podejrzewane o handel bądź produkcję narkotyków, - w ramach prowadzonych form pracy operacyjnej jednoczesne stosowanie wielu metod pracy operacyjnej w tym analizy kryminalnej, obserwacji, kontroli operacyjnej celem zapewnienia skuteczności realizacji, - w ramach form pracy operacyjnej korzystanie z Wzrost dynamiki przestępstw narkotykowych CBŚ KGP Wydział w, Komisariaty Policji, Posterunki Policji SDŚ Sekcja Prewencji Wydział Kryminalny KWP w Wydział Techniki Operacyjnej KWP w Wydział Wywiadu Kryminalnego KWP w.

6 dostępnych zbiorów ewidencji policyjnej i poza policyjnej ( KCIK, SIO, KSIP), - wzmożenie nadzoru nad zagadnieniem przestępczości narkotykowej ze strony bezpośrednich przełożonych. Zwiększenie efektywności zatrzymań osób ukrywających się przed organami ścigania i wymiarem sprawiedliwości - podniesienie poziomu czynności związanych z ustaleniem miejsca pobytu podejrzanego przed zawieszeniem postępowania przygotowawczego - szersze korzystanie z dostępnych metod pracy operacyjnej zwłaszcza techniki operacyjnej w ramach prowadzonych spraw poszukiwawczych - zadaniowanie OZI w kierunku ustalania miejsc pobytu osób poszukiwanych - systematyczne i planowe organizowanie działań wzmożonych ukierunkowanych na zatrzymanie osób poszukiwanych - szersze korzystanie z możliwości występowania o ENA oraz tzw. blokady granicy - pełniejsze wykorzystanie policyjnych i poza policyjnych baz danych oraz zasobów urzędów administracji państwowej i samorządowej oraz innych instytucji umożliwiających dotarcie do osób poszukiwanych - wzmożenie nadzoru nad zagadnieniem poszukiwań osób ze strony bezpośrednich przełożonych. miernika nr 9 liczonego jako stosunek liczby osób poszukiwanych listami gończymi i nakazami doprowadzenia / sprowadzenia ukrywających się przed organami ścigania i wymiaru sprawiedliwości na koniec okresu sprawozdawczego do liczby osób poszukiwanych na podstawie listów gończych i nakazów doprowadzenia sprowadzenia na początek okresu sprawozdawczego. Komisariaty Policji, Posterunki Policji Sekcja Prewencji Sekcja Dochodzeniowo-Śledcza KMP w Wydział Kryminalny KWP w Wydział Techniki Operacyjnej KWP w Wydział Wywiadu Kryminalnego KWP w Zintensyfikowanie współdziałania Policji z innymi instytucjami i służbami odpowiedzialnymi Prowadzenie współpracy w celu wymiany informacji, organizowania wspólnych działań ukierunkowanych na zwalczanie przestępczości i zjawisk kryminogennych; z : Żandarmeria Wojskowa, Straż Graniczna, Straż Miejska, Urząd Celny, Służba Ochrony Kolei Instytucje Kontrolne, roczna

7 za bezpieczeństwo i porządek publiczny w zakresie organizowania i realizacji wspólnych działań oraz wymiany informacji -Urzędem Celnym w -Placówką Straży Granicznej w -Placówką Żandarmerii Wojskowej w -Służbą Ochrony Kolei w -Instytucjami Kontrolnymi Komisariaty Policji, Posterunki Policji, Sekcja Ruchu Drogowego, Sekcja Prewencji, Wydział Kryminalny KWP dw. z PG Skuteczniejsze odzyskiwanie mienia zdobytego w wyniku przestępstwa i jego zabezpieczenie na poczet przyszłych kar i grzywien W zakresie pracy dochodzeniowo-śledczej Wzrost skuteczności ujawniania i zabezpieczania u osób podejrzanych składników majątkowych jak i korzyści pochodzących z przestępstwa poprzez; - właściwe realizowanie czynności przeszukania i zatrzymywania rzeczy w celu ujawniania składników majątkowych lub dokumentów świadczących o ich posiadaniu i ich zabezpieczanie w ramach tymczasowego zajęcia mienia ruchomego; - wykorzystywanie w toku postępowania informacji zebranych przez pracowników pionu operacyjnorozpoznawczego, w ramach prowadzonych form pracy operacyjnej, o ustalonych składnikach majątkowych osób podejrzanych; - szersze wykorzystywanie ewidencji zbiorów policyjnych i poza policyjnych w celu ustalania składników majątkowych osób podejrzanych. W zakresie pracy operacyjno-rozpoznawczej - uwzględnianie czynności ukierunkowanych na rozpoznanie składników majątkowych figurantów w prowadzonych formach pracy operacyjnej - w ramach form pracy operacyjnej zadaniowanie OZI w kierunku rozpoznawania składników majątkowych figurantów - szersze wykorzystywanie ewidencji zbiorów policyjnych i poza policyjnych w celu ustalania składników majątkowych figurantów - wzmożenie nadzoru nad rozpoznaniem składników majątkowych ze strony bezpośrednich przełożonych miernika nr 8 liczonego jako stosunek liczby postępowań przygotowawczych, w których dokonano zabezpieczenia majątkowego do ogólnej liczby postępowań zakończonych wybranym wynikiem pozytywnym Komisariaty i Posterunki Policji KMP w Sekcja Kryminalna SDŚ Sekcja Prewencji, Sekcja d/w z Przestępczością Gospodarczą Wydział Kryminalny KWP w SDŚ Zintensyfikowanie współpracy z Wydziałem CBŚ KGP w w zakresie wymiany informacji, celem skuteczniejszego zwalczania przestępczości zorganizowanej - wzajemna wymiana informacji o działalności zorganizowanych grup przestępczych i ich członkach - w razie potrzeby organizowanie wspólnych grup operacyjnych do realizacji konkretnych form pracy operacyjnej - w razie potrzeby udzielanie pomocy w czynnościach związanych zatrzymywaniem członków zorganizowanych grup przestępczych Wydział CBŚ KGP w. Sekcja Dochodzeniowo-Śledcza KMP w Sekcja d/w z Przestępczością Gospodarczą roczna Zintensyfikowanie działań w zakresie zwalczania przestępstw popełnianych w obrocie gospodarczym. - ujawnianie podmiotów gospodarczych powiązanych ze sobą fikcyjnymi transakcjami w celu zwalczania nadużyć z podatkiem VAT, - rozpoznawanie grup przestępczych, w tym obcokrajowców, trudniących się przemytem i Wzrost dynamiki wszczęć postępowań przygotowawczych i przestępstw stwierdzonych w tej kategorii przestępczości gospodarczej. Komisariaty i Posterunki, Sekcja Dochodzeniowo- Śledcza, Sekcja Kryminalna Wydział dw. z PG KWP w dw. z PG

8 dystrybucją towaru objętego podatkiem akcyzowym, - ujawnianie podmiotów gospodarczych ukrywających dochody, - rozpoznawanie i obejmowanie zainteresowaniem operacyjnym firm podejrzewanych o działalność przestępczą, - inicjowanie kontroli skarbowej w wytypowanych podmiotach gospodarczych, - stosowanie różnorodnych form pracy operacyjnej wobec podmiotów gospodarczych specjalizujących się w oszustwach., Straż Graniczna, Straż Miejska, Urząd Celny, Służba Ochrony Kolei Instytucje Kontrolne, sądy i prokuratury Skuteczniejsze rozpoznawanie i ujawnianie przestępczości teleinformatycznej. - rozpoznawanie i obejmowanie zainteresowaniem kawiarenek internetowych, targowisk i lokali gastronomicznych, - monitorowanie sprzedaży i innych form rozpowszechniania programów komputerowych, filmów i muzyki za pośrednictwem Internetu - monitorowanie miejsc handlu oraz sieci internetowej pod kątem obrotu towarami z podrobionymi znakami towarowymi. Wzrost dynamiki wszczęć postępowań przygotowawczych i przestępstw stwierdzonych w tej kategorii przestępczości gospodarczej. Komisariaty i Posterunki, SDŚ, SK Wydział dw. z PG KWP B-g organizacje zrzeszające właścicieli praw autorskich i znaków towarowych, firmy zarządzające portalami internetowymi, firmy pośredniczące w handlu internetowym, internetowe platformy handlowe, Straż Graniczna, Straż Miejska, Urząd Celny, Służba Ochrony Kolei Instytucje Kontrolne, sądy i prokuratury dw. z PG Zintensyfikowanie rozpoznania i zwalczania przestępczości skierowanej przeciwko interesom finansowym Unii Europejskiej Prowadzenie współpracy w celu organizowania wspólnych działań ukierunkowanych na ujawnianie przestępstw z: - Urzędem Celnym w - Placówką Straży Granicznej w - ARiMR w, - Instytucjami Kontrolnymi Wzmożenie nadzoru nad właściwym wypełnianiem stosownych rubryk druków statystycznych. Wzrost dynamiki wszczęć postępowań przygotowawczych i przestępstw stwierdzonych w tej kategorii przestępczości gospodarczej. Komisariaty i Posterunki, Sekcja Dochodzeniowo- Śledcza, Sekcja Kryminalna Wydział dw. z PG KWP w, Straż Graniczna, Urząd Celny, Instytucje Kontrolne, ARiMR, sądy i prokuratury dw. z PG Wzrost udziału pracy operacyjnej w przestępstwach wykrytych, których podstawą wszczęcia były materiały operacyjne służby kryminalnej, do ogólnej liczby wykrytych przestępstw gospodarczych. - podnoszenie poziomu prowadzonych przez funkcjonariuszy dw. z PG KMP oraz SK podległych komisariatów form i metod pracy operacyjnej, - prowadzenie rozpoznania w zakresie przestępczości gospodarczej w możliwie wielu środowiskach, - obejmowaniem formami pracy operacyjnej osób podejrzewanych o dokonywanie przestępstw gospodarczych, - w ramach prowadzonych form pracy operacyjnej jednoczesne stosowanie wielu metod pracy operacyjnej w tym analizy kryminalnej, obserwacji, kontroli operacyjnej celem zapewnienia Wzrost udziału pracy operacyjnej w przestępstwach wykrytych, których podstawą wszczęcia były materiały operacyjne służby kryminalnej, do ogólnej liczby wykrytych przestępstw gospodarczych w stosunku do roku poprzedniego Komisariaty i Posterunki, Sekcja Dochodzeniowo- Śledcza, Sekcja Kryminalna Wydział dw. z PG KWP w, organizacje zrzeszające właścicieli praw autorskich i znaków towarowych, firmy zarządzające portalami internetowymi, firmy pośredniczące w handlu internetowym, Straż Graniczna, Straż Miejska, Urząd Celny, Służba Ochrony Kolei dw. z PG

9 skuteczności realizacji, - w ramach form pracy operacyjnej korzystanie z dostępnych zbiorów ewidencji policyjnej i poza policyjnej ( KCIK, SIO, KSIP), - monitorowanie środków masowego przekazu, w szczególności Internetu w celu ujawniania zjawisk przestępczych i ich sprawców Instytucje Kontrolne, ARiMR. Wykorzystywanie dostępnych instytucji prawno procesowych umożliwiających skuteczne ściganie przestępstw korupcyjnych. Rozpoznawanie i ujawnianie przestępstw w sferze korupcji, a w szczególności: - w administracji samorządowej i państwowej przy udzielaniu koncesji, licencji, pozwoleń, rozdziale subwencji i dotacji krajowych i zagranicznych, - w sferze usług niematerialnych przy realizacji świadczeń medycznych i społecznych, - przy prywatyzacji majątku Skarbu Państwa i Samorządów, - łapówkarstwo i przekupstwo wyborcze, - przy zamówieniach publicznych, - przy egzaminach na prawa jazdy, - w instytucjach oświatowych (szkoły wyższe i średnie). Wzrost udziału pracy operacyjnej w przestępstwach korupcyjnych wykrytych, których podstawą wszczęcia były materiały operacyjne służby kryminalnej, do ogólnej liczby wykrytych przestępstw korupcyjnych w stosunku do roku poprzedniego Komisariaty i Posterunki, Sekcja Dochodzeniowo- Śledcza, Sekcja Kryminalna Wydział dw. z Korupcją KWP w, Straż Graniczna, Urząd Celny, Instytucje Kontrolne, ARiMR, sądy i prokuratury dw. z PG Cel nr 3 Doskonalenie przygotowań Policji do działań w sytuacjach kryzysowych Realizacja przedsięwzięć mających na celu podniesienie poziomu gotowości jednostek Policji do zorganizowanego działania w sytuacjach kryzysowych Rozwijanie współpracy Policji z organami samorządu terytorialnego i innymi podmiotami zewnętrznymi w zakresie wprowadzania skutecznych mechanizmów ograniczania skutków występowania katastrof, poważnych wypadków, klęsk żywiołowych oraz innych sytuacji kryzysowych. Realizowanie innych zadań określonych w Planie przedsięwzięć Komendy Wojewódzkiej Policji w w zakresie realizacji zadań obronnych, zarządzania i reagowania kryzysowego oraz ochrony ludności w części dotyczącej Komendy Miejskiej Policji w. miernika nr 10 liczonego jako stosunek ćwiczeń wykonanych, do ćwiczeń zaplanowanych KWP Bydgoszcz, komórki organizacyjne podległe KMP Toruń, Urząd Miasta Torunia, Starostwo Powiatowe w, Komenda Miejska Państwowej Straży Pożarnej w, Placówka Żandarmerii Wojskowej w. roczna Sztabu Policji KMP w Podniesienie poziomu przygotowania oraz realizacji zadań w ramach przygotowań obronnych Policji Realizowanie zadań określonych w Planie przedsięwzięć Komendy Wojewódzkiej Policji w w zakresie realizacji zadań obronnych, zarządzania i reagowania kryzysowego oraz ochrony ludności w części dotyczącej Komendy Miejskiej Policji w. KWP Bydgoszcz, komórki organizacyjne podległe KMP Toruń, Wojskowa Komenda Uzupełnień w. roczna Sztabu Policji KMP w

10 Realizacja przedsięwzięć związanych z rozpoznaniem, zapobieganiem i zwalczaniem zjawiska chuligaństwa stadionowego Pozyskiwanie informacji wyprzedzających i natychmiastowe reagowanie na każdy przejaw świadczący o zagrożeniu zjawiskiem chuligaństwa stadionowego. Opracowywanie planów działań i uruchamianie procedur wykonawczych w przypadku zaistnienia takiego zagrożenia. KWP Bydgoszcz, komórki organizacyjne podległe KMP Toruń, półroczna Sztabu Policji KMP w Podniesienie poziomu organizacji pracy oraz realizowanie przedsięwzięć gwarantujących prawidłowe funkcjonowanie służby dyżurnej Policji Dążenie do obsady stanowisk dyżurnych osobami o dużym doświadczeniu zawodowym i wysokim profesjonalizmie. Dokonywanie okresowych przeglądów kadrowych pod kątem predyspozycji danych funkcjonariuszy do pełnienia służby na stanowiskach kierowania jednostek Policji. Funkcjonariuszy mających predyspozycje do pełnienia takiej służby kierować do odbycia przeszkoleń specjalistycznych. KWP Bydgoszcz, Komisariaty Policji podlegle KMP Toruń roczna Sztabu Policji KMP w Wdrażanie skutecznych procedur i algorytmów postępowania na wypadek wystąpienia zdarzeń o charakterze terrorystycznym oraz ich systematyczne doskonalenie Prowadzenie wszechstronnego i wielotorowego rozpoznania w zakresie zagrożeń o charakterze terrorystycznym. Wdrażanie skutecznych mechanizmów ograniczających skutki występowania zdarzeń będących wynikiem aktów terroryzmu. Realizowanie innych zadań określonych w Planie przedsięwzięć Komendy Wojewódzkiej Policji w w zakresie realizacji zadań obronnych, zarządzania i reagowania kryzysowego oraz ochrony ludności w części dotyczącej Komendy Miejskiej Policji w. KWP Bydgoszcz, komórki organizacyjne podległe KMP Toruń roczna Sztabu Policji KMP w Cel nr 4 Modernizacja Policji ukierunkowana na poprawę środowiska pracy policjantów i pracowników Policji Wypracowanie i wdrożenie spójnej koncepcji procesu komunikowania się w organizacji, w szczególności uwzględniającej opracowanie polityki w zakresie komunikacji wewnętrznej Wypracowanie metod i form przekazu informacji pomiędzy przełożonymi a podwładnymi wszystkich szczebli jednostek i komórek KMP Wdrożenie czytelnego zasad rozwoju i awansu zawodowego Sprawne zaspokajanie zidentyfikowanych potrzeb szkoleniowych policjantów i pracowników Policji Wykonano / nie wykonano KWP w, komórki organizacyjne półroczna Kadr i Szkolenia i Prezydialnej

11 Cel nr 5 Utrzymanie wysokiej społecznej oceny pracy Policji i poziomu poczucia bezpieczeństwa. Budowanie zaufania do Policji poprzez poprawę jakości obsługi klientów zewnętrznych - doskonalenie funkcjonowania oraz tworzenie nowych punktów recepcyjnych w jednostkach Policji województwa - organizowanie szkoleń doskonalenia zawodowego dotyczących kontaktów interpersonalnych policjantów tzw. pierwszego kontaktu - rzetelne wyjaśnianie skarg na działania Policji - zapewnienie profesjonalnej reakcji Policji na zdarzenie (997/112) - zwiększenie liczby patroli policyjnych w miejscach - szczególnie zagrożonych Osiągnięcie zakładanych progów Komendanci Komisariatów, kierownicy komórek organizacyjnych KWP w, roczna Komendant Miejski, Zastępcy Komendanta Miejskiego, Kadr i Szkolenia i Prezydialnej Rozpoznanie potrzeb i oczekiwań społecznych wobec Policji na szczeblu lokalnym Badania ankietowe dotyczące oceny pracy Policji wynikające z oczekiwań społecznych Przeprowadzono/ nie przeprowadzono Społeczność lokalna roczna Kadr i Szkolenia i Prezydialnej Podejmowanie wszelkich aktywnych działań propagandowych promocyjnych, zmierzających do zachęcenia potencjalnych kandydatów do składania przez nich akcesu wstąpienia do służby w Policji Bieżąca współpraca z Powiatowymi Urzędami Pracy dla Miasta Torunia i Powiatu Toruńskiego Organizowanie spotkań w szkołach średnich Współpraca z Europejskim Stowarzyszeniem Studentów Prawa Grupa Lokalna ELSA w Ilość przyjętych podań o pracę w Policji, ilość wakatów Lokalne media, jednostki i komórki organizacyjne roczna Kadr i Szkolenia i Prezydialnej