Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa

Transkrypt

1 Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa WSB Wrocław - Studia podyplomowe Opis kierunku Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa - studia w WSB we Wrocławiu - III edycja Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w projektach informatycznych staje się coraz bardziej krytyczną kompetencją decydująca o sukcesie lub klęsce małych i wielkich przedsięwzięć. Profesja analityka biznesowego poszukiwana jest w sektorze informatycznym, finansowym i wielu innych firmach. To specjalista zajmujący miejsce pomiędzy tzw. biznesem, a działami IT. Profesjonalizację zawodu analityka biznesowego potwierdza również zbiór dobrych praktyk BABOK Guide oraz certyfikat potwierdzający jego znajomość CCBA. Studia dostarczają komplet wiedzy potrzebnej analitykowi biznesowemu: od opracowywania uzasadnienia przedsięwzięcia i jego wizji funkcjonowania na rynku, przez gromadzenie potrzeb klienta, przez modelowanie biznesowych procesów, po analizę i dokumentowanie wymagań i projektowanie rozwiązania informatycznego. dr Marcin Żmigrodzki PMP, PgMP, sześciokrotny laureat PMI Award,

2 kierownik merytoryczny kierunku Cel Celem studiów jest przygotowanie do pełnienia roli analityka biznesowego, doświadczonego członka zespołu. Studia nie tylko zapewniają transfer wiedzy, ale i umiejętności jej wykorzystania w praktyce dzięki włączeniu do programu wielu gier symulacyjnych i warsztatów. Ponadto zapewniają gruntowne przygotowanie do zdania egzaminów certyfikacyjnych w dwóch uzupełniających się standardzie BABOK. Korzyści Program został tak skonstruowany, aby dać uczestnikowi wiele biznesowych i edukacyjnych korzyści takich jak: Poznanie metodyki zarządzania analizy wymagań BABOK, poznanie podstaw UML oraz zwinnego podejścia do gromadzenia wymagań. Zdobycie wiedzy na poziomie CCBA, oraz wiedzy dotyczącej zarządzania wymaganiami zawartej w PMBOK Guide i SCRUM Praktyczne poznanie funkcjonowania zespołu projektowego w symulowanych sytuacjach, dzięki grom szkoleniowym. Zdobycie dyplomu studiów podyplomowych. Program studiów realizuje ścieżkę kompetencyjną BABOK, ponadto zawiera wiele godzin dodatkowych gier symulacyjnych (25% czasu nauki) i bloków wykładowych dotyczących kompetencji miękkich potrzebnych analitykowi biznesowemu. Występują w nim wykłady, warsztaty oraz gry symulacyjne, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award. Dodatkowy certyfikat Absolwenci otrzymują nieodpłatnie dyplom certyfikowanego analityka biznesowego wystawiony przez Octigo.

3 Program studiów realizuje ścieżkę kompetencyjną BABOK. Zawiera ponadto wiele godzin dodatkowych gier symulacyjnych (25% czasu nauki) i bloków wykładowych dotyczących kompetencji miękkich potrzebnych analitykowi biznesowemu. Praktyczny charakter studiów Aż połowa czasu studiów to praktyczne zajęcia takie, jak gry szkoleniowe i warsztaty oraz gry symulacyjne, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award: Massawa (PMI Award 2007) komunikacja i współpraca w projekcie Scrum Droid (PMI Award 2014) zarządzanie zwinnym projektem Warsztaty z technikami zarządzania wymaganiami UML i kreatywnymi Uczestnicy Studiami Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa powinni zainteresować się w szczególności: analitycy biznesowi analitycy procesów

4 przedstawiciele biznesu informatycy kierownicy projektów członkowie zespołów projektowych biura projektów oraz osoby poszuukujące ciekawych wyzwań w życiu zawodowym bądź nowej ścieżki kariery. Partner kierunku

5 Program kierunku Program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w WSB we Wrocławiu Miesiące nauki: 8 Liczba godzin: 128 Liczba zjazdów: 8 Liczba semestrów: 2 Wprowadzenie do analizy biznesowej (32 godz.) Wprowadzenie do pojęć: projekt, zadanie, proces Struktura organizacji Zarządzanie procesowe w organizacji Zarządzanie jakością, definicje jakości, VoC, SIPOC Narzędzia procesowe (schematy przepływu informacji, mapy procesów, swim lane, VSM) Zarządzanie wymaganiami w zwinnej metodyce, Scrum Droid Warsztat na temat zbierania i analizy wymagań Struktura BABOK (24 godz.) Struktura i wprowadzenie do BABOK Przygotowanie do certyfikacji CCBA, test próbny, podsumowanie wiedzy na temat analizy wymagań biznesowych Komunikacja i współpraca w zespole projektowym (24 godz.) Massawa gra symulacyjna z komunikacji i współpracy w projekcie Narzędzia kreatywne (mindmapping, Ishikava, różne typy burzy mózgów, elementy QFD) Standard UML (24 godz.) Standard UML, analiza i modelowanie procesów w systemie informatycznym

6 Architektura korporacyjna (8 godz.) Architektura korporacyjna Analiza strategiczna Uzasadnienie biznesowe Analiza udziałowców Analiza architektury informatycznej w kontekście architektury korporacyjnej Testy (8 godz.) Planowanie i realizacja testów IT DFSS (8 godz.) Metodyka Design for Six Sigma Forma zaliczenia: Egzamin sprawdzający wiedzę i umiejętności oraz projekt lub case studies - indywidualnie lub zespołowo.

7 Wykładowcy Wykładowcy studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w WSB we Wrocławiu Wykładowcy na studiach podyplomowych to doświadczeni praktycy o ugruntowanej pozycji w swoim środowisku zawodowym. Są wśród nich przedsiębiorcy, właściciele firm i eksperci w takich dziedzinach, jak finanse, zarządzanie, marketing, coaching. Omawiają oni zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy zawodowej, dzięki czemu słuchacze poznają nowoczesne rozwiązania stosowane w prawdziwym życiu gospodarczym. Zajęcia prowadzą między innymi: dr Marcin Żmigrodzki PgMP, PMP, Octigo sp. z o.o. zdobywca nagród PMI Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014 i PMI Poland 2010 Product Award, Microsoft.NET Initiative 2003, praktyk z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i programami, menadżer w sektorze finansowym, IT i produkcyjnym, finalista konkursu Polish Project Excellence Award 2010, autor wielu artykułów na temat zarządzania projektami, wykładowca na konferencjach, autor książki "Zarządzanie projektami małymi kroczkami" i pierwszej aplikacji edukacyjnej na iphone i Android z zakresu zarządzania projektami, właściciel firmy Octigo. Paweł Gąsowski Trener biznesu i coach. Koordynator i kierownik programów unijnych POKL. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu MODERATOR. Członek Toastmasters Polska. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania personelem, wystąpień publicznych i miękkich aspektów zarządzanie projektami. Koordynator i twórca programów rozwojowych w korporacjach. Twórca szkoleniowych

8 gier strategicznych z zarządzania projektami nagrodzony przez Project Management Institute w 2007, 2009, 2013 za najlepsze szkolenie roku. Przemysław Skrzek Absolwent Politechniki Wrocławskiej i Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu w dziedzinie informatyki, zarządzania i finansów. Praktyk i entuzjasta nowoczesnych metod zarządzania, doświadczony architekt i twórca systemów informatycznych klasy enterprise. Od 2009 roku odpowiedzialny za strategię rozwoju i prowadzenie kluczowych projektów w Cohesiva Sp. z.o.o. jako prezes zarządu. Piotr Dorosz Przedsiębiorca, współzałożyciel i udziałowiec InTENSO Sp. z o.o., spółki tworzącej i wdrażającej nowoczesne technologie na potrzeby biznesu. W spółce odpowiedzialny za zarządzanie sprzedażą i strategią firmy. Bogate doświadczenia związane z pozyskiwaniem wymagań, modelowaniem i projektowaniem systemów oraz zarządzaniem projektami informatycznymi i inwestycyjnymi. Brał udział w wielu projektach i przedsięwzięciach biznesowych realizowanych między innymi dla: BZWKB, Credit Agricole, ING Bank Śląski, HSBC Bank Polska. Współtwórca i udziałowiec kilku przedsięwzięć i spółek internetowych między innymi SerwisPrawa.pl, JakoscObslugi.pl, AgroVIP.pl, JakaPensja.pl oraz InLabs (projekty mobile i społecznościowe) oraz od niedawna Revenue Labs (systemy wspierające i automatyzujące obszar marketingu). Absolwent wydziału Informatyki i Zarządzania na Politechnice Wrocławskiej oraz Executive MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Łukasz Kubacki Specjalizuje się w usprawnianiu, optymalizacji procesów i poprawie efektywności operacyjnej oraz szkoleniach z metodyki Lean Six Sigma. Współautor wdrożenia programu optymalizacji procesów dla dużego polskiego banku. Twórca cyklu seminariów ze studentami Uniwersytetu Ekonomicznego

9 we Wrocławiu w zakresie optymalizacji i stabilności procesów w oparciu o Lean Six Sigma w ramach Kapitał Ludzki - Kuźnia Kadr. Mentor w projekcie planowania ścieżek rozwoju dla studentów Uniwersytetu Ekonomicznego i Wyższej Szkoły Bankowej w ramach projektów realizowanych przez uczelniane Biura Karier. Jerzy Łukomski Z branżą usług finansowych związany od 2003 roku, od 2009 bierze aktywny udział w optymalizacji oraz wdrażaniu architektury procesów dla dużego banku (współautor programu szkoleniowego na poziomie Green Belt). Zrealizował kilkadziesiąt projektów Six Sigma w różnych rolach: od członka zespołu projektowego poprzez project managera, aż do opiekuna projektu (Black Belt). Twórca artykułów dotyczących optymalizacji i Six Sigma dla portalu dotyczącego projektów i procesów

10 Cena studiów Ceny studiów na kierunku Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w WSB we Wrocławiu Ceny w tabeli przedstawiają kwoty po odjęciu wszystkich promocji i zniżek. Cena katalogowa studió Nie czekaj, zapisz się już dziś! Tylko do 19 września zyskujesz: czesne niższe o 300 zł 100 zł wpisowego 400 zł Studia taniej o 600 zł. 8 RAT 1 RATA 700 zł 5600 zł 663 zł 5300 zł

11 Masz pytanie? Biuro Rekrutacji - Studia Podyplomowe INFOLINIA REKRUTACYJNA bud. A, p.101, ul. Fabryczna Wrocław sp@wsb.wroclaw.pl PON - PIĄ: 09:00-17:00 SOB: 09:00-14:00 tel fax