S t r o n a 1. w w w. l a u r e n p e s o. p l

Transkrypt

1 S t r o n a 1

2 S t r o n a 2 SPIS TREŚCI List Prezesa Zarządu 3 Dane ewidencyjne 4 Wybrane dane finansowe 8 Sprawozdanie finansowe Lauren Peso Polska Spółka Akcyjna za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2011r. 11 Sprawozdanie Zarządu na temat działalności Spółki 34 - Stan prawny - Struktura akcjonariatu - Działalność spółki - Oferta - Sytuacja finansowa Spółki - Stanowisko Zarządu dotyczące prognozy finansowej na rok Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń - Plany rozwoju - Działalność Lauren Peso Polska w zakresie projektów unijnych - Rozwój sieci franczyzowej Lauren Peso Polska - Udział w wydarzeniach i konferencjach - Rozszerzenie działalności Lauren Peso Polska S.A. - Emisja akcji - Inwestycje Lauren Peso Polska S.A. KNOWBOX YOUR IMAGE FOCUS Oświadczenie Zarządu Lauren Peso Polska S.A. w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdania finansowego za okres od r. do r. 81 Oświadczenie Zarządu Lauren Peso Polska S.A. w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych 83 Opinia oraz raport biegłego rewidenta 85 Informacje na temat wynagrodzenia 104 Oświadczenie o dobrych praktykach 106

3 S t r o n a 3 List Prezesa Zarządu Lauren Peso Polska S.A. Drodzy akcjonariusze, Zakończył się kolejny rok naszej pracy. Trudny czas na rynku, mimo, że wpłynął na wynik finansowy spółki, nie zatrzymał realizacji naszych planów rozwoju. Przedstawiam Państwu zestaw wyników zarok 2011 w Lauren Peso Polska S.A. W listopadzie minionego roku sfinalizowaliśmy pracę nad rozszerzeniem działalności spółki i uformowaniu nowego kierunku pracy naszego zespołu. Profil szkoleniowy firmy Lauren Peso Polska znacznie wzmocniony został przez działy doradztwa podatkowego, prawnego i księgowego. Mamy nadzieję, że wprowadzenie nowej oferty pozwoli na stworzenie kompleksowego zestawu usług dla naszych klientów, co wpłynie na konkurencyjność marki Lauren Peso na rynku. W zakresie projektów unijnych cierpliwie oczekujemy na kolejne rozstrzygnięcia, wciąż pracując nad kolejnymi wnioskami. Rozpoczęliśmy jednocześnie realizację ważnego społecznie projektu Nowe umiejętności nowe możliwości o wartości ,50 PLN. W roku 2011 podjęliśmy także znaczącą decyzję o rozszerzeniu planu budowy systemu franczyzowego o sprzedaż placówek minifranczyzowych, wspierających szesnaście jednostek działających w każdym z województw. Fakt ten jest jednoznacznym argumentem potwierdzającym słuszność decyzji o rozwoju firmy poprzez system franczyzowy właśnie. Niezwykle cieszy nas również rozwój spółek, w które zdecydowaliśmy zainwestować. Spółka KnowBOX S.A., przejęła w pełni sprzedaż innowacyjnego produktu szkoleń otwartych, FocusContact Center S.A. z powodzeniem wkracza na rynek usług telemarketingowych, zaś Your Image S.A. oferująca kompleksową obsługę Public Relations przygotowuje się do debiutu na runku NewConnect. Składam w Państwa ręce jednostkowy raport roczny Lauren Peso Polska S.A. wraz z opinią biegłego i raportem biegłego rewidenta z badania sprawozdania finansowego za 2011 rok. Zapraszam do analizy. Z pozdrowieniami, Kamil Kita Prezes Zarządu Lauren Peso Polska S.A

4 S t r o n a 4

5 S t r o n a 5 Spółka Lauren Peso Polska SA zarejestrowana jest w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonym przez Sąd Rejonowy Katowice Wschód w Katowicach VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS Na dzień w Zarządzie Spółki zasiadali: Kamil Kita Prezes Zarządu Adrian Tabor Wiceprezes Zarządu Na dzień w Radzie Nadzorczej Spółki zasiadali: Marzena Zielińska - Tabor Przewodniczący Rady Nadzorczej Piotr Kita Członek Rady Nadzorczej Anna Bączyńska Kita Członek Rady Nadzorczej Marcin Stanowski Członek Rady Nadzorczej Lesław Tabor Członek Rady Nadzorczej Czas na jaki został utworzona spółka: Nieograniczony

6 S t r o n a 6 Okres objęty sprawozdaniem finansowym: Roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone za okres r. do r. Zakres sprawozdania finansowego: Sprawozdanie finansowe nie zawiera danych łącznych, ponieważ w skład Spółki nie wchodzą wewnętrzne jednostki organizacyjne Sposób sporządzania sprawozdania finansowego i pomiaru wyniku finansowego: Wynik finansowy ustalany jest na podstawie przychodów i kosztów według typów działalności. Rachunek zysków i strat sporządzany jest w wersji kalkulacyjnej. Rachunek przepływów pieniężnych sporządzany jest metodą pośrednią. Założenia kontynuowania działalności: Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Lauren Peso Polska S.A., przez kolejny rok i dłużej. Nie są znane okoliczności, które świadczyłyby o istnieniu poważnych zagrożeń dla kontynuowania działalności przez Spółkę.

7 S t r o n a 7

8 S t r o n a 8

9 S t r o n a 9 Wybrane dane finansowe Lauren Peso Polska S.A. za okres do Wybrane dane finansowe Stan na Stan na Stan na Stan na PLN EUR Kapitał własny , , , ,23 Kapitał zakładowy , , , ,33 Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania , , , ,30 Zobowiązania długoterminowe , , , ,46 Zobowiązania krótkoterminowe , , , ,06 Aktywa razem , , , ,53 Należności długoterminowe Należności krótkoterminowe , , , ,35 Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne , , , ,06

10 S t r o n a 10 Wybrane dane finansowe okres od do okres od do okres od do okres od do PLN EUR Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów , , , ,78 Zysk (strata) ze sprzedaży , , , ,92 Amortyzacja , , , ,74 Zysk (strata) z działalności operacyjnej , , , ,53 Zysk (strata) brutto , , , ,86 Zysk (strata) netto , , , ,39 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej , , , , , , , , , , , ,79 Przepływy pieniężne netto, razem , , , ,22 Liczba akcji (w szt.) Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą -0,0014 0,0073-0,0003 0,0018 Wartość księgowa na jedną akcję 0,0236 0,0196 0,0057 0,0049 Przeliczenia kursu Kurs euro na dzień bilansowy 4,4168 3,9603 Średni kurs euro w okresie 4,1401 4,0044

11 S t r o n a 11

12 S t r o n a 12

13 S t r o n a 13

14 S t r o n a 14

15 S t r o n a 15

16 S t r o n a 16

17 S t r o n a 17

18 S t r o n a 18

19 S t r o n a 19

20 S t r o n a 20

21 S t r o n a 21

22 S t r o n a 22

23 S t r o n a 23

24 S t r o n a 24

25 S t r o n a 25

26 S t r o n a 26

27 S t r o n a 27

28 S t r o n a 28

29 S t r o n a 29

30 S t r o n a 30

31 S t r o n a 31

32 S t r o n a 32

33 S t r o n a 33

34 S t r o n a 34 Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za okres

35 S t r o n a Stan prawny i władze Spółki Pełna nazwa podmiotu: Lauren Peso Polska Spółka Akcyjna Siedziba: ul. Dąbrowskiego Chorzów Telefon: Fax: biuro@laurenpeso.pl NIP: KRS: REGON: W okresie objętym raportem w skład Zarządu Lauren Peso Polska S.A. wchodzili: Kamil Kita Prezes Zarządu Adrian Tabor Wiceprezes Zarządu

36 S t r o n a 36 W okresie objętym raportem w skład Rady Nadzorczej Lauren Peso Polska S.A. wchodzili: Marzena Zielińska-Tabor Przewodniczący Rady Nadzorczej Piotr Kita Członek Rady Nadzorczej Lesław Tabor Członek Rady Nadzorczej Anna Bączyńska-Kita Członek Rady Nadzorczej Marcin Stanowski Członek Rady Nadzorczej

37 S t r o n a 37 Lp Seria Akcje % akcji Głosy % w głosach Kamil Kita A*, B, D ,56 % ,30 % Adrian Tabor A*, B, D ,55 % ,30 % Pozostali B, C, D ,89 % ,41 % Razem A*, B, C, D % % * - akcje imienne

38 S t r o n a 38 Autoryzowany Doradca: INVESTcon GROUP S.A. ul. Krasińskiego Poznań biuro@ic.poznan.pl Animator rynku: Copernicus Securities S.A. Ul. Grójecka Warszawa biuro@copernicus.pl

39 S t r o n a 39 Celem firmy Lauren Peso Polska S.A. jest tworzenie kompleksowych rozwiązań szkoleniowych i doradczych, skierowanych zarówno do wyższej kadry menedżerskiej, jak i klienta indywidualnego. Duża waga, przywiązywana do modernizacji stosowanych narzędzi coachingowych, pozwala na stałe rozszerzanie oferty i wypracowanie rozwiązań o wysokiej praktycznej skuteczności. Rozległy wachlarz szkoleń obejmuje przede wszystkim kursy menedżerskie, pozwalające rozumieć i kształtować złożone procesy zachodzące we współczesnym środowisku biznesowym. W epoce błyskawicznej komunikacji oraz gwałtownych zmian na rynku wypracowanie przejrzystej koncepcji funkcjonowania firmy jest głównym zadaniem każdego menedżera. Lauren Peso Polska, dzięki zastosowaniu innowacyjnych strategii szkoleniowych i przemyślanych planów doradczych, jest w stanie odpowiedzieć na tę potrzebę. Świadectwem profesjonalnego podejścia do klienta jest uzyskany przez Lauren Peso Polska certyfikat ISO 9001:2009 oraz członkostwo w Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych. Pozwalają one mieć pewność, że wypracowywane przez firmę rozwiązania doskonale trafiają w potrzeby rynku. Ciągła gotowość do zmian oraz doświadczony zespół pomagają w budowie nowoczesnego aparatu szkoleniowego i tworzeniu kreatywnych strategii rozwojowych, dających każdemu klientowi gwarancję, że zawsze będzie miał do czynienia z najbardziej efektywnymi narzędziami metodologicznymi.

40 S t r o n a 40 Lauren Peso Polska S.A. jest jednym z liderów branży szkoleniowo - doradczej. W swojej ofercie posiada szereg szkoleń prowadzonych przez kadrę wykwalifikowanych trenerów, przygotowywanych dla pracowników wszystkich szczebli. Oferuje także profesjonalnie przygotowane usługi z zakresu doradztwa personalnego oraz organizację imprez integracyjnych. Szkolenia w ofercie Lauren Peso Polska S.A. : Zarządzanie Coaching Delegowanie Leadership Meeting menedżerski Motywowanie Podstawy zarządzania Skuteczne zarządzanie personelem Skuteczny menedżer Zarządzanie konfliktem Zarządzanie kryzysem Zarządzanie przez cele Zarządzanie zespołem Zarządzanie zespołem rozproszonym Zarządzanie zmianą

41 S t r o n a 41 Zarządzanie produkcją Komunikacja interpersonalna dla mistrzów i brygadzistów Zarządzanie konfliktem Zarządzanie zespołem Sprzedaż i obsługa Klienta Budowanie stałych relacji z klientem Cross-selling Kasy fiskalne Merchandising Negocjacje handlowe Negocjacje kupieckie Negocjacje z sieciami NLP w biznesie Obrona ceny Obsługa reklamacji przez telefon Obsługa klienta przez telefon Obsługa trudnego klienta Pokonywanie zastrzeżeń i obiekcji Psychologia sprzedaży Szkolenie dla działów windykacji Skuteczna obsługa konsumenta Skuteczny agent ubezpieczeniowy Techniki sprzedaży Telemarketing - sprzedaż przez telefon Wywieranie wpływu Zaawansowane techniki handlowe Zarządzanie sklepem Zarządzanie sprzedażą Umiejętności osobiste Asertywność Automotywacja Autoprezentacja Efektywność osobista

42 S t r o n a 42 Inteligencja emocjonalna Kreatywność i twórcze myślenie Umiejętność wywierania wpływu, nauka perswazji Psychosemantyka Radzenie sobie ze stresem Skuteczność w rozwiązywaniu problemów Sztuka prezentacji w technice Persuasive Presentation Format Wystąpienia publiczne Zarządzanie czasem Zarządzanie stresem Komunikacja Alchemia skutecznej komunikacji Asystentka i sekretarka Komunikacja w zespole Rozwiązywanie konfliktów Teambuilding - budowanie zespołu Trening umiejętności komunikacyjnych Marketing Assessment center i development center Badania marketingowe i rynkowe Budowa pozytywnego wizerunku firmy Okresowe oceny pracownicze Programy rozwojowe dla pracowników high potential Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników Trade marketing Zarządzanie szkoleniami Zarządzanie zasobami ludzkimi Szkolenia ekonomiczne Analiza ekonomiczno finansowa Aspekty prawne i podatkowe umów gospodarczych Bankowość hipoteczna Instrumenty finansowe dla księgowych

43 S t r o n a 43 Matematyka finansowa Międzynarodowe Standardy Rachunkowości Podatek dochodowy od osób fizycznych Podatek dochodowy od osób prawnych dla praktyków Podatki VAT i CIT oraz wybrane zagadnienia w oparciu o nowe przepisy Wycena - aktywów materialnych, finansowych, zasobów ludzkich Zarządzanie ryzykiem Zasady sporządzania sprawozdań finansowych Prawo Akademia kadrowca Czas pracy i urlopy pracownicze Podpis elektroniczny Prawo pracy Przetargi i zamówienia publiczne Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych Zatrudnianie pracowników Szkolenia IT Pakiet Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook) Podpis elektroniczny Strony WWW Zarządzanie systemami Pełnomocnik i auditor wewnętrzny systemu zarządzania jakością (ISO 9000) "Krok po kroku" - podstawowa wiedza z zakresu wdrażania systemów Pełnomocnik i audytor wewnętrzny systemu zarządzania środowiskiem zgodnie z wymogami ISO (ISO 14000) HACCP - Zarządzanie bezpieczeństwem i higiena żywności Audytor wewnętrzny systemu HACCP wg. ISO Praktyczne podejście do opracowywania, wdrażania i weryfikacji systemu HACCP

44 S t r o n a 44 Kursy zawodowe Obsługa wózków widłowych Obsługa suwnic Obsługa wciągników i wciągarek Obsługa dźwigów Obsługa żurawi Obsługa podestów ruchomych SEP - Uprawnienia energetyczne: elektryczne, gazowe, cieplne Doradztwo personalne Rekrutacja i selekcja Oceny pracownicze Opisy stanowisk Systemy motywacyjne Outplacement Badania satysfakcji EmployerBranding Strefa wiedzy Organizacja wyjazdów integracyjnych Szkolenia językowe: język angielski, francuski, niemiecki, włoski, hiszpański, rosyjski. Księgowość w firmie Prowadzenie spraw pracowniczych; kompleksowa obsługa kadrowo płacowa; Analizy aktuarialne; wyceny rezerw na świadczenia pracownicze; Obsługa finansowo-księgowa projektów finansowanych z funduszy unijnych; Audyty wykorzystania funduszy unijnych;

45 S t r o n a 45 Doradztwo podatkowe i optymalizacji strategii podatkowych; Zakładanie i rejestracja firm. Doradztwo podatkowe Spraw związanych z podatkiem dochodowym: osób fizycznych; osób prawnych. Spraw związanych z podatkiem od spadków i darowizn: zwolnień podmiotowych oraz przedmiotowych od podatku; obliczania należności podatkowych. Spraw związanych z podatkiem od czynności cywilnoprawnych: obliczanie wysokości należnego podatku; wydawanie opinii prawnych w zakresie obowiązku podatkowego. Spraw związanych z podatkami leśnym, rolnym oraz od nieruchomości Spraw z zakresu podatków oraz opłat lokalnych Postępowań podatkowych: przed organami skarbowymi; przed sądem Doradztwo gospodarcze Spraw związanych z powstaniem oraz ustaniem podmiotów gospodarczych: spraw związanych z zakładaniem działalności gospodarczej; sporządzanie oraz opiniowanie umów; spółek osobowych oraz kapitałowych; zakładanie spółek za granicą, m.in. w Luksemburgu, Czechach, Słowacji, Niemczech; postępowania rejestracyjnego Kompleksowej obsługi prawnej podmiotów gospodarczych: dochodzenia roszczeń z tytułu prowadzonej działalności; egzekucji zobowiązań; sporządzanie oraz opiniowanie projektów umów z partnerami gospodarczymi; obsługa posiedzeń organów spółek; prowadzenie postępowań rejestracji zmian w spółkach;

46 S t r o n a 46 sporządzanie i opiniowanie regulaminów działalności ; sporządzanie oraz opiniowanie statutów spółek; obecność przy zawieraniu umów, w tym poza granicami Polski; wystosowywanie wezwań do zapłaty oraz zawezwań do prób ugodowych; spraw z zakresu zamówień publicznych; spraw z zakresu partnerstwa publiczno-prywatnego; spraw z zakresu prawa transportowego i spedycyjnego; spraw z zakresu prawa energetycznego. Spraw sądowych: postępowań gospodarczych i cywilnych; postępowań w sprawach pracowniczych; postępowań mediacyjnych i przed sądem polubownym. Opiniowania oraz sporządzania umów, ogólnych postanowień oraz regulaminów. Doradztwo prawne Prawa cywilnego: rzeczowego, zobowiązań, spadkowego, rodzinnego i opiekuńczego. Prawa karnego: obrony w procesie karnym na wszystkich etapach; działania w charakterze pełnomocnika oskarżyciela posiłkowego, oskarżyciela prywatnego oraz pokrzywdzonego, w tym podmiotów gospodarczych; prawa karnego skarbowego; spraw związanych z wydaniem wyroku łącznego; spraw pozakodeksowego prawa karnego oraz wykroczeń. Prawa administracyjnego: postępowań przed organami administracyjnymi; postępowań sądowoadministracyjnych; doradztwa w zakresie prawa administracyjnego. Prawa autorskiego, Internetu oraz branży IT: ochrony praw autorskich; dochodzenie roszczeń z nimi związanych; monitorowanie treści zawartych w Internecie pod kątem legalności ich wykorzystywania. Prawa ochrony danych osobowych: ochrony podstawowych danych osobowych; ochrony danych wrażliwych

47 S t r o n a 47 W roku 2011 Lauren Peso Polska S.A. zrealizowała przychody netto na poziomie ,44 PLN. W poprzednim 2010 roku przychody wyniosły zaś ,15 PLN. Spadek ten spowodowany jest trudną sytuacja na rynku, jaka ujawniła się w 2011 roku. Realizacja zamówień i kontraktów, które podpisane zostały w ciągu 2011 roku, opóźniła się do roku 2012

48 S t r o n a 48 Zysk netto na dzień wyniósł ,20 zł. Pod koniec roku 2011 zanotowano stratę na poziomie ,21 PLN. Wynik ten jest mimo wszystko wyższy niż przedstawiony w korekcie prognozy z dnia 30 listopada 2011 roku. Zarejestrowana strata jest spowodowana jest zmniejszeniem przychodu firmy.

49 S t r o n a 49 Kapitał własny w dniu r. wynosił ,11 PLN, zaś na koniec 2011 roku wyniósł ,00 PLN. Porównanie wyników oznacza wzrost kapitałów własnych o 20%.

50 S t r o n a 50 Aktywa na koniec 2010 r. z ,24 PLN wzrosły do ,85 PLN na koniec 2011 roku.

51 S t r o n a 51 Środki pieniężne oraz inne aktywa pieniężne wzrosły z ,50 PLN na koniec 2010 roku do ,43 PLN na koniec 2011 roku.

52 S t r o n a 52 W dniu 30 listopada 2011 roku Zarząd Lauren Peso Polska S.A. przedstawił korektę prognozy finansowej określonej na rok 2011 w Dokumencie Informacyjnym. Na podstawie analizy ówczesnego stanu zaawansowania prac spółki oraz przewidywań dotyczących dalszej przyszłości, Zarząd w nowej prognozie przewidział następujące wyniki: Przychody ze sprzedaży: zł Zysk netto: zł Dnia 13 lutego 2012 roku Zarząd Lauren Peso Polska S.A. opublikował informację o wynikach finansowych Lauren Peso Polska o następującej treści: W związku z faktem, iż niezaudytowany zysk netto Emitenta za rok 2011 jest wyższy o ponad 20% w stosunku do skorygowanej prognozy finansowej przekazanej raportem bieżącym nr 25/2011 z dnia 30 listopada 2011 r., Zarząd Lauren Peso Polska S.A. aktualizuje informację dotyczącą przewidywanych wyników finansowych: Przedstawiona w raporcie bieżącym prognoza na 2011 rok przewidywała: - zysk netto w kwocie PLN Aktualny szacunek wyników za 2011 rok przewiduje: - zysk netto w kwocie PLN Szacunek wyniku finansowego znacząco przekraczający prognozy Emitenta jest efektem obniżenia kosztów działalności Spółki, w tym kosztów wynagrodzeń

53 S t r o n a 53 i kosztów usług obcych, wpływu transzy z dotacji unijnej oraz zmiany kwalifikacji części kosztów szkoleń jako wartości niematerialnych i prawnych w czwartym kwartale 2011 r. Prezentując powyższe wyniki finansów Zarząd podtrzymuje określone w Dokumencie Emisyjnym prognozy na 2012 rok.

54 S t r o n a 54 Ryzyko związane z regulacjami prawnymi Uregulowania prawne nie są w Polsce stabilne - ulegają częstym zmianom. Przepisy dotyczące prowadzenia przez Emitenta działalności gospodarczej, które są często nowelizowane to, przede wszystkim: Kodeks spółek handlowych, Ustawa o rachunkowości oraz Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych. Istnieją przypadki, że wymienione ustawy nie posiadają jednoznacznej interpretacji, z czego wynika dodatkowe ryzyko negatywnego wpływu na działalność i plany rozwojowe Emitenta w momencie odmiennej interpretacji wybranych przepisów przez Emitenta i organy podatkowe. Konieczność poniesienia nieplanowanych wydatków powoduje ryzyko istotnego wpływu na działalność Emitenta, jego sytuację finansową i perspektywy rozwoju. Ryzyko związane z powiązaniami pomiędzy członkami organów spółki Emitent wskazuje, że członkowie Rady Nadzorczej: pani Anna Bączyńska-Kita, jest żoną Prezesa Zarządu, pan Piotr Kita jest ojcem Prezesa Zarządu, pani Marzena Zielińska-Tabor jest żoną Wiceprezesa Zarządu, zaś pan Lesław Tabor jest ojcem Wiceprezesa Zarządu. Z uwagi na powyższe, Emitent wskazuje potencjalne ryzyko związane z brakiem niezależności wyżej wskazanych osób, co może mieć potencjalny wpływ na podejmowane decyzje przez Radę Nadzorczą, a zatem działalność Spółki. Ryzyko związane z koniunkturą gospodarczą w Polsce i koniunkturą w branży usług szkoleniowych Na sytuację finansową Emitenta istotny wpływ mają czynniki makroekonomiczne,

55 S t r o n a 55 w szczególności poziom produktu krajowego brutto, poziom bezrobocia oraz poziom nakładów inwestycyjnych w gospodarce. Z uwagi na fakt, iż działalność Emitenta związana jest ze świadczeniem usług szkoleniowych na rzecz przedsiębiorstw, istnieje ryzyko, że w przypadku pogorszenia koniunktury w sektorze przedsiębiorstw może dojść do pogorszenia sytuacji finansowej Emitenta. W ocenie Emitent prawdopodobieństwo realizacji tego ryzyka w ciągu najbliższych lat jest relatywnie niewielkie. Do czynników wpływających na obniżenie prawdopodobieństwa wystąpienia tego ryzyka można zaliczyć: wykazywaną przez Emitenta dynamikę przychodów i zysków w latach oraz oczekiwaną poprawę koniunktury gospodarczej w Polsce. Wzrost gospodarczy powinien przekłada się na wielkość środków przeznaczanych na różne formy dokształcania i zdobywania dodatkowych kwalifikacji, jednak w przypadku pogorszenia sytuacji makroekonomicznej istnieje ryzyko obniżenia przychodów, zysku i pogorszenia sytuacji finansowej Emitenta. Ryzyko związane z działalnością konkurencji Istotnym czynnikiem ryzyka na jakie narażony jest Emitent jest walka konkurencyjna oraz nasilenie się walki konkurencyjnej w przypadku zmian w sytuacji branży, w szczególności zmian poziomu krajowego popytu na usługi szkoleniowe. Z uwagi na niskie bariery wejścia oraz znaczne rozdrobnienie rynku konkurentami Spółki są podmioty dysponujące większym kapitałem, zasięgiem usług i potencjałem marketingowym oraz w wymiarze lokalnym mniejsze, specjalistyczne przedsiębiorstwa. Nasilenie walki konkurencyjnej pomiędzy podmiotami z branży może skutkować obniżaniem przychodów ze sprzedaży, obniżeniem realizowanej marży lub koniecznością poniesienia dodatkowych nakładów w celu wypracowania nowych przewag konkurencyjnych. Ryzyko związane ze zmiennością wyników finansowych w czasie Działalność spółki opiera się na oferowaniu szkoleń, kursów, warsztatów i innych programów treningowych osobom fizycznym i prawnym. Wyniki finansowe zależą zatem od zdolności Spółki do pozyskania kontraktów oraz zapisów na szkolenia przez odpowiednią ilość podmiotów. Nie ma pewności, że wyniki uzyskiwane w przeszłości znajdą odzwierciedlenie w dającej się przewidzieć przyszłości. Działalność Spółki w długim terminie zależeć będzie od zdolności do zaspokojenia potrzeb szkoleniowych odbiorców, powiększania bazy klientów oraz utrzymania odpowiedniej jakości oferowanych usług, nie można zagwarantować, że Zarząd Spółki zdoła zrealizować założone cele w wymienionym zakresie.

56 S t r o n a 56 Ryzyko związane z rozwojem rynku usług szkoleniowych Mimo, że w opinii Zarządu rynek usług szkoleniowych będzie charakteryzował się dodatnią dynamiką rozwoju, nie można mieć pewności, co do ponoszonych w przyszłości kosztów marketingu, reklamy i promocji usług Emitenta. Istnieje niewielkie ryzyko, że zbyt małe zainteresowanie ofertą może negatywnie przełożyć się na wyniki finansowe Spółki. Ryzyko skali działania W przedstawionej strategii rozwoju Emitent zakłada istotny wzrost skali prowadzonej działalności. Będzie to wymagało przeprowadzenia zmian w strukturze organizacyjnej Spółki oraz delegowania uprawnień menadżerskich pozostających obecnie na szczeblu Zarządu Spółki. Istotny wzrost skali prowadzonej działalności może doprowadzić do okresowych trudności w zarządzaniu operacyjnym i strategicznym Spółką, co może mieć negatywny wpływ na zdolność do realizacji celów strategicznych oraz sytuację finansową Emitenta. Ryzyko związane ze współpracą z kadrą trenerską Działalność Emitenta oraz perspektywy jego rozwoju są w istotnym stopniu zależne od wiedzy i doświadczenia wysoko wykwalifikowanej kadry trenerów, co jest cechą charakterystyczną przedsiębiorstw działających na rynku usług szkoleniowych. Charakter pracy trenera (specyfika pracy łączy z koniecznością posiadania wiedzy praktycznej z określonych dziedzin, charyzmy, umiejętności prezentacji, innych zdolności i cech charakteru) stwarza dla Emitent trudność w pozyskiwaniu kadry specjalistów. Zakończenie współpracy przez doświadczonych trenerów może mieć negatywny wpływ na potencjał Emitenta w zakresie świadczenia usług oraz realizacji podpisanych wcześniej kontraktów, co w konsekwencji może zostać negatywnie odzwierciedlone w wynikach finansowych. Istnieje również ryzyko rozpoczęcia działalności konkurencyjnej w stosunku do Emitenta przez trenerów, którzy zakończą współpracę, a także ryzyko utraty na ich rzecz kluczowych klientów. Emitent ogranicza wymienione ryzyko poprzez oferowanie konkurencyjnych warunków finansowych oraz budowę więzi pomiędzy Spółką a kadrą trenerską. Ryzyko związane z utratą kluczowych pracowników Działalność Spółki opiera się w znacznym stopniu na kluczowych pracownikach oraz ich zdolności do prowadzenia działalności operacyjnej, pozyskiwania klientów oraz realizacji bieżących projektów. Zwiększony popyt na rynku pracy oraz działania ze strony konkurencji mogą doprowadzić do utraty kluczowych pracowników. Ochrona kluczowych pracowników jest jednym z priorytetów spółki. Ryzyko ich utraty jest ograniczane poprzez oferowanie konkurencyjnych warunków zatrudnienia, odpowiednio elastyczny system płacowy związany ze strategią spółki, systematyczne szkolenia podnoszące kwalifikacje pracowników, utrzymywanie kultury organizacyjnej umożliwiającej budowanie więzi pomiędzy personelem a spółką.

57 S t r o n a 57 Ryzyko związane z utratą kluczowych klientów Działalność Emitenta jest silnie uzależniona od reputacji, jaką posiada na rynku oraz relacji z głównymi klientami. W przypadku braku satysfakcji klienta z oferowanych usług, Emitent może być negatywnie postrzegany na rynku, a w związku z tym mogą pojawić się trudności w pozyskiwaniu nowych kontraktów. Spółka stara się minimalizować powyższe ryzyko poprzez świadczenie usług wysokiej jakości dostosowanych do bieżących potrzeb klientów oraz budowę relacji biznesowych umożliwiających długookresową współpracę. Ryzyko związane ze wzrostem kosztów pracowniczych Usługowa specyfika działalności Spółki determinuje strukturę kosztów Emitenta, w której dominującą pozycję stanowią koszty związane z wynagrodzeniami pracowników. Obserwowany wzrost wartości wynagrodzeń w Polsce w ostatnich latach negatywnie wpływa na rentowność Emitenta. Kontynuacja oberwanego trendu wzrostu wysokości wynagrodzeń trenerów oraz pozostałych pracowników Emitenta, przy braku jednoczesnego wzrostu cen, ilości i wartości realizowanych kontraktów szkoleniowych, może negatywnie wpłynąć na osiągane przez Spółkę wyniki finansowe. Ryzyko związane z płynnością obrotu oraz przyszłym kursem akcji. Na zachowania inwestorów mają wpływ rozmaite czynniki, także niezwiązane bezpośrednio z sytuacją finansową Emitenta, takie jak sytuacja na rynkach światowych oraz sytuacja makroekonomiczna Polski. Płynność akcji, a także kurs instrumentów finansowych notowanych na NewConnect zależy od ilości oraz wielkości zleceń kupna/sprzedaży składanych przez inwestorów. Ponieważ Emitent nie jest w stanie przewidzieć poziomu podaży i popytu emitowanych przez siebie instrumentów finansowych, dlatego nie ma pewności, że osoba posiadająca wprowadzane do Alternatywnego Systemu Obrotu Akcje będzie mogła je zbyć w dowolnym terminie i po satysfakcjonującej cenie. Ryzyko zawieszenia notowań akcji Emitenta na rynku NewConnect. GPW może zawiesić obrót instrumentami finansowymi Emitenta na okres do trzech miesięcy w przypadku gdy: a) Emitent narusza przepisy obowiązujące w alternatywnym systemie, b) wymaga tego bezpieczeństwo i interes uczestników obrotu, lub c) na wniosek Emitenta. Ponadto zgodnie z 16 Regulaminu ASO, jeżeli Emitent nie wykonuje obowiązków określonych w Rozdziale V Regulaminu ASO, do których należą m.in.: obowiązek przestrzegania zasad i przepisów obowiązujących w systemie (par. 14 Regulaminu ASO), obowiązek niezwłocznego informowania GPW o planach związanych

58 S t r o n a 58 z emitowaniem instrumentów finansowych ( 15 Regulaminu ASO) obowiązki informacyjne ( 17 Regulaminu ASO), wówczas GPW może: a) upomnieć Emitenta, a informację o upomnieniu opublikować na swojej stronie internetowej, b) zawiesić obrót instrumentami finansowymi Emitenta w alternatywnym systemie. Ryzyko wykluczenia akcji Emitenta z obrotu na rynku NewConnect. Organizator Alternatywnego Systemu może wykluczyć instrumenty finansowe z obrotu: a) na wniosek emitenta, z zastrzeżeniem możliwości uzależnienia decyzji w tym zakresie od spełnienia przez emitenta dodatkowych warunków, b) jeżeli uzna, że wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu, c) wskutek ogłoszenia upadłości emitenta albo w przypadku oddalenia przez sąd wniosku o ogłoszenie upadłości z powodu braku środków w majątku emitenta na zaspokojenie kosztów postępowania, d) wskutek otwarcia likwidacji emitenta. Organizator Alternatywnego Systemu wyklucza instrumenty finansowe z obrotu w alternatywnym systemie: a) w przypadkach określonych przepisami prawa, b) jeżeli zbywalność tych instrumentów stała się ograniczona, c) w przypadku zniesienia dematerializacji tych instrumentów d) po upływie 6 miesięcy od dnia uprawomocnienia się postanowienia o ogłoszeniu upadłości emitenta, obejmującej likwidację jego majątku, lub postanowienia o oddaleniu przez sąd wniosku o ogłoszenie tej upadłości z powodu braku środków w majątku emitenta na zaspokojenie kosztów postępowania. Przed podjęciem decyzji o wykluczeniu instrumentów finansowych z obrotu GPW może zawiesić obrót tymi instrumentami finansowymi. Ponadto - zgodnie z 16 Regulaminu ASO - jeżeli Emitent nie wykonuje obowiązków określonych w Rozdziale V Regulaminu ASO, do których należą m.in. obowiązek przestrzegania zasad i przepisów obowiązujących w systemie obowiązek niezwłocznego informowania GPW o planach związanych z emitowaniem instrumentów finansowych ( 15 Regulaminu ASO) oraz obowiązki informacyjne ( 17 Regulaminu ASO), wówczas GPW może wykluczyć instrumenty finansowe Emitenta z obrotu w alternatywnym systemie. Ryzyko nałożenia na Emitenta kar administracyjnych przez KNF w przypadku

59 S t r o n a 59 niedopełnienia wymaganych prawem obowiązków. Spółki notowane na rynku NewConnect są spółkami publicznymi w rozumieniu Ustawy o Obrocie. W związku z powyższym, KNF posiada kompetencję do nakładania na emitentów kar administracyjnych za niewykonywanie obowiązków wynikających z Ustawy o Ofercie (rozdz. 7 Art. 96) lub Ustawy o Obrocie (Dział VIII art oraz ).

60 S t r o n a 60 Plan rozwoju spółki, przedstawiony w Dokumencie Informacyjnym jest systematycznie realizowany przez Zarząd Spółki Lauren Peso Polska S.A. Stale przekształcany i rozwijany jest dział handlowy firmy, sprzedaż usług wspierana jest przez rozwijające się oddziały franczyzowe zlokalizowane na terenie całego kraju. Realizacja dokładnie przygotowanej strategii marketingowo-promocyjnej firmy przynosi określone efekty. Kontynuację tych działań zaplanowano na kolejne lata. W najbliższych planach Zarządu Lauren Peso Polska S.A na rok 2012 jest wprowadzenie na rynek NewConnect spółki Your Image S,A, będącej jedną z najważniejszych inwestycji Lauren Peso Polska S.A. Przypomnijmy, że plan stale rozbudowującej się sieci oddziałów franczyzowych firmy, przewidywał otwarcie 16 oddziałów firmy w każdym mieście wojewódzkim w kraju. Nastąpiła modyfikacja planu rozwoju sieci. Ze względu na znaczący sukces idei dotarcia z usługami Lauren Peso Polska do klientów w całym kraju poprzez system franczyzowy, Zarząd. podjął decyzję o rozszerzeniu planu budowy sieci franczyzowej o sprzedaż placówek minifranczyzowych. Wszystkie te działania wpłyną na zwiększenie przychodów Lauren Peso Polska S.A. oraz wypełnienie określonych prognoz.

61 S t r o n a 61 Lauren Peso Polska S.A. w nowoczesny i innowacyjny sposób wykorzystuje możliwości jakie dało przystąpienie Polski do Unii Europejskiej. Spółka przystępuje do kolejnych projektów unijnych, działając na rzecz podniesienia kwalifikacji społeczeństwa oraz wspierania rozwoju polskiej gospodarki. Spółka w minionym 2011 roku brała udział w następujących procedurach dotyczących projektów:

62 S t r o n a 62 NAZWA PROJEKTU ETAPY PROJEKTU UWAGI Pracuj u siebie złożony w ramach konkursu nr 1/POKL 6.2/2010 Termin poinformowania Projektodawców o wynikach oceny merytorycznej w ramach I rundy konkursu otwartego nr 1/POKL/6.2/2010 zostaje przedłużony do dnia r. Decyzją Dyrektora IOK termin poinformowania Projektodawców o wynikach oceny merytorycznej w ramach I rundy konkursu otwartego nr 1/POKL/6.2/2010 zostaje przedłużony do dnia r. Projekt EFS Pracuj u siebie złożony w ramach konkursu nr 1/POKL 6.2/2010 uzyskał ocenę negatywną. Zarząd zapowiedział złożenie odwołania od ww. decyzji. WNIOSEK ODRZUCONY Drugi etap dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w zakresie Działania 6.1. Paszport do eksportu W dniu w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Katowicach zostało złożone odwołanie od decyzji z dnia 1 marca br. dotyczącej negatywnej oceny projektu EFS Pracuj u siebie złożonego w ramach konkursu nr 1/POKL 6.2/2010. Dnia protest wniesiony do wniosku o dofinansowanie projektu pt. "Pracuj u siebie" w ramach konkursu nr 1/POKL 6.2/2010 został rozpatrzony negatywnie Dnia roku, został złożony wniosek w ramach, drugiego etapu dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w zakresie Działania 6.1. Paszport do eksportu Wniosek nr WND-POIG /11 złożony w dniu w ramach działania 6.1 "Paszport do eksportu" uzyskał pozytywną ocenę w ramach weryfikacji zgodności z kryteriami oceny formalnej. Wniosek został skierowany do oceny merytorycznej projekt "Paszport do eksportu" został zatwierdzony do dofinansowania w ramach II etapu Działania 6.1. POIG. Wnioskowana kwota dofinansowania wynosi ,75 zł. Dotacja ta jest wypełnieniem strategii rozwoju firmy zawartej w Dokumencie Informacyjnym, otwierając tym samym WNIOSEK ROZPATRZONY POZYTYWNIE Podpisanie umowy

63 S t r o n a 63 możliwość rozwoju systemu franczyzowego na terenie Czech i Ukrainy. "Doradztwo na rozwój firmy", w ramach działania POKL - "Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw". Dnia r w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Krakowie został złożony wniosek o dofinansowanie projektu pt. "Doradztwo na rozwój firmy", w ramach działania POKL - "Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw". Projekt ma na celu świadczenie usług doradczoszkoleniowych dla 100 firm handlowych z terenu woj. Małopolskiego. WNIOSEK ODRZUCONY r. pozytywną ocenę formalną otrzymał wniosek o dofinansowanie projektu pt. "Doradztwo na rozwój firmy" złożonego w ramach konkursu POKL/8.1.1/IA/11 w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Krakowie. Wniosek został zarejestrowany pod numerem POKL /11 i skierowany do oceny merytorycznej nastąpiło odwołanie od decyzji Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie dotyczącej negatywnej oceny merytorycznej projektu "Doradztwo na rozwój firmy". Wartość projektu to ,00 zł odwołanie rozpatrzone negatywnie "Nowe umiejętności - nowe możliwości" w ramach konkursu nr 1/POKL/8.1.2/2011 w ramach poddziałania "Wsparcie projektów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie". Realizację projektu rozpisano na lata w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Katowicach został złożony wniosek o dofinansowanie projektu "Nowe umiejętności - nowe możliwości" w ramach konkursu nr 1/POKL/8.1.2/2011 w ramach poddziałania "Wsparcie projektów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie". Realizację projektu rozpisano na lata Wnioskowana ogólna kwota dofinansowania to ,50 zł wniosek dotyczący projektu "Nowe WNIOSEK ROZPATRZONY POZYTYWNIE

64 S t r o n a 64 umiejętności - nowe możliwości" złożony w ramach konkursu nr 1/POKL/8.1.2/2011 w ramach poddziałania "Wsparcie projektów adaptacyjnych i modernizacjnych w regionie" uzyskał pozytywną ocenę formalną. Tym samym wniosek został zarejestrowany w Krajowym Systemie Informatycznym pod numerem WND.POKL /11 i skierowany do oceny merytorycznej. Wnioskowana ogólna kwota dofinansowania to ,50 zł. Wniosek dotyczący projektu "Nowe umiejętności - nowe możliwości" złożony przez Lauren Peso Polska S.A. w ramach konkursu nr 1/POKL/8.1.2/2011 otrzymał pozytywną ocenę merytoryczną. Wnioskowana kwota realizacji projektu wynosi ,50 zł, kwota ta może podlegać negocjacjom z WUP Katowice zakończyły się negocjacje dotyczące kwoty przyznanego dofinansowania na przeprowadzenie projektu "Nowe umiejętności - nowe możliwości" w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Poddziałanie Ostateczna kwota przyznanego dofinansowania wynosi ,50 zł. "Rozwój firmy turystycznej to szansa" złożony w ramach konkursu II/8.1.1/A/11 w Dolnośląskim Wojewódzkim Urzędzie Pracy złożono wniosek o dofinansowanie projektu pt. "Rozwój firmy turystycznej to szansa" złożonego w ramach konkursu II/8.1.1/A/11 w Dolnośląskim Wojewódzkim Urzędzie Pracy. Wniosek został zarejestrowany pod numerem identyfikacyjnym POKL /11 i przekazany do oceny merytorycznej projekt otrzymał negatywną ocenę Komisji Oceny Projektów. Zarząd Spółki zadecydował o wniesieniu odwołania od wspomnianej decyzji i prośby o ponowne rozpatrzenie wniosku przez Komisję Oceny Projektów w Dolnośląskim Wojewódzkim Urzędzie Pracy złożono odwołanie od WNIOSEK ODRZUCONY

65 S t r o n a 65 "Kompetentny pracownik to sukces firmy" w ramach konkursu nr 1/POKL/8.1.1/2011 w ramach Poddziałania "Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw "Tworzenie systemu ułatwiającego inwestowanie w MŚP" w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Działanie 3.3 negatywnej decyzji Komisji Oceny Projektów z dnia dotyczącej przyznania dofinansowania dla projektu pt. "Rozwój firmy turystycznej to szansa" złożonego w ramach PO KL Wnioskowana kwota dofinansowania to ,00 zł odwołanie rozpatrzone negatywnie r. w ramach konkursu nr 1/POKL/8.1.1/2011 w ramach Poddziałania "Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw został złożony wniosek o dofinansowanie projektu pt. "Kompetentny pracownik to sukces firmy" uzyskał pozytywną ocenę formalną. Wniosek został zarejestrowany w Krajowym Systemie Informatycznym pod numerem WND- POKL /11 i skierowany do oceny merytorycznej w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Katowicach odwołanie od negatywnej oceny merytorycznej Komisji Oceny Projektów dotyczącej przyznania dofinansowania dla projektu "Kompetentny pracownik to sukces firmy", złożonego w ramach PO KL Poddziałanie Wnioskowana wartość dofinansowania to ,00 zł odwołanie rozpatrzone negatywnie złożony został w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości wniosek o dofinansowanie z funduszy unijnych projektu pt. "Tworzenie systemu ułatwiającego inwestowanie w MŚP" (w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Działanie 3.3). Wartość wnioskowanego dofinansowania to ,00 zł. WNIOSEK ODRZUCONY WNIOSEK POZYTYWNY w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości wniosek o dofinansowanie w ramach PO IG "Wsparcie dla MSP" projektu pt."przygotowanie firmy Lauren Peso Polska S.A. do pozyskania inwestorów zewnętrznych w charakterze udziałowym poprzez zakup usług związanych z emisją akcji serii E" został zarejestrowany pod numerem WND- POIG /11. Wnioskowana kwota dofinansowania to ,00 zł. W OCZEKIWANIU NA DATĘ PODPISANIA UMOWY

66 S t r o n a 66 Nowoczesna firma turystyczna" w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Działanie złożono do Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu wniosek o dofinansowanie projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Działanie 8.1 pt. "Nowoczesna firma turystyczna". Przewidywany udział środków pozyskanych z Europejskiego Funduszu Społecznego oraz budżetu państwa ma wynieść 100% złożono wniosek o dofinansowanie ze środków unijnych (PO KL ) projektu "Nowoczesna firma turystyczna" przeszedł pozytywnie ocenę formalną i został skierowany do oceny merytorycznej. Jednocześnie wniosek został zarejestrowany w Krajowym Systemie Informatycznym pod numerem POKL /11. WNIOSEK ODRZUCONY wniosek uzyskuje negatywną ocenę formalną protest od decyzji protest uzyskał negatywną ocenę "Nowoczesna firma turystyczna" w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Poddziałanie "Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw" złożenie w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Łódzkiego w Łodzi wniosku o dofinansowanie projektu pt. "Nowoczesna firma turystyczna" w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Poddziałanie "Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw". Wnioskowana kwota dofinansowania wynosi ,20 zł. WNIOSEK ODRZUCONY "Szkolenie przyszłością branży turystycznej" w ramach konkursu nr III/8.1.1./C/11 (Program Operacyjny Kapitał Ludzki) został złożony wniosek w ramach konkursu nr III/8.1.1./C/11 (Program Operacyjny Kapitał Ludzki) o dofinansowanie projektu "Szkolenie przyszłością branży turystycznej"

67 S t r o n a 67 WNIOSEK ODRZUCONY wniosek w ramach konkursu nr III/8.1.1./C/11 (Program Operacyjny Kapitał Ludzki) o dofinansowanie projektu "Szkolenie przyszłością branży turystycznej" przeszedł pozytywnie ocenę formalną i został skierowany do oceny merytorycznej. Projekt tym samym został zarejestrowany w Krajowym Systemie Informatycznym pod numerem POKL / negatywna ocena merytoryczna protest od decyzji projekt odrzucony z powodu negatywnej oceny protestu Nowe umiejętności - nowa praca" w ramach konkursu nr 2/POKL/8.1.2/2011 (Poddziałanie 8.1.2) złożono w Wojewódzkim Urzędzie Pracy projektu "Nowe umiejętności - nowa praca" w ramach konkursu nr 2/POKL/8.1.2/2011 (Poddziałanie 8.1.2). Projekt przewiduje przeprowadzenie szkoleń dla osób bezrobotnych z terenu województwa śląskiego. Całkowity budżet projektu wynosi ,14 zł, a planowany udział środków unijnych 100%. WNIOSEK ODRZUCONY wniosek dotyczący dofinansowania projektu pt. "Nowe umiejętności - nowa praca" złożony w ramach konkursu 2/POKL/8.1.2/2011 (PO KL Poddziałanie 8.1.2) otrzymał pozytywną ocenę formalną i został skierowany do oceny merytorycznej. Tym samym projekt został zarejestrowany w Krajowym Systemie Informatycznym pod nr WND-POKL / negatywna ocena merytoryczna protest od decyzji projekt odrzucony

68 S t r o n a 68 "Rozwój firm turystycznych szansą regionu" złożony w ramach konkursu POKL/II/8.1.1/ został złożony wniosek w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Łódzkiego, że projekt pt."rozwój firm turystycznych szansą regionu" złożony w ramach konkursu POKL/II/8.1.1/11 uzyskał negatywną ocenę formalną i nie został skierowany do oceny merytorycznej. WNIOSEK ODRZUCONY projekt pt."rozwój firm turystycznych szansą regionu" złożony w ramach konkursu POKL/II/8.1.1/11 uzyskał negatywną ocenę formalną i nie został skierowany do oceny merytorycznej. "Turystyka szansą regionu" złożony w ramach konkursu nr 28/POKL/8.1.1/ w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Rzeszowie, złożono wniosek dotyczący dofinansowania projektu pt. "Turystyka szansą regionu" złożony w ramach konkursu nr 28/POKL/8.1.1/2011 WNIOSEK ODRZUCONY wniosek dotyczący dofinansowania projektu pt. "Turystyka szansą regionu" złożony w ramach konkursu nr 28/POKL/8.1.1/2011 uzyskał pozytywną ocenę formalną i został skierowany do oceny merytorycznej negatywna ocena merytoryczna wysłany protest protest uznany jako bezzasadny, wniosek odrzucony "Kwalifikacje na miarę - tak jak potrzebujesz" - wniosek dotyczący dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego (PO KL ) 3 listopada w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Katowicach złożony został wniosek dotyczący dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego (PO KL ) projektu "Kwalifikacje na miarę - tak jak potrzebujesz". Projekt dotyczy podniesienia kwalifikacji pracowników na terenie województwa śląskiego.

69 S t r o n a 69 Wnioskowana kwota dofinansowania to ,50 zł. WNIOSEK ODRZUCONY negatywna ocena formalna i projekt odrzucony Zarząd Spółki informuje, że Spółka będzie przystępowała do kolejnych projektów unijnych.

70 S t r o n a 70 System franczyzowy Lauren Peso Polska S.A. został uruchomiony w maju 2009 roku. Do końca roku zostały podpisane umowy na otwarcie oddziałów we Wrocławiu i w Tychach. W 2010 roku uruchomiono kolejne placówki firmy: w Łodzi, Lublinie, Warszawie, Rzeszowie, Poznaniu i Opolu. W ostatnim kwartale 2010 roku podpisano umowy na otwarcie oddziałów firmy w: Olsztynie, Krakowie, Zielonej Górze i Kielcach. W lipcu 2011 r. Zarząd Lauren Peso Polska S.A. podpisał umowę na otwarcie oddziału franczyzowego Spółki w województwie kujawsko-pomorskim. Oddział zlokalizowany będzie w Bydgoszczy. Jest to 13 umowa franczyzowa Lauren Peso Polska S.A. W lipcu 2011 r. Zarząd Lauren Peso Polska S.A. podpisał umowę na otwarcie oddziału franczyzowego Spółki w województwie kujawsko-pomorskim. Oddział zlokalizowany będzie w Bydgoszczy. Zarząd Lauren Peso Polska S.A. podjął decyzję o rozszerzeniu planu budowy sieci franczyzowej o sprzedaż placówek minifranczyzowych. Wedle nowej koncepcji istniejące dotychczas oddziały franczyzowe staną się placówkami masterfranczyzowymi z możliwością udzielania sublicencji poprzez sprzedaż w województwach, na terenie których dotychczas operowały.

71 S t r o n a 71

72 S t r o n a 72 Wymiana doświadczeń, możliwość zaprezentowania działalności naszej firmy, stały kontakt z inwestorami i klientami są dla spółki Lauren Peso Polska niezwykle ważne. Przedstawiciele spółki starają się jak najczęściej uczestniczyć w wydarzeniach i konferencjach mogących wpłynąć na pozytywne zmiany i rozwój firmy. W 2011 roku spółka wzięła czynny udział w: XII Kongresie Kadry ( Warszawa) III Europejskim Kongresie Gospodarczym ( Katowice) Konferencji Wall Street organizowanej przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych ( Zakopane) III Kongresie Relacji Inwestorskich organizowanym przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych ( Ossa) NewConnect Convention Catalyst Bond Congrees, który odbył się w Gdańsku ( Gdańsk) Prezes Zarzą.tv ( ) Tematem telewizyjnego wywiadu było omówienie wyników Spółki w II kwartale 2011 roku. Konferencji poświęconej wsparciu unijnemu w województwie śląskim pt. "Nasze śląskie - wyjątkowe! (Sosnowiec ) Konferencji "Profesjonalny Inwestor 2011", Impreza odbywała się pod patronatem Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. ( Kołobrzeg).

73 S t r o n a 73 W listopadzie 2011 roku, zostały sfinalizowane długotrwałe działania związane z rozszerzeniem działalności Lauren Peso Polska S.A. Prowadzone przez zespół firmy prace przygotowawcze oraz zrealizowane inwestycje zaowocowały otwarciem nowych działów firmy. Od końca minionego roku oprócz szkoleń biznesowych i certyfikowanych, szkoleń integracyjnych oraz doradztwa HR, w ofercie Lauren Peso Polska można skorzystać z kompleksowych usług z zakresu: Księgowość w Firmie Doradztwa Podatkowego Doradztwa Prawnego Doradztwa Gospodarczego Od powstania systemu franczyzowego Spółka przyjęła zasadę outsource owania pewnych usług firmy. System ten zwiększa znacznie zakres działalności oraz pozwala na bardziej dynamiczny rozwój Spółki. Nowo powstałe działy firmy zostały stworzone w oparciu o zrekrutowanych i specjalnie wyszkolonych pracowników nowych struktur handlowych, którzy działają obecnie we współpracy z zewnętrznymi instytucjami wykonującymi wyspecjalizowane usługi. Wprowadzenie nowej oferty pozwoli Spółce na stworzenie kompleksowej usługi doradczej dla klientów, oraz przełoży się bezpośrednio na przychody i zyski firmy w przyszłości.

74 S t r o n a 74 Emisja akcji. Umowy lock-up. Jednym z elementów rozwoju spółki Lauren Peso Polska S.A. oraz dowodem zawiązania Spółki z Giełda Papierów Wartościowych była przeprowadzona w III kwartale emisja akcji serii E W związku z zakończeniem subskrypcji akcji zwykłych na okaziciela serii E, emitowanych na podstawie uchwały ZWZ z dnia 29 czerwca 2011 r. Zarząd Lauren Peso Polska SA, podał do publicznej wiadomości następujące informacje, wymagane przez Załącznik nr 3 do Regulaminu ASO: 1. Data rozpoczęcia i zakończenia subskrypcji: Subskrypcja akcji miała charakter subskrypcji prywatnej. Otwarcie subskrypcji nastąpiło w dniu r. Zakończenie subskrypcji nastąpiło w dniu r. 2. Data przydziału akcji: 30 sierpnia Liczba instrumentów finansowych objętych subskrypcja: Subskrypcja prywatna obejmowała sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii E. 4. Stopa redukcji zapisów na akcje w poszczególnych transzach: Subskrypcja została przeprowadzona bez żadnej redukcji 5. Liczba instrumentów finansowych, które zostały przydzielone w ramach przeprowadzonej subskrypcji: W ramach przeprowadzonej subskrypcji prywatnej zostało objętych sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii E. Spółka

75 S t r o n a 75 pozyskała kwotę zł. 6. Cena, po jakiej instrumenty finansowe były nabywane (obejmowane): Akcje serii E zostały objęte po cenie emisyjnej równej 0,16 (szesnaście groszy) zł za jedną akcję. 7. Liczba osób, które złożyły zapisy na instrumenty finansowe objęte subskrypcja w poszczególnych transzach: Akcje serii E zostały objęte przez 2 osoby. 8. Liczba osób, którym przydzielono instrumenty finansowe w ramach przeprowadzonej subskrypcji. Akcje serii E zostały objęte przez 2 osoby. 9. Nazwy (firmy) subemitentów, którzy objęli instrumenty finansowe w ramach wykonywania umów o subemisje: Akcje serii E nie były obejmowane przez subemitentów. Nie została zawarta żadna umowa o subemisje. 10. Łączne określenie wysokości kosztów, które zostały zaliczone do kosztów emisji, ze wskazaniem wysokości kosztów według ich tytułów, w podziale przynajmniej na koszty przygotowania i przeprowadzenia oferty, wynagrodzenia subemitentów, oddzielnie dla każdego z nich, sporządzenia publicznego dokumentu informacyjnego lub dokumentu informacyjnego, z uwzględnieniem kosztów doradztwa, promocji oferty wraz z metodami rozliczenia tych kosztów w księgach rachunkowych i sposobem ich ujęcia w sprawozdaniu finansowym emitenta: Na dzień niniejszego raportu łączne koszty emisji akcji serii E wyniosły zł w podziale na następujące koszty: a. przygotowania i przeprowadzenia oferty zł, b. wynagrodzenia subemitentów - nie dotyczy, c. sporządzenia dokumentu informacyjnego, z uwzględnieniem kosztów doradztwa zł, d. promocji oferty - 0 zł. Spółka ubiega się o dofinansowanie kosztów emisji przez PARP w ramach Działania Koszty zostaną pokryte z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji. W III kwartale miało również miejsce podpisanie umów lock-up większości akcji Lauren Peso Polska S.A.

76 S t r o n a 76 6 lipca 2011 roku podpisane zostały z akcjonariuszami Spółki umowy typu lock-up, o czasowe wyłączenie zbywalności akcji spółki Lauren Peso Polska S.A. Umowami zostały objęte akcje w liczbie sztuk, co stanowi 17,91 % akcji spółki wprowadzonych do obrotu na NewConnect. Lock-up obowiązuje do dnia r. Łącznie z akcjami posiadanymi przez członków Zarządu umową lock-up objętych jest 87,84 % wszystkich akcji spółki. Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Dnia r. Zarząd Spółki poinformował, że otrzymał postanowienie Sądu Rejonowego Katowice Wschód w Katowicach o rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z kwoty zł do kwoty zł, w drodze emisji akcji serii E.

77 S t r o n a 77 Lauren Peso Polska S.A. systematycznie dywersyfikuje posiadany majątek poprzez inwestycje kapitałowe w nowe podmioty. Spółka ma szeroko zakrojone plany rozwoju, które stale urzeczywistnia, otwierając przed sobą nowe obszary działalności. Budowa i rozszerzanie portfela Lauren Peso Polska jest urzeczywistnieniem planu tworzenia zespołu profesjonalnych podmiotów ściśle specjalizujących się w określonych dziedzinach. Jednocześnie świadomie umacniany jest główny zakres działalności jakim są szkolenia oraz doradztwo w spółce macierzystej Lauren Peso Polska S.A. Wśród inwestycji Lauren Peso Polska znajdują się następujące podmioty:

78 S t r o n a 78 Your Image S.A. Your Image prezentuje kompleksowe podejście do tematu public relations i reklamy. Firma nie ogranicza się do pojedynczych działań uznając, że tylko ich połączenie może przynieść oczekiwane rezultaty. Oferuje całkowita obsługę promocyjną w zależności od potrzeb i zakładanych celów Klienta. Lauren Peso Polska S.A. objęła akcji na okaziciela serii A, o wartości nominalnej 0,10 zł każda, o łącznej wartości nominalnej zł, które stanowią 67,6% udziałów w nowozawiązanej spółce. Your Image S.A. jest w przededniu debiutu giełdowego, który planowany jest na połowę 2012 roku. Miniony rok 2011 poświęcono na kompleksowe przygotowanie Spółki do wejścia na parkiet NewConnect. 20 maja 2011 roku spółka zależna Your Image S.A., świadczącą kompleksową obsługę internetowego public relations, rozpoczęła działalność operacyjną. 7 lipca spółka Your Image S.A. złożyła w Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości projekt pt. "Przygotowanie firmy YOUR IMAGE S.A. do pozyskania inwestorów zewnętrznych o charakterze udziałowym, poprzez zakup usług doradczych" w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Działanie 3.3 Tworzenie systemu ułatwiającego inwestowanie w MSP. Wnioskowana kwota dofinansowania wyniosła ,00 zł. 1 sierpnia Zarząd spółki Your Image S.A. podpisał umowę inwestycyjną z firmą INVESTcon GROUP S.A. z siedzibą w Poznaniu. Przedmiotem umowy jest świadczenie przez INVESTcon GROUP usług związanych z przygotowywaniem do wprowadzenia do obrotu instrumentów finansowych firmy Your Image S.A. w Alternatywnym Systemie Obrotu. Your Image S.A. planuje przeprowadzić emisję prywatną na kwotę zł oraz ubiegać się w 2012 roku o wprowadzenie na rynek NewConnect. 23 sierpnia odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki Your Image S.A. Podjęto decyzje o dematerializacji oraz wprowadzeniu do obrotu akcji serii B. Ponadto uchwalono podwyższenie kapitału zakładowego poprzez emisję akcji serii C i D w drodze subskrypcji prywatnej oraz wprowadzeniu akcji i praw do akcji serii C i D do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod nazwą NewConnect. Wszystkie te działania mają na celu przygotowanie spółki Your Image S.A. do planowanego debiutu giełdowego.