4 czerwca 2013 r. Muzeum Sztuki Współczesnej MOCAK - Kraków

Transkrypt

1 Protokół z XVII Posiedzenia Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki oraz X posiedzenia Regionalnej Sieci Tematycznej dla województwa małopolskiego 4 czerwca 2013 r. Muzeum Sztuki Współczesnej MOCAK - Kraków OBECNI NA POSIEDZENIU: Imię i Nazwisko Roman Ciepiela Joanna Urbanowicz Anna Mlost Andrzej Martynuska Alina Paluchowska Wioletta Wilimska Rafał Barański Jerzy Wałęga Danuta Michniak - Dutkiewicz Aleksandra Dmitruk Artur Pasek Jan Masłyk Jerzy Smoła Witold Sochacki Barbara Matyaszek - Szarek Grażyna Wiatr Piotr Wojtas Instytucja Wicemarszałek Województwa Małopolskiego Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Naczelnik Wydziału Zarządzania PO KL, Departament Polityki Regionalnej, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy Wicedyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie p.o. Zastępcy Dyrektora Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie Wójt Gminy Moszczenica Sekretarz Gminy Trzciana Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Małopolskie Kuratorium Oświaty Małopolski Urząd Wojewódzki Przedstawiciel organizacji pracowników i organizacji pracodawców Przedstawiciel organizacji pracowników i organizacji pracodawców Małopolski Związek Pracodawców Przedstawiciel Regionalnych Ośrodków EFS Fundacja Pomocy Osobom Niepełnosprawnym adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 1

2 Rafał Plaminiak Fundacja Pomocy Osobom Niepełnosprawnym Magdalena Szczudło Związek Centralny Dzieła Kolpinga w Polsce Adam Juszkiewicz Przedstawiciel środowiska akademicko-naukowego Maria Neumann Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Rafał Solecki Małopolskie Centrum Przedsiębiorczości Janusz Olesiński Przedstawiciel organizacji pozarządowych Przedstawiciel projektu innowacyjnego Innowacyjne Jakub Piecuch wykorzystanie coachingu do wspierania równowagi praca rodzina Departament Polityki Regionalnej, Urząd Marszałkowski Małgorzata Mojkowska - Województwa Małopolskiego, Przedstawiciel projektu Gawełczyk innowacyjnego SPIN Model transferu innowacji w Małopolsce Edward Bolak Przedstawiciel projektu innowacyjnego PI-PWP Edu- Autyzm Fundacja im. Boguchwała Winida Na Rzecz Rozwoju Katarzyna Ociepka - Psychoterapii Psychoanalitycznej, Przedstawiciel projektu Miąsik "Centrum Integracji - by móc kochać i pracować" Fundacja im. Boguchwała Winida Na Rzecz Rozwoju Marta Badura Psychoterapii Psychoanalitycznej, Przedstawiciel projektu "Centrum Integracji - by móc kochać i pracować" Małgorzata Dudziak Wojewódzki Urząd Pracy, Przedstawiciel projektu PFK Podmiotowe finansowanie kształcenia Magdalena Sendrowicz - Grabek Wojewódzki Urząd Pracy, Przedstawiciel projektu Holownik nowa usługa aktywizacji zawodowej Wojewódzki Urząd Pracy, Przedstawiciel projektu Express do Anna Pasternak zatrudnienia innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych Przedstawiciel firmy KPMG - Partnera w projekcie Express Paweł Darski do zatrudnienia innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych Aneta Mikita Ekspert oceniający strategię wdrażania projektu "PI-PWP Edu Autyzm" Ekspert oceniający strategię wdrażania projektu Express do Maciej Pudo zatrudnienia innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych Krystyna Łyczakowska Przedstawiciel projektu innowacyjnego PI-PWP Edu- Autyzm Bartłomiej Flak Przedstawiciel projektu innowacyjnego PI-PWP Edu- adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 2

3 Teodozja Piotrowicz- Rurarz Małgorzata Palimąka Paweł Kaczyński Marta Gawlik Autyzm Przedstawiciel Małopolskiego Związku Pracodawców partnera w projekcie innowacyjnym PI-PWP Edu-Autyzm Kierownik Zespołu ds. Rozwoju Kapitału Intelektualnego w Departamencie Edukacji i Kształcenia Ustawicznego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Departament Edukacji i Kształcenia Ustawicznego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego PORZĄDEK OBRAD: 12:00 12:30 Rejestracja uczestników 12:30 14:30 1. Otwarcie posiedzenia, omówienie porządku obrad PKM PO KL i RST Roman Ciepiela, Wicemarszałek Województwa Małopolskiego, Przewodniczący PKM PO KL i RST 2. Przyjęcie protokołu z posiedzenia PKM PO KL i RST z dnia 22 marca 2013 r. 3. Informacja na temat uchwał przyjętych w trybie obiegowym od ostatniego posiedzenia Roman Ciepiela, Wicemarszałek Województwa Małopolskiego, Przewodniczący PKM PO KL i RST 4. Przedstawienie zmian w Planach Działania na 2013 r. oraz podjęcie uchwały Roman Ciepiela, Wicemarszałek Województwa Małopolskiego, Przewodniczący PKM PO KL i RST 5. Prezentacja strategii wdrażania projektu innowacyjnego PI-PWP Edu-Autyzm przedstawiciel projektodawcy 6. Prezentacja opinii eksperta powołanego do oceny strategii wdrażania projektu 7. Dyskusja 8. Przyjęcie uchwały dotyczącej wyrażenia opinii o strategii wdrażania projektu 15:00 16:00 Obiad Zwiedzanie wystawy w muzeum MOCAK 16:00 17:30 9. Prezentacja strategii wdrażania projektu innowacyjnego Express do zatrudnienia innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych przedstawiciel projektodawcy 10. Prezentacja opinii eksperta powołanego do oceny strategii wdrażania projektu 11. Dyskusja 12. Przyjęcie uchwały dotyczącej wyrażenia opinii o strategii wdrażania projektu adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 3

4 PRZEBIEG XVII POSIEDZENIA PODKOMITETU MONITORUJĄCEGO PO KL: Pan Roman Ciepiela, Przewodniczący PKM i RST, otworzył posiedzenie i zaprezentował porządek obrad. Na początku posiedzenia zebrani członkowie i zastępcy PKM i RST przyjęli protokół z posiedzenia PKM i RST z dnia 22 marca 2013 r. Pan Roman Ciepiela przedstawił informację na temat uchwał przyjętych w trybie obiegowym, tj.: Uchwały Nr 3/13 Podkomitetu Monitorującego PO KL w latach w Województwie Małopolskim z dnia 16 kwietnia 2013 r. w sprawie przeglądu stanu wdrażania rekomendacji przyjętych dotychczas przez Podkomitet Monitorujący PO KL oraz Uchwały Nr 4/13 Podkomitetu Monitorującego PO KL w latach w Województwie Małopolskim z dnia 16 kwietnia 2013 r w sprawie przyjęcia wyników z badań ewaluacyjnych pn.: Ocena doświadczeń oraz rezultatów związanych z realizacją projektów PO KL skierowanych do osób 45+ w województwie małopolskim (Poddziałanie i PO KL) oraz Najbardziej efektywne zatrudnieniowo formy wsparcia w odniesieniu do wybranych grup docelowych wspieranych w ramach komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie małopolskim. Następnie Pani Joanna Urbanowicz, Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego (UMWM), przedstawiła propozycje zmian w Planach Działań na rok 2013 dla komponentu regionalnego PO KL w województwie małopolskim, polegające na wprowadzeniu kart dwóch nowych projektów systemowych: 50+ dojrzali, potrzebni, kompetentni (Priorytet VII) oraz Małopolska Chmura Edukacyjna - wykorzystanie nowoczesnych technik informacyjnokomunikacyjnych w procesie nauczania i rozwoju kompetencji kluczowych uczniów szkół licealnych z terenu województwa małopolskiego - pilotaż (Priorytet IX). Pan Roman Ciepiela podkreślił, że oba projekty systemowe mają charakter pilotażowy. Właściwy etap realizacji projektów jest przewidziany od roku 2015 i będzie najprawdopodobniej finansowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego na lata dla województwa małopolskiego. Projekt 50+ dojrzali, potrzebni, kompetentni jest pilotażem, projektu którego celem będzie stworzenie profesjonalnego systemu wsparcia wolontariatu w Małopolsce. Celem projektu Małopolska Chmura Edukacyjna jest stworzenie możliwości bezpośredniej współpracy uczelni z najzdolniejszymi uczniami Małopolski, kształcenie w obszarach nowoczesnej gospodarki, a także wyrównywanie poziomu dostępu do wiedzy na terenie całego województwa. adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 4

5 Następnie Pan Andrzej Martynowska, Dyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie, zaprezentował założenia realizacji projektu systemowego 50 + dojrzali, potrzebni kompetentni (załącznik nr 1), a Pan Paweł Kaczyński, pracownik Departamentu Edukacji i Kształcenia Ustawicznego UMWM oraz Pani Małgorzata Palimąka, Kierownik Zespołu ds. Rozwoju Kapitału Intelektualnego w Departamencie Edukacji i Kształcenia Ustawicznego UMWM, (załącznik nr 2) zaprezentowali założenia realizacji projektu systemowego Małopolska Chmura Edukacyjna. Dyskusja: Pan Artur Pasek, przedstawiciel Małopolskiego Kuratorium Oświaty, zapytał w jaki sposób wybrano szkoły średnie, które będą brały udział w projekcie Małopolska Chmura Edukacyjna. W odpowiedzi Pani Małgorzata Palimąka podkreśliła, że projekt ma charakter pilotażowy, w jego pierwszym etapie weźmie udział 21 szkół ponadgimnazjalnych, które już współpracują z uczelniami wyższymi, a docelowo w roku 2015 wsparciem w ramach projektu planuje się objęcie już wszystkich szkół ponadgimnazjalnych z terenu województwa małopolskiego. Pan Roman Ciepiela podsumowując podkreślił, że projekt Małopolska Chmura Edukacyjna stworzy zupełnie nowe środowisko edukacyjne, umożliwiając współpracę między szkołami ponadgimnazjalnymi a uczelniami wyższymi. Wicemarszałek Województwa Małopolskiego zaznaczył także, że projekt jest unikalną inicjatywą w skali kraju. Na zakończenie posiedzenia PKM członkowie przystąpili do głosowania nad Uchwałą w sprawie zmian w Planach Działań na rok 2013 komponentu regionalnego PO KL. Uchwała została przyjęta następującym stosunkiem głosów: 13 osób głosowało za przyjęciem uchwały, a 1 osoba wstrzymała się od głosu. adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 5

6 PRZEBIEG X POSIEDZENIA REGIONALNEJ SIECI TEMATYCZNEJ: Pan Roman Ciepiela, Przewodniczący PKM i RST, otworzył posiedzenie i zaprezentował porządek obrad. Pan Edward Bolak, Prezes Stowarzyszenia Wspólnota Nadziei, przedstawił strategię wdrażania projektu innowacyjnego pn: PI-PWP Edu-Autyzm (załącznik nr 3), a Pan Bartłomiej Flak zaprezentował Platformę Internetową Kraina OZA, będącą efektem realizacji projektu. Platforma składa się z dwóch stron internetowych: przeznaczonej dla pracodawców i dedykowanej dla osób chorych na autyzm (załącznik nr 4). Pani Anita Mikita ekspertka powołana przez Instytucję Pośredniczącą w województwie małopolskim zaprezentowała opinię na temat strategii projektu innowacyjnego pn. PI-PWP Edu-Autyzm (załącznik nr 5). Dyskusja: W trakcie dyskusji najwięcej uwagi poświecono następującym uwagom ekspertki do strategii: Kwestii niezamieszczenia w strategii wdrażania projektu innowacyjnego PI- PWP Edu-Autyzm, opisu produktu finalnego tj. Platformy Internetowej Kraina OZA Pan Roman Ciepiela podkreślił, że zamieszczenie w strategii opisu Platformy Internetowej Kraina OZA, będzie pomocne na etapie walidacji produktu finalnego, w którym skonfrontowane zostaną założenia projektu zawarte w strategii z osiągniętym rezultatem w postaci produktu finalnego. Ponadto Przewodniczący RST, zwrócił uwagę, że w trakcie testowania produktu platforma z pewnością zostanie poddania modyfikacjom i ulepszeniom, zatem zawarcie w strategii opisu jej pierwotnego kształtu, pozwoli ocenić kierunki wprowadzonych zmian. Pan Edward Bolak zgodził się z wątpliwościami i sugestiami ekspertki i członków RST i zapewnił, że strategia zostanie uzupełniona o opis Platformy Internetowej Kraina OZA. Pani Grażyna Wiatr, przedstawiciel Regionalnych Ośrodków EFS, podkreśliła w swojej wypowiedzi unikatowość założeń projektu, czyli próby zainicjowania współpracy między środowiskiem osób cierpiących na autyzm a pracodawcami, jednak jej wątpliwości wzbudziło rozbicie portalu na dwie strony internetowe. W opinii Pani Grażyny Wiatr spowoduje to utratę kompleksowej oceny portalu przez tzw. przypadkowego użytkownika. adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 6

7 W odpowiedzi Panowie Edward Bolak i Bartłomiej Flak podkreślili, że ze względu na specyfikę autyzmu, niezbędne było zastosowanie dwóch ścieżek dostępu do portalu. Strona przeznaczona dla chorych na autyzm celowo nie zawiera wielu elementów graficznych, które nie są przyjazne dla użytkowników cierpiących na to schorzenie. Stworzenie wspólnej strony startowej, mogłoby powodować u osób cierpiących na autyzm kłopoty z nawigacją po portalu, a w konsekwencji zniechęcenie do dalszego korzystania z tego narzędzia. Pani Aneta Mikita, podkreśliła również, że nawigacja ze strony do strony została bardzo dobrze skonstruowana i nie powinna stwarzać problemów tzw. przypadkowemu użytkownikowi. Pan Andrzej Martynuska, zauważył, że portal ma służyć przede wszystkim osobom chorym na autyzm, a nie tzw. przypadkowym użytkownikom i powinien być dostosowany do specyfiki percepcji chorych na autyzm. Kwestii precyzyjnego opisania wskaźników sukcesu działań włączających i upowszechniających, odniesienia się do użyteczności platformy internetowej dla pracodawców oraz funkcjonowania platformy po zakończeniu realizacji projektu Zdaniem Pani Anety Mikity, w strategii nie określono czynników świadczących o sukcesie działań włączających i upowszechniających realizowanych w ramach projektu. Pani Alina Paluchowska, Wicedyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie zwróciła uwagę, że celem projektu jest zwiększenie dostępności do zatrudnienia i integracji społecznej osób cierpiących na autyzm poprzez Platformę Internetową Kraina OZA. W zaprezentowanej strategii nie wprowadzono jednak wskaźników mierzących na ile platforma jest bardziej skuteczna od tradycyjnej ścieżki poszukiwania pracy przez osoby cierpiące na autyzm. Jednocześnie Wicedyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie zauważyła brak odniesienia w strategii do użyteczności Platformy dla pracodawców. Pani Aneta Mikita, zaproponowała dodanie do platformy formularza ankiety, w której każdy uczestnik projektu mógłby wyrazić swoją opinię nt. projektu i określić na ile platforma okazała się pomocna w znalezieniu pracy. Pan Edward Bolak, przychylił się do sugestii ekspertki oraz członków RST i zapewnił, że do platformy zostanie dodana ankieta przeznaczona zarówno dla osób poszukujących pracy, jak i również dla pracodawców. adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 7

8 Pani Aleksandra Dmitriuk, Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzenia Europejskim Funduszem Społecznym w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego, spytała o funkcjonowanie platformy po zakończeniu realizacji projektu. W odpowiedzi Pan Edward Bolak, zapewnił, że Fundacja Wspólnota Nadziei po zakończeniu realizacji projektu nadal będzie kontynuować działania związane z administrowaniem platformy. Kwestii wskazania źródeł pomiaru wskaźników umożliwiających pomiar celów projektu oraz opisania zasad monitorowania projektu w szczególności zawarcia dokładnego opisu ryzyka związanego z zarządzaniem projektem oraz ryzyka związanego z walidacją produktu finalnego Zdaniem ekspertki w strategii zawarto sposób pomiaru wskaźników (monitoring comiesięczny), nie wskazano natomiast źródeł pomiaru wskaźników (np. listy obecności lub certyfikatów w przypadku szkoleń przeprowadzanych w ramach projektu) umożliwiających pomiar celów projektu. Pani Aneta Mikita podkreśliła również, że w strategii nie określono ryzyka związanego z zarządzaniem projektem oraz ryzyka związanego z walidacją produktu finalnego, który jest ostatnim etapem realizacji projektu innowacyjnego. W odpowiedzi, Pan Edward Bolak, podkreślił, że comiesięczny monitoring portalu będzie odbywał się poprzez badanie postępów uczestników szkoleniach. Panel zarządzania platformy internetowej umożliwia sprawdzenie liczby uczestników biorących udział w szkoleniach, weryfikację postępów uczestników w poszczególnych modułach szkoleniowych oraz sprawdzenie ilości pobranych certyfikatów świadczących o zakończonych szkoleniach. Przedstawiciel beneficjenta podkreślił jednocześnie, że do strategii dodany zostanie szczegółowy opis źródeł pomiaru wskaźników w oparciu o panel zarządzania platformą, jak również o opis ryzyka związanego z zarządzaniem projektem i walidacją produktu finalnego. Podsumowując i zamykając dyskusję Pan Roman Ciepiela stwierdził, że projekt jest ciekawy i wartościowy, dlatego warto podjąć próbę jego wdrożenia. Uwzględniając jednak uwagi ekspertki, jak również wątpliwości członków RST, Wicemarszałek Województwa Małopolskiego stwierdził, że niezbędne jest wprowadzenie pewnych modyfikacji do przedłożonej do akceptacji RST strategii wdrażania projektu innowacyjnego. Dlatego też, Przewodniczący RST, zaproponował wydanie przez Sieć pozytywnej opinii nt. strategii wdrożenia produktu innowacyjnego PI-PWP Edu-Autyzm pod warunkiem wprowadzenia do niej następujących warunków: adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 8

9 szczegółowego opisania stron internetowych: oraz stanowiących produkt finalny projektu wraz z uzasadnieniem potrzeby stworzenia dwóch odrębnych stron internetowych; precyzyjnego opisania wskaźników sukcesu działań włączających i upowszechniających, a szczególności odniesienia się do użyteczności strony internetowej dla pracodawców; wskazania źródła pomiaru wskaźników umożliwiających pomiar celów projektu; opisania zasad monitorowania projektu w szczególności zawarcia dokładnego opisu ryzyka związanego z zarządzaniem projektem oraz ryzyka związanego z walidacją produktu finalnego. Następnie członkowie RST przystąpili do głosowania nad Uchwałą w sprawie warunkowego przyjęcia strategii wdrażania projektu innowacyjnego PI-PWP Edu-Autyzm. Uchwała została przyjęta przez aklamację. W kolejnej części posiedzenia, Pani Anna Pasternak, Kierownik Projektu Express do zatrudnienia innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych, przybliżyła uczestnikom posiedzenia założenia projektu realizowanego przez Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie, a Pan Paweł Darski przedstawiciel partnera firmy doradczej KPMG zaprezentował strategię wdrażania projektu (załącznik nr 6). Pan Maciej Pudo, ekspert powołany przez Instytucję Pośredniczącą w województwie małopolskim zaprezentował swoją opinię na strategii projektu innowacyjnego pn. Express do zatrudnienia innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych (załącznik nr 7). Dyskusja: W trakcie dyskusji najwięcej uwagi poświęcono trzem uwagom eksperta do strategii: Kwestii wyboru zewnętrznego ewaluatora już na etapie testowania oraz dodaniu szczegółowych pytań ewaluacyjnych Pan Maciej Pudo stwierdził, że opis ewaluacji zawarty w strategii jest zbyt ogólny. Podkreślił, że zawarcie w strategii opisu ewaluacji zawierającego cel, zakres ewaluacji oraz szczegółowe pytania ewaluacyjne, jest niezbędne dla poprawnej realizacji projektu. W opinii eksperta zapisy zawarte w strategii nie pozwalają na jednoznaczne stwierdzenie czy ewaluator zewnętrzny będzie zaangażowany w proces ewaluacji już na etapie testowania produktu. adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 9

10 Odpowiadając na zarzut eksperta, Pani Anna Pasternak stwierdziła, że opis ewaluacji zawarty w strategii jest wystarczający. Podkreśliła jednocześnie, że opis ewaluacji jest ograniczony z powodu limitu znaków jaki musi spełniać strategia wdrażania produktu innowacyjnego. W opinii Pani Joanny Urbanowicz opis ewaluacji powinien być dość precyzyjny, ale stawianie pytań ewaluacyjnych na tym etapie realizacji projektu jest zbyt wczesne. Ewaluacja będzie przeprowadzona za rok i w trakcie realizacji projektu, mogą zrodzić się dodatkowe pytania ewaluacyjne, w strategii mogą natomiast znaleźć się założenia planowanej ewaluacji i przykładowe pytania ewaluacyjne. Pani Alina Paluchowska stwierdziła, że dotychczasowe strategie projektów innowacyjnych będące przedmiotem obrad RST nie zawierały szczegółowych pytań ewaluacyjnych. Pan Andrzej Martynuska nawiązując do poprzednich wypowiedzi stwierdził, że doprecyzowanie opisu ewaluacji o dobór odpowiednich narzędzi, efektywność kosztową wydaje się zasadne i zostanie wprowadzenie do strategii. Kwestii włączenia odbiorców do procesu tworzenia produktu innowacyjnego Pan Maciej Pudo stwierdził, że strategia nie zawiera opisu sposobu włączenia odbiorców do procesu tworzenia produktu innowacyjnego. Zdaniem eksperta uczestnicy projektu mogliby dostarczyć wielu cennych wskazówek nt. testowanego w ramach projektu modelu zlecania podmiotom niepublicznym zadania doprowadzenia do zatrudnienia osób bezrobotnych. W opinii Pana Andrzeja Martynuski trudno mu sobie wyobrazić bezpośredni kontakt z tysiącem odbiorców projektu. Ponadto, zdaniem Dyrektora WUP w Krakowie, osoby bezrobotne będące uczestnikami projektu, są objęte wsparciem Powiatowych Urzędów Pracy i można wykorzystać ten kanał informacyjny w celu uzyskania opinii uczestników na temat projektu. Zdaniem Pana Macieja Pudo Powiatowe Urzędy Pracy są przeciążone własnymi obowiązkami i nakładanie na nich kolejnych nie jest dobrym rozwiązaniem. W opinii eksperta wybranie reprezentatywnej grupy uczestników projektu i zadanie im kilku prostych pytań nt. pilotażu w którym brali udział, bez angażowania Powiatowych Urzędów Pracy, nie jest trudnym zadaniem. Pani Marta Badura przedstawiciel projektu Centrum Integracji by móc kochać i pracować zwróciła uwagę, że najlepszym rozwiązaniem w omawianej sytuacji, będzie adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 10

11 zastosowanie kilku wywiadów focusowch z 2-3 grupami uczestników składającymi się z osób. Wywiady takie można zorganizować na początku realizacji, w połowie oraz po zakończeniu realizacji projektu. Zdaniem Pani Marty Badury, ze względu na specyfikę grupy docelowej (osoby bezrobotne i długotrwale bezrobotne) rozwiązanie takie pozwoli na uzyskanie bardziej szczegółowych i kompleksowych informacji nt. projektu, niż w przypadku wywiadów indywidualnych z każdym uczestnikiem. Pan Paweł Darski się zgodził się zarówno z sugestiami eksperta jak i członków RST i zapowiedział, że zaproponowane rozwiązania zostaną wprowadzone do treści strategii. Kwestii braku wskaźnika dotyczącego celu głównego umożliwiającego jednoznaczne stwierdzenie, że osiągnięto cel główny projektu poprawę jakości działań na rzecz osób długotrwale bezrobotnych i włączenie do stosowania modelu zlecania podmiotom niepublicznym zadania doprowadzenia do zatrudnienia osób bezrobotnych Pan Maciej Pudo zasugerował wprowadzenie wskaźnika mierzącego wprost efekt realizacji projektu tj. jakości produktu, który powstanie w ramach projektu oraz liczbę wdrożeń modelu wypracowanego w ramach projektu przez Powiatowe Urzędy Pracy. Pan Paweł Darski stwierdził, że wprowadzenie takiego wskaźnika na etapie realizacji projektu tj. pilotażu modelu, będzie trudnym zadaniem. Planowane zakończenie przeprowadzenia przez operatora niepublicznego działań aktywizacyjnych uczestników projektu nastąpi w kwietniu 2015 r. Projekt ma zakończyć się 30 czerwca 2015 r. Zdaniem przedstawiciela partnera projektu, przed zatwierdzeniem finalnej wersji produktu nie będzie możliwe stwierdzenie ile Powiatowych Urzędów Pracy wdroży zaproponowany model jeśli zostanie on pozytywnie zwalidowany. Pani Joanna Urbanowicz podkreśliła, że wdrożenie zaproponowanych rozwiązań będzie możliwe najwcześniej w roku 2015, w kolejnym okresie programowania, zatem wprowadzenie do strategii wskaźnika określającego włączenie do stosowania modelu wypracowanego w ramach projektu, nie jest możliwe. W opinii Zastępcy Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej w strategii można zawrzeć opinię nt. zastosowania modelu w przyszłości. Joanna Urbanowicz podkreśliła również, że wdrożenie wypracowanych rozwiązań będzie zależało od możliwości finansowych i legislacyjnych, gdyż obecnie nie jest możliwe finansowanie z Funduszu Pracy modelu zlecania podmiotom niepublicznym zadania doprowadzenia do zatrudnienia osób bezrobotnych. adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 11

12 Pani Alina Paluchowska zwróciła uwagę, że w programie strategicznym Kapitał Intelektualny i Rynek Pracy będącym doprecyzowaniem Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata , w zakresie kształcenia oraz wspierania zatrudnienia przewidziano zlecanie usług podmiotom niepublicznym zadania doprowadzenia do zatrudnienia osób bezrobotnych, co świadczy o tym, że w województwie małopolskim w przypadku pozytywnego wyniku walidacji produktu, planuje się wdrożenie testowanego w ramach omawianego projektu innowacyjnego modelu. Pani Magdalena Szczudło, przedstawiciel organizacji pozarządowych, nawiązując do wypowiedzi Pani Aliny Paluchowskiej zaproponowała, aby wskaźnikiem rezultatu zawartym w strategii było wprowadzenie do regionalnych dokumentów strategicznych modelu opracowanego w ramach projektu. Pan Andrzej Martynuska, stwierdził, że rozwiązanie zaproponowane przez Panią Magdalenę Szczudło będzie łatwe do wprowadzenia i pozwoli na powiązanie strategii wdrażania projektu z dokumentami strategicznymi województwa małopolskiego. Pan Maciej Pudo również przychylił się do zaproponowanego przez Panią Magdalenę Szczudło rozwiązania. Pani Joanna Urbanowicz podsumowując i zamykając dyskusję, stwierdziła, że projekt jest ciekawy i wartościowy, dlatego warto podjąć próbę jego wdrożenia. Uwzględniając jednak zarówno uwagi eksperta, jak sugestie członków RST, Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej stwierdziła, że niezbędne jest wprowadzenie pewnych modyfikacji do przedłożonej do akceptacji strategii wdrażania projektu innowacyjnego. Z powodu braku kworum RST nie podjęła uchwały o warunkowym zatwierdzeniu strategii wdrażania projektu. Pani Joanna Urbanowicz, zaproponowała przyjęcie ww. Uchwały w trybie obiegowym. Departament Polityki Regionalnej zobowiązał się do przygotowania warunków uwzględniających opinię eksperta oraz wyniki dyskusji RST, których wprowadzenie warunkować będzie akceptację strategii wdrażania projektu. Pani Joanna Urbanowicz zaproponowała skierowanie poprawionej strategii do członków RST również w trybie obiegowym, podkreślając jednocześnie, że jeśli przygotowane warunki będą niejasne, bądź ich wprowadzenie będzie niemożliwe, dopuszczona zostanie możliwość zwołania kolejnego posiedzenia RST w celu negocjacji zmian w projekcie. adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 12

13 Na zakończenie posiedzenia Pani Joanna Urbanowicz Zastępca Przewodniczącego RST podziękowała za udział w posiedzeniu i zaprosiła członków PKM i RST na kolejne posiedzenie, które odbędzie się 8 lipca 2013 r. w Europejskim Centrum Muzyki Krzysztofa Pendereckiego w Lusławicach. Protokół sporządził : Paweł Strojny Roman Ciepiela Przewodniczący Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki adres do korespondencji: ul. Racławicka 56, Kraków 13