Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi w Urzędzie Miasta Lublin

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi w Urzędzie Miasta Lublin"

Transkrypt

1 Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi w Urzędzie Miasta Lublin Andrzej Wojewódzki Pełnomocnik Prezydenta ds. przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi Lublin, grudzień 2013 r.

2 Legenda Dyskryminacja i mobbing podstawowe definicje Przepisy prawne regulujące zakaz stosowania dyskryminacji i mobbingu Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM Lublin Działania Pełnomocnika Prezydenta w zakresie realizacji polityki antydyskryminacyjnej i antymobbingowej

3 Dyskryminacja Dyskryminacja to rozróżnianie - traktowanie pewnych osób lub grup społecznych w inny sposób, zwykle mniej sprawiedliwy, niż innych. Dyskryminacja oparta jest na uprzedzeniach i etykietowaniu. W największym skrócie polega na gorszym traktowaniu pracowników, z uwagi na to, że są w jakiś sposób inni i to niekoniecznie w celu ich świadomego upokorzenia i napiętnowania. Dyskryminacja to nieuzasadnione różnicowanie czyjejś sytuacji albo praw, w szczególności ze względu na płeć, rasę, pochodzenie etniczne, narodowość, religię lub wyznanie, światopogląd, poglądy polityczne, niepełnosprawność, wiek, orientację seksualną, stan cywilny oraz rodzinny.

4 Dyskryminacja Dyskryminacja oznacza nierówne traktowanie, prawnie nieusprawiedliwione i nieuzasadnione obiektywnymi przyczynami. Każde takie działanie stanowi naruszenie zasady równego traktowania i jest pogwałceniem podstawowych praw i wolności człowieka, które gwarantuje Konstytucja RP i ustawy szczególne oraz prawo Unii Europejskiej, które opiera się w dużej mierze na osiągnięciach ONZ i Rady Europy. U źródeł dyskryminacji leży stereotypowe przekonanie, że dana osoba jest gorsza z uwagi na sam fakt przynależność do danej kategorii ludzi.

5 Dyskryminacja Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Przejawem dyskryminowania jest także: 1) działanie polegające na zachęcaniu innej osoby do naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu lub nakazaniu jej naruszenia tej zasady 2) niepożądane zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności pracownika i stworzenie wobec niego zastraszającej, wrogiej, poniżającej, upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery, molestowanie).

6 Dyskryminacja Dyskryminację można podzielić na bezpośrednią lub pośrednią. Dyskryminowanie bezpośrednie istnieje wtedy, gdy pracownik jest lub mógłby być traktowany w porównywalnej sytuacji mniej korzystnie niż inni pracownicy. Dyskryminowanie pośrednie istnieje wtedy, gdy na skutek pozornie neutralnego postanowienia, zastosowanego kryterium lub podjętego działania występują lub mogłyby wystąpić niekorzystne dysproporcje albo szczególnie niekorzystna sytuacja w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych wobec wszystkich lub znacznej liczby pracowników należących do grupy wyróżnionej ze względu na jedną lub kilka przyczyn.

7 Dyskryminacja Za formę dyskryminacji uważane jest również molestowanie, jeżeli ma miejsce niepożądane zachowanie związane z pochodzeniem rasowym lub etnicznym, a jego celem lub skutkiem jest naruszenie godności osoby i stworzenie onieśmielającej, wrogiej, poniżającej, upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery. Molestowanie może pozornie przypominać mobbing i aby zostało uznane za molestowanie, muszą zajść następujące przesłanki: zachowanie musi być uwłaczające i subiektywnie przykre dla pracownika, do którego się odnosi, gdzie ważnym elementem jest wyrażenie sprzeciwu przez osobę molestowaną zachowanie takie może być zachowaniem jednorazowym; jednak nie powinno uznawać się za molestowanie pojedynczej sytuacji, w której pracownicy zachowują się nagannie naruszając dobra osobiste molestowanego pracownika przed wyrażeniem sprzeciwu z jego strony za pomocą obiektywnych kryteriów działania zostają uznane za naruszające godność danego pracownika zachowania są upokarzające wobec molestowanego pracownika i tworzą klimat zastraszenia powstaje skutek naruszenia uprawnień osoby molestowanej w zakresie zatrudnienia

8 Dyskryminacja. Przejawem molestowania w zakresie zatrudnienia i wykonywania zawodu mogą być między innymi: insynuacje niestosowne uwagi na temat wieku, ubioru, uczesania czy też sytuacji rodzinnej obelgi i zniewagi opowiadanie niestosownych dowcipów niestosowne spojrzenia prezentacja treści o charakterze niemoralnym

9 Dyskryminacja Szczególną formą dyskryminacji ze względu na płeć jest molestowanie seksualne. Kodeks pracy określa, iż dyskryminowaniem ze względu na płeć jest każde nieakceptowane zachowanie o charakterze seksualnym lub odnoszące się do płci pracownika, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności lub poniżenie albo upokorzenie pracownika: na zachowanie to mogą się składać fizyczne, werbalne lub pozawerbalne elementy. Cechą molestowania seksualnego jest to, iż jest ono nieakceptowane i niechciane. Molestowanie seksualne najczęściej przybiera postać: czynienia sugestii, domagania się lub proszenia o korzyści seksualne, sprośnych aluzji, czynienia propozycji lub flirtowania, które może być obraźliwe.

10 Dyskryminacja Należy pamiętać, że nie każde nierówne traktowanie jest dyskryminacją. Dopuszcza się możliwość odstąpienia od zasady równego traktowania - w sferze zatrudnienia, w przypadku, gdy specyfika danego zawodu wymaga, aby kandydat spełniał określone warunki, tj. był określonej rasy, mówił danym językiem, był określonego wyznania, posiadał odpowiedni stan zdrowia itd. - różnicowanie traktowania nie stanowi dyskryminacji. Wówczas wyróżnia się dyskryminację pozytywną, która oznacza, że stosuje się pewne czasowe rozwiązania, podejmuje działania czy wprowadza określone środki prawne mające na celu wyrównanie szans osób należących do określonych grup mniejszościowych np. osób o innej narodowości, celem zmniejszenia faktycznych nierówności, których te osoby doświadczają. Dyskryminacja taka jest dozwolona, jednak może być stosowana wyłącznie w określonym czasie, gdyż może przerodzić się w dyskryminację osób należących do grup większościowych, wcześniej uprzywilejowanych.

11 Dyskryminacja Ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację leży zawsze po stronie oskarżonego. Jednakże, początkowo ciężar spoczywa na skarżącym który musi przedstawić fakty, w oparciu o które można domniemywać, że doszło do bezpośredniej lub do pośredniej dyskryminacji. Skarżący ma jedynie uprawdopodobnić fakt wystąpienia zachowań mogących świadczyć o wystąpieniu wobec niego dyskryminacji, a pracodawca powinien udowodnić, że przedstawione działanie nie było dyskryminacją.

12 Mobbing Mobbing w miejscu pracy lub w związku z pracą polega na wrogim i nieetycznym, systematycznie powtarzającym się zachowaniu, skierowanym wobec jednej lub kilku osób, którego rezultatem jest psychiczne, psychomatyczne i społeczne "wyniszczanie" pracownika. Szczególnie ważny jest w tym przypadku aspekt zdrowotny całego zagadnienia, co odróżnia zjawisko mobbingu od zwyczajowego konfliktu. Pod wpływem mobbingu osoby poszkodowane zostają zepchnięte w beznadziejność, bezradność oraz tracą możliwość obrony. Tego rodzaju działania charakteryzują się dużą częstotliwością występowania i utrzymywania się przez dłuższy okres.

13 Mobbing Termin mobbing wywodzi się z języka angielskiego i oznacza znęcanie się oraz prześladowanie. To pojęcie wrogiego zachowania skierowanego zazwyczaj przeciwko jednej osobie i utrzymujące się przez dłuższy czas, tworząc tzw. syndrom kozła ofiarnego. Inną definicję mobbingu opracował prof. Heinc Leymann, który wskazał, że jest to terror psychiczny w miejscu pracy, który angażuje wrogie nastawienie i nieetyczne komunikowanie się (stosowanie w codziennych kontaktach obelg, wyzwisk, pomówień, oszczerstw, krzyku), systematycznie podtrzymywane przez jedną, bądź kilka osób w stosunku do innej. W konsekwencji działania takie spychają ofiarę do pozycji uniemożliwiającej jej obronę. Zdarzają się one często (co najmniej raz w tygodniu) i trwają przez dłuższy okres (co najmniej pół roku). Z uwagi na czas trwania i częstotliwość, maltretowanie to skutkuje zaburzeniami w sferze psychiki, zdrowia psychicznego i funkcjonowania społecznego ofiary.

14 Mobbing Międzynarodowa Organizacja Pracy definiuje mobbing jako obraźliwe i mściwe zachowanie, wyrażające się poprzez okrutne, złośliwe lub upokarzające usiłowania zaszkodzenia jednostce lub grupie pracowników, którzy stają się przedmiotem psychicznego dręczenia. Mobbing zawiera w sobie bezustanne, negatywne uwagi lub krytykę, izolowanie osoby od kontaktów społecznych, plotkowanie lub rozpowszechnianie fałszywych informacji. Definicja mobbingu znajduje się także w art Kodeksu Pracy. Ustawodawca wskazał tam, że mobbing oznacza działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu go lub zastraszaniu, wywołujące u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodujące lub mające na celu poniżenie lub ośmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu.

15 Mobbing Definicja mobbingu zawarta w Kodeksie Pracy sprawia duże trudności interpretacyjne, przede wszystkim z uwagi na niedookreślenie takich pojęć jak: uporczywość i długotrwałość. Orzecznictwo sądowe w tych sprawach wskazuje, że każdy przypadek mobbingu powinien i jest rozpatrywany indywidualnie, biorąc pod uwagę nie tylko długość jego trwania, ale również intensywność działań i zachowań mobbingowych. W świetle definicji prawnej, ofiarą mobbingu może być tylko pracownik, osoba zatrudniona na umowę o pracę, powołania, wyboru, mianowania lub spółdzielczej umowy o pracę. Osoby poddane mobbingowi poza stosunkiem pracy mogą dochodzić swoich roszczeń przed sądem cywilnym w oparciu o przepisy regulujące ochronę dóbr osobistych.

16 Mobbing Mobberem, czyli prześladowcą, może być przełożony lub współpracownik, ale także osoba, która nie jest pracownikiem, a jest zatrudniona w oparciu o umowę cywilnoprawną np. kontrakt menadżerski. Sprawcą mobbingu może być również osoba spoza Urzędu, w której jest zatrudniony pracownik. Działania prześladowcy, aby zostały uznane za mobbing, powinny być uporczywe i długotrwałe. Działania, które możemy uznać za mobbing, winny skutkować obniżeniem zdolności pracownika do wykonywania pracy, pogorszeniem jego funkcjonowania w środowisku zawodowym. Warunkiem uznania działań za mobbingowe jest świadomość ich podejmowania oraz wyraźny cel dokuczenia, wyrządzenia krzywdy wybranej osobie lub grupie osób.

17 Mobbing H. Leymann wyróżnił szczegółowe cechy - kryteria, które pozwalają rozpoznać mobbing. Przedstawiona lista jest jedynie przykładowym wykazem i w przypadku zaobserwowania w konkretnym przypadku określonych zachowań one również mogą nosić znamiona mobbingu. Co istotne, dopiero długotrwałość i częstość stosowania tego rodzaju działań, może być podstawą do ich uznania za mobbing. I. Działania zaburzające możliwości komunikowania się: ograniczanie przez przełożonych i współpracowników możliwości wypowiadania się stałe przerywanie wypowiedzi reagowanie na uwagi krzykiem lub głośnym wymyślaniem i pomstowaniem ciągłe krytykowanie wykonywanej pracy i życia prywatnego napastowanie przez telefon werbalne i pisemne groźby oraz pogróżki ograniczanie kontaktu przez poniżające, upokarzające gesty i spojrzenia różnego rodzaju aluzje, bez jasnego wyrażania się wprost

18 Mobbing II. Działania zaburzające relacje społeczne: unikanie przez przełożonego rozmów z ofiarą niedawanie możliwości odezwania się odizolowanie miejsca pracy zabronienie kolegom rozmów z ofiarą traktowanie jak powietrze III. Działania mające na celu zaburzyć społeczny odbiór osoby: mówienie źle za plecami danej osoby rozsiewanie plotek podejmowanie prób ośmieszenia sugerowanie choroby psychicznej

19 Mobbing III. Działania mające na celu zaburzyć społeczny odbiór osoby: (cd) kierowanie na badanie psychiatryczne wyśmiewanie niepełnosprawności czy kalectwa parodiowanie sposobu chodzenia, mówienia lub gestów w celu ośmieszenia osoby nacieranie (atak) na polityczne lub religijne przekonania żarty i prześmiewanie życia prywatnego wyśmiewanie narodowości zmuszanie do wykonywania prac naruszających godność osobistą fałszywe ocenianie zaangażowania w pracy kwestionowanie podejmowanych decyzji wołanie na ofiarę używając sprośnych przezwisk i wyrażeń, w celu poniżenia zaloty lub słowne propozycje seksualne

20 Mobbing IV. Działania mające wpływ na jakość sytuacji życiowej i zawodowej: niedawanie ofierze żadnych zadań do wykonania odbieranie prac zadanych wcześniej do wykonania zlecanie wykonania prac bezsensownych dawanie zadań poniżej jego umiejętności zarzucanie wciąż nowymi pracami do wykonania polecenia wykonywania obraźliwych dla ofiary zadań zlecanie do wykonania zadań przerastających możliwości i kompetencje ofiary w celu jej zdyskredytowania

21 Mobbing V. Działania mające szkodliwy wpływ na zdrowie ofiary: zmuszanie do wykonywania prac szkodliwych dla zdrowia grożenie przemocą fizyczną stosowanie niewielkiej przemocy fizycznej znęcanie się fizyczne przyczynianie się do ponoszenia kosztów, w celu zaszkodzenia poszkodowanemu wyrządzanie szkód psychicznych w miejscu zamieszkania lub miejscu pracy ofiary działania o podłożu seksualnym

22 Mobber Mobber jak podaje literatura najczęściej jest osobą wykształconą, dość często na wysokim jak na swój wiek stanowisku. Posiada nieadekwatne, bardzo wysokie mniemanie o sobie, jest przekonany o własnej bardzo wysokiej wartości, wyolbrzymia swoje zdolności, możliwości, umiejętności i wiedzę. Na uwagi reaguje wściekłością albo złością, oczekuje, że wszystkie jego decyzje i działania uzyskają bezwzględną aprobatę. Posiada nasilone cechy egocentryzmu i autorytarności, nie toleruje sprzeciwu, który traktuje jako uderzenie we własne poczucie wartości i godności a nie odmienne zdanie innej osoby w spornej kwestii. Pracownik, który sprzeciwia się jego zdaniu staje się jego wrogiem neguje inną osobę w swej podmiotowości. Sam nie ma zaufania do nikogo. Dąży do zniszczenia zaufania między swoimi podwładnymi - wywołuje przekonanie, że posiada od niektórych pracowników szczególne informacje, co powoduje narastanie atmosfery wzajemnej nieufności, szczególnej ostrożności, zazdrości, zawiści i destrukcji.

23 Mobber Metody najczęściej stosowane przez mobberów: odmowa komunikacji wprost dyskwalifikowanie szykanowanie popychanie do błędów nadużywanie władzy deprecjonowanie i izolowanie molestowanie, w tym seksualne

24 Mobber Sytuacjom mobbingowym sprzyjają błędy popełniane przez osoby kierujące zespołem lub nieodpowiednio nadzorujące jego pracą. Do podstawowych błędów można zaliczyć między innymi: niski poziom zaufania do osób pracujących w organizacji brak uznania dla osiągnięć pracowników nadmierne kontrolowanie i ingerowanie w sposób wykonywania zadań szczególnie w stosunku do doświadczonych pracowników brak spójności pomiędzy oczekiwaniami wobec pracowników, a zachowaniem przełożonych tendencja do ograniczania do minimum kontaktów zespołu z otoczeniem

25 Mobber Kolejną grupę błędów, które sprzyjają mobbingowi są błędy popełniane przez zespół współpracowników, do których należą w szczególności: tendencja do poszukiwania kozłów ofiarnych osób, na których można zrzucić odpowiedzialność za popełniane błędy brak zaufania i kooperacji w grupie brak wsparcia dla nowych pracowników, traktowanie ich jako gorszych, powierzanie im najtrudniejszych lub najbardziej nielubianych zadań wyszukiwanie i podkreślanie negatywnych aspektów pracy - stałe narzekanie przy braku jakichkolwiek konstruktywnych propozycji

26 Fazy mobbingu Proces mobbingu rozwija się w czasie i ma u swojego źródła konflikt. Można wyróżnić 4 fazy mobbingu. 1. Faza pierwsza- wczesna z fazą rozszerzania się mobbingu. W pierwszej, wczesnej fazie mobbingu powstają konflikty, które są rozwiązywane źle lub nie są rozwiązywane w ogóle. 2. Faza druga - rozszerzanie się mobbingu- powstają pomówienia i plotki o pracowniku, jego wiedza i umiejętności są podważane, spada samoocena osoby mobbingowanej, pojawia się poczucie wyobcowania, braku zrozumienia. W tej fazie zaczynają pojawiać się objawy psychosomatyczne. 3. Faza trzecia- stabilnego mobbingu. W tej fazie osobie mobbingowanej zostaje wyznaczona rola "kozła ofiarnego" 4. Faza czwarta - zaawansowana - sytuacja pracownika dramatycznie pogarsza się, jego stan fizyczny i psychiczny pogarsza się tak bardzo, że wymaga pomocy medycznej i psychologicznej.

27 Skutki mobbingu Mobbing, jako rodzaj agresji skierowanej na pracownika wpływa w sposób destrukcyjny na jego zdrowie. Powoduje znaczące zwiększenie poziomu odczuwanego stresu, a także spadek zadowolenia z życia i wykonywanej pracy. Mobbing prowadzi do: obniżenia samooceny i szacunku do siebie wstydu i poczucia winy lęku, stanów depresyjnych utraty poczucia bezpieczeństwa, poczucie bezradności spadku motywacji i zaangażowania w pracę, obniżenia efektywności pracy zaburzeń zdrowia psychicznego i fizycznego (problemów ze snem, różnego rodzaju dolegliwości somatycznych) syndromu stresu pourazowego prób samobójczych oraz do uzależnienia

28 Skutki mobbingu Działania o charakterze mobbingu stwarzają nieprzyjazną, wrogą atmosferę w środowisku pracy, co wpływa na pogorszenie stosunków międzyludzkich i obniżenie motywacji do pracy (nie tylko u osób bezpośrednio mobbingowanych). Z punktu widzenia organizacji skutki mobbingu są podobne do objawów długotrwałego stresu i mogą powodować: spadek efektywności, konkurencyjności i rozwoju organizacji wzrost absencji chorobowej (częste, kilkudniowe zwolnienia z pracy są charakterystyczne dla osoby nękanej psychicznie) duża fluktuacja personelu obojętność w działaniu, brak motywacji do pracy i poczucie bezradności, że może się coś zmienić wzrost liczby błędów, zaniedbań oraz wypadków przy pracy z udziałem osób mobbowanych utrata prestiżu i koszty wizerunkowe, w sytuacji, gdy problem mobbingu w organizacji zostanie upubliczniony

29 Co nie jest mobbingiem? Mobbingiem nie jest, a często z nim są mylone działania, które dotyczą: jednorazowego aktu poniżenia czy ośmieszenia pracownika niezależnie od tego jak niewłaściwe było zachowanie współpracowników uzasadnionej krytyki związanej z niewywiązaniem się z nałożonych obowiązków, popełnieniem błędów konfliktu z pracodawcą lub współpracownikami poczucia dyskomfortu w pracy stresu molestowania, w tym seksualnego dyskryminacji Egzekwowanie od pracownika obowiązków i wykonywania zadań z należytą starannością powinno być realizowane w sposób kulturalny, stanowczy, konkretny i konsekwentny bez agresji, etykietowania, ośmieszania i innych zachowań niepożądanych, które nie mogą wywoływać domniemania wystąpienia zjawiska mobbingu.

30 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM W Urzędzie Miasta Lublin dyskryminacja i mobbing są zjawiskami niepożądanymi - były, są i będą z pełną konsekwencją eliminowane. Relacje pomiędzy pracodawcą i osobami zatrudnionymi oraz pomiędzy osobami reprezentującymi Urząd, a osobami korzystającymi z usług świadczonych przez Urząd oparte są na zasadzie szacunku i tolerancji oraz poszanowaniu godności osobistej. Osoby zatrudnione w Urzędzie zobowiązane są między innymi do: niedyskryminowania oraz powstrzymywania się od zachowań o charakterze mobbingu i molestowania wobec swoich współpracowników i klientów Urzędu oraz do kierowania się zasadą poszanowania godności w tych relacjach reagowania w sposób przewidziany w procedurze i w innych przepisach prawa na zauważone przejawy dyskryminacji, mobbingu i molestowania mające ewentualnie miejsce w Urzędzie niestwarzania sytuacji zachęcającej do dyskryminacji, mobbingu lub molestowania

31 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM Pracownik, który stał się ofiarą dyskryminacji lub mobbingu, zanim wystąpi na drogę prawną, powinien podjąć zdecydowane działania na poziomie Urzędu, mające na celu zaniechanie stosowania przemocy psychicznej. Działania te można podzielić na następujące po sobie etapy: I etap - perswazyjny (rozmowa z mobberem lub osobą dopuszczającą się dyskryminacji, wskazująca na niewłaściwość jego zachowania; próba rozwiązania problemu w sposób polubowny) II etap informacyjny (poinformowanie mobbera, że jego zachowanie wyczerpuje znamiona mobbingu określone w art Kodeksu Pracy i jest zdarzeniem wywołującym skutki prawne; wyraźne stwierdzenie, że w przypadku kontynuowania mobbingu zostanie poinformowany o tym pracodawca, a następnie nie jest wykluczone wystąpienie z odpowiednimi roszczeniami do sądu pracy)

32 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM III etap - działania pracownika i pracodawcy wobec sprawcy mobbingu (poinformowanie o mobbingu pracodawcy lub osoby powołanej przez pracodawcę do badania i przeciwdziałanie w jego imieniu zjawiskom niepożądanym w zakładzie pracy wraz z oczekiwaniem podjęcia kroków mających na celu rozwiązanie problemu w ramach zakładu pracy; należy oczekiwać dużej skuteczności podjętych działań) IV etap postępowanie pozasądowe (problem rozwiązany dzięki postępowaniu przed komisją antymobbingową) V etap - sądowe dochodzenie roszczeń (pracownik kieruje pozew do sądu pracy lub do sądu cywilnego, albo do obu tych sądów; w przypadku pozwania przed sądem pracy pracodawcy, pracownikowi przysługują dwa roszczenia: o zadośćuczynienie w razie wywołania rozstroju zdrowia oraz o odszkodowanie, jeżeli mobbing stał się przyczyną rozwiązania umowy o pracę)

33 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM Osoba zatrudniona w Urzędzie Miasta Lublin, która uważa, że doświadczyła jakiejkolwiek formy dyskryminacji lub mobbingu, uprawniona (zobowiązana) jest do zgłoszenia tego faktu Pełnomocnikowi Prezydenta w formie pisemnej, na formularzu ustalonym w zarządzeniu Prezydenta Miasta Lublin. Szczegółowe zasady zgłoszenia zjawiska dyskryminacji lub mobbingu, tryb wszczęcia postępowania, powołania Komisji oraz rozpatrzenia zgłoszenia zostały określone w zarządzeniu nr 88/3/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 28 marca 2013 r. w sprawie wprowadzenia procedury antydyskryminacyjnej i antymobbingowej w Urzędzie Miasta Lublin.

34 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM

35 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM Zgłoszenie dyskryminacji lub mobbingu powinno zawierać w szczególności: imię i nazwisko osoby zgłaszającej, która doświadczyła lub była świadkiem działań o charakterze dyskryminacji lub mobbingu imię i nazwisko osoby lub osób, które zdaniem zgłaszającego są sprawcami działań o charakterze dyskryminacji lub mobbingu opis zachowań noszących w opinii zgłaszającego znamiona niepożądanych czas i miejsce wystąpienia zdarzeń, których dotyczy zgłoszenie wskazanie, w miarę możliwości dowodów potwierdzających, że przedstawione przez zgłaszającego działania lub zachowania rzeczywiście miały miejsce oraz świadków relacje służbowe pomiędzy osobą składającą zgłoszenie, a osobą dopuszczającą się zakazanych zachowań skutki doświadczonych zachowań datę zgłoszenia oraz czytelny podpis zgłaszającego

36 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM Zgłoszenie składane jest w formie pisemnej w zamkniętej kopercie adresowanej do Pełnomocnika. Wszystkie zgłoszenia rejestruje Pełnomocnik. Z chwilą złożenia zgłoszenia, informacje zawarte w tym zgłoszeniu mają charakter poufny i mogą być ujawniane wyłącznie osobom biorącym udział w postępowaniu. W przypadku, gdy złożone zgłoszenie nie zawiera wszystkich danych Pełnomocnik wzywa osobę składającą zgłoszenie do ich uzupełnienia w terminie 14 dni od dnia doręczenia wezwania. Zgłoszenia anonimowe nie są rozpatrywane w trybie tej procedury, ale stanowią podstawę do podjęcia przez Pełnomocnika działań prewencyjnych, w tym czynności sprawdzających lub wyjaśniających opisanych w anonimie.

37 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM Zgłoszenia rozpatruje powołana przez Prezydenta Komisja. Zadaniem Komisji jest w sposób obiektywny i rzetelny rozpatrzeć zgłoszenie, ustalić czy zgłoszenie jest zasadne i czy wystąpiło lub występuje zjawisko dyskryminacji lub mobbingu. Po wysłuchaniu wyjaśnień osoby zgłaszającej, osoby której zarzucane są zachowania o charakterze dyskryminacji lub mobbingu oraz osób wskazanych przez strony, a także po zapoznaniu się z pozostałymi dowodami, Komisja podejmuje decyzję. Prezydent po otrzymaniu od Pełnomocnika protokołu z zakończonego postępowania podejmuje działania zmierzające do wyeliminowania stwierdzonych nieprawidłowości i przeciwdziała ich powtórzeniu. W stosunku do osób zatrudnionych, wobec których stwierdzono, że dopuściły się dyskryminacji, mobbingu lub molestowania, Prezydent podejmuje działania dyscyplinujące.

38 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM Zadania w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w Urzędzie Miasta Lublin, wdrożenie polityki w tym zakresie realizuje Pełnomocnik Prezydenta powołany zarządzeniem nr 25/4/2013 z 15 kwietnia 2013 r.

39 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM Pełnomocnik ma obowiązek w szczególności: wdrożenia i realizacji zadań określonych w polityce przeciwdziałania zjawiskom dyskryminacji i mobbingowi w Urzędzie organizowania, w miarę możliwości i potrzeb, szkoleń z zakresu problematyki występowania i przeciwdziałania zjawisku dyskryminacji, mobbingu i molestowania sporządzania sprawozdań z realizacji procedury antydyskryminacyjnej i antymobbingowej

40 Procedura przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym w UM Osoba, która uważa że jest mobbingowana powinna oprócz czynności wcześniej wymienionych: jak najszybciej wyjść ze schematu ofiary (biernej, osaczonej, odizolowanej) powiedzieć mobberowi, że nie pozwala na poniżanie, zastraszanie, nękanie, itp. (należy odwołać się do konkretnych zachowań i sytuacji) nie prowadzić rozmów w cztery oczy z mobberem napisać zgłoszenie do Pełnomocnika zajmującego się przeciwdziałaniem mobbingu opisując zdarzenie i dołączając ewentualne dowody szukać dodatkowych sojuszników takich, którzy są związani z miejscem pracy, jak i poza nim np.. do związku zawodowego lub stowarzyszeń antymobbingowych postarać się przeformułować sytuację mobbingową na inną (np. trudność w komunikacji, rozbieżność oczekiwań itd.) w celu znalezienia korzystnego rozwiązania dla siebie i pracodawcy dokumentować wszystko, co ma związek ze sprawą

41 Dziękuję za uwagę Andrzej Wojewódzki

W PRZYPADKU WYSTĄPIENIA. w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów

W PRZYPADKU WYSTĄPIENIA. w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów ZASADY POSTĘPOWANIA W PRZYPADKU WYSTĄPIENIA MOBBINGU w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów DEFINICJA KODEKSOWA Mobbing oznacza działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi,

Bardziej szczegółowo

Aneks Nr 1. z dnia 26 czerwca 2009 r. do Regulaminu Pracy Szkoły Podstawowej z Oddziałami Integracyjnymi Nr 342 w Warszawie

Aneks Nr 1. z dnia 26 czerwca 2009 r. do Regulaminu Pracy Szkoły Podstawowej z Oddziałami Integracyjnymi Nr 342 w Warszawie Aneks Nr 1 z dnia 26 czerwca 2009 r. do Regulaminu Pracy Szkoły Podstawowej z Oddziałami Integracyjnymi Nr 342 w Warszawie dotyczy: 1. Równego traktowania w zatrudnieniu na podstawie ustawy z dnia 21 listopada

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 6 W LUBLINIE. Postanowienia ogólne

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 6 W LUBLINIE. Postanowienia ogólne Załącznik nr 1 PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 6 W LUBLINIE Postanowienia ogólne 1 1. Procedura runiejsza określa zasady przeciwdziałania zjawisku mobbingu w Szkole Podstawowej

Bardziej szczegółowo

. MOBBING (ang.): - mob tłum, motłoch, banda - to mob napastować, oblegać

. MOBBING (ang.): - mob tłum, motłoch, banda - to mob napastować, oblegać MOBBING W PRACY Środowisko związane z edukacją jest jednym z najbardziej dotkniętych przez działania mobbingowe.. MOBBING (ang.): - mob tłum, motłoch, banda - to mob napastować, oblegać INNE OKREŚLENIA

Bardziej szczegółowo

Procedura przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Urzędzie Miejskim Gminy Łobżenica

Procedura przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Urzędzie Miejskim Gminy Łobżenica Procedura przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Urzędzie Miejskim Gminy Łobżenica Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Procedurę przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Urzędzie Miejskim Gminy

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYMOBBINGOWA WSAP IM. S. STASZICA W BIAŁYMSTOKU. Rozdział I Postanowienia ogólne

POLITYKA ANTYMOBBINGOWA WSAP IM. S. STASZICA W BIAŁYMSTOKU. Rozdział I Postanowienia ogólne Załącznik nr 1 do Zarządzenia 03/04/2015 POLITYKA ANTYMOBBINGOWA WSAP IM. S. STASZICA W BIAŁYMSTOKU Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Polityka Antymobbingowa, zwana dalej również P.A., ustala zasady zapobiegania

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA DLA PRACOWNIKÓW DOTYCZĄCA RÓWNEGO TRAKTOWANIA W ZATRUDNIENIU

INFORMACJA DLA PRACOWNIKÓW DOTYCZĄCA RÓWNEGO TRAKTOWANIA W ZATRUDNIENIU ...... (oznaczenie pracodawcy) INFORMACJA DLA PRACOWNIKÓW DOTYCZĄCA RÓWNEGO TRAKTOWANIA W ZATRUDNIENIU Zgodnie z obowiązkiem wynikającym z art. 94 1 k.p., udostępniam pracownikom zatrudnionym w tekst przepisów

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W SZKOLE PODSTAWOWEJ WZELCZYNIE

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W SZKOLE PODSTAWOWEJ WZELCZYNIE Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 5/2017 Dyrektora Szkoły Podstawowej w Zelczynie z dnia 8 maja 2017 roku PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W SZKOLE PODSTAWOWEJ WZELCZYNIE Postanowienia ogólne 1 1.

Bardziej szczegółowo

PRZEPISY O RÓWNYM TRAKTOWANIU KOBIET I MĘŻCZYZN W ZATRUDNIENIU

PRZEPISY O RÓWNYM TRAKTOWANIU KOBIET I MĘŻCZYZN W ZATRUDNIENIU Załącznik nr 1 do Regulaminu pracy w Uniwersytecie Śląskim PRZEPISY O RÓWNYM TRAKTOWANIU KOBIET I MĘŻCZYZN W ZATRUDNIENIU 1. KONSTYTUCJA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Art. 33. 1. Kobieta i mężczyzna w Rzeczypospolitej

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 80/OK/2015 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 10 lutego 2015 r.

Zarządzenie Nr 80/OK/2015 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 10 lutego 2015 r. Zarządzenie Nr 80/OK/2015 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 10 lutego 2015 r. w sprawie wprowadzenia procedury antydyskryminacyjnej i antymobbingowej w Urzędzie Miejskim w Słupsku Na podstawie art. 33 ust.

Bardziej szczegółowo

Wdrażanie polityk równościowych w zakładzie pracy

Wdrażanie polityk równościowych w zakładzie pracy Wdrażanie polityk równościowych w zakładzie pracy Paweł Galec Dyskryminacja Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie: o nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, o warunków zatrudnienia, o awansowania

Bardziej szczegółowo

GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI

GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI Wydanie I, Ostrów Wlkp., 1 grudnia 2016 r. Wprowadzenie: Niniejszy Kodeks będzie stosowany w Lubawa S.A. w Ostrowie Wielkopolskim i w spółkach

Bardziej szczegółowo

Rozdział I. Źródła prawa pracy

Rozdział I. Źródła prawa pracy Kodeks pracy Rozdział I. Źródła prawa pracy Tabl. 1. Hierarchia źródeł prawa pracy Hierarchia źródeł prawa pracy (art. 9 1 KP) Kodeks pracy przepisy innych ustaw przepisy aktów wykonawczych postanowienia

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA INFORMOWANIE PRACOWNIKÓW O RÓWNYM TRAKTOWANIU W ZATRUDNIENIU POWIATOWA PORADNIA PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA DOKUMENT W SPRAWIE:

PROCEDURA INFORMOWANIE PRACOWNIKÓW O RÓWNYM TRAKTOWANIU W ZATRUDNIENIU POWIATOWA PORADNIA PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA DOKUMENT W SPRAWIE: Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr Dyrektora PPPP w Tarnowie Dokument przeznaczony wyłącznie do użytku wewnętrznego Strona 1 z 9 PROCEDURA DOKUMENT W SPRAWIE: INFORMOWANIE PRACOWNIKÓW O RÓWNYM TRAKTOWANIU

Bardziej szczegółowo

Wewnętrzna procedura zapobiegania i przeciwdziałania zjawiskom dyskryminacji i mobbingowi w Starostwie Powiatowym w Środzie Wlkp.

Wewnętrzna procedura zapobiegania i przeciwdziałania zjawiskom dyskryminacji i mobbingowi w Starostwie Powiatowym w Środzie Wlkp. Załącznik do Zarządzenia Wewnętrznego nr 4/2011 Starosty Średzkiego z dnia 23 lutego 2011 roku Wewnętrzna procedura zapobiegania i przeciwdziałania zjawiskom dyskryminacji i mobbingowi w Starostwie Powiatowym

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA w Zespole Szkół Nr 3 w Legionowie. Rozdział I Postanowienia ogólne

WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA w Zespole Szkół Nr 3 w Legionowie. Rozdział I Postanowienia ogólne WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA w Zespole Szkół Nr 3 w Legionowie Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Wewnętrzna polityka antymobbingowa, zwana dalej WPA, ustala zasady przeciwdziałania zjawisku mobbingu

Bardziej szczegółowo

MOBBING - MINIMALIZOWANIE RYZYKA PRACODAWCY

MOBBING - MINIMALIZOWANIE RYZYKA PRACODAWCY MOBBING - MINIMALIZOWANIE RYZYKA PRACODAWCY Dorota Strzelec 9 marca 2016 DEFINICJA MOBBINGU MOBBING - działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi polegające na uporczywym

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI BEL POLSKA SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W CHORZELACH. Rozdział 1 Postanowienia ogólne. Definicje.

SZCZEGÓŁOWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI BEL POLSKA SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W CHORZELACH. Rozdział 1 Postanowienia ogólne. Definicje. ZAŁĄCZNIK NR 1 SZCZEGÓŁOWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI BEL POLSKA SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W CHORZELACH Rozdział 1 Postanowienia ogólne. Definicje. 1 Szczegółowa Procedura Przeciwdziałania Mobbingowi

Bardziej szczegółowo

5. Przepisy 1 4 nie naruszają przepisów art Rozdzia II. Podstawowe zasady prawa pracy

5. Przepisy 1 4 nie naruszają przepisów art Rozdzia II. Podstawowe zasady prawa pracy DZIA I Rozdzia II 2. Porozumienie, o którym mowa w 1, zawiera pracodawca i reprezentująca pracowników organizacja związkowa, a jeżeli pracodawca nie jest objęty działaniem takiej organizacji, porozumienie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR /2015

ZARZĄDZENIE NR /2015 ZARZĄDZENIE NR /2015 DYREKTORA MIEJSKIEGO ZESPOŁU SZKÓŁ W CZELADZI z dnia 26 marca 2015r. w sprawie: wprowadzenia Procedury antymobbingowej w Miejskim Zespole Szkół w Czeladzi. Na podstawie ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 11 /2016/2017 Dyrektora Zespołu Szkół nr 36 im. M. Kasprzaka w Warszawie ul. Kasprzaka 19/21, Warszawa

Zarządzenie Nr 11 /2016/2017 Dyrektora Zespołu Szkół nr 36 im. M. Kasprzaka w Warszawie ul. Kasprzaka 19/21, Warszawa Zarządzenie Nr 11 /2016/2017 Dyrektora Zespołu Szkół nr 36 im. M. Kasprzaka w Warszawie ul. Kasprzaka 19/21, 01-211 Warszawa z dnia 12 września 2016 r. w sprawie wprowadzenia polityki przeciwdziałania

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI, DYSKRYMINACJI I ZACHOWANIOM NIEPOŻĄDANYM

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI, DYSKRYMINACJI I ZACHOWANIOM NIEPOŻĄDANYM Załącznik Nr 4 do zarządzenia PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI, DYSKRYMINACJI I ZACHOWANIOM NIEPOŻĄDANYM 1. DEFINICJE... 2 2. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 4 3. REGUŁY POSTĘPOWANIA W PRZYPADKU MOBBINGU,

Bardziej szczegółowo

Rozdział I Przepisy ogólne

Rozdział I Przepisy ogólne Załącznik do zarządzenia Nr 120/2013 Wewnętrzna Procedura Antymobbingowa w Urzędzie Gminy Lipno Rozdział I Przepisy ogólne 1. Wewnętrzną Procedurę Antymobbingową, zwaną dalej procedurą, wprowadza się w

Bardziej szczegółowo

PROCEDURY PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I MOLESTOWANIU SEKSUALNEMU DLA

PROCEDURY PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I MOLESTOWANIU SEKSUALNEMU DLA PROCEDURY PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I MOLESTOWANIU SEKSUALNEMU DLA PRACOWNIKÓW XXII LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO Z ODDZIAŁAMI DWUJĘZYCZNYMI Podstawa prawna: Konstytucja RP art. 24, art. 32 i art. 33 kodeks

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 755/2016. Prezydenta Miasta Sopotu. z dnia 16 listopada 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 755/2016. Prezydenta Miasta Sopotu. z dnia 16 listopada 2016 r. ZARZĄDZENIE Nr 755/2016 Prezydenta Miasta Sopotu z dnia 16 listopada 2016 r. w sprawie ustanowienia w Urzędzie Miasta Sopotu Regulaminu Antymobbingowego Na podstawie art. 94³ ustawy z dnia 26 czerwca 1974

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA

WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA w Publicznym Gimnazjum nr 22 im. Karola Wojtyły w Radomiu SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne str.1 ROZDZIAŁ II Obowiązki pracownika i pracodawcy w zakresie kształtowania

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU. Postanowienia ogólne

WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU. Postanowienia ogólne Załącznik do Zarządzenia Rektora nr 25/2017 WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU Postanowienia ogólne 1 Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa Uniwersytetu Ekonomicznego

Bardziej szczegółowo

Zespół Szkół im. Lotników Polskich w Płocicznie-Tartak. Wewnętrzna polityka antymobbingowa

Zespół Szkół im. Lotników Polskich w Płocicznie-Tartak. Wewnętrzna polityka antymobbingowa Zespół Szkół im. Lotników Polskich w Płocicznie-Tartak Wewnętrzna polityka antymobbingowa Spis treści ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne... 3 ROZDZIAŁ II. Obowiązki pracodawcy i pracownika w zakresie kształtowania

Bardziej szczegółowo

ZESPÓŁ DS. PROBLEMATYKI ZJAWISKA NĘKANIA I PRZEMOCY W MIEJSCU PRACY

ZESPÓŁ DS. PROBLEMATYKI ZJAWISKA NĘKANIA I PRZEMOCY W MIEJSCU PRACY ZESPÓŁ DS. PROBLEMATYKI ZJAWISKA NĘKANIA I PRZEMOCY W MIEJSCU PRACY Mobbing Polityka Antymobbingowa I. Obowiązki Pracodawcy Pracownicy czyli osoby wykonujące działalność gospodarczą lub zawodową, w tym

Bardziej szczegółowo

W E W N Ę T R Z N A P O L I T Y K A A N T Y M O B B I N G O W A

W E W N Ę T R Z N A P O L I T Y K A A N T Y M O B B I N G O W A Załącznik nr 1 do zarządzenia dyrektora Ogólnokształcącej Szkoły Baletowej im. Feliksa Parnella w Łodzi nr 3/2012 z dnia 30 stycznia 2012 roku W E W N Ę T R Z N A P O L I T Y K A A N T Y M O B B I N G

Bardziej szczegółowo

NR.Q&~.1~;...$ ZARZĄDZENIE STAROSTY KOLSKIEGO. .- r

NR.Q&~.1~;...$ ZARZĄDZENIE STAROSTY KOLSKIEGO. .- r NR.Q&~.1~;...$... 2016 ZARZĄDZENIE STAROSTY KOLSKIEGO.- r Z dnia,:;. ~"?:: 2016 r. w sprawie wprowadzenia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Starostwie Powiatowym w Kole Na podstawie art. 35 ust. 2

Bardziej szczegółowo

W Europie przyjęły się dwie anglojęzyczne nazwy określające długotrwałe dręczenie wybranych pracowników. Angielskie słowo MOBB oznacza jako

W Europie przyjęły się dwie anglojęzyczne nazwy określające długotrwałe dręczenie wybranych pracowników. Angielskie słowo MOBB oznacza jako Mobbing W Europie przyjęły się dwie anglojęzyczne nazwy określające długotrwałe dręczenie wybranych pracowników. Angielskie słowo MOBB oznacza jako rzeczownik: motłoch, tłum, gawiedź; w czasowniku zaś

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA. W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 108 im. Juliana Tuwima, Rozdział I. Postanowienia ogólne

PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA. W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 108 im. Juliana Tuwima, Rozdział I. Postanowienia ogólne Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 32/2014/2015 Dyrektora szkoły z dnia 09 marca 2014r. PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 108 im. Juliana Tuwima, Rozdział I Postanowienia ogólne 1. 1. Procedura

Bardziej szczegółowo

Dz.U (U) Kodeks pracy. zmiany: Dz.U art. 1. Dz.U art. 1. Dz.U wynik. z art. 6

Dz.U (U) Kodeks pracy. zmiany: Dz.U art. 1. Dz.U art. 1. Dz.U wynik. z art. 6 Dz.U.1998.21.94 (U) Kodeks pracy. zmiany: 1998-09-01 Dz.U.1998.113.717 art. 5 1998-09-11 Dz.U.1996.24.110 art. 1 1999-01-01 Dz.U.1998.106.668 art. 31 2000-01-01 Dz.U.1999.99.1152 art. 1 2000-04-06 Dz.U.2000.19.239

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 3 KZ /2011 DYREKTORA SZKOŁY MUZYCZNEJ I STOPNIA W DOBCZYCACH z dnia 29 listopada 2011 r.

ZARZĄDZENIE Nr 3 KZ /2011 DYREKTORA SZKOŁY MUZYCZNEJ I STOPNIA W DOBCZYCACH z dnia 29 listopada 2011 r. ZARZĄDZENIE Nr 3 KZ /2011 DYREKTORA SZKOŁY MUZYCZNEJ I STOPNIA W DOBCZYCACH z dnia 29 listopada 2011 r. w sprawie wprowadzenia Polityki Antymobbingowej w Szkole Muzycznej I stopnia w Dobczycach Na podstawie

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA W MIEJSKIM OŚRODKU KULTURY W SŁAWKOWIE

WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA W MIEJSKIM OŚRODKU KULTURY W SŁAWKOWIE Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 15/2015 Zarządcy MOK z dnia 07.09.2015 r WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA W MIEJSKIM OŚRODKU KULTURY W SŁAWKOWIE Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Celem ustalenia Wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

KARTA INFORMACYJNA. Wyjaśnienie podstawowych pojęć oraz charakterystyka zjawiska nierównego traktowania

KARTA INFORMACYJNA. Wyjaśnienie podstawowych pojęć oraz charakterystyka zjawiska nierównego traktowania KARTA INFORMACYJNA Wyjaśnienie podstawowych pojęć oraz charakterystyka zjawiska nierównego traktowania Czym jest dyskryminacja? Polskie prawo zakazuje dyskryminacji. Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA W ZESPOLE SZKÓŁ PRZEMYSŁU SPOŻYWCZEGO W ŁODZI. Rozdział I Definicje

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA W ZESPOLE SZKÓŁ PRZEMYSŁU SPOŻYWCZEGO W ŁODZI. Rozdział I Definicje WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA W ZESPOLE SZKÓŁ PRZEMYSŁU SPOŻYWCZEGO W ŁODZI Rozdział I Definicje 1. Wewnętrzna Procedura Antymobbingowa, zwana w skrócie WPA, ustala zasady przeciwdziałania zjawisku

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA obowiązująca w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych Nr1 w Zamościu

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA obowiązująca w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych Nr1 w Zamościu (Załącznik nr1 do Zarządzenia Nr 4/2015) WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA obowiązująca w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych Nr1 w Zamościu Wszyscy wobec prawa są równi i nikt nie może być dyskryminowany

Bardziej szczegółowo

zarządzam, co następuje:

zarządzam, co następuje: ZARZĄDZENIE NR 4/2013 Wójta Gminy Mogilany z dnia 22 październik 2013 roku w sprawie: wprowadzenia wewnętrznej polityki antymobbingowej w Urzędzie Gminy Mogilany Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

Informacja o przepisach odnoszących się do równego traktowania oraz zakazu dyskryminacji

Informacja o przepisach odnoszących się do równego traktowania oraz zakazu dyskryminacji Informacja o przepisach odnoszących się do równego traktowania oraz zakazu dyskryminacji I. Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r. (Dz. U. z 1997 r. Nr 78, poz. 483, z późn. zm.):

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA. Ustawa z 02.04.1997r. Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. nr 78, poz. 483 z późn. zm);

INFORMACJA. Ustawa z 02.04.1997r. Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. nr 78, poz. 483 z późn. zm); INFORMACJA dla pracowników Instytutu Fizyki Jądrowej im. H. Niewodniczańskiego Polskiej Akademii Nauk w Krakowie zawierająca informacje o przepisach dotyczących równego traktowania w zatrudnieniu Wypisy

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr B Burmistrza Ożarowa Mazowieckiego z dnia 2 lutego 2016 roku

Zarządzenie Nr B Burmistrza Ożarowa Mazowieckiego z dnia 2 lutego 2016 roku Zarządzenie Nr B.0050.31.2016 z dnia 2 lutego 2016 roku w sprawie wprowadzenia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Urzędzie Miejskim w Ożarowie Mazowieckim Na podstawie art.33 ust 3 ustawy z dnia 8

Bardziej szczegółowo

USTAWA. z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy. 1) (tekst jednolity) Preambuła (skreślona). DZIAŁ PIERWSZY PRZEPISY OGÓLNE.

USTAWA. z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy. 1) (tekst jednolity) Preambuła (skreślona). DZIAŁ PIERWSZY PRZEPISY OGÓLNE. Dz.U.98.21.94 1998.09.01 zm. Dz.U.98.113.717 art. 5 1999.01.01 zm. Dz.U.98.106.668 art. 31 2000.01.01 zm. Dz.U.99.99.1152 art. 1 2000.04.06 zm. Dz.U.00.19.239 art. 2 2001.01.01 zm. Dz.U.00.43.489 art.

Bardziej szczegółowo

w sprawie wprowadzenia polityki przeciwdziałania mobbingowi, molestowaniu seksualnemu i dyskryminacji w jednostkach miasta stołecznego Warszawy

w sprawie wprowadzenia polityki przeciwdziałania mobbingowi, molestowaniu seksualnemu i dyskryminacji w jednostkach miasta stołecznego Warszawy GP-OR.0050.490.2016 ZARZĄDZENIE NR 490/2016 PREZYDENTA MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY w sprawie wprowadzenia polityki przeciwdziałania mobbingowi, molestowaniu seksualnemu i dyskryminacji w jednostkach miasta

Bardziej szczegółowo

Procedura antymobbingowa Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu

Procedura antymobbingowa Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 5/2016 Rektora UPWr z dnia 25 stycznia 2016 roku Procedura antymobbingowa Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu I. Postanowienia ogólne 1 Użyte w niniejszym dokumencie

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 5/III/2017. Dyrektor Ośrodka Pomocy Społecznej w Gołdapi. z dnia 24 marca 2017r.

Zarządzenie Nr 5/III/2017. Dyrektor Ośrodka Pomocy Społecznej w Gołdapi. z dnia 24 marca 2017r. Zarządzenie Nr 5/III/2017 Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Gołdapi z dnia 24 marca 2017r. w sprawie wprowadzenia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Ośrodku Pomocy Społecznej w Gołdapi Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Najczęściej mamy do czynienia z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy.

Najczęściej mamy do czynienia z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy. Najczęściej mamy do czynienia z mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy. Mobbing jest rodzajem terroru psychicznego, stosowanym przez jedną lub kilka osób przeciwko przeważnie jednej osobie. Trwa wiele

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIASTA LĘDZINY. z dnia 4 sierpnia 2015 r. w sprawie zmiany regulaminu pracy w Urzędzie Miasta Lędziny

ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIASTA LĘDZINY. z dnia 4 sierpnia 2015 r. w sprawie zmiany regulaminu pracy w Urzędzie Miasta Lędziny ZARZĄDZENIE 120.33.2015 BURMISTRZA MIASTA LĘDZINY w sprawie zmiany regulaminu pracy w Urzędzie Miasta Lędziny Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym ( tj. Dz.U.

Bardziej szczegółowo

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa w Urzędzie Miasta w Nowym Targu

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa w Urzędzie Miasta w Nowym Targu Załącznik do Zarządzenia Nr 120.Z.35.2016 Burmistrza Miasta Nowy Targ z dnia 23 sierpnia 2016 r. Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa w Urzędzie Miasta w Nowym Targu Rozdział I Przepisy ogólne 1 Wewnętrzną

Bardziej szczegółowo

This publication is wholly owned by Operators Team Solutions LLC based in Delaware, (USA), 3422 Old Capitol Trail, Suite 700, City of Wilington.

This publication is wholly owned by Operators Team Solutions LLC based in Delaware, (USA), 3422 Old Capitol Trail, Suite 700, City of Wilington. Wszelkie prawa zastrzeżone Żaden fragment publikacji (zawartość taka jak: tekst, grafika, logotypy, ikony, obrazy, pliki z danymi, prezentacje oraz wszelkie inne dane) zamieszczony w tej publikacji nie

Bardziej szczegółowo

Pracodawca zobowiązuje wszystkich pracowników do przestrzegania Procedury antymobbingowej. 5 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Pracodawca zobowiązuje wszystkich pracowników do przestrzegania Procedury antymobbingowej. 5 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podjęcia. O ś ro d e k P o m o c y S p o łe c z n e j ul. Komisji Edukacji Nsrodowej 1A 48-303 NYSA tel./fax 77 433 67 46, teł. 433 35 56 ZARZĄDZENIE Nr 8/2017 z dnia 28.04.2017r. Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej

Bardziej szczegółowo

podstawa prawna: art ustawy Kodeksu pracy z dnia 26 czerwca 1974 r. (Dz. U. Z 2014, poz ze zmianami).

podstawa prawna: art ustawy Kodeksu pracy z dnia 26 czerwca 1974 r. (Dz. U. Z 2014, poz ze zmianami). Zarządzenie Nr 5/2017 Dyrektora Gdańskiego Pogotowia Opiekuńczego z dnia 20.03.2017 r. w sprawie wprowadzenia Wewnętrznej Procedury Antymobbingowej w Gdańskim Pogotowiu Opiekuńczym podstawa prawna: art.

Bardziej szczegółowo

Procedura antymobbingowa Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu

Procedura antymobbingowa Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 5/2016 Rektora UPWr z dnia 25 stycznia 2016 roku Procedura antymobbingowa Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu I. Postanowienia ogólne 1 Użyte w niniejszym dokumencie

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 10/2015

Zarządzenie Nr 10/2015 Zarządzenie Nr 10/2015 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowym Mieście nad Wartą z dnia 07 września 2015r. w sprawie wprowadzenia Polityki Antymobbingowej Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR / w sprawie: wewnętrznej polityki antymobbingowej. Rozdział I Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE NR / w sprawie: wewnętrznej polityki antymobbingowej. Rozdział I Postanowienia ogólne ZARZĄDZENIE NR / w sprawie: wewnętrznej polityki antymobbingowej Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Wewnętrzna polityka antymobbingowa, zwana dalej WPA, ustala zasady przeciwdziałania zjawisku mobbingu

Bardziej szczegółowo

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa w Ośrodku Sportu i Rekreacji w Sędziszowie

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa w Ośrodku Sportu i Rekreacji w Sędziszowie Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 9/2012 Dyrektora Ośrodka Sportu i Rekreacji w Sędziszowie z dnia 01 października 2012 roku Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa w Ośrodku Sportu i Rekreacji w Sędziszowie

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA W KURATORIUM OŚWIATY W WARSZAWIE. Rozdział I

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA W KURATORIUM OŚWIATY W WARSZAWIE. Rozdział I Załącznik do zarządzenia Nr 26 Mazowieckiego Kuratora Oświaty z dnia 21 maja 2013 r. WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA W KURATORIUM OŚWIATY W WARSZAWIE Rozdział I Postanowienia Ogólne Definicje 1. Wewnętrzna

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 22/2011

ZARZĄDZENIE NR 22/2011 ZARZĄDZENIE NR 22/2011 Dyrektora Ośrodka Sportu i Rekreacji w Olsztynie z dnia 19.01.2011 r. w sprawie ustalenia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Ośrodku Sportu i Rekreacji w Olsztynie Na podstawie

Bardziej szczegółowo

USTAWA. z dnia 21 listopada 2008 r. o zmianie ustawy - Kodeks pracy 1) (Dz. U. z dnia 18 grudnia 2008 r.)

USTAWA. z dnia 21 listopada 2008 r. o zmianie ustawy - Kodeks pracy 1) (Dz. U. z dnia 18 grudnia 2008 r.) Dz.U.08.223.1460 USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o zmianie ustawy - Kodeks pracy 1) (Dz. U. z dnia 18 grudnia 2008 r.) Art. 1. W ustawie z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy (Dz. U. z 1998 r. Nr

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 119 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 8 grudnia 2014 roku

Zarządzenie nr 119 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 8 grudnia 2014 roku DO-0130/119/2014 Zarządzenie nr 119 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 8 grudnia 2014 roku w sprawie: wprowadzenia Procedury antymobbingowej w Uniwersytecie Jagiellońskim Na podstawie art. 66 ust.

Bardziej szczegółowo

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa i Antydyskryminacyjna przyjęta w Uniwersytecie Muzycznym Fryderyka Chopina w Warszawie

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa i Antydyskryminacyjna przyjęta w Uniwersytecie Muzycznym Fryderyka Chopina w Warszawie Załącznik do Zarządzenia nr 41/2017 UNIWERSYTET MUZYCZNY FRYDERYKA CHOPINA Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa i Antydyskryminacyjna przyjęta w Uniwersytecie Muzycznym Fryderyka Chopina w Warszawie 1 Przedmiot

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA obowiązująca w Zespole Szkół w Pisarzowej

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA obowiązująca w Zespole Szkół w Pisarzowej WEWNĘTRZNA PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA obowiązująca w Zespole Szkół w Pisarzowej Podstawa prawna: 1. art. 55, art. 943 ustawy z 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy (tekst jedn.: Dz.U. z 1998 r. nr 21, poz.

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 83/2010 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu z dnia 31 grudnia 2010 r.

Zarządzenie Nr 83/2010 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu z dnia 31 grudnia 2010 r. DSO. 101-6/10 Zarządzenie Nr 83/2010 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu z dnia 31 grudnia 2010 r. w sprawie ustalenia zasad przeciwdziałania zjawiskom mobbingu Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 1897/2016 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 kwietnia 2016 roku

Zarządzenie Nr 1897/2016 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 kwietnia 2016 roku Zarządzenie Nr 1897/2016 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 kwietnia 2016 roku zmieniające zarządzenie Prezydenta Miasta Płocka w sprawie wprowadzenia Regulaminu Pracy Urzędu Miasta Płocka. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 12/2014 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zgorzelcu z dnia 22 kwietnia 2014r.

Zarządzenie Nr 12/2014 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zgorzelcu z dnia 22 kwietnia 2014r. Zarządzenie Nr 12/2014 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej z dnia 22 kwietnia 2014r. w sprawie wprowadzenia Polityki Antymobbingowej Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej Na podstawie art. 94 3

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN WEWNĘTRZNEJ POLITYKI ANTYMOBBINGOWEJ POLITECHNIKI OPOLSKIEJ W OPOLU

REGULAMIN WEWNĘTRZNEJ POLITYKI ANTYMOBBINGOWEJ POLITECHNIKI OPOLSKIEJ W OPOLU Załącznik do zarządzenia nr 58/2011 Rektora PO REGULAMIN WEWNĘTRZNEJ POLITYKI ANTYMOBBINGOWEJ POLITECHNIKI OPOLSKIEJ W OPOLU 1. Regulamin wewnętrznej polityki antymobbingowej Politechniki Opolskiej w Opolu,

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 40/10/11 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 6 lipca 2011 r.

Zarządzenie Nr 40/10/11 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 6 lipca 2011 r. Zarządzenie Nr 40/10/11 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 6 lipca 2011 r. w sprawie: wewnętrznej polityki antymobbingowej Akademii Wychowania Fizycznego Józefa

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I MOLESTOWANIU w INSTYTUCIE FIZYKI JĄDROWEJ im. H. NIEWODNICZAŃSKIEGO POLSKIEJ AKADEMII NAUK W KRAKOWIE

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I MOLESTOWANIU w INSTYTUCIE FIZYKI JĄDROWEJ im. H. NIEWODNICZAŃSKIEGO POLSKIEJ AKADEMII NAUK W KRAKOWIE Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 19/2011 Dyrektora IFJ PAN z dnia 10 czerwca 2011 r. PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I MOLESTOWANIU w INSTYTUCIE FIZYKI JĄDROWEJ im. H. NIEWODNICZAŃSKIEGO POLSKIEJ

Bardziej szczegółowo

Procedura przeciwdziałania mobbingowi w Gimnazjum Publicznym nr 1 im. Henryka Sienkiewicza w Zakrzewie

Procedura przeciwdziałania mobbingowi w Gimnazjum Publicznym nr 1 im. Henryka Sienkiewicza w Zakrzewie Procedura przeciwdziałania mobbingowi w Gimnazjum Publicznym nr 1 im. Henryka Sienkiewicza w Zakrzewie Rozdział I Postanowienia ogólne. Definicje. 1 1. Procedura przeciwdziałania mobbingowi określona jako

Bardziej szczegółowo

dr Magdalena Kuba mkuba@wpia.uni.lodz.pl Katedra Prawa Pracy UŁ

dr Magdalena Kuba mkuba@wpia.uni.lodz.pl Katedra Prawa Pracy UŁ dr Magdalena Kuba mkuba@wpia.uni.lodz.pl Katedra Prawa Pracy UŁ w myśl art. 94(3) par. 2 k.p. mobbing to działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegające

Bardziej szczegółowo

zarządzam, co następuje:

zarządzam, co następuje: ZARZĄDZENIE NR 451/2015 Burmistrza Miasta Tarnowskie Góry z dnia 01.12.2015r. w sprawie: wprowadzenia wewnętrznej polityki antymobbingowej w Urzędzie Miejskim w Tarnowskich Górach Na podstawie art. 33

Bardziej szczegółowo

POLITYKA RÓWNOŚCI SZANS I PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU I ZASTRASZANIU

POLITYKA RÓWNOŚCI SZANS I PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU I ZASTRASZANIU POLITYKA RÓWNOŚCI SZANS I PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU I ZASTRASZANIU Wrocław, 14.08.2017 r. SPIS TREŚCI 2 1 2 4 5 7 DEKLARACJA DEFINICJE PROCEDURA W PRZYPADKU DYSKRYMINACJI PROCEDURY PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 127 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 28 grudnia 2015 roku

Zarządzenie nr 127 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 28 grudnia 2015 roku 75.0200.136.2015 Zarządzenie nr 127 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 28 grudnia 2015 roku w sprawie: zmian w Procedurze antymobbingowej w Uniwersytecie Jagiellońskim oraz ogłoszenia jednolitego tekstu

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 99/2016 Wójta Gminy Tczew z dnia 27 czerwca 2016 r.

Zarządzenie Nr 99/2016 Wójta Gminy Tczew z dnia 27 czerwca 2016 r. Zarządzenie Nr 99/2016 Wójta Gminy Tczew z dnia 27 czerwca 2016 r. w sprawie wprowadzenia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Urzędzie Gminy w Tczewie Na podstawie art.33 ust.3 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy 1)

USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy 1) Kancelaria Sejmu s. 1/6 USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. Opracowano na podstawie: Dz.U. z 2008 r. Nr 223, poz. 1460. o zmianie ustawy Kodeks pracy 1) Art. 1. W ustawie z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 23/2016 Wójta Gminy Skierbieszów z dnia 09.03.2016 roku

ZARZĄDZENIE Nr 23/2016 Wójta Gminy Skierbieszów z dnia 09.03.2016 roku ZARZĄDZENIE Nr 23/2016 Wójta Gminy Skierbieszów z dnia 09.03.2016 roku w sprawie ustalenia Procedury przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Urzędzie Gminy Skierbieszów Na podstawie art. 30 ust.

Bardziej szczegółowo

Procedura antymobbingowa obowiązująca w Szkole Podstawowej nr 6 im. Józefa Kreta w Ustroniu

Procedura antymobbingowa obowiązująca w Szkole Podstawowej nr 6 im. Józefa Kreta w Ustroniu Procedura antymobbingowa obowiązująca w Szkole Podstawowej nr 6 im. Józefa Kreta w Ustroniu I. Postanowienia ogólne 1 1. Procedura antymobbingowa w Szkole Podstawowej nr 6 im. Józefa Kreta w Ustroniu określa

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI, DYSKRYMINACJI I MOLESTOWANIU SEKSUALNEMU w Pałacu Młodzieży w Warszawie.

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI, DYSKRYMINACJI I MOLESTOWANIU SEKSUALNEMU w Pałacu Młodzieży w Warszawie. Załącznik Nr do Zarządzenia Rn. Dyrektora Pałacu Młodzieży z dnia 28.09.2016R. PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI, DYSKRYMINACJI I MOLESTOWANIU SEKSUALNEMU w Pałacu Młodzieży w Warszawie. Podstawa prawna:

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 39/2016 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej. z dnia 1 sierpnia2016 roku

Zarządzenie nr 39/2016 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej. z dnia 1 sierpnia2016 roku PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA IM. ROTMISTRZA WITOLDA PILECKIEGO W OŚWIĘCIMIU Zarządzenie nr 39/2016 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. rotmistrza Witolda Pileckiego w Oświęcimiu z dnia

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI, DYSKRYMINACJI I WYKORZYSTYWANIU SEKSUALNEMU

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI, DYSKRYMINACJI I WYKORZYSTYWANIU SEKSUALNEMU Strona 1 PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI, DYSKRYMINACJI I WYKORZYSTYWANIU SEKSUALNEMU Tytuł I Zasady i definicje Definicje 1. Pojęciom używanym w niniejszej strategii nadaje się następujące znaczenie:

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA ZŁOTOWA. z dnia 23 września 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA ZŁOTOWA. z dnia 23 września 2016 r. ZARZĄDZENIE NR 211.2016 BURMISTRZA MIASTA ZŁOTOWA z dnia 23 września 2016 r. w sprawie wprowadzenia "Wewnętrznej polityki antymobbingowej w Urzędzie Miejskim w Złotowie" Na podstawie art. 33 ust.3 ustawy

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 66/12 Rektora Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 23 października 2012 roku

Zarządzenie Nr 66/12 Rektora Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 23 października 2012 roku Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu DOP-162/12 Zarządzenie Nr 66/12 Rektora Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 23 października 2012 roku w sprawie

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI W UNIWERSYTECIE GDAŃSKIM

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI W UNIWERSYTECIE GDAŃSKIM Załącznik do zarządzenia Rektora UG nr 104/R/17 POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI W UNIWERSYTECIE GDAŃSKIM 1. 1. W Uniwersytecie Gdańskim mobbing i dyskryminację przejawiające się w

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 1/2013 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Trzeszczanach Z dnia 7 marca 2013 roku

Zarządzenie Nr 1/2013 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Trzeszczanach Z dnia 7 marca 2013 roku Zarządzenie Nr 1/2013 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Trzeszczanach Z dnia 7 marca 2013 roku W sprawie :Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Trzeszczanach

Bardziej szczegółowo

Sporządzono w oparciu o pismo nr DPR z dnia 25 lutego 2015 r.

Sporządzono w oparciu o pismo nr DPR z dnia 25 lutego 2015 r. Sporządzono w oparciu o pismo nr DPR.4102.107.2015 z dnia 25 lutego 2015 r. INFORMACJE na temat stanu prawnego, dotyczącego zabezpieczenia whistleblowera (sygnalisty) przed bezprawnym wyciągnięciem wobec

Bardziej szczegółowo

Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 117/2016 Wójta Gminy P I E R Z C H N I C A z dnia 11 lutego 2016 roku

Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 117/2016 Wójta Gminy P I E R Z C H N I C A z dnia 11 lutego 2016 roku Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 117/2016 Wójta Gminy P I E R Z C H N I C A z dnia 11 lutego 2016 roku w sprawie zmian w Regulaminie Pracy Urzędu Gminy Pierzchnica Na podstawie art. 104 2 kodeksu pracy i art.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr Burmistrza Stąporkowa z dnia 25 września 2012r.

ZARZĄDZENIE Nr Burmistrza Stąporkowa z dnia 25 września 2012r. ZARZĄDZENIE Nr 0050.172.2012 Burmistrza Stąporkowa z dnia 25 września 2012r. w sprawie wprowadzenia procedury antymobbingowej w Urzędzie Miejskim w Stąporkowie. Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

PARAFIA ŚW. TERESY OD DZIECIĄTKA JEZUS

PARAFIA ŚW. TERESY OD DZIECIĄTKA JEZUS PARAFIA ŚW. TERESY OD DZIECIĄTKA JEZUS OBOWIĄZUJĄCE PRZEPISY DOTYCZĄCE MOLESTOWANIA I MOLESTOWANIA SEKSUALNEGO PRACOWNIKÓW Celem tego dokumentu jest podsumowanie praw, zobowiązań i obowiązków zgłaszania

Bardziej szczegółowo

Wewnętrzna Procedura Antymobbingowa w Urzędzie Gminy w Sicienku. Rozdział 1. Postanowienia ogólne

Wewnętrzna Procedura Antymobbingowa w Urzędzie Gminy w Sicienku. Rozdział 1. Postanowienia ogólne Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 54/2015 Wójta Gminy Sicienko z dnia 27.07.2015 Wewnętrzna Procedura Antymobbingowa w Urzędzie Gminy w Sicienku Rozdział 1. Postanowienia ogólne 1. Wewnętrzna Procedura

Bardziej szczegółowo

Mobbing. i dyskryminacja. e-poradnik. Praca i Ubezpieczenia Praca i Ubezpieczenia

Mobbing. i dyskryminacja. e-poradnik. Praca i Ubezpieczenia Praca i Ubezpieczenia e-poradnik Praca i Ubezpieczenia Praca i Ubezpieczenia Mobbing i dyskryminacja Definicja ustawowa Zadośćuczynienie za krzywdę Dochodzenie roszczeń na drodze cywilnej Przekształcenia własnościowe Dyskryminacja

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W UNIWERSYTECIE ARTYSTYCZNYM W POZNANIU

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W UNIWERSYTECIE ARTYSTYCZNYM W POZNANIU PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W UNIWERSYTECIE ARTYSTYCZNYM W POZNANIU Rozdział I Zasady i definicje 1. Definicje Pojęciom używanym w niniejszej procedurze nadaje się następujące znaczenie: 1) Kodeks

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 98. 2015 Burmistrza Miasta Jawora z dnia 16 kwietnia 2015 r.

ZARZĄDZENIE Nr 98. 2015 Burmistrza Miasta Jawora z dnia 16 kwietnia 2015 r. ZARZĄDZENIE Nr 98. 2015 Burmistrza Miasta Jawora z dnia 16 kwietnia 2015 r. w sprawie wprowadzenia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Urzędzie Miejskim w Jaworze. Zgodnie z art. 11¹oraz art. 94³ 1

Bardziej szczegółowo

KOMPLEKSOWE SZKOLENIA Z ZAKRESU PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI DLA PRACOWNIKÓW SĄDÓW I PROKURATURY

KOMPLEKSOWE SZKOLENIA Z ZAKRESU PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI DLA PRACOWNIKÓW SĄDÓW I PROKURATURY KOMPLEKSOWE SZKOLENIA Z ZAKRESU PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI DLA PRACOWNIKÓW SĄDÓW I PROKURATURY Poziom stresu związanego z pracą w sądach jest znacznie wyższy niż w przypadku innych zawodów

Bardziej szczegółowo

Dyskryminacja, mobbing i molestowanie seksualne w pracy

Dyskryminacja, mobbing i molestowanie seksualne w pracy Dyskryminacja, mobbing i molestowanie seksualne w pracy ewidencja spraw o odszkodowania w sądach pracy w 2013 roku w ujęciu retrospektywnym 2009 2012 MINISTERSTWO SPRAWIEDLIWOŚCI DEPARTAMENT STRATEGII

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Wewnętrzne nr 46/16 Dyrektora MOPS w Mysłowicach z dnia 9 listopada 2016r.

Zarządzenie Wewnętrzne nr 46/16 Dyrektora MOPS w Mysłowicach z dnia 9 listopada 2016r. Zarządzenie Wewnętrzne nr 46/16 Dyrektora MOPS w Mysłowicach z dnia 9 listopada 2016r. w sprawie: wprowadzenia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mysłowicach Na

Bardziej szczegółowo

w sprawie wprowadzenia wewnętrznych procedur antymobbingowych, przeciwdziałających mobbingowi, dyskryminacji i nierównemu traktowaniu w zatrudnieniu

w sprawie wprowadzenia wewnętrznych procedur antymobbingowych, przeciwdziałających mobbingowi, dyskryminacji i nierównemu traktowaniu w zatrudnieniu Zarządzenie nr 1.2014 Dyrektora Zespołu Szkół Specjalnych w Czerwionce-Leszczynach z dnia 03.01.2014r. w sprawie wprowadzenia wewnętrznych procedur antymobbingowych, przeciwdziałających mobbingowi, dyskryminacji

Bardziej szczegółowo

Rozdział II Podstawowe zasady prawa pracy

Rozdział II Podstawowe zasady prawa pracy ZAPISY DOTYCZĄCE RÓWNOUPRAWNIENIA I NIEDYSKRYMINOWANIA ZAPISANE W POLSKIM KODEKSIE PRACY Rozdział II Podstawowe zasady prawa pracy Art. 10. 1. Każdy ma prawo do swobodnie wybranej pracy. Nikomu, z wyjątkiem

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 1165 /11 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 18 sierpnia 2011 roku

Zarządzenie Nr 1165 /11 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 18 sierpnia 2011 roku Zarządzenie Nr 1165 /11 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 18 sierpnia 2011 roku w sprawie wewnętrznej polityki antymobbingowej w Urzędzie Miejskim w Gdańsku Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

WSZYSCY LUDZIE SĄ RÓWNI - Jan Jakub Rousseau

WSZYSCY LUDZIE SĄ RÓWNI - Jan Jakub Rousseau WSZYSCY LUDZIE SĄ RÓWNI - Jan Jakub Rousseau CZYM JEST DYSKRYMINACJA? Sytuacja, w której osoba fizyczna ze względu na płeć, rasę, pochodzenie etniczne, narodowość, religię, wyznanie, światopogląd, niepełnosprawność,

Bardziej szczegółowo