Industry informatyzacja, automatyzacja, wirtualizacja produkcji i logistyki

Transkrypt

1 Industry informatyzacja, automatyzacja, wirtualizacja produkcji i logistyki WSB Wrocław - Studia podyplomowe Opis kierunku Industry informatyzacja, automatyzacja, wirtualizacja produkcji i logistyki - studia w WSB we Wrocławiu REKRUTACJA ZAKOŃCZONA. W celu zapisania się na listę rezerwową prosimy o wypełnienie formularza. Nowoczesne informatyczne narzędzia zarządzania produkcją wykraczają swoim zasięgiem poza obszar jednej hali produkcyjnej, płynnie łącząc ze sobą procesy realizowane w różnych halach, a nawet przedsiębiorstwach w inteligentne sieci, które same się optymalizują. Dlatego też określa się je jako narzędzia klasy inteligentnej fabryki (ang. smart factory). Jednym z nich jest IPOsystem który samodzielnie i bezpośrednio steruje produkcją. Zajęcia dają możliwość przeglądu oraz praktycznego wykorzystania nowoczesnych narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie produkcją, ich wad i zalet oraz możliwości i barier zastosowania. Absolwenci kursu poznają nowoczesne podejście do zarządzania produkcją, dzięki któremu można pogodzić wysoką elastyczność produkcji z optymalizacją kosztów tej produkcji. Grzegorz Kucia

2 wykładowca kierunku Cel Celem studiów jest przekazanie wiedzy o nowoczesnych trendach związanych z szeroko rozumianą rewolucją technologiczną Industry 4.0. Słuchacz studiów nabędzie praktycznych umiejętności o istniejących inteligentnych rozwiązaniach, narzędziach do modelowania i symulacji procesów biznesowych, sposobów na integracje systemów IT w celu optymalizacji działalności firmy. Program obejmuje każdy z aspektów transformacji firm na inteligentne przedsiębiorstwa. Korzyści Absolwent studiów uzyska niezbędną wiedzę i praktyczne umiejętności umożliwiające skuteczną implementację narzędzi tzw. Industry 4.0 oraz na praktycznych przykładach pozna sposoby transformacji rozwiązań biznesowych. Pozna zastosowanie następujących narzędzi informatycznych: IPOsystem, SAP, Comarch XL, AnyLogic, Adonis, AdoScore. Absolwenci otrzymują nieodpłatnie certyfikat ukończenia szkoleń z: IPOsystem, SAP, Comarch XL, Anylogic, Druk 3D, RFID oraz Kaizen. Praktyczny charakter studiów Cechą wyróżniającą studia jest ich praktyczny charakter. Oprócz niezbędnej wiedzy teoretycznej, słuchacze będą mieli możliwość zapoznać się z praktycznymi narzędziami informatycznymi realizując projekty biznesowe. Studia będą prowadzone przez praktyków, którzy mają na swoim koncie praktyczną implementację omawianych zagadnień. Główny nacisk w procesie dydaktycznym położony został na wykorzystanie gier biznesowych i symulacji z wykorzystaniem pełnych wersji oprogramowania oraz sprzętu: RFID (zajęcia w laboratorium RFID), Drukarki 3D, Scanery 3D. Uczestnicy Studia adresowane są do osób zajmujących się zawodowe zarządzaniem produkcją, optymalizujących procesy biznesowe oraz dla osób, które chcą poznać obszary związane z wykorzystaniem maszyn działających w sieci, inteligentnych powiązaniach pomiędzy robotyką, cyfryzacją tzw. Internet rzeczy. Partner programu UIBS Teamwork Sp. z o.o. sp. k.

3 Celem wiodącym dla UIBS Teamwork jest tworzenie innowacyjnych rozwiązań informatycznych i organizacyjnych, wspierających i automatyzujących zarządzanie procesami przemysłowymi, które pozwolą ich użytkownikom trwale budować swoją przewagę konkurencyjną na rynku. Rezultatem 6letniej pracy zespołu jest rewolucyjny system samodzielnie zarządzający produkcją IPOsystem.

4 Program kierunku Program studiów podyplomowych na kierunku Industry informatyzacja, automatyzacja, wirtualizacja produkcji i logistyki Miesiące nauki: 9 Liczba godzin: 176 Liczba zjazdów: 11 Liczba semestrów: 2 Forma zajęć: 70% w formie ćwiczeń - każdy słuchacz będzie wykonywał zadania - ćwiczenia w pracowni komputerowej 30% w formie wykładu Dodatkowo każdy ze słuchaczy otrzyma swoje indywidualne konto do systemów informatycznych które będą pokazywane na zajęciach tj. m.in.: IPOsystem, SAP, Comarch XL, AnyLogic, Adonis, AdoScore z możliwością logowania 24h na dobę, aby mógł szkolić się/uczyć także w domu. Inteligentne fabryki w praktyce - Idea Smart Factory (16 godz.) Co się kryje pod pojęciem Przemysł 4.0? Kaizen jako podstawa w smart factories Synergia Robotyki i Lean Strategie automatyzacji w oparciu o Kanban Zrobotyzowane stanowisko pracy w Lean Production Rozwiązania automatyki budynkowej stosowane w przemyśle Automatyka, robotyka i przykładowe wdrożenie (8 godz.) Prezentacja urządzeń automatyki i robotyki, rodzaje manipulatorów, Projektowanie robota - aspekty matematyczne, mechaniczne, elektroniczne i informatyczne. Czujniki i inne elementy automatyki

5 Działanie inteligentnych systemów zarządzających produkcją na przykładzie Iposystem (16 godz.) Symulacja planowania, organizowania i przydzielania pracy. Pomiar efektywności różnych podejść Informatyczne narzędzia wspierające zarządzanie produkcją korzyści i wady z ich stosowania oraz wymagania ERP, MES, APS Nowoczesne podejście do planowania i optymalizacji produkcji IPOsystem geneza, zastosowanie i funkcjonalność systemu Zajęcia praktyczne - zastosowanie i praca z iposystem Projektowanie oraz druk 3D (8 godz.) Zastosowanie Drukarka 3D i CNC w przemyśleprototypowanie, produkcja niskoseryjna Rodzaje drukarek 3D i zastosowanie Skanery 3DOprogramowanie dla druku Materiały w druku: tworzywa sztuczne, metale i inne Praktyczne zajęcia na drukarkach 3D Modelowanie i symulacja procesów za pomocą Anylogic (16 godz.) Zastosowanie symulacji do optymalizacji łańcuchów procesów w produkcji, logistyki, aktywności biznesowych Modele dynamiki systemów (ang.:system dynamics), Modele zdarzeń dyskretnych (ang.:discrete event simulation), Modele agentowe (ang.:agent-based modeling[2]). Wykorzystanie programu Adonis do optymalizacji procesów (8 godz.) Mapowanie procesów Definiowanie celów i uczestników procesów Wyznaczanie i monitoring wskaźników Symulacja procesów Modelowanie procesów Tworzenie dokumentacji systemowej

6 Implementacja strategicznej karty wyników za pomocą programu Adoscore (8 godz.) Ustalanie strategii firmy Definiowanie celów strategicznych i operacyjnych Określenia zależności przyczynowo-skutkowych Wybór wskaźników Monitorowanie poziomu realizacji strategii Tworzenie dokumentacji systemowej Myślenie strategiczne w podejmowaniu optymalnych decyzji (16 godz.) Praktyczne warsztaty System ERP na przykładzie SAP ERP i Comarch XL (32 godz.) Moduł Magazynowy i produkcyjny w SAP ERP Moduł Produkcyjny Comarch XL Przykładowe Rozwiązania Opensource: idempiere i xtuple Modelowanie procesów biznesowych z BPM (Bonita Opensource) Integracja systemu SAP ERP i bramki RFID Lean Infrastruktura IT jako fundament sukcesu firmy (24 godz.) Lean i Kaizen w IT --- filozofia DevOps Elastyczna infrastruktura IT z pomocą prywatnej i publicznej chmury, Openstack i Linux-a Business Intelligence i Big data Narzędzia SaaS do analityki online, zarządzania i koordynowania pracy w firmie Nowe modele organizacji (8 godz.) Nowe modele organizacji Holokracja i Cooperative Relacje między firmami w oparciu o walutę alternatywną na przykładzie Bitcoina i Dam Sharing economy i lokalne produkty

7 Modyfikacje innowacji wśród strategii biznesowych (16 godz.) Modyfikacje innowacji wśród strategii biznesowych Forma zaliczenia: Projekt albo egzamin

8 Wykładowcy Wykładowcy studiów podyplomowych Industry 4.0 w WSB we Wrocławiu Grzegorz Kucia Ekspert w dziedzinie projektowania i wdrażania systemów zarządzania. Specjalista w zakresie organizacji i zarządzania, wdrażania zmian oraz poprawy efektywności organizacji Restrukturyzator. Antropolog organizacji. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach Wydział Ekonomii oraz studiów podyplomowych zakresie Zarządzania i Marketingu. Były Członek Zarządu spółek giełdowych. Brał udział w ponad 30 projektach restrukturyzacyjnych i poprawy efektywności. Współpracował min z: CTL Logistics, Black Red White, Track Tec, MW TRADE, MIFAMA, Powen-Wafapomp, Grupa Otmuchów, ERG, Medycyna Rodzinna (grupa LuxMED), DROP i wielu innych. Biegły sądowy z zakresu zarządzania i finansów przedsiębiorstw. Trener w zakresie komunikacji i zarządzania. Współpracownik UIBS Teamwork twórcy pierwszego inteligentnego systemu informatycznego zarządzającego samodzielnie produkcją IPO System. Założyciel i Prezes GetMore Management - firmy zajmującej się poprawą efektywności organizacji. Kamil Grzymek mgr Absolwent Wydziału Chemicznego Politechniki Wrocławskiej na Kierunku Biotechnologia oraz studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Jakością na Politechnice Wrocławskiej oraz Wyższej Szkole Bankowej. Od ponad 10 lat zajmuje się Jakością i Ciągłym Doskonaleniem w firmach produkcyjnych (m.in. LG Chem, US Pharmacia Sp. z o.o.). Obecnie pracuje na stanowisku Quality Manager a w firmie produkcyjnej. Certyfikowany Project Manager (Prince2 Foundation) oraz Six Sigma Green Belt.

9 Bartosz Szubzda Absolwent Politechniki Wrocławskiej. Pracownik międzynarodowej firmy konsultingowej. Kierownik zespołu konsultantów z obszaru SCM. Ekspert SAP w dziedzinie modułów funkcjonalnych: QM, MM, LE, PP z naciskiem na QM. Silne umiejętności w dziedzinach: WM / LE. 9 letnie doświadczenie zawodowe w przemyśle farmaceutycznym, motoryzacyjnym, elektrycznym oraz IT. Szeroka wiedza w zarządzaniu jakością, procesami zakupowymi, MRP, Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, produkcji i wytwarzania cgmp, SOX, analizie ryzyka, walidacji systemów, ITIL. Audytor wewnętrzny. Doświadczenie SAP zdobyte w firmach produkcyjnych z bardzo mocnym naciskiem na procesy biznesowe. Lider w licznych wdrożeniach SAP R/3 dla modułów logistycznych. Project Manager w implementacji SAP IDES R/3 6.0 ECC. Project Manager w projekcie integracji systemu RFID do SAP R/3. Wielokrotnie pełnił funkcję mediatora pomiędzy działem IT i zespołami biznesowymi. Konsultant Application Management Services. Bardzo duże doświadczenie międzynarodowe (projekty w Niemczech, Francji, Polsce, Austrii, Hiszpanii, Holandii, USA, Rumunii, na Węgrzech i Czechach). Doświadczenie w projektach optymalizacji istniejących procesów. Project Management (menedżer w 2 projektach, lider w 5 projektów, uczestnik w ponad 20). Kazimierz Michał Karaszewski Absolwent Rachunkowości i Auditingu na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Od początku kariery związany z wdrożeniami systemów ERP firmy Comarch jako konsultant ds. księgowości i

10 Business Intelligence. Doświadczenia gromadził przy wdrożeniach systemów ERP oraz Business Intelligence dla podmiotów w branżach handlowej, produkcyjnej, usługowej. Obecnie Szef Działu Wdrożeń Comarch ERP w firmie CDN Partner we Wrocławiu. Damian Ostrowski Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z optymalizacją procesów logistycznych. Pasjonat filozofii Lean/Kaizen. Autor wielu opracowań z dziedziny zarządzania logistycznego. Odbył staż naukowy z dziedziny optymalizacji procesów produkcyjnych uwzględniając współczesne wymagania tzw. rewolucji Industry 4.0 w Międzynarodowym Instytucie Zarządzania Logistyką - AFTIFTIM w Paryżu. Uczestnik rocznego stażu naukowego łączącego naukę z praktyką w Bombardier Transportation Poland we Wrocławiu w Dziale Ciągłego Doskonalenia pt."optymalizacja procesów produkcyjnych w firmie Bombardier Transportation sp. z o.o. we Wrocławiu poprzez implementację oraz poprawę funkcjonowania wybranych narzędzi Kaizen/Lean Management w oparciu o zasady ciągłego doskonalenia." Jakub Malewicz Absolwent Politechniki Wrocławskiej. Techniką druku 3D zajmuje się od 2012 roku. Prowadzi doradztwo i wdrożenia w zakresie praktycznego doboru oraz wykorzystania sprzętu drukarek oraz scanerów 3D. Konstruktor i projektant obiektów 3D dostosowanych do potrzeb i możliwości druku.

11 Alicja Gębczyńska Specjalista z zakresu zarządzania procesami oraz wdrażania systemów zarządzania jakością. Posiada certyfikat ADONIS Process Modeller oraz certyfikat audytora zarówno wiodącego jak i wewnętrznego. Autorka licznych publikacji o tematyce jakościowej oraz procesowej. Jacek Jagodziński Absolwent politechniki Wrocławskiej na specjalności automatyka i robotyka, ekspert w zakresie teorii sterowania, modelowania systemów i optymalizacji. Autor artykułów z zakresu innowacji i problemów decyzyjnych w logistyce. Opiekun specjalności projektowanie i zarządzanie systemami transportowymi na kierunku logistyka inżynierska, wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.

12 Cena studiów Ceny studiów na kierunku Industry 4.0 w WSB we Wrocławiu w WSB we Wrocławiu Nie czekaj, zapisz się już dziś! Zapisując się do 15 października, zyskujesz: czesne niższe o 300 zł 150 zł wpisowego 400 zł Studia taniej o 550 zł. Ceny w tabeli przedstawiają kwoty po odjęciu wszystkich promocji i zniżek. Cena katalogowa studió 10 RAT 1 RATA 465 zł 4650 zł 435 zł 4350 zł

13 Masz pytanie? Biuro Rekrutacji - Studia Podyplomowe INFOLINIA REKRUTACYJNA bud. A, p.101, ul. Fabryczna Wrocław sp@wsb.wroclaw.pl PON - PIĄ: 09:00-17:00 SOB: 09:00-14:00 tel fax