Jak wybrać odpowiedniego dostawcę rozwiązań IT do realizacji Łańcucha Dostaw

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Jak wybrać odpowiedniego dostawcę rozwiązań IT do realizacji Łańcucha Dostaw"

Transkrypt

1 NAJLEPSZA PRAKTYKA Jak wybrać odpowiedniego dostawcę rozwiązań IT do realizacji Łańcucha Dostaw White Paper Consafe Logistics. Autor: Victor Surpaceanu, Product Management

2 Spis treści Wstęp... 3 Przygotuj solidną analizę przypadku... 3 Pytania, na które należy znać odpowiedź:... 3 Użyj analizy przypadku do przeprowadzenia zmian... 4 Spójrz inaczej na ROI... 4 Użyj szablonu o jasnej strukturze... 5 Uważaj na koszty wdrożenia... 5 Wykonaj obliczenia... 5 Walcz o swoje prawo do ustalania priorytetów... 6 Szukaj partnera, nie doręczyciela... 7 Ocena dostawców... 8 Nie widzisz różnicy?... 8 Bądź gotowy na przyszłość... 8 Nie zwlekaj... 8 Kontakt z Consafe Logistics... 9 COPYRIGHT 2014 CONSAFE LOGISTICS GROUP. 2

3 Wstęp W minionej dekadzie realizacja Łańcucha Dostaw znalazła się w centrum uwagi i stała się kluczowym czynnikiem wydajności organizacji, jej widoczności i rozszerzonego obszaru obsługi klienta. Ponieważ sprzęt i oprogramowanie są coraz istotniejsze, jeśli chodzi o sukces firmy, wybór właściwego dostawcy rozwiązania IT do egzekucji Łańcucha Dostaw staje się czynnikiem decydującym o jej powodzeniu. Jak przeprowadzić poszukiwania, ocenę i wybór właściwego dostawcy rozwiązania IT do realizacji Łańcucha Dostaw charakteryzującego się zarówno doświadczeniem technicznym jak i praktycznym biznesowym know-how, i to we właściwych proporcjach? Oto 4 najlepsze praktyki, które pomogą Ci uniknąć niektórych z największych i najczęstszych błędów popełnianych przez firmy szukające takiego partnera. NAJLEPSZA PRAKTYKA NR 1 Przygotuj solidną analizę przypadku Kiedy firma, której istotnym obszarem działania jest Łańcuch Dostaw, zatrudnia dostawcę technologii bez uprzedniego przygotowania i opisania szczegółowej analizy przypadku, łatwo może dojść do marnotrawstwa czasu i środków. Przeprowadzenie analizy jest niezbędne do skutecznego zaimplementowania rozwiązania IT w obszarze Łańcucha Dostaw. Podczas gdy każda zmiana w procesach zarządzania z definicji skupia się na racjonalizacji i wydajności, pozostaje wiele wartości miękkich mających wpływ na skuteczne wdrożenie jakichkolwiek zmian. Dokładna analiza działalności firmy stanowi niezbędny pierwszy krok. To pozwala ustalić kryteria oceny potencjalnych dostawców. Pytania, na które należy znać odpowiedź: Jak wygląda ten proces na dzień dzisiejszy? Kto co robi? W jakiej kolejności? Jakie systemy wsparcia są dostępne? Gdzie powstają zatory? Jakie są czułe punkty? Jakie są Twoje KPI? Jak wyglądają Twoje osiągnięcia na ich tle? Kto monitoruje odstępstwa? Dlaczego Twoja organizacja potrzebuje zmian? Czy motywacja do zmian pochodzi z wewnątrz, z zewnątrz czy z obu kierunków? Czy zmiana ma na celu nadrobienie strat? Czy też wyjście na czoło? Kogo należy zaangażować / poinformować o zmianie i jej uzasadnieniu? Czy działalność firmy może się radykalnie zmienić? Gdzie leżą potencjalne dodatkowe oszczędności i przychody COPYRIGHT 2014 CONSAFE LOGISTICS GROUP. 3

4 z usług, które zapewnią wartość dodaną poprzez zwiększenie parametrów i/lub obszaru działania? Jakie są Twoje przyszłe KPI? Świadomość zarówno aktualnej pozycji jak i wizji jutra nie oznacza, że masz stworzyć rozwiązanie sam. Dopasowywanie procesów do sfery IT nie musi stanowić Twojej podstawowej działalności. Użyj analizy przypadku do przeprowadzenia zmian Gdy proces wyboru dostawcy opiera się na jasno określonej analizie przypadku, łatwiej jest uzyskać wewnętrzną akceptację i zaangażowanie. Szczegółowo przygotowana analiza przypadku zapewnia zarządowi wyższego szczebla akceptację osób zatrudnionych niżej w hierarchii jeśli chodzi o wybór dostawcy X jako właściwego partnera. Przykładowo, analiza przypadku może wskazywać duży wpływ jakości świadczonych usług i wsparcia dla klienta na działalność operacyjną w Twoim rejonie geograficznym. Chociaż może się to wydawać drobnym szczegółem łatwo pomijalnym z perspektywy wysokiego szczebla zarządzania, może on odgrywać istotną rolę w codziennej pracy operatorów i ich nastawieniu do zmian. Pomyśl o krokach dających możliwość wpływu na współpracowników, których dotyczą zmiany, i zaangażowania ich w cały proces. Kto powinien uczestniczyć w projekcie? Ile czasu i wysiłku należy poświęcić na testy i szkolenia? Jakie wewnętrzne kampanie i wydarzenia ułatwią sprawne wdrożenie? Jeśli nie znasz odpowiedzi, dodaj doświadczenie w zarządzaniu zmianą do swoich kryteriów wyboru dostawcy. NAJLEPSZA PRAKTYKA NR 2 Spójrz inaczej na ROI Właściwa analiza ROI (stopy zwrotu z inwestycji) pozwoli zrozumieć aktualne procesy biznesowe w Twojej firmie oraz możliwości ich ulepszenia w pewnych fragmentach i na określone sposoby. Analiza ułatwi również określenie obszarów możliwych oszczędności i da odpowiedź na pytanie o okres, w którym inwestycja może się zwrócić. Aby dokładniej oszacować wartość ROI, nie opieraj swoich obliczeń wyłącznie na kosztach nabycia. Podlicz korzyści ze swojej inwestycji, a następnie zestaw je z całkowitymi kosztami projektu w czasie. W praktyce może to stanowić poważne wyzwanie, jako że możemy mieć do czynienia z pewnym kosztami ukrytymi, jak również część korzyści miękkich może być trudno mierzalnych. Wskazana jest współpraca z ekspertem, który określi wpływ tych czynników na każdy z obszarów procesowych. COPYRIGHT 2014 CONSAFE LOGISTICS GROUP. 4

5 Użyj szablonu o jasnej strukturze Do zebrania i analizy wszystkich istotnych danych użyj szablonu o jasnej strukturze. Jeśli nie dysponujesz takim szablonem - wpisz go na swoją listę potrzeb. Wykonaj również badanie istniejących procesów, starając dowiedzieć się w jaki sposób się one rozgałęziają i łączą z innymi procesami biznesowymi. Wykorzystaj zdobytą wiedzę do identyfikacji obszarów o wysokim potencjale. Potencjał ten opisz i potwierdź poprzez warsztaty, w których uczestniczyć będą wszystkie zaangażowane strony. Wynikiem będzie ostateczne wyliczenie ROI. W momencie wdrożenia czekać Cię będą koszty bieżące, które są oczywiste, oraz koszty przyszłe, które łatwo przeoczyć. Przykładowo koszty operacyjne i utrzymania mogą znacznie wpływać na TCO (całkowity koszt posiadania). Firma powinna zastosować analizę długoterminową całkowitych kosztów posiadania w pełnym cyklu życia rozwiązania IT. Bardziej szczegółowe wyliczenie będzie uwzględniać koszty powstające po nabyciu, takie jak koszty modyfikacji aplikacji, wprowadzenia nowych użytkowników, aktualizacji systemu operacyjnego urządzeń, wykonywania aktualizacji systemu back-end, zakupu nowego sprzętu, dodawania nowych integracji wewnętrznych oraz wprowadzania zmian do sieci mobilnej. Uważaj na koszty wdrożenia Dwie trzecie organizacji zbyt nisko szacuje czas i wysiłek niezbędny do przeprowadzenia integracji wewnętrznej. Fakt ten podkreślono w badaniu przeprowadzonym w 2012 r. przez organizacje badające rynek technologii: Antenna Software i Vanson Bourne. W tym samym badaniu prawie połowa wszystkich organizacji (43%) stwierdziła, że do osiągnięcia pożądanego efektu potrzebuje wielu cyklów projektowania lub budowy. Prawie jedna trzecia (30%) stwierdziła, że potrzebuje dodatkowych funkcji zarządu i bezpieczeństwa, co zwiększa koszty zamówienia. Wykonaj obliczenia Ten punkt wydaje się oczywisty, ale zaskakująca jest liczba firm, które błędnie obliczają zyski i koszty związane z nowym systemem IT wspierającym Łańcuch Dostaw. Zaniżanie zysków czy nawet przeszacowanie kosztów może oznaczać, że wybierzesz nietrafione rozwiązanie od nietrafionego dostawcy. COPYRIGHT 2014 CONSAFE LOGISTICS GROUP. 5

6 NAJLEPSZA PRAKTYKA NR 3 Walcz o swoje prawo do ustalania priorytetów Kiedy masz już realny pogląd na koszty i korzyści oferowanego rozwiązania, jesteś gotowy do stworzenia krótkiej listy możliwości i wyboru preferowanego dostawcy. Organizacje, które wykonają ten ważny krok z niedostatecznym zaangażowaniem, muszą liczyć się z kiepskim dopasowaniem pozyskanego systemu i niezadowalającym efektem jego działania. Dokładna analiza obejmuje pięć krytycznych wymiarów: Doświadczenie branżowe, Produkty, Wsparcie, Reputację oraz Technologię: Doświadczenie branżowe: Szukaj potwierdzonego doświadczenia w integracji rozwiązań SCM/SCE z innymi systemami, w tym z systemami ERP. Zabezpiecz się jeśli chodzi o możliwość przyszłego rozwoju poprzez uwzględnienie elastyczności i miejsca na poszerzenie rozwiązania - wraz z rozwojem działalności. Wybierając dostawcę rozwiązania IT do realizacji Łańcucha Dostaw o potwierdzonej historii integracji systemów kompleksowych możesz być pewien, że będzie on w stanie nadążyć za Twoimi rosnącymi potrzebami. Zapytaj o rodzaje rozwiązań proponowanych dla działań kompleksowych jak np. dodawanie nowych kanałów sprzedaży typu e-commerce czy też automatyzacja, oraz o powody proponowania właśnie takich rozwiązań. Uwaga! Odnieś się do osiągnięć dostawców w innych branżach o przepływie podobnym do Twojej firmy. Przykładowo: przemysł spożywczy czerpie wiedzę od dostawców towarów konsumpcyjnych i vice versa. Czemu by nie odwiedzić firmy będącej takim punktem odniesienia, aby zobaczyć jak rozwiązanie funkcjonuje w praktyce i mieć lepszy pogląd na to jak chcesz pracować? Produkty: Przyjrzyj się produktom oferowanym przez potencjalnego dostawcę. Czy uzyskasz jakieś długoterminowe korzyści z rozwiązania standardowego w porównaniu do rozwiązania stworzonego na indywidualne zamówienie? Jak i dlaczego oceniasz: Modułowość Możliwość aktualizacji Przyjazność dla użytkowników Dostęp do portali klienta i grup użytkowników I wreszcie: czy dostawca inwestuje w badania rynkowe, aby zapewnić stałą konkurencyjność swoich rozwiązań? COPYRIGHT 2014 CONSAFE LOGISTICS GROUP. 6

7 Wsparcie: Nieefektywne wsparcie może znacznie utrudnić przyjęcie i funkcjonalność nowej technologii - niezbędne jest więc znalezienie skutecznego partnera, który będzie na bieżąco udzielał odpowiedzi. Poszukaj dostawcy, który: Oferuje zintegrowane usługi: sprzęt, oprogramowanie i wsparcie Jest obecny zarówno lokalnie, jak i posiada zasięg międzynarodowy Gwarantuje odpowiedź 24/7/365 Może wykazać się stabilnością finansową Reputacja: Co mają do powiedzenia o poszczególnych dostawcach lokalni doradcy, a co międzynarodowi analitycy tacy jak Gartner, ARC i Forrester? Zwróć uwagę na uczestnictwo dostawców w konferencjach, targach oraz innych wydarzeniach branżowych czy dzielą się aktywnie wiedzą i zachowują się jak liderzy? Czy udostępniają materiały typu white paper, prowadzą warsztaty i zapraszają uczestników na prelekcje? Oczywiście dobrze jest porozmawiać z byłymi oraz obecnymi klientami dostawcy, aby poznać opinie o jego usługach z pierwszej ręki. Technologia: Upewnij się, że dostawca jest w stanie zapewnić kompletne potrzebne Ci rozwiązanie technologiczne. Nie każdy dostawca oferuje zintegrowane pakiety obejmujące oprogramowanie, sprzęt i usługi wsparcia. Niektórzy nie będą w stanie zapewnić Ci potrzebnego wsparcia lokalnego. Przy ocenie platformy technologicznej dostawcy uwzględnij jej skalowalność, możliwość aktualizacji, dostosowania do własnych potrzeb oraz podbudowę dojrzałych i sprawdzonych technologii i zgodność ze standardami obowiązującymi w branży. Stabilność finansowa to warunek konieczny dla rozwiązań odpornych na upływ czasu. NAJLEPSZA PRAKTYKA NR 4 Szukaj partnera, nie doręczyciela Przy dzisiejszych kompleksowych i wciąż rozwijających się wymaganiach technologicznych, Twoja firma potrzebuje dostawcy o aktywnym, partnerskim nastawieniu a nie tylko pasywnego doręczyciela. Podczas gdy doręczyciel po prostu dostarcza to, czego zażąda organizacja - partner zadaje pytania i świetnie odnajduje się w roli zaufanego doradcy i źródła technologii dla Twojej organizacji. Znajdź dostawcę, który nie boi się podważać Twoich założeń - kogoś, kto wniesie nowe perspektywy i doświadczenie praktyczne, a przy tym nie boi się nazywać potencjalnych problemów i przedstawiać kreatywnych rozwiązań. Jednocześnie jednak szukaj takiego dostawcy, z którym poczujesz porozumienie i będziesz przekonany o właściwym wyborze; dostawcy o kulturze organizacyjnej zbieżnej z wartościami Twojej firmy. COPYRIGHT 2014 CONSAFE LOGISTICS GROUP. 7

8 Ocena dostawców Jeśli ocena dostawców wydaje się Ci się zadaniem przytłaczającym, użyj poniższej listy: Wypisz swoje wymagania. Oceń je od 1-10, gdzie 10 oznacza wymagania absolutnie obowiązkowe Uporządkuj listę tak, aby wymagania obowiązkowe znalazły się na początku listy Oceń dostawców przy użyciu tych samych kryteriów. 10 to ocena najwyższa. Różni wykonawcy otrzymają różną ilość punktów zgodnie z poziomem spełnienia rozmaitych wymagań. Uporządkuj oceny każdego dostawcy tak, aby 10 były na początku. Porównaj listy umieszczając je obok siebie. Przeanalizuj, którzy dostawcy uzyskali najwięcej punktów za wymagania obowiązkowe. Będzie ich łatwo zauważyć, gdyż te same kryteria będą wymienione jako pierwsze na Twojej liście wymagań czytanej od góry do dołu. Nie widzisz różnicy? Jeśli na podstawie swojej listy nie widzisz żadnej zdroworozsądkowej różnicy pomiędzy dwoma dostawcami, najprawdopodobniej najlepszym sposobem na osiągnięcie celu będzie postępowanie zgodnie z tym, co podpowiadają Ci emocje. Bądź gotowy na przyszłość W ciągu ostatnich 10 lat technologia przeobraziła przemysł logistyczny w sposób, który niewiele organizacji było w stanie przewidzieć. W następnej dekadzie trend ten będzie się nasilał w miarę dojrzewania technologii do realizacji Łańcucha Dostaw i ich upowszechniania się. Mobilność przedsiębiorstw, modułowe systemy zarządzania magazynami oraz inteligentna logistyka produkcji zagwarantują Twojej organizacji przewagę na niezwykle konkurencyjnym rynku, dzięki wsparciu zarządzania kosztami oraz oferowaniu nowego poziomu usług klientom i partnerom. Nie zwlekaj Wybór dostawcy rozwiązania IT do realizacji Łańcucha Dostaw jest jedną z najważniejszych decyzji biznesowych, jakie będziesz musiał podjąć; decyzją kluczową dla sukcesu Twojej firmy. Wybór wyłącznie na podstawie ceny nigdy nie był dobrym pomysłem, ale w XXI wieku to czysta lekkomyślność. Jak mówi przysłowie, jeśli myślisz, że zatrudnienie profesjonalisty jest drogie, spróbuj zatrudnić amatora. Poświęcając czas na ocenę potencjalnego dostawcy rozwiązania IT wspierającego Łańcuch Dostaw za pomocą większej ilości kryteriów oraz określając dokładnie zakres i korzyści biznesowe projektu możesz podjąć bardziej przemyślaną decyzję i znaleźć dostawcę, który spełni Twoje obecne potrzeby logistyczne i technologiczne oraz zapewni dalszą strategię rozwoju w miarę rozwoju działalności, a także będzie dostosowywać się do nowych możliwości i wyzwań rynkowych. Powodzenia! COPYRIGHT 2014 CONSAFE LOGISTICS GROUP. 8

9 Rozwiązania IT do realizacji Łańcucha Dostaw dla zwinnych firm (ang. agile companies ) Consafe Logistics jest jednym z wiodących dostawców rozwiązań IT wspierających realizację Łańcucha Dostaw na rynku europejskim, zapewniającym przewagę konkurencyjną firmom intensywnie wykorzystującym globalne łańcuchy dostaw. Projektujemy, tworzymy i wdrażamy rozwiązania dla Produkcji, Magazynów, Transportu, Dostaw i Sklepów. Dysponujemy jedynym w swoim rodzaju doświadczeniem w tworzeniu rozwiązań IT wspierających Łańcuchy Dostaw, potwierdzonym konkurencyjnym portfolio zawierającym rozwiązania w zakresie oprogramowania, sprzętu i usług, dzięki czemu nasi klienci zyskują przewagę w swoich branżach. Consafe Logistics zatrudnia 350 pracowników i wspiera klientów w ponad 30 krajach na całym świecie z naszych biur w Szwecji, Norwegii, Danii, Holandii, Polsce i Zjednoczonym Królestwie. Antalis, Arla Foods, Atlas Copco, Berggård Amundsen & Co, Berendsen, Canon, Carlsberg, DSG (Dixon Group), Dahl, DanCargo, Coop, Cloetta, Elektroskandia, Europris, Heineken, Helly Hansen, Hitachi, Jysk, Kesko Food, Mediq, Menigo, Netto, Nestlé Waters, Perfect Home, Peugeot, Qualified Logistics, Pierre Robert Group, Reining, Saint-Gobain Group, Scan, Sanistål, Schoeller Arca, Stena Line, SuperGros, Swedwood, Videojet, Würth. Skontaktuj się z nami: Consafe Logistics AB (siedziba) Lund, Szwecja Tel.: Consafe Logistics A/S Skovlunde, Dania Tel.: Consafe Logistics AS Kjeller, Norwegia Tel.: Consafe Logistics Ltd Shrewsbury, Wielka Brytania Tel.: +44 (0) Consafe Logistics B.V. Oudenbosch, Holandia Tel.: Consafe Logistics Sp. z o.o. Warszawa, Polska Tel.: Skontaktuj się z autorem: Victor Surpaceanu, Product Management Tel.: Aby dowiedzieć się więcej o Consafe Logistics Group, odwiedź: Consafe Logistics Group należy do JCE Group AB z siedzibą w Göteborgu, Szwecja. Dołącz do nas: COPYRIGHT 2014 CONSAFE LOGISTICS GROUP. 9

Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników

Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników ZADOWOLENI KLIENCI Jedna platforma IT wiele możliwości Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników Jedna platforma IT wiele możliwości Rozwiązania SCM i Portal Rozwiązanie IT dla

Bardziej szczegółowo

TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI

TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI cloud.callcenter Cloud.CallCenter to innowacyjne call center wspierające procesy sprzedaży i umożliwiające monitorowanie pracy telemarketerów. Cloud.CallCenter tym różni się

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania SCM i Portal dla handlu i przemysłu

Rozwiązania SCM i Portal dla handlu i przemysłu POŁĄCZ WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW PROCESU Jedna platforma IT wszystko pod kontrolą Rozwiązania SCM i Portal dla handlu i przemysłu Jedna platforma IT wszystko pod kontrolą Rozwiązania SCM i Portal Świat kręci

Bardziej szczegółowo

Personalizacja Plan-de-CAMpagne dostosowywanie programu do indywidualnych potrzeb firm, działów oraz osób

Personalizacja Plan-de-CAMpagne dostosowywanie programu do indywidualnych potrzeb firm, działów oraz osób Personalizacja Plan-de-CAMpagne dostosowywanie programu do indywidualnych potrzeb firm, działów oraz osób Wdrożenie systemu planowania zasobów przedsiębiorstwa pomimo wielu korzyści często też wiąże się

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji. Wspieramy w doborze, wdrażaniu oraz utrzymaniu systemów informatycznych. Od wielu lat dostarczamy technologie Microsoft wspierające funkcjonowanie działów IT, jak i całych przedsiębiorstw. Nasze oprogramowanie

Bardziej szczegółowo

Usługi dystrybucyjne FMCG

Usługi dystrybucyjne FMCG Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami

Bardziej szczegółowo

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT 2012 Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT Rafał Moś KAELMO Analiza biznesowa integracji B2B Bydgoszcz, 26 września 2012 Agenda Procesy współpracy z kontrahentami Możliwości

Bardziej szczegółowo

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: wrzesień 2015 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna i przyszła wartość rynku przetwarzania

Bardziej szczegółowo

Budynki biurowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny

Budynki biurowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny 2 Język: polski, angielski Data publikacji: kwiecień 2015 Format: pdf Cena od: 1000 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna wartość rynku budownictwa biurowego? Jakie są perspektywy rozwoju rynku na najbliższe

Bardziej szczegółowo

Przyszłość to technologia

Przyszłość to technologia Przyszłość to technologia - twórz ją z nami Innowacyjne projekty dla prestiżowych klientów Wdrażamy jedne z największych w kraju projekty z dziedziny informatyki i nowoczesnych technologii. Realizujemy

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 420 firm

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 420 firm Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w dużych firmach w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: maj 2015 Format: pdf Cena od: 3000 Sprawdź w raporcie Jakie są najpopularniejsze modele

Bardziej szczegółowo

Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01

Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01 Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01 www.netcontractor.pl Wstęp Era nowych technologii umożliwiła praktycznie nieograniczone możliwości komunikacji niezależenie od miejsca i czasu. Dziś

Bardziej szczegółowo

System do Analityki Biznesowej. Wspomagamy rozwój branży handlu detalicznego.

System do Analityki Biznesowej. Wspomagamy rozwój branży handlu detalicznego. System do Analityki Biznesowej Wspomagamy rozwój branży handlu detalicznego. 1 Znamy Twoje codzienne pytania Czy lepiej organizować promocje krótkoczy długoterminowe? Jakie produkty zalegają w magazynie?

Bardziej szczegółowo

Wyróżniający Standard Obsługi Klienta (SOK)

Wyróżniający Standard Obsługi Klienta (SOK) (SOK) Zyskaj trwałą przewagę na konkurencyjnym rynku dzięki doskonałej obsłudze Klienta Oferta procesu wdrożenia SOK Kłopoty, koszty, utrata Klientów Brak standardów obsługi powoduje kłopoty, a potem dodatkowe

Bardziej szczegółowo

Rynek szpitali publicznych w Polsce 2015. Plany inwestycyjne i analiza porównawcza województw

Rynek szpitali publicznych w Polsce 2015. Plany inwestycyjne i analiza porównawcza województw 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Grudzień 2015 Format: pdf Cena od: 1900 Sprawdź w raporcie Które podmioty uruchomią szpitale publiczne w Polsce? Jakie są przewidywania odnośnie kolejnych przekształceń

Bardziej szczegółowo

Wiążące oferty. Natychmiastowa rezerwacja. Zerowy czas oczekiwania.

Wiążące oferty. Natychmiastowa rezerwacja. Zerowy czas oczekiwania. Wiążące oferty. Natychmiastowa rezerwacja. Zerowy czas oczekiwania. Zlecanie transportu lotniczego szybciej, niż kiedykolwiek wcześniej. Nadchodzi zmiana KN FreightNet usprawni i uprości procesy transportu

Bardziej szczegółowo

Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw Redakcja naukowa Marek Ciesielski

Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw Redakcja naukowa Marek Ciesielski Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw Redakcja naukowa Marek Ciesielski Przedsiębiorstwo dzięki prawidłowo ukształtowanemu łańcuchowi dostaw może osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną na rynku. Dlatego

Bardziej szczegółowo

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT Robert Nowak Architekt rozwiązań HP Software Dlaczego Software as a Service? Najważniejsze powody za SaaS UZUPEŁNIENIE IT 2 Brak zasobów IT Ograniczone

Bardziej szczegółowo

Analiza największych firm budowlanych w Polsce 2015. Kontrakty - Portfele zamówień - Dane finansowe - Rankingi

Analiza największych firm budowlanych w Polsce 2015. Kontrakty - Portfele zamówień - Dane finansowe - Rankingi Analiza największych firm budowlanych w Polsce 2015 Analiza największych firm budowlanych w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q4 2015 Format: pdf Cena od: 1700 Możesz mieć wpływ na

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w

Bardziej szczegółowo

E-commerce w exporcie

E-commerce w exporcie E-commerce w exporcie Radosław BARTOCHOWSKI International Trade Technologies Sp. z o.o. Jasionka 954, 36-002 Jasionka Podkarpacki Park Naukowo-Technologiczny www.itt-poland.com 1. Możliwości automatyzacji

Bardziej szczegółowo

Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie? Dariusz Mazur, Madar

Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie? Dariusz Mazur, Madar Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie? Dariusz Mazur, Madar Plan wystąpienia Podstawowe definicje System informatyczny dla MSP Pięć kroków udanego wdrożenia Podsumowanie Co to jest CRM Posiadanie takiej

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Opis Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów łańcuchów dostaw i pracowników integrujących zarządzanie rozproszonymi komórkami organizacyjnymi

Bardziej szczegółowo

6 kroków do skutecznego planowania na postawie wskaźników KPI

6 kroków do skutecznego planowania na postawie wskaźników KPI 6 kroków do skutecznego planowania na postawie wskaźników KPI Urzeczywistnianie celów biznesowych w praktyce Planowanie i optymalizacja łańcucha dostaw Odkryj brakujące połączenie pomiędzy celami biznesowymi

Bardziej szczegółowo

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek IT w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: sierpień 2015 Format: pdf Cena od: 2000 Sprawdź w raporcie Jaka jest wartość rynku IT w Polsce? Jakie są prognozy dla rynku IT w Polsce do roku 2020? Jaka jest

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2014. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2014. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2014 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 2400 Sprawdź w raporcie Jakie są najpopularniejsze

Bardziej szczegółowo

WYBÓR OPROGRAMOWANIA. Co nas wyróżnia od innych firm doradczych? - niezależne od dostawców szablony specyfikacji wymagań funkcjonalnych

WYBÓR OPROGRAMOWANIA. Co nas wyróżnia od innych firm doradczych? - niezależne od dostawców szablony specyfikacji wymagań funkcjonalnych IT-MATCHMAKER WYBÓR OPROGRAMOWANIA Co nas wyróżnia od innych firm doradczych? - niezależne od dostawców szablony specyfikacji wymagań funkcjonalnych - bezstronne prowadzenie przetargów na oprogramowanie

Bardziej szczegółowo

Budownictwo kolejowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny

Budownictwo kolejowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny 2 Język: polski, angielski Data publikacji: czerwiec 2015 Format: pdf Cena od: 1000 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna wartość rynku budownictwa kolejowego? Jakie są perspektywy rozwoju rynku budownictwa

Bardziej szczegółowo

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności Zarządzanie łańcuchami dostaw żywności w Polsce. Kierunki zmian. Wacław Szymanowski Książka jest pierwszą na naszym rynku monografią poświęconą funkcjonowaniu łańcuchów dostaw na rynku żywności w Polsce.

Bardziej szczegółowo

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny Zarządzanie logistyką Dr Mariusz Maciejczak Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny www.maciejczak.pl Łańcuch logistyczny a łańcuch dostaw Łańcuch dostaw w odróżnieniu od łańcucha logistycznego dotyczy integracji

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: PHP Maritex. ul. Rdestowa 53D. 81-577Gdynia. www.maritex.com.pl

Dane Klienta: PHP Maritex. ul. Rdestowa 53D. 81-577Gdynia. www.maritex.com.pl Dane Klienta: PHP Maritex ul. Rdestowa 53D 81-577Gdynia www.maritex.com.pl Firma P.H.P. Maritex została założona w 1987 roku i jest obecnie jedną z największych, dynamicznie rozwijających się hurtowni

Bardziej szczegółowo

ANALITYKA BIZNESOWA. Dla Handlu Detalicznego. W 60 sekund poznaj korzyści. W zaledwie 5 minut dowiedz się więcej.

ANALITYKA BIZNESOWA. Dla Handlu Detalicznego. W 60 sekund poznaj korzyści. W zaledwie 5 minut dowiedz się więcej. ANALITYKA BIZNESOWA Dla Handlu Detalicznego W 60 sekund poznaj korzyści. W zaledwie 5 minut dowiedz się więcej. Codzienne Pytania Managera Jakie produkty zalegają w magazynie? Czy lepiej organizować promocje

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: IV kwartał 2015 Format: pdf Cena od: 2400 Możesz mieć wpływ na zawartość

Bardziej szczegółowo

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl .firma Dostarczamy profesjonalne usługi oparte o nowoczesne technologie internetowe Na wstępie Wszystko dla naszych Klientów Jesteśmy świadomi, że strona internetowa to niezastąpione źródło informacji,

Bardziej szczegółowo

Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule.

Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule. Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule. Europejskie statystyki dowodzą, że prowadzenie działalności w ramach

Bardziej szczegółowo

Handel internetowy w Polsce 2015 Analiza i prognoza rozwoju rynku e-commerce na lata 2015-2020

Handel internetowy w Polsce 2015 Analiza i prognoza rozwoju rynku e-commerce na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: wrzesień 2015 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jakie zmiany czekają rynek e-commerce w Polsce w 2020 roku? Jakie decyzje zakupowe podejmują Polacy?

Bardziej szczegółowo

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań . Polska Dołącz dzisiaj: Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań Uzyskaj prawo posługiwania się znakiem Zgodny z GS1 Promuj swoją firmę oraz oferowane rozwiązania wśród 19 tysięcy Uczestników systemu

Bardziej szczegółowo

Formularz aplikacyjny NESsT. Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne

Formularz aplikacyjny NESsT. Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne Formularz aplikacyjny NESsT Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne Str. 1 z 5 Poniższy formularz aplikacyjny przeznaczony jest dla osób indywidualnych o zdolnościach przedsiębiorczych, które są zmotywowane

Bardziej szczegółowo

Rynek zintegrowanych usług telekomunikacyjnych w Polsce 2015. Analiza pakietów i usług wiązanych

Rynek zintegrowanych usług telekomunikacyjnych w Polsce 2015. Analiza pakietów i usług wiązanych Rynek zintegrowanych usług telekomunikacyjnych w Polsce 2015 Rynek zintegrowanych usług telekomunikacyjnych w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Grudzień 2015 Format: pdf Cena od:

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami IT

Zarządzanie projektami IT Zarządzanie projektami IT Źródła Zarządzanie projektami, J. Betta, Politechnika Wrocławska, 2011 Zarządzanie projektami IT, P. Brzózka, CuCamp, styczeń 2011 Zarządzanie projektami IT w przedsiębiorstwie

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy

Bardziej szczegółowo

Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1

Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1 Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1 Szkolenia obejmuje przegląd najważniejszych i najczęściej stosowanych standardów GS1 wraz z praktycznymi informacjami na temat

Bardziej szczegółowo

Skuteczna Strategia CRM - wyzwanie dla organizacji. Artur Kowalski Prometriq

Skuteczna Strategia CRM - wyzwanie dla organizacji. Artur Kowalski Prometriq Skuteczna Strategia CRM - wyzwanie dla organizacji Artur Kowalski Prometriq Wrocław, 19-11-2009 Jest tylko jedna strategia sukcesu Polega ona na precyzyjnym zdefiniowaniu docelowego odbiorcy i zaoferowaniu

Bardziej szczegółowo

1. Wprowadzenie do dokumentu Moduł polityki zarządzania

1. Wprowadzenie do dokumentu Moduł polityki zarządzania MCP Moduł polityki zarządzania, V2, 1/1/2003 Strona 1 WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA ENERGIĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE W KONTEKŚCIE PROGRAMU UE: THE EUROPEAN MOTOR CHALLENGE PROGRAMME Moduł polityki zarządzania

Bardziej szczegółowo

DESIGNER APPLICATION. powered by

DESIGNER APPLICATION. powered by DESIGNER APPLICATION powered by O FIRMIE HiddenData specjalizuje się w technologii dystrybucji treści video w Internecie oraz w budowie złożonych, funkcjonalnych aplikacji internetowych i mobilnych. Budujemy

Bardziej szczegółowo

Budownictwo drogowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny

Budownictwo drogowe w Polsce 2015-2020. Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny 2 Język: polski, angielski Data publikacji: luty 2015 Format: pdf Cena od: 1000 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna wartość rynku budownictwa drogowego? Jakie są perspektywy rozwoju rynku na najbliższe

Bardziej szczegółowo

Co to znaczy być liderem?

Co to znaczy być liderem? Co to znaczy być liderem? Radosław Kaczorek, CISSP, CISA, CIA 1 Co znaczy być liderem? Lider (od ang. leader) -osoba lub organizacja przewodząca, stojąca na czele danej grupy. Cechą charakterystyczną lidera

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE Dlaczego bundle CommVault i Huawei? CommVault jest światowym liderem w kategorii Enterprise Backup&Recovery, czego dowodem jest 19 000 zadowolonych

Bardziej szczegółowo

know 5 W, : filary wzrostu WHAT WHEN WHO WHY WHERE model biznesowy

know 5 W, : filary wzrostu WHAT WHEN WHO WHY WHERE model biznesowy nasza misja model biznesowy 5 W, : filary wzrostu know WHAT WHEN WHO WHY WHERE zwinne oprogramowanie, oparte o wybór właściwej technologii, outsourcing specjalistów odpowiednia strategia, wyprzedzanie

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Rynek VoIP w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek VoIP w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 2 Język: polski, angielski Data publikacji: IV kwartał 2015 Format: pdf Cena od: 1700 Możesz mieć wpływ na zawartość tego produktu. Podziel się opinią! Sprawdź w raporcie Jak wygląda rynek telefonii VoIP

Bardziej szczegółowo

Enterprise Commerce - Software as a Service (SaaS) nowej generacji

Enterprise Commerce - Software as a Service (SaaS) nowej generacji Enterprise Commerce - Software as a Service (SaaS) nowej generacji Nowa platforma firmy Jetshop - Enterprise Commerce, to mobilna, przyjazna i spersonalizowana platforma handlu elektronicznego zawierająca

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej 19 listopada 2009 Targi PROTECH 09 Michał Rok Professional Services Manager, update CRM Sp. z o.o. widok

Bardziej szczegółowo

Dopasowanie IT/biznes

Dopasowanie IT/biznes Dopasowanie IT/biznes Dlaczego trzeba mówić o dopasowaniu IT-biznes HARVARD BUSINESS REVIEW, 2008-11-01 Dlaczego trzeba mówić o dopasowaniu IT-biznes http://ceo.cxo.pl/artykuly/51237_2/zarzadzanie.it.a.wzrost.wartosci.html

Bardziej szczegółowo

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa Nazwa XSystem Forma prawna Spółka Akcyjna Siedziba Łódź 91-473, ul Julianowska 54B NIP 729-238-42-40 Branża IT Data powstania

Bardziej szczegółowo

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej

System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej System CRM jako wsparcie procesów sprzedaży i serwisu w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej bez inwestycji» Nasi klienci odnoszą więcej sukcesów. Michał Rok CEE Business Unit Director, Update CRM

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

Wiedza i inwestycje. Polski lider rynku ERP. Biznesowe partnerstwo

Wiedza i inwestycje. Polski lider rynku ERP. Biznesowe partnerstwo Wiedza i inwestycje Doświadczenie, jakie zdobyliśmy w trakcie realizacji kolejnych projektów wdrożeniowych jest kapitałem, który pomnażamy inwestując w rozwój firmy i produktów. W oparciu o zaawansowane

Bardziej szczegółowo

Zainteresowała Cię nasza oferta?

Zainteresowała Cię nasza oferta? Talent Management mhr Talent Management mhr Talent Management wspiera realizację koncepcji, w której każdy pracownik posiada możliwości, wiedzę i kompetencje potrzebne do wykonywania powierzonych mu zadań

Bardziej szczegółowo

D-Link Assist: Najlepsza obsługa serwisowa

D-Link Assist: Najlepsza obsługa serwisowa D-Link Assist: Najlepsza obsługa serwisowa Rapid Response Support D-Link Assist: natychmiastowa pomoc w każdej sytuacji Właściwe funkcjonowanie sieci komputerowej niejednokrotnie decyduje o sprawności

Bardziej szczegółowo

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych

Bardziej szczegółowo

logistyka szkoleń w dobrych rękach

logistyka szkoleń w dobrych rękach logistyka szkoleń w dobrych rękach www.hrlogistic.pl Porozmawiaj z nami o projekcie Jesteśmy po to, by Tobie pomóc w realizacji projektu. Porozmawiajmy o zakresie obsługi, wymaganiach, parametrach, terminach.

Bardziej szczegółowo

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji. Wspieramy w doborze, wdrażaniu oraz utrzymaniu systemów informatycznych. Od wielu lat dostarczamy technologie Microsoft wspierające funkcjonowanie działów IT, jak i całych przedsiębiorstw. Nasze oprogramowanie

Bardziej szczegółowo

Wartość dodana podejścia procesowego

Wartość dodana podejścia procesowego Zarządzanie procesami dr Mariusz Maciejczak Wartość dodana podejścia procesowego www.maciejczak.pl Wartość dodana w ujęciu ekonomicznym Wartość dodana - przyrost wartości dóbr w wyniku określonego procesu

Bardziej szczegółowo

Rynek artykułów i odzieży sportowej w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek artykułów i odzieży sportowej w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2015-2020 Rynek artykułów i odzieży sportowej w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Styczeń 2016 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Z jaką dynamiką będzie się rozwijał rynek artykułów

Bardziej szczegółowo

Zwiększenie efektywności Działu Ekspedycji

Zwiększenie efektywności Działu Ekspedycji Zwiększenie efektywności Działu Ekspedycji Analiza na przykładzie Spółdzielni Piekarsko Ciastkarskiej w Warszawie Warszawa, Lipiec 2013 Spółdzielnia Piekarsko Ciastkarska w Warszawie SPC to największy

Bardziej szczegółowo

Przedstawmy się! Jesteśmy pewni, że połączenie wizji z umiejętnym i konsekwentnym realizowaniem wyznaczonych celów daje nam zawsze pozycję lidera.

Przedstawmy się! Jesteśmy pewni, że połączenie wizji z umiejętnym i konsekwentnym realizowaniem wyznaczonych celów daje nam zawsze pozycję lidera. Przedstawmy się! Jesteśmy energicznym i doświadczonym zespołem. Cenimy sobie przedewszystkim lojalność, efektywność i precyzję. Realizując potrzeby i cele naszych klientów nie stawiamy sobie żadnych barier.

Bardziej szczegółowo

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE INSTYTUT INFORMACJI RYNKOWEJ DPCONSULTING WWW.IIR-DPC.PL BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE Dla POLSKIEJ IZBY KONSTRUKCJI STALOWYCH lipiec - sierpień 2015 METODOLOGIA Badanie przeprowadzono techniką

Bardziej szczegółowo

Rynek ERP. dr inż. Andrzej Macioł http://amber.zarz.agh.edu.pl/amaciol/

Rynek ERP. dr inż. Andrzej Macioł http://amber.zarz.agh.edu.pl/amaciol/ Rynek ERP dr inż. Andrzej Macioł http://amber.zarz.agh.edu.pl/amaciol/ Rynek ERP na świecie (2013) Światowy rynek systemów ERP szacowany jest obecnie na ok. 25,4 miliarda dolarów (dane za rok 2013) wobec

Bardziej szczegółowo

MEANDRY LOGISTYKI. Józef Okulewicz. XVI Konferencja Logistyki Stosowanej

MEANDRY LOGISTYKI. Józef Okulewicz. XVI Konferencja Logistyki Stosowanej MEANDRY LOGISTYKI Józef Okulewicz XVI Konferencja Logistyki Stosowanej Zakopane 2012 Krzysztof Rutkowski : Zarządzanie łańcuchem dostaw - próba sprecyzowania terminu i określenia związków z logistyką,

Bardziej szczegółowo

Elektroniczne kontrole podatkowe już od 1 lipca 2016 r.

Elektroniczne kontrole podatkowe już od 1 lipca 2016 r. Masz pytania dotyczące elektronicznych kontroli podatkowych? Zapytaj naszych specjalistów: tel.: 22 417 93 01 e-kontrole@sage.com www.sage.com.pl/e-kontrole Zapraszamy do kontaktu. Jesteśmy do Twojej dyspozycji.

Bardziej szczegółowo

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci

Bardziej szczegółowo

Commit Polska. Retail Management CENTRALNE ZARZĄDZANIE SIECIĄ SPRZEDAŻY

Commit Polska. Retail Management CENTRALNE ZARZĄDZANIE SIECIĄ SPRZEDAŻY Commit Polska Retail Management CENTRALNE ZARZĄDZANIE SIECIĄ SPRZEDAŻY Sprawdź nas! www.commit.pl +48 17 850 74 00 Retail Management NIEOGRANICZONE MOŻLIWOŚCI KIEROWANIA DZIAŁANIAMI CAŁEJ SIECI SPRZEDAŻY

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU PROGRAMU DO KOMPLEKSOWEJ OBSŁUGI MAŁEJ FIRMY

KRYTERIA WYBORU PROGRAMU DO KOMPLEKSOWEJ OBSŁUGI MAŁEJ FIRMY KRYTERIA WYBORU PROGRAMU DO KOMPLEKSOWEJ OBSŁUGI MAŁEJ FIRMY Zanim zainstalujesz Pamiętaj, że wybór systemu to ważna decyzja Mała firma potrzebuje tego samego co duża, ale szybciej, taniej, lepiej Wybierając

Bardziej szczegółowo

Aplikację możesz składać na specjalnej stronie: http://www.solidworks.com/sw/communities/solidworksfor-entrepreneurs.htm

Aplikację możesz składać na specjalnej stronie: http://www.solidworks.com/sw/communities/solidworksfor-entrepreneurs.htm 23 lipca 2015 roku został uruchomiony specjalny program sponsorski SOLIDWORKS, dzięki któremu innowacyjne przedsiębiorstwa, które działają na zasadzie start-upu, inkubatora lub są częścią maker space u

Bardziej szczegółowo

Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej FiM Consulting Sp. z o.o. Szymczaka 5, 01-227 Warszawa Tel.: +48 22 862 90 70 www.fim.pl Spis treści

Bardziej szczegółowo

Brief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź. tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl. (Nazwa firmy) (Adres)

Brief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź. tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl. (Nazwa firmy) (Adres) Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź Brief klienta tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl.......................................... (Nazwa firmy).............................................................................................................................

Bardziej szczegółowo

Studium przypadku Bank uniwersalny

Studium przypadku Bank uniwersalny Studium przypadku Bank uniwersalny Przedsiębiorstwo będące przedmiotem studium przypadku jest bankiem uniwersalnym. Dominującą strategią banku jest przywództwo produktowe. Cele banku koncentrują się, zatem

Bardziej szczegółowo

SigmaMRP zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie z branży metalowej.

SigmaMRP zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie z branży metalowej. SigmaMRP zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie z branży metalowej. Wstęp SigmaMRP to nowość na polskim rynku, która jest już dostępna w ofercie firmy Stigo. Program MRP (ang. Material Requirements

Bardziej szczegółowo

Jan Małolepszy. Senior Director Engineering, Antenna

Jan Małolepszy. Senior Director Engineering, Antenna Jan Małolepszy Senior Director Engineering, Antenna Mobilny Internet, Aplikacje i Informacje w zasięgu ręki Mobilne Wyzwania 500,000 aplikacji mobilnych z ponad 40 sklepów 10,000 modeli urządzeń mobilnych

Bardziej szczegółowo

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji. Wspieramy w doborze, wdrażaniu oraz utrzymaniu systemów informatycznych. Od wielu lat dostarczamy technologie Microsoft wspierające funkcjonowanie działów IT, jak i całych przedsiębiorstw. Nasze oprogramowanie

Bardziej szczegółowo

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2016-2021

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2016-2021 Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: styczeń 2016 Format: pdf Cena od: 2200 Sprawdź w raporcie Ile wart jest biznesowy

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska 18 80-298 Gdańsk www.staplesadvantage.pl Staples Inc. jest największym na świecie przedsiębiorstwem zajmującym się dostawą rozwiązań biurowych. Istnieje

Bardziej szczegółowo

Dołącz do grona zadowolonych użytkowników systemu Belisama4CRM

Dołącz do grona zadowolonych użytkowników systemu Belisama4CRM Czym jest CRM? Termin CRM, czyli Customer Relationship Management, ma wiele definicji i jest dość szerokim pojęciem. W ogólnym zarysie jest to takie zarządzanie relacjami z klientem, które ma prowadzić

Bardziej szczegółowo

Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020

Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020 Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020 Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie 1 Siedlce,

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK Opis Szkolenie realizowane w ramach: Oferowane zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie najlepszych metod i narzędzi stosowanych

Bardziej szczegółowo

5 kroków do skutecznego wprowadzania zmian w życiu

5 kroków do skutecznego wprowadzania zmian w życiu 5 kroków do skutecznego wprowadzania zmian w życiu Jak zarządzać zmianą w życiu osobistym i w pracy www.dorotasoida.pl 5 kroków do skutecznego wprowadzania zmian w życiu Jak zarządzać zmianą w życiu osobistym

Bardziej szczegółowo

Pilz E-Shop więcej niż zwykłe zakupy w internecie

Pilz E-Shop więcej niż zwykłe zakupy w internecie Pilz E-Shop więcej niż zwykłe zakupy w internecie Pilz E-Shop W sferze Business-to-Business dzisiejsze sklepy internetowe muszą oferować dużo więcej niż tylko dostępny przez całą dobę portal zakupowy ich

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE NA CELOWNIKU

INNOWACJE NA CELOWNIKU INNOWACJE NA CELOWNIKU 1 Kim jesteśmy? - Istniejemy na rynku od 2005 roku - Pracujemy w gronie 15 specjalistów wysokiej klasy - w 2009 pomyślnie przeszliśmy audyt technologiczny, otrzymując opinię firma

Bardziej szczegółowo

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością.

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością. LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością. ISO 9004 ERP Kaizen Six Sigma Profit Lean Plan prezentacji 1. Główne założenia normy ISO 9004. 2. Zakres funkcjonalny systemu

Bardziej szczegółowo

ANALITYKA INTERNETOWA

ANALITYKA INTERNETOWA ANALITYKA INTERNETOWA Oferta cyklicznych analiz ruchu w witrynie www KILKA SŁÓW O NAS Zapraszamy do świata Yetiz Interactive, miejsca w którym kreacja, technika i marketing internetowy łączą się, aby dostarczyć

Bardziej szczegółowo

Inteligentne instalacje BMS

Inteligentne instalacje BMS Inteligentne instalacje BMS Inteligentne jako przykład rozwiązań instalacje energooszczędnych BMS Inteligentne jako przykład rozwiązań instalacje energooszczędnych BMS 5 powodów dla których warto być w

Bardziej szczegółowo

CRM w logistyce. Justyna Jakubowska. CRM7 Specjalista Marketingu

CRM w logistyce. Justyna Jakubowska. CRM7 Specjalista Marketingu CRM w logistyce Justyna Jakubowska CRM7 Specjalista Marketingu CRM w logistyce Prezentacja firm more7 Polska dostawca systemu CRM Autor i producent systemu do zarządzania relacjami z klientem CRM7; Integrator

Bardziej szczegółowo