Grupa PKN ORLEN prezentacja Spółki. Marzec 2011

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Grupa PKN ORLEN prezentacja Spółki. Marzec 2011"

Transkrypt

1 Grupa PKN ORLEN prezentacja Spółki Marzec

2 Agenda Prezentacja Spółki Kluczowe segmenty działalności Nowe segmenty Podsumowanie 2

3 Dominująca firma branŝy rafineryjnej i petrochemicznej w Europie Środkowej PKN ORLEN ZNACZENIE W REGIONIE Strategicznie zlokalizowany przy sieci rurociągów. Dostęp do terminali przeładunkowych ropy naftowej w Gdańsku (Polska) i Butinge (Litwa). Zarządza 7 rafineriami w Polsce, Litwie i Czechach, w tym jedną z największych i najbardziej nowoczesnych w Europie. Posiada zdolność przerobu we wszystkich rafineriach kaŝdego rodzaju ropy naftowej. Obecnie najbardziej uzasadnione ekonomicznie jest przerabianie ropy REBCO. Pełna integracja aktywów petrochemicznych z rafineryjnymi. Zarządza około stacjami paliw w Polsce, Czechach, Niemczech i Litwie. STRUKTURA AKCJONARIATU 27,52% Skarb Państwa LIDER PRZEROBU ROPY KLUCZOWE DANE PRODUKCJA: Rafineryjna Petrochemiczna ca mt/r ca. 3.5 mt/r Free float 72,48% DANE FINANSOWE ZA 2010r.: Przychody EBITDA Zysk netto 83.5 mld PLN 5.5 mld PLN 2.5 mld PLN 3

4 Przyjęta nowa strategia zakłada rozwój działalności, dezinwestycje aktywów non-core oraz wejście w nowe atrakcyjne obszary Główne priorytety PKN ORLEN Priorytety Redukcja zadłuŝenia Poprawa efektywności Wejście w nowe obszary działalności Uwolnienie kapitału zaangaŝowanego poprzez działania optymalizujące kapitał pracujący, dezinwestycję aktywów w segmencie chemicznym i telekomunikacyjnym oraz rozwiązanie kwestii zapasów obowiązkowych. Wzmocnienie efektywności, rozwój i wydłuŝanie łańcucha wartości w podstawowych obszarach działalności segmencie rafineryjnym, detalicznym i petrochemicznym. Dywersyfikacja działalności, wzmocnienie Koncernu poprzez ograniczenie ekspozycji na downstream Przygotowania do dalszego rozwoju: działania zmierzające do poprawy wyników, zwiększenia efektywności, obniŝenia zadłuŝenia i finalizacji inwestycji biznesu podstawowego Dalszy wzrost efektywności biznesu podstawowego, inwestycje w nowe segmenty, których celem jest wzrost wartości Koncernu. 4

5 Agenda Prezentacja Spółki Kluczowe segmenty działalności Nowe segmenty Podsumowanie 5

6 Segment rafineryjny AKTYWA WSKAŹNIK KOMPLEKSOWOŚCI NELSONA Supersite (Plock) Mazeikiu (10.2; 10.3) Gold Silver (MN, Litvinov) Litvinov (5.5, 7.0) Kralupy (3.4; 8.1) Paramo (1.0) Plock (15.1; 9.5) Trzebinia (0.5) Jedlicze (0.1) Bronze (Kralupy) Niche Trader Speciality (Paramo) Closure-Candidate N/A (Trzebinia, Jedlicze) Rafineria (zdolność przerobu mt/r; wskaźnik złoŝoności Nelsona) Klasyfikacja rafinerii według Wood Mackenzie (2007) KLUCZOWE DANE Zdolność przerobu ropy PKN ORLEN: ca. 30 mt/r (rafineria w Płocku 15.1 mt/r, Unipetrol 5.3 mt/r i ORLEN Lietuva 10.2 mt/r). Udział w rynku*: benzyna (PL: 65%, CZ: 35%, LT: 79%) i olej napędowy (PL: 60%, CZ: 28%, LT: 84%). Wskaźnik kompleksowości Nelsona: Płock 9.5, Kralupy 8.1, Litvinov 7.0, ORLEN Lietuva Elastyczność rafinerii w zakresie przerobu wielu gatunków ropy naftowej. Produkcja paliw zgodna ze standardem EURO 2009 we wszystkich rafineriach. * Dane na dzień

7 Segment petrochemiczny AKTYWA DZIAŁALNOŚĆ PODSTAWOWA ROZWÓJ PX/PTA Poliolefiny Umacnianie pozycji poprzez pełną integrację z rafinerią. Inwestycje w aktywa światowej klasy. Budowanie pozycji regionalnego lidera. DZIAŁALNOŚĆ DODATKOWA WYJŚCIE PCW Nawozy Ograniczone synergie z działalnością rafineryjną. Uwolnienie zaangaŝowanego kapitału poprzez sprzedaŝ Anwilu. KLUCZOWE DANE Zdolności produkcyjne PKN ORLEN: ca. 3.5 mt/r (Płock mt/r, Unipetrol mt/r). Pełna integracja aktywów petrochemicznych z rafineryjnymi. W zaleŝności od produktu, posiadamy od 40% do 100% udziałów w krajowej konsumpcji. SprzedaŜ poliolefin poprzez sieć Basell. Rozruch technologiczny PX/PTA (sprzedaŝ produktów od 2 kw. 2011r.). Planowane zdolności produkcyjne: odpowiednio 400 kt i 600 kt. 7

8 Segment detaliczny AKTYWA DANE OPERACYJNE EBIT mln PLN % Wolumen sprzedaŝy kt % KLUCZOWE DANE Największa sieć detaliczna (liczba stacji)*: Polska , Niemcy - 515, Czechy - 337, Litwa- 35. Udział w rynku*: Polska - 32%, Czechy - 14%, Litwa - 4% i Niemcy Północne - 9%. Strategia dwóch marek (premium i ekonomiczna). Karty flotowe FLOTA POLSKA & DKV/ORLEN dla klientów korporacyjnych i karty lojalnościowe VITAY dla klientów indywidualnych ca. 8 mln uczestników* * Dane na dzień

9 Agenda Prezentacja Spółki Kluczowe segmenty działalności Nowe segmenty Podsumowanie 9

10 Multi-utility celem dalszego rozwoju PKN ORLEN Przesłanki strategiczne Koncept multi-utility W sektorze paliwowym PKN ORLEN napotyka na coraz powaŝniejsze bariery wzrostu Dynamiczny wzrost poprzez przejęcia i ekspansję geograficzną w latach Skupienie sił na wzroście organicznym i poprawa efektywności. Silna presja konkurencyjna i duŝa zmienność marŝ. stąd upatrywanie moŝliwości rozwoju w nowych obszarach wzrostu Większa dochodowość. Stabilne przepływy pienięŝne. Silna presja konkurencyjna i duŝa zmienność w marŝy. Synergie operacyjne i dywersyfikacja aktywności. Bezpieczeństwo PKN ORLEN. Nowe obszary działalności Obecne obszary działalności PKN ORLEN Poszukiwanie i Wydobycie (E&P) Energetyka Rafineria Petrochemia Logistyka SprzedaŜ paliw i petrochemikaliów Zintegrowany koncern paliwowo-energetyczny 10

11 Strategia rozwoju PKN ORLEN w obszarze poszukiwań i wydobycia opiera się na trzech filarach Koncentracja regionalna Ograniczenie ryzyk, głównie geopolitycznych Budowanie kompetencji w stabilnym otoczeniu Dostosowanie działalności do posiadanego budŝetu Stopniowe budowanie zdywersyfikowanego portfela aktywów Zakup mniejszościowego pakietu udziałów Europa Środkowa i Wschodnia Afryka Północna (?) Realizowane projekty poszukiwawczo-rozpoznawcze Ameryka Północna Cele Przykłady Wzrost organiczny i nieorganiczny Ograniczenie ryzyk Współpraca z partnerami MoŜliwość szybkiego wzrostu posiadanego know-how i kompetencji Udział w istniejących projektach, w tym współpraca z podmiotami zewnętrznymi Koncentracja na aktywach produkcyjnych 11

12 Obecnie PKN ORLEN zaangaŝowany jest w kilka projektów wydobywczych o ograniczonym ryzyku, lecz liczba projektów będzie rosła Charakterystyka wybranych projektów Licencje na poszukiwanie gazu łupkowego Off-shore owy projekt na jednym z największych pół naftowych na szelfie M. Bałtyckiego (Łotwa) DuŜe rezerwy węglowodorów: 250 m bbl Projekt realizowany przy udziale partnera z Bliskiego Wschodu największej prywatnej spółki upstream z Kuwejtu Projekt lądowy w Polsce (okolicy Lublina) Poszukiwanie realizowane przez największe spółki: Chevron i ExxonMobil Projekt lądowy w Polsce (okolicy Sierakowa) JV z PGNiG Najbardziej obiecujące pod względem wydobycia pole obok największych odkrytych rezerw ropy i gazu w Polsce Zasoby nadające się do wydobycia to ok. 26 m bbl Poszukiwanie gazu łupkowego w Polsce ORLEN posiada pięć licencji na poszukiwanie w najbardziej obiecujących obszarach (Lubelszczyzna i południowe Mazowsze) PKN ORLEN planuje nawiązać współpracę z doświadczonymi partnerami (listy intencyjne podpisane są z 15 spółkami) Wg szacunków Wood Mackenzie Polska posiada ok biliona m3 gazu niekonwencjonalnego w północnej i centralnej Polsce (roczna krajowa konsumpcja to 14 mld m3, 72% gazu pochodzi z importu) KAMBR project 12

13 Budowa nowych segmentów PROJEKTY UPSTREAM Szelf łotewski opracowano dane pozyskane z dotychczasowych badań. Planowany odwiert na przełomie 2011/2012r. NiŜ Polski rozpoczęto odwiert rozpoznawczy. Planowane 2 odwierty na przełomie 2011/2012r. Lubelszczyzna zakończono badania oraz pozyskano dane sejsmiczne. Trwa analiza danych i wybór miejsc odwiertów. Planowany odwiert w 2 półroczu 2011r., a kolejny w 1 połowie 2012r. Gaz łupkowy rozpoczęto prace sejsmiczne na koncesjach shale gas Pierwsze wyniki analiz w połowie 2011r. Planowane odwierty w 2 połowie 2011r. ENERGETYKA zaawansowane przygotowanie inwestycji we Włocławku, podjęcie ostatecznej decyzji w 3 kw Trwa proces wyboru wykonawcy elektrowni. Posiadamy decyzję środowiskową oraz umowę przyłączeniową do sieci energetycznej. Decyzja o wyborze kontrahenta na budowę na przełomie 3/4kw.2011r. Planowane rozpoczęcie budowy bloku we Włocławku w 2012r. Oddanie do eksploatacji w 2014r., inwestycja rzędu 1,5 mld PLN. 13

14 W segmencie energetycznym będziemy angaŝować się w nowe projekty i poprawiać efektywność posiadanych aktywów WdroŜenie strategii Kierunki strategiczne Osiągnięcie synergii z częścią rafineryjną Bezpieczeństwo energetyczne PKN ORLEN Infrastruktura dostosowana do wymagań środowiskowych Modernizacja istniejących aktywów celem dalszego rozwoju ZaangaŜowanie w nowe projekty w sektorze energetycznym poprzez budowę mocy wytwórczych Budowa nowego bloku energetycznego opalanego gazem we Włocławku (460 MW) Potencjalna budowa jednostki wytwórczej w Płocku Podniesienie efektywności istniejących aktywów poprzez projekty modernizacyjne Program inwestycyjny w elektrociepłownię w Płocku (~1 mld PLN), którego celem jest sprostanie wymogom środowiskowym (ograniczenie emisji o 90%) oraz zwiększenie mocy wytwórczych (do roku 2017 zwiększenie produkcji energii o 20%, a pary cieplnej o 7% Restrukturyzacja i modernizacja jednostek wytwórczych w Unipetrolu Optymalizacja pozostałych jednostek wytwórczych 14

15 Agenda Prezentacja Spółki Kluczowe segmenty działalności Nowe segmenty Podsumowanie 15

16 PKN ORLEN jest atrakcyjną inwestycją MOCNE STRONY Atrakcyjny rynek nowych krajów UE z potencjałem wzrostu. Pozycja lidera w Europie Środkowej w branŝy rafineryjnej i petrochemicznej. Światowej klasy aktywa rafineryjne zintegrowane z biznesem petrochemicznym. Największa sieć detaliczna. Strategiczna lokalizacja przy rurociągu. Dostęp do ropy naftowej poprzez terminal w Gdańsku (Polska) i Butinge (Litwa). CZYNNIKI WZROSTU Poprawa efektywności poprzez doskonałość operacyjną i integrację aktywów. Dalszy rozwój biznesu podstawowego i wydłuŝanie łańcucha tworzenia wartości. Uwolnienie zaangaŝowanego kapitału poprzez sprzedaŝ aktywów spoza podstawowej działalności. Rozwój nowych segmentów poprzez kooperację z partnerami. Mamy najlepszą pozycję wyjściową do dalszego wzrostu 16

17 Dziękujemy za uwagę W celu uzyskania dalszych informacji o PKN ORLEN, prosimy o kontakt z Biurem Relacji Inwestorskich: telefon: faks: ir@orlen.pl 17

18 Agenda Slajdy pomocnicze 18

19 Od krajowego lidera do liczącego się przedsiębiorstwa w Unii Europejskiej Biznes krajowy do 2002 roku Internacjonalizacja Biznes regionalny Litwa Estonia Łotwa Litwa Estonia Łotwa Litwa Estonia Łotwa Niemcy Polska Niemcy Polska Niemcy Polska Czechy Czechy Czechy 1999 Połączenie Petrochemii Płock (największa polska rafineria) z CPN (największy polski właściciel stacji paliw) utworzyło PKN. Pierwsza oferta publiczna 30% kapitału własnego na GPW oraz Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Wprowadzenie nowej marki ORLEN Druga oferta publiczna PKN ORLEN na GPW i LSE zwiększyła free float do 72% Ekspansja na niemieckim rynku detalicznym. Joint venture z Basell Basell Orlen Polyolefins Przejęcie większości udziałów w Unipetrol (czeski holding). Implementacja Programu Rozwoju SprzedaŜy Detalicznej PKN ORLEN w Polsce. Ogłoszenie Programu Partnerstwo dla Unipetrolu Przejęcie litewskiej rafinerii - Mazeikiu Nafta (zmiana nazwy w 2009r. na ORLEN Lietuva). Implementacja zarządzania segmentowego. Przyjęcie strategii dwóch marek stacji paliw w Polsce i Czechach. Nowa strategia Grupy PKN ORLEN na lata Optymalizacja CAPEX, OPEX, kapitału pracującego i kosztów pracy. 19

20 Dywersyfikacja dróg dostaw surowców Morskie terminale przeładunkowe w Gdańsku i Butyndze gwarantują alternatywne drogi dostaw Terminal morski [zdolność przeładunkowa] Rurociąg naftowy [zdolność przesyłowa] Planowany rurociąg naftowy Rafineria z Grupy PKN ORLEN Rafineria (zdolność przerobowa w mt / r; wskaźnik kompleksowości Nelsona) Holborn (3.8; 6.1) Ingolstadt (5.2; 7.5) Bayernoil (12.8; 8.0) Harburg (4.7; 9.6) Leuna (11.0; 7.1) Rostock Schwedt Gdansk (10.7; 10.2) (10.5; 10.0) (18) Ventspils Butinge (14) Naftoport (30) [Ca 27] [Ca 30] [Ca 22] [Ca 18] Mazeikiai (10.2; 10.3) Novopolotsk (8.3; 7.7) DRUZHBA DRUZHBA [Ca 34] Mozyr (15.7; 4.6) [Ca 55] Plock (15.1; 9.5) Litvinov (5.5, 7.0) Kralupy Trzebinia Jedlicze Drogobich (3.4; 8.1) (0,5) (0,1) Brody IKL [Ca 10] (3.8; 3.0) Bratislava Burghausen[Ca 9] [Ca 20] DRUZHBA (6.0; 12.3) (3.5; 7.3) [Ca 3,5] [Ca 9] Tiszaojvaro Schwechat (10.2; 6.2) Duna s Petrotel Rafo ADRIA (8.1, 10.6) (2.6; 7.6) (3.4; 9.8) Rijeka Petrobrazi Triest (4.4; 5.7) ADRIA Novi Sad (3.4; 7.3) Sisak (4.0; 4.6) Arpechim (3.9; 4.1) (3.6; 7.3) Pancevo (4.8; 4.9) (70) Primorsk [Ca 34] [Ca 22] [Ca 60] [Ca 25] Yuzhniy Odessa (ex 4) (3.8; 3.5) (ex 12) Petromidia (5.1; 7.5) Neftochim (5.6; 5.8) [Ca 80] Kirishi [Ca 78] [Ca 45] [Ca 120] [ Ca 24] Kremenchug (17.5; 3.5) Kherson (6.7; 3.1) [ Ca 29] Yaroslavi Novorossiys k (ex 45) Lisichansk (8.5; 8.2) Elefsis (4.9; 1.0) Thessaloniki (3.2; 5.9) Aspropyrgos (6.6; 8.9) Corinth (4.9; 12.5) Izmir (10.0; 6.4) Izmit (11.5; 6.2) Kirikkale (5.0; 5.4) Batman (1.1; 1.9) Źródło: Oil & Gas Journal, wyliczenia własne PKN ORLEN, Concawe,Reuters, WMRC, EIA, NEFTE Compass, Transneft.ru 20

21 Unipetrol kontynuacja zwiększania efektywności operacyjnej AKTYWA etylen Litvínov 5.5 mt/r Rurociąg IKL 10 mt/r Kralupy 3.2 mt/r Pardubice 1.0 mt/r PODSTAWOWE INFORMACJE Postępująca ścisła kontrola kosztów prowadząca do dodatnich przepływów pienięŝnych i porównywalnego poziomu CAPEX jak w 2009r. Kontynuacja długoterminowego trendu redukcji zatrudnienia. Rurociąg Druzhba 9 mt/r Stabilnie rosnący udział w czeskim rynku detalicznym z poniŝej 10% w 2005r. do ponad 14% w 2010r. OŜywienie gospodarcze w 2010r. pozwala na optymistyczne spojrzenie na rozwój rynku poliolefin. Ropociągi Mero Rurociągi produktów CEPRO Bazy CEPRO 21

22 ORLEN Lietuva maksymalizacja posiadanego potencjału AKTYWA Terminal morski Ventspils (20,0 mt/r) (14,3 m t/r) Łotwa Terminal morski Butinge (14,0 mt/r) Klaipeda (9,0 mt/r) (14,,0 mt/r) Mažeikių Nafta (16,4 mt/r) Joniskis Rafineria Orlen Lietuva Litwa Biržai Illukste Polock Przepompownia Terminal Baza magazynowa Rurociąg surowcowy Rurociąg produktowy Transport kolejowy PODSTAWOWE INFORMACJE ORLEN Lietuva zarządza około 500 km rurociągów na terytorium Litwy (zarówno transportujących ropę jak i produkty). Dostęp do strategicznie zlokalizowanego terminalu w Butyndze. Dostawy produktów na terytorium Litwy realizowane koleją lub samochodami cysternami. Potencjalny rurociąg produktowy do Kłajpedy moŝe poprawić logistykę produktów finalnych. Optymalizacja kosztów między innymi główny przestój technologiczny przesunięty na 2011r. 22

23 Stosunkowo niski wskaźnik zuŝycia energii per capita i potrzeba nowych elektrowni stanowią duŝy potencjał dla wzrostu sektora energetyki ZuŜycie energii w Europie, Prognoza podaŝy i popytu na energię w Polsce lata , GW Kraje rozwinięte 1 Rynki działalności PKN ORLEN 2 Pozostałe Popyt PodaŜ ZuŜycie energii CAGR , % 4,1 2,1 1,5 ZuŜycie energii per capita, 2007, tys. kwh 6,8 3,9 2, Obecnie zuŝycie energii per capita na rynkach działalności PKN ORLEN jest o około 40% niŝsze niŝ w krajach rozwiniętych 1. Prognozy wskazują na 2-3% roczny wzrost popytu na energię w Polsce aŝ do 2030 roku. Dochodowość sektora wzrasta w rezultacie oczekiwanego braku równowagi pomiędzy podaŝą i popytem. W Polsce 44% istniejących elektrowni ma ponad 30 lat. Stare jednostki o mocy GW (stanowiące około 30-40% istniejących mocy) zostały zaplanowane do zamknięcia. Planowany wzrost mocy produkcyjnych do 2020 roku o 20 GW zakłada modernizację istniejących i budowę nowych elektrowni. Główne polskie spółki energetyczne (tj. PGE, Tauron, Enea, Energa) ogłosiły plany inwestycyjne, zwiększające moce produkcyjne, na łączną kwotę około 90 mld PLN. Pomimo obecnego spowolnienia gospodarczego spodziewana jest w najbliŝszych latach podwyŝka hurtowych cen energii. 1) Kraje rozwinięte stanowią: EU-15, Norwegia, Szwajcaria i Słowenia. 2) Rynki działalności PKN ORLEN stanowią: Polska, Czechy, Kraje Bałtyckie) Źródło: EIA, IMF, analizy PKN ORLEN. 23

24 Potrzeba budowy nowych elektrowni głównie w północnej części Polski Istniejące i planowane moce produkcyjne do 2015 roku Koncentracja mocy produkcyjnych Połączenie energetyczne ze Szwecją El. Szczecin ( MW) PGE (800 MW) Dolna Odra PGE ZEDO Włocławek El. Gańsk (Lotos, PGNiG, Energa) (200 MW) El. Opalenie (1600 MW) Energa Ostrołęka Ostroleka Energa (1000 MW) PKN ORLEN PAK Rafineria w Płocku PAK Enea PGE Kozienice Kozienice (833 MW) PGE Belchatów PGE Bełchatów Electrabel Turów (500 MW) BOT Połaniec Polaniec PGE Opole Tauron Tauron PGE Turów (2000 MW) PKE PKE Blachownia Opole Blachownia PGE Łagisza Lagisza (920 MW) Halemba Halemba Siersza Siersza Jaworzno Jaworzno Łaziska Laziska EdF Rybnik /EnBW Rybnik CEZ Skawina Rybnik ( MW) Skawina CEZ (400 MW) RWE (800 MW) Enea (2000 MW) Tauron Stalowa Wola TauronWola (400 MW) PGE (1600 MW) gazociąg jamalski Elektrownie opalane węglem brunatnym Elektrownie opalane węglem kamiennym Planowane moce Planowany terminal LNG Północna Polska ma historycznie deficyt energii. Obecny poziom mocy produkcyjnych jest skoncentrowany głównie w południowej części kraju. Plany budowy od podstaw niektórych elektrowni dotyczą północnych lokalizacji kraju, blisko zakładu Anwil we Włocławku. 24

25 Polityka dywidend celem PKN ORLEN jest wypłacanie dywidend równych albo większych niŝ 50% FCFE Zysk netto + amortyzacja Wydatki inwestycyjne Zmiana kapitału pracującego netto Dostosowanie zadłuŝenia do optymalnego poziomu FCFE Polityka dywidend zaleŝna od celów inwestycyjnych i potencjalnych szans do wykorzystania przez PKN ORLEN: uwzględnia wydatki kapitałowe, fuzje i przejęcia pozwala utrzymać optymalną strukturę kapitału Poziomy zadłuŝenia nie większe niŝ Dług netto / EBITDA rzędu 3.5x Dług netto / Kapitały własne na poziomie 30% - 40% ,3 3,0 Stopa wypłaty dywidendy Dywidenda na akcję ,3 15,4 30,0 40,0 0,0 0,0 25, ,0 0,0 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 2,13 1,62 0,65 0,12 0,14 0,05 0,

26 Polkomtel Inwestycja poza podstawowa o znaczącej wartości Struktura akcjonariuszy Dywidendy 21.83% 24.39% 24.39% 24.39% 4.99% Dywidenda za rok: Wpłacona: / /10 mln PLN PKN ORLEN KGHM PGE Vodafone Węglokoks PKN ORLEN posiada 24,39% udziałów w Polkomtelu - inwestycji spoza podstawowej działalności. Intencją PKN ORLEN jest sprzedaŝ wszystkich akcji posiadanych w Polkomtelu. Polscy udziałowcy, tj. KGHM Polska Miedz S.A., PKN ORLEN S.A., PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. i WĘGLOKOKS S.A. aktualnie posiadają łącznie ponad 75% kapitału zakładowego Polkomtel. 26

27 Efektywne stosowanie strategii dwóch marek w odpowiedzi na polaryzację rynku Strategia marek PKN ORLEN Polska Udany rebranding przejętej sieci wielu róŝnorodnych marek na sieć stacji premium ORLEN i ekonomicznych BLISKA PREMIUM EKONOMICZNA Badania rynkowe mają pomóc wybrać ostateczną strategię brandingu Czechy Budowanie solidnych podstaw pod przyszły rozwój wysokiej jakości sieci ORLEN Litwa Niemcy Skupienie wysiłków na ekonomicznej marce STAR z konkurencyjnymi cenami i lepszą obsługą klientów 27

28 ZastrzeŜenia prawne Niniejsza prezentacja została przygotowana przez PKN ORLEN ( PKN ORLEN lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek kopia niniejszej Prezentacji nie moŝe być powielona, rozpowszechniona ani przekazana, bezpośrednio lub pośrednio, jakiejkolwiek osobie w jakimkolwiek celu bez wiedzy i zgody PKN ORLEN. Powielanie, rozpowszechnianie i przekazywanie niniejszej Prezentacji w innych jurysdykcjach moŝe podlegać ograniczeniom prawnym, a osoby do których moŝe ona dotrzeć, powinny zapoznać się z wszelkimi tego rodzaju ograniczeniami oraz stosować się do nich. Nieprzestrzeganie tych ograniczeń moŝe stanowić naruszenie obowiązującego prawa. Niniejsza Prezentacja nie zawiera kompletnej ani całościowej analizy finansowej lub handlowej PKN ORLEN ani Grupy PKN ORLEN, jak równieŝ nie przedstawia jej pozycji i perspektyw w kompletny ani całościowy sposób. PKN ORLEN przygotował Prezentację z naleŝytą starannością, jednak moŝe ona zawierać pewne nieścisłości lub opuszczenia. Dlatego zaleca się, aby kaŝda osoba zamierzająca podjąć decyzję inwestycyjną odnośnie jakichkolwiek papierów wartościowych wyemitowanych przez PKN ORLEN lub jej spółkę zaleŝną opierała się na informacjach ujawnionych w oficjalnych komunikatach PKN ORLEN zgodnie z przepisami prawa obowiązującymi PKN ORLEN. Niniejsza Prezentacja oraz związane z nią slajdy oraz ich opisy mogą zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości. JednakŜe, takie prognozy nie mogą być odbierane jako zapewnienie czy projekcje co do oczekiwanych przyszłych wyników PKN ORLEN lub spółek grupy PKN ORLEN. Prezentacja nie moŝe być rozumiana jako prognoza przyszłych wyników PKN ORLEN i Grupy PKN ORLEN. NaleŜy zauwaŝyć, Ŝe tego rodzaju stwierdzenia, w tym stwierdzenia dotyczące oczekiwań co do przyszłych wyników finansowych, nie stanowią gwarancji czy zapewnienia, Ŝe takie zostaną osiągnięte w przyszłości. Prognozy Zarządu są oparte na bieŝących oczekiwaniach lub poglądach członków Zarządu Spółki i są zaleŝne od szeregu czynników, które mogą powodować, Ŝe faktyczne wyniki osiągnięte przez PKN ORLEN będą w sposób istotny róŝnić się od wyników opisanych w tym dokumencie. Wiele spośród tych czynników pozostaje poza wiedzą, świadomością i/lub kontrolą Spółki czy moŝliwością ich przewidzenia przez Spółkę. W odniesieniu do wyczerpującego charakteru lub rzetelności informacji przedstawionych w niniejszej Prezentacji nie mogą być udzielone Ŝadne zapewnienia ani oświadczenia. Ani PKN ORLEN, ani jej dyrektorzy, członkowie kierownictwa, doradcy lub przedstawiciele takich osób nie ponoszą Ŝadnej odpowiedzialności z jakiegokolwiek powodu wynikającego z dowolnego wykorzystania niniejszej Prezentacji. Ponadto, Ŝadne informacje zawarte w niniejszej Prezentacji nie stanowią zobowiązania ani oświadczenia ze strony PKN ORLEN, jej kierownictwa czy dyrektorów, Akcjonariuszy, podmiotów zaleŝnych, doradców lub przedstawicieli takich osób. Niniejsza Prezentacja została sporządzona wyłącznie w celach informacyjnych i nie stanowi oferty kupna bądź sprzedaŝy ani oferty mającej na celu pozyskanie oferty kupna lub sprzedaŝy jakichkolwiek papierów wartościowych bądź instrumentów lub uczestnictwa w jakiejkolwiek przedsięwzięciu handlowym. Niniejsza Prezentacja nie stanowi oferty ani zaproszenia do dokonania zakupu bądź zapisu na jakiekolwiek papiery wartościowe w dowolnej jurysdykcji i Ŝadne postanowienia w niej zawarte nie będą stanowić podstawy Ŝadnej umowy, zobowiązania lub decyzji inwestycyjnej, ani teŝ nie naleŝy na niej polegać w związku z jakąkolwiek umową, zobowiązaniem lub decyzją inwestycyjną. 28

29 W celu uzyskania dalszych informacji o PKN ORLEN prosimy o kontakt z Biurem Relacji Inwestorskich: telefon: faks: ir@orlen.pl 29

Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Listopad 2011

Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Listopad 2011 Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki Listopad 2011 1 Agenda Prezentacja Spółki Kluczowe segmenty działalności Nowe segmenty Podsumowanie 2 Lider w branŝy rafineryjnej i petrochemicznej w Europie Środkowej

Bardziej szczegółowo

Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Luty 2012

Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Luty 2012 Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki Luty 2012 1 Agenda Ogólne informacje Podstawowe segmenty Wydobycie i energetyka Podsumowanie 2 Wiodący koncern rafineryjno-petrochemiczny w Europie Środkowo-Wschodniej

Bardziej szczegółowo

Grupa Kapitałowa PKN ORLEN. Grudzień 2012

Grupa Kapitałowa PKN ORLEN. Grudzień 2012 Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Grudzień 2012 1 Agenda PKN ORLEN historia i strategia rozwoju Rafineria / Petrochemia / Detal - podstawowe segmenty Wydobycie / Energetyka - rozwojowe segmenty Podsumowanie 2

Bardziej szczegółowo

Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Kwiecień 2012

Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Kwiecień 2012 Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki Kwiecień 2012 1 Agenda Ogólne informacje Podstawowe segmenty Wydobycie i energetyka Podsumowanie 2 Wiodący koncern rafineryjno-petrochemiczny w Europie Środkowo-Wschodniej

Bardziej szczegółowo

Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Lipiec 2012

Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki. Lipiec 2012 Grupa Kapitałowa ORLEN prezentacja Spółki Lipiec 2012 1 Agenda Ogólne informacje Podstawowe segmenty Wydobycie i energetyka Podsumowanie 2 Z krajowego lidera do liczącego się Koncernu w Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Grupa PKN ORLEN prezentacja Spółki. Listopad 2010

Grupa PKN ORLEN prezentacja Spółki. Listopad 2010 Grupa PKN ORLEN prezentacja Spółki Listopad 2010 1 Agenda Historia PKN ORLEN dziś PKN ORLEN jutro Podsumowanie Slajdy pomocnicze 2 Od krajowego lidera do liczącego się przedsiębiorstwa w Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

PKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ

PKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ PKN ORLEN PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ Styczeń 2018 PKN ORLEN międzynarodowy Koncern paliwowo-energetyczny SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI Rafineria Rafinerie zlokalizowane

Bardziej szczegółowo

PKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ

PKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ PKN ORLEN PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ Luty 2019 PKN ORLEN jedna z największych firm paliwowych w Europie (1) SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI Rafineria Rafinerie zlokalizowane

Bardziej szczegółowo

Kwiecień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN

Kwiecień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Kwiecień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka segmenty wzrostu Podsumowanie 2 Zintegrowany, międzynarodowy Koncern

Bardziej szczegółowo

Grupa Kapitałowa PKN ORLEN. Grudzień 2013

Grupa Kapitałowa PKN ORLEN. Grudzień 2013 Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Grudzień 2013 1 Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka segmenty wzrostu Podsumowanie 2 Zintegrowany, międzynarodowy Koncern

Bardziej szczegółowo

Grupa Kapitałowa PKN ORLEN. Grudzień 2013

Grupa Kapitałowa PKN ORLEN. Grudzień 2013 Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Grudzień 2013 1 Agenda PKN ORLEN dziś i w przyszłości Downstream segmenty podstawowe Wydobycie i Energetyka segmenty wzrostu Podsumowanie 2 Zintegrowany, międzynarodowy Koncern

Bardziej szczegółowo

Luty 2015r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN

Luty 2015r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Luty 2015r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Zintegrowany, międzynarodowy Koncern sektora oil&gas DOWNSTREAM Rafinerie w Polsce (największa i najbardziej nowoczesna ), Litwie i Czechach Strategiczna lokalizacja

Bardziej szczegółowo

Sierpień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN

Sierpień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Sierpień 2014r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN Zintegrowany, międzynarodowy Koncern sektora oil&gas DOWNSTREAM Strategiczna lokalizacja - dostęp do rurociągów surowcowych i produktowych oraz do terminali morskich

Bardziej szczegółowo

PKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Styczeń 2017r.

PKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Styczeń 2017r. PKN ORLEN PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ Styczeń 2017r. PKN ORLEN międzynarodowy Koncern paliwowo-energetyczny SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI PKN ORLEN Rafinerie: w Polsce -

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17

Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17 Prezentacja dla inwestorów 2015-03-17 2 Zastrzeżenia prawne ZASTRZEŻENIA Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Amica Wronki SA ( AMICA lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek

Bardziej szczegółowo

Konferencja Grupy Amica. Warszawa, 1.12.2015

Konferencja Grupy Amica. Warszawa, 1.12.2015 Konferencja Grupy Amica Warszawa, 1.12.2015 Agenda 1. Wyniki Grupy Amica za 2015 IQ-IIIQ 2. Przejęcie CDA Group Ltd 3. Profil CDA Group Ltd 4. Cele strategiczne 5. Parametry transakcji 6. Q&A 2 1 413 105

Bardziej szczegółowo

sierpień 2016r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN

sierpień 2016r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN sierpień 2016r. Grupa Kapitałowa PKN ORLEN PKN ORLEN międzynarodowy Koncern paliwowo-energetyczny DOWNSTREAM Rafinerie w Polsce (największa i najbardziej nowoczesna), Litwie i Czechach o łącznej max. zdolności

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA GRUPY PKN ORLEN r.

STRATEGIA GRUPY PKN ORLEN r. STRATEGIA GRUPY PKN ORLEN 2009 2013 r. Zdobywamy pozycję do dalszego dynamicznego rozwoju Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes ds. Finansowych 26 listopada 2008 r. 1 Agenda Kierunki

Bardziej szczegółowo

Realizacja strategii wzrostu wartości PKN ORLEN S.A. Igor Chalupec, Prezes Zarządu Wrzesień 2006 r.

Realizacja strategii wzrostu wartości PKN ORLEN S.A. Igor Chalupec, Prezes Zarządu Wrzesień 2006 r. Realizacja strategii wzrostu wartości PKN ORLEN S.A. Igor Chalupec, Prezes Zarządu Wrzesień 26 r. 1 Proces nabycia Mažeikių Nafta aktualizacja PKN ORLEN konsekwentnie realizuje kolejne etapy na drodze

Bardziej szczegółowo

Strategia spółki na lata

Strategia spółki na lata Strategia spółki na lata 2018-2022 Wyniki 3Q2017 3Q2017 Najważniejsze osiągnięcia raportowanego okresu: 58% - wzrost przychodów r/r do poziomu 138,4 mln zł 15% - wzrost przychodów r/r w segmencie systemy

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2012/2013. Warszawa, maj 2013 r.

Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2012/2013. Warszawa, maj 2013 r. Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2012/2013 Warszawa, maj 2013 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za III kwartał roku obrotowego 2012/13 Wyniki finansowe narastająco za trzy

Bardziej szczegółowo

Program Bezpieczny ANWIL Program Opieka nad Produktem

Program Bezpieczny ANWIL Program Opieka nad Produktem Program Bezpieczny ANWIL Program Opieka nad Produktem Witold Chmielewski Specjalista ds. Technicznych Bezpieczeństwo Instalacji Przemysłowych 27-28 listopad Warszawa 1 PKN ORLEN - wiodący koncern rafineryjno-petrochemiczny

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla inwestorów

Prezentacja dla inwestorów Prezentacja dla inwestorów 2017-03-29 2 Zastrzeżenia prawne ZASTRZEŻENIA Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Amica SA ( AMICA lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek kopia

Bardziej szczegółowo

Strategia PKN ORLEN Napędzamy przyszłość. Warszawa, 30 listopada 2012 roku

Strategia PKN ORLEN Napędzamy przyszłość. Warszawa, 30 listopada 2012 roku Strategia PKN ORLEN 2013 2017 Napędzamy przyszłość Warszawa, 30 listopada 2012 roku 1 Agenda Credo strategiczne Budowa wartości Koncernu Slajdy pomocnicze 2 Filary strategii PKN ORLEN zatwierdzonej w 2008

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2012/2013. Warszawa, listopad 2012 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2012/2013. Warszawa, listopad 2012 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2012/2013 Warszawa, listopad 2012 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2012/2013 Założenia biznesowe na bieżący rok

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2013

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2013 Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2013 Zarząd Grupy LOTOS S.A 13 sierpnia 2013 1 2 3 4 5 Kluczowe wydarzenia Otoczenie rynkowe Market Segment Conditions wydobywczy Upstream

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał 2017/2018. Warszawa, 13 listopada 2017 r.

Wyniki finansowe za I kwartał 2017/2018. Warszawa, 13 listopada 2017 r. Wyniki finansowe za Warszawa, 13 listopada 2017 r. Kluczowe wskaźniki (w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) 2016/2017 Zmiana % Sprzedaż (w mln średnich butelek) 16,4 15,0 +9,1 Przychody ze sprzedaży

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe IH września 2018 r.

Wyniki finansowe IH września 2018 r. Wyniki finansowe IH 2018 7 września 2018 r. DISCLAIMER RAFAKO S.A. 2 Niniejsza Prezentacja została przygotowana przez RAFAKO S.A. ( Spółka lub RAFAKO ). Niniejsza Prezentacja, ani jej kopia nie może być

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, maj 2014 r.

Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, maj 2014 r. Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, maj 2014 r. 1 Agenda Kluczowe wskaźniki za III kwartał roku 2014/2015 Kluczowe wskaźniki narastająco po trzech kwartałach roku 2014/2015

Bardziej szczegółowo

Strategia Grupy PKN ORLEN na lata Dążąc do uzyskania pozycji regionalnego lidera

Strategia Grupy PKN ORLEN na lata Dążąc do uzyskania pozycji regionalnego lidera Strategia Grupy PKN ORLEN na lata 2007 2012 Dążąc do uzyskania pozycji regionalnego lidera Piotr Kownacki, Prezes Zarządu, Generalny Dyrektor Waldemar Maj, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 21 listopada

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla inwestorów

Prezentacja dla inwestorów Prezentacja dla inwestorów 2016-03-10 2 Zastrzeżenia prawne ZASTRZEŻENIA Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Amica Wronki SA ( AMICA lub "Spółka"). Ani niniejsza Prezentacja, ani jakakolwiek

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kw r.

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kw r. Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kw. 2008 r. Wojciech Heydel, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Członek Zarządu ds. Finansowych 13 sierpnia 2008 r. 1 AGENDA Kluczowe wydarzenia w 2 kw.

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, 14 listopada 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Projekt rozwojowy CYDR LUBELSKI

Bardziej szczegółowo

Zobacz Raport Roczny 2013 w wersji on-line www.raportroczny.orlen.pl 2013 www.orlen.pl PKN ORLEN

Zobacz Raport Roczny 2013 w wersji on-line www.raportroczny.orlen.pl 2013 www.orlen.pl PKN ORLEN 2013 PKN ORLEN 2013 Spis treści Kim jesteśmy... 4 PKN ORLEN w regionie, mapa z głównymi aktywami rafineryjnymi... 5 Podstawowe dane finansowe w latach 2003 2013 wg MSSF... 6 Wskaźniki... 7 Podstawowe

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za I kwartał 2013

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za I kwartał 2013 Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za I kwartał 2013 Zarząd Grupy LOTOS S.A. 7 Maj 2013 1 2 3 4 5 Kluczowe wydarzenia Otoczenie rynkowe Market Segment Conditions wydobywczy Upstream

Bardziej szczegółowo

Spis treści Dane finansowe w latach wg MSSF Dane operacyjne w latach

Spis treści Dane finansowe w latach wg MSSF Dane operacyjne w latach ORLEN w liczbach Spis treści Kim jesteśmy... 4 PKN ORLEN w regionie, mapa z głównymi aktywami rafineryjnymi... 5 Podstawowe dane finansowe w latach 2001 2011 wg MSSF... 6 Wskaźniki... 8 Podstawowe dane

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2013/2014. Warszawa, 12 listopada 2013 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2013/2014. Warszawa, 12 listopada 2013 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2013/2014 Warszawa, 12 listopada 2013 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2013/2014 Założenia biznesowe na bieżący

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2013/2014. Warszawa, maj 2014 r.

Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2013/2014. Warszawa, maj 2014 r. Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2013/2014 Warszawa, maj 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za III kwartał roku obrotowego 2013/2014 Założenia biznesowe na rok obrotowy

Bardziej szczegółowo

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Strategia CSR dla PKN ORLEN Strategia CSR dla PKN ORLEN 3 l u t e g o 2 0 1 5 r. ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Fundamentem Strategii CSR dla PKN są WARTOŚCI ORLEN Nasze wartości Odpowiedzialność Szanujemy naszych klientów, akcjonariuszy,

Bardziej szczegółowo

Zagadnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej

Zagadnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej Zagadnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej Stabilizacja sieci - bezpieczeństwo energetyczne metropolii - debata Redakcja Polityki, ul. Słupecka 6, Warszawa 29.09.2011r. 2 Zagadnienia bezpieczeństwa

Bardziej szczegółowo

Skala działalności. Z międzynarodowym rozmachem. Segment wydobywczy. Segment produkcji i handlu

Skala działalności. Z międzynarodowym rozmachem. Segment wydobywczy. Segment produkcji i handlu Skala działalności Z międzynarodowym rozmachem Grupa Kapitałowa LOTOS jest jednym z największych i najbardziej efektywnych koncernów naftowych w Europie Środkowo Wschodniej oraz drugim co do wielkości

Bardziej szczegółowo

ORLEN w liczbach...{ 2010 }...

ORLEN w liczbach...{ 2010 }... ORLEN w liczbach...{ 2010 }... ORLEN w liczbach...{ 2010 }... Spis treści Kim jesteśmy... 4 PKN ORLEN w regionie, mapa z głównymi aktywami rafineryjnymi... 5 Podstawowe dane finansowe w latach 2000 2010

Bardziej szczegółowo

Podstawowe informacje o spółce PKO BP

Podstawowe informacje o spółce PKO BP Podstawowe informacje o spółce PKO BP PKO BANK POLSKI S.A. jeden z najstarszych banków w Polsce. W opinii wielu pokoleń Polaków uważany jest za bezpieczną i silną instytucję finansową. Większościowym akcjonariuszem

Bardziej szczegółowo

Gazy rafineryjne w Zakładzie Produkcyjnym PKN ORLEN SA w Płocku gospodarka gazami rafineryjnymi

Gazy rafineryjne w Zakładzie Produkcyjnym PKN ORLEN SA w Płocku gospodarka gazami rafineryjnymi Gazy rafineryjne w Zakładzie Produkcyjnym PKN ORLEN SA w Płocku gospodarka gazami rafineryjnymi Wrzesień 2012 1 PKN ORLEN SA informacje ogólne PKN ORLEN Jesteśmy jedną z największych korporacji przemysłu

Bardziej szczegółowo

ORLEN w liczbach 2012

ORLEN w liczbach 2012 ORLEN w liczbach 2012 Spis treści Kim jesteśmy... 4 PKN ORLEN w regionie, mapa z głównymi aktywami rafineryjnymi... 5 Podstawowe dane finansowe w latach 2002 2012 wg MSSF... 6 Wskaźniki... 8 Podstawowe

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał 2016/2017. Warszawa, 14 listopada 2016 r.

Wyniki finansowe za I kwartał 2016/2017. Warszawa, 14 listopada 2016 r. Wyniki finansowe za I kwartał 2016/2017 Warszawa, 14 listopada 2016 r. Kluczowe wskaźniki I kwartał 2016/2017 (dane skonsolidowane w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) I kwartał 2016/2017 I kwartał

Bardziej szczegółowo

Gaz łupkowy na Lubelszczyźnie szanse i wyzwania ORLEN Upstream Sp. z o.o. - poszukiwanie i rozpoznawanie gazu ziemnego w złoŝach niekonwencjonalnych

Gaz łupkowy na Lubelszczyźnie szanse i wyzwania ORLEN Upstream Sp. z o.o. - poszukiwanie i rozpoznawanie gazu ziemnego w złoŝach niekonwencjonalnych Gaz łupkowy na Lubelszczyźnie szanse i wyzwania ORLEN Upstream Sp. z o.o. - poszukiwanie i rozpoznawanie gazu ziemnego w złoŝach niekonwencjonalnych na terenie województwa lubelskiego. Lublin, 27 września

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2015/2016. Warszawa, 12 listopada 2015 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2015/2016. Warszawa, 12 listopada 2015 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2015/2016 Warszawa, 12 listopada 2015 r. 1 Kluczowe wskaźniki za I kwartał 2015/2016 (w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) Q1 2015/2016 Q1 2014/2015 zmiana

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2012 (MSSF)

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2012 (MSSF) Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za II kwartał 2012 (MSSF) Zarząd Grupy LOTOS S.A. 21 sierpnia 2012 1 2 3 4 5 Kluczowe działania Otoczenie rynkowe Market Segment Conditions wydobywczy

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe III kwartał 2015/2016. Warszawa, maj 2016 r.

Wyniki finansowe III kwartał 2015/2016. Warszawa, maj 2016 r. Wyniki finansowe III kwartał 2015/2016 Warszawa, maj 2016 r. 1 Agenda Kluczowe wskaźniki za III kwartał 2015/2016 Kluczowe wskaźniki narastająco po trzech kwartałach 2015/2016 Założenia biznesowe na rok

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2018/2019. Warszawa, 13 listopada 2018 r.

Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2018/2019. Warszawa, 13 listopada 2018 r. Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2018/2019 Warszawa, 13 listopada 2018 r. Kluczowe wskaźniki I kwartał 2018/2019 1Q 1Q Zmiana Dane skonsolidowane (w mln zł) 2018/19 2017/18 w % Sprzedaż łącznie

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2011 rok

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2011 rok Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2011 rok Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych Rafał Warpechowski, Dyrektor Wykonawczy ds. Planowania i Sprawozdawczości Dariusz Grębosz,

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2017/2018. Warszawa, 14 maja 2018 r.

Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2017/2018. Warszawa, 14 maja 2018 r. Wyniki finansowe za roku obrotowego Warszawa, 14 maja 2018 r. Kluczowe wskaźniki (w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) Trzeci kwartał Trzeci kwartał Zmiana % Trzy kwartały Trzy kwartały Zmiana % Sprzedaż

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za pierwsze półrocze roku obrotowego 2016/2017 Strategia i perspektywy rozwoju

Wyniki finansowe za pierwsze półrocze roku obrotowego 2016/2017 Strategia i perspektywy rozwoju Wyniki finansowe za pierwsze półrocze roku obrotowego 2016/2017 Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, 28 lutego 2017 r. Rynek wina w Polsce nieprzerwany wzrost Sprzedaż wina w Polsce nieprzerwanie

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za IV kwartał 2012 i 2012 rok

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za IV kwartał 2012 i 2012 rok Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS za IV kwartał 2012 i 2012 rok Zarząd Grupy LOTOS S.A. 21 Marzec 2013 1 2 3 4 5 Kluczowe wydarzenia Otoczenie rynkowe Market Segment Conditions wydobywczy

Bardziej szczegółowo

PKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Wrzesień 2017r.

PKN ORLEN. PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Wrzesień 2017r. PKN ORLEN PKN ORLEN prezentacja Grupy Kapitałowej ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ Wrzesień 2017r. Agenda Grupa ORLEN Wizja i filary strategii Otoczenie makroekonomiczne Wyniki finansowe i płynność Perspektywy

Bardziej szczegółowo

Plan wdrożenia nowego programu redukcji kosztów w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A.

Plan wdrożenia nowego programu redukcji kosztów w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. PSG\JAN05\EP\K2_OVERVIEW(01).PPT Plan wdrożenia nowego programu redukcji kosztów w Grupie Kapitałowej PKN ORLEN S.A. Igor Chalupec, Prezes Zarządu Jan Maciejewicz, Wiceprezes Zarządu ds. Zarządzania Kosztami

Bardziej szczegółowo

SPÓŁKA AKCYJNA. źródło ekologicznej energii

SPÓŁKA AKCYJNA. źródło ekologicznej energii SPÓŁKA AKCYJNA źródło ekologicznej energii Spis treści Informacje o Spółce Rynek LPG w Polsce Działalność Spółki Rozlewnia gazu Najwyższa jakość obsługi Debiut giełdowy Struktura akcjonariatu Status Spółki

Bardziej szczegółowo

Poprawa otoczenia makro i wyników operacyjnych PKN ORLEN Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2010r.

Poprawa otoczenia makro i wyników operacyjnych PKN ORLEN Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2010r. Poprawa otoczenia makro i wyników operacyjnych PKN ORLEN Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2010r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych

Bardziej szczegółowo

Realizacja strategii PKN ORLEN 2013-2017 w segmencie Upstream

Realizacja strategii PKN ORLEN 2013-2017 w segmencie Upstream Realizacja strategii PKN ORLEN 2013-2017 w segmencie Upstream Podpisanie umowy nabycia spółki TriOil Resources Ltd. Warszawa, 16 września 2013 Zastrzeżenia prawne Niniejsza prezentacja została przygotowana

Bardziej szczegółowo

SKONSOLIDOWANE WYNIKI FINANSOWE GRUPY UNIMOT II KWARTAŁ / I PÓŁROCZE 2017

SKONSOLIDOWANE WYNIKI FINANSOWE GRUPY UNIMOT II KWARTAŁ / I PÓŁROCZE 2017 SKONSOLIDOWANE WYNIKI FINANSOWE GRUPY UNIMOT II KWARTAŁ / I PÓŁROCZE 2017 1 AGENDA PREZENTACJI Najważniejsze wydarzenia Wyniki finansowe Grupy UNIMOT Otoczenie rynkowe Segmenty działalności Nowe projekty

Bardziej szczegółowo

UZASADNIENIE do ustalenia wysokości wynagrodzenia stałego dla Członków Zarządu spółki ORLEN Ochrona Sp. z o.o.

UZASADNIENIE do ustalenia wysokości wynagrodzenia stałego dla Członków Zarządu spółki ORLEN Ochrona Sp. z o.o. ORLEN Ochrona Sp. z o.o. W przypadku spółki ORLEN Ochrona Sp. z o.o. zaistniały przesłanki uzasadniające ustalenie innej wysokości części stałej wynagrodzenia członków zarządu spółki, tj.: realne ryzyko

Bardziej szczegółowo

Strategia i perspektywy rozwoju. Warszawa, kwiecień 2017 r.

Strategia i perspektywy rozwoju. Warszawa, kwiecień 2017 r. Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, kwiecień 2017 r. AMBRA w skrócie 1992 powstanie AMBRA S.A. 1995 lider rynku win musujących 1997 przejęcie marki CIN&CIN 2005 debiut giełdowy i budowa grupy kapitałowej

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA INWESTORSKA

PREZENTACJA INWESTORSKA PREZENTACJA INWESTORSKA Wyniki finansowe za I kwartał 2017 r. Maj 2017 r. APLISENS TO APLISENS S.A. jest liderem wśród polskich producentów aparatury kontrolno-pomiarowej przeznaczonej na potrzeby automatyki

Bardziej szczegółowo

Strategia i perspektywy rozwoju. Warszawa, 5 czerwca 2017 r.

Strategia i perspektywy rozwoju. Warszawa, 5 czerwca 2017 r. Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, 5 czerwca 2017 r. AMBRA w skrócie 1992 powstanie AMBRA S.A. 1995 lider rynku win musujących 1997 przejęcie marki CIN&CIN 2005 debiut giełdowy i budowa grupy kapitałowej

Bardziej szczegółowo

Dobre wyniki operacyjne pomimo wciąŝ zmiennego otoczenia makro Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2010r.

Dobre wyniki operacyjne pomimo wciąŝ zmiennego otoczenia makro Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2010r. Dobre wyniki operacyjne pomimo wciąŝ zmiennego otoczenia makro Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2010r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ENERGETYCZNA PRIORYTETY

POLITYKA ENERGETYCZNA PRIORYTETY SPOŁECZNA RADA NARODOWEGO PROGRAMU REDUKCJI EMISJI POLITYKA ENERGETYCZNA PRIORYTETY Prof. Krzysztof Żmijewski Sekretarz Generalny debata 8 lutego 2012 r. Warszawa Podstawowe problemy Problem Poziom świadomości

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kw r. Wojciech Heydel, p.o. Prezesa Zarządu Waldemar Maj, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych. 15 maja 2008 r.

Wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kw r. Wojciech Heydel, p.o. Prezesa Zarządu Waldemar Maj, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych. 15 maja 2008 r. Wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kw. 2008 r. Wojciech Heydel, p.o. Prezesa Zarządu Waldemar Maj, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 15 maja 2008 r. 1 AGENDA Kluczowe wyniki finansowe i operacyjne w 1 kw.

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY ZA 2016 ROK 27 MARCA 2017 ROKU GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL

PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY ZA 2016 ROK 27 MARCA 2017 ROKU GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY ZA 2016 ROK 27 MARCA 2017 ROKU GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL 1 Zastrzeżenie prawne Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została przygotowana przez Polimex-Mostostal

Bardziej szczegółowo

Tabela 3. Daty oddania do eksploatacji i okresy pracy kotłów i turbozespołów w elektrowniach systemowych

Tabela 3. Daty oddania do eksploatacji i okresy pracy kotłów i turbozespołów w elektrowniach systemowych Inwestycje w sektorze wytwórczym elektroenergetyki zapaść czy odwilŝ Autor: Szymon Godecki, Agnieszka Panek - Departament Promowania Konkurencji URE (Biuletyn Urzędu Regulacji Energetyki nr 2/2007) Artykuł

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA INWESTORSKA

PREZENTACJA INWESTORSKA PREZENTACJA INWESTORSKA Wyniki finansowe za I półrocze 2018 roku Wrzesień 2018 r. APLISENS TO APLISENS S.A. jest liderem wśród polskich producentów aparatury kontrolno-pomiarowej przeznaczonej na potrzeby

Bardziej szczegółowo

SKONSOLIDOWANE WYNIKI FINANSOWE GRUPY UNIMOT. II KWARTAŁ / I PÓŁROCZE września 2017

SKONSOLIDOWANE WYNIKI FINANSOWE GRUPY UNIMOT. II KWARTAŁ / I PÓŁROCZE września 2017 SKONSOLIDOWANE WYNIKI FINANSOWE GRUPY UNIMOT II KWARTAŁ / I PÓŁROCZE 2017 28 września 2017 1 AGENDA PREZENTACJI Najważniejsze wydarzenia Wyniki finansowe Grupy UNIMOT Otoczenie rynkowe Segmenty działalności

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe 1kw 2018

Skonsolidowane wyniki finansowe 1kw 2018 Skonsolidowane wyniki finansowe 1kw 2018 27 kwietnia, 2018 1 Podsumowanie...3 Otoczenie makroekonomiczne...7 Segment wydobywczy.. 10 Segment produkcji I handlu......15 Skonsolidowane wyniki finansowe...

Bardziej szczegółowo

Redukcja emisji u progu wartości rzeczywistych

Redukcja emisji u progu wartości rzeczywistych P r z e t w a r z a j ą c s u r o w c e n a t u r a l n e, n a p ę d z a m y p r z y s z ł o ś ć Redukcja emisji u progu wartości rzeczywistych Łukasz Surma Polski Rynek Biopaliw Krynica Zdrój 2016 ORLEN.

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za I półrocze 2013/2014 r. Perspektywy rozwoju

Wyniki finansowe za I półrocze 2013/2014 r. Perspektywy rozwoju Wyniki finansowe za I półrocze 2013/2014 r. Perspektywy rozwoju Warszawa, 13 lutego 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I półrocze roku obrotowego 2013/2014 Grupa AMBRA rynki działalności

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN. 1kw.2013

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN. 1kw.2013 Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN 1kw.2013 Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 25 kwietnia 2013r. Agenda Osiągnięcia w 1kw.2013r. Sytuacja makroekonomiczna

Bardziej szczegółowo

Grupa PKN ORLEN oferta euroobligacji 2007

Grupa PKN ORLEN oferta euroobligacji 2007 Grupa PKN ORLEN oferta euroobligacji 2007 Paweł Szymański, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych Mateusz Markiewicz, Dyrektor Biura Zarządzania Finansami Dariusz Grębosz, Dyrektor Biura Relacji Inwestorskich

Bardziej szczegółowo

Rekordowe wyniki finansowe i operacyjne Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 4 kwartał 2010r.

Rekordowe wyniki finansowe i operacyjne Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 4 kwartał 2010r. Rekordowe wyniki finansowe i operacyjne Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 4 kwartał 2010r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 10 lutego 2011r.

Bardziej szczegółowo

Grupa Kapitałowa LOTOS

Grupa Kapitałowa LOTOS Grupa Kapitałowa LOTOS październik 2016 O Grupie Kapitałowej LOTOS Pionowo zintegrowany koncern naftowy, z portfelem aktywów skoncentrowanym na dwóch segmentach - Upstream (poszukiwanie i wydobycie) i

Bardziej szczegółowo

Dobre wyniki. Stabilna pozycja finansowa. Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kwartał 2010r.

Dobre wyniki. Stabilna pozycja finansowa. Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kwartał 2010r. Dobre wyniki. Stabilna pozycja finansowa. Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 1 kwartał 2010r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 13 maja 2010r.

Bardziej szczegółowo

46% 13 ODBIORCÓW ŚWIATOWEJ KLASY FIRMA BRANŻY PRZETWÓRSTWA ALUMINIUM GRUPA KĘTY

46% 13 ODBIORCÓW ŚWIATOWEJ KLASY FIRMA BRANŻY PRZETWÓRSTWA ALUMINIUM GRUPA KĘTY PREZENTACJA SPÓŁKI ŚWIATOWEJ KLASY FIRMA BRANŻY PRZETWÓRSTWA ALUMINIUM SPÓŁKI ZALEŻNE UDZIAŁ EKSPORTU W SPRZEDAŻY 46% 24 KRAJÓW EKSPORTU 50 GRUPA KĘTY Od lat niekwestionowany lider na polskim rynku przetwórstwa

Bardziej szczegółowo

ORLEN w liczbach 2009

ORLEN w liczbach 2009 ORLEN w liczbach 2009 ORLEN w liczbach 2009 Spis treści Kim jesteśmy... 4 PKN ORLEN w regionie, mapa z głównymi aktywami rafineryjnymi... 5 Podstawowe dane finansowe w latach 2000 2009 wg MSSF... 6 Wskaźniki...

Bardziej szczegółowo

Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003

Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003 Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003 Grupa Impel - podstawowe informacje Największa w Polsce grupa firm świadczących usługi wspierające funkcjonowanie przedsiębiorstw i instytucji. Lider na polskim

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA WYNIKÓW I KWARTAŁU 2015

PREZENTACJA WYNIKÓW I KWARTAŁU 2015 PREZENTACJA WYNIKÓW I KWARTAŁU 215 DARIUSZ MAŃKO PREZES ZARZĄDU ADAM PIELA CZŁONEK ZARZĄDU 1 BARDZO DOBRE OTWARCIE ROKU Eksport ponownie motorem napędowym sprzedaży wzrost o 25%. Wzrost skonsolidowanego

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za III kwartał 2018/2019 r. Wzrost wartości w rynku alkoholi. Warszawa, 14 maja 2019 r.

Wyniki finansowe za III kwartał 2018/2019 r. Wzrost wartości w rynku alkoholi. Warszawa, 14 maja 2019 r. Wyniki finansowe za III kwartał 2018/2019 r. Wzrost wartości w rynku alkoholi Warszawa, 14 maja 2019 r. Kluczowe wskaźniki III kwartał 2018/2019 * Dane skorygowane (przychody ze sprzedaży do odbiorców

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA INWESTORSKA

PREZENTACJA INWESTORSKA PREZENTACJA INWESTORSKA Wyniki finansowe za I półrocze 2017 r. Sierpień 2017 r. APLISENS TO APLISENS S.A. jest liderem wśród polskich producentów aparatury kontrolno-pomiarowej przeznaczonej na potrzeby

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii PKN ORLEN

Aktualizacja Strategii PKN ORLEN Aktualizacja Strategii PKN ORLEN 2006-2009 Igor Chalupec, Prezes Zarządu Paweł Szymański, Członek Zarządu ds. Finansowych 10 stycznia 2006 r. 1 Agenda Stan realizacji strategii Aktualizacja strategii Cele

Bardziej szczegółowo

Otoczenie Konkurencyjne

Otoczenie Konkurencyjne Otoczenie Konkurencyjne Grupa ORLEN jest największą grupą rafineryjną w Europie Środkowo-Wschodniej. Łączne moce przerobowe rafinerii Grupy ORLEN na poziomie 35,2 mln ton. Rafineria PKN ORLEN w Płocku

Bardziej szczegółowo

Strategia PKN ORLEN na lata 2014-2017

Strategia PKN ORLEN na lata 2014-2017 Strategia PKN ORLEN na lata 2014-2017 Strategia PKN ORLEN na lata 2014-2017 23 lipca 2014 Odkrywając i przetwarzając zasoby naturalne, napędzamy przyszłość 1 Agenda Credo strategiczne Filary wzrostu wartości

Bardziej szczegółowo

PKP CARGO kupuje ORLEN KolTrans i ZCP Euronaft Trzebinia. Copyright PKP CARGO S.A.

PKP CARGO kupuje ORLEN KolTrans i ZCP Euronaft Trzebinia. Copyright PKP CARGO S.A. PKP CARGO kupuje ORLEN KolTrans i ZCP Euronaft Trzebinia AGENDA Podsumowanie transakcji Rynek paliw płynnych Logistyka produktów rafineryjnych Dane finansowe oraz operacyjne Powrót PKP CARGO na atrakcyjny

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kw r.

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kw r. Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kw. 2008 r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes ds. Finansowych 13 listopada 2008 r. 1 Agenda. Kluczowe wydarzenia w 3 kw. 2008

Bardziej szczegółowo

Dobre wyniki w trudnym otoczeniu makroekonomicznym Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2009r.

Dobre wyniki w trudnym otoczeniu makroekonomicznym Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2009r. Dobre wyniki w trudnym otoczeniu makroekonomicznym Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 3 kwartał 2009r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 13

Bardziej szczegółowo

DOBRE PRAKTYKI W ZAKRESIE PROWADZENIA PRAC WIERTNICZYCH - ETAP POSZUKIWAŃ

DOBRE PRAKTYKI W ZAKRESIE PROWADZENIA PRAC WIERTNICZYCH - ETAP POSZUKIWAŃ DOBRE PRAKTYKI W ZAKRESIE PROWADZENIA PRAC WIERTNICZYCH - ETAP POSZUKIWAŃ Magdalena Piątkowska Dyrektor Biura Operacji, ORLEN Upstream Warszawa, 4 marca 2014 r. JESTEŚMY CZĘŚ ĘŚCIĄ GRUPY PKN ORLEN Siedem

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS w I kw r.

Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS w I kw r. Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej LOTOS w I kw. 2015 r. 29 kwietnia 2015 r. Spis treści 1 Podstawowe informacje 3-4 2 Otoczenie zewnętrzne 5-8 3 Segment wydobywczy 9-12 4 Segment produkcji

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał i 1 półrocze 2009r.

Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał i 1 półrocze 2009r. Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał i 1 półrocze 2009r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych 31 sierpnia 2009r. 1 Agenda Kluczowe wydarzenia

Bardziej szczegółowo

GRUPA OEX. Prezentacja wyników za 1 kwartał 2018

GRUPA OEX. Prezentacja wyników za 1 kwartał 2018 GRUPA OEX Prezentacja wyników za 1 kwartał 2018 Zastrzeżenia 2 Niniejsza Prezentacja ma charakter wyłącznie informacyjnych i nie stanowi oferty kupna bądź sprzedaży, ani oferty mającej na celu pozyskanie

Bardziej szczegółowo

Logistyka. Litwa. Rosja. Białoruś. Niemce. Czechy. Ukraina. Słowacja. Infrastruktura logistyczna PKN ORLEN. Rurociąg. Pomorski.

Logistyka. Litwa. Rosja. Białoruś. Niemce. Czechy. Ukraina. Słowacja. Infrastruktura logistyczna PKN ORLEN. Rurociąg. Pomorski. PKN ORLEN RAPORT ROCZNY 2007 Logistyka Infrastruktura logistyczna PKN ORLEN Zakład Produkcyjny w Płocku Bazy Magazynowe PKN ORLEN 13 Bazy Naftobaz 5 Bazy ROR 4 IKS Solino SA IVG Radzionków Rurociągi surowcowe

Bardziej szczegółowo

POLSKA ENERGETYKA STAN NA 2015 r. i CO DALEJ?

POLSKA ENERGETYKA STAN NA 2015 r. i CO DALEJ? POLSKA ENERGETYKA STAN NA 2015 r. i CO DALEJ? dr Zbigniew Mirkowski Katowice, 29.09.15 Zużycie energii pierwotnej - świat 98 bln $ [10 15 Btu] 49 bln $ 13 bln $ 27 bln $ 7,02 mld 6,12 mld 4,45 mld 5,30

Bardziej szczegółowo

Dobre wyniki osiągnięte w trudnym otoczeniu makroekonomicznym Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2011r.

Dobre wyniki osiągnięte w trudnym otoczeniu makroekonomicznym Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2011r. Dobre wyniki osiągnięte w trudnym otoczeniu makroekonomicznym Skonsolidowane wyniki finansowe PKN ORLEN za 2 kwartał 2011r. Jacek Krawiec, Prezes Zarządu Sławomir Jędrzejczyk, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za rok obrotowy 2014/2015 Strategia i perspektywy rozwoju

Wyniki finansowe za rok obrotowy 2014/2015 Strategia i perspektywy rozwoju Wyniki finansowe za rok obrotowy 2014/2015 Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, 17 września 2015 r. 1 Agenda Strategia Grupy AMBRA Rynek wina w Polsce Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za rok

Bardziej szczegółowo