ĆWICZENIA z wygrywania przetargów ( wygrywająca oferta, dokumentacja, kosztorys i cena)- Kompleksowe KNOW HOW i zasady nowej Ustawy PZP z lipca 2016

Transkrypt

1 1 z :59 Temat: Ćwiczenia z wygrywania Przetargów - wygrywająca oferta + nowelizacja z lipca 2016 r. Nadawca: PTGR_WygrywaniePrzetargów <nowelizacjapzp@pzpnowelizacja.net.pl> Data: :57 Adresat: towarzystwo@towarzystwo.org.pl Polskie Towarzystwo Gospodarki Rynkowej wygrywanieprzetargow.pl ĆWICZENIA z wygrywania przetargów ( wygrywająca oferta, dokumentacja, kosztorys i cena)- Kompleksowe KNOW HOW i zasady nowej Ustawy PZP z lipca 2016 Mec. Robert Siwik; Przewodniczący komisji ds zamówień publicznych Polsko-Niemieckiej Izby Przemysłowo Handlowej. Członek niemieckiej organizacji arbitrażowej German Institution of Arbitration oraz arbiter (m.in. w sporach przy Sądzie Polubownym przy Związku Banków Polskich). Pracował jako specjalista zamówień publicznych w kancelarii JARA, Drapała & Partners. Autor ponad 60 publikacji naukowych z zakresu prawa cywilnego, handlowego, arbitrażu oraz prawa Termin: Miejsce: CENTRUM GIEŁDOWE Książęca 4, Warszawa

2 2 z :59 zamówień publicznych, w tym współautor Komentarza do Kodeksu Spółek Handlowych wydawnictwa C.H. Beck w serii Duże Komentarze Becka Rosnąca liczba firm startujących w przetargach i postępowaniach o udzielenie zamówienia w 2016 roku a także nowa alokacja FUNDUSZY EUROPEJSKICH na lata to szansa na pozyskanie kontraktów dla wykonawców jak i zamawiających. 1. SIWZ treść, zabezpieczanie i dokumentacja 2. Wygrywająca oferta i wygrywająca CENA tworzenie od A do Z 3. zasady tworzenia oraz plan kosztorysu ofertowego. 4. pisanie skutecznego odwołania Uczestnicy szkolenia pogłębią umiejętność diagnozowania i wykorzystywania błędów i słabych punktów 9.30_7_10_2016 konkurentów, skuteczne metody zdobywania zamówień i przetargów oraz szczególne KNOW HOW- kiedy najniższa Część I - Przygotowanie wygrywającej oferty oraz weryfikacja ofert konkurentów. cena nie decyduje o wygraniu przetargu... Weryfikacja spełnienia warunków udziału w postępowaniu, Obowiązki dokumentacyjne wykonawców (m.in. Jednolity Europejski Dokument Zamówienia) Nowe zasady posługiwania się potencjałem podmiotów trzecich oraz tworzenia konsorcjów Zmiany w kryteriach oceny ofert, w tym pozacenowe kryteria oceny ofert koniec dyktatu ceny? Nowe zasady wykluczania wykonawców przesłanki fakultatywne i obligatoryjne

3 3 z :59 przesłanki obligatoryjne Część II - Przygotowanie wygrywającej oferty cd- SIWZ. 1.Praktyczne aspekty wyjaśniania treści i zabezpieczania SIWZ; uprawnienia wykonawców; obowiązki zamawiających; terminy; 2. Zmiana SIWZ; 3.Utajnienie / odtajnienie informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa w praktyce; 4. Weryfikacja ofert konkurentów na co zwracać szczególną uwagę?; 5. Kiedy i jak kwestionować oferty konkurentów? 6. Waga i Znaczenie Pełnych kosztów obsługi projektu Kosztorys ofertowy - Składając ofertę w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego oferujemy realizację przedmiotu zamówienia za niżej wymienione ceny.. Zasady tworzenia oraz plan kosztorysu ofertowego ĆWICZENIE: Praktyczne aspekty wyjaśniania treści SIWZ I budowania kosztorysu Część III E-Zamówienia w praktyce 1. Licytacja Elektroniczna - Ogłoszenie o licytacji - Ogłoszenie o zamówieniu - Określenie przedmiotu zamówienia-sposób postępowania w toku licytacji elektronicznej, w szczególności określenie minimalnych wysokości postąpień 2. Aukcja elektroniczna - Sposób wyliczenia ceny oferty (w przypadku ofert z ceną kosztorysową Część IV - Podstawy szacowania wartości zamówienia, a zakaz dzielenia Kryteria analizy przypadku w celu oceny "czy jest to dzielenie zamówienia", kody CPV i ich rola przy szacowaniu wartości, dialog techniczny, korzystanie z wiedzy potencjalnych wykonawców, zakazane i dozwolone dzielenie zamówienia, zamówienia dodatkowe i uzupełniające, czy to dzielenie? zamówienia wielorodzajowe, zamówienia "mieszane" np. czy to usługa czy robota budowlana? zamówienia wspólne, zamówienia w częściach, zamówienia częściowe, czy to jest dzielenie? zamówienia nieplanowane, zamówienia odrębne, zamówienia powtarzające się, realizacja centralnych zakupów, zamówienia z prawem opcji, zamówienia na usługi nie priorytetowe: np. szkolenia, usługi.

4 4 z :59 Część V- Opis przedmiotu zamówienia preferujący konkretnego wykonawcę W tej części szkolenia uczestnicy uzyskają szczególną umiejętność w zakresie opisu przedmiotu zamówienia, rozpoznawania oferty preferującej konkretnego kontrahenta oraz zasad sporządzania kosztorysu ofertowego. 1.Jak przeciwdziałać opisowi przedmiotu zamówienia preferującego konkretnego producenta (wykonawcę)? 2. Rozumienie sformułowania lub równoważny - w praktyce. 3. Wezwanie zamawiającego do wyjaśnienia / uzupełnienia oferty jak reagować? ĆWICZENIE: Sporządzanie wygrywającej oferty. Granice dopuszczalnej korekty ofert Oczywiste omyłki pisarki, rachunkowe oraz inne, niepowodujące istotnych zmian w treści oferty kiedy są dopuszczalne lunch Część VI - Rażąco niska cena w przetargu i postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego * W tej części uczestnicy uzyskają praktyczną wiedzę z zakresu -kwestionowanie oferty konkurentów w zakresie rażąco niskich cen ( również jako czyn nieuczciwej konkurencji ) Jak wyjaśniać i rozróżniać rażąco niską cenę oferty? Jakie dowody przedstawiać? Kiedy kwestionować oferty konkurentów w zakresie rażąco niskich cen? CASUS - kwestionowanie oferty konkurentów w zakresie rażąco niskich cen

5 5 z :59 Część VI I- Pozostałe zmiany w Ustawie PZP - skuteczne odwołanie ZMIANY W ŚRODKACH OCHRONY PRAWNEJ Odwołanie do KIO poniżej progów unijnych (rozszerzenie katalogu czynności podlegających zaskarżeniu do KIO) Nowe zasady obliczani terminów na wniesienie odwołania Częściowe uwzględnienie zarzutów odwołania przez zamawiającego w postępowaniu odwoławczym ZMIANY w UMOWIE O ZAMÓWIENIE PUBLICZNE Nowe zasady wprowadzania zmian do umowy w sprawie zamówienia publicznego Odstąpienie od umowy Zamówienia dodatkowe Zakończenie całych warsztatów / dyplomy Kontakt i zgłoszenie > ; kom;694771;413; wygrywanieprzetargow.pl Polskie Towarzystwo Gospodarki Rynkowej dziękujemy za odebranie maila. Jeśli nie życzą sobie Państwo otrzymywać informacji prosimy odpisać NIE WYSYŁAJ