Charbrowo, Czerwiec 2010r.

Transkrypt

1 Charbrowo, Czerwiec 2010r.

2 Wstęp I. Charakterystyka miejscowości Położenie geograficzne Rys historyczny 5 II. Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości Zasoby przyrodnicze Dziedzictwo kulturowe Obiekty i tereny Gospodarka i rolnictwo Kapitał Społeczny 7 2,6 Infrastruktura społeczna 7 III. Analiza SWOT Miejscowości Wicko 9 IV. Wizja miejscowości V. Harmonogram wdrażania planu zarządzania VI. Opis zadań priorytetowych Kształtowanie obszaru przestrzeni publicznej poprzez remont ciągu pieszego w miejscowości Charbrowo 13

3 WSTĘP Specyfiką planu jest ukierunkowanie na zagadnienia cywilizacyjno- kulturowe. Plan koncentruje się na prostych, lokalnych przedsięwzięciach, które prowadzić mają do poprawy standardu i jakości życia mieszkańców. Ma mniej pro-gospodarczy, a bardziej pro-społeczny i pro-kulturowy charakter. Dzięki temu plan stanowi doskonałe uzupełnienie strategii rozwoju całej gminy. Jest to szczególnie ważne w dzisiejszej sytuacji, gdy miasta oferują konkurencyjną alternatywę zamieszkania, a rolnictwo traci swą atrakcyjność jako źródło utrzymania, co prowadzi m.in. do migracji młodych ludzi, szczególnie tych lepiej wykształconych ze wsi do miasta. Idea odnowy wsi wyrasta z przekonania, że odnowiona, doinwestowana i ożywiona kulturowo wieś odzyska swoją atrakcyjność jako miejsce zamieszkania, zapewni swoim mieszkańcom godziwy standard i jakość życia oraz zdoła zatrzymać młodzież na miejscu. Nie jako mini-miasto, wysoko zurbanizowana i konkurująca z ośrodkami miejskimi bogactwem oferty, ale właśnie jako nowa wieś, nowoczesna, lecz ceniąca i zachowująca swój wiejski charakter i kulturową specyfikę. Plan Odnowy Miejscowości Charbrowo ma więc charakter planu małych kroków, ale w kierunku wielkich celów. Małych kroków, które podejmowane przez mieszkańców przy finansowym i organizacyjnym wsparciu gminy doprowadzić mają do trwałej poprawy miejscowych warunków życia. Zawiera działania długofalowe, określone w horyzoncie czasowym na lata Określa generalny kierunek rozwoju oraz przedstawia metody i narzędzia jego wdrażania. Ponadto umożliwia planowe realizowanie działań ukierunkowanych na tworzenie jak najkorzystniejszych warunków rozwoju wsi i życia mieszkańców.

4 1. I. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI POŁOŻENIE GEOGRAFICZNE Wieś Charbrowo leży w północnej części województwa pomorskiego, w pasie nadmorskim Pomorza Zachodniego, około 9 km od Łeby, przy drodze wojewódzkiej nr 214. Miejscowość stanowi jedno z 12 sołectw wchodzących w skład Gminy Wicko. Graniczy między innymi z sołectwami Łebieniec i Wicko. 4

5 1. 2. RYS HISTORYCZNY Charbrowo (niem. Charbrow, od 1937 roku Degendorf). Pierwsza wzmianka pochodzi z 1286 roku, i mówi o podarowaniu Charbrowa biskupowi kujawskiemu przez Mestwina II. W 1564 roku nowym właścicielem został Ernst von Weiher. Niedługo potem, bo już w 1601 roku, majątek staje się własnością rodziny von Krockow. Również w tym przypadku stosunek własności nie trwał zbyt długo, gdyż już w 1660 roku nowym właścicielem został Lorenz Christoph von Somnitz. Jemu zawdzięcza się wybudowanie pałacu w stylu renesansowobarokowym, który wielokrotnie rozbudowywany, zachował się do naszych czasów. Po II wojnie światowej w pałacu von Somnitzów mieściła się dyrekcja Państwowego Gospodarstwa Rolnego. Lorenz Christoph von Somnitz był niezwykle ważną osobistością, gdyż pełnił odpowiedzialną funkcję starosty bytowsko-lęborskiego (od 1657 do 1678 r.). Przez 285 lat, aż do zakończenia II wojny św. majątek pozostawał w rękach rodziny. Ostatnim jego właścicielem był Paul von Somnitz, który w 1939 roku miał tu 2561 ha ziemi, w tym 770 ha lasu i 482 ha łąk. W Charbrowie mieścił się urząd administracji terenowej (gmina zbiorcza), obejmujący swoim zasięgiem również Krakulice, Cegielnię i Gać (niem. Speck). Do tutejszej parafii ewangelickiej należały następujące wsie, folwarki i majątki: Cegielnia, Gać, Górki, Komaszewo, Krakulice, Łebieniec, Nieznachowo, Podróże, Poraj, Roszczyce, Skarszewo, Wicko, Wrzeście i Wrześcienko. 5

6 II. INWENTARYZACJA ZASOBÓW ZASOBY PRZYRODNICZE - Park podworski 2. 2.DZIEDZICTWO KULTUROWE - dwór - kościół z zabytkowym zegarem Niemalże równolegle z pałacem, przed 1669 rokiem wybudowano we wsi barokowy kościół. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że powstał on na bazie istniejącej świątyni z XV wieku, z której wykorzystano cześć murów. 6

7 2. 3.OBIEKTY I TERENY - Cmentarz - Stadion 2.4.GOSPODARKA I ROLNICTWO - Pokoje Gościnne, - Gospodarstwa Agroturystyczne - Domki Letniskowe - Sklepy 2.5.KAPITAŁ SPOŁECZNY - Stowarzyszenie Inicjatywa - Przedszkole Gminne w Charbrowie 2.6. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA Młodzież z terenu wsi pobiera naukę w Zespole Szkół w Wicku oddalonym o około 1 km, natomiast dzieci w wieku od 3 do 5 lat uczęszczają do Gminnego Przedszkola na miejscu. Bliskość tych placówek oraz dogodny dojazd pozwalają na pogłębienie przez dzieci i młodzież swojej wiedzy. 7

8 Obszarami o mieszkańców są: - boisko sportowe szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb - świetlica wiejska - place zabaw dla dzieci Na terenie wsi znajdują się dwa place zabaw, których umiejscowienie zapewnia bezpieczeństwo jak również dogodny dostęp. Ponadto zarówno świetlica jak i boisko sportowe usytuowane są praktycznie w centrum wsi co sprzyja nawiązywaniu kontaktów społecznych. Boisko pełni funkcję sportową, gdyż na jego terenie odbywają się zawody sportowe, zawody pożarnicze, mecze piłkarskie Gminnego Ludowego Klubu Sportowego, którego siedzibą jest pawilon sportowy znajdujący się przy boisku. Ponad to boisko spełnia również funkcję społeczno-kulturalną ze względu na odbywające się tu festyny, imprezy plenerowe i inne tego typu działania. 8

9 III. ANALIZA SWOT NIEJSCOWOŚCI CHARBROWO Silne strony: - atrakcyjne położenie - czyste środowisko - ruch tranzytowy - atrakcyjne sąsiedztwo - infrastruktura społeczna Słabe strony: - bezrobocie - syndrom popegerowski - brak liderów lokalnych - brak tradycji regionalnych - marazm społeczny - patologia - zubożenie środowiska Szanse: - inwestorzy - rozwój agroturystyki - dodatkowe środki (z programów) - rozwój społeczności lokalnej - lokalna przedsiębiorczość Zagrożenia: - niestabilna polityka podatkowa - niekorzystne warunki dla inwestorów - migracja ludności 9

10 DIAGNOZA AKTUALNEJ SYTUACJI Co ją wyróżnia? Atrakcyjna lokalizacja Jakie pełni funkcje? Kim są mieszkańcy? - sportowa ( z uwagi na lokalizację stadionu i pawilonu sportowego) - bezrobotni - emeryci i renciści - młodzież - poza rolnictwem WIZJA STANU DOCELOWEGO Co ma ją wyróżniać? -nowe miejsca pracy (niskie bezrobocie), -estetyka wsi Jakie ma pełnić funkcje? - kulturalne - turystyczne - sportowo-rekreacyjne Kim mają być - lepiej wykształceni mieszkańcy? - lokalni przedsiębiorcy - gospodarze kwater agroturystycznych Co daje utrzymanie? - zasiłki - renty i emerytury - praca pozarolnicza Co ma dać utrzymanie? Jak zorganizowani są mieszkańcy? Rada sołecka W jaki sposób rozwiązują problemy? Jaki wygląd ma nasza wieś? Spontaniczne - spotkania wszystkich grup społecznych W jaki sposób ma być zorganizowana wieś i mieszkańcy? W jaki sposób mają być rozwiązywane problemy? Posesje na terenach wsi zróżnicowane pod względem estetyki, stylów oraz zadbania; zły stan chodników Jak ma wyglądać nasza wieś? Jaki jest stan otoczenia i środowiska? Jakie są powiązania komunikacyjne? Otoczenie miejscowo zaniedbane środowisko - czyste Jaki ma być stan otoczenia i środowiska? PKS, Busy Co proponujemy dzieciom i młodzieży? Świetlica wiejska, Boisko Sportowe, Klub Sportowy Jakie mają być powiązania komunikacyjne? Co zaproponujemy dzieciom i młodzieży? - turystka - usługi - mała przedsiębiorczość Rada sołecka, Stowarzyszenia Cykliczne spotkania wszystkich grup społecznych Zadbane, zagospodarowane posesje i działki prywatne, zagospodarowane miejsca publiczne (parki, centrum wsi, cmentarze, boiska); otoczenie obsadzone krzewami i ukwiecone, wyremontowane chodniki Ład i porządek, czyste środowisko, oczyszczona rzeka PKS, Busy Zagospodarowane i zaopatrzone w sprzęt boisko sportowe, place zabaw, ścieżki zdrowia, ścieżki rowerowe itp. 10

11 IV. WIZJA MIEJSCOWOŚCI CHARBROWO- to wspaniała nowoczesna, czysta, ekologiczna i estetyczna wieś, którą z przyjemnością odwiedzają tłumy turystów dzięki czemu mieszkańcom żyje się dostatnio. Priorytet 1: Poprawa infrastruktury technicznej Cel 1. Kanalizacja i melioracja Cel 2. Unowocześnienie oświetlenia Cel 1. Rozwój lokalnej przedsiębiorczości Efektywne oświetlenie wsi z udziałem ekologicznych lamp solarnych Projekty: Priorytet 2: Zmniejszenie bezrobocia Cel 2. Rozwój społeczności lokalnej Podnoszenie Zwiększenie Aktywizacja kwalifikacji dostępu do mieszkańców informacji Projekty: Ścieki odprowadzamy do oczyszczalni Promocja usług i produktów Kursy i szkolenia sposobem zwiększenia szans na rynku pracy (rozbudowany blok zajęć i warsztatów tematycznych) Priorytet 3 : Poprawa estetyki wsi (odnowa ciekawostek wsi) Cel 1. Renowacja traktów komunikacyjnych pieszych Cel 2. Uporządkowanie miejsc zaniedbanych Kształtowanie obszaru przestrzeni publicznej, poprzez remont ciągu pieszego -remont chodnika, umiejscowienie ławek i koszy na śmieci. Segregacja odpadów Priorytet 4 : Rozwój bazy sportowo rekreacyjnej, miejsc publicznych Cel. W zdrowym ciele zdrowy duch Doposażenie i unowocześnienie obiektu sportowego Nadanie nazw ulicom 11

12 V. HARMONOGRAM WDRAŻANIA PLANU ZARZĄDZANIA Priorytet Cel Ścieki odprowadzamy oczyszczalni Poprawa infrastruktury technicznej Zmniejszenie bezrobocia Poprawa estetyki wsi (odnowa ciekawostek wsi) Rozwój bazy sportowo rekreacyjnej, miejsc publicznych Termin do Efektywne oświetlenie wsi z udziałem ekologicznych lamp solarnych Podnoszenie kwalifikacji zawodowych, aktywizacja ( kursy, szkolenia, warsztaty) Rozwój lokalnej przedsiębiorczości Realizator projektu PROW, Gmina szacunkowy koszt inwestycji ,00 PROW, ,00 RPO WP Gmina POKL, ,00 Gmina Rada ,00 Sołecka, Gmina, RPO WP PROW ,00 RPO WP, Gmina Renowacja traktów komunikacyjnych - pieszych Uporządkowanie miejsc zaniedbanych PROW, Gmina W zdrowym ciele zdrowy duch RPO WP, ,00 Gmina ,00 12

13 VI. OPIS ZADAŃ PRIORYTETOWYCH Kształtowanie obszaru przestrzeni publicznej poprzez remont ciągu pieszego w miejscowości Charbrowo Projekt ma na celu: zwiększenie lokalnej atrakcyjności inwestycyjnej, osiedleńczej i turystycznej przez stworzenie nowego, estetycznego wizerunku miejscowości w której mieszkamy. Rozwój lokalnej infrastruktury, poprawa stanu ciągów pieszych ograniczy min. bariery w możliwości poruszania się, w tym osób niepełnosprawnych. Ponadto wyremontowanie ciągu pieszego oraz zagospodarowanie terenu poprzez umiejscowienie ławek parkowych i koszy na śmieci, spowoduje zachęcenie okolicznych mieszkańców do miłego spędzania wolnego czasu na łonie natury oraz przyczyni się do poprawy estetyki zarówno wsi jak i całej Gminy. Spodziewane efekty realizacji projektu to przede wszystkim : likwidacja przepaści cywilizacyjnej w stosunku do ośrodków miejskich czy też wzrost wielkości ruchu turystycznego na obszarach wiejskich. Lp Zakres prac i wyposażenia Prace remontowe ciągu pieszego Umieszczenie ławek i koszy Kwota Harmonogram realizacji Kwiecień- maj Maj-czerwiec Przewidywany koszt inwestycji ,00 13