KS-OmniPharm. rozwiązanie wspomagające zarządzanie siecią aptek

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "KS-OmniPharm. rozwiązanie wspomagające zarządzanie siecią aptek"

Transkrypt

1 KS-OmniPharm rozwiązanie wspomagające zarządzanie siecią aptek

2 KS-OmniPharm zarządzanie kartoteką towarów zarządzanie kategoriami produktów kreowanie polityki zatowarowania strategie cenowe sugestie sprzedaży sprzedaż wiązana strategie marżowe prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 2

3 Zarządzanie asortymentem w sieciach aptek zarządzanie asortymentem zarządzanie kartoteką towarów zarządzanie kategoriami produktów kreowanie polityki zatowarowania identyfikowalność produktów wybór modelu zarządzania kartoteką towarów organizowanie grup towarowych wykorzystanie kategorii BLOZ blokowanie wybranych towarów bądź dostawców wyróżnianie określonych produktów prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 3

4 Zarządzanie kartoteką towarów zarządzanie asortymentem zarządzanie kartoteką towarów identyfikowalność produktów wybór modelu zarządzania kartoteką towarów Wybór sposobu zarządzania kartoteką towarów w aptekach Realizacja większości procesów oparta jest w szczególności o Centralną Kartotekę Towarową (CKT). Zarządzający określa zasady jej organizowania, doprowadzając do tego, że każda apteka pracuje z wykorzystaniem kartoteki centralnej i wyeliminowany zostaje problem niejednoznacznego identyfikowania towarów Decyzja o pracy KS-OmniPharm w trybie BLOZ bądź w trybie CKT prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 4

5 Zarządzanie kartoteką towarów wybór modelu zarządzania kartotekami towarowymi MAŁA KORZYŚĆ BRAK WDROŻENIA ŁATWOŚĆ UTRZYMANIA DUŻA KORZYŚĆ WYMAGANE WDROŻENIE TRUDNOŚĆ UTRZYMANIA KS-AOW KS-ZSA KS-OMNIPHARM Kartoteka Lokalna Centralne powiązania Model mieszany KS-OMNIPHARM KS-ZSA Centralna kartoteka Kartoteką zarządza farmaceuta w aptece Farmaceuta może dodawać nowe produkty Centralne sterowanie procesami w oparciu o kod BLOZ Centralna kartoteka głównie na potrzeby analityki powiązania z kartotekami lokalnymi Kartoteką zarządza farmaceuta w aptece Farmaceuta może dodawać nowe produkty Centralne sterowanie procesami w oparciu o kod BLOZ Część aptek w sieci działa w oparciu o kartotekę lokalną Część aptek w sieci działa w oparciu o kartotekę centralną Centralne sterowanie procesami w oparciu o kod BLOZ / CKT Karty towarowe zakładane są centralnie Farmaceuta nie ma wpływu na kartotekę w aptece Farmaceuta może zgłaszać zapotrzebowanie na założenie nowej karty Centralne sterowanie procesami w oparciu o kod CKT prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 5

6 Zarządzanie kartoteką towarów jak utworzyć i zarządzać CKT w sieci aptek? 2. budowa CKT na podstawie kartoteki jednej z aptek lub zasilanie z zewnątrz 3. poinformowanie personelu o nowym sposobie zarządzania kartotekami 6

7 Zarządzanie kartoteką towarów jak utworzyć i zarządzać CKT w sieci 1. porządkowanie kartotek w aptekach aptek? 7

8 Zarządzanie kartoteką towarów jak utworzyć i zarządzać CKT w sieci 1. porządkowanie kartotek w aptekach aptek? 8

9 Zarządzanie kartoteką towarów jak utworzyć i zarządzać CKT w sieci 1. porządkowanie kartotek w aptekach aptek? 2. budowa CKT na podstawie kartoteki jednej z aptek lub zasilanie z zewnątrz 3. poinformowanie personelu o nowym sposobie zarządzania kartotekami 9

10 Zarządzanie kartoteką towarów jak utworzyć i zarządzać CKT w sieci 1. porządkowanie kartotek w aptekach aptek? 2. budowa CKT na podstawie kartoteki jednej z aptek lub zasilanie z zewnątrz 3. poinformowanie personelu o nowym sposobie zarządzania kartotekami 4. przełączenie aptek w tryb CKT 10

11 Zarządzanie kartoteką towarów jak utworzyć i zarządzać CKT w sieci 1. porządkowanie kartotek w aptekach aptek? 2. budowa CKT na podstawie kartoteki jednej z aptek lub zasilanie z zewnątrz 3. poinformowanie personelu o nowym sposobie zarządzania kartotekami 4. przełączenie aptek w tryb CKT 11

12 Zarządzanie kartoteką towarów jak utworzyć i zarządzać CKT w sieci 1. porządkowanie kartotek w aptekach aptek? 2. budowa CKT na podstawie kartoteki jednej z aptek lub zasilanie z zewnątrz 3. poinformowanie personelu o nowym sposobie zarządzania kartotekami 4. przełączenie aptek w tryb CKT 12

13 Zarządzanie kartoteką towarów jak utworzyć i zarządzać CKT w sieci 1. porządkowanie kartotek w aptekach aptek? 2. budowa CKT na podstawie kartoteki jednej z aptek lub zasilanie z zewnątrz 3. poinformowanie personelu o nowym sposobie zarządzania kartotekami 4. przełączenie aptek w tryb CKT 5. blokada możliwości dodawania i edycji kart towarowych 6. zapotrzebowania na nowe karty zależne od polityki zamawiania 13

14 Zarządzanie kategoriami produktów zarządzanie asortymentem zarządzanie kategoriami produktów Możliwość organizowania towarów w grupy statyczne bądź hierarchiczne Używanie grup towarowych w procesach biznesowych Korzystanie z kategorii BLOZ organizowanie grup towarowych wykorzystanie kategorii BLOZ prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 14

15 Zarządzanie kategoriami produktów samodzielnie wsparcie w KS-OmniPharm w tworzeniu grup towarów grupy statyczne oraz hierarchiczne wykorzystując kategoryzację BLOZ kategoryzacja BLOZ aktualizowana na bieżąco przez grono specjalistów synchronizacja grup z KS-AOW i KS-ZSA ręczna aktualizacja grup produktów kategoryzacja BLOZ odpowiada kategoryzacji jaką posługują się firmy farmaceutyczne wymagana spora wiedza osób zarządzających kategoriami i ciągłe monitorowanie rynku nowych produktów wykorzystanie kategoryzacji BLOZ w KS- OmniPharm prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 15

16 Zarządzanie kategoriami produktów organizowanie grup towarowych 2. synchronizacja grup z KS- AOW i KS-ZSA 16

17 Zarządzanie kategoriami produktów organizowanie grup towarowych 1. wsparcie w tworzeniu grup towarowych grupy statyczne i hierarchiczne 17

18 Zarządzanie kategoriami produktów organizowanie grup towarowych 1. wsparcie w tworzeniu grup towarowych grupy statyczne i hierarchiczne 2. synchronizacja grup z KS- OmniPharm i KS-ZSA 18

19 Zarządzanie kategoriami produktów kategoryzacja BLOZ 2. wykorzystanie kategoryzacji w KS- OmniPharm 19

20 Zarządzanie kategoriami produktów kategoryzacja BLOZ 1. kategoryzacja BLOZ w KS- OmniPharm 20

21 Zarządzanie kategoriami produktów kategoryzacja BLOZ 1. kategoryzacja BLOZ w KS- OmniPharm 2. wykorzystanie kategoryzacji w KS- OmniPharm 21

22 Zarządzanie kategoriami produktów kategoryzacja BLOZ 1. kategoryzacja BLOZ w KS- OmniPharm 2. wykorzystanie kategoryzacji w KS- OmniPharm 22

23 Kreowanie polityki zatowarowania zarządzanie asortymentem kreowanie polityki zatowarowania blokowanie wybranych towarów bądź dostawców wyróżnianie określonych produktów Wpływanie na politykę zamówień poprzez określenie, których produktów nie należy zamawiać bądź przyjmować na magazyn Wpływanie na politykę zamówień poprzez blokowanie wybranych dostawców Możliwość wyróżniania towarów podczas sprzedaży bądź zamawiania Dzięki wyróżnieniu wybranych produktów farmaceuci będą mogli się stosować do przyjętej polityki prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 23

24 Kreowanie polityki zatowarowania blokady zamówień i przyjmowania na magazyn Narzędzie Blokada zamawiania / przyjmowania na stan Cel biznesowy Kształtowanie polityki zamówień Blokowanie towarów np. słabo rotujących, zamawianych pakietowo Ograniczanie zakupów od wybranych dostawców prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 24

25 Kreowanie polityki zatowarowania blokady zamówień i przyjmowania na magazyn 2. określenie dostawców od których nie można zamawiać / przyjmować faktury 3. określenie czasu obowiązywania 4. wyznaczenie aptek 5. blokowanie zamawiania w aptece 6. blokowanie przyjmowania na stan w aptece 25

26 Kreowanie polityki zatowarowania blokady zamówień i 1. określenie towarów, których nie można zamawiać / przyjmować na stan w aptekach przyjmowania na magazyn 3. określenie czasu obowiązywania 4. wyznaczenie aptek 5. blokowanie zamawiania w aptece 6. blokowanie przyjmowania na stan w aptece 26

27 Kreowanie polityki zatowarowania blokady zamówień i 1. określenie towarów, których nie można zamawiać / przyjmować na stan w aptekach przyjmowania na magazyn 2. określenie dostawców od których nie można zamawiać / przyjmować faktury 5. blokowanie zamawiania w aptece 6. blokowanie przyjmowania na stan w aptece 27

28 Kreowanie polityki zatowarowania blokady zamówień i 1. określenie towarów, których nie można zamawiać / przyjmować na stan w aptekach przyjmowania na magazyn 2. określenie dostawców od których nie można zamawiać / przyjmować faktury 3. określenie czasu obowiązywania 4. wyznaczenie aptek 6. blokowanie przyjmowania na stan w aptece 28

29 Kreowanie polityki zatowarowania blokady zamówień i 1. określenie towarów, których nie można zamawiać / przyjmować na stan w aptekach przyjmowania na magazyn 2. określenie dostawców od których nie można zamawiać / przyjmować faktury 3. określenie czasu obowiązywania 4. wyznaczenie aptek 6. blokowanie przyjmowania na stan w aptece 29

30 Kreowanie polityki zatowarowania blokady zamówień i 1. określenie towarów, których nie można zamawiać / przyjmować na stan w aptekach przyjmowania na magazyn 2. określenie dostawców od których nie można zamawiać / przyjmować faktury 3. określenie czasu obowiązywania 4. wyznaczenie aptek 30

31 Kreowanie polityki zatowarowania blokady zamówień i 1. określenie towarów, których nie można zamawiać / przyjmować na stan w aptekach przyjmowania na magazyn 2. określenie dostawców od których nie można zamawiać / przyjmować faktury 3. określenie czasu obowiązywania 4. wyznaczenie aptek 31

32 Kreowanie polityki zatowarowania wyróżnianie towarów Narzędzie Rekomendacje Cel biznesowy Wyróżnianie wybranych produktów Kształtowanie polityki sprzedaży bądź zamawiania Wyróżnienie jako sygnał dla farmaceuty np. Sprzedawaj towar w pierwszej kolejności czy też Zamawiaj w większej ilości prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 32

33 Kreowanie polityki zatowarowania wyróżnianie towarów 2. określenie towarów, które mają być wyróżniane 3. określenie czasu obowiązywania rekomendacji 4. wyróżnienie towarów podczas sprzedaży 33

34 Kreowanie polityki zatowarowania wyróżnianie towarów 1. określenie opisu, koloru i miejsca wyświetlania wyróżnienia 3. określenie czasu obowiązywania rekomendacji 4. wyróżnienie towarów podczas sprzedaży 34

35 Kreowanie polityki zatowarowania wyróżnianie towarów 1. określenie opisu, koloru i miejsca wyświetlania wyróżnienia 2. określenie towarów, które mają być wyróżniane 4. wyróżnienie towarów podczas sprzedaży 35

36 Kreowanie polityki zatowarowania wyróżnianie towarów 1. określenie opisu, koloru i miejsca wyświetlania wyróżnienia 2. określenie towarów, które mają być wyróżniane 3. określenie czasu obowiązywania rekomendacji 36

37 Kreowanie polityki zatowarowania wyróżnianie towarów 1. określenie opisu, koloru i miejsca wyświetlania wyróżnienia 2. określenie towarów, które mają być wyróżniane 3. określenie czasu obowiązywania rekomendacji 4. wyróżnienie towarów podczas sprzedaży 37

38 Zarządzanie polityką cenową w sieciach aptek polityka cenowa strategie cenowe sugestie sprzedaży sprzedaż wiązana strategie marżowe oferta dla kategorii pacjentów udzielanie rabatów wzrost marży zarządzanie kategoriami terapie komplementarne promocje koszykowe zarządzanie marżą i ceną detaliczną przeceny towarów prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 38

39 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta polityka cenowa strategie cenowe oferta dla kategorii pacjentów udzielanie rabatów Możliwość kształtowania promocyjnych cen podczas sprzedaży produktów Przygotowywanie ofert atrakcyjnych cenowo dla pacjenta w skali całej sieci aptek lub wybranych aptek Organizowanie promocji cennikowych Akcje promocyjne dla kategorii pacjentów jak i wybranych grup towarowych prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 39

40 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta Narzędzie Strategie cenowe Cel biznesowy Przygotowanie ofert atrakcyjnych cenowo dla pacjenta Kształtowanie cen asortymentu w momencie sprzedaży towarów prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 40

41 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta 2. określenie efektu strategii cenowej 3. określenie czasu trwania promocji 4. wyznaczenie aptek 41

42 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta 2. określenie efektu strategii cenowej 3. określenie czasu trwania promocji 4. wyznaczenie aptek 42

43 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta 1. określenie założeń strategii cenowej 3. określenie czasu trwania promocji 4. wyznaczenie aptek 43

44 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta 1. określenie założeń strategii cenowej 3. określenie czasu trwania promocji 4. wyznaczenie aptek 44

45 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta 1. określenie założeń strategii cenowej 2. określenie efektu strategii cenowej 45

46 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta 1. określenie założeń strategii cenowej 2. określenie efektu strategii cenowej 3. określenie czasu trwania promocji 4. wyznaczenie aptek 46

47 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta 1. określenie założeń strategii cenowej 2. określenie efektu strategii cenowej 3. określenie czasu trwania promocji 4. wyznaczenie aptek 47

48 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta 1. określenie założeń strategii cenowej 2. określenie efektu strategii cenowej 3. określenie czasu trwania promocji 4. wyznaczenie aptek 48

49 Strategie cenowe centralne kształtowanie ceny dla pacjenta 1. określenie założeń strategii cenowej 2. określenie efektu strategii cenowej 3. określenie czasu trwania promocji 4. wyznaczenie aptek 49

50 Sugestie sprzedaży promowanie określonych produktów w aptekach polityka cenowa sugestie sprzedaży wzrost marży zarządzanie kategoriami Zarządzanie kategoriami produktów i możliwość określania towarów liderów w danej kategorii, czyli towarów które powinny być promowane i sprzedawane w pierwszej kolejności w punktach sprzedaży Sugerowanie sprzedaży towarów przynoszących największą marżę Farmaceuta za pierwszym stołem realizuje sugestie sprzedaży, skutecznie dostarczając pacjentowi odpowiednią ofertę prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 50

51 Sugestie sprzedaży promowanie określonych produktów w aptekach Narzędzie Sugestie sprzedaży Cel biznesowy Zwiększenie marży Określanie towarów liderów, które powinny być sprzedawane przez farmaceutów prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 51

52 Sugestie sprzedaży promowanie określonych produktów w aptekach 2. określenie priorytetów sugerowania 3. określenie czasu trwania sugestii 4. wyznaczenie aptek 52

53 Sugestie sprzedaży promowanie określonych produktów w aptekach 1. wyznaczenie liderów kategorii 3. określenie czasu trwania sugestii 4. wyznaczenie aptek 53

54 Sugestie sprzedaży promowanie określonych produktów w aptekach 1. wyznaczenie liderów kategorii 2. określenie priorytetów sugerowania 4. wyznaczenie aptek 54

55 Sugestie sprzedaży promowanie określonych produktów w aptekach 1. wyznaczenie liderów kategorii 2. określenie priorytetów sugerowania 3. określenie czasu trwania sugestii 55

56 Sugestie sprzedaży promowanie określonych produktów w aptekach 1. wyznaczenie liderów kategorii 2. określenie priorytetów sugerowania 3. określenie czasu trwania sugestii 4. wyznaczenie aptek 56

57 Sugestie sprzedaży promowanie określonych produktów w aptekach 1. wyznaczenie liderów kategorii 2. określenie priorytetów sugerowania 3. określenie czasu trwania sugestii 4. wyznaczenie aptek 57

58 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert atrakcyjnych cenowo polityka cenowa sprzedaż wiązana terapie komplementarne promocje koszykowe Analiza przypadków, dla których warto stosować terapie komplementarne Możliwość ustalania zasad polecania sprzedaży dodatkowych produktów jako tych, które wspomagają działanie podstawowe Organizowanie akcji promocyjnych uzależnionych od tego, jaki koszyk produktów zakupi pacjent Farmaceuta za pierwszym stołem może zaproponować pacjentowi dodatkowy produkt - także w atrakcyjnej cenie prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 58

59 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert atrakcyjnych cenowo Narzędzie Sprzedaż wiązana Cel biznesowy Organizowanie akcji promocyjnych Zwiększanie koszyka sprzedaży Zwiększanie marży poprzez sprzedaż dodatkowych produktów prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 59

60 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert atrakcyjnych cenowo 2. określenie okresu obowiązywania sprzedaży wiązanej 3. wyznaczenie aptek 4. sugerowanie farmaceutom dokonania sprzedaży wiązanej 60

61 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert atrakcyjnych cenowo 2. określenie okresu obowiązywania sprzedaży wiązanej 3. wyznaczenie aptek 4. sugerowanie farmaceutom dokonania sprzedaży wiązanej 61

62 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert atrakcyjnych cenowo 2. określenie okresu obowiązywania sprzedaży wiązanej 3. wyznaczenie aptek 4. sugerowanie farmaceutom dokonania sprzedaży wiązanej 62

63 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert 1. wyznaczenie zasad dla terapii komplementarnych lub sprzedaży wiązanej atrakcyjnych cenowo 4. sugerowanie farmaceutom dokonania sprzedaży wiązanej 63

64 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert 1. wyznaczenie zasad dla terapii komplementarnych lub sprzedaży wiązanej atrakcyjnych cenowo 2. określenie okresu obowiązywania sprzedaży wiązanej 3. wyznaczenie aptek 64

65 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert 1. wyznaczenie zasad dla terapii komplementarnych lub sprzedaży wiązanej atrakcyjnych cenowo 2. określenie okresu obowiązywania sprzedaży wiązanej 3. wyznaczenie aptek 65

66 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert 1. wyznaczenie zasad dla terapii komplementarnych lub sprzedaży wiązanej atrakcyjnych cenowo 2. określenie okresu obowiązywania sprzedaży wiązanej 3. wyznaczenie aptek 66

67 Sprzedaż wiązana terapie komplementarne oraz organizowanie ofert 1. wyznaczenie zasad dla terapii komplementarnych lub sprzedaży wiązanej atrakcyjnych cenowo 2. określenie okresu obowiązywania sprzedaży wiązanej 3. wyznaczenie aptek 67

68 Strategie marżowe kreowanie polityki marżowej polityka cenowa strategie marżowe zarządzanie marżą i ceną detaliczną przeceny towarów Ustalanie polityki marżowej dla całej sieci aptek lub wybranych punktów sprzedaży Cena detaliczna w trakcie przyjęcia towaru na magazyn wyliczana zostaje w aptece automatycznie na podstawie przyjętej polityki marżowej Centralne zarządzanie przecenami towarów prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 68

69 Strategie marżowe wpływanie na cenę detaliczną przy przyjmowaniu na magazyn Narzędzie Strategie marżowe Cel biznesowy Wpływanie na wycenę towarów już w momencie przyjmowania dostawy Centralne zarządzanie cenami detalicznymi / marżami prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 69

70 Strategie marżowe wpływanie na cenę detaliczną przy przyjmowaniu na magazyn 2. określenie sposobu zaokrąglania cen 3. określenie czasu trwania strategii 4. wyznaczenie aptek 70

71 Strategie marżowe wpływanie na cenę detaliczną przy przyjmowaniu 1. określenie cen detalicznych lub poziomu marż na magazyn 3. określenie czasu trwania strategii 4. wyznaczenie aptek 71

72 Strategie marżowe wpływanie na cenę detaliczną przy przyjmowaniu 1. określenie cen detalicznych lub poziomu marż na magazyn 2. określenie sposobu zaokrąglania cen 72

73 Strategie marżowe wpływanie na cenę detaliczną przy przyjmowaniu 1. określenie cen detalicznych lub poziomu marż na magazyn 2. określenie sposobu zaokrąglania cen 3. określenie czasu trwania strategii 4. wyznaczenie aptek 73

74 Strategie marżowe przeceny Narzędzie Przeceny centralne Cel biznesowy Wpływanie na ceny detaliczne już przyjętych dostaw Centralna polityka ustalania cen towarów w sposób automatyczny bądź wymagający zaangażowania farmaceuty prawie autorskim i prawach pokrewnych. Wykorzystanie materiałów jest dopuszczalne wyłącznie w celu podnoszenia własnych kwalifikacji. 74

75 Strategie marżowe przeceny 2. określenie sposobu dokonania przeceny 3. wyznaczenie aptek 4. przecena w aptekach 75

76 Strategie marżowe przeceny 1. wyznaczenie towarów do przeceny 3. wyznaczenie aptek 4. przecena w aptekach 76

77 Strategie marżowe przeceny 1. wyznaczenie towarów do przeceny 2. określenie sposobu dokonania przeceny 4. przecena w aptekach 77

78 Strategie marżowe przeceny 1. wyznaczenie towarów do przeceny 2. określenie sposobu dokonania przeceny 3. wyznaczenie aptek 78

79 Strategie marżowe przeceny 1. wyznaczenie towarów do przeceny 2. określenie sposobu dokonania przeceny 3. wyznaczenie aptek 79

80 Strategie marżowe przeceny 1. wyznaczenie towarów do przeceny 2. określenie sposobu dokonania przeceny 3. wyznaczenie aptek 80

Narzędzia IT wspomagające i optymalizujące procesy biznesowe w aptece i sieci aptek

Narzędzia IT wspomagające i optymalizujące procesy biznesowe w aptece i sieci aptek Narzędzia IT wspomagające i optymalizujące procesy biznesowe w aptece i sieci aptek Tomasz Pawlik Dyrektor Wydziału Rozwiązań dla Rynku Farmaceutycznego Idea wspomagania zarządzania apteką i siecią aptek

Bardziej szczegółowo

Tomasz Pawlik KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydziału Rozwiązań dla Rynku Farmaceutycznego

Tomasz Pawlik KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydziału Rozwiązań dla Rynku Farmaceutycznego Tomasz Pawlik KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydziału Rozwiązań dla Rynku Farmaceutycznego Rynek aptek jest skomputeryzowany 100% aptek w kraju jest skomputeryzowanych, 100% aptek w kraju rozlicza się elektronicznie

Bardziej szczegółowo

Tomasz Pawlik KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydziału Rozwiązań dla Rynku Farmaceutycznego

Tomasz Pawlik KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydziału Rozwiązań dla Rynku Farmaceutycznego Tomasz Pawlik KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydziału Rozwiązań dla Rynku Farmaceutycznego Modele zatowarowania Wybór asortymentu Decyzja o szerokości asortymentu Praca z kategoriami FIRMA FARMACEUTYCZNA oferta

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA Wdrożenie Centralnych Kartotek Towarowych przygotowanie Dokument: czerwiec 2012 Wydanie: 1 Waga: 90

INSTRUKCJA Wdrożenie Centralnych Kartotek Towarowych przygotowanie Dokument: czerwiec 2012 Wydanie: 1 Waga: 90 Dokument: czerwiec 2012 Wydanie: 1 Waga: 90 KAMSOFT S.A. 40-235 Katowice; ul. 1 Maja 133 tel. 32 209 07 05, fax. 32 209 07 15 Katowice, lipiec 2012 Spis treści Wstęp... 2 Cel... 3 Kolejność działań...

Bardziej szczegółowo

ZMIANY ZWIĄZANE Z LIKWIDACJĄ KODU BLOZ12 ORAZ WDROŻENIEM NOWEGO FORMATU OSOZ-EDI OBOWIĄZUJĄCEGO OD 12 GRUDNIA 2012

ZMIANY ZWIĄZANE Z LIKWIDACJĄ KODU BLOZ12 ORAZ WDROŻENIEM NOWEGO FORMATU OSOZ-EDI OBOWIĄZUJĄCEGO OD 12 GRUDNIA 2012 ZMIANY ZWIĄZANE Z LIKWIDACJĄ KODU BLOZ12 ORAZ WDROŻENIEM NOWEGO FORMATU OSOZ-EDI OBOWIĄZUJĄCEGO OD 12 GRUDNIA 2012 I. ZMIANY W SYSTEMIE Od dnia 12 grudnia 2012 w programie KS - Apteka Ogólna Windows przestanie

Bardziej szczegółowo

Narzędzia IT wspomagające i optymalizujące procesy biznesowe dotyczące produkcji oraz dystrybucji farmaceutycznej

Narzędzia IT wspomagające i optymalizujące procesy biznesowe dotyczące produkcji oraz dystrybucji farmaceutycznej Narzędzia IT wspomagające i optymalizujące procesy biznesowe dotyczące produkcji oraz dystrybucji farmaceutycznej Tomasz Wojakowski Kierownik Zakładu Procesów Integracji B2B Walidacja systemów skomputeryzowanych

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA DOTYCZĄCA ZMIANY STAWEK VAT NA NIEKTÓRE WYROBY MEDYCZNE

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA DOTYCZĄCA ZMIANY STAWEK VAT NA NIEKTÓRE WYROBY MEDYCZNE INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA DOTYCZĄCA ZMIANY STAWEK VAT NA NIEKTÓRE WYROBY MEDYCZNE 1. WSTĘP W dniu 11.01.2018 r, w Dzienniku Ustaw została opublikowana ustawa z dnia 14 grudnia 2017 roku o zmianie ustawy o

Bardziej szczegółowo

www.infofarm.com.pl Centralizacja kartotek towarowych w sieci aptek Kartoteka towarowa w sieci aptek InfofarmApteka+ InfofarmPharmonia

www.infofarm.com.pl Centralizacja kartotek towarowych w sieci aptek Kartoteka towarowa w sieci aptek InfofarmApteka+ InfofarmPharmonia Centralizacja kartotek towarowych w sieci aptek InfofarmApteka+ InfofarmPharmonia 33-104 Tarnów ul. Ochronek 5 tel. (0-14) 6269806 www.infofarm.com.pl Wstęp W najnowszych wersjach programów InfofarmApteka+

Bardziej szczegółowo

Ogólny schemat postępowania związany z przygotowaniem do pracy w nowym 2012 roku.

Ogólny schemat postępowania związany z przygotowaniem do pracy w nowym 2012 roku. Warszawa, dn. 29 grudnia 2011 r. Ogólny schemat postępowania związany z przygotowaniem do pracy w nowym 2012 roku. Jest on przygotowany w oparciu o bieżący ( 29 grudnia 2011 r. ) stan wiedzy dotyczącej

Bardziej szczegółowo

Obsługa centralnych zamówień i dostaw GiP CeZam. www.gip.com.pl

Obsługa centralnych zamówień i dostaw GiP CeZam. www.gip.com.pl Obsługa centralnych zamówień i dostaw GiP CeZam www.gip.com.pl Moduł GiP CeZam jest elementem scentralizowanego systemu gastronomicznego zbudowanego na bazie oprogramowania autorskiego firmy GiP. Funkcje

Bardziej szczegółowo

KS-ZSA. Mechanizm aktualizacji kartotek lokalnych w aptece na podstawie zmian w kartotece CKT. Data aktualizacji: 2013-08-29

KS-ZSA. Mechanizm aktualizacji kartotek lokalnych w aptece na podstawie zmian w kartotece CKT. Data aktualizacji: 2013-08-29 KS-ZSA Mechanizm aktualizacji kartotek lokalnych w aptece na podstawie zmian w kartotece CKT Data aktualizacji: 2013-08-29 1. Opis funkcjonalności Funkcjonalność umożliwia obsługiwanie zmian urzędowych

Bardziej szczegółowo

DOKUMENTACJA ZMIAN W KS-ASW INFORMACJA O AKTUALIZACJI SYSTEMU ISO 9001/2008 Dokument: Raport Numer: 15/2016 Wydanie: Waga: 90

DOKUMENTACJA ZMIAN W KS-ASW INFORMACJA O AKTUALIZACJI SYSTEMU ISO 9001/2008 Dokument: Raport Numer: 15/2016 Wydanie: Waga: 90 Raport Nr 15/2016 SYSTEM INFORMATYCZNY KS-ASW 2016 z dnia 2016-05-25 MODUŁ aswslow.dll OPIS ZMIAN, MODYFIKACJI i AKTUALIZACJI 1. Dodano okno listy stosowanych w szpitalu numerów GTIN/EAN wywoływane z poziomu

Bardziej szczegółowo

KS-ZSA. Centralne zarządzanie znacznikami zamawiania towaru (BlackList)

KS-ZSA. Centralne zarządzanie znacznikami zamawiania towaru (BlackList) KS-ZSA Centralne zarządzanie znacznikami zamawiania towaru (BlackList) Niejednokrotnie w aptece, pojawia się w konieczność wyłączenia z zamówień określonych pozycji asortymentowych. Typowymi przykładami

Bardziej szczegółowo

Usługa Leki on-line instrukcja obsługi rezerwacji leków w systemie KS-Apteka

Usługa Leki on-line instrukcja obsługi rezerwacji leków w systemie KS-Apteka Usługa Leki on-line instrukcja obsługi rezerwacji leków w systemie KS-Apteka Rekomendowana wersja KS-Apteka: 2016.2.0.6 Spis treści Usługa Leki on-line... 3 Obsługa rezerwacji w systemie KS-AOW... 3 Rezerwacje

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA DOTYCZĄCA ZMIANY STAWEK VAT NA NIEKTÓRE WYROBY MEDYCZNE 1. OGÓLNE INFORMACJE WERYFIKACJA STAWEK VAT...

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA DOTYCZĄCA ZMIANY STAWEK VAT NA NIEKTÓRE WYROBY MEDYCZNE 1. OGÓLNE INFORMACJE WERYFIKACJA STAWEK VAT... INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA DOTYCZĄCA ZMIANY STAWEK VAT NA NIEKTÓRE WYROBY MEDYCZNE W dniu 11.01.2018 r, w Dzienniku Ustaw została opublikowana ustawa z dnia 14 grudnia 2017 roku o zmianie ustawy o podatku

Bardziej szczegółowo

System Arialis Hurtownia Farmaceutyczna opis systemu. Obsługa cen i upustów - Obsługa kartoteki cen urzędowych

System Arialis Hurtownia Farmaceutyczna opis systemu. Obsługa cen i upustów - Obsługa kartoteki cen urzędowych System Arialis Hurtownia Farmaceutyczna opis systemu System Arialis Hurtownia Farmaceutyczna jest aplikacją dedykowaną dla przedsiębiorstw zajmujących się obrotem środków farmaceutycznych. System jest

Bardziej szczegółowo

Dokumentacja Użytkownika Systemu

Dokumentacja Użytkownika Systemu Dokumentacja Użytkownika Systemu Integracja z Ceneo.pl Wersja 2016.3.2 Spis treści 1 INTEGRACJA... 3 2 REJESTRACJA NA CENEO.PL... 4 3 KONFIGURACJA Z SERWISEM CENEO.PL... 5 4 PRZYGOTOWANIE ASORTYMENTU...

Bardziej szczegółowo

Instrukcja do programu BHP e-xpert

Instrukcja do programu BHP e-xpert Instrukcja do programu BHP e-xpert I. Moduły systemu: 1. 2. Rejestr działów i wydziałów firmy Rejestr stanowisk i miejsc pracy Rejestr stanowisk z przynależnymi materiałami BHP 3. Rejestr pracowników Rejestr

Bardziej szczegółowo

PRZECENY BY CTI. Opis programu

PRZECENY BY CTI. Opis programu PRZECENY BY CTI Opis programu 1. Wstęp. Przeceny by CTI to program dla firm handlowych, które często zmuszone są do obniżenia cen asortymentu. Program sprawdza się idealnie w firmach z branży FMCG, gdzie

Bardziej szczegółowo

D. Wprowadzenie możliwości rejestrowania zamienników/odpowiedników (wymóg określony w nowym zestawie danych przekazywanych z apteki do NFZ).

D. Wprowadzenie możliwości rejestrowania zamienników/odpowiedników (wymóg określony w nowym zestawie danych przekazywanych z apteki do NFZ). SYSNET Tomasz Kamiński Zmiany w systemie AOW od 1 stycznia 2012 Stan 28.12.2011 Nowa ustawa refundacyjna, wraz z rozporządzeniami wykonawczymi, która ukazała się w Dzienniku Ustaw 2011.122.696 z dnia 13

Bardziej szczegółowo

Sklepy Internetowe oferta

Sklepy Internetowe oferta Sklepy Internetowe oferta Kilka słów o nas Agencja Interaktywna CleverAgency powstała jako odpowiedź na współczesne potrzeby przedsiębiorców. W obecnych czasach obecność firmy w Internecie jest obowiązkowa,

Bardziej szczegółowo

Opis nowych funkcji w programie Symfonia Handel w wersji 2010

Opis nowych funkcji w programie Symfonia Handel w wersji 2010 Symfonia Handel 1 / 5 Opis nowych funkcji w programie Symfonia Handel w wersji 2010 Główne korzyści z wersji 2010: Optymalizacja kosztów magazynowania i obsługi dostaw poprzez efektywniejsze zarządzanie

Bardziej szczegółowo

CLICK SHOP INTEGRATOR BY CTI LISTA FUNKCJONALNOŚCI

CLICK SHOP INTEGRATOR BY CTI LISTA FUNKCJONALNOŚCI CLICK SHOP INTEGRATOR BY CTI LISTA FUNKCJONALNOŚCI 1. Opis programu Click Shop Integrator by CTI to pełna integracja sklepu internetowego Click Shop z systemem Comarch ERP Optima. Wszelkie operacje wymiany

Bardziej szczegółowo

CENTRUM TECHNOLOGII INFORMATYCZNEJ

CENTRUM TECHNOLOGII INFORMATYCZNEJ PRZECENY BY CTI 1. Wstęp. Przeceny by CTI to program dla firm handlowych, które często zmuszone są do obniżenia cen asortymentu. Program sprawdza się idealnie w firmach z branży FMCG, gdzie towar szybko

Bardziej szczegółowo

DOKUMENTACJA ZMIAN W KS-ASW INFORMACJA O AKTUALIZACJI SYSTEMU ISO 9001/2008 Dokument: Raport Numer: 12/2015 Wydanie: Waga: 90

DOKUMENTACJA ZMIAN W KS-ASW INFORMACJA O AKTUALIZACJI SYSTEMU ISO 9001/2008 Dokument: Raport Numer: 12/2015 Wydanie: Waga: 90 Raport Nr 12/2015 SYSTEM INFORMATYCZNY KS-ASW 2015 z dnia 2015-04-13 MODUŁ OPIS ZMIAN, MODYFIKACJI i AKTUALIZACJI aswzsby.dll [2015.1.2.0] 1. Dodano opisy do nowych opcji. 2. Dodano nowe zasoby graficzne.

Bardziej szczegółowo

Europejskie stanowisko dotyczące farmacji szpitalnej Bruksela, maj 2014 r.

Europejskie stanowisko dotyczące farmacji szpitalnej Bruksela, maj 2014 r. Europejskie stanowisko dotyczące farmacji szpitalnej Bruksela, maj 2014 r. Poniżej publikujemy dla Państwa stanowisko wypracowane przez Europejskie Stowarzyszenie Farmaceutów Szpitalnych wspólnie z organizacjami

Bardziej szczegółowo

Tomasz Wojakowski KAMSOFT S.A. Kierownik Zakładu Procesów Integracji B2B

Tomasz Wojakowski KAMSOFT S.A. Kierownik Zakładu Procesów Integracji B2B Tomasz Wojakowski KAMSOFT S.A. Kierownik Zakładu Procesów Integracji B2B Wyliczenie zapotrzebowania (apteczna lista braków) Zamawianie leków Wybór dostawców i przeglądanie ofert Podział zamówienia 2 Ręczna

Bardziej szczegółowo

KS-ZSA. Korporacyjne grupy towarowe

KS-ZSA. Korporacyjne grupy towarowe KS-ZSA Korporacyjne grupy towarowe 1. Ustawienia po stronie KS-ZSA Aby rozpocząć pracę z korporacyjnymi grupami towarowymi system KS-ZSA należy odpowiednio skonfigurować KS-ZSA: Uprawnienia: - 61.Admin

Bardziej szczegółowo

SHOPER INTEGRATOR BY CTI LISTA FUNKCJONALNOŚCI

SHOPER INTEGRATOR BY CTI LISTA FUNKCJONALNOŚCI SHOPER INTEGRATOR BY CTI LISTA FUNKCJONALNOŚCI 1. Opis programu Shoper Integrator by CTI to pełna integracja sklepu internetowego Shoper.pl z systemem Comarch ERP Optima. Wszelkie operacje wymiany danych

Bardziej szczegółowo

Opis funkcjonalny sklepu: Ogólnie

Opis funkcjonalny sklepu: Ogólnie Opis funkcjonalny sklepu: Ogólnie Nieograniczona ilość produktów oraz kategorii w sklepie Nieograniczona ilość kategorii i podkategorii produktów W pełni indywidualny design graficzny sklepu Ergonomia

Bardziej szczegółowo

ROZLICZENIA NFZ BY CTI. Opis programu

ROZLICZENIA NFZ BY CTI. Opis programu ROZLICZENIA NFZ BY CTI Opis programu 1. Opis produktu Rozliczenia NFZ by CTI jest dodatkiem do programu Comarch ERP Optima i jest on przeznaczony dla firm otrzymujących refundację z NFZ za sprzedany sprzęt

Bardziej szczegółowo

Jak działają targi online?

Jak działają targi online? Jak działają targi online? Targi online umożliwiają producentom przygotowanie specjalnych ofert kierowanych do aptek, a aptekom ocenę atrakcyjności promocji i możliwość zamawiania wybranych ofert we wskazanych

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA Pakiet zmian w systemie KS-AOW związany ze zmianami na 1 marca 2017 ISO 9001:2008 Dokument: Wydanie: 1 Waga: 90

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA Pakiet zmian w systemie KS-AOW związany ze zmianami na 1 marca 2017 ISO 9001:2008 Dokument: Wydanie: 1 Waga: 90 Pakiet zmian w systemie związany ze zmianami na 1 marca 2017 Pakiet zmian w systemie związany z projektem zmian rozporządzenia w sprawie informacji gromadzonych przez apteki oraz informacji przekazywanych

Bardziej szczegółowo

B2B by CTI. Lista funkcjonalności

B2B by CTI. Lista funkcjonalności B2B by CTI Lista funkcjonalności Opis programu Zamówienia Internetowe by CTI to system B2B usprawniający proces realizacji zamówień za pośrednictwem Internetu. Składa się z dwóch podstawowych elementów:

Bardziej szczegółowo

ZAMÓWIENIA INTERNETOWE BY CTI

ZAMÓWIENIA INTERNETOWE BY CTI ZAMÓWIENIA INTERNETOWE BY CTI 1. Opis produktu. Zamówienia Internetowe by CTI to system B2B usprawniający proces realizacji zamówień za pośrednictwem Internetu. Składa się z dwóch podstawowych elementów:

Bardziej szczegółowo

Pakiet zmian w systemie AOW związany z wejściem w życie 1 stycznia 2012 nowej ustawy refundacyjnej

Pakiet zmian w systemie AOW związany z wejściem w życie 1 stycznia 2012 nowej ustawy refundacyjnej Pakiet zmian w systemie AOW związany z wejściem w życie 1 stycznia 2012 nowej ustawy refundacyjnej Stan na dzień 27.12.2012 godz. 11:00 I. Wstęp. Najnowszej wersji tej instrukcji szukaj pod adresem: http://www.kamsoft.pl/prod/aow/ustawa_2012.htm

Bardziej szczegółowo

Dokumentacja Użytkownika Systemu

Dokumentacja Użytkownika Systemu Dokumentacja Użytkownika Systemu Integracja z Nokaut i Radar Wersja 7.7 Spis treści 1 INTEGRACJA... 3 2 REJESTRACJA... 4 2.1 NOKAUT... 4 2.2 RADAR.PL... 4 3 KONFIGURACJA... 5 4 PRZYGOTOWANIE ASORTYMENTU...

Bardziej szczegółowo

NOWY NOWA MOC NOWEJ PLATFORMY POZNAJ NOWY I ROZWIŃ SWOJĄ FIRMĘ. bizneslink.pl

NOWY NOWA MOC NOWEJ PLATFORMY POZNAJ NOWY I ROZWIŃ SWOJĄ FIRMĘ. bizneslink.pl NOWA MOC NOWEJ PLATFORMY POZNAJ I ROZWIŃ SWOJĄ FIRMĘ bizneslink.pl ZWIĘKSZ OBROTY z nowoczesną platformą do zarządzania sprzedażą B2B Nowe funkcjonalności BiznesLink to nowoczesna platforma do zarządzania

Bardziej szczegółowo

Dokumentacja Użytkownika Systemu

Dokumentacja Użytkownika Systemu Dokumentacja Użytkownika Systemu Integracja z Nokaut i Radar Wersja 2016.2 Spis treści 1 INTEGRACJA... 3 2 REJESTRACJA... 4 2.1 NOKAUT... 4 2.2 RADAR.PL... 4 3 KONFIGURACJA... 5 4 PRZYGOTOWANIE ASORTYMENTU...

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA Pakiet zmian w systemie KS-AOW związany ze zmianami na 1 czerwca 2017 ISO 9001:2008 Dokument: Wydanie: 2 Waga: 90

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA Pakiet zmian w systemie KS-AOW związany ze zmianami na 1 czerwca 2017 ISO 9001:2008 Dokument: Wydanie: 2 Waga: 90 Pakiet zmian w systemie związany ze zmianami na 1 czerwca 2017 Pakiet zmian w systemie związany z nowelizacją rozporządzenia w sprawie informacji gromadzonych przez apteki oraz informacji przekazywanych

Bardziej szczegółowo

I ETAP zmiana cen urzędowych, limitów itd. 29 grudnia 2010 po zakończeniu sprzedaży (lub przed rozpoczęciem sprzedaży 30 grudnia 2010r.

I ETAP zmiana cen urzędowych, limitów itd. 29 grudnia 2010 po zakończeniu sprzedaży (lub przed rozpoczęciem sprzedaży 30 grudnia 2010r. sp. z o.o. Nr tel./fax 012 415 92 81 w godz. od 8 do 16, 694-413-680 całą dobę Zmiany na podstawie BLOZ obowiązujące od 30 grudnia 2010 r. UWAGA! Zmiany w bazie BLOZ zostały przygotowane na podstawie rozporządzeń

Bardziej szczegółowo

Dokumentacja formuł cenowych

Dokumentacja formuł cenowych Dokumentacja formuł cenowych Komputronik S.A. 17 czerwca 2011 Spis treści 1 Formuły cenowe 2 1.1 Wstęp................................................. 2 2 Formuły cenowe - opis 3 2.1 Benchmark..............................................

Bardziej szczegółowo

kompleksowa prezentacja oferty

kompleksowa prezentacja oferty kompleksowa prezentacja oferty Wydawcy gwarantujemy dostęp do wydawców pracujących w wielu modelach biznesowych wyszukiwarki i porównywarki produktów serwisy społecznościowe i zakupowe fora i blogi tematyczne

Bardziej szczegółowo

Przedstawiam Państwu największą sieć aptek w Polsce i zachęcam do współpracy z nami na zasadach franczyzy.

Przedstawiam Państwu największą sieć aptek w Polsce i zachęcam do współpracy z nami na zasadach franczyzy. Przedstawiam Państwu największą sieć aptek w Polsce i zachęcam do współpracy z nami na zasadach franczyzy. Obecnie pod marką Dbam o Zdrowie działa ponad 400 aptek franczyzowych i 600 własnych. "Pomarańczowe"

Bardziej szczegółowo

Zmiany w systemie AOW od 1 stycznia 2012

Zmiany w systemie AOW od 1 stycznia 2012 BOMISOFT Sp. z o.o. Zmiany w systemie AOW od 1 stycznia 2012 Nowa ustawa refundacyjna, wraz z rozporządzeniami wykonawczymi, wpłynęła na konieczność wprowadzenia zmian we wszystkich modułach systemu AOW.

Bardziej szczegółowo

Symfonia Start a Symfonia wykaz różnic między programami

Symfonia Start a Symfonia wykaz różnic między programami Symfonia Start a Symfonia porównanie 1 / 5 Symfonia Start a Symfonia wykaz różnic między programami Dział Zarządzania Produktami Symfonia Start a Symfonia - porównanie 2 / 5 Ogólne Symofnia Start to linia

Bardziej szczegółowo

Pakiet zmian w systemie AOW związany z wejściem w życie 1 stycznia 2012 nowej ustawy refundacyjnej

Pakiet zmian w systemie AOW związany z wejściem w życie 1 stycznia 2012 nowej ustawy refundacyjnej Pakiet zmian w systemie AOW związany z wejściem w życie 1 stycznia 2012 nowej ustawy refundacyjnej Stan na dzień 04. 01.2012 I. Wstęp. Najnowszej wersji tej instrukcji szukaj pod adresem: http://www.kamsoft.pl/prod/aow/ustawa_2012.htm

Bardziej szczegółowo

Dokumentacja Użytkownika Systemu

Dokumentacja Użytkownika Systemu Dokumentacja Użytkownika Systemu Integracja z Ceneo.pl Wersja 7.9 Spis treści 1 INTEGRACJA... 3 2 REJESTRACJA NA CENEO.PL... 4 3 KONFIGURACJA Z SERWISEM CENEO.PL... 5 4 PRZYGOTOWANIE ASORTYMENTU... 8 4.1

Bardziej szczegółowo

PACJENT W CENTRUM UWAGI SKUTECZNY LIDER PERSONEL NA MEDAL STRATEGIE MARKETINGOWE oferta szkoleń

PACJENT W CENTRUM UWAGI SKUTECZNY LIDER PERSONEL NA MEDAL STRATEGIE MARKETINGOWE oferta szkoleń PACJENT W CENTRUM UWAGI SKUTECZNY LIDER PERSONEL NA MEDAL STRATEGIE MARKETINGOWE oferta szkoleń SZKOLENIA Pharmaloko to szkolenia szyte na miarę z aptekarską precyzją. Zależy mi, aby oferta była dopasowana

Bardziej szczegółowo

DOZ.PL Kupowanie przez wyszukiwanie

DOZ.PL Kupowanie przez wyszukiwanie DOZ.PL Kupowanie przez wyszukiwanie Jak poprawić ilość i jakość ruchu w serwisie internetowym i przełożyć to na sprzedaż? Portal Dbam o Zdrowie pokazał jak tego dokonać. Właściciel serwisu www.doz.pl w

Bardziej szczegółowo

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego Wspomaganie zarządzania relacjami z dostawcami w branży transportowej Analizy bieżącej i przyszłej sytuacji w branży transportu drogowego, rzetelne

Bardziej szczegółowo

WellCommerce Poradnik: Promocja

WellCommerce Poradnik: Promocja WellCommerce Poradnik: Promocja Spis treści well W tej części poradnika poznasz funkcje WellCommerce odpowiedzialne za obsługę mechanizmów promocyjnych. 2 Spis treści... 2 Akcesoria... 3 Sprzedaż krzyżowa...

Bardziej szczegółowo

Konferencja prasowa wyniki finansowe I kw. 2010

Konferencja prasowa wyniki finansowe I kw. 2010 Konferencja prasowa wyniki finansowe I kw. 2010 17 maja 2010 SERWIS HURT Jesteśmy niezbędnym pośrednikiem w obrocie lekami w Polsce Jesteśmy głównym dostawcą usług logistycznych, marketingowych i sprzedażowych

Bardziej szczegółowo

Instrukcja zgłaszania reklamacji i zwrotów do hurtowni Grupy Farmacol za pośrednictwem systemu aptecznego KS-AOW.

Instrukcja zgłaszania reklamacji i zwrotów do hurtowni Grupy Farmacol za pośrednictwem systemu aptecznego KS-AOW. Instrukcja zgłaszania reklamacji i zwrotów do hurtowni Grupy Farmacol za pośrednictwem systemu aptecznego KS-AOW. W związku z wdrożeniem w hurtowniach Grupy Farmacol komunikacji KS-EWD w obszarze Reklamacji

Bardziej szczegółowo

mmontaż oprogramowanie do zarządzania produkcją, montażem wyrobów

mmontaż oprogramowanie do zarządzania produkcją, montażem wyrobów mmontaż oprogramowanie do zarządzania produkcją, montażem wyrobów Zdajemy sobie sprawę iż program ten nie spełni oczekiwań części z Państwa. Każda firma ma swój model produkcji, oraz spektrum produkowanych

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA Repozytorium Dokumentów Elektronicznych KS-EDE ISO 9001:2008 Dokument: 2015.0.0.7 Wydanie: 2015-08

INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA Repozytorium Dokumentów Elektronicznych KS-EDE ISO 9001:2008 Dokument: 2015.0.0.7 Wydanie: 2015-08 Spis treści Wstęp... 2 1. System KS-EWD... 2 1.1. Instalacja KS-EWD... 2 2. Aktualizacja plików repozytorium Dokumentów... 4 2.1.1. Instalacja KS-EDE... 7 3. Integracja systemów... 8 4. Konfiguracja ustawień

Bardziej szczegółowo

Dokumentacja Użytkownika Systemu

Dokumentacja Użytkownika Systemu Dokumentacja Użytkownika Systemu Integracja z Ceneo.pl Wersja 2016.2 Spis treści 1 INTEGRACJA... 3 2 REJESTRACJA NA CENEO.PL... 4 3 KONFIGURACJA Z SERWISEM CENEO.PL... 5 4 PRZYGOTOWANIE ASORTYMENTU...

Bardziej szczegółowo

Wymiana doświadczeń Piotr Banasiewicz Wydział Informacji i Współpracy z Regionami

Wymiana doświadczeń Piotr Banasiewicz Wydział Informacji i Współpracy z Regionami Wymiana doświadczeń Piotr Banasiewicz Wydział Informacji i Współpracy z Regionami Warszawa, 2017-04-21 PORTFOLIO PROJEKTÓW CSIOZ Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług i zasobów cyfrowych

Bardziej szczegółowo

Nowe opcje i zmiany w ihurt wersja 12.1 instrukcja dla użytkowników. Wyróżnianie korekt całościowych. Spis treści

Nowe opcje i zmiany w ihurt wersja 12.1 instrukcja dla użytkowników. Wyróżnianie korekt całościowych. Spis treści Nowe opcje i zmiany w ihurt wersja 12.1 instrukcja dla użytkowników Spis treści WYRÓŻNIANIE KOREKT CAŁOŚCIOWYCH... 1 OKNO "ROZCHÓD Z PARTII" - WYŚWIETLANIA ROZCHODU Z KILKU ZAZNACZONYCH PARTII... 2 ANALIZA

Bardziej szczegółowo

Nowy sposób rozliczania VAT w transakcjach z AstraZeneca UK

Nowy sposób rozliczania VAT w transakcjach z AstraZeneca UK Nowy sposób rozliczania VAT w transakcjach z AstraZeneca UK W związku ze zmianą sposobu rozliczania podatku VAT, firma AstraZeneca UK będzie traktowana jak dostawca krajowy. Od 1 kwietnia 2013 roku transakcje

Bardziej szczegółowo

KS-ZSA. Mechanizm centralnego zarządzania rolami

KS-ZSA. Mechanizm centralnego zarządzania rolami KS-ZSA Mechanizm centralnego zarządzania rolami 1. Opis funkcjonalności W KS-ZSA zostaje udostępniona funkcji centralnego zarządzania rolami. W samym programie jest możliwość tworzenia centralnej roli

Bardziej szczegółowo

Instrukcja użytkownika. Eksport dokumentów do systemu Comarch EDI Wersja 2015.5.1

Instrukcja użytkownika. Eksport dokumentów do systemu Comarch EDI Wersja 2015.5.1 Instrukcja użytkownika Eksport dokumentów do systemu Comarch EDI Wersja 2015.5.1 Spis treści 1 EKSPORT FAKTUR/KOREKT SPRZEDAŻY... 3 2 EKSPORT ZAMÓWIEŃ... 5 3 IMPORT ZAMÓWIEŃ... 6 4 IMPORT FAKTUR ZAKUPU...

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie ILUO Biznes pozwala na jednoczesne zarządzanie wieloma sklepami Internetowymi zbudowanymi na oprogramowaniu różnych producentów.

Oprogramowanie ILUO Biznes pozwala na jednoczesne zarządzanie wieloma sklepami Internetowymi zbudowanymi na oprogramowaniu różnych producentów. Oprogramowanie ILUO Biznes pozwala na jednoczesne zarządzanie wieloma sklepami Internetowymi zbudowanymi na oprogramowaniu różnych producentów. Niektóre z modułów Integracyjnych z ILUO Biznes zostały przygotowane

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA Pakiet zmian w systemie KS-AOW - lipiec 2015 r. ISO 9001:2008 Dokument: Wydanie: 1 Waga: 90

INSTRUKCJA Pakiet zmian w systemie KS-AOW - lipiec 2015 r. ISO 9001:2008 Dokument: Wydanie: 1 Waga: 90 Pakiet zmian w systemie KS- - lipiec 2015 r. KS- Pakiet zmian w systemie KS- związany z nowelizacją ustaw - lipiec 2015r. I. Wstęp Stan na dzień 06.07.2015 r. W związku z wejściem w życie, w pierwszej

Bardziej szczegółowo

Spis treści. 1. Logowanie. 2. Strona startowa. 3. Moje dane. 4. Towary. 5. Zamówienia. 6. Promocje

Spis treści. 1. Logowanie. 2. Strona startowa. 3. Moje dane. 4. Towary. 5. Zamówienia. 6. Promocje INSTRUKCJA OBSŁUGI Spis treści 1. Logowanie 2. Strona startowa 3. Moje dane 4. Towary 5. Zamówienia 6. Promocje 1. Logowanie Logowanie do Internetowego Systemu Sprzedaży odbywa się na stronie www.partner-parts.pl/izam

Bardziej szczegółowo

Dokumentacja Pakietu Trawers 4

Dokumentacja Pakietu Trawers 4 TRES Centrum Oprogramowania www.tres.pl Dokumentacja Pakietu Trawers 4 Zastosowanie Pakietu Trawers do obsługi sprzedaży detalicznej wydanie z 2009-01-12 Aktualna wersja dokumentacji znajduje się na stronie:

Bardziej szczegółowo

ZESPÓŁ SZKÓŁ EKONOMICZNYCH DĄBROWA GÓRNICZA 2006/2007 PROGRAM SZKOLNEGO KOŁA MŁODEGO HANDLOWCA. WYKONANIE: mgr inż. Mariola Nowak

ZESPÓŁ SZKÓŁ EKONOMICZNYCH DĄBROWA GÓRNICZA 2006/2007 PROGRAM SZKOLNEGO KOŁA MŁODEGO HANDLOWCA. WYKONANIE: mgr inż. Mariola Nowak ZESPÓŁ SZKÓŁ EKONOMICZNYCH DĄBROWA GÓRNICZA 2006/2007 PROGRAM SZKOLNEGO KOŁA MŁODEGO HANDLOWCA WYKONANIE: mgr inż. Mariola Nowak SPIS TREŚCI: 1. ZAŁOŻENIA PROGRAMOWE 2. OGÓLNE CELE KSZTAŁCENIA 3. SZCZEGÓŁOWE

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe. Poznań, 10.05.2010.

Zapytanie ofertowe. Poznań, 10.05.2010. Poznań, 10.05.2010. Zapytanie ofertowe Kontekst: realizacja przez spółkę PROLOG sp. z o.o. Projektu Stworzenie internetowego serwisu do automatycznego rozwiązywania problemów logistyczno dystrybucyjnych

Bardziej szczegółowo

Zmiany stawek VAT w systemach Humansoft

Zmiany stawek VAT w systemach Humansoft Zmiany stawek VAT w systemach Humansoft Zgodnie z opublikowanym na stronach Ministerstwa Finansów projektem ustawy o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług, od początku 2011 roku zaczną obowiązywać

Bardziej szczegółowo

MAKSYMALIZACJA RENTOWNOŚCI HANDLU DETALICZNEGO

MAKSYMALIZACJA RENTOWNOŚCI HANDLU DETALICZNEGO MAKSYMALIZACJA RENTOWNOŚCI HANDLU DETALICZNEGO w drodze badania ruchu klientów i aktywności sprzedawców Andrzej Bochacz www.k2online.pl Tematy O K2online.pl Definicje Przykład przeciętnego salonu Fotografia

Bardziej szczegółowo

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r.

Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r. Plany rozwoju na lata 2010-2012 realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej Warszawa, 10 lutego 2010 r. 2000 2005 Dynamiczny rozwój niekonkurowanie ze swoimi klientami brak własnych aptek wzrost

Bardziej szczegółowo

profesjonalna obsługa programu partnerskiego

profesjonalna obsługa programu partnerskiego profesjonalna obsługa programu partnerskiego program partnerski w modelu Cost Per Sale na przykładzie sklepu sportowego liczba unikalnych użytkowników: 80 000 założenia reklama online rozliczana wyłącznie

Bardziej szczegółowo

FIS-CE OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA

FIS-CE OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA FIS-CE OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA FIS-CE jest system centralnym pozwalającym zarządzać kilkoma punktami handlowymi, oddziałami i placówkami. Program ułatwia wymianę dokumentów pomiędzy punktami a centralą.

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁPRACA Z EXPEDIA ZARZĄDZANIE CENAMI I DOSTĘPNOŚCIĄ

WSPÓŁPRACA Z EXPEDIA ZARZĄDZANIE CENAMI I DOSTĘPNOŚCIĄ WSPÓŁPRACA Z EXPEDIA ZARZĄDZANIE CENAMI I DOSTĘPNOŚCIĄ ZARZĄDZANIE CENAMI I DOSTĘPNOŚCIĄ WPROWADZENIE W tej instrukcji omówimy najważniejsze funkcje systemu Expedia PartnerCentral umożliwiające aktualizację

Bardziej szczegółowo

Integracja KS-ASW i KS-Medis z system CATO

Integracja KS-ASW i KS-Medis z system CATO Integracja KS-ASW i KS-Medis z system CATO 1. WSTĘP... 2 2. ELEMENTY INTEGRACJI... 2 3. SKRÓCONY OBIEG INFORMACJI POMIĘDZY PROGRAMAMI... 2 4. INTEGRACJA Z CATO OD STRONY KS-MEDIS.... 4 4.1. Instrukcja

Bardziej szczegółowo

wersja dokumentu 1.0 data wydania 2008.11.14

wersja dokumentu 1.0 data wydania 2008.11.14 HERMESEDI System elektronicznej wymiany dokumentów w systemie EDI/ECOD wersja dokumentu 1.0 data wydania 2008.11.14 Syriusz sp. z o.o. Rzeszów 2008 SPIS TREŚCI: 1. Przeznaczenie... 3 2. Schemat pracy...

Bardziej szczegółowo

Konferencja prasowa: podsumowanie wyników 2015 r.

Konferencja prasowa: podsumowanie wyników 2015 r. Konferencja prasowa: podsumowanie wyników 2015 r. Warszawa, 17 marca 2016 Agenda Podsumowanie 2015 Rynek i wyniki finansowe Realizacja celu finansowego na 2015 i podział zysku Nowe obszary biznesowe Prognoza

Bardziej szczegółowo

Groszek to sklep, w którym Wszyscy chętnie robią codzienne zakupy!

Groszek to sklep, w którym Wszyscy chętnie robią codzienne zakupy! Sieć sklepów Kim jesteśmy? Groszek to sklep, w którym Wszyscy chętnie robią codzienne zakupy! Ponad 1650 sklepów Członek Polskiej Organizacji Franczyzodawców Na rynku od 2000 roku Wsparcie biznesowe i

Bardziej szczegółowo

RFP. Wymagania dla projektu. sklepu internetowego B2C dla firmy Oplot

RFP. Wymagania dla projektu. sklepu internetowego B2C dla firmy Oplot RFP Wymagania dla projektu sklepu internetowego B2C dla firmy Oplot CEL DOKUMENTU Celem niniejszego dokumentu jest przedstawienie wymagań technicznych i funkcjonalnych wobec realizacji projektu budowy

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie bazy KS-BLOZ z najnowszymi zmianami obowiązującymi od 16 listopada 2011 roku.

Wprowadzenie bazy KS-BLOZ z najnowszymi zmianami obowiązującymi od 16 listopada 2011 roku. Wprowadzenie bazy KS-BLOZ z najnowszymi zmianami obowiązującymi od 16 listopada 2011 roku. Aktualizacja KS-BLOZ Uruchamiamy moduł APW44 - Komunikacja Aktualizacja bazy KS-BLOZ. Apteka posiadająca połączenie

Bardziej szczegółowo

Moduł Handlowo-Magazynowy System zamówień oraz mechanizm rezerwacji

Moduł Handlowo-Magazynowy System zamówień oraz mechanizm rezerwacji Moduł Handlowo-Magazynowy System zamówień oraz mechanizm rezerwacji Wersja 3.59.305 4.04.2013 r. W module Handlowo-Magazynowym zmodyfikowano system zamówień oraz mechanizm rezerwacji stanu magazynowego,

Bardziej szczegółowo

KS AOW Planowane zmiany w zakresie sprawozdawczości do NFZ realizacji recept na leki robione. Michał Turakiewicz

KS AOW Planowane zmiany w zakresie sprawozdawczości do NFZ realizacji recept na leki robione. Michał Turakiewicz KS AOW Planowane zmiany w zakresie sprawozdawczości do NFZ realizacji recept na leki robione Michał Turakiewicz Dziękujemy za udział w warsztatach Szanowni Państwo, Serdecznie dziękujemy za udział w warsztatach

Bardziej szczegółowo

Kompletacja (picking) prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015

Kompletacja (picking) prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015 Kompletacja (picking) prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015 Kompletacja def. Operacja w procesie magazynowym polegająca na pobraniu zapasów ze stosów lub urządzeń do składowania

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: Inter Szyk J. Kozikowski Sp.J. ul. Narwicka 11a. 80-557 Gdańsk. www.interszyk.pl

Dane Klienta: Inter Szyk J. Kozikowski Sp.J. ul. Narwicka 11a. 80-557 Gdańsk. www.interszyk.pl Dane Klienta: Inter Szyk J. Kozikowski Sp.J. ul. Narwicka 11a 80-557 Gdańsk www.interszyk.pl InterSzyk jest jedną z największych hurtowni odzieżowych działających na terenie całej Polski. Poza sprzedażą

Bardziej szczegółowo

Liderzy kategorii. Pewny zysk. Co wybrać? CHEMIA I KOSMETYKI

Liderzy kategorii. Pewny zysk. Co wybrać? CHEMIA I KOSMETYKI Liderzy kategorii Pewny zysk Co wybrać? CHEMIA I KOSMETYKI DROGI KLIENCIE Zastanawiasz się, czy warto wprowadzić asortyment chemiczno - kosmetyczny w Twoim sklepie? Nie wiesz, jaki powinieneś mieć asortyment

Bardziej szczegółowo

certyfikowany przez IAAF (Silver Label Road Race) oraz EAA (5star Marathon). Współpracując w wydawcami czasopism DOZ Magazyn dbam o zdrowie i

certyfikowany przez IAAF (Silver Label Road Race) oraz EAA (5star Marathon). Współpracując w wydawcami czasopism DOZ Magazyn dbam o zdrowie i DOZ S.A. to spółka zarządzająca największą w Polsce siecią blisko 1000 DOZ Aptek dbam o zdrowie. Firma już od ponad 15 lat realizuje i rozwija opiekę farmaceutyczną w myśl zasady PACJENT W CENTRUM UWAGI.

Bardziej szczegółowo

ASENT ZBIÓR FUNKCJONALNOŚCI Z ZAKRESU SYSTEMU SPRZEDAŻY MOBILNEJ

ASENT ZBIÓR FUNKCJONALNOŚCI Z ZAKRESU SYSTEMU SPRZEDAŻY MOBILNEJ ZBIÓR FUNKCJONALNOŚCI Z ZAKRESU SYSTEMU SPRZEDAŻY MOBILNEJ zbiór funkcjonalności z zakresu systemu sprzedaży mobilnej System ASENT zbiór funkcjonalności z zakresu sprzedaży mobilnej, dedykowany dla urządzeń

Bardziej szczegółowo

Zamówienia w aptekach po 12 lipca 2015 roku

Zamówienia w aptekach po 12 lipca 2015 roku Zamówienia w aptekach po 12 lipca 2015 roku Wprowadzenie W dniu 12 lipca 2015 roku wchodzi w życie nowelizacja ustawy Prawo farmaceutyczne. Nowe przepisy dość istotnie ingerują w sposób funkcjonowania

Bardziej szczegółowo

2010 Insoft sp. z o.o Kraków ul.jasna 3a tel.(012)

2010 Insoft sp. z o.o Kraków ul.jasna 3a tel.(012) Konsola Kupca 1.0 Grupowa zmiana stawek podatku VAT Instrukcja serwisanta 2010 Insoft sp. z o.o. 31-227 Kraków ul.jasna 3a tel.(012) 415-23-72 e-mail:market@insoft.com.pl http://www.insoft.com.pl 1 Spis

Bardziej szczegółowo

Zamówienia pakietowe

Zamówienia pakietowe Zamówienia pakietowe Przeznaczenie modułu Zadaniem modułu jest wspieranie menedżerów sieci aptek/sklepów w zakresie wszystkich czynności związanych z centralnymi zakupami, tym samym zredukowanie czasu

Bardziej szczegółowo

OPIEKUN DORADCY: KONTO FIRMY ZARZĄDZANIE KLIENTAMI

OPIEKUN DORADCY: KONTO FIRMY ZARZĄDZANIE KLIENTAMI Portalami Opiekun Doradcy / Opiekun Zysku zarządza firma Opiekun Inwestora z siedzibą w Poznaniu, NIP: 972 117 04 29 KONTAKT W SPRAWIE WSPÓŁPRACY W RAMACH PROJEKTU OPIEKUN DORADCY pomoc@opiekundoradcy.pl,

Bardziej szczegółowo

Uruchamiamy moduł APW44 - Komunikacja

Uruchamiamy moduł APW44 - Komunikacja 1/74 Uwaga! Wszystkie opisane w instrukcji operacje oparte są o zapowiedzi oraz projekty odpowiednich ustaw i rozporządzeń. Te akty prawne na dzień ukończenia instrukcji nie były podpisane i opublikowane.

Bardziej szczegółowo

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich LEADER Perspektywa finansowa 2007-2013 Cel działania Realizacja działania ma na celu stymulowanie lokalnych inicjatyw na rzecz

Bardziej szczegółowo

Podręcznik użytkownika

Podręcznik użytkownika Podręcznik użytkownika Sklep internetowy ROCKWOOL Spis treści Uruchomienie sklepu... 2 Okno główne... 2 Katalog produktów... 3 Wyszukiwanie produktów... 3 Opis szczegółowy produktu... 4 Dodanie produktu

Bardziej szczegółowo

Nowe funkcje w programie Symfonia Handel w wersji 2010.1

Nowe funkcje w programie Symfonia Handel w wersji 2010.1 Symfonia Handel 1 / 8 Nowe funkcje w programie Symfonia Handel w wersji 2010.1 Zmiany związane z nowelizacją Ustawy o VAT Dnia 1.01.2010r. wchodzi w życie nowelizacja ustawy o podatku od towarów i usług,

Bardziej szczegółowo

zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych"

zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych "Poprawa jakości ekonomiki zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych" 1 5/12/2012 Zarządzanie procesami zakupu i dostaw

Bardziej szczegółowo

INSIGNUM Sprzedaż Detaliczna

INSIGNUM Sprzedaż Detaliczna INSIGNUM Sprzedaż Detaliczna Import dokumentów wydania XML (WZ/WZF) 2013-03-25 Opisana funkcjonalność ma na celu umożliwienie importów elektronicznych dokumentów wydania WZ/WZF w formacie XML do aplikacji

Bardziej szczegółowo

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS 1 Wierzymy, że różnorodność i integracja to elementy niezbędne do realizacji naszych wartości pasji hotelarstwa, zrównoważonego rozwoju, ducha walki, innowacyjności, zaufania

Bardziej szczegółowo

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu 3. Efektywna współpraca z klientem urzędu 2. Dane o rynku i ich wykorzystywanie 1. Rola i zadania służb zatrudnienia Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie

Bardziej szczegółowo

Twoje Business Intelligence.

Twoje Business Intelligence. Twoje Business Intelligence. Zamówienia Stany Magazynowe Klienci Rankingi Raporty Kokpit Menedżerski Moduły predefiniowane: Zestaw praktycznych analiz dla firm handlowych. Analizy generyczne: Narzędzie

Bardziej szczegółowo