Beyond Petroleum. Anna Marks Beata Śmigerska Agnieszka Malinowska Agnieszka Sobol Małgorzata Komorowska Paweł Waryszak

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Beyond Petroleum. Anna Marks Beata Śmigerska Agnieszka Malinowska Agnieszka Sobol Małgorzata Komorowska Paweł Waryszak"

Transkrypt

1 Beyond Petroleum Projekt zrealizowany w ramach kursu Challenges of Sustainable Development in Poland zorganizowanego przez Fundację Sendzimira, University of Florida, Akademię Górniczo-Hutniczą w Krakowie Fundację Partnerstwo dla Środowiska Anna Marks Beata Śmigerska Agnieszka Malinowska Agnieszka Sobol Małgorzata Komorowska Paweł Waryszak Mogilany

2 Spis treści I. Zrównoważony rozwój BP 1. Wprowadzenie 2. Misja i wizja BP 3. Polityka BP 4. Strategia BP 5. BP a środowisko 6. BP a społeczeństwo 7. Wnioski II. Projekt Dobry kierowca 1. Wprowadzenie 2. Oferta rynkowa 3. Potencjalni partnerzy 4. Promocja III. Źródła 2

3 Zrównoważony Rozwój BP 3

4 1. Wprowadzenie Historia BP sięga początku XX wieku, kiedy to założone zostało w Anglii przedsiębiorstwo Anglo-Persian Oil Company Limited. W 1917 roku nazwa firmy zmieniona została na British Petroleum, a w 2000 roku na Beyond Petroleum. Zmiana marki poprzedzona została serią fuzji o wartości 120 miliardów dolarów. Połączyły one: British Petroleum, Amoco Corporation, Atlantic Richfield (ARCO) i Burmah Castrol oraz Veba Oil (Aral) tworząc jedną organizację o wartości rynkowej ponad 200 miliardów dolarów. Tym samym z przedsiębiorstwa działającego na rynku brytyjskim BP stała się korporacja globalną. Marka firmy rozpoznawana jest na całym świecie. Obecnie BP działa w ponad 100 krajach na 6 kontynentach. Korporacja zatrudnia ponad 100 tysięcy pracowników we wszystkich częściach globu: ok. 17 tysięcy w Wielkiej Brytanii, ok. 25 tysięcy w pozostałych krajach Europy (2 tysiące w Polsce), ok. 40 tysięcy w USA i ok. 22 tysiące w pozostałych krajach świata. Obecnie jest drugą co do wielkości prywatną firmą na świecie. Rozszerzona firma nazwana jest po prostu BP, skrót ten rozumiany jest jako Beyond Petroleum. Ostatnia nazwa ma na celu wskazanie, iż obecna działalność firmy jest o wiele szersza niż pierwotne ramy. Nawiązuje do tego również nowy symbol firmy, który zastąpił znajomą tarczę BP i pochodnię Amoco. Nowy znak - Helios, od greckiego boga Słońca - ilustruje dynamiczną energię we wszystkich jej postaciach, od ropy naftowej i gazu do energii słonecznej - którą firma dostarcza codziennie do dziesięciu milionów swoich klientów na całym świecie. Główne jednostki BP to: 14 rafinerii 25 zakładów chemicznych 32 fabryki paliwa i gazu 5 zakładów produkcji baterii słonecznych sieć dystrybucji na całym świecie. 4

5 Rys.1. BP na świecie Główne produkty i usługi BP: transport stacje benzynowe (paliwa) karty paliwowe olej napędowy autogaz smary mapy drogowe ubezpieczenie drogowe asfalt 5

6 dom gaz (butle i instalacje gazowe) kolektory słoneczne sklepy internetowe biznes paliwa gaz i energia smary kolektory słoneczne produkty petrochemiczne paliwa lotnicze W Polsce BP działa od 1991 roku, początkowo działało tu tylko biuro handlowe, zajmujące się sprzedażą olejów samochodowych i olejów dla przemysłu. Pierwsza stacja benzynowa powstała w 1995 roku w Gliwicach, obecnie jest ich ok BP jest największą z zagranicznych firmą w sektorze paliwowym w Polsce, w skali kraju wyprzedza ją jedynie PKN Orlen. Działalność firmy obejmuje sektory: BP Retail stacje benzynowe BP Gas butle gazowe, instalacje zbiornikowe, autogaz, 3 rozlewnie gazu BP Bitumen dział produkcji i sprzedaży asfaltów drogowych (fabryka w Ścinawie) BP Chemicals dział sprzedaży wyrobów polimerowych Lubricants dział smarów i olejów (produkty marek BP, Castrol i Aral) Wholesale and Resale Departament dział hurtowej sprzedaży paliw 6

7 2. Misja i wizja BP Misja BP stworzona została w oparciu o 4 główne wartości, na których BP buduje swoja strategię. Należą do nich: koncentracja na wynikach prowadzona działalność gospodarcza musi mieć uzasadnienie ekonomiczne i powinna być zgodna z oczekiwaniami właścicieli postępowość nastawienie się na rozwój poprzez poszukiwanie nowych rozwiązań opartych o współdziałanie udziałowców i pracowników innowacyjność szukanie wciąż nowych rozwiązań, poszerzanie know-how poprzez inwestycje w badania i rozwój technologiczny oraz szeroką sieć kontaktów zielona firma proaktywne i odpowiedzialne traktowanie środowiska BP rozumie prowadzenie biznesu jako sztukę opartą na wielostronnych relacjach. BP czuje się odpowiedzialna za środowisko i ludzi oraz zdaje sobie sprawę z tego, że korporacje międzynarodowe w coraz większym stopniu wpływają na losy świata. Celem firmy jest posiadanie silnej marki oraz wchodzenie na nowe rynki i pola działalności poza głównym profilem, czyli sektorem paliwowym. Strategia firmy jest długofalowa. Firma jest świadoma gwałtownych zmian związanych z procesami globalizacyjnymi i postępem technicznym, tym samym podąża za duchem czasu i szuka nowych rozwiązań. Co roku firma przeznacza znaczne środki na badania i rozwój. Poszukiwanie nowych rozwiązań koncentruje się w sześciu obszarach: kontrola emisji gazów cieplarnianych szanowanie energii wprowadzenie nowych źródeł energii wprowadzenie elastycznych mechanizmów rynkowych, takich jak handel emisjami 7

8 udział w opracowaniu rozwiązań systemowych inwestowanie w badania naukowe i poszukiwanie nowych technologii uzyskiwania energii. 3. Polityka BP W swojej polityce BP stosuje się do zasad zrównoważonego rozwoju rozumianego jako ciągłe doskonalenie prowadzonego biznesu w zgodzie z potrzebami ludzi i środowiska. Polityka firmy i jej działania wyznaczają nowe standardy prowadzenia biznesu zgodnie z oczekiwaniami swoich klientów, a wielokrotnie nawet je wyprzedzając. W tym celu do końca 2004 roku wszystkie 86 głównych jednostek BP na całym świecie wdroży systemy zarządzania Responsible Care System ten to połączenie prospołecznego systemu Responsible Care z działaniami prośrodowiskowymi opartymi na normie ISO Poza głównymi jednostkami wydobywczo-produkcyjnymi punkty dystrybucji i sprzedaży BP nie posiadają certyfikatów np. ISO 14001, lecz mimo to spełniają ich normy, co jest zgodne z polityka firmy i zapisane w jej procedurach. BP Polska nie posiada certyfikatu ISO lecz kładzie bardzo duży nacisk na komunikację społeczną, ochronę zdrowia i bezpieczeństwo pracowników oraz spełnianie najwyższych standardów ochrony środowiska zgodnie z ścisłymi wytycznymi firmy stosowanymi na całym świecie. 8

9 4. Strategia BP Nadrzędnym celem BP jest zaspokajanie potrzeb międzynarodowej społeczności w zakresie paliw płynnych, energii słonecznej i produktów petrochemicznych, w taki sposób aby działalność ta nie powodowała negatywnego wpływu na środowisko naturalne. BP działa w ramach organizacji międzynarodowych i uczestniczy w wielu projektach ukierunkowanych na rozwój zrównoważony. Należą do nich przede wszystkim Global Compact, Groundwork, International Business Leaders Forum. Na rynku polskim BP jest współorganizatorem programu Czysty Biznes, którego celem jest zwiększanie konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw. Konkurencyjność ta budowana jest poprzez pokazanie, że uwzględnianie ochrony środowiska w działalności gospodarczej stanowić może istotny czynnik rozwoju firmy. Program ten pokazuje, że działanie firmy na rzecz ochrony środowiska to nie tylko koszty i obciążenie, ale także sposób na dobry interes. Samo BP stanowi doskonały wzorzec i przykład w działaniach podejmowanych na rzecz likwidacji zjawiska globalnego ocieplenia. Odpowiednie przedsięwzięcia firmy związane z redukcją emisji gazów cieplarnianych przyczyniły się do poprawy jakości powietrza i przyniosły firmie oszczędności wysokości 600 mln dolarów. Przyczyniło się to także do poprawy wizerunku firmy na świecie. Propozycje dla BP BP powinno utrzymać, a w miarę dobrych wyników finansowych pogłębiać prowadzoną strategię prośrodowiskową i prospołeczną. Firma sama zauważa, iż postępowanie takie przynosi z czasem wymierne korzyści ekonomiczne. W związku z naturalnym wyczerpywaniem się zasobów oraz różnorodnymi zjawiskami niezależnymi od przedsiębiorstwa, BP dywersyfikuje swoją działalność i wchodzi na nowe rynki. Dywersyfikacja ta nie może być jednakże zbyt radykalna, a koncentrować się powinna na różnych formach wykorzystania energii ze źródeł odnawialnych. Strategia zrównoważonego rozwoju BP powinna zostać przetłumaczona na wersje językowe wszystkich krajów, w których BP prowadzi swoją działalność. Wersje 9

10 poszczególnych krajów powinny zawierać dodatkowe rozdziały uwzględniające ich specyficzne uwarunkowania. W Polsce w jak najszybszym czasie powinien zostać opracowany Raport Zrównoważonego Rozwoju BP Polska. W pracy nad strategią powinien być zaangażowany jak najszerszy krąg pracowników. Strategia powinna być opracowana siłami zarówno kierownictwa, jak i pracowników wszystkich szczebli pośrednich. Pracownicy, jako najważniejszy kapitał firmy muszą mieć prawo wypowiedzenia się co do kierunków jej rozwoju, przyszłej wizji oraz celów. Opracowanie strategii powinny poprzedzać grupowe zajęcia warsztatowe prowadzone np. metodą burzy mózgów, metoda ta daje możliwości otwartego i nieskrępowanego wypowiedzenia się wszystkim zainteresowanym stronom. Wspólne tworzenie strategii poprawi atmosferę w firmie oraz przyczyni się do lepszej komunikacji. 5. BP a Środowisko BP jest prekursorem w zakresie podejścia do problemów związanych z ochroną środowiska jako jednym z elementów zrównoważonego rozwoju. BP jest potężną firmą dostarczającą energię na całym świecie, więc stawanie naprzeciw konsekwencjom produkcji i konsumpcji ropy naftowej jest priorytetem w kreowaniu wizerunku firmy. BP, jako jedna z większych korporacji światowych działających na rynku paliwowym, zdaje sobie sprawę, że eksploatacja złóż naturalnych musi iść w parze z ochroną natury oraz rozwojem technologii, poszukiwaniem alternatywnych źródeł energii, aby można było zaspokoić potrzeby zarówno obecnych, jak i przyszłych pokoleń. Firma BP głównie zajmuje się pozyskiwaniem złóż energetycznych. Działania te posiadają wysokie ryzyko środowiskowe, dlatego też wprowadzane są zaostrzone normy i procedury postępowania poprzez wszystkie stadia życia produktu, począwszy od wydobycia, poprzez transport, aż do utylizacji. 10

11 Transport morski paliwa wiąże się z dużym ryzykiem wycieku, dlatego też strategia zakłada używanie nowoczesnej floty, gdzie tankowce posiadają podwójne dno. Cel ten ma być zrealizowany do końca W kolejnym etapie następuje przetworzenie wydobytej ropy naftowej. Rafinerie BP stosują najlepsze dostępne technologie, produkując bardziej ekologiczne paliwa, tak aby zminimalizować zanieczyszczenia powietrza, gruntu oraz wody. Produkty uboczne powstałe przy produkcji paliwa wykorzystywane są w innych sektorach przemysłowych. Przykładem mogą być wyroby polimerowe (np. filmy fotograficzne, opakowania CD), jak i wyroby asfaltowe. Asfalty te są modyfikowane polimerami, dzięki czemu są przyjazne środowisku, a zbudowane z nich powierzchnie mogą podlegać całkowitemu recyklingowi. Strategia firmy opiera się na produkcji paliw wyłącznie bezołowiowych oraz z niską zawartością benzenu i siarki, co przyczynia się do zmniejszenia ocieplenia klimatu oraz występowania kwaśnych deszczów. Zostały też wprowadzone nowoczesne paliwa takie jak BP Ultimate, przy spalaniu których powstaje mniej szkodliwych spalin. Udowodniono, że przy użyciu BP Ultimate zredukowana jest o 14,5% emisja tlenku węgla, o 5,2% tlenków azotu i o 2,2% dwutlenku węgla, w porównaniu z tradycyjnym paliwem. Jednakże BP Ultimate jest obecnie dostępne tylko w niektórych krajach (USA, UK, Grecja, Hiszpania, Australia). W Polsce planowane jest wprowadzenie BP Ultimate w bliżej nieokreślonej przyszłości. Na stacjach sprzedawane są zaawansowane technologicznie oleje BP, Castrol i Aral, które dzięki swym właściwościom przyczyniają się do zmniejszenia zużycia paliwa, a co za tym idzie, redukcji emisji spalin. Dodatkowo opakowania tych olejów zawierają informacje na temat użycia przyjaznego środowisku. Rozwijana jest sprzedaż autogazu nowoczesnego i ekologicznego paliwa, który spala się emitując jedynie parę wodną i dwutlenek węgla. W ofercie produktów BP znajduje się szeroka gama biodegradowalnych smarów. Ponadto, wpływ produktów BP na środowisko jest monitorowany przez cały cykl życia produktu, aż do momentu jego utylizacji. Dystrybucja paliw odbywa się na stacjach benzynowych BP. Bezpieczeństwo zapewniane jest przez stosowanie rozwiązań technicznych, które w maksymalny sposób zabezpieczają grunt, wody gruntowe i powietrze. Specjalne ukształtowanie 11

12 terenu stacji powoduje, że w razie wylewu paliwa, spłynie ono do studzienek połączonych separatorami. Separatory te również uniemożliwiają przedostanie się nie oczyszczonych wód opadowych z terenu stacji do kanalizacji lub gruntu. Dwustopniowy system hermetyzacji (redukcja emisji węglowodorów) stosowany jest przy dostawach paliwa na stację oraz w momencie tankowania samochodu. Dystrybutory paliw posiadają bowiem system odsysania oparów, które zwracane są do zbiorników podziemnych. Z kolei przy dostawie paliwa funkcjonuje tzw. wahadło gazowe. Ekologiczne zbiorniki paliw o podwójnych ścianach wyposażone są w elektroniczny monitoring. Dodatkowym zabezpieczeniem wspomagającym stały monitoring paliwa w zbiornikach jest proces tzw. bilansowania paliw. Piezometry umożliwiają stały monitoring wód gruntowych. Szczególną ochroną objęte są również stanowiska zlewowe, czyli miejsca, gdzie podpina się cysternę przy dostawie paliwa na stację. Ponadto, w ramach redukcji ilości zużywanej wody wprowadzono zamknięte obiegi wody w myjniach samochodowych. Dodatkowo przy projektowaniu nowych stacji kładzie się nacisk na wkomponowywanie stacji w otaczający ją krajobraz zapewnieniu jej zielonego otoczenia. Biorąc pod uwagę fakt, że praca każdego biura ma negatywny wpływ na środowisko, BP wprowadziła tzw. Green Office Initiative. Program ten realizowany jest w 35 biurach BP na całym świecie, między innymi w Warszawie. Dodatkowo we wszystkich biurach BP prowadzona jest polityka właściwego zagospodarowania odpadami. Wprowadzono również system oszczędności papieru. Poza wydobywaniem i przetwarzaniem ropy naftowej oraz sprzedażą jej produktów, BP zajmuje się poszukiwaniem nowych rozwiązań w zakresie odnawialnych źródeł energii. Na świecie systematycznie wzrasta zapotrzebowanie na energię. Przewiduje się że ten wzrost będzie się utrzymywał na poziomie nieco ponad 2% rocznie. WEA oszacowała, ze przy obecnym tempie wzrostu zasoby ropy naftowej skończą się za 40 lat, a gazu ziemnego za 60 lat. W związku z tym BP zobowiązała się do 12

13 poszukiwania rozwiązań w obszarze szanowania energii i wprowadzenia nowych źródeł energii. Długoterminowa strategia rozwoju przewiduje reorganizację w sposobie pozyskiwania energii. BP jest największym na świecie producentem fotowoltaicznych systemów słonecznych (30MW/rok). Ponadto korporacja współpracuje z firmami i uniwersytetami nad nowymi rozwiązaniami w dziedzinie energii wiatrowej i ogniw wodorowych. Przykładem może być projekt zrealizowany w Londynie, gdzie wprowadzono hybrydowe autobusy z silnikami wysokoprężnymi i elektrycznymi. Opracowane zostały paliwa dla tych autobusów, we współpracy z amerykańskimi uniwersytetami. BP przy współpracy z władzami i firmami holenderskimi stworzyła już pierwszą elektrownię wiatrową o mocy 22,5 MW. Propozycje dla BP BP w swoich wypowiedziach i ulotkach informacyjnych nie powinna kreować obrazu paliw kopalnych jako paliw przyjaznych dla środowiska. Paliwa te są największym rozproszonym źródłem gazów cieplarnianych, dlatego minimalizacja użycia paliw powinna być celem nadrzędnym firmy. BP powinna prowadzić kampanię informowania, nie tylko o energii (paliwach i olejach), która jest mniej szkodliwa dla środowiska, ale przede wszystkim skupić się na promowaniu transportu przyjaznego dla środowiska. Przykładem może być wprowadzenie systemu Park & Ride, gdzie BP mogłaby udostępnić teren przy stacji jako parking dla samochodów pozostawionych przez osoby pracujące w centrach miast. Taka akcja musiałaby być wspierana przez władze lokalne. Osoby te mogłyby być dowożone autobusami hybrydowymi, tak aby promować alternatywne źródła energii, w których rozwój BP jest zaangażowana. Można także wprowadzić autobusy hybrydowe z paliwem wodorowym we wszystkich większych miastach, jak to ma miejsce w Londynie. Takie autobusy byłyby doskonałą wizytówką i reklamą dla BP. Należy wyraźnie wykreować obraz BP jako firmy zmierzającej do redukcji gazów cieplarnianych. Społeczeństwo powinno kojarzyć firmę BP ze zrównoważonym i innowacyjnym podejściem do spraw energetycznych. W skali globalnej BP musi liczyć się z odchodzeniem od eksploatacji ropy naftowej, co w rezultacie wiąże się z koniecznością likwidowania istniejących obecnie platform wiertniczych. BP powinno postawić sobie za cel ustalenie procedur postępowania 13

14 przy demontażu platform i rafinerii zgodnych z wymogami ochrony środowiska. Likwidacja rafinerii pociąga za sobą konieczność stworzenia planów zagospodarowania przestrzennego wykorzystywanych wcześniej gruntów. Jedną z propozycji może być zalesianie, które przyczyni się do fitoremediacji oraz poprawy bilansu wodnego. W skali lokalnej BP powinno skupić się na wykorzystaniu potencjału energetycznego danego regionu. Oprócz energii słonecznej i wiatrowej BP mogłoby również rozpatrywać czy na danym obszarze warto pozyskiwać energię z innych źródeł odnawialnych. Przykładowo w Polsce pozyskiwanie energii słonecznej jest ekonomicznie nieopłacalne, jednakże Polska posiada duże możliwości wykorzystania energii pochodzącej z biomasy, wiatru, małych elektrowni wodnych i ciepła ziemi. Według przeprowadzonych badań potencjał techniczny energii wiatrowej w Polsce jest porównywalny, a nawet przewyższający potencjał Niemiec światowego lidera. Poniższe rysunki obrazują potencjał energetyczny na terenie Polski. Rysunek 1. Rozkład potencjału energii geotermicznej 14

15 Rysunek 2. Strefy energetyczne wiatru w Polsce, gdzie: I bardzo dobre; II - dobre; III - dostateczne; IV - niedostateczne; V - niekorzystne Kolejnym ważnym aspektem, o którym BP nie może zapomnieć, jest gospodarka odpadami na terenie stacji paliw. Na każdej stacji powinna odbywać się ciągła segregacja, która nie tylko promowałaby postawy proekologiczne wśród klientów, ale również stanowiłaby punkt zbiorczy dla odpadów niebezpiecznych (akumulatory, baterie). Problem składowania odpadów w ograniczonej przestrzeni stacji mógłby być rozwiązany poprzez wprowadzenie pras zgniatających odpady, w tym puszki i szkło oraz wielokomorowych pojemników na surowce wtórne. W skład stacji, oprócz dystrybutorów, wchodzą także sklep i bar, z których istnieniem wiąże się również wiele aspektów środowiskowych. Przy sprzedaży należy zwrócić uwagę na ilość i skład chemiczny opakowań. Oferowane produkty płynne powinny być sprzedawane w opakowaniach zwrotnych. Dotyczy to nie tylko napojów sprzedawanych w sklepie, ale także smarów, wosków, olejów i innych. Torby plastikowe jednorazowego użytku należy zastąpić torbami papierowymi lub lnianymi. W każdym sklepie powinny być wyodrębnione stoiska z certyfikowanymi produktami przyjaznymi środowisku. 15

16 6. BP a Społeczeństwo BP już dawno jako wielka komercyjna korporacja zdała sobie sprawę z tego, że prowadzenie działalności gospodarczej ma sens tylko wtedy, gdy jest oparte o szeroko zakrojoną współpracę ze społeczeństwem. Działalność BP skupia się na rozwijaniu kontaktów z różnymi grupami społecznymi. Współpracuje z klientami, dostawcami, partnerami, pracownikami, inwestorami, władzami, mediami i organizacjami pozarządowymi. Koncern bardzo mocno wierzy, że dialog z tymi grupami polepszy jakość dostarczanych usług i towarów. BP zajmuje się również walką z korupcją, wspieraniem polityki czystych rąk, rozwijaniem programów związanych z pomocą dla ludzi chorych na AIDS. W przekonaniu BP prawa człowieka mają charakter uniwersalny. Od kilku lat jest zaangażowana w działania dotyczące przestrzegania praw człowieka w skali globalnej. Przeprowadziła badania dotyczące naruszania praw człowieka w Afryce i Indonezji. BP uczestniczyła w przygotowaniu zasad sformułowanych w ramach Global Compact i jako jedna z pierwszych firm udzieliła tym zasadom pełnego poparcia. Wszystkie zasady odpowiedzialności społecznej i ekologicznej, którymi kieruje się BP ujęte są w Raporcie Społecznym (Community Report). Korporacja kładzie nacisk na rozwój poczucia odpowiedzialności za środowisko i wizerunek firmy. Organizowane są zewnętrzne i wewnętrzne szkolenia dla pracowników, dodatkowo poczucie integralności jest pogłębiane poprzez szereg konkursów, z których najbardziej znanym jest konkurs na innowacyjne rozwiązania Helios. W ostatnich latach odpowiedzialność społeczna biznesu znalazła się na liście priorytetów Unii Europejskiej. Prowadzone w ramach CSR programy zaszczepiają na rynku standardy społecznego zaangażowania biznesu, dzięki którym idea znana od wieków zyskuje nowe oblicze. Cieszy fakt, że śladem dużych firm, które społeczne zaangażowanie mają w swoich standardach postępowania coraz więcej małych, polskich przedsiębiorstw włącza się w działania na rzecz społeczeństwa. Najlepszym przykładem są małe firmy zrzeszone w klubach Czystego Biznesu. 16

17 Kodeks postępowania BP w Polsce, reguły działania i strategie odzwierciedlają zasady prowadzenia odpowiedzialnego biznesu. Firma od początku swojej działalności w Polsce konsekwentnie realizuje strategię CSR. Uczestniczy w wielu programach, współpracuje z fundacjami, które je realizują. Są wśród nich: IBLF, Polska Akcja Humanitarna, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Hospicjum im. św. Łazarza, TOPR, Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego, organizacja Global Compact Poland. Wśród pracowników prowadzona jest akcja Matching Fund. Firma angażuje się w działania wspierające kulturę, sztukę i edukację oraz w akcje związane z bezpieczeństwem na drodze. Jednym z przykładów takich działań jest planowane wprowadzenie programu Dobry Kierowca, którego opis zamieszczony jest w drugiej części projektu. Czasami firma włącza się w pomoc i akcje nie związane z żadnym z długofalowych programów wspomagając różne instytucje: domy dziecka, filie Towarzystwa Przyjaciół Dzieci, oddziały Markotu, szpitale, szkoły, przedszkola. Propozycje dla BP Uważamy, że BP zmierza w dobrym kierunku dążąc do integracji ze społeczeństwem i licząc się z ich zdaniem. Buduje silne relacje z nim i tworzy klimat wzajemnego zaufania. Naszym zdaniem ważne jest by firma skupiła się na kilku bardzo wyraźnych programach społecznych. Działalność ta zyska wtedy na efektywności i klarowności, co przełoży się na bardziej pozytywne postrzeganie marki przez społeczeństwo. BP prowadzi szereg działań prospołecznych, co budzi szacunek i uznanie. Nie mniej jednak ważne jest to, by działania te były prowadzone systematycznie bez spoczywania na laurach. Nasza wizyta na jednej z krakowskich stacji pokazała jak bardzo teoria rozmija się z praktyką. Poziom świadomości ekologicznej pracowników jest niestety nie do końca satysfakcjonujący. Żadna z osób, z którą rozmawialiśmy nie uczestniczyła w szkoleniach dotyczących zrównoważonego rozwoju. Należy wprowadzić system regularnych szkoleń pracowników na każdym szczeblu struktury organizacyjnej korporacji. Szkolenia takie powinny być prowadzone metodami 17

18 aktywizującymi, w atmosferze otwartości sprzyjającej szczerej i nieskrępowanej dyskusji. BP powinno dołożyć wszelkich starań, aby wszyscy pracownicy nie tylko zapoznali się z treścią Raportu Zrównoważonego Rozwoju, ale też w pełni rozumieli jego przesłanie. Poprzez pracę w grupach należy poddać raport dyskusji i krytyce, zachęcając pracowników wszystkich szczebli do wyrażania własnego zdania i proponowania nowych rozwiązań. Pracownicy powinni być świadomi zależności między ich codzienną pracą, a rozwojem zrównoważonym firmy. BP jest również zaangażowane w akcje pogłębiające świadomość ekologiczną społeczności lokalnej, np. selektywną zbiórkę odpadów. Niestety specjalne pojemniki ustawiane są tylko na krótki okres czasu. Istotne jest by w nowych projektach stacji dystrybucji paliw znalazło się na nie stałe miejsce. Na każdej stacji powinien ponadto działać punkt odbioru zużytych olejów. Rozwinięta sieć stacji paliwowych BP na całym świecie ma duży wpływ na przepływ informacji wśród społeczności lokalnej. Paragony, faktury, katalogi i inne materiały promocyjne powinny być wykorzystane jako nośnik informacji proekologicznych. Dzięki takim akcjom hasło Zrównoważony rozwój nie byłoby obce dla społeczeństwa. Akcje takie jak Dobry kierowca mogą być wykorzystywane do pogłębiania świadomości ekologicznej i społecznej kierowców. Obecnie główny zysk stacji benzynowych pochodzi z prowadzenia sklepów i barów, a nie sprzedaży paliwa. Dlatego też sklepy te mają duży wpływ na rozwój działalności gospodarczej na rynku lokalnym. BP powinna promować lokalną przedsiębiorczość stawiając na unikalność i różnorodność regionalną. Działania takie powinny wspierać lokalnych małych i średnich przedsiębiorców. Takie postępowanie wpływałoby na strukturę zatrudnienia w danym regionie, pomagając w zwalczaniu bezrobocia. Własnym pracownikom z kolei BP powinno oferować szeroką gamę świadczeń począwszy od medycznych aż do socjalnych. Firma powinna być przyjazna pracownikom. 18

19 7. Wnioski Z raportu wynika, że BP jest firmą działającą zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Prowadząc swoją działalność stara się zmniejszać jej szkodliwy wpływ na środowisko. Pamięta także o lokalnej społeczności i stara się sprostać jego wymaganiom. W raporcie staraliśmy się wskazać z jakimi problemami będzie się musiała zmierzyć BP w przyszłości oraz zasugerować wymagane kierunki zmian. Dużo już zrobiono, lecz jeszcze wiele pozostaje do zrobienia... Szczególnie w Polsce, jeżeli firma nie chce być kojarzona jedynie z dystrybucją paliw, konieczne będzie zwiększenie jej oferty o odnawialne źródła energii i ciągłe zwiększanie świadomości ekologicznej społeczeństwa. Pogłębianie przez BP prowadzonej strategii prośrodowiskowej i prospołecznej przyczyni się do poprawy wizerunku firmy na rynku oraz lepszym kojarzeniem jej zgodnie z misją BP jako zielonej firmy. Działanie takie powinno przynieść wymierne korzyści samej firmie, a większa świadomość ekologiczna społeczeństwa przysłuży się całej ludzkości. 19

20 Projekt Dobry kierowca 20

21 1. Wprowadzenie Stale rośnie liczba wypadków drogowych, gdyż coraz więcej samochodów porusza się po drogach. Dodatkowo spowodowane to jest brakiem umiejętności, kultury jazdy i świadomości konsekwencji nieodpowiedzialnych zachowań. Często kierowcy nie zdają sobie sprawy, że jazda pod wpływem nawet niewielkiej ilości alkoholu czy po nieprzespanej nocy może skończyć się tragicznie. Niedostosowanie prędkości jazdy do warunków atmosferycznych, czy zbyt duża pewność siebie, na drodze może skończyć się tragicznie. Nowy produkt rynkowy pod nazwą Dobry Kierowca ma na celu uświadomienie kierowcom, jakie zagrożenia na drodze mogą powodować, a także stworzenie im możliwości doskonalenia techniki jazdy. Ponad to służyć będzie propagowaniu zachowań proekologicznych i zasad zrównoważonego rozwoju. Ostrożna i kulturalna jazda zwiększa bezpieczeństwo i przyjemność jazdy, a także zapewnia bardziej ekonomiczną eksploatację samochodu. Oferta ta uzupełnia lukę w dotychczasowym systemie kształcenia kierowców, wzbogacając ją o nowe, ale jakże ważne elementy. 21

22 2. Oferta rynkowa Dobry Kierowca Jednodniowy kurs będzie obejmował zarówno zajęcia teoretyczne jak i praktyczne. Podczas wykładu uczestnicy zapoznają się z podstawami funkcjonowania ich organizmu i jego ograniczeniami, zostaną wprowadzone zagadnienia kultury i etyki jazdy, a także podstaw bezpiecznego zachowania się na drodze. Ważnym punktem wykładów będzie uświadomienie kierowcom, że poprzez zwiększenie ostrożności i nabycie pewnych umiejętności nie tylko zwiększą bezpieczeństwo na drodze, lecz również będą mogli nawet do 15-20% zmniejszyć zużycie paliwa. Dodatkowo kurs pokaże im, że ruch samochodowy stwarza duże zagrożenie dla środowiska i nauczy jak można ograniczyć jego szkodliwy wpływ. Zwróci uwagę, że należy ograniczyć spalanie paliw kopalnych powodujące znaczne zanieczyszczenie powietrza, a pośrednio wody i gleby. Będzie propagował zachowania takie jak: - kupowanie małych i lekkich samochodów o małej mocy silnika; - podróżowanie w towarzystwie tworzenie grup ludzi, którzy codziennie poruszają się w tym samym kierunku; - korzystanie ze stref parkingowych na obrzeżach miasta i korzystanie z komunikacji miejskiej; - segregację odpadów i oddawanie tych szczególnie szkodliwych (informacja jakie produkty należą do tej grupy) do odpowiednich punktów zbiórki. Zajęcia będą prowadzone w atrakcyjnej formie poprzez symulacje, prezentacje multimedialne a także ocenę możliwości własnego organizmu. Kolejna część kursu to zajęcia w terenie. Polegać one będą na jeździe z instruktorem, podczas której rozpozna on najczęściej popełniane błędy i nauczy jak ich unikać. Zajęcia będą obejmować zarówno jazdę w typowych warunkach miejskich jak i podczas sytuacji ekstremalnych. 22

23 3. Potencjalni partnerzy Pomysłodawcą Dobrego Kierowcy jest BP. Jednak sukces zależy od jak najszerszej współpracy. Do potencjalnych partnerów projektu należą: koncerny paliwowe współpraca koncernów polegać będzie na tworzeniu i promowaniu oferty, stworzony zostanie wspólny, ujednolicony dla wszystkich koncernów system zachęcania do uczestnictwa i nagradzania absolwentów kursu Dobrego Kierowcy, koncerny będą uczestniczyły w kampaniach społecznych i akcjach pod szyldem bezpieczna i kulturalna jazda. koncerny samochodowe będą ściśle współpracowały z koncernami paliwowymi. przedsiębiorstwa ubezpieczeniowe wprowadzą w swoich pakietach ubezpieczeniowych zniżki dla absolwentów kursu, będą także prowadziły kampanię informacyjną i edukacyjną w zakresie bezpiecznego i kulturalnego zachowania na drodze. Policja i Straż Miejska w polu ich działania będzie przede wszystkim prowadzenie akcji informacyjnej i edukacyjnej. szkoły nauki jazdy będą ściśle współpracowały z wykładowcami instruktorami kursu w zakresie elementów zajęć praktycznych i teoretycznych a także będą prowadziły uzupełniającą akcję edukacyjną. władze lokalne będą współorganizatorami kampanii i akcji społecznych a także lokalnych konkursów związanych z tematyką kursu Ministerstwo Transportu obejmie kurs swoim patronatem, będzie wspierało kampanie społeczne oraz je dofinansowywało. media i osoby publiczne w polu ich działania będzie przede wszystkim prowadzenie akcji informacyjnej i edukacyjnej (brak honorarium) Społeczeństwo w pośredni sposób będzie współtworzyło ofertę a także prowadziło akcję informacyjną. 23

EKOLOGICZNA OCENA CYKLU ŻYCIA W SEKTORZE PALIW I ENERGII. mgr Małgorzata GÓRALCZYK

EKOLOGICZNA OCENA CYKLU ŻYCIA W SEKTORZE PALIW I ENERGII. mgr Małgorzata GÓRALCZYK EKOLOGICZNA OCENA CYKLU ŻYCIA W SEKTORZE PALIW I ENERGII mgr Małgorzata GÓRALCZYK Polska Akademia Nauk, Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Pracownia Badań Strategicznych, ul. Wybickiego

Bardziej szczegółowo

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 31 stycznia 2012 r. dr Justyna Szumniak-Samolej Samolej mgr Maria Roszkowska-Śliż 6. BIZNES A ŚRODOWISKO PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE

Bardziej szczegółowo

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu Od 10 lat działamy na rynku, starając się utrzymywać wysoką pozycję, zarówno na polu ogólnopolskim, jak i lokalnym. Współpracujemy z najlepszymi producentami,

Bardziej szczegółowo

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r. Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie Warszawa 8 maja 2013 r. Efektywne zarządzanie energią jest jednym z warunków krytycznych do osiągnięcia

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP SKLEP STACJONARNY I SPRZEDAŻ ONLINE Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży /

Bardziej szczegółowo

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych

Bardziej szczegółowo

DBAMY O CIEBIE DBAMY O ŚWIAT

DBAMY O CIEBIE DBAMY O ŚWIAT DBAMY O CIEBIE DBAMY O ŚWIAT ZAANGAŻOWANIE DLA ŚRODOWISKA Woda jest jednym z najcenniejszych zasobów Ziemi i jednocześnie naszym głównym produktem. Dlatego jesteśmy wysoce świadomi tego, jak ważna jest

Bardziej szczegółowo

Człowiek a środowisko

Człowiek a środowisko 90-242 ŁÓDŹ ul. Kopcińskiego 5/11 tel: 0-42 678-19-20; 0-42 678-57-22 http://zsp15.ldi.pl ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH NR 15 Człowiek a środowisko 90-242 ŁÓDŹ ul. Kopcińskiego 5/11 tel: 0-42 678-19-20;

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR

Bardziej szczegółowo

gospodarki energetycznej...114 5.4. Cele polityki energetycznej Polski...120 5.5. Działania wspierające rozwój energetyki odnawialnej w Polsce...

gospodarki energetycznej...114 5.4. Cele polityki energetycznej Polski...120 5.5. Działania wspierające rozwój energetyki odnawialnej w Polsce... SPIS TREŚCI Wstęp... 11 1. Polityka energetyczna Polski w dziedzinie odnawialnych źródeł energii... 15 2. Sytuacja energetyczna świata i Polski u progu XXI wieku... 27 2.1. Wstęp...27 2.2. Energia konwencjonalna

Bardziej szczegółowo

Jak napędzamy zrównoważony rozwój? Czerwiec 2010

Jak napędzamy zrównoważony rozwój? Czerwiec 2010 Jak napędzamy zrównoważony rozwój? Czerwiec 2010 W zakresie polityki energetycznej Dania przykłada ogromną wagę do wspierania efektywności energetycznej na różnych etapach, począwszy od produkcji po konsumpcję,

Bardziej szczegółowo

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP SKLEP INTERNETOWY/SPRZEDAŻ ONLINE Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży / sprzedaż

Bardziej szczegółowo

Skierniewice, 18.02.2015 r. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej

Skierniewice, 18.02.2015 r. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej Skierniewice, 18.02.2015 r. 1 Plan Gospodarki Niskoemisyjnej 2 Agenda spotkania 1. Czym jest Plan Gospodarki Niskoemisyjnej i w jakim celu się go tworzy? 2. Uwarunkowania krajowe i międzynarodowe 3. Szczególne

Bardziej szczegółowo

Pojęcie Ekojazdy Eco-Driving

Pojęcie Ekojazdy Eco-Driving Ekojazda Pojęcie Ekojazdy Eco-Driving jest nurtem edukacyjnym i świadomość zainicjowanym w celu dostarczenia użytkownikom dróg porad i zasad, które pokazują, że regularne przeglądy pojazdu połączone ze

Bardziej szczegółowo

Fundusze unijne dla odnawialnych źródeł energii w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 3 kwietnia 2013 r.

Fundusze unijne dla odnawialnych źródeł energii w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 3 kwietnia 2013 r. Fundusze unijne dla odnawialnych źródeł energii w nowej perspektywie finansowej Warszawa, 3 kwietnia 2013 r. Dokumenty strategiczne KOMUNIKAT KOMISJI EUROPA 2020 Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego

Bardziej szczegółowo

Innowacyjne technologie a energetyka rozproszona.

Innowacyjne technologie a energetyka rozproszona. Innowacyjne technologie a energetyka rozproszona. - omówienie wpływu nowych technologii energetycznych na środowisko i na bezpieczeństwo energetyczne gminy. Mgr inż. Artur Pawelec Seminarium w Suchej Beskidzkiej

Bardziej szczegółowo

Konferencja Polityka energetyczna Państwa a innowacyjne aspekty gospodarowania energią w regionie 18 czerwca 2009 r. Warszawa

Konferencja Polityka energetyczna Państwa a innowacyjne aspekty gospodarowania energią w regionie 18 czerwca 2009 r. Warszawa 1 Mazowsze wobec wyzwań przyszłości Konferencja Polityka energetyczna Państwa a innowacyjne aspekty gospodarowania energią w regionie 18 czerwca 2009 r. Warszawa 2 Strategia Rozwoju Województwa Mazowieckiego

Bardziej szczegółowo

Cele klimatyczne Warszawy\ kierunki rozwoju Miasta. Leszek Drogosz, Dyrektor Biura Infrastruktury, Urząd m.st. Warszawy

Cele klimatyczne Warszawy\ kierunki rozwoju Miasta. Leszek Drogosz, Dyrektor Biura Infrastruktury, Urząd m.st. Warszawy Cele klimatyczne Warszawy\ kierunki rozwoju Miasta Leszek Drogosz, Dyrektor Biura Infrastruktury, Urząd m.st. Warszawy Wyzwania Warszawy związane z polityką klimatyczną Dostosowanie gospodarki do zaostrzających

Bardziej szczegółowo

PROGRAMY OCHRONY POWIETRZA PROGRAMY POPRAWY JAKOŚCI POWIETRZA. Zagadnienia, problemy, wskazania

PROGRAMY OCHRONY POWIETRZA PROGRAMY POPRAWY JAKOŚCI POWIETRZA. Zagadnienia, problemy, wskazania PROGRAMY OCHRONY POWIETRZA PROGRAMY POPRAWY JAKOŚCI POWIETRZA Zagadnienia, problemy, wskazania Opracował: mgr inż. Jerzy Piszczek Katowice, grudzień 2009r. I. WPROWADZENIE Praktyczna realizacja zasad zrównoważonego

Bardziej szczegółowo

ZIELONA ENERGIA W POLSCE

ZIELONA ENERGIA W POLSCE ZIELONA ENERGIA W POLSCE Współczesny świat wymaga zmiany struktury wykorzystywanych źródeł energii pierwotnej. Wzrost popytu na surowce energetyczne, przy jednoczesnej rosnącej niestabilności warunków

Bardziej szczegółowo

Wybrane aspekty rozwoju współczesnego rynku ciepła

Wybrane aspekty rozwoju współczesnego rynku ciepła Wybrane aspekty rozwoju współczesnego rynku ciepła Bożena Ewa Matusiak UŁ REC 2013 2013-11-24 REC 2013 Nałęczów 1 Agenda 1 2 3 Wprowadzenie Model prosumenta i model ESCO Ciepło rozproszone a budownictwo

Bardziej szczegółowo

MODERNIZACJA SYSTEMU WENTYLACJI I KLIMATYZACJI W BUDYNKU ISTNIEJĄCYM Z WYKORZYSTANIEM GRUNTOWEGO WYMIENNIKA CIEPŁA

MODERNIZACJA SYSTEMU WENTYLACJI I KLIMATYZACJI W BUDYNKU ISTNIEJĄCYM Z WYKORZYSTANIEM GRUNTOWEGO WYMIENNIKA CIEPŁA MODERNIZACJA SYSTEMU WENTYLACJI I KLIMATYZACJI W BUDYNKU ISTNIEJĄCYM Z WYKORZYSTANIEM GRUNTOWEGO WYMIENNIKA CIEPŁA WSTĘP Rośnie nasza świadomość ekologiczna, coraz bardziej jesteśmy przekonani, że zrównoważony

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Społeczna odpowiedzialność biznesu Bogusława Niewęgłowska Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach 24 października 2011 r. Odpowiedzialność to: zajmowanie się osobą lub rzeczą,

Bardziej szczegółowo

ODNAWIALNE I NIEODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII. Filip Żwawiak

ODNAWIALNE I NIEODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII. Filip Żwawiak ODNAWIALNE I NIEODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII Filip Żwawiak WARTO WIEDZIEĆ 1. Co to jest energetyka? 2. Jakie są konwencjonalne (nieodnawialne) źródła energii? 3. Jak dzielimy alternatywne (odnawialne ) źródła

Bardziej szczegółowo

Eltis+najważniejszy portal internetowy dotyczący mobilności w Europie

Eltis+najważniejszy portal internetowy dotyczący mobilności w Europie Współorganizator Warszawa, 28 maja 2012 Polityka klimatyczna a zrównoważony transport w miastach Andrzej Rajkiewicz, Edmund Wach Eltis+najważniejszy portal internetowy dotyczący mobilności w Europie Podstawy

Bardziej szczegółowo

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+ Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+ Ewelina Kaatz-Drzeżdżon Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Gdańsku marzec 2015 Nowy

Bardziej szczegółowo

More Baltic Biogas Bus Project 2013 2014. www.balticbiogasbus.eu 1

More Baltic Biogas Bus Project 2013 2014. www.balticbiogasbus.eu 1 More Baltic Biogas Bus Project 2013 2014 1 Autobusy napędzane biometanem i eco-driving dr inż. Wojciech Gis, ITS mgr Mikołaj Krupiński, ITS Jonas Forsberg, Biogas Öst dr inż. Jerzy Waśkiewicz, ITS dr inż.

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w 3 zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży) oraz z ich istotnością (obligatoryjne

Bardziej szczegółowo

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.

Bardziej szczegółowo

Polityka energetyczna Polski do 2050 roku założenia i perspektywy rozwoju sektora gazowego w Polsce

Polityka energetyczna Polski do 2050 roku założenia i perspektywy rozwoju sektora gazowego w Polsce Polityka energetyczna Polski do 2050 roku założenia i perspektywy rozwoju sektora gazowego w Polsce Paweł Pikus Wydział Gazu Ziemnego, Departament Ropy i Gazu VII Forum Obrotu 2014 09-11.06.2014 r., Stare

Bardziej szczegółowo

Rozdział 4. Bilans potrzeb grzewczych

Rozdział 4. Bilans potrzeb grzewczych ZZAAŁŁO ŻŻEENNIIAA DDO PPLLAANNUU ZZAAO PPAATTRRZZEENNIIAA W CCIIEEPPŁŁO,,, EENNEERRGIIĘĘ EELLEEKTTRRYYCCZZNNĄĄ II PPAALLIIWAA GAAZZOWEE MIIAASSTTAA ŻŻAAGAAŃŃ Rozdział 4 Bilans potrzeb grzewczych W-588.04

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW WSTĘP Jednym z długoterminowych celów Fabryki Komunikacji Społecznej jest korzystanie z usług dostawców spełniających wymogi bezpieczeństwa,

Bardziej szczegółowo

Dobre praktyki w BOŚ Banku

Dobre praktyki w BOŚ Banku 7 grudnia 2012 r. Bank Ochrony Środowiska Grażyna Kasprzak ekspert ds. inżynierii środowiska Dobre praktyki w BOŚ Banku Zielone Biuro Zielone standardy w biznesie, Fundacja Partnerstwo dla Środowiska,

Bardziej szczegółowo

Budowanie zrównoważonej przyszłości

Budowanie zrównoważonej przyszłości Budowanie zrównoważonej przyszłości Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstwa Przegląd Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa Każdego roku nowe produkty, nowe regulacje prawne i nowe technologie

Bardziej szczegółowo

C40 UrbanLife. Warszawa. Zapotrzebowanie na środki transportu o niskiej emisji CO 2. 9 maja 2011 r. Leszek Drogosz Stanisław Jedliński

C40 UrbanLife. Warszawa. Zapotrzebowanie na środki transportu o niskiej emisji CO 2. 9 maja 2011 r. Leszek Drogosz Stanisław Jedliński C40 UrbanLife Warszawa Zapotrzebowanie na środki transportu o niskiej emisji CO 2 9 maja 2011 r. Leszek Drogosz Stanisław Jedliński Porozumienie Burmistrzów inicjatywa pod patronatem Komisji Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Aktywne formy kreowania współpracy

Aktywne formy kreowania współpracy Projekt nr... Kształtowanie sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska ze szczególnym uwzględnieniem aspektów ekonomiczno społecznych Aktywne formy kreowania współpracy Dr inż.

Bardziej szczegółowo

Konkurencja wewnątrz OZE - perspektywa inwestora branżowego. Krzysztof Müller RWE Polska NEUF 2010

Konkurencja wewnątrz OZE - perspektywa inwestora branżowego. Krzysztof Müller RWE Polska NEUF 2010 Konkurencja wewnątrz OZE - perspektywa inwestora branżowego Krzysztof Müller RWE Polska NEUF 2010 1 Wymiary optymalizacji w układzie trójkąta energetycznego perspektywa makro Minimalizacja kosztów dostarczanej

Bardziej szczegółowo

ELEKTROMOBILNOŚĆ WPROWADZENIE. Michał Kaczmarczyk, GLOBEnergia Zakopane, 26.06.2014

ELEKTROMOBILNOŚĆ WPROWADZENIE. Michał Kaczmarczyk, GLOBEnergia Zakopane, 26.06.2014 ELEKTROMOBILNOŚĆ WPROWADZENIE Michał Kaczmarczyk, GLOBEnergia Zakopane, 26.06.2014 DLACZEGO POTRZEBNA JEST DYSKUSJA? wyczerpywanie się stosowanych dotychczas źródeł energii problem ekologiczny (efekt cieplarniany)

Bardziej szczegółowo

TAURON EKO Biznes. produkt szyty na miarę. Małgorzata Kuczyńska Kierownik Biura Produktów Rynku Biznesowego

TAURON EKO Biznes. produkt szyty na miarę. Małgorzata Kuczyńska Kierownik Biura Produktów Rynku Biznesowego produkt szyty na miarę Małgorzata Kuczyńska Kierownik Biura Produktów Rynku Biznesowego Warsztaty energetyczne 2013 Idea produktu Propozycja współpracy Idea produktu Zamiarem TAURON Sprzedaż jest propagowanie

Bardziej szczegółowo

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński 2012 Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą dr Adam Jabłoński GENEZA POWSTANIA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA ŚRODOWISKOWEGO Konferencja w Rio de Janeiro 1992 r. 27 Zasad Zrównoważonego Rozwoju Karta Biznesu Zrównoważonego

Bardziej szczegółowo

Polityka energetyczna Polski do 2050 roku rola sektora ciepłownictwa i kogeneracji

Polityka energetyczna Polski do 2050 roku rola sektora ciepłownictwa i kogeneracji Polityka energetyczna Polski do 2050 roku rola sektora ciepłownictwa i kogeneracji Tomasz Dąbrowski Dyrektor Departamentu Energetyki Warszawa, 22 października 2015 r. 2 Polityka energetyczna Polski elementy

Bardziej szczegółowo

Alternatywne źródła energii - prezentacja scenariusza zajęć na godzinę do dyspozycji wychowawcy w gimnazjum. Autor: Joanna Łęcka

Alternatywne źródła energii - prezentacja scenariusza zajęć na godzinę do dyspozycji wychowawcy w gimnazjum. Autor: Joanna Łęcka Alternatywne źródła energii - prezentacja scenariusza zajęć na godzinę do dyspozycji wychowawcy w gimnazjum Autor: Joanna Łęcka Temat zajęć: Czy zgasną światła na Ziemi? Alternatywne źródła energii. Uczeń

Bardziej szczegółowo

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego Strona 2 PLAN DZIAŁANIA KT 270 ds. Zarządzania Środowiskowego STRESZCZENIE Komitet Techniczny ds. Zarządzania Środowiskowego został powołany 27.02.1997 r. w ramach Polskiego Komitetu Normalizacyjnego.

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo Akademia Młodego Ekonomisty Społeczna odpowiedzialność biznesu Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne Edyta Polkowska Uniwersytet w Białymstoku 7 listopada 2013 r. Przedsiębiorstwo Podmiot gospodarczy

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADAŃ EWALUACYJNYCH EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTW/ORGANIZACJI/INSTYTUCJI W RAMACH PROJEKTU

RAPORT Z BADAŃ EWALUACYJNYCH EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTW/ORGANIZACJI/INSTYTUCJI W RAMACH PROJEKTU Ewelina Ciaputa RAPORT Z BADAŃ EWALUACYJNYCH EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTW/ORGANIZACJI/INSTYTUCJI W RAMACH PROJEKTU ZIELONA INICJATYWA GOSPODARCZA. PARTNERSTWO NA RZECZ EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ

Bardziej szczegółowo

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie System zarządzania energią to uniwersalne narzędzie dające możliwość generowania oszczędności energii, podnoszenia jej efektywności

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia Informacje ogólne Tytuł zasad Zatwierdzone przez Data zatwierdzenia Zakres Cel zasad Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia 17.06.2009 Niniejsze zasady

Bardziej szczegółowo

Fundacja Naukowo Techniczna Gdańsk. Dr inż. Bogdan Sedler Mgr Henryk Herbut

Fundacja Naukowo Techniczna Gdańsk. Dr inż. Bogdan Sedler Mgr Henryk Herbut Fundacja Naukowo Techniczna Gdańsk Dr inż. Bogdan Sedler Mgr Henryk Herbut Gdańsk, 2012 Zarządzanie planem gospodarki odpadami Warunkiem realizacji planu gospodarki odpadami jest ustalenie systemu zarządzania

Bardziej szczegółowo

Efektywnośd ekologiczna małych i mikroprzedsiębiorstw w Krakowie

Efektywnośd ekologiczna małych i mikroprzedsiębiorstw w Krakowie Efektywnośd ekologiczna małych i mikroprzedsiębiorstw w Krakowie Wsparcie udzielone przez Islandię, Liechtenstein i Norwegię poprzez dofinansowanie ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru

Bardziej szczegółowo

ENERGIA W PROGRAMACH OPERACYJNYCH 2007-2013

ENERGIA W PROGRAMACH OPERACYJNYCH 2007-2013 ENERGIA W PROGRAMACH OPERACYJNYCH 2007-2013 Jacek Woźniak Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWM Kraków, 15 maja 2008 r. 2 Programy operacyjne Realizacja wspieranego projektu Poprawa efektywności

Bardziej szczegółowo

PODZIĘKOWANIA... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. PRZEDMOWA... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. 3.1 WPROWADZENIE... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI.

PODZIĘKOWANIA... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. PRZEDMOWA... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. 3.1 WPROWADZENIE... BŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. Spis treści PODZIĘKOWANIA... BŁĄD! NIE PRZEDMOWA... BŁĄD! NIE WPROWADZENIE... BŁĄD! NIE ROZDZIAŁ 1... BŁĄD! NIE RYNEK GAZU ZIEMNEGO ZASADY FUNKCJONOWANIA.... BŁĄD! NIE 1.1. RYNEK GAZU ZIEMNEGO ZMIANY STRUKTURALNE

Bardziej szczegółowo

VII Międzynarodowej Konferencji CIEPŁOWNICTWO 2010 Wrocław

VII Międzynarodowej Konferencji CIEPŁOWNICTWO 2010 Wrocław VII Międzynarodowej Konferencji CIEPŁOWNICTWO 2010 Wrocław Produkcja energii przez Fortum: 40% źródła odnawialne, 84% wolne od CO 2 Produkcja energii Produkcja ciepła Hydro power 37% Biomass fuels 25%

Bardziej szczegółowo

Warunki I konkursu wniosków w ramach programu priorytetowego Edukacja ekologiczna w 2013 r.

Warunki I konkursu wniosków w ramach programu priorytetowego Edukacja ekologiczna w 2013 r. Warunki I konkursu wniosków w ramach programu priorytetowego Edukacja ekologiczna w 2013 r. 1. Termin naboru wniosków od 02.04.2013 r. do 06.05.2013 r. 1. Konkurs ogłoszony w ośmiu kategoriach. 2. Całkowita

Bardziej szczegółowo

Monitoring i ocena środowiska

Monitoring i ocena środowiska Monitoring i ocena środowiska Monika Roszkowska Łódź, dn. 12. 03. 2014r. Plan prezentacji: Źródła zanieczyszczeń Poziomy dopuszczalne Ocena jakości powietrza w Gdańsku, Gdyni i Sopocie Parametry normowane

Bardziej szczegółowo

Główne problemy. Wysokie koszty importu ropy: 1 mld dziennie w 2011 Deficyt w bilansie handlowym: ~ 2.5 % of PKB 7% wydatków gospodarstw domowych

Główne problemy. Wysokie koszty importu ropy: 1 mld dziennie w 2011 Deficyt w bilansie handlowym: ~ 2.5 % of PKB 7% wydatków gospodarstw domowych Pakiet "Czysta Energia dla u" Europejska strategia dotycząca paliw alternatywnych i towarzyszącej im infrastruktury Warszawa, 15 kwietnia 2013 Katarzyna Drabicka, Policy Officer, European Commission, DG

Bardziej szczegółowo

Global Compact i Akademia Program: PRME

Global Compact i Akademia Program: PRME Global Compact i Akademia Program: PRME Kamil Wyszkowski Dyrektor Biura Projektowego UNDP w Polsce Krajowy Koordynator Inicjatywy Sekretarza Generalnego ONZ Global Compact Global Compact Największa na

Bardziej szczegółowo

Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna

Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna CZA Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna Aktualizacja "Planu gospodarki niskoemisyjnej na terenie Gminy Miasta Czarnkowa" oraz "Projektu założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną

Bardziej szczegółowo

Gazy rafineryjne w Zakładzie Produkcyjnym PKN ORLEN SA w Płocku gospodarka gazami rafineryjnymi

Gazy rafineryjne w Zakładzie Produkcyjnym PKN ORLEN SA w Płocku gospodarka gazami rafineryjnymi Gazy rafineryjne w Zakładzie Produkcyjnym PKN ORLEN SA w Płocku gospodarka gazami rafineryjnymi Wrzesień 2012 1 PKN ORLEN SA informacje ogólne PKN ORLEN Jesteśmy jedną z największych korporacji przemysłu

Bardziej szczegółowo

W drodze do efektywnego wykorzystania energii w budynkach użyteczności publicznej i przedsiębiorstwach

W drodze do efektywnego wykorzystania energii w budynkach użyteczności publicznej i przedsiębiorstwach 1 W drodze do efektywnego wykorzystania energii w budynkach użyteczności publicznej i przedsiębiorstwach dr Mieczysław Ciurla Dyrektor Wydziału Gospodarki Wrocław, 21 maja 2012 roku Regionalny Program

Bardziej szczegółowo

WYTYCZNE PRZY KUPNIE NOWEGO SAMOCHODU

WYTYCZNE PRZY KUPNIE NOWEGO SAMOCHODU Wytyczne wykonano w ramach projektu Doskonalenie poziomu edukacji w samorządach terytorialnych w zakresie zrównoważonego gospodarowania energią i ochrony klimatu Ziemi dzięki wsparciu udzielonemu przez

Bardziej szczegółowo

Pozyskiwanie środków finansowych na zadania określone w założeniach energetycznych. Łukasz Polakowski

Pozyskiwanie środków finansowych na zadania określone w założeniach energetycznych. Łukasz Polakowski Pozyskiwanie środków finansowych na zadania określone w założeniach energetycznych Łukasz Polakowski Narodowa Strategia Spójności (NSS) (nazwa urzędowa: Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia) to dokument

Bardziej szczegółowo

konferencja Gospodarka odpadami - szanse, zagrożenia i nowe technologie Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska POLEKO Poznań, 25-26 listopada 2009

konferencja Gospodarka odpadami - szanse, zagrożenia i nowe technologie Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska POLEKO Poznań, 25-26 listopada 2009 konferencja Gospodarka odpadami - szanse, zagrożenia i nowe technologie Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska POLEKO Poznań, 25-26 listopada 2009 Małgorzata Małochleb Związek Stowarzyszeń Polska Zielona

Bardziej szczegółowo

Zadanie realizowane w ramach projektu: Człowiek energia środowisko. Zrównoważona przyszłość Mazowsza, Kujaw i Ziemi Łódzkiej współfinansowane ze

Zadanie realizowane w ramach projektu: Człowiek energia środowisko. Zrównoważona przyszłość Mazowsza, Kujaw i Ziemi Łódzkiej współfinansowane ze Zadanie realizowane w ramach projektu: Człowiek energia środowisko. Zrównoważona przyszłość Mazowsza, Kujaw i Ziemi Łódzkiej współfinansowane ze środków Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki

Bardziej szczegółowo

CSR w Wielkim Formacie

CSR w Wielkim Formacie CSR w Wielkim Formacie Prezentacja założeń projektu budowania społecznej odpowiedzialności biznesu w Opinion Strefa Druku Sp.zo.o. PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU

Bardziej szczegółowo

Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna

Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna Załącznik 2 Numer karty BAS Użyteczność publiczna/infrastruktura komunalna Aktualizacja "Planu gospodarki niskoemisyjnej dla Gminy Baranów Sandomierski" oraz "Założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię

Bardziej szczegółowo

Efektywność środowiskowa zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw

Efektywność środowiskowa zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw Efektywność środowiskowa zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw na przykładzie zakładu produkcji detergentów Henkel Polska w Raciborzu Od CSR komunikacyjnego do sustainability Warszawa, 4 października

Bardziej szczegółowo

Porozumienie Burmistrzów i SEAP jako wzorcowy projekt realizacji polityki Unii Europejskiej i Polski

Porozumienie Burmistrzów i SEAP jako wzorcowy projekt realizacji polityki Unii Europejskiej i Polski Porozumienie Burmistrzów i SEAP jako wzorcowy projekt realizacji polityki Unii Europejskiej i Polski Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu Grupa Wymiany Doświadczeń:

Bardziej szczegółowo

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej Pomiar wpływu społecznego i ekologicznego wspólna odpowiedzialność biznesu i NGO Warszawa,

Bardziej szczegółowo

Dobre praktyki w zakresie wykorzystania odnawialnych i alternatywnych źródeł energii w Małopolsce. Prezes Zarządu: Lilianna Piwowarska-Solarz

Dobre praktyki w zakresie wykorzystania odnawialnych i alternatywnych źródeł energii w Małopolsce. Prezes Zarządu: Lilianna Piwowarska-Solarz Dobre praktyki w zakresie wykorzystania odnawialnych i alternatywnych źródeł energii w Małopolsce Prezes Zarządu: Lilianna Piwowarska-Solarz Małopolska Agencja Energii i Środowiska Jesteśmy pierwszą w

Bardziej szczegółowo

Społeczna odpowiedzialność biznesu dobre praktyki prowadzone przez przedsiębiorstwa w Polsce. mgr Monika Wilewska

Społeczna odpowiedzialność biznesu dobre praktyki prowadzone przez przedsiębiorstwa w Polsce. mgr Monika Wilewska Społeczna odpowiedzialność biznesu dobre praktyki prowadzone przez przedsiębiorstwa w Polsce mgr Monika Wilewska CSR a dobre praktyki W odniesieniu do CSR trudno mówić o kanonie zasad czy regulacjach z

Bardziej szczegółowo

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa Cele kluczowe Idea społecznej odpowiedzialności biznesu jest wpisana w wizję prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową LOTOS. Zagadnienia te mają swoje odzwierciedlenie w strategii biznesowej, a

Bardziej szczegółowo

Piotr MAŁECKI. Zakład Ekonomiki Ochrony Środowiska. Katedra Polityki Przemysłowej i Ekologicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Piotr MAŁECKI. Zakład Ekonomiki Ochrony Środowiska. Katedra Polityki Przemysłowej i Ekologicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Piotr MAŁECKI Zakład Ekonomiki Ochrony Środowiska Katedra Polityki Przemysłowej i Ekologicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie 1 PODATKI EKOLOGICZNE W POLSCE NA TLE INNYCH KRAJÓW UNII EUROPEJSKIEJ 2

Bardziej szczegółowo

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy Płock, 27.02.2013 Czym jest Forum Odpowiedzialnego Biznesu? Forum Odpowiedzialnego Biznesu Od 2000 rok podejmujemy

Bardziej szczegółowo

O firmie PharmoVit Ltd

O firmie PharmoVit Ltd O firmie PharmoVit Ltd Wierzymy, że wszystko co najlepsze dla człowieka znajduje się w naturze właśnie dlatego tworzymy unikalne i niepowtarzalne na rynku receptury oparte na składnikach naturalnych. Misja,

Bardziej szczegółowo

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz 2012 Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne Maciej Bieńkiewicz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - istota koncepcji - Nowa definicja CSR: CSR - Odpowiedzialność przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Przykłady wykorzystania biomasy na szczeblu lokalnym, strategie i dobre praktyki. dr Magdalena Rogulska

Przykłady wykorzystania biomasy na szczeblu lokalnym, strategie i dobre praktyki. dr Magdalena Rogulska Przykłady wykorzystania biomasy na szczeblu lokalnym, strategie i dobre praktyki dr Magdalena Rogulska POLITYKA KRAJOWA/ EU Zmiany klimatyczne - produkcja OZE, efektywność energetyczna Bezpieczeństwo energetyczne

Bardziej szczegółowo

Inżynieria Środowiska dyscypliną przyszłości!

Inżynieria Środowiska dyscypliną przyszłości! Warto budować lepszą przyszłość! Czyste środowisko, efektywne systemy energetyczne, komfort życia dr inż. Piotr Ziembicki Instytut Inżynierii Środowiska Uniwersytet Zielonogórski WYZWANIA WSPÓŁCZESNOŚCI

Bardziej szczegółowo

Certyfikaty środowiskowe

Certyfikaty środowiskowe Certyfikaty środowiskowe jako praktyczna realizacja zasad zrównoważonego rozwoju Gdynia, 23.05.2013 Agenda 1. O Fundacji Partnerstwo dla Środowiska 2. Program Czysty Biznes 3. Zielone Biuro 4. Przyjazny

Bardziej szczegółowo

Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki

Polityka energetyczna Polski do 2030 roku. Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki Polityka energetyczna Polski do 2030 roku Henryk Majchrzak Dyrektor Departamentu Energetyki Ministerstwo Gospodarki Uwarunkowania PEP do 2030 Polityka energetyczna Unii Europejskiej: Pakiet klimatyczny-

Bardziej szczegółowo

Podstawowe informacje o spółce PKO BP

Podstawowe informacje o spółce PKO BP Podstawowe informacje o spółce PKO BP PKO BANK POLSKI S.A. jeden z najstarszych banków w Polsce. W opinii wielu pokoleń Polaków uważany jest za bezpieczną i silną instytucję finansową. Większościowym akcjonariuszem

Bardziej szczegółowo

dialog przemiana synergia

dialog przemiana synergia dialog przemiana synergia SYNERGENTIA. Wspieramy Klientów w stabilnym rozwoju, równoważącym potencjał ekonomiczny, społeczny i środowiskowy przez łączenie wiedzy, doświadczenia i rozwiązań z różnych sektorów.

Bardziej szczegółowo

Komfort Int. Rynek energii odnawialnej w Polsce i jego prespektywy w latach 2015-2020

Komfort Int. Rynek energii odnawialnej w Polsce i jego prespektywy w latach 2015-2020 Rynek energii odnawialnej w Polsce i jego prespektywy w latach 2015-2020 Konferencja FORUM WYKONAWCY Janusz Starościk - KOMFORT INTERNATIONAL/SPIUG, Wrocław, 21 kwiecień 2015 13/04/2015 Internal Komfort

Bardziej szczegółowo

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Całkowita alokacja: do 10 milionów franków szwajcarskich W danym obszarze ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

Odnawialne źródła energii w dokumentach strategicznych regionu

Odnawialne źródła energii w dokumentach strategicznych regionu Odnawialne źródła energii w dokumentach strategicznych regionu Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Ochrony Środowiska Katowice, 31 marca 2015 r. STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE

Bardziej szczegółowo

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA NA RYNKU ENERGII ZE ŹRÓDEŁ ODNAWIALNYCH W POLSCE

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA NA RYNKU ENERGII ZE ŹRÓDEŁ ODNAWIALNYCH W POLSCE Katedra Statystyki ŹRÓDŁA FINANSOWANIA NA RYNKU ENERGII ZE ŹRÓDEŁ ODNAWIALNYCH W POLSCE VI Międzynarodowa Konferencja Naukowa Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Wiedza Gospodarka

Bardziej szczegółowo

Polskie doświadczenia we wdrażaniu Planu działań na rzecz zrównoważonego zużycia energii Miasto Stołeczne Warszawa

Polskie doświadczenia we wdrażaniu Planu działań na rzecz zrównoważonego zużycia energii Miasto Stołeczne Warszawa Polskie doświadczenia we wdrażaniu Planu działań na rzecz zrównoważonego zużycia energii Miasto Stołeczne Warszawa Katarzyna Kacpura, Zastępca Dyrektora Biura Infrastruktury Urzędu m.st. Warszawy Polityka

Bardziej szczegółowo

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Badanie zostało zrealizowane w ramach projektu Partnerstwo w realizacji projektów szansą rozwoju sektora MSP Projekt realizowany jest

Bardziej szczegółowo

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA Lp. I Informacje o Organizacji OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA Pensjonat Reymontówka*** Ul. Nędzy Kubińca 170 34-511 Kościelisko II Informacje

Bardziej szczegółowo

Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI NOWOCZESNY SYSTEM GOSPODARKI ODPADAMI PROBLEM CZY BIZNES? 13.11.2013

Bardziej szczegółowo

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej oraz Plan działań na rzecz zrównoważonej energii jako elementy planowania energetycznego w gminie Łukasz Polakowski 1 SEAP Sustainable Energy Action

Bardziej szczegółowo

Ogarniamy prąd, żeby nie ogarnęła nas ciemność TŁO

Ogarniamy prąd, żeby nie ogarnęła nas ciemność TŁO Gminazjum 67 maj 2014 Ogarniamy prąd, żeby nie ogarnęła nas ciemność TŁO 1. Jakie możliwości daje nam 3Rewolucja Przemysłowa? 2. Jaka jest rola sieci społecznościowych? 3. Jak to robią inni? 4. Jaki jest

Bardziej szczegółowo

Program Centrum Edukacji Obywatelskiej Szkoła pełna energii

Program Centrum Edukacji Obywatelskiej Szkoła pełna energii Program Centrum Edukacji Obywatelskiej Szkoła pełna energii ENERGIA a ZRÓWNOWAŻONY TRANSPORT Michał Wolny Warszawa, 7 października 2010 r. Czym jest ZRÓWNOWAŻONY TRANSPORT? Zmniejsza transport szkodliwy

Bardziej szczegółowo

Program priorytetowy Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Inteligentne Sieci Energetyczne. (Smart Grid)

Program priorytetowy Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Inteligentne Sieci Energetyczne. (Smart Grid) Program priorytetowy Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Inteligentne Sieci Energetyczne (Smart Grid) Uruchomiony w 2012 roku nowy program priorytetowy Narodowego Funduszu Ochrony

Bardziej szczegółowo

Gospodarka niskoemisyjna

Gospodarka niskoemisyjna Pracownia Badań Strategicznych, Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk Gospodarka niskoemisyjna dr hab. Joanna Kulczycka, prof. AGH, mgr Marcin Cholewa Kraków, 02.06.2015

Bardziej szczegółowo

Ochrona środowiska i dbałość o wyniki finansowe

Ochrona środowiska i dbałość o wyniki finansowe 23042012_WORKsmart_ECO_bro_PL WORKsmart -Eco Ochrona środowiska i dbałość o wyniki finansowe www.tomtom.com/business Let s drive business Spis treści 2 Na ile ekologiczna jest Twoja firma? 3 Optymalizacja

Bardziej szczegółowo

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro

Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Kwiecień 2013 Katarzyna Bednarz Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Jedną z najważniejszych cech polskiego sektora energetycznego jest struktura produkcji

Bardziej szczegółowo

Scenariusz zaopatrzenia Polski w czyste nośniki energii w perspektywie długookresowej

Scenariusz zaopatrzenia Polski w czyste nośniki energii w perspektywie długookresowej Scenariusz zaopatrzenia Polski w czyste nośniki energii w perspektywie długookresowej Wprowadzenie i prezentacja wyników do dalszej dyskusji Grzegorz Wiśniewski Instytut Energetyki Odnawialnej (EC BREC

Bardziej szczegółowo

EUROPEJSKIE SŁONECZNE DNI ENERGIA SŁOŃCA FOTOWOLTAIKA TECHNOLOGIE, OPŁACALNOSĆ, REALIZACJE

EUROPEJSKIE SŁONECZNE DNI ENERGIA SŁOŃCA FOTOWOLTAIKA TECHNOLOGIE, OPŁACALNOSĆ, REALIZACJE EUROPEJSKIE SŁONECZNE DNI ENERGIA SŁOŃCA FOTOWOLTAIKA TECHNOLOGIE, OPŁACALNOSĆ, REALIZACJE Uwarunkowania prawne wspierania instalacji fotowoltaicznych ze środków UE w latach 2014-2020 Wojewódzki Fundusz

Bardziej szczegółowo