Skład i łamanie: Oskar Dobek PRAWNE. Korekta: Oskar Dobek Kredyt a pożyczka podobne acz nie tożsame (Julia Stypińska) STR

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Skład i łamanie: Oskar Dobek PRAWNE. Korekta: Oskar Dobek Kredyt a pożyczka podobne acz nie tożsame (Julia Stypińska) STR. 16 17"

Transkrypt

1

2 SPIS TREŚCI fot. trans.info Wydanie 4 grudzień REDAKCJA :_ SPIS TREŚCI :_ AKTUALNOŚCI WYWIAD STR. Redaktor Naczelny: Oskar Dobek 3 Z ca Redaktora Naczelnego: Patryk Koperek Jewgienij Brzozowski studencka firma z pasją Anna Krzyżkowska o pracy podczas studiów STR. Z ca Redaktora Naczelnego: Dział Prawny & PR Julia Stypińska 4 STR. 5 6 Sekcja Naukowa: Patryk Koperek ART. POPULARNONAUKOWY Wielkie ptaki z bardzo bliska Boeing (Patryk Koperek) STR. 7 9 Mechanizm podejmowania decyzji o zakupie produktu (Robert Wolski) STR Przedsiębiorstwa spin off w praktyce (Oskar Dobek, Patryk Koperek) STR Sekcja Kulturalna: Klaudia Szczepańska Sekcja Rozrywkowa: Anna Krzyżkowska Sekcja Prawna: Julia Stypińska Skład i łamanie: Oskar Dobek PRAWNE Korekta: Oskar Dobek Kredyt a pożyczka podobne acz nie tożsame (Julia Stypińska) STR NAUKOWA RADA REDAKCYJNA :_ dr Anna Baraniecka FELIETON Nie bój się zmienić coś w swoim życiu (Anna Tuziuk) STR. 18 dr Maja Kiba Janiak m.kiba KULTURA EZID POLECA film i książka na święta Świąteczne przepisy kulinarne STR. 20 Repertuar kulturalny STR. 21 STR. 19 WYDAWCA :_ NAUKOWE KOŁO LOGISTYCZNE LOGRIT przy Katedrze Zarządzania Strategicznego i Logistyki KĄCIK EDUKACYJNY PARTNERZY STR. STR Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu ul. Nowowiejska Jelenia Góra zdjęcie na okładce David Brook/jetphotos.net Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania i adiustacji tekstów oraz zmiany tytułów (poza artykułami naukowymi). Przedruki z Magazynu Studenckiego EZID dozwolone wyłącznie za pisemną zgodą wydawcy. Redakcja nie odpowiada za treść reklam i ogłoszeń.

3 T A K T U A L N OŚCI Wesołych Świąt i Szczęśliwego Nowego Roku!!! Z wielką radością oddajemy dziś w Wasze ręce świąteczne wydanie naszego Magazynu, które, nie tylko z tego powodu, jest inne niż każde z poprzednich... Po pierwsze, praca nad stronami, które zaraz przeczytacie trwała nadzwyczaj długo, bo aż 10 dni dłużej niż zwykle. Jednak data nie zniechęciła nas, a wręcz zaciekawiła, aby właśnie tego dnia wydanie to ujrzało światło dzienne. Po drugie, jest to wydanie, w którym wszystkie treści pochodzą od studentów... właśnie czas świąt wybraliśmy na moment, w którym to studenci powinni mieć na naszych łamach przeważający głos. Prestiżowa kolumna z wywiadami zawładnięta jest w całości przez słowa od studentów do studentów. W sekcji popularnonaukowej odeszliśmy od skupiania się na aspektach technicznych różnych metod zarządzania czy prowadzenia biznesu, a postanowiliśmy naświetlić Wam temat niezwykle ciekawy, o którym wielu utalentowanych studentów, marzących o własnym biznesie, nie ma pojęcia - pracę naukową możemy realnie przekuwać we własny pieniądz i sukces gospodarczy. Wielki pasjonat lotnictwa - Patryk Koperek, zaprasza Was też do zwiedzenia największej hali produkcyjnej świata - fabryki Boeing'a w Everett, USA. Sekcja kulturalna i jej redaktorzy postanowili Was zabrać w magiczną krainę świątecznych tradycji i kulinarnych przepisów, a dopełnieniem całości jest felieton... felieton będący opisem osobistej historii naszej koleżanki z Ukrainy - Ani Tuziuk, która swoje kroki ku rozwojowi edukacji i kariery skierowała na studia zagraniczne właśnie u Nas, na naszym Uniwersytecie. W obliczu wydarzeń rozgrywających się w tym momencie w jej ojczystym kraju i wobec dążenia jej rodaków do Unii Europejskiej, możemy poznać jej historię oraz wiele nauczyć się o tym, że czasem wystarczy w życiu podjąć jedną decyzję, a wszystko może zmienić się o 180 stopni oraz, że takich decyzji w swoim życiu bać się nie należy :) Skoro już zachęciłem Was do zajrzenia na kolejne strony to na koniec, w tym miejscu, spotyka mnie wielka przyjemność złożyć Wam wszystkim, nie tylko czytelnikom, ale także zespołowi redakcyjnemu (któremu należą się ogromne słowa uznania za to co robi każdego dnia), życzenia radosnych i pełnych rodzinnego ciepła Świąt Bożego Narodzenia, a także spokojnego i owocnego w sukcesy nadchodzącego Nowego Roku Ten stary rok jest rokiem naszego zaistnienia i narodzin stron, na których teraz przyszło mi do Was pisać. Mam gorącą nadzieję, że ten nowy będzie jeszcze lepszy i w tym samym miejscu za 12 miesięcy znowu będę miał okazję postawić ostatnią kropkę. Oskar Dobek (Red. Naczelny EZID-u) 3 Wirtualna firma konsultingowa ruszyła Dnia r. rozpoczęła działalność Wirtualna Studencka Firma Konsultingowa. Pracę w firmie rozpoczęto grą integracyjną zaaranżowaną przez Panią Justynę Adamczuk / pracownika Działu Informacji i Rozwoju naszego Wydziału. Po zapoznaniu się ze wstępną charakterystyką branży konsul/ tingowej oraz ustaleniu obsady stanowisk pracy, nadszedł czas, w którym to studenci wzięli na swoje barki ciężar prowadzenia własnej firmy. Rozpoczęto od najważniej/ szego, a zarazem najtrudniejszego, zadania określenia misji WSFK. Nie trzeba było długo czekać, by przekonać się, iż nie jest to łatwe. Po intensywnym i kreatywnym procesie twórczym pracownikom firmy udało się sformułować wstępną misję przedsiębiorstwa. Wszyscy pracownicy serdecznie dziękują opiekunom, którzy cały czas wspierali ich w tych pierwszych samodzielnych krokach. Tekst: WSFK Dzień otwartych drzwi W dniu r. na naszym Wydziale odbył się Dzień Otwartych Drzwi. Młodzież, przywitał Dziekan Wydziału prof. dr hab. Marek Walesiak oraz dr hab. Mieczysław Morawski, prof. UE. Ofertę edukacyjną zaprezentowały dr Maja Jedlińska (kierunek turystyka), dr Magdalena Swacha/Lech (kieru/ nek ekonomia) oraz dr Anna Baraniecka (kierunek zarządzanie). W ramach Dnia Otwartego młodzież wysłuchała trzech wykładów otwartych przygotowanych przez pracowników naszego Wydziału pt. Zysk księgowy, a zysk ekonomiczny / dr hab. Waldemar Tyc, prof. UE. Dylematy rozwojowe miejscowości turystycznej na przykładzie Karpacza dr hab. Jacek Potocki, prof. UE. Japoński styl zarządzania prof. dr hab. Jarosław Witkowski. Młodzież ponadgim/ nazjalna uczestniczyła również w licznych warsztatach i szkoleniach przygotowanych specjalnie w tym dniu. Na zakończenie nagrodę główną (tablet) wśród kandydatów, którzy poprawnie rozwiązali test wiedzy o ekonomii, zarządzaniu i turystyce. otrzymała uczennica I Liceum Ogólnokształcącego w Jeleniej Górze. Tekst: WEZIT UE Giełda Pomysłów 2014 Tegorocznym hasłem przewodnim projektu jest Młodzi innowatorzy biznesu na rzecz rozwoju regionu. Celem zaś stawianie na promowanie przedsiębiorczości wśród młodych ludzi (studentów oraz uczniów), a także poszerzanie wiedzy o tym, gdzie i jak pozyskać źródła finansowania na otwarcie innowa/ cyjnego biznesu mając jedynie nietuzinkowy pomysł. Projekt będzie posiadał formę konkursu na najlepszy pomysł na biznes stworzony w ramach założonego i niewygóro/ wanego budżetu z naciskiem na innowa/ cyjność oraz w granicach Kotliny Jeleniogórskiej. W jury, które oceni prezen/ tacje i idee potencjalnych przedsiębiorców, zasiądzie zespół 5 specjalistów od analiz biznesowych i studiów opłacalności przedsię/ wzięć gospodarczych. Tekst: NKL LOGRIT

4 WYWIA D J e w g i e n i j B r z o z o w s k i s t u d e n c k a f i r m a z p a s ją Jewgienij Brzozowski studencka firma z pasją. Rozmawiał Oskar Dobek Jewgienij Brzozowski Oskar Dobek: Prowadzenie własnej działalności gospodarczej to trudna sztuka. W Twoim przypadku było tak, że przedsiębiorcą zostałeś dosyć wcześnie w swoim życiu i już z doświadczeniem w zarządzaniu trafiłeś w mury uczelni ekonomicznej. Opowiedz nam proszę jak zaczynała się Twoja historia z założeniem i prowadzeniem własnej firmy? fot. Marcin Kaźmieruk Student Wydziału EZIT UE we Wrocławiu na kierunku Zarządzanie i spec. Logistyka Menedżerska. Jest DJ-em i prowadził własną firmę zajmującą się nagłośnieniem i oprawą event ów. Jewgienij Brzozowski: DJ-ingiem zainteresowałem się mając kilkanaście lat, nie pamiętam dokładnie ile. Miałem trochę szczęścia, gdyż dostałem na 16. urodziny pierwszy set gramofonów i podstawowy, najprostszy mikser. Generalnie na początku ubiegłej dekady trzeba było trochę pobiegać za płytami, by w ogóle mieć co grać. Po kilku miesiącach trenowania w domu, gdy w końcu zrozumiałem o co w tym chodzi i opanowałem podstawy, postanowiłem wyjść z graniem do ludzi. Pukałem od drzwi do drzwi, by kto ktokolwiek udostępnił mi stolik i gniazdko, chociażby w pizzerii. Z tego miejsca jestem bardzo wdzięczny wszystkim ludziom, których spotkałem i każdemu, kto choćby dobrym słowem przyczynił się do tego, że kolejne drzwi się przede mną otwierały. Kilka lat później byłem już rezydentem klubów w Jeleniej Górze, były również imprezy wyjazdowe i koncerty hip-hop owe. Jeśli chodzi stricte o działalność to właściwie była tylko kolejnym krokiem i środkiem do realizacji celów. Sama w sobie nie stanowi spełnienia marzeń i właściwie nie ma nic wspólnego z tym co lubię. Nie czuje się biznesmenem ani przedsiębiorcą. Ja tylko chcę żyć po swojemu i robić to co kocham. Z firmą, czy bez. Z posadą lub bez to nie ma znaczenia. Obecnie mam wokół siebie wspaniałych ludzi, którzy dzielą tę samą pasję. Staramy się wypełniać event ową lukę w mieście organizując imprezy i koncerty. Nazbierało się nam trochę sprzętu, więc z powodzeniem obsługujemy wybrane imprezy okolicznościowe i plenerowe. Ciągle szukamy inspiracji i nowych pomysłów, jeśli ktoś ma ciekawy pomysł to chętnie się angażujemy. OD: Posiadając własny biznes zdecydowałeś się rozpocząć studia na kierunku Zarządzanie na Wydziale EZIT UE we Wrocławiu. Skąd u Ciebie chęć do studiowania i zdobywania profesjonalnej wiedzy z zakresu zarządzania właśnie w tym momencie? JB: Gdy udało mi się zakończyć etap formalności związanych z podjęciem działalności i pozyskaniem środków na jej rozpoczęcie postanowiłem wrócić na studia, które wcześniej porzuciłem dla pracy. OD: Twoja firma jest niewielkim przedsiębiorstwem, a mimo to bez wątpienia pojawiają się w niej różne problemy natury "zarządczej". Czy studia w tym zakresie pomogły Ci zrozumieć lepiej działalność, którą sam tworzyłeś? JB: Na UE do tej pory nauczyłem się sporo, przede wszystkim umiem rozpoznać i nazwać procesy, w których biorę udział jako podmiot gospodarczy. Znalazłem odpowiedzi na wiele pytań natury gospodarczej, a z drugiej strony mam teraz trzy razy tyle nowych. Myślę, że dokonałem dobrego wyboru. Problemów jest na starcie cała masa, ale ważne jest dobre nastawienie, umiejętność rozmawiania i współpracy z ludźmi. Nie zawsze warto za wszelką cenę walczyć o swoje. Dużo lepsze rezultaty osiągnie się dzięki współpracy. Studia pomogły mi to zrozumieć. Poza tym dobrze jest ciągle zadawać sobie nowe pytania i szukać odpowiedzi. Żyje się ciekawiej. OD: Jeśli możesz to powiedz nam proszę, jakie trudności stają przed młodą osobą, która chce w Polsce wystartować z własnym biznesem. Nie mam tutaj oczywiście na myśli wysokich technologii czy innych kapitałochłonnych koncernów, ale zwykłe, często jednoosobowe, firmy takie jak Twoja. JB: Założenie działalności to tak naprawdę kilkanaście minut i już formalnie jest się przedsiębiorcą. Ważniejsze jest wewnętrzne poczucie, że chce się coś temu światu dać od siebie. Właśnie dać, tak po prostu. Na początku, jeśli nie ma się chęci dawania, oznacza to, że raczej nie mamy nic do zaoferowania. Z czasem w trakcie pracy stajemy się coraz lepsi w tym co robimy i praca zaczyna przynosić dochód. Do mnie ten etap przyszedł po 3-4 latach starań, ćwiczeń, nieprzespanych nocy, targania się z gramofonami autobusem, itd. Najlepsze jest to, że to co się wydaje najtrudniejsze i najgorsze najmilej teraz wspominam. Obecnie wszystko wydaje się bardzo proste, dostępne, a przez to mam wrażenie, że ludzie stracili poczucie, że to właśnie trud włożony w przedsięwzięcie, a nie pieniądze otrzymane w jego wyniku, daje prawdziwe szczęście i przyjemność. Jasne, że trzeba kalkulować i liczyć pieniądze, ale to raczej kwestia operacyjna. Kasa nie jest celem samym w sobie. Mój były pracodawca powiedział mi kiedyś, gdy rozmawiałem z nim o podwyżce, że pieniądze są warte tylko tyle ile dobrego można za nie zrobić. Od tamtej pory staram się nie pracować dla pieniędzy, a kiedy już mi się zdarza to raczej nie są to najszczęśliwsze chwile mojego życia. Podwyżkę wtedy oczywiście dostałem, kupiłem za nią wymarzone gramofony, które następnie służyły mi w klubie. Szef też na tym nie stracił. 4

5 WYWIA D A n n a K r z yżkowska o pracy podczas studiów Z Anną Krzyżkowską, studentką UE, rozmawiamy o pracy na studiach i szansach rozwoju na rynku pracy. Rozmawiał Oskar Dobek Oskar Dobek: Studiujesz, osiągasz dobre wyniki w nauce, a do tego spełniasz się zawodowo. To chyba marzenie każdego studenta. Gratulując Ci tego sukcesu chciałbym zapytać jak zaczęła się Twoja, dojrzała i wczesna, styczność z rynkiem pracy? Anna Krzyżkowska Studentka Wydziału EZIT UE we Wrocławiu. Obecnie pracuje jako Konsultant w OVB Allfinanz Polska Sp. z o. o. Anna Krzyżkowska: Kilka lat temu, kiedy czytałam ogłoszenia, w których przedsiębiorstwa oferowały pracę, nie mogłam uwierzyć w to co widzę. Wszyscy szukali młodych, kreatywnych, najlepiej po studiach, ale już z długoletnim doświadczeniem. Ludzie się z tego śmiali: Patrzcie chcą kogoś przed trzydziestką, już po studiach, ale z doświadczeniem w branży minimum 10 lat - to nierealne. Też tak myślałam, ale do czasu. Właściwie, kiedy zaczęłam studia zdałam sobie sprawę, że nie muszę biernie przyjmować teorii i nigdy nie wykorzystywać jej w praktyce. Mogę mieć dłuższe doświadczenie zawodowe niż moi rówieśnicy i jednocześnie spełniać w przyszłości pseudo nierealne oczekiwania potencjalnych pracodawców. Pierwszą pracę dostałam bardzo wcześnie, wystarczyło pisemne pozwolenie rodziców i aktualna książeczka sanepidu. Tak naprawdę nie potrzebowałam pieniędzy, zależało mi głównie na zdobyciu doświadczenia, poznaniu nowych ludzi, otwarciu się na nowe możliwości. Później, kiedy skończyłam liceum, podjęłam po raz pierwszy pracę na dłużej niż dwa miesiące (te cudowne wakacje po klasie maturalnej były długie). Pracowałam ponad pół roku w firmie, z którą do dzisiaj współpracuję w każdej wolnej chwili. Jednak będąc już na studiach potrzebowałam pracy, która nie będzie jedynie pracą sezonową - bardziej stałą, ale co ważne, w elastycznych godzinach pracy. fot. arch. prywatne OD: Jak wygląda, z Twojego doświadczenia, praca dla studentów w znanych firmach? Kilka z nich za pewne miałaś okazję odwiedzić. Co możesz powiedzieć od siebie o tym, że w Polsce nie ma pracy? AK: Przyznaję, nie zdawałam sobie sprawy, że firmy są tak otwarte na studentów! Poszłam na kilka rozmów kwalifikacyjnych, gdzie wszędzie pytano mnie głównie o to czy jestem ambitna i konsekwentna. Nikt nie oczekiwał ode mnie długoletniego doświadczenia tylko chęci do jego zdobywania. Okazało się, że student może dostać pracę, w której nie tylko będzie doceniony, ale ma szanse na rozwój i przy okazji niezłe pieniądze. Niestety wiele osób nie zdaje sobie sprawy jak ważne jest to później w CV. Szczerze mówiąc bardzo się denerwuję, kiedy słyszę, że w Polsce jest źle i nie ma pracy, że mamy pełno magistrów na kasie w markecie, bo kraj nie daje im możliwości rozwoju. W obecnej pracy miałam okazję prowadzić rozmowy kwalifikacyjne i wdrażać nowych pracowników. Większość z tych osób to byli ludzie inteligentni, komunikatywni, po studiach, ale często brakowało w nich ważnych cech - ambicji i przedsiębiorczości. Oczekiwali, że dostaną etat, stałe godziny pracy i listę zadań do zrobienia, a kiedy pytałam czy potrafią sami sobie organizować pracę i dostawać takie wynagrodzenie na jakie zapracują najczęściej rezygnowali ze współpracy. fot. rgbstock.com 5

6 WYWIA D A n n a K r z yżkowska o pracy podczas studiów OD: W wielu branżach słyszymy o pracy w tzw. MLM. Ty także posiadasz doświadczenie z tym tematem. Czy mogłabyś poszerzyć naszą wiedzę na temat tego określenia? AK: Firmy, w których pytałam o pracę, często dopasowują się do takiej organizacji czasu pracy, jaką oferuje potencjalny kandydat. Jeżeli nawet nie jest to możliwe w każdej organizacji to mamy jeszcze jeden wybór. Sporo przedsiębiorstw działa obecnie w oparciu o marketing sieciowy (z ang. Multi Level Marketing - MLM). Wiem, że wiele osób widzi minusy takich rozwiązań, ale dla młodych ludzi to naprawdę szansa na rozwój. Warunkiem jest chęć do pracy! Tak naprawdę najczęściej wstępujemy w ten sposób do zespołów sprzedażowych, bo MLM-y to nic innego jak wielkie sieci powiązań, w których siłą napędową jest wynik sprzedaży. I fakt faktem początki są bardzo trudne. Ja przede wszystkim musiałam zdać sobie sprawę, że należy tu wykorzystać istotną zasadę: tworzyć produkt, który się sprzedaje, a nie sprzedawać produkt - innymi słowy działać dla dobra klienta realizując jego potrzeby. Można się spotkać także z trudnościami, ale jeżeli ktoś jest ambitny i zorientowany na cele to nie ma nic do stracenia, a może wiele zyskać. Szkoda, że wiele osób z tych szans nie korzysta. OD: Jak sądzisz, dlaczego wielu ludzi będących na studiach nie szuka dla siebie ścieżek rozwoju kariery dopóki ich nie skończy? Często słyszymy jestem jeszcze na studiach, pracy będę szukał jak skończę. AK: Myślę, że jest to w pewnym sensie strach przed wyzwaniami, ale przede wszystkim jest to po prostu wygoda. Człowiekowi łatwiej jest zarobić 1500 zł, ale mieć to podane na tacy, niż 6000 zł, na które będzie musiał ciężko pracować. A już my studenci (wiem, że mówię też o sobie) naprawdę oczekujemy cudów. Nie podejmujemy działań, wtedy kiedy mamy taką możliwość, nie walczymy o swoje miejsce na rynku pracy teraz, kiedy mamy jeszcze czas na naukę i błędy. Wolimy czekać na sesję, później czekać na obronę, a po obronie dziwić się, że wszystkie firmy nie czekają na nas z otwartymi ramionami. Jesteśmy tego nauczeni - studia to przedłużenie dzieciństwa, czy nie tak ktoś powiedział? Warto zmienić to powiedzenie i zdobywać doświadczenie, kiedy mamy na to czas, bo naprawdę mamy wiele możliwości. 5

7 P O P U L A R N O N A U K O W E W i e l k i e p t a k i z b a r d z o b l i s k a - B o e i n g Wielkie ptaki z bardzo bliska Boeing Autor Patryk Koperek Samoloty Każdy z nas o nich słyszał, każdy z nas widział je nie jeden raz. Ba! Niektórzy być może latali nimi jako pasażerowie. Aluminiowe kolosy sunące tysiące metrów nad powierzchnią Ziemi z prędkościami rzędu kilkuset kilometrów na godzinę. Czy zastanawiamy się nad tym w jaki sposób powstaje nasz samochód? Maniacy motoryzacji z pewnością odpowiedzą: Tak! Ale ilu z nas interesuje się lotnictwem na tyle, by zgłębiać najdrobniejsze szczegóły działania tych niesamowitych maszyn? Niewielu. Jednak jak przystało na przyszłych menedżerów i ekonomistów nie powinniśmy tylko i wyłącznie skupiać się na procesie produkcyjnym legendarnej Toyoty Panie i panowie, zapraszam na wycieczkę po fabryce Boeing a! Firma Boeing swoją historię rozpoczęła w 1916 roku. Założona w Seatle przez Williama E. Boeing a początkowo nazywała się Pacific Aero Products Co. Jednak, w rok po założeniu, zmieniono nazwę przedsiębiorstwa na Boeing Airplane Company. W początkowej fazie istnienia firma zajmowała sie produkcją samolotów bojowych i transportowych na potrzeby wojska i poczty. Rynek cywilny zaczął jednak stawać się dla firmy coraz bardziej intratny. W 1927 roku podjęto decyzję o założeniu linii lotniczych Boeing Air Transport. Debiut na nowojorskiej giełdzie 5 sierpnia 1934 roku zapewnił właścicielom możliwość inwestycji i pozyskiwania nowych interesariuszy. Zaowocowało to prężnym rozwojem i zdobywaniem nowych technologii. Warto nadmienić, iż firma nie poprzestała jedynie na zdobywaniu rynku samolotów cywilnych i wojskowych, ale również podejmowała się prac nad programami kosmicznymi, produkcją rakiet oraz elementów wahadłowców, a także Międzynarodowej Stacji Kosmicznej. Choć okres po drugiej wojnie światowej przyniósł kryzys w firmie to ciągły rozwój nowych technologii, a w szczególności napędu odrzutowego w latach 50. XX w., zaowocował szybkim odbiciem się firmy i dalszą ekspansją przestrzeni powietrznej. Lata 70. XX w. przyniosły kryzys w produkcji samolotów pasażerskich. Pomimo trudności finansowych i walki z brytyjskofrancuskim projektem Concorde, Boeingowi udało się w końcu wprowadzić na rynek flagowy model 747, nazywany także Jumbo Jet. Ten podniebny olbrzym przez niemal cztery następne dekady wiódł prym w transporcie powietrznym. Powstało wiele wersji Boeinga 747, a wśród nich ta najsłynniejsza 747-2G4B, wznosząca się w powietrze po dziś dzień jako Air Force One, samolot-forteca prezydenta USA. Jumbo Jet swój pierwszy lot testowy odbył 9 lutego 1969 roku. fot. arch. prywatne W roku 1970 w skład floty amerykańskiej linii lotniczej Pan Am weszło 25 egzemplarzy zakupionych za 525 milionów dolarów. Od tej pory, pomimo licznych udoskonaleń i pojawiających się nowych wersji, jeden z największych pasażerskich samolotów świata rządził niepodzielnie w cywilnej przestrzeni powietrznej. fot. freezejeans.deviantart.com Patryk Koperek - Dopiero europejski koncern Airbus rzucił wyzwanie amerykańskiemu gigantowi. Jego Airbus A 380 odebrał Boeing owi 747 status największego pasażerskiego samolotu odrzutowego na świecie. Obie maszyny muszą jednak podzielić się jedynie drugim i trzecim miejscem w rankingu największych maszyn latających. W tym rankingu liderem wciąż pozostaje radziecki Antonow An-225 Mrija, wyprodukowany w zaledwie jednym egzemplarzu. Choć nie stanowi on bezpośredniej konkurencji, ze względu na transport towarowy, warto przypomnieć, że jest to niekwestionowany największy szerokokadłubowy olbrzym jaki kiedykolwiek wzniósł się w powietrze. Student UE we Wrocławiu na Wydziale EZIT, kierunku Zarządzanie oraz specjalności Logistyka Menedżerska. Zastępca Redaktora Naczelnego Magazynu EZID. Prywatnie pasjonat lotnictwa. Samolot Prezydenta USA Air Force One, na jednym z amerykańskich lotnisk. Wracając jednak do największego Boeinga, wypadałoby przybliżyć nieco jego sylwetkę. Jumbo Jet charakteryzuje się masą startową o rozpiętości od kg do kg, zależnie od wersji. Te same czynniki decydują o ilości pasażerów zabieranych podkład. Od 366 do 568 osób. Rozpiętość skrzydeł to 64,4 m, natomiast długość sięga 70,6 m. Samolot ma wysokość 19,4 m. Prędkość przelotowa sięga 918 km/h, a maksymalny zasięg i pułap kształtują się na poziomie kolejno km i km. Zapewniają to cztery potężne silniki General Electric o ciągu 276 kn każdy Prezentowane dane różnią się zależnie od wersji Tutaj dla ER

8 P O P U L AR N O N AU K O W E W i e l k i e p t a k i z b a r d z o b l i s k a - B o e i n g fot. Boeing fot. Boeing Nim jednak rozsiądziemy się wygodnie na pokładzie klasy biznes, lecąc z Warszawy do Nowego Jorku 2, przyjrzyjmy się nieco bliżej temu, co sprawia, że 747 jest tak wyjątkowy i nie pozwala sobie łatwo odebrać wypracowywanej przez ponad 40 lat pozycji na rynku. Cała skomplikowana produkcja opiera się na doskonale wszystkim znanej koncepcji Just in Time. Warto przypomnieć, że nie wywodzi się ona z Japonii. Podwaliny koncepcji Just in Time, a właściwie odpowiednie planowanie zapasami tak, by trafiały na linię produkcyjną dokładnie wtedy, kiedy są potrzebne, zauważył i wykorzystał Henry Ford. Choć w owym czasie niepewność dostaw wymusiła na twórcy Modelu T pewne ograniczenia, to korzyści płynące z takiego procesu planowania zaczęto coraz bardziej dostrzegać. Po II Wojnie Światowej stosowano JIT w amerykańskich supermarketach. Zainteresowało to Taiichi Ohno, przyszłego prezesa Toyoty, i zachęciło do lobbowania na rzecz tej koncepcji w japońskim przemyśle motoryzacyjnym. Właśnie to dało podstawę do kojarzenia genezy Just in Time z Krajem Kwitnącej Wiśni. Druga połowa XX w. faktycznie rozwinęła tę koncepcję planowania zapasów i dostaw. Jak jednak ma się to do produkcji, drugiego obecnie co do wielkości na Świecie, samolotu pasażerskiego? Przekonajmy się! Jumbo Jet jest montowany tak, zgadza się, montowany, w megafabryce w Everett położonej 60 km na północ od Seattle w stanie Waszyngton w USA. Oznacza to, że żadna z ponad 6 milionów części nie jest produkowana na miejscu, a w różnych zakątkach Świata. Wszystkie trafiają bezpośrednio na linię montażową zakładu w Everett dokładnie na czas. Biorąc pod uwagę rozpiętość poszczególnych części firma staje przed wyzwaniem zaopatrzenia hali montażowej we wszystkie elementy począwszy od małych śrubek po, kosztujące 20 milionów dolarów za sztukę, silniki General Electric. Fabryka jest tak ogromna, że po jej powierzchni pracownicy poruszają się rowerami. W jej wnętrzu wydzielone są specjalne hale zajmujące się montażem poszczególnych modeli, takich jak 747, 767, 777 oraz 787 Dreamliner. Jest to największy budynek na świecie pod względem objętości oraz powierzchni. Ta ostatnia wynosi m kw. Rozmiary budynku nie są jednak przypadkowe. Został on opracowany specjalnie po to, by można było budować w nim pierwszą wersję 747 Jumbo Jet. Hala była wznoszona niemal równolegle z powstawaniem pierwszego szerokokadłubowego samolotu odrzutowego jakim był 747. Jej wybudowanie wiązało się z opiewającym na ponad pół miliarda dolarów kontraktem z liniami Pan Am. W Everett znajduje się sieć kawiarni Tully's Coffe, Boeing Store, teatr, a także biuro Boeing Tour organizujące wycieczki po fabryce. Od 2010 roku składana jest tutaj najnowsza wersja 747-8, będąca bezpośrednią konkurencją Airbusa A 380. Wszystko to za sprawą mniejszego modelu, obecnie dobrze znanego w Polsce, 787 Dreamliner. Choć dwa egzemplarze dostarczone do dziś dla PLL Lot są bardziej podstawą do żartów niż prestiżu, to te dwie maszyny mają ze sobą wiele wspólnego. Przede wszystkim nowy Jumbo Jet otrzymał od swojego kuzyna nowe, specjalnie zmodyfikowane, skrzydła oraz bardziej ekonomiczne silniki. Ósemka oznaczająca kolejną wersję 747 stanowi kolejny ukłon wobec Dreamlinera. Warto zwrócić również uwagę na fakt, iż wszystkie samoloty składane są ręcznie. Nie występuje tu automatyzacja któregokolwiek z procesów montażowych, a każdy element mocowany jest przez wyznaczonego pracownika. Co za tym idzie również narzędzia segregowane są w odpowiedni sposób. Aby zapanować nad chaosem pracownicy posiadają identyfikatory z kodami kreskowymi. Pracownik magazynu sczytuje kod pracownika linii montażowej, a następnie kody z części, bądź narzędzi, jakie pobiera on do wykonania swoich obowiązków. Zapewnia to porządek oraz kontrolę nad przebiegiem elementów montażowych. Produkcja Jumbo Jet a rozpoczyna się od przygotowania skrzydeł. Ze względu na ich rozmiar, a w szczególności końcową rozpiętość, hala ich montażu zajmuje jedną czwartą powierzchni całej fabryki. Specjalnie wyprofilowane końcówki skrzydeł zapewniają mniejszy opór powietrza i zmniejszają drgania podczas lotu. Zapewnia to przede wszystkim bezpieczeństwo, ponieważ skrzydła charakteryzują sie mniejszą podatnością na oderwanie od kadłuba, a także poprawia własności nośne. Zdecydowanie obniża to spalanie i wpływa na mniejsze zanieczyszczenie środowiska. Dodatkowo stosuje się również system Fly-by-wire 3, który koryguje ustawienie powierzchni sterowych. To kolejny element zmniejszający drgania i podnoszący ekonomiczność maszyny. Następnie montowane są segmenty kadłuba. Przedni, w którym znajduje sie kabina pilotów, środkowy oraz tylny. Złożone są one z kolejnych kilku paneli, które na etapie montażu pokrywa się ochronnym winylem. Jedynie dziób stanowi jednolity element. Dla ułatwienia spód kadłuba odwraca się do góry nogami. Po wykonaniu niezbędnych czynności specjalna maszyna obraca go 8 2. Przykładowy plan lotu. Za: 3. Fly-by-wire (FBW) - nowoczesny system sterowania statkiem powietrznym w oparciu o technologię elektroniczną. Nie występują w nim fizyczne połączenia pomiędzy powierzchniami sterowymi (lotki, ster wysokości i ster kierunku) a kabiną pilotów. Wszelkie ruchy przyrządami wykonywane przez pilota interpretowane są przez komputer, który dostosowuje wychylenie powierzchni sterowych do najbardziej optymalnych ze względu na parametry lotu.

9 P O P U L AR N O N AU K O W E W i e l k i e p t a k i z b a r d z o b l i s k a - B o e i n g o 180 stopni, co pozwala na zamontowanie dachu. Gotowy kadłub, Szczególną uwagę poświęca się pierwszej klasie zarezerwowanej ze względu na swoją wagę, jest transportowany na dalsze dla najbardziej wymagających podróżnych. Wnętrze wersji stanowiska przez 34-tonową suwnicę. W całym kompleksie również zostało zapożyczone wprost od Dreamlinera. znajduje się dwadzieścia sześć takich suwnic. Poruszają się one po drodze łącznie pięćdziesięciu kilometrów. Po zweryfikowaniu elektryki i hydrauliki zawiadującej maszyną pozostaje już tylko pomalowanie. Odbywa się to w specjalnej hali, Teraz pozostaje już "tylko" zmontowanie całości. Gotowy samolot do której Boeing jest transportowany za pomocą wózka jest podzielony na trzy ogromne sekcje. Przednią z kokpitem, holowniczego. Na miejscu zmywana jest winylowa warstwa środkową ze skrzydłami oraz tylną z ogonem. Wszystkie trzy muszą ochronna, a zespół pracowników ręcznie lakieruje kadłub. Zgodnie zostać połączone jednocześnie. Ze względu na trudność w z zamówieniem malowane jest logo klienta. Średnio zabieg ten manewrowaniu oraz bezpieczeństwo operacja ta odbywa się nocy, pochłania około pół tony lakieru i utrzymuje się przez cztery lata. kiedy na terenie zakładu przebywa najmniej pracowników. Warto nadmienić, że farba podnosi masę własną maszyny, a zbyt Przednia sekcja jest precyzyjnie ustawiana, a następnie duża jej ilość może maskować oznaki zmęczenia materiału. przymocowuje się do niej sekcję środkową. Jest ona ciągnięta przez personel naziemny za pomocą dwóch niezależnych ciągników. Jest to najtrudniejszy manewr, gdyż ciągniki muszą poruszać się z identyczną prędkością po ściśle określonej trasie. Wydawałoby się, że to już wszystko, prawda? Niestety. Nim dostaniemy z fabryki w Everett swojego Boeinga wymagany jest jeszcze szereg testów w powietrzu. Są one specjalnie opracowane przez inżynierów i wykonywane przez pilotów testowych firmy. Powagi sytuacji dodaje fakt, iż na tym etapie montażu rozpiętość Sprawdzane są niemal wszystkie zachowania samolotu w skrzydeł jest zaledwie o 10 centymetrów mniejsza niż szerokość powietrzu. Co ciekawe jego możliwości testowane są znacznie hali, co daje wynik po 5 centymetrów na każdą stronę, zaś wartość powyżej tych, które wykorzystywać będą piloci linii lotniczych. Ma łączonych ze sobą elementów opiewa już na kilkadziesiąt milionów to za zadanie całkowicie upewnić producenta, iż wszystko zostało dolarów. prawidłowo zmontowane i przetestowane. Wszystkie elementy należy połączyć ze sobą z dokładnością Na tym kończy się przygoda z najnowszym dziełem Boeing Airplane jednego centymetra. Po tej operacji samolot ma 76.3 m długości, Company. Do dnia obecnego sprzedano łącznie 1458 egzemplarzy 68.4 m szerokości i 19.4 m wysokości. modelu 747 we wszystkich wariantach. Następnym etapem jest montaż silników. Specjalne przygotowane znalazł kupców między innymi wśród Cargolux Airlines, produkty firmy General Electric stanowią odchudzone jednostki Lufthansy czy Volga-Dnepr Airlines. Do października 2013 roku napędowe poprzedniej generacji cichsze i bardziej ekonomiczne. oddano do użytku 57 sztuk najnowszego Jumbo Jeta. Obecnie cena Umożliwia to zabranie o dziesięciu pasażerów więcej przy podstawowej wersji pasażerskiej to niemal 360 milionów dolarów. jednoczesnym wydłużeniu zasięgu maksymalnego. Zdecydowanie obniża to koszt paliwa w przeliczeniu na jednego pasażera. Nie trudno się dziwić, że są to najdroższe elementy całego 747. Zgodnie z filozofią Just in Time przybywają na linię montażową dokładnie wtedy, kiedy wymagane jest ich podłączenie. Aby je zamontować należy uprzednio podpiąć pod skrzydła betonowe bloki. Gdyby nie one samolot opadłby na ogon. Teraz kolejno montuje się 7-tonowe jednostki napędowe. Podwieszone są one pod skrzydłami za pomocą zaledwie 8 śrub na każdy silnik. Dokręca je ręcznie pracownik hali. Jednak to nie koniec wyzwań jakie czekają na pracowników zakładu w Everett. Pozostaje jeszcze sprawdzenie całej elektryki odpowiedzialnej za prawidłowe działanie samolotu. Za pomocą specjalnych komputerów należy sprawdzić działanie wszystkich obwodów i poprawność ich funkcjonowania. Odbywa się to dzięki podłączeniu do 214-kilometrowej wiązki pokładowych kabli upchniętych w aluminiowej konstrukcji kolosa. Teraz można już uruchomić Jumbo Jet a. Choć z technicznego punktu widzenia samolot jest gotowy do startu nie należy zapominać o jego przeznaczeniu. Na tym etapie trzeba jeszcze wykończyć wnętrze tak, aby było przyjazne dla Czy jednak Boeing odbierze palmę pierwszeństwa swojemu największemu konkurentowi Airbusowi? Czy nowy Jumbo Jet wygra powietrzną batalię? Obecnie model A 380 reklamowany jest hasłem Own the Sky (ang. rządź niebem ). Czy Boeing ma jeszcze szansę na to, aby zostać królem przestworzy? Najbliższa dekada pokaże komu przypadnie w udziale podniebny rynek i kto niepodzielnie na nim zatriumfuje. BIBLIOGRAFIA: 1. Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje, procedury, doświadczenia, Wyd. 2, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010, ISBN [dostęp: ] 3. [dostęp: ] 4. [dostęp: ] 5. [dostęp: ] 6. [dostęp: ] 7. Megafabryki: 747, odc.. 48, emisja: National Geographic HD, poniedziałek , godz. 4:15. fot. BMW AG pasażerów. 9

10 P O P U L A R N O N A U K O W E J a k p o d e j m u j e m y d e c y z j ę o z a k u p i e Mechanizm podejmowania decyzji o zakupie produktu uwarunkowania psychologiczne i społeczne Autor Robert Wolski Każdy z nas codziennie nie dokonuje wielu wyborów i podejmuje mnogą ilość decyzji. Wybory te mają niejednokrotnie duży wpływ na nasze życie - jego część ekonomiczną, społeczną czy emocjonalną. Dlatego właśnie warto się zastanowić w jaki sposób podejmujemy postanowienia, co ma na to największy wpływ oraz jak świadomość racjonalnego dokonywania wyborów może wpłynąć na nasze życie. Pozwoli to uniknąć pewnych pułapek, na które jesteśmy narażeni w ciągu codziennego życia, gdy dokonujemy wyborów co do zakupu. Należy pamiętać, że im większą wiedzę na temat procesu zakupu posiadamy, tym większą będziemy mieli kontrolę nad skutkami naszych działań i uda nam się, przynajmniej w pewnej części, obronić przed manipulacją i taktykami stosowanymi przez sklepy, firmy zajmujące się akwizycją czy zewsząd otaczającą nas reklamą. MECHANIZM PODEJMOWANIA DECYZJI Na proces podejmowania decyzji ma wpływ wiele czynników. Aby zrozumieć jaki ma on przebieg należy się zastanowić nad tym w jaki sposób ludzie dokonują zakupów. Dlaczego sięgają po dany produkt? Coraz bardziej aktualne wydaje się pytanie z jakiego powodu dokonują zakupu produktów, które tak naprawdę nie są dla nich niezbędne. W zależności od cech danej osoby różni się także czas jaki poświęca na dokonywanie zakupów, środki finansowe jakie przeznacza (często niezależne od ogólnego dochodu czy oszczędności danej osoby) czy wartość jaką stanowią zakupy. Na wyżej wymienione pytania poszukiwało odpowiedzi wielu badaczy, socjologów, psychologów, a w szczególności specjalistów od rynku, marketingu czy sprzedaży 1. Aby jednak dokonać zakupu musi wystąpić uczucie potrzeby. Potrzebą według Encyklopedii PWN jest stan odczuwania braku czegoś co jest niezbędne dla danej jednostki w utrzymaniu jej przy życiu, zachowaniu określonej roli społecznej czy równowagi psychicznej 2. Idąc drogą tej definicji możemy przyjąć, że, aby dokonać zakupu, musimy odczuwać potrzebę posiadania danego produktu czy usługi lub posiadać świadomość istnienia tego produktu/usługi, która będzie w stanie wywołać u nas poczucie owej potrzeby. Potrzeby można sklasyfikować w poniższy sposób : - psychologiczna, gdzie głównym źródłem potrzeby są negatywne emocje, których redukcja sprawia danej osobie ulgę i satysfakcje, - społeczna, gdzie potrzeby są odnoszone do ludzi, którzy tworzą mniejsze lub większe grupy żyjące w określonym środowisku. W tym środowisku człowiek określa swoje potrzeby i zachowanie w zgodzie z przyjętymi ogólnie normami społecznymi i schematami myślenia, - ekonomiczna, gdzie potrzeby są powiązane i ukierunkowane na ekonomiczne aspekty ich zaspokajania. Cykl procesu zakupowego można przedstawić w postaci schematu dzielącego proces na pięć etapów: Etap I rozpoznanie problemu - wiąże się ono z rozpoznaniem naszego problemu, identyfikacją naszej potrzeby. Sprzedawcy w tej fazie pomagają, stymulują naszą świadomość, aby taką potrzebę wywołać. Etap II W tym etapie następuje zdobycie informacji o produktach. Przetwarzamy dostarczone nam informacje i wyciągamy na ich postawie wnioski. Zainteresowanie wzrasta wraz z ilością informacji. fot. arch. prywatne Robert Wolski Absolwent zarządzania UE we Wrocławiu. Obecnie student turystyki na UE we Wrocławiu. Uczestnik konferencji naukowych i autor publikacji z zakresu ekonomii i zarządzania. Zainteresowania: sport, turystyka, ekonomia i psychologia Falkowski A., Zaleśkiewicz T., Psychologia poznawcza w praktyce: ekonomia biznes polityka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012, s Opracowanie własne na podstawie:

11 P O P U L A R N O N A U K O W E J a k p o d e j m u j e m y d e c y z j ę o z a k u p i e Etap III Ocena informacji i możliwości, wariantów rozwiązania problemu i zaspokojenia potrzeby zakupu. Następuje porównanie cen, możliwych kosztów i korzyści. Etap IV - Związany jest z podjęciem decyzji o zakupie. Jest to moment decydujący o tym czy zostanie sfinalizowany zakup. W tym etapie sprzedający musi wykazać się maksymalnym zaangażowaniem i kompetencjami, aby jego wcześniejszy wysiłek nie poszedł na marne. 11 Etap V ostatni etap, ale nie oznacza to, że mniej ważny niż poprzednie. Tutaj występuje dysonans zakupowy. Jeżeli zakup okazał się nietrafiony, cechy towaru nie były warte jego ceny, jakość okazała się niezadowalająca lub jego funkcje nie spełniają naszych oczekiwań to następuje rozczarowanie zakupem. Jeżeli natomiast produkt okazał się bardziej wartościowy niż zakładaliśmy to pozostaje w nas miłe wspomnienie i powolne przywiązywanie się do danej marki oraz wzrost lojalności. UWARUNKOWANIA PSYCHOLOGICZNE I SPOŁECZNE W początkowej fazie podejmowania decyzji konsument najczęściej dysponuje niewielką wiedzą, którą w czasie trwania procesu poszerza i pogłębia. W momencie podjęcia decyzji o dokonaniu zakupu musimy wybrać miejsce, w którym to zrealizujemy. W obecnych czasach dysponujemy znaczącą wielkością podaży, w postaci licznych sklepów, sieci handlowych, giełd towarowych, hiper- i supermarketów. Na decyzję o zakupie często ma też wpływ budżet jakim dysponujemy (który wymaga określenia poziomu planowanej do wydania gotówki), ale także wpływ społeczeństwa. Tutaj możemy brać pod uwagę takie czynniki jak moda, presja społeczna, przywiązanie do danej marki, nasz preferowany styl i poczucie estetyki. Kiedy znamy nasz budżet przewidziany na zakup, posiadamy określone preferencje i wybraliśmy placówkę, w której dokonamy zakupu to dochodzi do tego decyzja co do pewności podjęcia tych poprzednich. Jest to moment, w którym analizując dostępną ofertę, możemy dojść do wniosku, że ze względu na chociażby nasze finanse, lokalizację placówki lub obawę przed zmianą preferencji możemy zrezygnować z zakupu lub zmienić nasz wybór na inny produkt, bądź placówkę 3. Droga jaką podążymy zależy w dużej mierze od naszej świadomości i poziomu wiedzy. Poziomu, który jest, w zależności od cech danej osoby, zróżnicowany. Lecz tendencja naszych zakupów ukazuje, że pomimo coraz większej dostępności do informacji dzięki rozwojowi mediów takich jak telewizja czy Internet, decyzje podejmowane są najczęściej w samym sklepie bez wcześniejszych przygotowań. Z badań przeprowadzonych w 1994 roku wśród 4000 konsumentów w Stanach Zjednoczonych wynikło, że kupujących można podzielić w następujący sposób 4 : rys. 1 Schemat procesu zakupu. Opracowanie własne na podst.: cleverpath.com/proces-zakupowy-klienta - zakupy zaplanowane ogólnie (kiedy konsument posiadał podstawową wiedzę i ogólnie zaplanował zakup co do produktu danej kategorii, ale bez szczególnej specyfikacji) - 10%, - zakupy zastępcze (następuje, kiedy kupujący zmienia zamiar w sklepie i kupuje inny rodzaj produktu niż planował) - 3 %, - zakupy niezaplanowane (kiedy konsument nie planował zakupów, a zakup nastąpił w momencie przypływu impulsu) - 53 %. Obrazuje to, że najczęściej dokonywane są zakupy niezaplanowane, co jednak nie jest zadowalającym faktem dla konsumentów. Konsumenci zazwyczaj są słabo obeznani z produktem lub umiarkowanie obeznani, a sytuacją pożądaną jest, aby byli bardzo mocno obeznani z produktem, który zamierzają kupić. Jest to pole do popisu dla sprzedawców, którzy potrafią wykorzystać nasze zachowanie i zwiększyć lub nawet wywołać impuls potrzebny do dokonania zakupu. Obecnie jesteśmy atakowani z każdego możliwego medium informacjami o treści reklamowej, ale skąd czerpiemy najwięcej informacji? Odpowiedź na to pytanie przynoszą badania, przeprowadzone przez PBI wśród internautów, na temat czerpania informacji o produktach spożywczych. Jak wskazują wyniki najwięcej badanych czerpie wiedzę na temat produktów z Internetu (chociaż należy wziąć poprawkę na ten wynik ze względu na grupę respondentów, którą stanowili jedynie użytkownicy sieci). Na drugim miejscu znajduje się reklama telewizyjna. Trzecią pozycję zajmują znajomi jako źródło informacji o produkcie. Pokazuje to jak dużo znaczą w obecnych czasach media, które są częstszym źródłem informacji niż opinia znajomych czy rodziny Opracowanie własne na podstawie: East R., Wright M., Vanhuele M., Rynkowe zachowania konsumentów, Wydawnictwo Oficyny Wolters Kluwer Business, Warszawa 2011, s Falkowski A., Tyszka T., Psychologia zachowań konsumenckich, GWP, Gdańsk 2001, s

12 P O P U L A R N O N A U K O W E J a k p o d e j m u j e m y d e c y z j ę o z a k u p i e PSYCHOLOGICZNE METODY ODDZIAŁYWANIA NA KLIENTA Z drugiej strony sceny rynkowej czeka już rzesza specjalistów od marketingu, badań rynku czy Public Relations, którzy posiadają w swojej kolekcji bogaty arsenał środków, aby przekonać nas do zakupu ich produktu. Do najczęstszych narzędzi wykorzystywanych do wpłynięcia na konsumenta możemy wymienić 6 : Kolor kolor ma istotny wpływ na konsumentów. Czy to kolor ścian pomieszczenia (banki preferują kolor błękitu i granatu) czy produktów (kolor czerwony dla klientów dokonujących zakupów na podstawie impulsów np. Coca-Cola, Lays, McDonald s) to kolor wpływa na nasz odbiór danego podmiotu. Rozplanowanie przejść sklepowych polega na wytyczeniu takiej drogi, która umożliwi kontakt z jak największą ilością towaru. Preferowany jest najdłuższy kontakt z towarami, na których sprzedaży najbardziej zależy placówce handlowej. Odpowiednia atmosfera w sklepie - wywołana odpowiednio dobraną muzyką oraz kolekcją zapachową. Czynniki te wpływają na naszą podświadomość i zachęcają do pobytu w sklepie. Zatłoczenie pozornie wydaje się, że jest to najmniej pożądany efekt w placówkach handlowych. Lecz to tylko złudzenie, ponieważ zbyt wyludnione sklepy działają na nas często odstraszająco. Dźwięk często oceniamy produkty, z pozoru mocno związane z aspektem wizualnym, na podstawie właśnie dźwięku. Przykładem może być ocena aparatu fotograficznego na podstawie dźwięku migawki, czy odgłosu chrupania przy ocenie jakości chipsów zamiast ich składu i receptury przygotowywania. Gwarancja długoterminowa jest odbierana jako świadectwo wysokiej jakości produktu, co nie musi być zgodne z prawdą. Myślimy jednak, że skoro producent oferuje długą gwarancję to jest przekonany o niezawodności produktu. fot. rgbstock.com Rozmieszczenie produktów w sklepie wyróżnia się strefy sprzedaży o intensywnym nasileniu i nasileniu słabszym. Obszar o intensywnej sprzedaży znajduje się na zewnętrznych przejściach pomiędzy półkami, początku i końcu przejść pomiędzy półkami oraz w strefie przy kasach. Obszary słabszej sprzedaży znajdują się na początku drogi odbywanej przez klienta, a także z lewej strony przejść pomiędzy półkami oraz na poziomie podłogi. Bardzo istotną rzeczą jest wysokość na jakiej znajduje się towar. Najatrakcyjniejszym miejscem jest oczywiście półka górna, na wysokości oczu. Sprzedaż towaru z tej wysokości jest najlepsza. Towary z półki na poziomie tułowia generują 74 % sprzedaży produktów z półki znajdującej się wyżej, a na poziomie podłogi tylko 54 %. ZAKOŃCZENIE Codziennie dokonujemy wyborów, które są różne ze względu na czas ich podjęcia, ciężar gatunkowy czy ryzyko poniesienia konsekwencji. Wybory te kształtują naszą postawę, role w społeczeństwie, budują nasz wizerunek. Ważne jest, abyśmy dokonywali ich świadomie i z pełną odpowiedzialnością. Nie ważne czy podejmujemy decyzje co do zakupu mieszkania, samochodu, czy co do rodzaju pieczywa. Jeżeli wypracujemy prawidłowe schematy zachowań i będziemy posiadać jak największą wiedzę na temat produktu, który zamierzamy kupić to ryzyko związane z nietrafionym wyborem spada. Posiadanie świadomości co do technik oddziaływania sprzedawców na jednostkę oraz samego procesu zakupu i podejmowania decyzji bez wątpienia zaprocentuje w przyszłości. Wyedukowane społeczeństwo, które posiada świadomych klientów, jest traktowane na lepszych warunkach przez przedstawicieli branży handlowej, co wiąże się z lepszą jakościowo, cenowo i logistycznie ofertą dla klientów. Mam nadzieję, że powyższy artykuł pozwoli Wam efektywniej dokonywać zakupów oraz być bardziej zadowolonym po wyjściu z Waszej ulubionej placówki handlowej Falkowski A., Tyszka T., Psychologia zachowań konsumenckich, GWP, Gdańsk 2001, s

13 P O P U L A R N O N A U K O W E P r z e d s iębiorstwa spin-off Przedsiębiorczość akademicka, w postaci uczelnianego spinoff, jako forma restrukturyzacji wydzieleniowej. Na przykładzie Akademii GórniczoHutniczej w Krakowie. Autorzy Oskar Dobek, Patryk Koperek Restrukturyzacja to proces zmian zachodzących w organizacji, mających na celu przystosowanie jej do zmieniającego się otoczenia. Obejmuje on ingerencję w cele i strategię firmy, więc dotyczy gruntownych i głębokich zmian w działaniu organizacji. 1 Restrukturyzacja przez wydzielenie to zaś podział przedsiębiorstwa mający doprowadzić do ukształtowania określonej struktury jego własności lub też pożądanej przez inwestora struktury posiadanych akcji, udziałów czy innych wartości, którego celem jest zwiększanie wartości całego przedsiębiorstwa. W pierwszej kolejności często podlegają wydzieleniu obszary działalności danej firmy nie związane bezpośrednio z jej podstawową działalnością. 2 NAJWAŻNIEJSZE MOTYWY WYDZIELENIA Są to przede wszystkim: dążenie do dekonglomeracji przedsiębiorstwa, która może być uciążliwa lub po prostu nie jest możliwa; chęć sprzedaży aktywów, które zostały wcześniej w tym celu nabyte; konieczność rozwiązania problemu zbyt wysokich kosztów związanych z prowadzeniem kolejnego rodzaju działalności; chęć redukcji zobowiązań podatkowych czy obligatoryjny podział w wykonaniu decyzji administracyjnej. 3 CZYM JEST SPIN-OFF Spin-off (od spin off - ang. wydzielać) oznacza przedsiębiorstwo, podmiot gospodarczy, wydzielony poprzez podział administracyjny z innego podmiotu gospodarczego (podmiotu macierzystego) w wyniku różnych czynników. Warunkiem uznania przedsiębiorstwa wydzielonego za podmiot typu spin-off jest ścisły związek tego nowopowstałego podmiotu z podmiotem macierzystym. PRZEDSIĘBIORSTWO SPIN-OFF W UJĘCIU UCZELNIANYM Spin-off, w kontekście działalności naukowej szkół wyższych, jest samodzielną jednostką gospodarczą tworzoną przez pracowników naukowo-badawczych takich uczelni, w celu rynkowego wykorzystania ich wiedzy i wyników prac badawczych prowadzonych w ramach w/w związku z uczelnią. Wiedza, będąca własnością intelektualną uczelni, udostępniana jest powstającemu przedsiębiorstwu w większości przypadków na podstawie umów licencyjnych. Częstą praktyką jest, iż uczelnia, poprzez specjalnie stworzone spółki, których jest głównym udziałowcem, obejmuje udział w kapitale lub jest inwestorem w tego typu przedsiębiorstwach. SPIN-OFF ORAZ SPIN-OUT NIE NALEŻY MYLIĆ Oba anglojęzyczne pojęcia wymienione w nagłówku należy rozumieć odmiennie i wyraźnie je od siebie oddzielić. W literaturze przedmiotu, jak i w praktyce gospodarczej, istnieje bowiem wyraźna różnica między tymi dwoma rodzajami firm nazywanymi w Polsce, ogólnie mówiąc, firmami odpryskowymi. Każde z tych pojęć należy także dodatkowo widzieć w dwojakim kontekście ogólnogospodarczym (nie związanym z nauką i uczelniami) oraz uczelnianym (naukowym), który jest tematem niniejszego artykułu. SPIN-OFF ogólnogospodarczy (jako element restrukturyzacji organizacyjnej firmy): Wydzielenie z firmy macierzystej samodzielnego podmiotu ściśle współpracującego z firmą macierzystą oraz tworzonego przez ludzi pochodzących z macierzystej organizacji. uczelniany (jako element przedsiębiorczości akademickiej): Stworzenie podmiotu gospodarczego, którego celem jest prowadzenie działalności opartej na wiedzy wypracowanej na uczelni, zarówno przez absolwentów jak i pracowników uczelni. Główną cechą takich przedsiębiorstw jest ścisłe powiązanie z firmą macierzystą. SPIN-OUT ogólnogospodarczy (jako przedsiębiorczość indywidualna): Wydzielenie nowego podmiotu przez ludzi, którzy wcześniej pracowali w danej firmie i następnie utworzyli własne podmioty gospodarcze oparte na wiedzy tam zdobytej. uczelniany (jako przedsiębiorczość absolwentów lub byłych pracowników nauk.): Stworzenie indywidualnego podmiotu gospodarczego, którego celem jest prowadzenie działalności opartej na wiedzy zdobytej lub wypracowanej na uczelni, zarówno przez absolwentów jak i byłych pracowników uczelni, którzy nie są już z nią związani. Główną cechą takich przedsiębiorstw jest wyraźny brak ścisłego powiązania z firmą macierzystą Koźmiński A. K., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa Garstka M., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa podział przez wydzielenie, CeDeWu, Tamże.

14 P O P U L A R N O N A U K O W E P r z e d s iębiorstwa spin-off Oczywistym jest, że dla naszych rozważań przedsiębiorstwa typu spin-out nie stanowią obiektu zainteresowania. Można także śmiało pokusić się o dalej idące stwierdzenie, iż podmiot powstały poprzez spin out (ang. przedłużenie) to de facto każda firma założona przez kogoś kto swoją wiedzę i wykształcenie zdobył na uczelni lub w innej firmie i na tym oparł swoją obecną działalność, a więc firm takich znaleźć moglibyśmy całe mnóstwo. PRZEDSIĘBIORSTWA SPIN-OFF A PRZEPISY PRAWA Wykorzystanie wiedzy wytworzonej na uczelni w celach komercyjnych powoduje, że w kwestii prawnej niezbędne są specjalne dokumenty zawierające szczegółowe regulacje transferu wiedzy oraz wytyczne w zakresie komercjalizacji dóbr niematerialnych na uczelniach wyższych. Jest to niezbędna forma kontroli nad tym w jakim stopniu wiedza, wykorzystana do stworzenia potencjału gospodarczego nowo założonego przedsiębiorstwa, jest udziałem jego udziałowców. Wiedza będąca własnością intelektualną uczelni udostępniana jest powstającemu przedsiębiorstwu spin-off najczęściej na podstawie umów licencyjnych. W przypadku, który wybraliśmy dla zilustrowania zagadnienia, a więc na krakowskiej Akademii Górniczo-Hutniczej, fundamentalnym dokumentem zawierającym szczegółowe regulacje transferu wiedzy oraz wytyczne w zakresie komercjalizacji dóbr niematerialnych jest, opracowany i zatwierdzony przez Senat AGH, Regulamin ochrony, korzystania oraz komercjalizacji własności intelektualnej w AGH. Wśród załączników tego dokumentu odnaleźć można szczegółowe wytyczne w zakresie organizowania spółek spin-off, wyceny prawa do dobra niematerialnego oraz zakresu jego licencjonowania. AKADEMIA GÓRNICZO-HUTNICZA W KRAKOWIE Historia Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie sięga 1912 roku, kiedy grupa wybitnych inżynierów i działaczy górniczych, pod przewodnictwem Jana Zarańskiego, wszczęła zabiegi o zgodę na powołanie w Krakowie wyższej uczelni kształcącej inżynierów górnictwa. Starania te zostały uwieńczone powodzeniem i w 1913 roku Ministerstwo Robót Publicznych w Wiedniu powołało Komitet Organizacyjny Akademii Górniczej, którego przewodniczącym został profesor Józef Morozewicz. Już 20 października 1919 roku Naczelnik Państwa, Marszałek Józef Piłsudski, dokonał uroczystego otwarcia Akademii Górniczej w auli Uniwersytetu Jagiellońskiego. Uczelnia szybko osiągnęła wysoki poziom kształcenia wchodząc do grona najlepszych europejskich szkół górniczych, a jej pracownicy naukowi uzyskali w niektórych specjalnościach wyniki o doniosłym dla wiedzy i nauki znaczeniu. W pierwszych miesiącach 1945 roku krakowska Akademia Górnicza była jedyną w kraju zorganizowaną uczelnią techniczną. Stała się ośrodkiem pomocy dla innych wyższych szkół technicznych. W jej murach narodziła się Politechnika Krakowska działająca do 1954 roku pod nazwą Wydziały Politechniczne AG. W 1947 roku podjęto wewnętrzną uchwałę, by zmienić nazwę uczelni na Akademia Górniczo- Hutnicza". Formalne zatwierdzenie tej uchwały przez władze nadrzędne nastąpiło jednak dopiero w 1949 roku. W pięćdziesiątą rocznicę otwarcia, już jako uczelnia posiadająca 10 wydziałów, Akademia otrzymuje, obok imienia Stanisława Staszica i sztandaru, wprowadzoną centralnie strukturę instytutową. fot. Andrzej Bęben 14

15 P O P U L A R N O N A U K O W E P r z e d s iębiorstwa spin-off PIERWSZY SPIN-OFF W POLSCE Z 1992 ROKU ZDANIA Sp. z o.o. została utworzona jesienią 1992 roku przez pracowników naukowych AGH. Firma powstała na typowych zasadach spin-off, chociaż w czasie, kiedy była zakładana, nikt w Polsce nie znał tego pojęcia. Założona została na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie w wyniku zmian w szkolnictwie wyższym, które na początku lat 90-tych wymusiły na AGH likwidację wszystkich jednostek organizacyjnych niezwiązanych bezpośrednio z nauką i dydaktyką. Ofiarą tej reorganizacji miał również paść Zakład Doświadczalny Aparatury Naukowej. W tej sytuacji, w obliczu nowych planowanych aplikacji przemysłowych (np. systemy sterowania wielkimi piecami w Hucie w Krakowie), zdecydowano się, aby na bazie Zakładu Doświadczalnego założyć przedsiębiorstwo, którego udziałowcami zostali zainteresowani pracownicy naukowi oraz sama uczelnia. W ten oto sposób powstał w Polsce pierwszy znany przykład typowy dla przedsiębiorstw spinoff. 4 PORTFEL SPÓŁEK SPIN-OFF POWSTAŁYCH NA AGH NA DZIEŃ DZISIEJSZY PREZENTUJE SIĘ NASTĘPUJĄCO MONIT SHM Sp. z o.o., w której spółka INNOAGH Sp. z o.o. objęła 5,4% udziału za kwotę zł. Pozostałe udziały zostały objęte przez osoby fizyczne (11 osób). MONIT Sp. z o.o. zajmuje się wprowadzaniem na rynek polski, europejski oraz światowy nowoczesnych technologii pozwalających na zwiększenie produktywności oraz poprawę bezpieczeństwa, dzięki zastosowaniu rozwiązań z zakresu badań nieniszczących oraz badań stanu konstrukcji. Powstała w 2011 r. T-MedSys Sp. z o. o., w której INNOAGH Sp. z o. o. objęła 30% udziału za kwotę zł. Pozostałe udziały zostały objęte przez osoby fizyczne, w tym pracowników AGH. T-MedSys Sp. z o. o. zajmuje się problematyką telemedycyny. Powstała w 2011 r. UAVS Poland Sp. z o. o., w której INNOAGH Sp. z o. o. objęła 20% udziału za kwotę zł. Pozostałe udziały objęły osoby fizyczne - pracownicy AGH. Spółka ta korzysta z własności intelektualnej AGH na podstawie odrębnie zawartej umowy licencyjnej. Spółka zajmuje się komercjalizacją projektu doktorskiego polegającego na zaprojektowaniu i budowie bezzałogowych helikopterów do zastosowań cywilnych. Powstała w 2010 r. fot. rgbstock.com INNOAGH SP. Z O.O. WSPIERANIE TWORZENIA SPIN-OFF Firma INNOAGH Sp. z o.o. jest spółką zadaniową, w której 100% udziałów posiada Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie. Celem spółki jest doradztwo i wsparcie dla pracowników naukowych zainteresowanych zakładaniem innowacyjnych przedsiębiorstw tworzonych w oparciu o własność intelektualną powstającą na Uczelni, obejmowanie w miejsce uczelni udziałów w spółkach spin- off, a także inwestowanie w takie przedsiębiorstwa głównie poprzez wnoszenie wraz z udziałami praw do patentów, knowhow oraz środków finansowych. INNOAGH Sp. z o.o., jest spółką handlową, której istnienie regulowane jest przez Kodeks Spółek Handlowych i tym samym staje się pełnoprawnym podmiotem rynku. INNOAGH jest niezależnie zarządzana oraz nie podlega sformalizowanym procedurom zamówień publicznych. Spółki spinoff na AGH zakładają pracownicy naukowi uczelni dla rynkowego wykorzystania swojej wiedzy i wyników prac badawczych. AGH jako uczelnia nie obejmuje udziału w kapitale i nie jest inwestorem w tych spółkach. W jej imieniu robi to INNOAGH Sp. z o.o., gdyż misją uczelni jest kształcenie i badania, a jej struktury nie zostały powołane do zajmowania się biznesem. 5 PODSUMOWANIE Spin-off, jako wydzielenie części przedsiębiorstwa w celu jego samodzielnego funkcjonowania w postaci oddzielnego podmiotu gospodarczego, jest formą przeprowadzenia restrukturyzacji wydzieleniowej. Powody takiego wydzielenia mogą być różne. W przypadku Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie była to odpowiedź na zmieniające się otoczenie i próba przystosowania się do niego, mająca na celu zwiększenie dochodów uczelni z działalności, która od zawsze jest jej główną domeną posiadania wiedzy. W dobie regulacji prawnych, zmuszających uczelnie do samodzielnego utrzymania, takie źródło finansowania okazało się rozwiązaniem koniecznym dla dalszego efektywnego funkcjonowania AGH. Czas najwyższy przełamywać powszechnie utrwalany stereotyp, iż uczelnia to instytucja naukowa oddalona od spraw normalnych, codziennej rzeczywistości, bazująca na elitarnej grupie osób. Tworzenie spółek spin-off jest możliwe przez każdego naukowca, niezależnie od stopnia naukowego, jak również doktoranta, który jest zainteresowany wykorzystaniem swoich osiągnięć czy koncepcji w życiu gospodarczym - w praktyce Kiedy mówimy 'Zdania' sterowanie obiektem staje się proste ; wywiad przeprowadzony przez Przemysława Czaplińskiego; Tamże.

16 PRAWNE K r e d y t a p ożyczk a Kredyt a pożyczka podobne acz nie tożsame Autor Julia Stypińska W reklamach telewizyjnych często operuje się tymi dwoma pojęciami sprytnie mówiąc o niskim oprocentowaniu lub oferując spłatę raty za nas. Każda z tych instytucji jest jednak regulowana przez oddzielne ustawy pożyczka przez Kodeks Cywilny, natomiast Kredyt przez Ustawę Prawo bankowe, a co za tym idzie, funkcjonują one na zupełnie innych zasadach. fot. arch. prywatne Julia Stypińska Studentka 3 roku prawa na Wydziale Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego. Kierownik Sekcji Prawnej oraz Zastępca Redaktora Naczelnego Magazynu EZID. CZYM TO SIĘ RÓŻNI? 1. Pożyczka może być udzielona odpłatnie lub nieodpłatnie, to znaczy, że nie jest konieczne ustalenie odsetek z jakimi ma być zwrócona. W przypadku kredytu takiej swobody nie ma, jest on udzielany zawsze z określonym oprocentowaniem. Poprzez dokonanie pożyczki pieniądze stają się własnością pożyczkobiorcy i może on nimi dowolnie rozporządzać, natomiast przy kredycie bank jedynie udostępnia je kredytobiorcy określając czas po jakim mają być one zwrócone wraz z odsetkami (art. 69 UPB). Pożyczka może polegać również na oddaniu do dyspozycji przedmiotów określonych gatunkowo. Rzeczy oznaczone co do gatunku oznaczone są według cech rodzajowych właściwych dla większej liczby przedmiotów. Natomiast rzecz oznaczona według tożsamości posiada pewne cechy indywidualne właściwe tylko dla jednego przedmiotu. 1 w umowie. Kredytobiorca jest zobowiązany przedłożyć na żądanie banku dokumenty i informacje niezbędne do dokonania oceny tej zdolności 2 fot. rgbstock.com 2. Bardzo istotne jest również to, że chcąc otrzymać kredyt należy wskazać cel na jaki przeznaczone będą pieniądze. Naturalnie potrzebne jest również spełnienie określonych warunków, które mogą być różne w zależności od podmiotu, który ubiega się o kredyt. W przypadku osób fizycznych bank podejmuje decyzję o przyznaniu kredytu na podstawie majątku, dochodów, zatrudnienia, a także faktu posiadania innych kredytów. Przy osobie prawnej podstawą dla określenia zdolności kredytowej jest rentowność, wypłacalność, ocena płynności finansowej oraz wiarygodność. Bank ma prawo kontrolować sposób w jaki pieniądze są wykorzystywane przez podmiot, któremu je udostępnił (art. 74 UPB). Jeżeli rzeczywiste przeznaczenie pieniędzy różni się od tego zawartego w umowie to bank ma prawo zmniejszyć kwotę kredytu, bądź rozwiązać umowę, na podstawie której został on udzielony (art. 75 pkt 1 UPB). A czym właściwie jest zdolność kredytowa? W rozumieniu art. 70 UPB: (...)Przez zdolność kredytową rozumie się zdolność do spłaty zaciągniętego kredytu, wraz z odsetkami, w terminach określonych 3. Kredytu może udzielać tylko i wyłącznie bank, który w rozumieniu art. 2 UPB definiowany jest jako Osoba prawna, utworzona zgodnie z przepisami ustaw, działająca na podstawie zezwoleń uprawniających do wykonywania czynności bankowych, obciążających ryzykiem środki powierzone pod jakimkolwiek tytułem zwrotnym. Jedną z takich czynności zastrzeżonych wyłącznie dla banków jest właśnie udzielanie kredytów, gdyż na podstawie art. 5 UPB Czynnościami bankowymi są: (...) 3) udzielanie kredytów. 3 Ustawa Prawo bankowe ustanawia również kary za działania niezgodne z jej przepisami. Próby oferowania czynności bankowych przez inne podmioty gospodarcze niż banki są zagrożone karą grzywny do 5 mln zł lub karą pozbawienia wolności do lat trzech (art. 171 pkt 1 UPB) Radwański Z., Olejniczak A., Prawo cywilne część ogólna, Wyd. 11, C.H. Beck, Warszawa 2011, s Ustawa Prawo bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 2012 r. poz z późn. zm.). 3. Tamże

17 PRAWNE K r e d y t a p ożyczk a JAK WYGLĄDA KWESTIA TERMINÓW? PODSUMOWUJĄC W przypadku pożyczki określenie terminu po jakim ma nastąpić jej zwrot zależy od woli podmiotów, pomiędzy którymi dochodzi do zawarcia umowy zobowiązującej. Jeżeli termin nie został określony w umowie to zwrot pożyczki następuje na zasadach określonych przez Kodeks Cywilny, czyli w ciągu sześciu tygodni po wypowiedzeniu umowy przez dającego pożyczkę 4 (art. 723 KC). Natomiast w umowie kredytu, spisanej między bankiem a kredytobiorcą, terminy spłaty oraz okres kredytowania jest dokładnie sprecyzowany. W świetle takich faktów, można powiedzieć, że kredyt bankowy jest bardziej rygorystyczną instytucją, ponieważ wszystkie istotne elementy są dokładnie określane w chwili podpisania umowy, co do której również istnieje określony rygor musi być ona dokonana w formie zwykłej pisemnej. Bardzo często przy umowie kredytu można spotkać się z różnymi formami zabezpieczenia wierzytelności. Może być to poręczenie, weksel in blanco, hipoteka, zastaw, bądź pisemnie ustalona blokada środków na rachunku bankowym. Przy pożyczce, jeśli nie przekracza ona kwoty 500 zł, umowa może być zawarta nawet w formie ustnej. Wymóg spisania umowy przy kwocie przewyższającej 500 zł jest ustanowiony dla celów dowodowych (art KC). Co ciekawe, pożyczki może udzielić każdy, kto jest właścicielem pożyczanych pieniędzy, tak więc oczywiście nie tylko bank, tak jak w przypadku kredytu. Obecnie istnieje na rynku wiele ofert kredytowych w różnych bankach. Wiele z nich ma różne okresy spłaty. Średnio jest to od 60 do 72 miesięcy, ale zdarzają się i takie gdzie okres ten wydłuża się nawet do 120 miesięcy. Należy pamiętać, że nawet mimo spełnienia wszystkich wymogów bank nie ma obowiązku udzielić kredytu. Często, nie zdając sobie sprawy ze skutków swojego działania, korzystamy z oferty pozornego kredytu gotówkowego, będącego w rzeczywistości pożyczką, bądź decydujemy się na kartę debetową i w ten sposób zamykamy sobie możliwość uzyskania kredytu, na dobrych warunkach, w przyszłości. Zanim się więc na to zdecydujemy warto skorzystać z pomocy profesjonalnego doradcy finansowego, który wskaże bank oferujący najlepsze warunki spłaty kredytu, bądź taki, w którym mamy szansę w ogóle uzyskać kredyt, jeżeli posiadamy lub posiadaliśmy w przeszłości jakieś finansowe zobowiązania na swoim koncie. fot. rgbstock.com Ustawa Kodeks Cywilny z dnia 23 kwietnia 1964 r. (Dz. U. z 1964 r. Nr 16, poz. 93 z późn. zm.).

18 F E L I E T O N Ania Tuziuk, studentka z Ukrainy Nie bój się zmienić coś w swoim życiu. Anna Tuziuk - Autor Anna Tuziuk Każdy ciągle szuka dla siebie lepszych warunków życia, rozważa każdy swój krok i zwyczajnie szuka szczęścia. Ale samo to nigdy nie przyjdzie więc trzeba się starać. A co, się nie bałaś? A rodzice co mówili? - tylko te pytania słyszałam kiedy przyjechałam do Polski w wieku szesnastu lat. Nie miałam tutaj znajomych, nie wiedziałam dokładnie jak moje życie będzie wyglądało i być może ktoś powie, że jestem szaloną, ale teraz jestem szczęśliwa z tego co otrzymałam. Nazywam się Anna Tuziuk, jestem Ukrainką, studentką polskiej uczelni Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Może nie trwało to zbyt długo, natomiast na pewno dużo przeżyłam. Zdecydowałam się na naukę w Polsce w ostatniej klasie liceum. Za cel miałam studia na wybranym kierunku, ale nie płacąc za nie. Dlaczego Polska? Po pierwsze, dla mnie perspektywy na Ukrainie zaczęły wydawać się coraz bardziej niejasne (zarówno pod względem jakości kształcenia, jak i pod względem przyszłego poszukiwania pracy). Po drugie, dyplom ukończenia studiów wyższych w Zachodniej Europie jest dobrym startem do wejścia na rynek pracy. Oprócz tego uwielbiam poznawać nowe kultury, na co zdecydowanie pozwala przebywanie w Unii Europejskiej. Po trzecie, biorąc pod uwagę to, że będę musiała spędzić tutaj dużo czasu, zrozumiałam, że musi to być coś blisko od mojego kraju. W dzisiejszym, zglobalizowanym świecie kształcenie za granicą nie jest już czymś nieosiągalnym. Więc zaczęłam poszukiwać drogi, która najbardziej by mi pasowała. Byłam mocno zdziwiona, kiedy dowiedziałam się jak dużo istnieje ofert dla Ukraińców chcących rozpocząć lub kontynuować studia w Polsce. Wynika to z dobrych relacji naszych krajów. W końcu obrałam dla siebie program Wrocławia, który do tej pory prowadzi swoją kampanię promocyjną w Europie Wschodniej. fot. Oskar Dobek Studentka Wydziału WEZIT UE we Wrocławiu. Pochodzi z miejscowości Vinnitsya na południowo-wschodniej Ukrainie. Jako że, pierwszy etap polegał na wysłaniu niezbędnych papierów drogą elektroniczną, zostawiłam swoje dokumenty w niektórych ukraińskich uczelniach na wypadek, jeśli bym się nie dostała na studia w Jeleniej Górze. Jednak ten etap rekrutacji do Wrocławia się udał wzięli tych, kto miał dobrą ocenę w szkole. Więc przed nami rozmowa kwalifikacyjna przez Skype, która miała na celu sprawdzić poziom języka polskiego oraz ogólne przygotowanie przyszłych studentów, którzy mieli zostawić wszystko za sobą i wyjechać do nieznajomego dla większości państwa. Dwa tygodnie trwało to sprawdzanie młodzieży krajów WNP i wkrótce najlepsi otrzymali zaproszenia na studia do wybranych uniwersytetów Wrocławia, gdzie na nas czekał dwutygodniowy kurs adaptacyjno-językowy. Pomagali nam wtedy w sprawach językowych, opowiadali o różnicach kulturowych, pokazywali miasto, robili informacyjne spotkania z ludźmi od różnych uniwersytetów, z Policją, ze służbą zdrowia i przedstawicielami innych instytucji w Polsce. Tak... bałam się jechać. Niepokoiłam się tym, że sama muszę jechać do Jeleniej Góry, ponieważ tylko ja byłam przyjęta tym programem na nasz Wydział. Natomiast poznałam tutaj dobrych przyjaciół, w tym młodzież z Ukrainy, Rosji, Kazachstanu i Białorusi; poznałam miasto i mocno je polubiłam. A rodzice do ostatniej chwili nie wierzyli, że potrafię przejść przez wszystkie trudności i dostać się na studia za granicą. Natomiast, kiedy to się stało, nie bali się... pomogli. Teraz jestem studentką trzeciego roku specjalności Logistyka Menedżerska i naprawdę jestem zadowolona z życia, jakie sama sobie obrałam. Wydaje mi się, że żaden z Ukraińców, którzy studiują w Polsce nie powie To nie jest to, czego oczekiwałem!. Ale więcej o tym w następnym naszym spotkaniu, które już wkrótce fot. brightukraine.com

19 KULTURA EZID poleca książka i film K S I Ą Ż K A Główna bohaterka - Andrea Sachs, to dziewczyna z małego miasta, która dopiero co skończyła collage i poszukuje pracy w branży dziennikarskiej. Trafia do Nowego Jorku, gdzie niespodziewanie dostaje posadę młodszej asystentki w biurze Mirandy Priestly. Będzie pracować w amerykańskim piśmie o modzie Runway magazynie, który przez wielu uważany jest za wyrocznię mody, a praca dla Mirandy określana jako praca, za którą miliony dziewczyn dałoby się zabić. Jakie zadani stawiane jest przed Andreą? Otóż ta młoda, utalentowana dziewczyna musi spełniać każde żądanie swojej szefowej i to nie tylko w zakresie prac biurowych. Praca pochłania jej cały czas, a niekończące się telefony od Mirandy nie dają chwili wytchnienia. Do tego nieustanna presja, by być piękną i szczupłą oraz nosić najmodniejsze stroje. Przez to wszystko pogarszają się relacje Andrei z rodziną i najbliższymi. Jednakże główna bohaterka niezmordowanie dąży do tego, by wytrwać rok pracując dla Mirandy Pristly, ponieważ wtedy będzie mogła zacząć ubiegać się o wymarzoną posadę w NewYorker'ze... Książka warta przeczytania, gdyż już od pierwszych stron wciąga nas żywa, ciekawa akcja i inteligentna, barwna narracja. Propozycja wręcz idealna na zimowe wieczory. Można na chwilę przenieść się do świata, w którym chodzi się wyłącznie na wysokich obcasach. Autor Michalina Barbarowicz K S I Ą Ż K A Prawdopodobnie każdy z nas zna Google. Codziennie korzystamy z wyszukiwarki Google a, oferującej błyskawiczny, darmowy dostęp do informacji na każdy temat. Ale czy wiemy jak to działa od kuchni? Może jesteście ciekawi jak wygląda cały mechanizm tej znanej na całym świecie firmy? Od czego się wszystko zaczęło? Może od biura w wynajętym garażu? Brzmi niedorzecznie, prawda? Google jest usługą darmową, więc w jaki sposób Sergey Brin i Larry Page w tak młodym wieku zostali jednymi z najbogatszych ludzi na świecie? Z pewnością tych dwoje młodych informatyków odmieniło życie milionów użytkowników na całym świecie i w latach 90-tych wstrząsnęło światem Internetu. Jak tego dokonali? Jakie są strategie i cele Google'a? W jakim kierunku zmierza firma? Może badania nad genetyką i biotechnologią? Tak, Sergey Brin i Larry Page mają właśnie takie ambitne i dalekosiężne plany związane z wdrożeniem technologii Google'a w biologii, a co za tym idzie również medycynie. A może chcesz wiedzieć jak zarządza się w Google'u? Kadra średniego szczebla brak. Niemożliwe? Google to nie tylko najlepsi informatycy, inżynierowi i biznesmeni. Czy wiesz, że w Google zatrudniony był Charlie Ayers, znany kucharz, a lunch dla pracowników jest darmowy? Oto zdumiewająca, często zaskakująca, historia Sergey'a Brin'a i Larry'ego Page a, którzy dokonali czegoś niezwykłego, bowiem w pięć lat przekształcili swój studencki projekt w międzynarodową korporację o gigantycznych wielomilionowych obrotach. Tu zawarte są opinie ludzi współpracujących z założycielami Google'a, którzy na samym początku działalności firmy nie byli do końca przekonani o jej potencjale. Dodatkowo książka zawiera cenne wskazówki dotyczące przeglądarki Google. Ale nie tylko. Na końcu publikacji znajduję się test predyspozycji do pracy w tej korporacji. Naprawdę bardzo gorąco polecam wszystkim. Zarówno tym, którzy zainteresowani są rozwojem Internetu i informatyki, jak również tym z was, którzy planują rozkręcić własną działalność. Warto poczytać tę niezwykłą historię firmy, która niewątpliwie odmieniła oblicze Internetu. Autor Michalina Barbarowicz F I L M Ilu z nas marzyło w dzieciństwie o słodyczach? Dostawaliśmy je na urodzny, imieniny, Mikołaja, znajdowaliśmy pod choinką. Za dobrą ocenę też znalazł się cukierek. Zawsze chcieliśmy ich więcej... ale czy ktoś z nas pomyślał kiedykolwiek o fabryce czekolady? Charlie Bucket miał okazję ją zobaczyć, popłynął też czekoladową rzeką oraz widział tańczących i śpiewających Umpa Lumpasów. Reżyser Tim Burton po raz kolejny pokazał, że jego wyobraźnia jest ogromna i mimo, że jest to kolejna (już druga) ekranizacja powieści Roalda Dahl a to nie zabrakło w niej miejsca na to, aby wykazać się kreatywnością w tworzeniu postaci i groteskowych sytuacji. Na ekranie znowu razem widzimy Johny ego Depp a i Helenę Bohnam Carter. Ich duet jest nieodłącznym elementem filmów Burton a. Niezwykła opowieść o chłopcu, który nie mając prawie nic, za sprawą jednego złotego biletu znalezionego w czekoladzie, zyskał więcej niż mógł zapragnąć spełnił swoje marzenie. Niesamowity obraz fabryki czekolady, gdzie wiewiórki samodzielnie segregują orzeszki, a wszystko czego dotkniemy da się zjeść, zabiera nas do czasów naszego dzieciństwa. Daje szansę, aby przez chwilę samemu poczuć się jakbyśmy wygrali los na loterii. Postać Willy ego Wonki jest zaskakująca, nieprzewidywalna, chwilami nawet może i nieludzka, ale mimo to darzymy ją wielką sympatią. Elementy humorystyczne bawią, ale i dają do myślenia. Próżność, głupota i pycha nie zaprowadzą nas nigdzie, a skromność zostanie nam zawsze wynagrodzona. Sam Pan Wonka w końcu ukazuje nam swój prawdziwy obraz, po części bardzo podobny do samego Charliego... Charlie i Fabryka Czekolady to poruszająca historia, która niewątpliwie sprawi, że poczujemy rodzinne ciepło, a uśmiech pojawi się na naszej twarzy i docenimy każdą wspólnie spędzoną chwilę świąt. Miłego seansu Autor Julia Stypińska fot. rgbstock.com 19

20 KULTURA Świąteczne przepisy kulinarne 20 Drodzy studenci, nasi czytelnicy. Nadszedł czas na to, abyśmy oderwali się od nauki i przestali myśleć o nadchodzącej sesji chociaż na chwilę. Z okazji nadchodzących Świąt Bożego Narodzenia rzućmy książki w kąt i zróbmy coś innego. Podajemy Wam poniżej propozycje na pyszne urozmaicenie swojego wolnego czasu SZARLOTKA NAJWSPANIALSZA ALSZA POD SŁOŃCEM Przepis pochodzi z książki Jamie go Oliviera, natomiast ja lekko go zmodyfikowałam dodając nieco więcej świątecznych aromatów niż pierwotnie. Składniki na ciasto kruche: 225 g mąki, 140 g masła, 85 g cukru pudru, skórka starta z 1 cytryny, 2 żółtka, łyżka wody (do zarobienia). Składniki na nadzienie: mały kawałek masła, 5 dużych jabłek (jeśli lubicie mocno słodką szarlotkę to 5 słodkich jabłek, ja osobiście polecam 2 zielone i 3 słodkie), 3 łyżki brązowego cukru Demerara, skórka starta z ½ cytryny, ½ opakowania przyprawy szarlotkowej / pierniczkowej (wedle uznania, ja preferuję mocno cynamonową szarlotkę, ale można osobno dodawać po ½ łyżeczki imbiru, cynamonu, goździków), garść rodzynek, łyżka wody (dodać do rondelka podczas gotowania nadzienia). Wszystkie składniki na kruche ciasto wymieszać ze sobą i zarobić do jednolitej masy. W tortownicy (średnica 20 cm) wyłożyć dno ciasta i podpiec w piekarniku do zarumienienia się 160 stopni w piekarniku z termo obiegiem (150 stopni bez termo obiegu). Jabłka obrać, usunąć pestki, pokroić na kawałki (jabłko na 4 części i jeszcze na 4), wrzucić do rondelka na mały ogień, dodać masło, cukier i resztę składników. Masę na nadzienie gotować aż do miękkości jabłek i połączenia się wszystkich składników. Nadzienie ostudzić i wyłożyć na podpieczone dno. Na wierzch położyć resztę kruchego ciasta (może być jeden duży kawałek przykrywający całość wtedy należy nakłuć wierzch patyczkiem do pieczenia lub ułożyć kratkę z ciasta) i włożyć do piekarnika na około minut. Piec w temperaturze 160 stopni z termo obiegiem (150 stopni bez termo obiegu). Jeśli lubicie bardzo słodkie ciasta to wierzch można jeszcze przed upieczeniem posypać brązowym cukrem lub dodatkową porcją przyprawy korzennej. Smacznego! Autor Julia Stypińska KACZKA PIECZONA Z JABŁKAMI Składniki: 1 kaczka (około 2 kg), 1 kg kwaśnych jabłek, sól i pieprz, majeranek, 2 łyżki oleju, przyprawa korzenna (wedle życzenia). Kaczkę umyć, natrzeć olejem, solą, pieprzem i majerankiem. Odłożyć na około 2 godziny. Jabłka obrać, wydrążyć z pestek, pokroić na kawałki (na 6-8 części), lekko posolić i posypać majerankiem. Do jabłek, które będą stanowiły nadzienie kaczki, można również dodać przyprawy korzennej (w zależności od upodobań), bądź rodzynki. Kaczkę nadziać jabłkami i zawinąć w folię aluminiową (przed zawinięciem można kaczkę zaszyć tym sposobem nadzienie nie wypadnie po zdjęciu folii i podaniu kaczki). Włożyć na 2 godziny do piekarnika w temperaturze do 180 C. Dzięki folii mięso pozostanie soczyste, a kaczka dobrze się przepiecze. Po koło 2 godzinach wyjąć kaczkę, rozwinąć z folii i piec dalej przez około godzinę, aż się przyrumieni. W trakcie pieczenia polewać kaczkę wytopionym tłuszczem. Pod sam koniec pieczenia skórkę można polać zimną wodą, żeby była chrupiąca i ładnie się przypiekła. Pokroić na 4 części. Tak przygotowaną kaczkę można podawać z dodatkami z czerwonych owoców - żurawiną, konfiturą wiśniową lub jeżynową. Smacznego! Autor Julia Stypińska KUTIA Pysznym i prostym rozwiązaniem jest również kutia, bez której wielu z nas nie wyobraża sobie świąt. Do jej przygotowania potrzebujemy: 1 szklanka ziaren pszenicy, 1 szklanka maku, 1/2 szklanki cukru pudru (lub do smaku), 4 łyżki miodu, 5 dag rodzynek, 5 dag migdałów. Pszenicę oczyszczamy i zalewamy na noc wrzącą wodą. Następnego dnia musimy ją zagotować, odcedzić, zalać świeżą wodą i gotować do miękkości (3-4 godziny). Następnie znowu odcedzamy. Mak opłukujemy, parzymy, odsączamy i mielimy w maszynce z gęstym sitkiem. Łączymy z wcześniej odcedzoną pszenicą, z rozpuszczonym i podgrzanym miodem oraz z cukrem pudrem. Dodajemy posiekane bakalie, następnie mieszamy i wstawiamy na kilka godzin do lodówki. I gotowe! Autor Klaudia Szczepańska

21 KULTURA Co ciekawego dzieje się w jeleniogórskiej sferze kulturalnej? Sprawdź! KINO GRAND (ul. Krótka 3, Jelenia Góra) KINA W kinie Grand możemy obejrzeć w okresie świątecznym takie filmy jak Kraina lodu oraz Młodą i piękną (dramat) w reżyserii Françoisa Ozona. W zapowiedziach możemy natomiast znaleźć filmy polskich reżyserów: Marcina Głowackiego Mój biegun (dramat obyczajowy/biograficzny) oraz Jacka Stronga (dramat/biograficzny/szpiegowski) reżyserowanego przez Władysława Pasikowskiego. Innymi propozycjami są jeszcze Last Vegas (komedia) Jona Turteltauba oraz 47 roninów (dramat/akcja) Karla Linscha. pełny repertuar na KINO LOT (ul. ( Pocztowa 11, Jelenia Góra) Adwokat (thriller) w reżyserii Ridley a Scotta, Kraina Lodu (animowany/familijny/przygodowy) w reżyserii: Chrisa Bucka i Jennifer Lee, Bez końca (dramat/psychologiczny) w reżyserii Krzysztofa Kieślowskiego. Co do zapowiedzi, to kino wkrótce planuje wyświetlać takie filmy, jak: Wyścig (biograficzny/dramat/akcja) Rona Howarda, Metro (thriller) Antona Megerdicheva, oraz wyczekiwany przez wielu fanów J.R.R. Tolkiena Hobbit 2. Pustkowie Smauga (fantasy/przygodowy) w reżyserii wyśmienitego Petera Jacksona. pełny repertuar na TEATR TEATR IM. C.K. NORWIDA proponuje takie spektakle jak: Dancing w kwaterze Hitlera, Scrooge. Opowieść wigilijna, Miedzianka (premiera), Sylwestrowy Kabaret Sylwestrowy?! w poszukiwaniu nowego (premiera), Don Juan. pełny repertuar na TEATR NASZ MICHAŁOWICE CE proponuje głownie spektakle kabaretowe: Czas wrócić (spektakl kabaretowy), Nasza klasa, Tak lubię was rozśmieszać (kabaret), The best of (kabaret). pełny repertuar na ZDROJOWY TEATR ANIMACJI W CIEPLICACH proponuje takie spektakle jak: Historyczno-turystyczna szopka jeleniogórska (odsłona druga), A-ta-ymm, ósmej na Arce (Jak przemycić pingwina w walizce), Gwiazdko-Łasko nie gaśnij. Koncert na Boże Narodzenie, Tomcio Paluszek. pełny repertuar na fot. rgbstock.com 21

22 KĄCIK EDUKACYJNY Kiedy zaczynamy zauważać świecące, przystrojone Ale, czy nie zastanawialiście się kiedyś, czy ten 22 Nic dziwnego. Mało kto pomyślałby, że dzień przed Wigilią urządzany jest konkurs na najładniej na czerwono, wystawy sklepowe otaczające na nas wyrzeźbioną rzodkiewkę. każdym kroku to wszyscy wiemy, że zbliża się ten Sama Wigilia Bożego Narodzenia w Meksyku, który jest wyjątkowy dzień w roku. Święta Bożego Narodzenia przecież krajem katolickim i głęboko wierzącym, to dla jednych czas spędzany w rodzinnym gronie, obchodzona jest bardzo podobnie jak w Polsce. Spędza dla innych okazja, aby odpocząć od pracy i się ją w gronie rodzinnym i obdarowuje się najbliższych obowiązków. W powietrzu unosi się zapach prezentami. Tradycyjną potrawą jest nadziewany indyk cynamonu i pomarańczy, restauracje zmieniają oraz poncz zrobiony z owoców guajaby, jabłek, trzciny wystrój, a świąteczne oferty widać nawet w cukrowej, suszonych śliwek, orzechów, cynamonu, kawiarniach. tamaryszku i tequili lub rumu. 1 zapach cynamonu dochodzi aż do Meksyku? Albo FRANCJA czy w Japonii zdobi się choinkę, a we Francji też trwa świąteczne szaleństwo już na miesiąc przed Czym natomiast może pochwalić się Francja? W tym wyjątkowym dniem? odróżnieniu od naszego kraju, we Francji za centralny punkt dekoracyjny i symbol Świąt uznaje się Szopkę MEKSYK Betlejemską (Crèche de Noël), a nie choinkę. Drugim tak charakterystycznym dla Francji symbolem są W Meksyku oznaką zbliżających się Świąt Bożego santons, czyli figurki świętych. Swoją popularność Narodzenia jest, bardzo ważne dla mieszkańców, zyskały już w czasie Wielkiej Rewolucji, kiedy w święto Matki Boskiej z Guadelupe, które przypada kościołach zakazano wystawiania scen biblijnych. na 12 grudnia. Następne ma miejsce 23 grudnia. W Miasteczko Aubagne położone w Prowansji uważa się oddalonym o 500 km od Miasta Meksyk mieście Oaxaca odbywa się. Noc Rzodkiewek (La Noche de Rabanos). wydarzeniu nigdy wcześniej? Święta Bożego Narodzenia w krajach świata Autor Julia Stypińska To święto zawdzięcza swoją nazwę figurkom wyrzeźbionym właśnie z rzodkiewek, które wystawia się w konkursie rękodzielniczym na głównym placu miasta. To niezwykłe święto ma swoje początki już od 1897 roku i wywodzi się z ówczesnej chęci do wypromowania miejscowych produktów sadowniczych. Nie słyszeliście o tym za stolicę santons. A co znajdziemy na Świątecznym stole? Wszystko zależy od tego, gdzie akurat jesteśmy, bo Le Réveillon, czyli świąteczna kolacja, może składać się z gęsi, jeśli będziemy w Alzacji. W Bretanii natomiast spróbujemy gryczanych naleśników, a w Burgundii poczęstują nas kasztanami i indykiem. Za to w Paryżu będziemy mogli skosztować ostryg (huîtres)! Spróbować można również innych przysmaków - kaczej wątróbki (foie gras), wędzonego łososia (saumon fume) albo białej kaszanki (boudin blanc). Niezależnie jednak od dania głównego wszędzie znajdziemy tradycyjny francuski deser świąteczny, czyli Bûche de Noël 2. Tak samo jak w Polsce w Wigilię śpiewa się kolędy, a najbliższym wręcza upominki.

23 KĄCIK EDUKACYJNY JAPONIA Jako trzeci kraj postanowiłam opisać Można się tam spotkać z bardzo oryginalnym wykonaniem świąt Bożego Narodzenia. W kraju, gdzie główną religią jest Buddyzm lub Shintoizm, przystrajanie ulic choinkami, przebieranie się za świętego mikołaja i świąteczne reklamy KFC mogą zadziwić i zazwyczaj wprowadzają w dezorientację. Szacuje się, że około 0.7% populacji w Japonii jest wyznania katolickiego. Tak więc jaki sens mają choinki i przebrania? Otóż w Japonii Święta Bożego Narodzenia obchodzone są w kompletnym oderwaniu od ich religijnego znaczenia i genezy. Są one zazwyczaj kolejną, oprócz Walentynek, okazją do spędzenia czasu we dwoje. W okresie świątecznym wszystkie hotele i restauracje są wypełnione po brzegi zakochanymi chcącymi nacieszyć się byciem razem. Odmiennie natomiast wygląda to, jeśli chodzi o rodzinny aspekt świąt. Dzień Wigilii nie jest w Japonii wolny od pracy, a głównym da- niem jest zazwyczaj, raczej mało wyszukajaką jest kurczak i niedorzecznie słodkie na potrawa, tortowe ciasto sprzedawane w sklepach (nie przywiązuje się tam szczególnej wagi do piecze się go w domu) zwane Kurisumasu świątecznych dekoracji, bądź, tak dobrze Keiki. Zadziwia też fakt, że sporą nam znanego, świątecznego nastroju i ciepła popularnością cieszą się świąteczne reklamy rodzinnego. Największą przyjemność święto KFC. Nic więc dziwnego, że to właśnie to sprawia zazwyczaj młodym parom, dla kurczak (chociaż niekoniecznie pochodzenia których to idealna okazja, aby wyznać sobie fast-food owego) gości na stole w ten miłość, bądź poprosić drugą połówkę o rękę. magiczny dzień. Cóż więcej można Kto by pomyślał, że w taki sposób można powiedzieć, jak tylko to, że Japonia znów spędzić 24 grudnia... zadziwia i zaskakuje. Japonię. Dlaczego? Bo w ogóle są tam obchodzone! Warte wspomnienia jest także, iż nie 23

24 PARTNERZY PARTNERZY WSPIERAJĄCY: PARTNERZY DODATKOWI: fot. rgbstocj.com

25

STUDIA Z GWARANCJĄ SUKCESU

STUDIA Z GWARANCJĄ SUKCESU Wyższa Szkoła Administracji Publicznej im. Stanisława Staszica w Białymstoku Wyższa Szkoła Administracji Publicznej im. Stanisława Staszica w Białymstoku ul. Ks.Stanisława Suchowolca 6, 15-567 Białystok

Bardziej szczegółowo

Jak zdobyć atrakcyjną pracę?

Jak zdobyć atrakcyjną pracę? Jak zdobyć atrakcyjną pracę? Cena szkolenia: za darmo Często spotykam kobiety, które mają swoje marzenia, mnóstwo pomysłów, energii i chęci realizacji swoich aspiracji w życiu zawodowym. Niestety w zderzeniu

Bardziej szczegółowo

Od Wciskania do Sprzedawania. Mistrzem Etycznej Sprzedaży

Od Wciskania do Sprzedawania. Mistrzem Etycznej Sprzedaży Szkolenie Od Wciskania do Sprzedawania czyli jak zostać Mistrzem Etycznej Sprzedaży Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak zmieniłoby się Twoje życie zawodowe, gdyby każdy klient z otwartymi rękoma brał

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ CZYM JEST PLAN DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (BIZNES-PLAN), I DO CZEGO JEST ON NAM POTRZEBNY? Plan działalności gospodarczej jest pisemnym dokumentem,

Bardziej szczegółowo

Rozmowa ze sklepem przez telefon

Rozmowa ze sklepem przez telefon Rozmowa ze sklepem przez telefon - Proszę Pana, chciałam Panu zaproponować opłacalny interes. - Tak, słucham, o co chodzi? - Dzwonię w imieniu portalu internetowego AmigoBONUS. Pan ma sklep, prawda? Chciałam

Bardziej szczegółowo

Pomysł na przyszłość. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Pomysł na przyszłość. Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Pomysł na przyszłość Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Studia a rynek pracy W 2011 roku kształciło się ponad 1 800 tys. studentów, Dyplom wyższej

Bardziej szczegółowo

Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010

Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010 Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010 JAK TO SIĘDZIEJE? 2005 potrzeba zakupu analiza możliwości pomysł potrzeba działania

Bardziej szczegółowo

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Mężczyzna, w wieku do 40 lat, wykształcony, chcący osiągać wyższe zarobki i być niezależny taki portret startującego polskiego przedsiębiorcy można nakreślić analizując

Bardziej szczegółowo

Polscy konsumenci a pochodzenie produktów. Raport z badań stowarzyszenia PEMI. Warszawa 2013.

Polscy konsumenci a pochodzenie produktów. Raport z badań stowarzyszenia PEMI. Warszawa 2013. Polscy konsumenci a pochodzenie produktów.. Spis treści Wstęp 3 1. Jak często sprawdzacie Państwo skład produktu na etykiecie? 4 2. Jak często sprawdzacie Państwo informację o kraju wytworzenia produktu

Bardziej szczegółowo

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT Katedra Marketingu Wydział Zarządzania Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT Drogi studencie! Dziękujemy, że zainteresowała Cię oferta Katedry Marketingu Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego!

Bardziej szczegółowo

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Inwestycje w technologie IT 1 muszą podlegać takim samym regułom oceny, jak wszystkie inne: muszą mieć ekonomiczne uzasadnienie. Stanowią one koszty i jako takie

Bardziej szczegółowo

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca?

Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Outsourcing usług logistycznych komu się to opłaca? Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania

Bardziej szczegółowo

Kształtowanie cen psychologicznych

Kształtowanie cen psychologicznych Kształtowanie cen psychologicznych Buła Paulina Radzka Monika Woźniak Arkadiusz Zarządzanie rok 3, semestr 6 Cena wartość przedmiotu (produktu lub usługi) transakcji rynkowej zgodna z oczekiwaniami kupującego

Bardziej szczegółowo

Transfer technologii z uczelni do przemysłu. (z perspektywy AGH)

Transfer technologii z uczelni do przemysłu. (z perspektywy AGH) (z perspektywy AGH) Mielec 2011 frontiernerds.com W uczelniach przyzwyczailiśmy się do zdobywania pieniędzy w formie projektów. Natomiast głównym źródłem funduszy na działania innowacyjne takiej uczelni

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Znajdź swoje mocne strony! Organizator: Partner główny: Partnerzy merytoryczni: Partner warsztatów:

Znajdź swoje mocne strony! Organizator: Partner główny: Partnerzy merytoryczni: Partner warsztatów: Znajdź swoje mocne strony! Młodzi na rynku pracy Projekt: Praca to akcja społeczna Gazety Wyborczej, której celem jest diagnoza i poprawa sytuacji młodych ludzi na rynku pracy. W ubiegłym roku w naszych

Bardziej szczegółowo

Dlaczego samoloty latają? wykonał: Piotr Lipiarz 229074

Dlaczego samoloty latają? wykonał: Piotr Lipiarz 229074 Dlaczego samoloty latają? wykonał: Piotr Lipiarz 229074 Wprowadzenie Teoretyczne Prawie każdy wie, że odpowiedzią na pytanie dlaczego samolot lata? jest specjalny kształt skrzydła, dokładnie jego przekroju

Bardziej szczegółowo

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy!

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Dobrze od samego początku Inteligentna praca to wielka różnica Dobry początek to

Bardziej szczegółowo

rola kół naukowych w badaniach i procesie dydaktycznym

rola kół naukowych w badaniach i procesie dydaktycznym Drugiego dnia Ogólnopolskiej Konferencji Kół Naukowych tj. 22 października 2004 roku, przeprowadzono panel dyskusyjny, którego tematem była rola kół naukowych w badaniach i procesie dydaktycznym. Prowadzącym

Bardziej szczegółowo

Od juniora do seniora Program Edukacji Ekonomicznej

Od juniora do seniora Program Edukacji Ekonomicznej Od juniora do seniora Program Edukacji Ekonomicznej Roman Pomianowski Program realizowany jest przy wsparciu Czym jest edukacja ekonomiczna (EE) Znaczenie umiejętności odraczania nagrody Dziecko klientem

Bardziej szczegółowo

(NIE)REALNE Oczekiwania pracodawców. Jak wyglądają, skąd czerpać o nich wiedzę?

(NIE)REALNE Oczekiwania pracodawców. Jak wyglądają, skąd czerpać o nich wiedzę? (NIE)REALNE Oczekiwania pracodawców. Jak wyglądają, skąd czerpać o nich wiedzę? "Młodego twórczego absolwenta z przynajmniej 10 letnim stażem pracy, perfekcyjną znajomością minimum dwóch języków obcych,

Bardziej szczegółowo

FINANSOWY BAROMETR ING: Wiedza finansowa

FINANSOWY BAROMETR ING: Wiedza finansowa FINANSOWY BAROMETR ING: Wiedza finansowa Międzynarodowe badanie ING na temat wiedzy finansowej konsumentów w Polsce i na świecie Wybrane wyniki badania przeprowadzonego dla Grupy ING przez TNS NIPO Maj

Bardziej szczegółowo

Jak rozpocząć własną działalność gospodarczą?

Jak rozpocząć własną działalność gospodarczą? Jak rozpocząć własną działalność gospodarczą? Polish ND40 Start your own Business p.2 &3 Czy chciałbyś rozpocząć własną działalność gospodarczą? Wielu ludzi rozważa otworzenie własnego biznesu. Znają historię

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r.

Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r. Przedsiębiorczość akademicka Spółki spin-off i spin-out Uwarunkowania prawne: -Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (DZ.U. Nr 164 poz. 1365 z poźn. zmianami) -Ustawa z dnia 15 września

Bardziej szczegółowo

Strategie wspó³zawodnictwa

Strategie wspó³zawodnictwa Strategie wspó³zawodnictwa W MESE można opracować trzy podstawowe strategie: 1) niskich cen (dużej ilości), 2) wysokich cen, 3) średnich cen. STRATEGIA NISKICH CEN (DUŻEJ ILOŚCI) Strategia ta wykorzystuje

Bardziej szczegółowo

31-052 Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (012) 426 20 60 e-mail: redakcja@rynekpracy.pl

31-052 Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (012) 426 20 60 e-mail: redakcja@rynekpracy.pl Gdzie uczą zarządzad zasobami ludzkimi? Częśd pierwsza: Kraków KRAKÓW 2010 31-052 Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (012) 426 20 60 e-mail: redakcja@rynekpracy.pl www.sedlak.pl www.rynekpracy.pl www.wynagrodzenia.pl

Bardziej szczegółowo

BIZNESPLAN. 1 Definicja za: Wikipedia.pl

BIZNESPLAN. 1 Definicja za: Wikipedia.pl BIZNESPLAN Każda działalność gospodarcza, nawet najmniejsza, musi zostać skrupulatnie zaplanowana. Plan przedsięwzięcia gospodarczego konstruuje się zazwyczaj w formie biznesplanu. Biznesplan 1 (ang. business

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr 67 /2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 31 maja 2012 roku

Uchwała Nr 67 /2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 31 maja 2012 roku Uchwała Nr 67 /2012 Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach z dnia 31 maja 2012 roku w sprawie określenia efektów kształcenia dla kierunku logistyka na poziomie pierwszego stopnia o profilu

Bardziej szczegółowo

Na drabinę wchodzi się szczebel po szczebelku. Powolutku aż do skutku... Przysłowie szkockie

Na drabinę wchodzi się szczebel po szczebelku. Powolutku aż do skutku... Przysłowie szkockie Na drabinę wchodzi się szczebel po szczebelku. Powolutku aż do skutku... Przysłowie szkockie Wiele osób marzy o własnym biznesie... Ale często brak im odwagi na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej.

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla mediów 2013

Prezentacja dla mediów 2013 Prezentacja dla mediów 2013 O Projekcie Stacja z Paczką to obsługa zamówień składanych przez klientów w sklepach internetowych wraz z odbiorem ich przesyłki na wybranej stacji paliw sieci ORLEN w Polsce.

Bardziej szczegółowo

Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy

Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Raport z badania Szymon Góralski Wrocław, 2013 ul. Więzienna 21c/8, 50-118 Wrocław, tel. 71 343 70 15, fax: 71 343 70 13, e-mail: biuro@rrcc.pl,

Bardziej szczegółowo

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne Podstawy Marketingu Marketing zagadnienia wstępne Definicje marketingu: Marketing to zyskowne zaspokajanie potrzeb konsumentów /Kotler 1994/. Marketing to kombinacja czynników, które należy brać pod uwagę

Bardziej szczegółowo

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Dr inż. MBA Janusz Marszalec Centrum Edisona, Warszawa 8 kwietnia 2014

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

PUBLIKACJE O TEMATYCE

PUBLIKACJE O TEMATYCE PUBLIKACJE O TEMATYCE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH Poznań, 22 grudnia 2010, 10:15 CZ.1 Zbliżają się Święta. Zbliża się Mikołaj. Od ponad półtora roku na szkoleniach o tematyce funduszy inwestycyjnych pomijam

Bardziej szczegółowo

GOTOWI DO KARIERY. na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej

GOTOWI DO KARIERY. na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej GOTOWI DO KARIERY na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej 1. KANDYDACI Masz otwarty umysł? Rynek Polski to dla Ciebie za mało i chcesz swobodnie poruszać się po gospodarce zglobalizowanego świata, odnosząc

Bardziej szczegółowo

Copyright 2015 Monika Górska

Copyright 2015 Monika Górska 1 Wiesz jaka jest różnica między produktem a marką? Produkt się kupuje a w markę się wierzy. Kiedy używasz opowieści, budujesz Twoją markę. A kiedy kupujesz cos markowego, nie zastanawiasz się specjalnie

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA PRZYSZŁOŚCI w skrócie!

AKADEMIA PRZYSZŁOŚCI w skrócie! AKADEMIA PRZYSZŁOŚCI w skrócie! Witaj w AKADEMII PRZYSZŁOŚCI Cieszę się, że aplikujesz, by zostać wolontariuszem AKADEMII PRZYSZŁOŚCI. Misją AKADEMII jest inspirowanie do wzrastania, by każdy wygrywał

Bardziej szczegółowo

Raport z badań preferencji licealistów

Raport z badań preferencji licealistów Raport z badań preferencji licealistów Uniwersytet Jagielloński 2011 Raport 2011 1 Szanowni Państwo, definiując misję naszej uczelni napisaliśmy, że Zadaniem Uniwersytetu było i jest wytyczanie nowych

Bardziej szczegółowo

Jacek Folga. Controlling w firmie. Praktyczne narzędzia, jak poprawić płynność finansową w przedsiębiorstwie BIBLIOTEKA FINANSOWO-KSIĘGOWA

Jacek Folga. Controlling w firmie. Praktyczne narzędzia, jak poprawić płynność finansową w przedsiębiorstwie BIBLIOTEKA FINANSOWO-KSIĘGOWA Jacek Folga Controlling w firmie Praktyczne narzędzia, jak poprawić płynność finansową w przedsiębiorstwie BIBLIOTEKA FINANSOWO-KSIĘGOWA Jacek Folga Controlling w firmie Praktyczne narzędzia, jak poprawić

Bardziej szczegółowo

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW?

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW? PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW? www.nauka.gov.pl/praktyki SPIS TREŚCI 1. CZYM SĄ STUDENCKIE PRAKTYKI ZAWODOWE 2. CO ZYSKUJE PRACODAWCA 3. GDZIE SZUKAĆ STUDENTÓW NA PRAKTYKI 3.1 Portal

Bardziej szczegółowo

Raport WSB 2014 www.wsb.pl

Raport WSB 2014 www.wsb.pl Studenci, Absolwenci, Pracodawcy. Raport WSB 2014 www.wsb.pl WPROWADZENIE prof. dr hab. Marian Noga Dyrektor Instytutu Współpracy z Biznesem WSB we Wrocławiu Z przyjemnością oddaję w Państwa ręce pierwszy

Bardziej szczegółowo

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w Lublinie

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 KONKURS Zgłoszenie pomysłu do Konkursu należy przysłać do 17 listopada, e-mailem na adres konkurs@uni.lodz.pl Rozstrzygnięcie Konkursu do 12 grudnia

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info PROGRAM AMBASADORSKI biznesth228.info O PROGRAMIE Program Ambasadorski Grupy Trinity stanowi nowatorską propozycję nawiązania relacji naszej Firmy ze środowiskiem akademickim. Nie oczekujemy od Was pomocy

Bardziej szczegółowo

Szablon Biznes Planu

Szablon Biznes Planu Szablon Biznes Planu Wprowadzenie [Jest bramą do sukcesu Twojego biznes planu. W tym miejscu zwracasz uwagę na to co chcesz zrobić i dlaczego chcesz to zrobić. Powinno to być napisane tak, aby jasnym był

Bardziej szczegółowo

to jest właśnie to, co nazywamy procesem życia, doświadczenie, mądrość, wyciąganie konsekwencji, wyciąganie wniosków.

to jest właśnie to, co nazywamy procesem życia, doświadczenie, mądrość, wyciąganie konsekwencji, wyciąganie wniosków. Cześć, Jak to jest, że rzeczywistość mamy tylko jedną i czy aby na pewno tak jest? I na ile to może przydać się Tobie, na ile to może zmienić Twoją perspektywę i pomóc Tobie w osiąganiu tego do czego dążysz?

Bardziej szczegółowo

Raport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami

Raport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami Raport specjalny 5 edycji Akademii Produktywności za nami Za nami 5 edycji Akademii Produktywności. Wystartowaliśmy 22-go lutego. Regularnie, co tydzień lub dwa, spotykaliśmy się z kilkunastoma firmami,

Bardziej szczegółowo

List motywacyjny, który Cię wyróżni

List motywacyjny, który Cię wyróżni List motywacyjny, który Cię wyróżni Szukasz pracy i chcesz, żeby pracodawca wybrał właśnie Ciebie? Chcesz dobrze wypaść w jego oczach jeszcze przed rozmową? Chcesz napisać przekonujący list motywacyjny?

Bardziej szczegółowo

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Zdaję się na to Was. I zawsze się udaje. Specjalista w dziedzinie konstrukcji metalowych, Harry Schmidt, w rozmowie o terminach i planowaniu. Liczą się

Bardziej szczegółowo

Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. mgr inż. Paweł Zych

Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. mgr inż. Paweł Zych Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej mgr inż. Paweł Zych Plan Zarys i historia IBS PW struktura IBS PW działalność Karta technologii Nowe regulacje na PW Proces

Bardziej szczegółowo

Program Coachingu dla młodych osób

Program Coachingu dla młodych osób Program Coachingu dla młodych osób "Dziecku nie wlewaj wiedzy, ale zainspiruj je do działania " Przed rozpoczęciem modułu I wysyłamy do uczestników zajęć kwestionariusz 360 Moduł 1: Samoznanie jako część

Bardziej szczegółowo

Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces!

Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces! Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces! Obecnym i przyszłym przedsiębiorcom, którzy codziennie walczą o lepszy byt dla siebie i rodziny, i o lepszy świat. W książce

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR R - 0000 17/14. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 24 kwietnia 2014 r.

UCHWAŁA NR R - 0000 17/14. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 24 kwietnia 2014 r. UCHWAŁA NR R - 0000 17/14 SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 24 kwietnia 2014 r. w sprawie zatwierdzenia efektów kształcenia dla kierunku studiów Logistyka (drugiego stopnia o profilu

Bardziej szczegółowo

Poznaj swojego doradcę zawodowego

Poznaj swojego doradcę zawodowego Poznaj swojego doradcę zawodowego wywiad z doradcą zawodowym Gimnazjum nr 56 w Poznaniu mgr Anielą Kobusińską Luty przeprowadziła Oliwia Rataj uczennica klasy II 4 Oliwia Rataj: Dlaczego zajmujemy się

Bardziej szczegółowo

Formularz aplikacyjny NESsT. Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne

Formularz aplikacyjny NESsT. Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne Formularz aplikacyjny NESsT Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne Str. 1 z 5 Poniższy formularz aplikacyjny przeznaczony jest dla osób indywidualnych o zdolnościach przedsiębiorczych, które są zmotywowane

Bardziej szczegółowo

Wywiady. Pani Halina Glińska. Tancerka, właścicielka sklepu Just Dance z akcesoriami tanecznymi

Wywiady. Pani Halina Glińska. Tancerka, właścicielka sklepu Just Dance z akcesoriami tanecznymi Wywiady Pani Aleksandra Machnikowska Przedsiębiorca od 2009 roku, najpierw w spółce cywilnej prowadziła sklep Just Dance. Od 2012 roku prowadzi restaurację EL KAKTUS. W styczniu 2014 restauracja EL KAKTUS

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE NA CELOWNIKU

INNOWACJE NA CELOWNIKU INNOWACJE NA CELOWNIKU 1 Kim jesteśmy? - Istniejemy na rynku od 2005 roku - Pracujemy w gronie 15 specjalistów wysokiej klasy - w 2009 pomyślnie przeszliśmy audyt technologiczny, otrzymując opinię firma

Bardziej szczegółowo

Liczy się tu i teraz!

Liczy się tu i teraz! Liczy się tu i teraz! 1. Musimy kupować, ale nie musimy sprzedawać. 2. Wszyscy chcemy żyć lepiej tzn. mieć więcej wolnego czasu i więcej pieniędzy. 3. Co powoduje, że nasz pomysł jest lepszy niż? a) brak

Bardziej szczegółowo

EDUKACJA FINANSOWA /WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI/ PARTNERSTWO KONSUMPCJA BIZNES

EDUKACJA FINANSOWA /WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI/ PARTNERSTWO KONSUMPCJA BIZNES EDUKACJA FINANSOWA /WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI/ PARTNERSTWO KONSUMPCJA BIZNES NASZE ŻYCIE NIE MAMY WPŁYWU NA TO, JAK SIĘ RODZIMY I JAK UMIERAMY (ZAZWYCZAJ) Dobry mąż, dobry ojciec, ale zły elektryk NASZE ŻYCIE

Bardziej szczegółowo

EASY BUSINESS SYMULACJA PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ WARSZTAT OPARTY O SYMULACJĘ BIZNESU EASY BUSINESS

EASY BUSINESS SYMULACJA PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ WARSZTAT OPARTY O SYMULACJĘ BIZNESU EASY BUSINESS EASY BUSINESS SYMULACJA PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ WARSZTAT OPARTY O SYMULACJĘ BIZNESU EASY BUSINESS Na bazie symulacji EASY BUSINESS może być prowadzone szkolenie lub cykl szkoleń z tematyki

Bardziej szczegółowo

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA KROK NR 1 Uwierz w swoje możliwości Twoja kariera zawodowa zależy tylko od Ciebie! Nie trać czasu i zdobądź praktyczne umiejętności.

Bardziej szczegółowo

Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule.

Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule. Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule. Europejskie statystyki dowodzą, że prowadzenie działalności w ramach

Bardziej szczegółowo

Kierunek studiów: STOSUNKI MIĘDZYNARODOWE Specjalność: międzynarodowe stosunki ekonomiczne STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA SYLWETKA ABSOLWENTA

Kierunek studiów: STOSUNKI MIĘDZYNARODOWE Specjalność: międzynarodowe stosunki ekonomiczne STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA SYLWETKA ABSOLWENTA Specjalność: międzynarodowe stosunki ekonomiczne STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Specjalność międzynarodowe stosunki ekonomiczne skierowana jest do osób, które pragną aktywnie działać na rynkach międzynarodowych,

Bardziej szczegółowo

DOSKONALENIE PROCESÓW

DOSKONALENIE PROCESÓW KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych Osiąganie moduł 3 Temat 3, Poziom 1 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO Akademia dla Młodych Moduł 3 Temat 3 Poziom 1 Zarządzanie czasem Przewodnik prowadzącego Cele szkolenia Efektywność osobista pozwala Uczestnikom

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r. Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r. w sprawie określenia efektów kształcenia dla studiów podyplomowych Zarządzanie Logistyką w Przedsiębiorstwie, prowadzonych

Bardziej szczegółowo

Jak ustalać cele dla poziomu braków w procesach produkcyjnych?

Jak ustalać cele dla poziomu braków w procesach produkcyjnych? Jak ustalać cele dla poziomu braków w procesach produkcyjnych? Wydanie 1 Zbigniew Huber Maj 2006 Artykuł dostępny na stronie autora: http://wwwhuberpl Copyright by Zbigniew Huber Strona 1 z 6 W każdym

Bardziej szczegółowo

Rola internetu w zakupach artykułów spożywczych

Rola internetu w zakupach artykułów spożywczych Warszawa, 14 września 2010 r. Informacja prasowa IAB Polska Rola internetu w zakupach artykułów spożywczych Wyniki badania przeprowadzonego dla IAB przez PBI wskazują, że internauci aktywnie interesują

Bardziej szczegółowo

EKONOMIKA I FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

EKONOMIKA I FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Program specjalności dla studentów studiów stacjonarnych I stopnia Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego UŁ nt. EKONOMIKA I FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Opiekun specjalności: dr Artur Sajnóg Katedra

Bardziej szczegółowo

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci biura pośrednictwa kredytowego / 4 2. Cele i zasoby

Bardziej szczegółowo

Autor: Przemysław Jóskowiak. Wydawca: Stratego24 Przemysław Jóskowiak ul. Piękna 20, 00-549 Warszawa. Kontakt: kontakt@stratego24.

Autor: Przemysław Jóskowiak. Wydawca: Stratego24 Przemysław Jóskowiak ul. Piękna 20, 00-549 Warszawa. Kontakt: kontakt@stratego24. Autor: Przemysław Jóskowiak 2 Wydawca: Stratego24 Przemysław Jóskowiak ul. Piękna 20, 00-549 Warszawa Kontakt: kontakt@stratego24.pl Treści prezentowane w ramach tej publikacji są subiektywną oceną autora

Bardziej szczegółowo

Copyright BiznesTUBE Sp. z o. o.

Copyright BiznesTUBE Sp. z o. o. Kraków 2015 Copyright BiznesTUBE Sp. z o. o. Gdybym dostawała choć jeden złoty za każdym razem, kiedy ludzie kupują fałszywkę twierdząc, że to złoto; albo kiedy przepłacają dużo za dużo za złoto, byłabym

Bardziej szczegółowo

Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem

Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem Elementy budujące zaufanie pomiędzy Sprzedawcą a Klientem Wszystkie prawa zastrzeżone Na celowniku sprzedawcy muszą znaleźć się cele biznesowe klienta, a jego działania muszą koncentrować się wokół tego,

Bardziej szczegółowo

Naśladować Rynek Użytkownik Pomysł Koncepcja Ocena. Czy określiliśmy potrzeby użytkownika, tak samo jak on by określił?

Naśladować Rynek Użytkownik Pomysł Koncepcja Ocena. Czy określiliśmy potrzeby użytkownika, tak samo jak on by określił? Potrzeba Czy określiliśmy potrzeby użytkownika, tak samo jak on by określił? Użytkownicy nie sądzą, że tego potrzebują, czekają aż inni użytkownicy ich do tego przekonają. Użytkownicy nie czują potrzeby,

Bardziej szczegółowo

Marketing Internetowy (cz. 3) - Badania marketingowe - wzorce i procedury segmentacji rynku cz. I

Marketing Internetowy (cz. 3) - Badania marketingowe - wzorce i procedury segmentacji rynku cz. I Marketing Internetowy (cz. 3) - Badania marketingowe - wzorce i procedury segmentacji rynku cz. I Wzorce i procedury segmentacji rynku - wstęp Bez względu na posiadane towary czy usługi należy liczyć się

Bardziej szczegółowo

Co umieścić na stronie www, by klienci zostawiali nam swoje adresy email i numery telefonów

Co umieścić na stronie www, by klienci zostawiali nam swoje adresy email i numery telefonów Co umieścić na stronie www, by klienci zostawiali nam swoje adresy email i numery telefonów 5 krytycznych punktów strony www, w których klient decyduje: zostawiam im swój email i numer telefonu, lub zamykam

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA MARKI STADIONU NARODOWEGO W WARSZAWIE MIEJSCE MA ZNACZENIE

STRATEGIA MARKI STADIONU NARODOWEGO W WARSZAWIE MIEJSCE MA ZNACZENIE STRATEGIA MARKI STADIONU NARODOWEGO W WARSZAWIE MIEJSCE MA ZNACZENIE Strategia marki Stadionu Narodowego w Warszawie ( dalej jako Strategia ) jest jednym z kluczowych elementów dla krótko i długoterminowego

Bardziej szczegółowo

Kluczowe umiejętności marketingowe. Strategie, techniki i narzędzia sukcesu rynkowego.

Kluczowe umiejętności marketingowe. Strategie, techniki i narzędzia sukcesu rynkowego. Kluczowe umiejętności marketingowe. Strategie, techniki i narzędzia sukcesu rynkowego. Autor: Peter Cheverton Przekuj strategię w rzeczywistość Poznaj nowe sposoby osiągania sukcesu rynkowego Zdobądź wiedzę

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa

Bardziej szczegółowo

www.uniwersytet-dzieciecy.pl Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Przedsiębiorczość dla najmłodszych

www.uniwersytet-dzieciecy.pl Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Przedsiębiorczość dla najmłodszych www.uniwersytet-dzieciecy.pl Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Przedsiębiorczość dla najmłodszych Kim jesteśmy? Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy to ogólnopolski, nieodpłatny program edukacji ekonomicznej

Bardziej szczegółowo

projekt biznesowy Mini-podręcznik z ćwiczeniami

projekt biznesowy Mini-podręcznik z ćwiczeniami DARMOWY FRAGMENT projekt biznesowy Mini-podręcznik z ćwiczeniami Od Autorki Cześć drogi Czytelniku! Witaj w darmowym fragmencie podręcznika Jak zacząć projekt biznesowy?! Jego pełna wersja, zbiera w jednym

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zasobami ludzkimi Wprowadzenie

Zarządzanie zasobami ludzkimi Wprowadzenie Marek Angowski Zarządzanie zasobami ludzkimi Wprowadzenie Definicje ZZL Zarządzanie zasobami ludzkimi jest to skoordynowany zbiór działań związanych z ludźmi, prowadzący do osiągania założonych celów organizacji

Bardziej szczegółowo

INŻYNIERIA I MARKETING dlaczego są sobie potrzebne?

INŻYNIERIA I MARKETING dlaczego są sobie potrzebne? POLITECHNIKA GDAŃSKA WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I EKONOMII Międzynarodowa Konferencja Naukowo-techniczna PROGRAMY, PROJEKTY, PROCESY zarządzanie, innowacje, najlepsze praktyki INŻYNIERIA I MARKETING dlaczego

Bardziej szczegółowo

British American Tobacco Polska. Biznes, Nauka i CSR

British American Tobacco Polska. Biznes, Nauka i CSR British American Tobacco Polska Biznes, Nauka i CSR Akademia Augustowska British American Tobacco Polska Firma obecna w Polsce od 1991 roku a od 1997 pod nazwą British American Tobacco Polska W 2008 roku

Bardziej szczegółowo

Projekt NA WŁASNE KONTO

Projekt NA WŁASNE KONTO Projekt NA WŁASNE KONTO Fundacja Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej jest organizacją pozarządową, działającą na rzecz rozwoju polskiej wsi. Od 25 lat pomaga zmieniać jej wizerunek oraz aktywnie wspiera

Bardziej szczegółowo

Nasz klient, nasz Pan?

Nasz klient, nasz Pan? przemyślane rozwiązania Nasz klient, nasz Pan? Nazwa przykładowego klienta Nie Propozycja ściemniaj! współpracy Co podać? 5 powodów dla których miałbym tu coś zamówić Mniejszy lub większy kryzys spotka

Bardziej szczegółowo

Projektowanie systemu krok po kroku

Projektowanie systemu krok po kroku Rozdział jedenast y Projektowanie systemu krok po kroku Projektowanie systemu transakcyjnego jest ciągłym szeregiem wzajemnie powiązanych decyzji, z których każda oferuje pewien zysk i pewien koszt. Twórca

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości

Bardziej szczegółowo

Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania

Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania Raport z badania przeprowadzonego w sierpniu 2007 roku O badaniu Badanie zostało przeprowadzone w sierpniu bieżącego roku na podstawie ankiety internetowej Ankieta

Bardziej szczegółowo

METRYCZKA ANKIETY. Imię i nazwisko uczestnika/czki. Imię i nazwisko psychologa. Imię i nazwisko doradcy zawodowego. Data wypełnienia ankiety

METRYCZKA ANKIETY. Imię i nazwisko uczestnika/czki. Imię i nazwisko psychologa. Imię i nazwisko doradcy zawodowego. Data wypełnienia ankiety Imię i nazwisko uczestnika/czki METRYCZKA ANKIETY Imię i nazwisko psychologa Imię i nazwisko doradcy zawodowego Data wypełnienia ankiety Podpis doradcy zawodowego Podpis psychologa Podpis uczestnika/czki

Bardziej szczegółowo

Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i. wielu poświęceniom otrzymujecie dziś dyplom Master of

Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i. wielu poświęceniom otrzymujecie dziś dyplom Master of Przemówienie Ambasadora Stephena D. Mulla Ceremonia wręczenia dyplomów WIEMBA Uniwersytet Warszawski 29 czerwca 2013r. Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i wielu poświęceniom otrzymujecie

Bardziej szczegółowo

Promuj swój biznes... samodzielnie! StartAP Akademia Przedsiębiorczości, 19 marca 2014

Promuj swój biznes... samodzielnie! StartAP Akademia Przedsiębiorczości, 19 marca 2014 Promuj swój biznes... samodzielnie! StartAP Akademia Przedsiębiorczości, 19 marca 2014 Informatykiem Kim jestem? Kim jestem? Informatykiem Przedsiębiorcą Kim jestem? Historia Patrz.pl 3 studentów ocena

Bardziej szczegółowo

Uniwersytet i przedsiębiorczość regulacje, wsparcie, promocja i edukacja

Uniwersytet i przedsiębiorczość regulacje, wsparcie, promocja i edukacja Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu (CITTRU) Uniwersytet i przedsiębiorczość regulacje, wsparcie, promocja i edukacja Piotr Żabicki Koordynator Zespołu ds. Promocji i Edukacji

Bardziej szczegółowo

Sytuacja zawodowa pracujących osób niepełnosprawnych

Sytuacja zawodowa pracujących osób niepełnosprawnych Sytuacja zawodowa pracujących osób niepełnosprawnych dr Renata Maciejewska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie Struktura próby według miasta i płci Lublin Puławy Włodawa Ogółem

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA EDUKACYJNE

WYMAGANIA EDUKACYJNE WYMAGANIA EDUKACYJNE niezbędne do uzyskania poszczególnych śródrocznych i rocznych ocen klasyfikacyjnych z obowiązkowych zajęć edukacyjnych według nowej podstawy programowej Przedmiot: PODSTAWY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Bardziej szczegółowo

Internet w biznesie czy biznes w Internecie? O miejscu Internetu w dzisiejszej firmie

Internet w biznesie czy biznes w Internecie? O miejscu Internetu w dzisiejszej firmie Internet w biznesie czy biznes w Internecie? O miejscu Internetu w dzisiejszej firmie Dr Piotr Drygas MiMomento.pl Internet w biznesie czy biznes w Internecie? Czyli o miejscu Internetu w dzisiejszej firmie.

Bardziej szczegółowo

Poszerzona funkcjonalność procesów logistycznych na przykładzie systemu Plan-de-CAMpagne

Poszerzona funkcjonalność procesów logistycznych na przykładzie systemu Plan-de-CAMpagne Poszerzona funkcjonalność procesów logistycznych na przykładzie systemu Plan-de-CAMpagne W dzisiejszych czasach mamy do czynienia z dynamicznie zmieniającym się rynkiem dóbr i usług, w którym aby przetrwać,

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo