Czy nowe media oznaczają nowy typ pracownika?

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Czy nowe media oznaczają nowy typ pracownika?"

Ryszard Sosnowski
7 lat temu
Przeglądów:

1 1/20 Czy nowe media oznaczają nowy typ pracownika? Pokolenie Y Pokolenie C język, wartości, motywacje

2 2/20 Pokolenie Y Pokolenie wyżu demograficznego z lat 80. XX w. Pokolenie C Urodzeni w okresie

3 Mark Prensky, /20 Cyfrowi tubylcy, cyfrowi imigranci

4 4/20 Generacja Y Aktywnie i w każdej dziedzinie życia korzystają z technologii i mediów cyfrowych. Żyją w "globalnej wiosce" dzięki dostępowi do internetu mają znajomości na całym świecie. Cechuje ich duża pewność siebie. Często dłużej mieszkają razem z rodzicami, opóźniając przejście w dorosłość. Ważniejsza staje się dla nich jakość życia i doświadczenia życiowe, niż posiadanie. Są dobrze wykształceni i gotowi dalej się rozwijać. Są tolerancyjni i otwarci na to, co inne. Nie pamiętają czasów PRL-u. Są pokoleniem,,nieskażonym" komunizmem.

Często dłużej mieszkają razem z rodzicami, opóźniając przejście w dorosłość.

5 5/20 Generacja Y w pracy Chcą pracować, ale nie całe życie. Nie jest dla nich istotna stabilna praca na dłuższy czas, często uważani są za nielojalnych pracowników. Sporą uwagę przywiązują do życia prywatnego, oczekując dużej swobody i elastycznego czasu pracy. Mają duży apetyt na życie - praca nie może ich ograniczać. Przełożonych traktują jak równych sobie pracowników, ale z szerszymi kompetencjami. Oczekują od pracodawcy wyznaczania celów i kontroli, prowadzenia "za rękę". Dobrze rozwiązują częste problemy, ale słabiej radzą sobie z niestandardowymi

Sporą uwagę przywiązują do życia prywatnego, oczekując dużej swobody i elastycznego czasu pracy.

6 6/20 Generacja Y - zagrożenia i kontrowersje Technologia, z której tak aktywnie korzystają, pozostawia im mało czasu na myślenie autonomiczne i wyrobienie sobie własnych poglądów, jednocześnie zaś umożliwia im sprawdzanie wiedzy w różnych źródłach. Dochodzi do stopniowej alienacji pokoleniowej - nie kontaktują się niemal wcale z przedstawicielami poprzednich pokoleń (nie licząc rodziców). Nie szukają autorytetów, żyjąc w przekonaniu, że "wszystko jest w ich rękach" i nikt nie może im nic narzucić.

7 7/20 Generacja Y - zagrożenia i kontrowersje Uważają, że jeśli czegoś nie ma w sieci, to taka rzecz nie istnieje - ogranicza to ich zdolność rozwiązywania problemów. Nauczeni biegłego posługiwania się klawiaturą, zapominają jak sie pisze ręcznie. Często są zbyt pewni siebie i niecierpliwi, muszą się dopiero uczyć odpowiedzialności za swoje czyny.

Nauczeni biegłego posługiwania się klawiaturą, zapominają jak sie pisze ręcznie.

8 8/20 Generacja C Pokolenie urodzone po roku Obecnie studiują i zaczynają swoje pierwsze przygody z rynkiem pracy. W myśl koncepcji M. Prensky ego są digital natives - cyfrowy świat jest dla nich normą. Nigdy nie żyli w świecie bez internetu. Connect, communicate, change. Całkowicie podłączeni do urządzeń mobilnych, tzw. always on, prowadzą równoległe życie w serwisach społecznościowych.

Prensky ego są digital natives - cyfrowy świat jest dla nich normą.

9 9/20 Konsekwencje dla rynku pracy Dzięki pokoleniom Y i C ponad połowa siły roboczej na świecie do 2014 r. będzie elastyczna rozpocznie się era pracujących nomadów normą stanie się elastyczny czas pracy, praca zdalna i elastyczne umowy. Praca w chmurach (smart cloud)? - od 2014 r. powszechna. Dla pokolenia C naturalne środowisko pracy. Raport Booz & Company,

2012 rozpocznie się era pracujących nomadów normą stanie się elastyczny czas pracy, praca zdalna i elastyczne umowy.

10 10/20 Polska generacja C Wartości najważniejsze w życiu: - rodzina i dom - pasje - pieniądze - praca i kariera Pierwszy pracodawca zostanie wybrany precyzyjnie, aby warunki pracy odpowiadały potrzebom życiowym. Raport Booz & Company,

warunki pracy odpowiadały potrzebom życiowym.

11 11/20 Polska generacja C flexi? Jaki pracodawca? - zapewnia możliwości rozwoju, dobrej atmosfery w pracy i elastycznej organizacji pracy (kontekst czasu i miejsce pracy) - wspiera równowagę pomiędzy życiem rodzinnym i zawodowym. Chce się dokształcać. Chce mieć możliwość realizacji swych pasji. Raport Booz & Company,

miejsce pracy) - wspiera równowagę pomiędzy życiem rodzinnym i zawodowym. Chce się dokształcać.

12 12/20 Polska generacja C flexi? Praca w systemie flexi 50:50 biuro/dom i kawiarnia Flexi to standard, ponieważ nie ma znaczenia gdzie i kiedy się pracuje, jeśli wykonuje się zadania. 39% badanych chce mieć wolność w realizacji zadań i odpowiada im sytuacja, kiedy szef zwraca uwagę tylko na realizację celów. 58% respondentów odpowiedziało, że zdecydowanie im nie odpowiada i raczej nie odpowiada praca w firmie, w której nie ma polityki elastyczności. Raport Booz & Company,

zadania. 39% badanych chce mieć wolność w realizacji zadań i odpowiada im sytuacja, kiedy szef zwraca uwagę tylko na realizację celów.

13 13/20 Polska generacja C flexi? Nikt z 200 badanych osób nie był chętny do zatrudnienia w jednej firmie przez całe życie - celem młodych na rynku pracy jest głównie rozwój, a nie bezpieczeństwo. Przeważnie preferowane są zmiany pracodawcy co 2-4 lata. 40% respondentów twierdzi, że ma inny plan. popracuję kilka pierwszych lat w korporacji, a później założę coś własnego. Ostateczny cel w planie kariery - niezależność i elastyczność, charakterystyczna dla przedsiębiorców i freelancerów. Raport Booz & Company,

bezpieczeństwo. Przeważnie preferowane są zmiany pracodawcy co 2-4 lata. 40% respondentów twierdzi, że ma inny plan.

14 14/20 Co łączy generację Y i generację C? są wielbicielami nowych technologii, które nie mają dla nich żadnych granic żyją intensywnie, robią wiele rzeczy naraz, bardzo szybko się nudzą, nie znoszą rutyny, wciąż potrzebują nowych bodźców, bo wciąż realizują nowe wyzwania są niecierpliwi, odporni na tradycyjne (wg nich kompletnie niewiarygodne, nieżyciowe) narzędzia komunikacyjne, a nawet typowe przekazy reklamowe z łatwością obnażają wszelkie niejasności, naciągane informację, a markę mówiącą takim językiem postrzegają jako niewiarygodną tradycyjnej-reklamy-

rutyny, wciąż potrzebują nowych bodźców, bo wciąż realizują nowe wyzwania są niecierpliwi, odporni na tradycyjne (wg nich kompletnie niewiarygodne, nieżyciowe)

15 15/20 Co łączy generację Y i generację C? są oporni na tradycyjne media reklamowe, konsumują je coraz rzadziej i mniej intensywnie w natłoku komunikatów (których starają się w ogóle nie zauważać) mają szansę przebić się do nich jedynie najoryginalniejsze, najbardziej kreatywne, a jednocześnie najprostsze zawodzi tradycyjny, uporządkowany strategiczny sposób myślenia tradycyjnej-reklamy-

(których starają się w ogóle nie zauważać) mają szansę przebić się do nich jedynie najoryginalniejsze, najbardziej

16 16/20 Co łączy generację Y i generację C? nowe media = internet (social media), telefony komórkowe nie tylko użytkownicy, ale przede wszystkim współtwórcy bilans oferowanych wartości materialnych i emocjonalnych ma dawać szereg korzyści podkreślających indywidualizm, a zarazem przynależność do pewnej społeczności lubią być nagradzani - i oczekują tego za każdą ponadstandardową aktywność

wszystkim współtwórcy bilans oferowanych wartości materialnych i emocjonalnych ma dawać szereg

17 17/20 Co łączy generację Y i generację C? nowe media, bycie członkiem społeczności online, indywidualizm determinują większość działań pokolenia Y i pokolenia C

18 18/20 Co łączy generację Y i generację C? Wynagrodzenie jest jednym z najważniejszych czynników przy wyborze pracy, ma ono również dominujące znaczenie, jeśli chodzi o zadowolenie pracownika z wykonywanego zajęcia. W miarę jednak polepszania się sytuacji na rynku pracy na znaczeniu będą zyskiwać także inne kwestie, jak: rozwiązania ułatwiające pogodzenie życia zawodowego z prywatnym, atmosfera w miejscu pracy czy wizerunek pracodawcy. Warto zatem, by firmy miały to na uwadze i już dziś pracowały na swą dobrą opinię. Interaktywny Instytut Badań Rynkowych, 03-04/2010

19 19/20 Konflikt pokoleniowy w pracy? Już teraz mówi się o konflikcie pokoleniowym w miejscu pracy. Pokolenie X jest oddane pracy i potrafi zaangażować swój czas nierzadko kosztem rodziny i pasji. Pokolenie Y wyraźnie nie zgadza się z takim stylem życia, choć brakuje mu odwagi, żeby wyraźnie wnioskować o elastyczną organizację pracy. Pokolenie C właśnie studiuje i wygląda na to, że dopiero z jego pojawieniem się czeka nas prawdziwa rewolucja na froncie praca kontra dom. Raport Booz & Company,

Pokolenie Y wyraźnie nie zgadza się z takim stylem życia, choć brakuje mu odwagi, żeby wyraźnie wnioskować o elastyczną organizację pracy.

20 20/20 Wyniki badań Raport Booz & Company, y-smierc-tradycyjnej-reklamy- Interaktywny Instytut Badań Rynkowych, 03-04/2010

php/2011/09/zegnaj-x-i-y-witajc-nowe-pokolenie-zmienia-rynek-pracy/

21 Czy nowe media oznaczają nowy typ pracownika? Pokolenie Y Pokolenie C język, wartości, motywacje

Podobne dokumenty

Dane, informacja, wiedza

Dane, informacja, wiedza Dane: relacja między znakami Informacja: relacja między znakami a ich znaczeniami Wiedza: relacja między znakami a ich użytkownikami i ich użyciem w określonym kontekście Po co