Logistyka w biznesie. Opis kierunku. WSB Wrocław - Studia podyplomowe. Logistyka w biznesie - studia w WSB we Wrocławiu - XIV edycja

Transkrypt

1 Logistyka w biznesie WSB Wrocław - Studia podyplomowe Opis kierunku Logistyka w biznesie - studia w WSB we Wrocławiu - XIV edycja Efektywna i skuteczna logistyka stanowi klucz do sukcesu każdej firmy. Zarządzanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie wymaga od menedżerów ciągłego aktualizowana wiedzy oraz zdobywania umiejętności i kompetencji niezbędnych do rozwiązywania problemów logistycznych zarówno w sferze produkcyjnej, jak i usługowej. Wymaga to znajomości nowych koncepcji i metod zarządzania oraz umiejętnego wykorzystania nowoczesnych rozwiązań technicznych, informatycznych i komunikacyjnych w biznesie. Studia Logistyka w biznesie na WSB to kuźnia inspiracji. Prowadzący to w większości praktycy, którzy już osiągnęli sukces i wskazują jak ten sukces można osiągnąć. Program studiów jest zaskakujący, dzięki czemu pokazuje logistykę w wielu wymiarach. Słuchacze angażują się w zajęcia co sprzyja integracji i wymianie doświadczeń. Dzięki temu można poznać różnorodne firmy i procesy w nich zachodzące.

2 Bartosz Żodź absolwent kierunku Logistyka w biznesie Cel Celem studiów jest zapoznanie uczestników z koncepcjami, metodami zarządzania procesami logistycznymi. Program studiów Logistyka w Biznesie umożliwia zdobycie kompleksowej, praktycznej wiedzy niezbędnej do doskonalenia przepływów materiałów i informacji w obrębie firmy i pomiędzy partnerami w łańcuchu dostaw. Korzyści Studia umożliwiają zdobycie kompleksowej wiedzy z zakresu projektowania systemów logistycznych, a także zarządzania nimi przy wykorzystaniu systemów informatycznych i komunikacyjnych. Słuchacze będą doskonalić praktyczne umiejętności z zakresu organizacji pracy, motywowania, negocjacji i podejmowania istotnych decyzji menedżerskich. Dodatkowo słuchacze poznają podstawy obsługi zintegrowanych komputerowo systemów klasy MRPII/ERP. Praktyczny charakter studiów Cechą wyróżniającą studia w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu jest kompleksowe podejście do problemów logistycznych występujących w łańcuchach dostaw. Rozpatrywanie ich w kontekście biznesowym, uwzględniając oprócz aspektów czysto technicznych, także aspekty zarządcze oraz kosztowe. Program studiów wzbogacony jest o case studies, symulacje oraz zajęcia w laboratorium komputerowym z zakresu obsługi i wykorzystania systemów komputerowych klasy MRPII/ERP w logistyce, rozwijające praktyczne umiejętności zawodowe. Takie zajęcia wymagają od słuchaczy aktywnej postawy, doskonalą umiejętność pracy w zespole, rozwijają myślenie analityczne i percepcję. Praktyczne rozwinięcie zdolności zarządzania firmą w warunkach niepewności, ryzyka i konkurencji stworzy uczestnikom udział w grze biznesowej Jarmark Europa.

3 Uczestnicy Studia adresowane są do pracowników wielu komórek organizacyjnych firmy, bezpośrednio lub pośrednio związanych z przygotowywaniem, realizacją i kontrolą przepływów materiałów i towarów, w fazie zaopatrzenia, produkcji, dystrybucji, spedycji, transportu, magazynowania, w firmach produkcyjnych i usługowych (handlowych, dystrybucyjnych, transportowych). Od osób poszukujących pracy w logistyce, w szczególności na stanowiskach kierowniczych, wymaga się efektywnego łączenia wykształcenia biznesowego lub finansowego z technicznym, rozumienia zasad rządzących produkcją i dystrybucją, znajomości najnowszych technologii informatycznych i komunikacyjnych. Studia pozwalają zdobyć i poszerzyć wiedzę, umiejętności oraz rozwijać kompetencje niezbędne do zwiększania szans na rynku pracy w branży logistycznej, uznawanej za jedną z najstabilniejszych w gospodarce. dr inż. Leszek Bednarz kierownik merytoryczny kierunku

4 Program kierunku Program studiów podyplomowych na kierunku Logistyka w biznesie w WSB we Wrocławiu Miesiące nauki: 9 Liczba godzin: 192 Liczba zjazdów: 12 Liczba semestrów: 2 Rola logistyki w skutecznej i efektywnej obsłudze klienta (8 godz.) Obsługa klienta jako obszar współdziałania logistyki i marketingu Elementy i mierniki logistycznej obsługi klienta Rola współczesnych technologii informacyjnych w doskonaleniu logistycznej obsługi klienta Strategie obsługi klienta na różnych szczeblach integracji łańcucha dostaw Efektywna obsługa klienta (ECR -Efficient Consumer Response ) Cele i obszary zadaniowe ECR Implementacja strategii ECR Rola ECR w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej Metody i narzędzia usprawniania procesów logistycznych (12 godz.) Zasady usprawniania procesów logistycznych Mapowanie procesów logistycznych Cykl usprawniania procesów Ustalanie celu oraz obszaru usprawniania Identyfikowanie i szukanie przyczyn problemów Generowanie rozwiązań i planowanie wdrożeń Kontrolowanie i standaryzowanie rozwiązań Logistyka dystrybucji (12 godz.) Dystrybucja jako istotny element aktywności przedsiębiorstwa Sieci dystrybucji

5 Centra dystrybucyjne Decyzje lokalizacyjne Rejony obsługi Transport w dystrybucji Zagadnienia optymalizacyjne w transporcie Logistyka produkcji (12 godz.) Miejsce i rola firm produkcyjnych w łańcuchach dostaw Ekonomiczno-organizacyjne aspekty logistyki produkcji Uwarunkowania wyboru systemu logistyki produkcji Baza informacyjna logistyki produkcji Logistyka produkcji w zintegrowanym systemie planowania zasobów przedsiębiorstwa (Enterprise Resource Planning-ERP) Logistyka produkcji w koncepcji odchudzanej produkcji (Lean Production) Logistyka zaopatrzenia (12 godz.) Zaopatrzenie w systemie logistycznym firmy - cele, zadania Modele i techniki analizy rynku zaopatrzenia Strategie zakupowe Analiza procesu zakupu Metody wyboru i oceny dostawców Wybrane systemy zarządzania zakupami (zapasami) -VMI, CMI, BMI Polityka kontraktów warunki dostaw Incoterms Wykorzystanie zintegrowanych komputerowo systemów zarządzania klasy ERP w logistyce (16 godz,) Ewolucja i struktura systemów informatycznych stosowanych w logistce Obsługa bazy informacyjnej zintegrowanych systemów zarządzania logistycznego klasy ERP(Enterprise Resource Planning Planowania Zasobów Przedsiębiorstwa) na przykładzie pakietu iscala Zastosowanie systemów informatycznych klasy ERP w procesach zapatrzenia, produkcji, sprzedaży

6 na przykładzie pakietu iscala Nowoczesne systemy komunikacyjne w logistyce (12 godz.) Komunikacja w logistyce i narzędzia tej komunikacji Rodzaje informacji przepływających przez systemy logistyczne Elektroniczna wymiana informacji w systemach logistycznych EDI (ang. Electronic Data Interchange) na przykładzie standardów: EDIFACT i ODETTE, Podpis elektroniczny w systemach logistycznych, Wykorzystanie EDI i e-podpisu w modelach biznesowych B2B (np. Giełdy transportowe) i B2C. Infrastruktura transportowo-magazynowa procesów logistycznych (16 godz.) Podstawowe problemy funkcjonowania poszczególnych gałęzi transportu i ich miejsce w łańcuchach logistycznych Funkcjonowanie transportu w świetle przepisów Unii Europejskiej Studia przypadków nowoczesnych rozwiązań systemów transportowych w Europie Rodzaje i funkcje opakowań Tendencje w dziedzinie rozwoju opakowań Ekologistyka opakowań w świetle ustawy o opakowaniach i odpadach opakowaniowych Parametry stanu i ruchu zapasów magazynowych Technologie składowania i infrastruktura magazynowa System zarządzania gospodarką magazynową.(np. Qugar) Zarządzanie łańcuchami dostaw (8 godz.) Istota, cele i koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw Procesy w łańcuchu dostaw Rodzaje łańcuchów dostaw (efektywne i reaktywne łańcuchy dostaw) Strategie zarządzania łańcuchem dostaw Zapasy w łańcuchu dostaw Metody i techniki koordynacji łańcucha dostaw (DRP, EPOS, EDI, VMI, cross docking)

7 Logistyka międzynarodowa (8 godz.) Istota i specyfika logistyki międzynarodowej i globalnej Międzynarodowe i globalne łańcuchy dostaw Eurologistyka Procesy zaopatrzenia i dystrybucji na rynku globalnym Międzynarodowe uwarunkowania transportowe i spedycyjne w logistyce Kontrakty międzynarodowe a procedury logistyczne Uwarunkowania i perspektywy rozwoju logistyki międzynarodowej Zarządzanie kosztami i controlling w logistyce (8 godz.) Koszty logistyczne i procedury ich budżetowania Controlling a rachunkowość zarządcza, zastosowanie instrumentów controllingu w logistyce, ośrodki (centra) odpowiedzialności jako podmiot controllingowej koncepcji zarządzania Organizacja wdrożenia systemu controllingu w obszarze logistyki Budżetowanie i wykorzystanie rachunku kosztów działań (8 godz.) Wprowadzenie do Activity Based Budgeting Koncepcja i procedura budżetowania opartego na rachunku kosztów działań Proces koordynacji w budżetowaniu opartym na rachunku kosztów działań Organizacja i kierowanie zespołami w łańcuchach dostaw (8 godz.) Pojecie zespołu pracowniczego i pracy zespołowej Cechy pracy zespołowej Mocne i słabe strony pracy zespołowej Rodzaje zespołów pracowniczych Czynniki kształtujące sukces pracy zespołowej Zasady organizacji pracy zespołowej Systemy motywowania i oceniania (8 godz.) Podstawowe pojęcia z zakresu motywacji i motywowania

8 Motywowanie poprzez płace Współczesne koncepcje motywowania Pozapłacowe elementy motywowania do pracy Istota i funkcje ocen pracowników Kryteria ocen i metody oceniania Wykorzystanie wyników ocen Negocjacje w biznesie (8 godz.) Koncepcje i strategie negocjacji Fazy negocjacji Budowanie zespołu negocjacyjnego Socjotechniki stosowane w rokowaniach handlowych Obrona przed manipulacjami ze strony innych Pokonywanie pata negocjacyjnego Kryteria oceny negocjacji Wybrane techniki organizatorskie stosowane w logistyce (8 godz.) Techniki rangowania Technika ABC Technika identyfikacji i analizy współzależności Regulacja kompetencji (klasyfikator zadań, tablice kompetencyjne, opis stanowiska organizacyjnego) System celów obszaru funkcjonalnego logistyka Wybrane techniki zarządzania czasem Zarządzanie projektami (8 godz.) Procesy zarządzania projektem Definiowanie i kontrola rzeczowego zakresu prac Planowanie i realizacja prac w koncepcji łańcucha krytycznego Ograniczenie wpływu zewnętrznych zakłóceń na przebieg projektu

9 Gra strategiczna "Jarmark-Europa (16 godz.) Analiza studiów przypadków - prezentacje przedstawicieli praktyki gospodarczej (4 godz.) Forma zaliczenia: Egzamin sprawdzający wiedzę i umiejętności oraz projekt lub case studies - indywidualnie lub zespołowo.

10 Wykładowcy Wykładowcy studiów podyplomowych na kierunku Logistyka w biznesie w WSB we Wrocławiu Wykładowcy na studiach podyplomowych to doświadczeni praktycy o ugruntowanej pozycji w swoim środowisku zawodowym. Są wśród nich przedsiębiorcy, właściciele firm i eksperci w takich dziedzinach, jak transport, spedycja i logistyka, finanse, zarządzanie, marketing, coaching. Omawiają oni zjawiska i procesy na przykładach zaczerpniętych z własnej pracy zawodowej, dzięki czemu słuchacze poznają nowoczesne rozwiązania stosowane w prawdziwym życiu gospodarczym. Zajęcia prowadzą między innymi: dr inż. Leszek Bednarz Kierownik merytoryczny kierunku, pracownik naukowo-dydaktyczny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Absolwent Wydziału Inżynieryjno-Ekonomicznego Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, na której uzyskał stopień doktora nauk o organizacji i zarządzaniu. Wykładowca studiów dziennych, zaocznych i podyplomowych, MBA. Współpracownik firm konsultingowych TAW (Technische Akademie Wuppertal) oddział Polska oraz PMC (Project Management Center). Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie doradztwa i szkoleń w obszarach: planowania produkcji, zintegrowanych systemów zarządzania, standaryzacji pracy. Autor i współautor szeregu publikacji z zakresu logistki i zarządzania operacyjnego, m.in. współautorstwo podręcznika Podstawy zarządzania operacyjnego. dr Anna Baraniecka Pracownik naukowo-dydaktyczny w Katedrze Zarządzania Strategicznego i Logistyki, na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki, Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Autorka licznych publikacji z dziedziny logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw. Autorka książki ECR, Efficient

11 Consumer Response. Łańcuch dostaw zorientowany na klienta oraz współautorka podręczników: Logistyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz Logistyka-ćwiczenia. Przez wiele lat pracowała jako specjalista, a następnie kierowała działami: sprzedaży i marketingu oraz logistyki. Posiada ponad 10 letnie doświadczenie w zakresie doradztwa i szkoleń w obszarach: zarządzania strategicznego oraz zarządzania zmianą, zarządzania łańcuchami dostaw oraz obsługi klienta. Prowadziła prace i projekty oraz szkolenia z zakresu: audytu strategii i systemów logistycznych, logistycznej obsługi klienta. dr inż. Stanisław Kwaśniowski Adiunkt w Zakładzie Logistyki i Systemów Transportowych Politechniki Wrocławskiej. Jest autorem przeszło 200 publikacji, w tym kilkunastu podręczników, skryptów, monografii, wielu artykułów i referatów na konferencjach naukowych. Jego aktualne zainteresowania dotyczą inżynierii logistycznej oraz systemów transportowych. Jest redaktorem serii książek naukowo technicznych Navigator wydawanych przez Oficynę Wydawniczą Politechniki Wrocławskiej.

12 Cena studiów Ceny studiów na kierunku Logistyka w biznesie w WSB we Wrocławiu Ceny w tabeli przedstawiają kwoty po odjęciu wszystkich promocji i zniżek. Cena katalogowa studió Nie czekaj, zapisz się już dziś! Zapisując się do 10 sierpnia zyskujesz: czesne niższe o 300 zł 100 zł wpisowego 400 zł Studia taniej o 600 zł.

13 Masz pytanie? Biuro Rekrutacji - Studia Podyplomowe INFOLINIA REKRUTACYJNA bud. A, p.101, ul. Fabryczna Wrocław sp@wsb.wroclaw.pl PON - PIĄ: 09:00-17:00 SOB: 09:00-14:00 tel fax