BUSI NESS RUN. magazyn informacyjny PPTP nr 01

Transkrypt

1 magazyn informacyjny PPTP nr 01 w numerze: BUSI NESS RUN Do udziału w imprezie zgłosiło się 1800 uczestników, tworząc 350 biegowych drużyn. W tak szczytnym przedsięwzięciu nie mogło zabraknąć naszej, parkowej ekipy. Odzew był duży i wystawiliśmy nie jedną, a dwie pięcioosobowe drużyny.

2

3 Szanowni Państwo, Po krótkiej przerwie wracamy do Was z nowym numerem magazynu PARKMAG. Nie zmieniły się główne założenia przyświecające idei jego tworzenia - prezentowanie ważnych dla parkowej wspólnoty wydarzeń i tematów, przedstawienie firm z inkubatora oraz wskazywanie najważniejszych procesów zachodzących w życiu biznesowym Poznania. W bieżącym numerze pochwalimy się nowymi inwestycjami Wielkopolskiego Centrum Wspierania Inwestycji, przypomnimy o idei MindParku, prezentując sylwetkę kolejnego mentora pana Bartka Goli, tworcy funduszu SpeedUp. Rozpoczniemy również cykl publikacji poświęconych środkom unijnym i pułapkom jakie szykuje na przedsiębiorców fiskus. Życzę miłej lektury i pozdrawiam, Piotr Juskowiak Menadżer PPTP 3/24

4 BUSI NESS RUN Parkowe drużyny w Poznań Business Run września, po raz pierwszy w Poznaniu odbyło się niecodzienne wydarzenie. Wystartował jedyny w swoim rodzaju charytatywny bieg biznesowy Poznań Businesss Run Jego uczestnicy poprzez udział w tym sportowym wydarzeniu wsparli Fundację Jaśka Meli Poza Horyzonty, wpłacając na jej konto pieniądze, a jednocześnie biegnąc po ulicach Poznania dawali przykład innym i zachęcali ich do pomocy Fundacji. 4/24

5 Mimo, że Business Run odbywa się w Poznaniu po raz pierwszy, nie jest to nowa idea. W 2012, dzięki uczestnictwu ponad tysiąca biegaczy w takiej samej imprezie w Krakowie, udało się zakupić protezę nogi dla młodej dziewczyny Justyny Topy, która dzięki temu zyskała szansę na normalne życie. Poznański bieg odbył się pod hasłem pomocy Tomaszowi Nowickiemu ze Swarzędza, który w roku 2002 stracił nogę w wypadku samochodowym. W swoich założeniach, bieg miał na celu nie tylko pomoc charytatywną, ale również promowanie zdrowego stylu życia, integrację poznańskich środowisk biznesowych i promocję Poznania miasta przyjaznego mieszkańcom. 5/24

6 Do udziału w imprezie zgłosiło się 1800 uczestników, tworząc 350 biegowych drużyn. W tak szczytnym przedsięwzięciu nie mogło zabraknąć naszej, parkowej ekipy. Odzew był tak duży, że wystawiliśmy nie jedną, a dwie pięcioosobowe drużyny. W pierwszej z nich, skupionej pod sztandarem WCWI pobiegli: Anna Bartkowiak, Małgorzta Putowska, Robert Kij, Michał Stachowiak i Miłosz Król. Druga z drużyn Park Runners składała się reprezentantów firm mających swoje siedziby w Parku. Znaleźli się w niej: Zygmunt Kopacz, Paweł Treć i Piotr Osmałek z firmy Open Nexus i Michał Szczepaniak z firmy Sympro. Panom, jako kapitan przewodziła jednak kobieta pracująca w PPTP, Paulina Mazurczak. W biegu mógł tak naprawdę wystartować każdy. Nie wymagał on bowiem dużych przygotowań kondycyjnych. Każdy z uczestników biegł na dystansie 3,8 kilometra, a całość pomyślana została jako sztafeta. Uczestnikom nie zależało na sportowych osiągnięciach, ale na pomocy innym i na wsparciu szczytnego celu. Wyniki na mecie: Park Runners 73, WCWI 102 na 350 startujących zespołów! 6/24

7 parkowe to&owo menu 7/24

8 o1 Startujemy z cyklem MIND PARK Po kilku miesiącach przerwy wracamy z cyklem wydarzeń Mind Park, czyli spotkań praktyków biznesu z młodymi przedsiębiorcami, odbywających się na terenie PPTP. Celem projektu MIND PARK jest wymiana myśli i stymulowanie przedsiębiorczości. Każde spotkanie to opowieść, która pozwala zrozumieć jak osiąga się sukces w biznesie. Do udziału w projekcie zapraszamy znane twarze biznesu, wizjonerów i autorytety biznesowe, które osiągnęły sukces i dziś dzielą się swoją wiedzą oraz doświadczeniem z tymi, którzy dopiero rozpoczynają przygodę z biznesem. Gościem drugiego spotkania, był Bartłomiej Gola, partner zarządzający SpeedUp Investments, Prezes Zarządu SpeedUp IQbator. Bartłomiej Gola studiował na Poznańskiej Akademii Ekonomicznej (dziś Uniwersytet Ekonomiczny), po studiach związał się z branżą marketingową. Był jednym z założycieli spółki BTL, która w 2002 roku została przejęta przez amerykański holding Omnicom. Od 2007 roku założyciel i partner SpeedUp Group. Wieloletni Prezes Stowarzyszenia Marketingu Bezpośredniego. Ma na swoim koncie kilkadziesiąt artykułów i publikacji dotyczących strategii przedsiębiorstw oraz strategii marketingowych. Zarządzana przez niego SpeedUp Group, to firma inwestycyjna, która tworzy na rynku nową jakość. Skutecznie łączy dwa podejścia inwestycyjne: profesjonalizm funduszy venture capital, elastyczność oraz zdolność do podejmowania ryzyka aniołów biznesu (Venture Angels). Są jednym z liderów polskiego rynku start-upów IT. Dziękujemy za udział w tym spotkaniu i już dziś zapraszamy na kolejne. Czekamy również na sugestie, czy formuła Mind Parku Wam się podoba, czy tematyka jest interesująca i w końcu, kogo Waszym zdaniem powinniśmy zaprosić na kolejne spotkania. Czekamy na wasze sygnały. 8/24

9 Q&A do mentora. o1 Q&A DO MENTORA MIND PARKU 1. Dlaczego wybrałeś współpracę z branżą internetową? Kilka słów o SpeedUp Group. SpeedUp Venture Capital Group powstała w 2009 roku, obecnie w grupie działają cztery fundusze inwestycyjne: SpeedUp IQbator, SpeedUp Investments, LMS Invest oraz SpeedUp Innovation. 2. Kiedy młody przedsiębiorca przychodzi do inwestora, to ten go straszy czy czaruje? 3. Co jest najważniejsze w startupie? 4. Jaka jest rola funduszu w rozwoju startupu? SpeedUp w liczbach: 15 mln zainwestowanych zł., 18 spółek, 8 międzynarodowych startupów. Fundusze SpeedUp zainwestowały już w 18 spółek m.in. Holicon, Droppa, IC Solution, dwiepaczki.pl, Qualimo, Legimi, SmartCam, Upside, SaveUp, Booklikes, Okazjum. Chcesz znać odpowiedź? Zobacz i posłuchaj co o swoim pięcioletnim doświadczeniu inwestora seedowego mówi nasz gość - Bartłomieja Gola. Wejdź na stronę i zobacz relację ze spotkania. foto: SpeedUp Group Najnowsze inwestycje to: LaterTV, RekomendMe, Lookmash, TimeSelf, Pastylka.pl i Ortopedio.pl, Lubimyczytać. pl, UsabilityTools. 9/24

10 o2 Ruszyła rozbudowa PPTP 4 października 2013 r. odbyła się uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod nowy budynek Poznańskiego Parku Technologiczno- Przemysłowego. Akt erekcyjny podpisali Ryszard Grobelny Prezydent Miasta Poznania, Mateusz Klemenski Wicemarszałek Województwa Wielkopolskiego oraz Zarząd Wielkopolskiego Centrum Wspierania Inwestycji, spółki zarządzającej Poznańskim Parkiem Technologiczno- Przemysłowym. Uroczystość wmurowania aktu rozpoczyna kolejny etap budowy Parku, któremu przyświeca misja umacniania pozycji Poznania, jako wiodącego ośrodka innowacji w Polsce. Budowę realizuje Spółka Wielkopolskie Centrum Wspierania Inwestycji oraz grupa inżynierów i ekspertów firmy Ekocentrum z Wrocławia. Autorem projektu budynku i całego kompleksu jest pracownia architektoniczna ASPA&ZAPA z Poznania. Generalny wykonawca inwestycji to firma WARBUD S.A. z Warszawy. Uroczystość oznacza oficjalne rozpoczęcie rozbudowy PPTP, chociaż zaawansowane prace budowlane trwają już od lipca 2013 r. 10/24

11 Jessica zmienia Poznań W sercu Poznania przy ul. Za Bramką powstanie budynek usługowo-biurowy z podziemnym parkingiem na 300 miejsc. Zbuduje go Wielkopolskie Centrum Wspierania Inwestycji, spółka zarządzająca Poznańskim Parkiem Technologiczno - Przemysłowym. Obiekt ma być gotowy do końca maja 2015 roku. o3 Inwestycja Za Bramką to kluczowy element rewitalizacji Placu Kolegiackiego w Poznaniu. Projekt realizowany w ramach Inicjatywy JESSICA, jest kolejną już inwestycją WCWI, powstającą z wykorzystaniem środków tego instrumentu. Budynek stanie na pustym placu znajdującym się pomiędzy ul. Wszystkich Świętych a Placem Kolegiackim. Mamy nadzieję, że inwestycja poprawi sytuację parkingową w centrum i zmieni wygląd Placu Kolegiackiego, wpływając na poprawę jego atrakcyjności mówi Grzegorz Michalski, prezes zarządu WCWI. Chcielibyśmy także, aby nowy obiekt był kontynuacją idei parku rozproszonego, tzn. parku technologiczno- -przemysłowego, którego poszczególne funkcje są realizowane na osobnych, niesąsiadujących ze sobą terenach, atrakcyjnych dla inwestorów i najemców (w dzielnicach Dębiec, Stare Miasto, Franowo) dodaje. 11/24

12 12/24 Hello! My name is:

13 Aniołowie Konsultingu to firma organizująca współpracę pomiędzy biznesem oczekującym najwyższej jakości usług a ekspertami różnych dziedzin. Świadczą doradztwo organizacyjne i technologiczne. Realizują projekty analiz, wdrożeń, szkoleń i nadzoru nad zmianami organizacyjnymi przedsiębiorstw. Działają od końca 2012 roku. Współpracują z ponad setką konsultantów. 13/24

14 Pomysł na Aniołów Konsultingu zrodził się Z wieloletnich doświadczeń założycieli i ich przekonania, że można w dość prosty sposób zagospodarować wielki potencjał znajdujący się w pewnej luce na rynku. Ponadto wszyscy z nas chcieli wziąć udział w czymś świeżym i nowym w naszej branży. Do założenia firmy potrzebne jest Administracyjnie naprawdę niewiele. To w sumie dość proste. Wiele więcej potrzeba po stronie biznesu potrzebny jest pomysł, pasja w realizacji, szczęście, determinacja, pieniądze Jednak chyba najważniejsze to właściwi ludzie, czas i konsekwencja. Warto jest założyć własną firmę bo Założenie własnej firmy daje szansę na wspaniały rozwój i zdobycie kompetencji o unikalnym charakterze. To z kolei pozwala na uruchomienie ciągu zdarzeń w naszym życiu, które mogą dać nam wiele satysfakcji i w końcu pozwolą na osiągnięcie sukcesu jakiego nie moglibyśmy osiągnąć w inny sposób. Przede wszystkim założenie własnej firmy może pozwolić na zarabianie dobrych pieniędzy. Firma jest dla mnie Wielką szansą i źródłem satysfakcji. Zajmuję się Doradztwem dla Biznesu. Innowacje w mojej firmie to. Bardzo wiele. Staramy się, by współpracować w sposób skuteczny i atrakcyjny. Mam tu na myśli zarówno relację z Klientami odbierającymi nasze usługi jak i Konsultantami. Przy dużej dynamice rynku, dużej konkurencyjności naszej branży chcąc być atrakcyjnym, musimy być bardzo innowacyjni, by zachować elastyczność, być skutecznym w rozwiązywaniu wyzwań Klientów i zadbać równocześnie o swój własny cel biznesowy. Czy warto zgłosić się do PPTP? Oczywiście. To inicjatywa o jak najbardziej pożądanym charakterze. Jest wokół nas wielu bardzo kreatywnych ludzi, którzy swoją pracą i pomysłem mogą osiągnąć sukces przyczyniając się do satysfakcji nas wszystkich jako klientów/konsumentów i w skali globalnej do rozwoju gospodarczego. Wspieranie przedsiębiorczości ma tylko dobre konsekwencje. Inwestowanie we wspieranie młodych przedsiębiorstw zajmujących się wykorzystaniem nowoczesnych technologii jest w dzisiejszym czasie fundamentalne. 14/24

15 15/24 ważne zagadnienia pod lupą

16 Nowy cykl: Fundusze Unijne dla przedsiębiorczych Fundusze unijne jeszcze przez co najmniej siedem lat będą jednym z najbardziej atrakcyjnych źródeł finansowania dla rozwoju biznesu. Wielu przedsiębiorców zadaje sobie pytanie od czego powinienem zacząć aby móc z nich skorzystać? Powoli kończy się unijny cykl budżetowy , w ramach którego ogłaszane są ostatnie nabory wniosków o dofinansowanie. Im mniej dostępnych funduszy, tym bardziej widoczne są działania promujące korzystanie z nich. W telewizyjnych spotach przedsiębiorcy dumnie prezentują nowoczesne maszyny i urządzenia, zaś ich pracownicy z uśmiechem pozują w sali szkoleniowej, w której jeszcze chwilę temu podnosili swoje kwalifikacje i umiejętności. Wszystko dzięki Unii Europejskiej i jej pieniądzom. Fundusze europejskie to dla wszystkich gwarancja pewnego i łatwego sukcesu taką historię mamy zapamiętać i przyswoić. Są też nieco inne opowieści na ten sam temat. Historie równie ciekawe i pouczające, ale w mediach raczej niedostępne. Posłuchajmy ich przez chwilę: nasz szef usłyszał gdzieś, że można dostać jakąś dotację z Unii i bardzo mu się to spodobało. Zaprosił do nas ludzi z firmy doradczej i wymyślili, że będziemy się starać o pieniądze na jakiś system informatyczny. Wniosek przeszedł, doradca wziął pieniądze, serwery zajmują miejsce a z tego systemu i tak nikt nie korzysta razem ze wspólnikiem prowadziliśmy małą firmę szkoleniową. Pomyśleliśmy, że skoro można dostać 100% dotacji na szkolenia, to może być dla nas fajny biznes. Zaczęliśmy pisać wnioski, przeszedł jeden projekt, drugi, trzeci, potem straciliśmy rachubę. W pewnym momencie w firmie robiliśmy już tylko to. Wszystko było dobrze, dopóki nie przestali nam płacić 16/24

17 nie miałem pojęcia, że z tymi dotacjami jest aż tyle roboty! Wniosek napisał nam ktoś z polecenia, ale realizować projekt musieliśmy już sami. Mamy małą firmę, w sumie wszystkim co nowe zajmuję się sam, więc tę dotację unijną też na siebie wziąłem. Jakieś przetargi kazali nam robić, jakieś ogłoszenia w prasie musieliśmy kupować, a do tego żaden urzędnik nie był w stanie nam niczego dokładnie wyjaśnić! No i na koniec okazało się, że coś tam źle zrobiliśmy. Kazali nam część dotacji oddać i jeszcze odsetki naliczyli, w sumie to tak nie do końca wiem dlaczego gdy dostałem tę dotację to myślałem, że mogę zrobić co chcę z tymi pieniędzmi skoro już je przelali. Akurat potrzebowaliśmy trochę środków na bieżące potrzeby to trochę z tych funduszy pożyczyłem A potem przyszła kontrola z urzędu i okazało się, że musimy całą tę dotację zwrócić Co łączy przytoczone wyżej historie? Wiara w siłę i prawdziwość medialnego przekazu. Ci ludzie uwierzyli, że dotacje unijne są tak łatwe, jak mówią o nich wszyscy, którzy mają w tym interes doradcy piszący wnioski, których interesuje to aby projekt dostał dofinansowanie czy urzędnicy, dla których głównym zmartwieniem jest wydanie wszystkich euro jakie dostaliśmy z Brukseli. Ani jednych, ani drugich tak naprawdę nie obchodzi co stanie się z Twoją firmą gdy już podpiszesz umowę o dofinansowanie. To już Twoje zmartwienie. Wbrew pozorom nie są one korzystne dla każdego, tak jak nie każdy sprawdzi się w roli przedsiębiorcy. Do korzystania z nich zwyczajnie należy się przygotować. Jak to zrobić? Na początek wystarczy poświęcić trochę czasu i energii na przejście kilku prostych kroków. Po pierwsze wyobraź sobie jak chciałbyś aby wyglądał Twój biznes za 2-3 lata. Zastanów się, czego najbardziej potrzebujesz aby urzeczywistnić tę wizję. Banalne? Być może, ale większość polskich przedsiębiorców nie planuje rozwoju swoich firm w sposób przemyślany i zorganizowany. Pamiętaj, że zdobycie dotacji nie jest celem samym w sobie, a jedynie środkiem do osiągnięcia celu, inwestycją w rozwój, podobnie jak kredyt zaciągnięty w banku. Skoncentruj się na celach średnio- i długoterminowych w oderwaniu od tu i teraz od chwili złożenia wniosku minie co najmniej pół roku zanim otrzymasz jakiekolwiek pieniądze. Po drugie zastanów się czy jesteś gotowy na zmiany. Dotacje unijne służą rozwojowi firm, nie finansowaniu ich bieżącej działalności. Pomyśl czy chcesz wprowadzać do firmy nowe produkty i usługi. Jeśli nie chcesz niczego zmieniać a dotacja ma jedynie poprawić Twoją płynność finansową weź kredyt obrotowy. Oceń też czy jesteś gotów nauczyć się niezbędnych wytycznych i procedur oraz zacząć pracować w systemie projektowym. Środki unijne to publiczne pieniądze i będą nimi nadal gdy już do Ciebie trafią będziesz więc miał obowiązek wydawać je tak, jak zrobiłby to urząd. Czy jesteś gotów się tego nauczyć albo skorzystać z pomocy kogoś, kto zna te procedury? Po trzecie dokładnie policz wszystkie koszty. Wbrew pozorom fundusze unijne kosztują. Jeszcze zanim podpiszesz umowę o dofinansowanie, bę- 17/24

18 dziesz musiał wydać pieniądze na usługi eksperta lub firmy przygotowującej wniosek aplikacyjny. Na etapie realizacji projektu zwykle część wydatków będziesz zobowiązany pokryć z własnych środków najczęściej jest to od 10 do nawet 50% wszystkich kosztów. Nie koniec na tym. W części programów pomocowych funkcjonuje system refundacji poniesionych wydatków najpierw z własnych funduszy pokrywasz całość kosztów danego etapu projektu a następnie jeśli wszystko zrobiłeś prawidłowo urząd zrefunduje Ci odpowiednią część tych pieniędzy. Projekt źle przemyślany od strony przepływów finansowych potrafi zabić płynnościowo niejedno zdrowe przedsiębiorstwo. Trudne? Prowadzenie własnej firmy też jest trudne, a jednak pewnie zupełnie nieźle dajesz sobie z tym radę. Ten artykuł rozpoczyna cykl, w którym pokażę, jak mądrze i świadomie korzystać z unijnych dotacji tak, aby dzięki nim Twoja firma rozwijała się szybciej niż kiedykolwiek przedtem! Artykuł powstał we współpracy z magazynem Projekt-Firma.pl O autorze: Kamil Górecki - ekspert Związku Przedsiębiorców i Pracodawców w dziedzinie funduszy europejskich. Specjalista i trener w zakresie zarządzania projektami oraz pozyskiwania środków unijnych na rozwój zasobów ludzkich, aktualnie współwłaściciel i członek zarządu spółki doradczej SMARTBOX. Autor i współautor standardów zarządzania projektami dla wielu organizacji, zapewniających skuteczny i optymalny nadzór nad procesem realizacji projektów. Propagator stosowania mechaniki gier w nauczaniu zarządzania projektami. Publicysta i blogger w zakresie tematyki związanej z pozyskiwaniem środków unijnych oraz zarządzania projektami. 18/24 Kontakt do autora: k.gorecki@smartbox.net.pl,

19 CROWDFUNDING moda czy nowy sposób na finansowanie pomysłów Wielu młodych przedsiębiorców ma wspaniałe, kreatywne pomysły. Ich rezultaty w wielu przypadkach mogłyby diametralnie zmienić funkcjonowanie wielu branż. Niestety, aby je wdrożyć potrzebne są pieniądze. Co zrobić, gdy nie mamy własnych środków, a bank nie podchodzi do naszego pomysłu z entuzjazmem? Crowdfunding czyli finansowanie społecznościowe to nowość, która zdobywa coraz większą popularność. Co to jest Crowdfunding to sposób gromadzenia niezbędnych do uruchomienia określonego przedsięwzięcia środków, gdzie kapitałodawcą są nie banki, czy instytucje finansowe, a szeroko rozumiana wirtualna społeczność, która chce wesprzeć kreatywnego pomysłodawcę. Na czym polega Charakterystycznym jest, że crowdfunding opiera się wyłącznie na użyciu nowoczesnych technologii teleinformatycznych przekazanie gotówki odbywa się zawsze w zdematerializowanej formie. Poza tym bariera wejścia w inwestycję jest o wiele niższa, a warunki transakcyjne znacznie korzystniejsze, niż w przypadku korzystania z usług bankowych. Przekazane środki mogą mieć różną wysokość. W zależności od możliwości, czy chęci od kilkuset do nawet kilku milionów złotych. 19/24

20 Atuty Co przemawia za zainteresowaniem się taką formą finansowania przedsięwzięć? Jest przynajmniej kilka powodów czyniących crowdfunding atrakcyjnym narzędziem pozyskiwania kapitału. Wśród najważniejszych wymienić można: Lepsze warunki pozyskiwanie środków wiąże się z bardziej korzystnymi warunkami, niż te proponowane przez banki, czy instytucje finansowe Zagwarantowanie kapitałodawcy świadczenia zwrotnego, które powinno być jasno określone już na początku, tak by zachęcić potencjalnego donatora do przekazania środków. Cały proces gromadzenia kapitału odbywa się z wykorzystaniem technologii internetowych, przez co unikamy dodatkowych kosztów Entuzjaści i zwolennicy tego systemu uważają, że swoją popularność crowdfunding zawdzięcza relacjom pomiędzy twórcą usługi, produktu, a inwestorem, który oferując kapitał na jej rozwój staje się jednocześnie częścią procesu tworzenia. To właśnie zasadnicza różnica pomiędzy crowdfundingiem, a instytucjami finansującymi takimi jak banki, fundusze, czy aniołowie biznesu. Permanentną bowiem cechą tych ostatnich jest stawianie na maksymalizację zysku z inwestycji. Często bywa również tak, że donator staje się jednocześnie klientem firmy, zapewniając już na początku niezbędny zbyt, a dodatkowo, często zanim jeszcze produkt, czy usługa powstanie, stając się pierwszym nośnikiem informacji o nim. Finansowanie społecznościowe daje zatem możliwość rozpoczęcia działalności biznesowej, pozwalając jednocześnie przetestować rynek (od początku widać jak duże jest grono potencjalnych klientów, donatorów gotowych wesprzeć projekt). To także, a może przede wszystkim, źródło pozyskania niezbędnego kapitału, które umożliwia jednocześnie dopracowanie produktu zgodnie z oczekiwaniami rynku (kapitałodawcy zazwyczaj doskonale wiedzą, czego rynek potrzebuje i często zastrzegają warunki przekazania środków finansowych zgodnie z oczekiwaniami rynkowymi). Nie ma w tym jednak dużego ryzyka cały proces odbywa się w fazie przedrynkowej. Jest tu więc szansa prezentacji poszczególnych etapów powstawania produktu przez pomysłodawcę i jest miejsce nad zastanowieniem się wraz z kapitałodawcą nad sposobami promocji i przyszłego podziału zysków. Crowdfunding pozwala pomysłodawcy zgromadzić niezbędny kapitał, a z drugiej strony osoby przekazujące środki finansowe, oprócz zysków czy bonusów z inwestycji, dostają możliwość realnego wpływu na jego realizację. Wspierający stają się w ten sposób ambasadorami projektu, czują się odpowiedzialni za jego sukces, już od początkowych etapów wdrażania pomysłu. 20/24

21 Zmiany w wystawianiu faktur i not korygujących w 2013 roku. W tym roku zmieniło się tyle przepisów podatkowych, że przeciętny przedsiębiorca może się w ich gąszczu pogubić. Zmiany dotknęły także zasad wystawiania faktur korygujących i not korygujących. Fakturę korygującą, tak jak do tej pory, wystawia wyłącznie podatnik VAT dokonujący dostawy towarów lub usług, a nie nabywca. Nabywca może skorygować fakturę (ale nie każdą pomyłkę) tylko za pomocą noty korygującej. W przypadku udzielenia rabatów podatnik może wystawić fakturę korygującą: 1. w odniesieniu do jednej lub więcej dostaw towarów lub usług wykazanych na jednej fakturze, 2. w odniesieniu do wszystkich dostaw towarów lub usług dokonanych dla jednego odbiorcy w danym okresie. Faktura korygująca zasady wystawiania Są dwie sytuacje, kiedy można wystawić fakturę korygującą: gdy po wystawieniu faktury udzielono udokumentowanych, prawnie dopuszczalnych i obowiązkowych rabatów (bonifikat, opustów, uznanych reklamacji i skont) określonych w art. 29 ust. 4 ustawy o VAT; gdy po wystawieniu faktury podwyższono cenę lub stwierdzono pomyłkę w cenie, stawce, kwocie podatku lub w jakiejkolwiek innej pozycji faktury. Zasady dotyczące wystawiania faktur korygujących związanych z rabatami (z wyjątkiem wskazanych w pkt 2 powyżej) stosuje się odpowiednio w przypadku: zwrotu sprzedawcy towarów oraz zwrotu nabywcy kwot nienależnych, zwrotu nabywcy całości lub części należności. Jeżeli rabat dotyczy sprzedaży opodatkowanej różnymi stawkami podatku VAT, kwotę rabatu oraz kwotę zmniejszenia podatku należnego podaje się w podziale na kwoty dotyczące poszczególnych stawek podatku. 21/24 Faktury korygujące powinny zawierać wyraz KOREKTA albo wyrazy FAKTURA KORYGUJĄCA.

22 Nota korygująca w jakich sytuacjach Notę korygującą może wystawić nabywca towaru lub usługi, który otrzymał fakturę zawierającą pomyłki dotyczące jakiejkolwiek informacji wiążącej się zwłaszcza ze sprzedawcą lub nabywcą lub oznaczeniem towaru lub usługi, z wyjątkiem pomyłek w pozycjach faktury wskazanych poniżej: miara i ilość (liczba) dostarczonych towarów lub zakres wykonanych usług; cena jednostkowa towaru lub usługi bez kwoty podatku (cena jednostkowa netto); kwoty wszelkich rabatów, w tym za wcześniejsze otrzymanie należności, o ile nie zostały one uwzględnione w cenie jednostkowej netto; wartość dostarczonych towarów lub wykonanych usług, objętych transakcją, bez kwoty podatku (wartość sprzedaży netto); stawka podatku; suma wartości sprzedaży netto z podziałem na sprzedaż objętą poszczególnymi stawkami podatku i sprzedaż zwolnioną od podatku; kwota podatku, od sumy wartości sprzedaży netto, z podziałem na kwoty dotyczące poszczególnych stawek podatku; kwota należności ogółem. Do końca roku 2012 wystawca faktury akceptował notę korygującą podpisem osoby uprawnionej. Od 2013 r. nota korygująca wymaga akceptacji wystawcy faktury jednakże bez wskazania konkretnej formy tej akceptacji. Oznacza to, że akceptacji tej można dokonać w dowolnej formie, również pocztą elektroniczną. Autor: Piotr Juskowiak, WCWI Sp. zo.o. Wystawcą noty korygującej jest nabywca towaru lub usługi, a odbiorcą noty jest dostawca czyli wystawca faktury, do której wystawiana jest nota. Noty korygujące powinny zawierać wyrazy NOTA KORYGUJĄCA. 22/24

23 Skład siedmiu sędziów NSA o kosztach poczęstunku dla kontrahentów. W dniu 17 czerwca 2013 roku, NSA w składzie siedmiu sędziów orzekł (sygn. akt II FSK 702/11), że wydatki na posiłek ponoszone podczas spotkania z kontrahentem, organizowany w celach biznesowych, są kosztem uzyskania przychodu. Wyrok zapadł w sprawie spółki, która prowadzi działalność handlową. Wnioskodawca wskazał, że w związku ze specyfiką prowadzonego biznesu długotrwałe spotkania negocjacyjne z kontrahentami są koniecznością, a zapewnienie podczas takich spotkań posiłku dla obu stron służy tylko i wyłącznie celom prowadzonej działalności handlowej i nie jest w żadnym stopniu związane z chęcią okazania przepychu czy wytworności. Dlatego też zdaniem Spółki koszty poczęstunku dla kontrahentów są w tym przypadku kosztami uzyskania przychodu. Sprawa trafiła do rozpatrzenia NSA po niekorzystnej dla podatnika interpretacji indywidualnej, wydanej przez Ministra Finansów, zgodnie z którą podatnik mógł zaliczyć do kosztów podatkowych wydatki na drobny poczęstunek dla klienta w siedzibie firmy, ale poza siedzibą firmy (np. a restauracji) już nie. Zdaniem NSA w opisanym stanie faktycznym zarówno usługi gastronomiczne w formie cateringu, jak i usługi gastronomiczne świadczone na zewnątrz pozostawały w ścisłym związku z prowadzonymi rozmowami handlowymi, a ich jedynym celem nie była poprawa wizerunku podatnika. Posiłki towarzyszyły czynnościom związanym z zawarciem kontraktu, a zatem są bezpośrednio związane z przychodami podatnika wynikającymi z realizacji tego kontraktu. Wobec tego, spółka może zaliczyć do kosztów uzyskania przychodów wydatki ponoszone w związku z organizacją spotkań z kontrahentami zarówno w siedzibie spółki jak i poza nią. Dodatkowo NSA podkreślił, iż w obecnych czasach zaproszenie kontrahenta do biura i podanie mu herbaty z ciastkami albo też zaproszenie do restauracji na obiad jest powszechnym obyczajem i nie może być tak, że przez niejasne przepisy podatkowe przedsiębiorcy mieliby z tego obyczaju rezygnować. W uzasadnieniu wyroku zwrócono również uwagę na spoczywającą na podatniku konieczność odpowiedniego udokumentowania takich wydatków w księgach rachunkowych, ponieważ zapisy w prawidłowo prowadzonej ewidencji mogą stanowić dowód ich poniesienia. Zatem dowody księgowe (faktury, rachunki) dokumentujące poczęstunek powinny zawierać szczegółowy opis okoliczności takiego spotkania i wskazanie jego związku z przychodem oraz inne dokumenty dotyczące takiego spotkania, np. korespondencję z kontrahentem lub plan spotkania. Wyrok NSA może zapoczątkować nową linię orzeczniczą organów podatkowych. Jednak mimo, że jest korzystny dla podatników, nie kończy niestety sporu z fiskusem o koszty reprezentacji, a jedynie wskazuje na konieczność zmiany przepisów w tym zakresie. 23/24 Autor: Sandra Łysiak, Kancelaria Rachunkowa Figures Sp. z o.o.

24 Wydarzenia gdzie warto być! Poznań, 13 listopada Social POZnań #11 Warto wybrać się na jedenastą edycję poznańskich spotkań, których zadaniem jest integracja ludzi, którzy pracują w social media, marketingu lub po prostu robią fajne rzeczy w nowych mediach i komunikacji :) Gdańsk, 19 listopada 2013 / VENTURE DAY Venture Day to konferencja łącząca biznes z nauką. Jest to platforma wymiany informacji pomiędzy środowiskiem nauki, wynalazców, przedsiębiorców i inwestorów. Szansa na posłuchanie inspirujących tematów, przedstawionych przez światowej sławy ekspertów w dziedzinie innowacji, skorzystanie z ciekawych warsztatów, zaprezentowanie swoich pomysłów i wzięcie udziału w networkingu. Szczegóły Poznań, 21 listopada / Spotkanie informacyjne dotyczące finansowania innowacyjnych projektów. 21 listopada PPTP zaprasza na spotkanie pilotażowe dotyczące możliwości finansowania wspólnych projektów pomiędzy nauką a biznesem lub przedsięwzięć innowacyjnych. 24/24 Szczegóły

25 Zapraszamy Państwa do pracy nad projektem PARKMAG. Podzielcie się z nami swoja wiedzą lub interesującym hobby. Zapraszamy do współpracy! Redakcja PARKMAG