Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji?
|
|
- Helena Jabłońska
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 1 z 30 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Aktualizacja: Wersja: ostaeczna Opracowanie: phm. Łukasz Kochowski Wersja elektroniczna: Chorągiew Gdańska Związku Harcerstwa Polskiego Gdańsk, ul. Za Murami 2-10 tel. +48 (58) , fax +48 (58) sekretariat@gdanska.zhp.pl,
2 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 2 z 30 Spis treści Wprowadzenie...3 Czym jest opis funkcji?...3 Co powinien zawierać opis funkcji?...6 Jak wprowadzić opis funkcji?...7 Jak pracować z opisem funkcji?... 8 Co dalej po okresie trwania funkcji? Podsumowanie...11 Inspiracje...11 Konspekt zajęć dotyczących wprowadzenia i pracy z opisem funkcji Przykładowe opisy funkcji na poziomie chorągwi i hufca Skarbnik Chorągwi Członek Komendy Chorągwi ds. programu Członek Komendy Chorągwi ds. pracy z kadrą Członek Komendy Chorągwi ds. promocji Przewodniczący Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich Członek Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich...20 Komendant Macierzystej Akademii Kształcenia Członek Komendy Macierzystej Akademii Kształcenia Szef referatu starszoharcerskiego Członek referatu starszoharcerskiego Skarbnik Hufca...25 Członek Komendy hufca ds. programu i pracy z kadrą Członek Komendy Hufca ds. organizacji Członek Komendy Hufca ds. promocji...28 Przewodniczący Hufcowej Komisji Stopni Instruktorskich Komendant Szczepu...30
3 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 3 z 30 Wprowadzenie Na początku 2011 wiele mówiło się o opisach funkcji, sam pamiętam mój kurs kadry kształcącej, gdzie miałem zajęcia typowo z tworzenia opisu funkcji, potem był kurs komendantów hufców, tam również były takie zajęcia. Wtedy myślałem, że opis funkcji to nic trudnego. Bo to prawda - stworzenie opisu funkcji to pestka, ale praca z opisem to już poważna sprawa. W niniejszej pracy przedstawiam zarówno moje doświadczenie, jak i znanych mi instruktorów, którzy próbowali pracować lub nadal pracują z opisem funkcji. Teraz trochę teorii Kadra jest najważniejszym ogniwem działalności harcerskiej. W Systemie pracy z kadrą (uchwała RN nr 18/XXXVI z dnia 27 czerwca 2010 r.) czytamy, że kadra jest najcenniejszym kapitałem Związku Harcerstwa Polskiego. Realizuje główne cele i założenia organizacji. Sprawne zarządzanie potencjałem kadrowym oraz doskonalenie kadry jest warunkiem rozwoju ZHP i realizacji misji Związku. Działania dotyczące pracy z kadrą w hufcach i Chorągwi powinny opierać się na poniższym schemacie: Uchwała RN definiuje opis funkcji jako zakres obowiązków, kompetencji i uprawnień oraz warunków do działania, przypisanych określonej funkcji instruktorskiej. Opis funkcji jest podstawą rozmowy przełożonego z podwładnym, obejmującym funkcję. Czym jest opis funkcji?
4 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 4 z 30 Według wspomnianej uchwały dotyczącej pracy z kadrą opis funkcji to zakres kompetencji, obowiązków i uprawnień oraz warunków do działania, przypisanych określonej funkcji instruktorskiej. Opis funkcji jest podstawą rozmowy przełożonego z podwładnym, obejmującym funkcję. Skąd ta filozofia? Związek Harcerstwa Polskiego jest organizacją wychowawczą, żeby wychowywać potrzebni są wychowawcy, czyli instruktorzy harcerscy. Pozyskiwanie instruktorów to temat na oddzielną pracę, ale załóżmy, że mamy już pozyskanego instruktora, czy to wędrownika, który wkracza na ścieżkę instruktorską, czy rodzica, nauczyciela, który w dorosłym życiu chce poznać tajniki harcerskiego wychowania. I co dalej? Instruktor musi realizować cele organizacji, a realizuje je pełniąc różne funkcje instruktorskie. Tu zajmijmy się pojęciem funkcji, czyli wykonywaniem zadań, które są stawiane przez organizację. Funkcja nie powinna być nakierowana jedynie na stawiane przez organizację cele, ale również na samorealizację osób pełniących funkcję, tak, aby czuły satysfakcję z tego co robią w ZHP. Praca z funkcją Na pracę z funkcją składają się następujące elementy: Zadania, które trzeba wykonać pełniąc daną funkcję oraz kompetencje, które trzeba posiadać, aby pełnić funkcję na wysokim poziomie. Zadania i kompetencje zawarte są w dokumentach Związkowych takich jak: Statut ZHP, zasady działania i tworzenia hufca, chorągwi, Kształcenie w ZHP, System stopni instruktorskich oraz w standardach szkoleń instruktorskich. Powiązanie funkcji ze stopniami instruktorskimi, co daje gwarancję, że osoby pełniące daną funkcje są na odpowiednim poziomie wiedzy, umiejętności i postaw do pełnienia danej funkcji. Konieczność odbycia szkolenia do pełnienia funkcji. Szkolenie takie powinno spełniać odgórne wytyczne (standardy), ale również zawierać indywidualny charakter. Dopiero te wszystkie elementy pozwolą pełnić funkcję na wysokim poziomie i dadzą możliwość odpowiedniego rozwoju instruktorskiego i samorealizacji. Opis funkcji jest narzędziem, które umożliwia i systematyzuje pracę z funkcją. Zawarte są w nim zadania i kompetencje osoby pełniącej funkcję, wymagany stopień i przeszkolenie do pełnienia danej funkcji. Przemyślane i celowe stworzenie indywidualnego opisu funkcji umożliwia ponadto rozwój instruktora poprzez pełnienie funkcji.
5 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 5 z 30 Wyobraźmy sobie sytuację, że członkiem zespołu kadry kształcącej hufca zostaje osoba, która niedawno ukończyła Kurs Kadry Kształcącej. Dostosowany i przemyślany opis funkcji doprowadzi do sytuacji, że osoba ta zdobędzie Brązową Odznakę Kadry Kształcącej i zasili grono wykwalifikowanych kształceniowców w hufcu, zdobędzie wymagane uprawnienia do kierowania kształceniem na poziomie hufca. Tylko celowe i przemyślane wprowadzenie opisu funkcji umożliwi rozwój poprzez pełnienie funkcji. W przypadku wprowadzenia opisu jako formalności, która musi być spełniona spowoduje wprawdzie podpisanie i zawarcie umowy, ale nie przyniesie żadnej innej wartości. Więcej na temat czym jest opis funkcji? można znaleźć w pracy Anny Filipow Inspiracje co to takiego str
6 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 6 z 30 Co powinien zawierać opis funkcji? Oprócz podstawnych danych jak nazwa organizacji, funkcja, stopień, imię i nazwisko osoby pełniącej funkcje, opis funkcji powinien zawierać: Czas trwania funkcji czas na jaki umawiamy się ze współpracownikiem na Cel krótki zapis dotyczący tego pełnienie przez niego funkcji. Może to być jaka jest misja powołanej funkcji. kadencja, ale również krótszy okres. Zakres obowiązków wypunktowane obowiązki, zadania jakie należy wypełnić aby prawidłowo pełnić daną funkcję. Zadania należy dostosować indywidualnie do osoby pełniącej funkcję. Powinny być one na tyle skonkretyzowane, aby w przyszłości zapobiegały nieporozumieniom. Sprawozdawczość i ocena pracy jasne zasady, które będą wyznacznikiem naszych działań. Dobrze sprecyzowane punkty pozwolą uniknąć różnic w postrzeganiu jakości wykonywanej pracy. Będą też podstawą do informacji na temat udzielanego wsparcia. Przełożony; podległe funkcje i zespoły zapis mówiący o tym kto, komu wydaje polecania oraz od kogo dana osoba powinna otrzymać wsparcie w pełnionej funkcji. Wsparcie konkretne działania na jakie możemy liczyć zarówno od przełożonego jak Decyzyjność określenie obszaru, i organizacji podczas pełnienia funkcji. w którym osoba pełniąca funkcje może samodzielnie decydować. Prowadzona i nadzorowana dokumentacja spis dokumentów za których sporządzanie i nadzorowanie odpowiada pełniący funkcję.
7 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 7 z 30 Jak wprowadzić opis funkcji? Przed samym wprowadzaniem opisu funkcji musimy dokonać weryfikacji kandydata pod względem przygotowania do pełnienia funkcji, czyli sprawdzić wymagania formalne i predyspozycje. Wprowadzenie opisu funkcji musi być naturalnym sposobem na objęcie obowiązków przez współpracownika. Nie może mieć nachalnej formy biurokratycznej, musi być przyjazne dla obu stron przełożonego i osoby realizującej funkcję. Dobrą praktyką jest spotkanie już po weryfikacji kandydata i rozmowa na temat powierzanej funkcji. Rozmowa, w której należy wysłuchać współpracownika i jego pomysłu na pełnienie funkcji oraz przedstawienie swych własnych oczekiwań. Po takim spotkaniu należy spisać opis funkcji (może to zrobić przełożony lub współpracownik) i przedstawić opis do akceptacji drugiej stronie. Powierzenie funkcji to zlecenie zadań i kompetencji współpracownikowi. Zlecanie to element cyklu kierowania ludźmi w dodatku najistotniejszy, gdyż nie tylko determinuje formę, w której przeniesiemy część odpowiedzialności na współpracownika, ale także decyduje o zakresie wsparcia dla niego w trakcie pełnienia funkcji oraz intensywności sprawowanej nad nim kontroli i udzielanego wsparcia. Mając do czynienia z współpracownikiem, który nie jest niedoświadczony i niesamodzielny musimy powierzać mu zadania w formie instruktażu, czyli konkretnych wskazówek i gotowych rozwiązań na wykonanie zadania z częstą kontrolą ich realizacji. W przypadku współpracownika częściowo doświadczonego i samodzielnego sposób komunikacji przyjmuje formę delegowania z mniejszą kontrolą wykonywanych zadań. Gdy nasz współpracownik jest samodzielny i doświadczony możemy powierzyć mu funkcję jako delegowanie zadań i uprawnień z małą częstotliwością kontroli i dużym stopniu zaufania. Więcej na temat zlecania zadań można dowiedzieć się na kursie LIDER+ MODUŁ I Kierowanie ludźmi w praktyce. Należy pamiętać, że każdy współpracownik jest inny i potrzebuje indywidualnego podejścia do powierzenia mu funkcji. Nie bójmy się ufać ludziom i powierzać im funkcje. Nikt z nas nie jest alfą i omegą.
8 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 8 z 30 Jak pracować z opisem funkcji? Najważniejszym elementem opisu funkcji jest praca z nim. Stwierdzenie może wydawać się absurdalne, ale często praca z opisem funkcji kończy się na jego podpisaniu. Na pracę z opisem funkcji składa się: Bieżące wspieranie kadry w sprawowaniu funkcji Niezmiernie istotny element pracy z opisem funkcji, a bardzo często niedoceniany i zapominany. Wsparcie ma trzy odniesienia: Zapewnienie współpracownikowi narzędzi potrzebnych do wykonywania zadania. Często powierzamy funkcję bez przekazania lub udostępnienia współpracownikowi odpowiednich narzędzi do jej pełnienia. Dbając o nasz profesjonalizm i postrzeganie w oczach współpracowników umożliwiajmy naszym współpracownikom dostęp do wszystkich niezbędnych narzędzi (skrzynki pocztowej, strony internetowej, dostępu do ksero, danych podwładnych) aby nie musiał wyważać otwartych drzwi. Dostarczenie wiedzy, umiejętności i motywacji do wykonania zadania. Przeważnie jako przełożeni mamy większe doświadczenie od swoich współpracowników. Przekażmy im niezbędną wiedzę na temat pełnionej funkcji, dawajmy im dobre rady, motywujmy ich do działania, stawiajmy wyzwania i umożliwiajmy ich realizację. Jednak nie dawajmy im wszystkiego na tacy, niech też wykażą się swymi umiejętnościami, niech nabierają doświadczenia. Udzielenie współpracownikowi wskazówek na bieżąco, w trakcie wykonywania funkcji. Mamy wspólny cel, więc nie ukrywajmy swojej wiedzy, umiejętności, kontaktów przed współpracownikiem. Są takie zadania, które wymagają bardzo szybkiego działania i wtedy przydatna jest nasza pomoc. W sprawach, które uznajemy za dobre do nauki dla współpracownika pozwólmy mu działać, nie przeszkadzajmy, obserwujmy, a w sytuacjach kryzysowych wspierajmy, ale nie róbmy za niego wszystkiego. Kontrolowanie W Naszej organizacji jest to niezbyt lubiane słowo, a jednak niezbędne, bo ile ciekawych projektów upadło przez brak, zbyt rzadką lub zbyt częstą kontrolę? Kluczem do sukcesu jest wystarczająca ilość kontroli, która minimalizuje niebezpieczeństwo, że praca nie zostanie wykonana. Z pojęciem kontroli wiążę się nierozłącznie pojęcie intensywności, dotyczące poziomu sprawowanej kontroli w trakcie oraz po zrealizowaniu przez współpracownika zadania. Możemy wyróżnić trzy stopni intensywności sprawowanej kontroli ściśle powiązane z narzędziami zlecania zadań:
9 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 9 z 30 Kontrola (ścisła kontrola) w przypadku instruowania. Dobrze wiemy, kiedy nasz współpracownik jest niesamodzielny i niedoświadczony w pełnionej funkcji, wtedy powinniśmy umówić się z nim (i zapisać w opisie funkcji) częstość i sposób sprawowanej kontroli nad konkretnym zadaniem. Jeżeli ma prowadzić zajęcia na kursie przewodnikowskim to niech podeśle napisany konspekt odpowiednio wcześnie, aby było można omówić z nim przebieg zajęć i interweniować w przypadku nieprawidłowości. Nadzór w przypadku delegowania. Przy delegowaniu zadań, czyli samodzielnym współpracowniku kontrola przybiera formę nadzoru, czyli rzadszego kontrolowania jego działań z powierzeniem większej odpowiedzialności. Nadzór w przypadku bardzo samodzielnego i doświadczonego współpracownika może ograniczyć się jedynie do sprawozdań (niekoniecznie w formie pisemnej) z wykonanych zadań. Interweniowanie i wzmacnianie Interweniowanie i wzmacnianie stosowane są naprzemiennie. Interweniowanie stosujemy w przypadku, kiedy wyniki osiągane przez współpracownika (w efekcie przeprowadzonej kontroli) nie są dla nas satysfakcjonujące. Oznacza to, prawdopodobnie z powodu błędnego zdefiniowania poziomu samodzielności współpracownika zastosowaliśmy albo niewłaściwe narzędzie zlecania (np. delegowanie zamiast uprawniania), albo niewystarczająco wsparliśmy współpracownika w trakcie wykonywania zadania. Konsekwencją stosowania narzędzi interwencji jest zdefiniowanie potrzebnego współpracownikowi wsparcia do poprawienia rezultatów. Wracamy w ten sposób do etapu wspierania, a potem ponownej kontroli. Jeżeli w wyniku kontroli okaże się, że zadanie zostało wykonane prawidłowo, możemy przejść do następnego punktu cyklu: wzmacniania. Wzmacnianie to dostarczenie współpracownikowi bodźców, których celem jest powtarzanie oczekiwanych przez nas zachowań oraz sposobu i jakości wykonywania pracy. Możemy to zrobić za pomocą wielu narzędzi, m.in. udzielania pochwał, wręczania nagród. Wzmacnianie zamyka pewien cykl wykonywania zadania. Dobrze przeprowadzony cykl daje nadzieję, że kolejne zadania będą wykonywane na podobnym lub wyższym poziomie i większej samodzielności współpracownika. Najważniejsze są próby pracy z opisem funkcji. Pierwsze próby mogą być trudne i mogą nie przynieść oczekiwanych efektów, ale nie należy się poddawać i próbować dalej. Opis funkcji jest bardzo dobrym narzędziem do pracy z kadrą. Nie bójmy się z nim pracować. że
10 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 10 z 30 Co dalej po okresie trwania funkcji? Każda funkcja trwa pewien czas i prędzej czy później nadchodzi czas na podsumowanie pełnionej funkcji. Wtedy należy spotkać się z współpracownikiem, wziąć opis funkcji i omówić realizację poszczególnych zadań w formie informacji zwrotnej. Jako przełożeni musimy skupić się na pokazaniu współpracownikowi jego mocnych stron w działaniu funkcji, ale również pokazać niedociągnięcia i zadania z którymi nie poradził sobie tak jak powinien. Nasza organizacja stawia na pozytywność i wzbraniamy się od prowadzenia rozmów na temat tego co danej osobie poszło nie najlepiej. Powinniśmy się tego nauczyć, bo często zdarza się, że nasi współpracownicy wiedzą, że jeśli któreś z zadań wykonają nie w pełni, lub wykonają źle, to nic się nie stanie i konsekwencje nie zostaną wyciągnięte. Jest to błędem, gdyż uczy bylejakości i nieprzywiązywania uwagi do profesjonalizmu i wykonywania powierzonych zadań na jak najwyższym poziomie. Dlatego nie bójmy się mówić o błędach, wskazujmy je, ale nie zapomnijmy o wskazywaniu bardzo dobrze wykonanych zadań. Okres pełnienia funkcji minął, odbywa się rozmowa podsumowująca pełnienie funkcji i co dalej? Współpracownik i przełożony powinni wspólnie podjąć decyzję czy chcą przedłużyć umowę, czy może współpracownik chciałby rozwijać się na innym polu służby instruktorskiej. Są to trudne decyzje, ale niezbędne i ważne aby były wspólne jeśli podejmowane funkcje są z mianowania a nie wyboru. W przypadku przedłużenia umowy, należy stworzyć nowy opis funkcji, bo na pewno zmieniły się realia, otoczenie i należy dostosować opis funkcji do współczesności. W przypadku zmiany funkcji lub odejścia należy podziękować współpracownikowi za poświęcony czas, energię i zaangażowanie w pełnienie funkcji. Niestety, często o tym zapominamy i tym samym nie zachęcamy do dalszej współpracy.
11 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 11 z 30 Podsumowanie Opisy funkcji są bardzo dobrym narzędziem do pracy z kadrą, gdyż umożliwiają ciągłą interakcję pomiędzy przełożonym a współpracownikiem. Umożliwiają pełnienie funkcji na dobrym poziomie, jeśli opis jest dostosowany do indywidualnych predyspozycji współpracownika i otoczenia. Dlatego załączone poniżej przykładowe opisy funkcji mają być jedynie inspiracją i muszą zostać skonsultowane ze współpracownikiem tak, aby zadania w nich zawarte odpowiadały na potrzeby środowiska. Dzięki stworzeniu celowego i przemyślanego opisu funkcji obie strony wiedzą czego mogą od siebie wymagać i na co liczyć. Jest to bardzo ważne, gdyż minimalizuje niedomówienia i bezcelowe działania. W naszej organizacji opisy funkcji są narzędziem niedocenionym, gdyż w niewielu hufcach są stosowane przez co mogą wystąpić niepotrzebne konflikty interesów lub zazębianie się kompetencji kilku członków, na przykład komendy. Mówi się, że opis funkcji to kolejny element biurokratyzacji. Jest to słuszne stwierdzenie, jeżeli myśli się o opisie funkcji jako kartce papieru ze spisanymi obowiązkami, która po podpisaniu ląduje na dnie szuflady i nigdy nie jest z niej wyciągana. Opis funkcji nie jest sztywnym dokumentem, możemy go zmieniać, dodawać bądź odejmować zadania, poszerzać lub zawężać kontrolę. Nie bójmy się stosować opisów funkcji, to narzędzie ma pomóc w naszej pracy, a nie ją utrudniać. Inspiracje Uchwała nr 18/XXXVI Rady Naczelnej ZHP z dnia 27 czerwca 2010 r. w sprawie przyjęcia dokumentu System pracy z kadrą w ZHP A. Filipow Inspiracje co to takiego funkcja.pdf str Materiały Szkoleniowe LIDER + Kierowanie ludźmi w praktyce Opisy funkcji członków Komendy Chorągwi Stołecznej Opisy funkcji członków Komendy Hufca ZHP Elbląg
12 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 12 z 30 Konspekt zajęć dotyczących wprowadzenia i pracy z opisem funkcji. OPIS FUNKCJI tworzenie i praca z opisem funkcji Cel Odbiorcy Celem zajęć jest pokazanie sposobu tworzenia, pracy i ewaluacji opisu funkcji na poziomie hufca. Członkowie komend hufców ds. pracy z kadrą. Po zajęciach uczestnik będzie: wiedział, że opis funkcji jest narzędziem pracy z kadrą, Zamierzenia Formy Czas Materiały Przebieg zajęć umiał tworzyć ze współpracownikiem indywidualny opis funkcji, umiał pracować z opisem funkcji, umiał ewaluować opis funkcji. Burza mózgów, dyskusja, case study. 3,5 godziny = 210 minut Flipchart, markery, opisy sytuacji z podziałem na role, wydrukowana karta opisu funkcji. WPROWADZENIE 5 Przedstawienie prowadzącego, celu zajęć. CZYM JEST OPIS FUNKCJI? 15 Burza mózgów na temat opisu funkcji. Stworzenie definicji opisu funkcji. Opis funkcji to zakres kompetencji, obowiązków i uprawnień oraz warunków do działania, przypisanych określonej funkcji instruktorskiej. Opis funkcji jest podstawą rozmowy przełożonego z podwładnym, obejmującym funkcję. ZASADY TWORZENIA OPISU FUNKCJI 25 Prowadzący wraz z uczestnikami wypisuje elementy jakie powinny znaleźć się na karcie opisu funkcji. Następnie wspólnie tworzą zbiór zasad dotyczących tworzenia opisu funkcji. TWORZENIE OPISU FUNKCJI 45 Uczestnicy zostają podzielnie na 3 grupy, każda z grup ma za zadanie stworzyć kartę opisu funkcji członka komendy hufca do spraw pracy z kadrą. Po 30 minutach następuje prezentacja prac i ich omówienie.
13 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 13 z 30 PRACA Z OPISEM FUNKCJI 75 Uczestnicy dzielą się na 3 osobowe zespoły. Wśród każdego zespołu jest przełożony (komendant hufca), współpracownik (członek KH ds. pracy z kadrą) oraz obserwator. Przełożony i współpracownik dostają opis sytuacji w jakiej się znaleźli, ich zadaniem jest odegranie ról, zadaniem obserwatora jest spisanie jak największej ilości uwag na odstawie obserwacji. Do odegrania będą trzy sytuacje: Sytuacja pierwsza tworzenie opisu funkcji wspólnie przełożony i współpracownik, Sytuacja druga praca z opisem funkcji bierność współpracownika w wykonywaniu zadań. Sytuacja trzecia praca z opisem funkcji brak podsumowania zadania ze strony przełożonego. Podsumowanie każdej z sytuacji po jej zakończeniu. Podsumowanie tej części zajęć po podsumowaniu trzeciej sytuacji. EWALUACJA OPISU FUNKCJI 15 Prowadzący wraz z uczestnikami omawia sposoby na ewaluacje opisu funkcji. PODSUMOWANIE ZAJĘĆ 30 Prowadzący wraz z uczestnikami dokonuje podsumowania zajęć podkreślając najważniejsze kwestie jakie zostały poruszone na zajęciach.
14 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 14 z 30 Przykładowe opisy funkcji na poziomie chorągwi i hufca Poniższe opisy funkcji są jedynie przykładem i nie należy ich bezmyślnie kopiować. Karty opisów mają być inspiracją to stworzenia opisów funkcji we własnym środowisku.
15 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 15 z 30 Skarbnik Chorągwi Kreowanie polityki finansowej w Chorągwi Gdańskiej KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. zarządza (wspólnie z komendantem chorągwi) majątkiem chorągwi i prowadzi gospodarkę na zasadach określonych przepisami ZHP, 2. realizuje politykę finansową chorągwi w zakresie określonym w przepisach ZHP, 3. odpowiada za przygotowanie budżetu rocznego oraz jego realizację, 4. przygotowuje niezbędne analizy finansowo-gospodarcze w celu optymalizacji kosztów i maksymalizacji przychodów chorągwi, 5. odpowiada za pozyskiwanie środków finansowych niezbędnych do prowadzenia działalności chorągwi, kreuje politykę 6. pozyskiwania środków, 7. odpowiada za zaciągnięte zobowiązania finansowe chorągwi względem innych podmiotów oraz nadzoruje spłatę zobowiązań zaciągniętych względem chorągwi, 8. wykonuje decyzje, zarządzenia oraz uchwały w zakresie finansów i majątku chorągwi, 9. sprawuje nadzór nad kwestiami księgowymi przynależnymi hufcom i chorągwi, 10. sprawuje nadzór nad podmiotem odpowiedzialnym za prowadzenie księgowości chorągwi, 11. nadzoruje przeprowadzanie spisów z natury w chorągwi, 12. współpracuje ze skarbnikami hufców i sprawuje bezpośredni nadzór nad prawidłowością ich działań, 13. systematycznie bierze udział w spotkaniach komendy chorągwi oraz, odpowiednio do potrzeb, w odprawach dla komend hufców, 14. wypełnia obowiązki wynikające ze Statutu ZHP, regulaminów i zasad wewnętrznych ZHP, 15. wypełnia polecenia Komendanta Chorągwi Gdańskiej ZHP. PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : 1. dział księgowości / Główna Księgowa/ podmiot prowadzący księgowość, 2. specjaliści/ zespół ds. pozyskiwania środków, 3. skarbnicy hufców, 4. pełnomocnicy oraz zespoły zadaniowe ds. finansowych i gospodarczych, DECYZY J NOŚĆ: 1. współdecyduje (wspólnie z komendantem chorągwi) o polityce finansowo-gospodarczej chorągwi, 2. wydawanie decyzji (wspólnie z komendantem chorągwi), 3. współdecyduje (wspólnie z komendantem chorągwi) o bieżącym wydatkowaniu środków finansowych, 4. wnioskuje o powołanie pełnomocników i zespołów ds. finansowych i gospodarczych, 5. oraz wszystkie inne decyzje wynikające z przepisów ZHP, właściwych skarbnikowi chorągwi. 1. roczne sprawozdanie skarbnika chorągwi z działań i realizacji polityki finansowogospodarczej chorągwi oraz planów operacyjnych, 2. coroczne absolutorium, 3. sprawozdanie przedzjazdowe w zakresie finansowo-gospodarczym, 4. absolutorium zjazdowe, 5. przejrzystość procedur finansowoksięgowych oraz dostępność do informacji dotyczących sytuacji finansowo-gospodarczej chorągwi. Komendant Chorągwi Gdańskiej ZHP 1. telefon służbowy bez limitu rozmów, 2. zwrot kosztów reprezentacyjnych w zakresie zatwierdzonym przez komendanta chorągwi 3. dofinansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje skarbnika (w zakresie zatwierdzonym przez komendę chorągwi), 4. dostęp do pomieszczenia w siedzibie chorągwi, wyposażonego w sprzęt biurowy. PROWADZONA I NADZOR OWANA DOKUMENTACJA: 1. dokumentacja źródłowa, 2. raporty kasowe i bankowe, 3. budżet, 4. wewnętrzne instrukcje finansowo-gospodarcze, 5. opracowania, analizy i raporty, 6. sprawozdania finansowe, 7. wnioski dotacyjne, 8. dokumentacja środków z 1%.
16 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 16 z 30 Członek Komendy Chorągwi ds. programu Kreowanie programu w Chorągwi Gdańskiej oraz wspieranie programu w hufcach KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. odpowiada za realizację celów i działań wynikających z programu rozwoju chorągwi oraz planów operacyjnych, uchwał, zarządzeń i decyzji w obszarze programu na poziomie chorągwi, 2. współpracuje z hufcowymi instruktorami ds. programu, wspierając ich w realizacji celów z zakresu programu hufca, sprawuje nadzór nad poprawnością ich działań, 3. systematyczny udział w spotkaniach komendy chorągwi oraz, odpowiednio do potrzeb, w odprawach dla komend hufców, 4. odpowiada za organizację wydarzeń programowych zaplanowanych przez Komendę Chorągwi, 5. odpowiada za upowszechnianie w chorągwi propozycji programowych Głównej Kwatery ZHP oraz kolportaż materiałów programowych skierowanych do hufców, 6. wspiera i nadzoruje działanie pełnomocników oraz zespołów zadaniowych w obszarze programowym, 7. zna i pracuje zgodnie z obowiązującymi w ZHP instrukcjami i regulaminami, 8. wypełnia obowiązki wynikające ze Statutu ZHP, regulaminów i zasad wewnętrznych ZHP, 9. wypełnia polecenia Komendanta Chorągwi Gdańskiej ZHP. PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : 1. Pełnomocnik Komendanta Chorągwi Stołecznej ZHP ds. zagranicznych, 2. pozostali pełnomocnicy i zespoły stałe oraz zadaniowe w obszarze programowym (m.in. specjalności, metodyki, komisja historyczna), 3. członkowie komend hufców ds. programu i pracy z kadrą, 4. szefowie i członkowie referatów metodycznych, DECYZY J NOŚĆ: 1. opiniowanie dokumentacji hufców w obszarze programu, 2. wnioskowanie do komendanta chorągwi o powołanie zespołów stałych i doraźnych oraz szefów zadań niezbędnych do realizacji celów z obszaru programu i pracy z kadrą, 3. wnioskowanie do komendanta chorągwi o przyznanie OKP. 1. coroczne absolutorium oraz absolutorium zjazdowe, 2. sprawozdanie przedzjazdowe, 3. terminowe zatwierdzanie oraz stopień realizacji chorągwianego planu programu, 4. przejrzystość procesu zarządzania chorągwią, podejmowanych decyzji oraz dostępność do informacji dotyczących sytuacji chorągwi, 5. obecność na spotkaniach Komendy Chorągwi, odpraw komendantów hufców, spotkań z zespołami. Komendant Chorągwi Gdańskiej ZHP 1. zwrot kosztów służbowych rozmów telefonicznych w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 2. zwrot kosztów przejazdów i diet w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 3. finansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje w zakresie pełnionej funkcji w zakresie zatwierdzonym przez komendę chorągwi, 4. dostęp do pomieszczenia w siedzibie chorągwi, wyposażonego w sprzęt biurowy. PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. dokumentacja wydarzeń programowych (plany oraz podsumowania) 2. dokumentacja referatów oraz pełnomocników z obszaru programu
17 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 17 z 30 Członek Komendy Chorągwi ds. pracy z kadrą Kreowanie pracy z kadrą w Chorągwi Gdańskiej oraz wspieranie pracy z kadrą w hufcach KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. odpowiada za realizację celów i działań wynikających z programu rozwoju chorągwi oraz planów operacyjnych, uchwał, zarządzeń i decyzji w obszarze pracy z kadrą i kształcenia na poziomie chorągwi, 2. odpowiada za wprowadzanie opisów funkcji, opisów zespołów oraz porozumień wolontariackich w chorągwi, 3. współpracuje z hufcowymi instruktorami ds. pracy z kadrą, wspierając ich w realizacji celów z zakresu pracy z kadrą hufca, 4. odpowiada za przeszkolenie do pełnienia funkcji na poziomie chorągwi oraz komendantów i skarbników hufców, 5. wspiera komendy hufców w kreowaniu polityki kadrowej, 6. odpowiada za wdrażanie na poziomie chorągwi "Systemu pracy z kadrą ZHP" oraz wspiera i nadzoruje wprowadzanie jego założeń w hufcach, 7. organizuje i nadzoruje działanie Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, wspiera i nadzoruje działania hufcowych komisji stopni instruktorskich, 8. organizuje i nadzoruje działanie Chorągwianej Szkoły Instruktorskiej MAK, 9. wspiera i nadzoruje działania hufcowych i międzyhufcowych zespołów kadry kształcącej, 10. odpowiada za opracowanie i zatwierdzanie przez KCh rocznych planów kształcenia chorągwi oraz sprawozdań z realizacji planu, 11. systematyczny udział w spotkaniach komendy chorągwi oraz, odpowiednio do potrzeb, w odprawach dla komend hufców, 12. odpowiada za planowanie i wdrażanie systemów motywacyjnych dla kadry chorągwi, 13. zna i pracuje zgodnie z obowiązującymi w ZHP instrukcjami i regulaminami, 14. wypełnia obowiązki wynikające ze Statutu ZHP, regulaminów i zasad wewnętrznych ZHP, 15. wypełnia polecenia Komendanta Chorągwi Gdańskiej ZHP. PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : 1. Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP Macierzysta Akademia Kształcenia, 2. Komendant i członkowie Macierzystej Akademii Kształcenia, 3. szefowie i komendy chorągwianych form kształceniowych, 4. Przewodniczący i członkowie Komisji Stopni Instruktorskich Chorągwi Gdańskiej ZHP, 5. Członkowie komend hufców ds. pracy z kadrą. DECYZY J NOŚĆ: 1. opiniowanie dokumentacji hufców w obszarze kształcenia i pracy z kadrą, 2. wnioskowanie do Komendanta Chorągwi o powołanie szefów i członków zespołów z obszaru kształcenie i praca z kadrą, 3. rekomendacja decyzji dotyczących sposobów i form motywowania kadry chorągwi, 4. projektowanie uchwał z zakresu kształcenia i pracy z kadrą, 1. coroczne absolutorium oraz absolutorium zjazdowe, 2. sprawozdanie przedzjazdowe, 3. terminowe zatwierdzanie oraz stopień, 4. obecność na spotkaniach Komendy Chorągwi, odpraw komendantów hufców, spotkań z zespołami. Komendant Chorągwi Gdańskiej ZHP 1. zwrot kosztów służbowych rozmów telefonicznych w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 2. zwrot kosztów przejazdów i diet w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 3. finansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje w zakresie pełnionej funkcji w zakresie zatwierdzonym przez komendę chorągwi, 4. dostęp do pomieszczenia w siedzibie chorągwi, wyposażonego w sprzęt biurowy. PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. opisy funkcji i zespołów, 2. opinie o instruktorach, 3. dokumentacja KSI, 4. Regulamin KSI, 5. dokumentacja MAK, 6. Konstytucja MAK, 7. plan kształcenia Chorągwi, 8. plany kształcenia hufców,
18 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 18 z 30 Członek Komendy Chorągwi ds. promocji Kreowanie i nadzorowanie odbioru społecznego i wizerunku w Chorągwi Gdańskiej oraz wspieranie promocji w hufcach KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. odpowiada za realizację celów i działań wynikających z programu rozwoju chorągwi oraz planów operacyjnych, uchwał, zarządzeń i decyzji w obszarze komunikacji i promocji na poziomie chorągwi, 2. współpracuje z hufcowymi instruktorami ds. promocji, wspierając ich w realizacji celów z zakresu promocji, 3. wspiera komendy hufców w kreowaniu wizerunku jednostek lokalnych, 4. odpowiada za wdrażanie na poziomie chorągwi "Kierunków promocji" oraz wspiera i nadzoruje wprowadzanie jego założeń w hufcach, 5. odpowiada za opracowanie planu komunikacji bieżącej w ramach działań planowanych i incydentalnych, 6. systematyczny udział w spotkaniach komendy chorągwi oraz, odpowiednio do potrzeb, w odprawach dla komend hufców, 7. odpowiada za planowanie i wdrażanie narzędzi i publikacji będących wsparciem dla kadry chorągwi, 8. zna i pracuje zgodnie z obowiązującymi w ZHP instrukcjami i regulaminami, 9. wypełnia obowiązki wynikające ze Statutu ZHP, regulaminów i zasad wewnętrznych ZHP, 10. wypełnia polecenia Komendanta Chorągwi Gdańskiej ZHP. PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : 1. Zespół Komunikacji i Promocji, 2. członkowie komend hufców ds. promocji. DECYZY J NOŚĆ: 1. opiniowanie dokumentacji i publikacji hufców w obszarze promocji, 2. wnioskowanie do Komendanta Chorągwi o powołanie szefów i członków zespołów z obszaru promocji, 3. wybór form komunikacji, publikacji i kreowania wizerunku Chorągwi, 4. projektowanie uchwał z zakresu promocji. 1. coroczne absolutorium oraz absolutorium zjazdowe, 2. sprawozdanie przedzjazdowe, 3. przejrzystość procesu zarządzania chorągwią, podejmowanych decyzji oraz dostępność do informacji dotyczących sytuacji chorągwi, 4. obecność na spotkaniach Komendy Chorągwi, odpraw komendantów hufców, spotkań z zespołami. Komendant Chorągwi Gdańskiej ZHP 1. zwrot kosztów służbowych rozmów telefonicznych w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 2. zwrot kosztów przejazdów i diet w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 3. finansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje w zakresie pełnionej funkcji w zakresie zatwierdzonym przez komendę chorągwi, 4. dostęp do pomieszczenia w siedzibie chorągwi, wyposażonego w sprzęt biurowy, PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. opisy funkcji i zespołów, 2. opinie o instruktorach.
19 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 19 z 30 Przewodniczący Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich Dbanie o rozwój kadry poprzez stopnie instruktorskie KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. wypełnia obowiązki wynikające ze Statutu ZHP, regulaminów i zasad wewnętrznych ZHP, 2. odpowiada za realizację celów i działań wynikających z programu rozwoju chorągwi oraz planów operacyjnych, uchwał, zarządzeń i decyzji w obszarze pracy Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 3. odpowiada za organizację i nadzór nad działaniem Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 4. odpowiada za opisy funkcji funkcyjnych Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 5. odpowiada za upowszechnianie w chorągwi materiałów wypracowanych podczas realizacji prób, warsztatów, a także innych materiałów jednostki nadrzędnej, 6. odpowiada za pracę z opiekunami prób i osobami zdobywającymi stopnie instruktorskie, 7. przewodniczy posiedzeniom Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich. Może wyznaczyć wiceprzewodniczących, którzy będą przewodniczyć posiedzeniom ChKSI. 8. motywuje członków Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich do przeszkolenia na funkcję, systematycznego poszerzania swojej wiedzy i doświadczenia, 9. koordynuje współpracę ChKSI z hufcowymi i międzyhufcowymi komisjami stopni instruktorskich i nadzór nad prawidłowością ich działań, 10. współpracuje z pozostałymi zespołami chorągwi, 11. wspiera komendę chorągwi w kreowaniu polityki kadrowej, 12. odpowiada za współpracę ChKSI z KSI przy GK ZHP oraz utrzymanie uprawnień ChKSI do prowadzenia prób harcmistrzowskich 13. wykonuje inne czynności zlecone przez inne władze harcerskie, 14. reprezentuje Chorągwianą Komisję Stopni Instruktorskich w zakresie uzgodnionym z przełożonymi ODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : 1. Członkowie Komisji Stopni Instruktorskich Chorągwi Gdańskiej ZHP, DECYZY J NOŚĆ: 1. bieżąca organizacja pracy Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 2. ustalanie terminarza spotkań, 3. opiniowanie regulaminów prac Hufcowych Komisji Stopni Instruktorskich, 4. wnioskowanie do komendanta chorągwi o powołanie członków Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 5. wnioskowanie do komendanta chorągwi o otwarcie, zamknięcie i przywrócenie stopnia instruktorskiego, 6. wnioskowanie do komendanta chorągwi o przedłużenie uprawnień hufcowych komisji stopni instruktorskich. 1. zgodność pracy komisji z regulaminem Komisji Stopni Instruktorskich Chorągwi i uchwałą RN ZHP w sprawie systemu stopni instruktorskich, 2. coroczne sprawozdanie z działalności prac Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich oraz realizacji założeń i celów, 3. okresowe sprawozdania dla KSI przy GK ZHP 4. utrzymanie przez ChKSI uprawnień do prowadzenia prób harcmistrzowskich Członek Komendy Chorągwi do spraw pracy z kadrą 1. zwrot kosztów przejazdów i diet w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 2. finansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje w zakresie pełnionej funkcji (w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 3. dostęp do pomieszczenia w siedzibie chorągwi, wyposażonego w sprzęt biurowy, PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. opisy funkcji członków Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 2. dokumentacja Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 3. regulamin Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich.
20 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 20 z 30 Członek Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich Dbanie o rozwój kadry poprzez stopnie instruktorskie KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. wypełnia obowiązki wynikające ze Statutu ZHP, regulaminów i zasad wewnętrznych ZHP, 2. uczestniczy w posiedzeniach Komisji Stopni Instruktorskich Chorągwi Gdańskiej, 3. upowszechnia w chorągwi materiały wypracowane podczas realizacji prób, warsztatów a także innych materiałów jednostki nadrzędnej, 4. pracuje z opiekunami prób i zdobywającymi stopnie instruktorskie, 5. współpracuje z hufcowymi i międzyhufcowymi komisjami stopni instruktorskich, 6. współpracuje z pozostałymi zespołami chorągwi, 7. wspiera komendę chorągwi w kreowaniu polityki kadrowej, 8. wykonuje inne czynności zlecone przez inne władze harcerskie, PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : DECYZYJNOŚĆ (przy współudziale Przewodniczącego Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich): 1. bieżąca organizacja pracy Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 2. ustalanie terminarza spotkań, 3. opiniowanie regulaminów prac Hufcowych Komisji Stopni Instruktorskich, 4. wnioskowanie do komendanta chorągwi o otwarcie, zamknięcie i przywrócenie stopnia instruktorskiego, 5. wnioskowanie do komendanta chorągwi o przedłużenie uprawnień hufcowych komisji stopni instruktorskich. 1. Aktywny udział w posiedzeniach Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 2. Wykonywanie poleceń Przewodniczącego Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich. Przewodniczący Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich 1. zwrot kosztów przejazdów i diet w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 2. finansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje w zakresie pełnionej funkcji (w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. dokumentacja Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich, 2. regulamin Chorągwianej Komisji Stopni Instruktorskich.
21 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 21 z 30 Komendant Macierzystej Akademii Kształcenia Wspieranie instruktorów w chorągwi i hufcach w zakresie przygotowania do pełnienia funkcji KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. wypełnia obowiązki wynikające ze Statutu ZHP, regulaminów i zasad wewnętrznych ZHP, 2. odpowiada za realizację celów i działań wynikających z programu rozwoju chorągwi oraz planów operacyjnych, uchwał, zarządzeń i decyzji w obszarze pracy Szkoły Instruktorskiej MAK 3. odpowiada za organizację i nadzór Szkoły Instruktorskiej MAK, 4. tworzy coroczny plan kształcenia chorągwi do marca poprzedzającego dany rok harcerski, 5. organizacja i przeprowadzanie form szkoleniowych i doskonalących w zakresie określonym przez System pracy z kadrą 6. odpowiada za opisy funkcji funkcyjnych Szkoły Instruktorskiej MAK, 7. motywuje i wspiera rozwój instruktorów, 8. współpracuje z hufcowymi i międzyhufcowymi zespołami kadry kształcącej i nadzór nad prawidłowością ich działań, 9. opiniowanie wniosków o OKK, 10. współpracuje z pozostałymi zespołami chorągwi, 11. wspiera komendę chorągwi w kreowaniu polityki kadrowej, 12. wykonuje inne czynności zlecone przez inne władze harcerskie, 13. reprezentuje Szkołę Instruktorską w zakresie uzgodnionym z przełożonymi, 14. uczestniczy w kwartalnych spotkaniach Program i praca z kadrą organizowanymi przez GK ZHP. PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : 1. członkowie Komendy Macierzystej Akademii Kształcenia, 2. Instruktorzy Macierzystej Akademii Kształcenia, 3. instruktorzy z Odznaką Kadry Kształcącej. DECYZY J NOŚĆ: 1. opiniowanie dokumentacji hufców w obszarze kształcenia i pracy z kadrą, 2. wnioskowanie do komendanta chorągwi o przyznanie OKK. 1. terminowe zatwierdzanie oraz stopień i jakość realizacji chorągwianego planu kształcenia, 2. ilość zaopiniowanych OKK. Członek Komendy Chorągwi do spraw pracy z kadrą 1. zwrot kosztów służbowych rozmów telefonicznych w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 2. zwrot kosztów przejazdów i diet w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 3. finansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje w zakresie pełnionej funkcji w zakresie zatwierdzonym przez komendę chorągwi, 4. dostęp do pomieszczenia w siedzibie chorągwi, wyposażonego w sprzęt biurowy. PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. opisy funkcji, 2. dokumentacja MAK, 3. Konstytucja MAK, 4. Plan Kształcenia Chorągwi, 5. plany kształcenia hufców, 6. wnioski i ewidencja OKK i OKP.
22 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 22 z 30 Członek Komendy Macierzystej Akademii Kształcenia Wspieranie instruktorów w chorągwi i hufcach w zakresie przygotowania do pełnienia funkcji KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. wypełnia obowiązki wynikające ze Statutu ZHP, regulaminów i zasad wewnętrznych ZHP, 2. odpowiada za realizację celów i działań wynikających z programu rozwoju chorągwi oraz planów operacyjnych, uchwał, zarządzeń i decyzji w obszarze pracy Szkoły Instruktorskiej MAK 3. odpowiada za działanie Szkoły Instruktorskiej MAK, 4. współtworzy coroczny plan kształcenia chorągwi do marca poprzedzającego dany rok harcerski, 5. organizuje i przeprowadza formy szkoleniowe i doskonalące w zakresie określonym przez System pracy z kadrą 6. motywuje i wspiera rozwój instruktorów, 7. współpracuje z hufcowymi i międzyhufcowymi zespołami kadry kształcącej i nadzór nad prawidłowością ich działań, 8. współopiniuje wnioski o OKK, 9. współpracuje z pozostałymi zespołami chorągwi, 10. wspiera komendę chorągwi w kreowaniu polityki kadrowej, 11. wykonuje inne czynności zlecone przez inne władze harcerskie, PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : 1. Instruktorzy Macierzystej Akademii Kształcenia, 2. instruktorzy z Odznaką Kadry Kształcącej DECYZY J NOŚĆ: 1. Opiniowanie dokumentacji hufców w obszarze kształcenia i pracy z kadrą. 1. terminowe zatwierdzanie oraz stopień i jakość realizacji chorągwianego planu kształcenia. 2. ilość zaopiniowanych OKK. Komendant Macierzystej Akademii Kształcenia 1. zwrot kosztów służbowych rozmów telefonicznych w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 2. zwrot kosztów przejazdów i diet w zakresie zatwierdzonym przez komendanta i skarbnika, 3. finansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje w zakresie pełnionej funkcji w zakresie zatwierdzonym przez komendę chorągwi. PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. dokumentacja MAK. 2. Konstytucja MAK. 3. Plan Kształcenia Chorągwi. 4. plany kształcenia hufców. 5. wnioski i ewidencja OKK i OKP,
23 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 23 z 30 Szef referatu starszoharcerskiego Wspieranie programowo metodyczne instruktorów wspierających drużynowych starszoharcerskich KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. udziela wsparcia metodycznego i programowego namiestnikom i drużynowym starszoharcerskim, 2. podniesienie poziomu przygotowania metodycznego kadry drużyn starszoharcerskich, 3. motywuje kadrę starszoharcerskąj, 4. promuje działań na szczeblu centralnym oraz chorągwianym, a także propozycji programowych, 5. integruje drużyn środowisk starszoharcerskich Chorągwi Gdańskiej, 6. prowadzi warsztaty metodyczne dla kadry starszoharcerskiej chorągwi, 7. prowadzi poradnictwo metodyczne, 8. przygotowanie pozycji programowych i materiałów metodycznych, 9. gromadzenie i upowszechnienie dorobku programowo- metodycznego środowisk starszoharcerskich, 10. inicjowanie wymiany doświadczeń w kształceniu szefów i członków zespołów w hufcach, 11. współpraca z innymi wydziałami i zespołami chorągwi, 12. podnoszenie kompetencji instruktorów działających w referacie, 13. promowanie stosowania instrumentów metodycznych, 14. organizacja zlotów, sejmików, warsztatów, 15. współpraca z wydziałem SH GK ZHP PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : 1. Członkowie referatu. DECYZY J NOŚĆ: 1. Dobór członków referatu. 1. opinie nt. organizowanych imprez zawarte w ankietach ewaluacyjnych, 2. opinie otrzymane od organizatorów imprez 5. frekwencja na spotkaniach referatu oraz zbiórkach Praca z kadrą ZHP 6. zaświadczenia o odbytych kursach Członek Komendy Chorągwi ds. programowych 1. dofinansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje w zakresie pełnionej funkcji w zakresie zatwierdzonym przez komendę chorągwi, 2. dostęp do pomieszczenia w siedzibie chorągwi, wyposażonego w sprzęt biurowy. PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. opisy funkcji członków referatu, 2. Plan Pracy Referatu.
24 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 24 z 30 Członek referatu starszoharcerskiego Wspieranie programowo metodyczne instruktorów wspierających drużynowych starszoharcerskich KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. udzielanie wsparcia metodycznego i programowego namiestnikom i drużynowym starszoharcerskim, 2. podniesienie poziomu przygotowania metodycznego kadry drużyn starszoharcerskich, 3. motywowanie kadry starszoharcerskiej, 4. promocja działań na szczeblu centralnym oraz chorągwianym, a także propozycji programowych, 5. integracja drużyn środowisk starszoharcerskich Chorągwi Gdańskiej, 6. prowadzenie warsztatów metodycznych dla kadry starszoharcerskiej Chorągwi, 7. prowadzenie poradnictwa metodycznego, 8. przygotowanie pozycji programowych i materiałów metodycznych, 9. gromadzenie i upowszechnienie dorobku programowo- metodycznego środowisk starszoharcerskich, 10. inicjowanie wymiany doświadczeń w kształceniu szefów i członków zespołów w hufcach, 11. współpraca z innymi wydziałami i zespołami chorągwi, 12. promowanie stosowania instrumentów metodycznych, 13. organizacja zlotów, sejmików, warsztatów. PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : DECYZY J NOŚĆ: 1. opinie nt. organizowanych imprez zawarte w ankietach ewaluacyjnych, 2. opinie otrzymane od organizatorów imprez, 5. frekwencja na spotkaniach referatu, 6. zaświadczenia o odbytych kursach. Szef Referatu Starszuharcerskiego 1. dofinansowanie udziału w formach kształcących podnoszących kwalifikacje w zakresie pełnionej funkcji w zakresie zatwierdzonym przez komendę chorągwi, 2. dostęp do pomieszczenia w siedzibie chorągwi, wyposażonego w sprzęt biurowy. PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. Plan Pracy Referatu.
25 Jak tworzyć i pracować z opisem funkcji? Praktyczny poradnik dotyczący pracy z kadrą Strona 25 z 30 Skarbnik Hufca Koordynacja pracy z finansami hufca KADENCJA (czas trwania funkcji): 1. odpowiada za obszar strategiczny finanse, 2. współpracuje odpowiedzialność za sprawy finansowe i majątkowe, 3. nadzorowanie bieżącej pracy pionu finansowego Hufca, 4. czuwa nad celowością i dyscypliną wydatków Hufca, 5. prognozuje i opiniuje skutki finansowe uchwał Komendy Hufca, 6. przedkłada Komendzie Hufca projekt budżetu i roczne sprawozdanie finansowe, 7. wykonuje postanowienia uchwał Komendy Hufca i decyzji Komendanta i Skarbnika Hufca dotyczących spraw finansowych i majątkowych, 8. kontroluje działalność finansową jednostek Hufca, 9. współpracuje ze Skarbnikiem Chorągwi, 10. odpowiada za terminowe prowadzenie i przekazywanie do Komendy Chorągwi dokumentacji finansowej Hufca, PODLEGŁE FUNKCJE I ZESPOŁY : 1. Zespół Finansowy, 2. Księgowa/e, 3. Zespół Pozyskiwania Środków, DECYZY J NOŚĆ: 5. o wydatkach hufca (wspólnie z komendantem), 6. o wydatkach jednostek organizacyjnych i zespołów (zgodnie posiadanymi na koncie / w budżecie środkami). 1. terminowość rozliczeń miesięcznych hufca, 2. 2 akcje zarobkowe na rok, 3. co najmniej 2 dotacje na rok, w tym 1 pozamiejska rozliczone w terminie, 4. czytelne i powszechnie znane procedury dotyczące przepływu pieniędzy i dokumentacji finansowej wewnątrz hufca. Komendant Hufca 1. bieżący kontakt i wsparcie Komendanta Hufca, 2. możliwość korzystania z hufcowego telefonu, 3. dostęp do pomieszczenia wyposażonego w komputer z drukarką, 4. darmowy udział w imprezach programowych organizowanych przez Hufiec, 5. darmowy udział w szkoleniach organizowanych przez Hufiec oraz dofinansowanie do szkoleń zewnętrznych (100%) związanych z pełnioną funkcją. PROWADZONA I NADZOROWANA DOKUMENTACJA: 1. dokumentacja źródłowa, 2. raporty kasowe i bankowe. 3. archiwalna dokumentacja finansowa jednostek, 4. umowy powodujące skutki finansowe (w szczególności, 5. dokumentacja rozliczeniowa grantów, 6. dokumentacja finansowa i merytoryczna 1%, 7. książki finansowe prowadzone dla zespołów hufca i jednostek posiadających środki na koncie hufca, 8. dokumentacja podległych zespołów.
OPIS FUNKCJI CZŁONKÓW KOMENDY CHORĄGWI STOŁECZNEJ ZHP
OPIS FUNKCJI CZŁONKÓW KOMENDY CHORĄGWI STOŁECZNEJ ZHP KOMENDANT CHORĄGWI hm. Paulina Gajownik 1. Zarządza (wspólnie ze skarbnikiem chorągwi) majątkiem chorągwi i prowadzi gospodarkę na zasadach określonych
Bardziej szczegółowoKOMENDANT HUFCA OPIS FUNKCJI PWD. TADEUSZ WITCZAK. Misja Kierowanie i stałe tworzenie warunków do rozwoju Hufca Kędzierzyn-Koźle
Mp KOMENDANT HUFCA PWD. TADEUSZ WITCZAK Kierowanie i stałe tworzenie warunków do rozwoju Hufca Kędzierzyn-Koźle - kieruje pracami Komendy Hufca (KH), organizuje jej pracę i przewodniczy obradom, - reprezentuje
Bardziej szczegółowoOrganizacja Kursu Kadry Kształcącej, Warsztatów dla Komend Hufców, Warsztatów Promocyjnych
EWALUACJA PLANU OPERACYJNEGO CHORĄGWII MAZOWIIECKIIEJ ZA ROK 2014 do Strategiiii ZHP na llata 2012 -- 2017 DOBRY PROGRAM DRUŻYNY Wsparcie pracy programowej w hufcach poprzez współpracę zespołów programowych
Bardziej szczegółowoZadania hufców (lub zespołów w hufcu niezbędnych) z poniższych dokumentów: Zasady wspierania programowo-metodycznego drużynowych w ZHP z 2011 roku
Zadania hufców (lub zespołów w hufcu niezbędnych) z poniższych dokumentów: Statut Instrukcja tworzenia i działania hufca z 2016 roku Regulamin pracy komisji rewizyjnych ZHP z 2017 roku Zasady wspierania
Bardziej szczegółowoCENTRALNA SZKOŁA INSTRUKTORSKA
CENTRALNA SZKOŁA INSTRUKTORSKA ZHP PLAN KSZTAŁCENIA NA ROK 2014 Centralna Szkoła Instruktorska jest wspólnotą instruktorów, którzy chcą dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby mieć wpływ na jakość
Bardziej szczegółowoKSZTAŁCENIE KADRY W ZWIĄZKU HARCERSTWA POLSKIEGO
Załącznik nr 1 do Uchwały GK ZHP nr 50/2011 z dnia 29.03.2011 r. w sprawie dokumentów dotyczących pracy z kadrą 1 KSZTAŁCENIE KADRY W ZWIĄZKU HARCERSTWA POLSKIEGO 1. Kształcenie kadry w ZHP jest organizowane
Bardziej szczegółowoZAKRES OBOWIĄZKÓW CZŁONKÓW KOMENDY HUFCA ZHP WARSZAWA-PRAGA-POŁUDNIE UCHWAŁA KOMENDY HUFCA NR 34/XIII Z DNIA 30 WRZEŚNIA 2013 R.
ZAKRES OBOWIĄZKÓW CZŁONKÓW KOMENDY HUFCA ZHP WARSZAWA-PRAGA-POŁUDNIE UCHWAŁA KOMENDY HUFCA NR 34/XIII Z DNIA 30 WRZEŚNIA 2013 R. 1 Uchwała Komendy Hufca ZHP Praga-Południe nr 34/XIII z dnia 30 września
Bardziej szczegółowoZAKRES OBOWIĄZKÓW KOMENDANTA HUFCA ZHP WARSZAWA URSUS
KOMENDANTA HUFCA ZHP WARSZAWA URSUS 1. Koordynuje realizację planu operacyjnego, planu rozwoju Hufca oraz Strategię ZHP. 2. Odpowiada za obszar Przyjazna struktura. 3. Wykonuje rozkazy i decyzje władz
Bardziej szczegółowoUchwała Komendy Hufca ZHP Warszawa Praga Południe Nr 2/XI z dnia 2 grudnia 2009 r. w sprawie przyjęcia zakresów obowiązków członków komendy hufca 1
Uchwała Komendy Hufca ZHP Warszawa Praga Południe Nr 2/XI z dnia 2 grudnia 2009 r. w sprawie przyjęcia zakresów obowiązków członków komendy hufca 1 1 Działając na podstawie 52 Statutu ZHP Komenda Hufca
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRACY KOMENDANTKI I KOMENDY HUFCA ZHP CZERWONAK
REGULAMIN PRACY KOMENDANTKI I KOMENDY HUFCA ZHP CZERWONAK Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Załącznik nr 1 do uchwały nr 5/2011 Komendy Hufca ZHP Czerwonak z dnia 14.12.2011r. Komendantka i komenda hufca
Bardziej szczegółowoUchwała Komendy Hufca ZHP Praga Południe Nr 9/XI z dnia 22 września 2010 r. w sprawie dokonania zmian w zakresach obowiązków członków komendy hufca
Uchwała Komendy Hufca ZHP Praga Południe Nr 9/XI z dnia 22 września 2010 r. w sprawie dokonania zmian w zakresach obowiązków członków komendy hufca 1 Komenda Hufca na podstawie 52 Statutu ZHP wprowadza
Bardziej szczegółowo. PROGRAM ROZWOJU CHORĄGWI WIELKOPOLSKIEJ ZHP NA LATA 2015-2018
. PROGRAM ROZWOJU CHORĄGWI WIELKOPOLSKIEJ ZHP NA LATA 2015-2018 Chorągiew Wielkopolska ZHP jest organizacją wychowującą młodych ludzi poprzez dobry i stymulujący program. Kadra instruktorska jest przygotowana
Bardziej szczegółowoMisja Kierowanie i stałe tworzenie warunków do rozwoju Hufca Ziemi Gliwickiej PWD. MAGDALENA TROJAN SAM.
KOMENDANT HUFCA PHM. TOMASZ RAWSKI Kierowanie i stałe tworzenie warunków do rozwoju Hufca Ziemi Gliwickiej kieruje pracami Komendy Hufca, organizuje jej pracę i przewodniczy obradom, reprezentuje Hufiec
Bardziej szczegółowo3 Tryb powołania i odwołania Komendanta i Komendy Hufca w całości jak i poszczególnych jej członków określa Statut ZHP (rozdział 6 i 7).
Rozdział I - Postanowienia ogólne 1 Komendant i Komenda Hufca są władzami wykonawczymi Hufca działającymi na podstawie przepisów prawa, a w szczególności: postanowień Statutu ZHP uchwał i decyzji władz
Bardziej szczegółowoKOMENDY HUFCA ZHP BYDGOSZCZ-MIASTO
Związek Harcerstwa Polskiego Komendantka Hufca Bydgoszcz-Miasto im. Bydgoskich Bojowników o Wolność i Postęp Społeczny Bydgoszcz,28.10.2015. Załącznik nr 1 do Rozkazu L16/2015 z dnia 30.10.2015. REGULAMIN
Bardziej szczegółowoPLAN KSZTAŁCENIA. CHORĄGWI OPOLSKIEJ ZHP na rok 2011
PLAN KSZTAŁCENIA CHORĄGWI OPOLSKIEJ ZHP na rok 2011 INFORMACJE OGÓLNE Plan kształcenia jest realizowany przede wszystkim przez instruktorów będących kadrą zajmującą się kształceniem lub przygotowujących
Bardziej szczegółowoUchwała nr 3/2016 z dnia 24 listopada 2016 r. w sprawie przyjęcia regulaminu pracy Komendanta i Komendy Hufca Strzelce Kraj. ZHP
KOMENDA HUFCA STRZELCE KRAJEŃSKIE ZHP Uchwała nr 3/2016 z dnia 24 listopada 2016 r. w sprawie przyjęcia regulaminu pracy Komendanta i Komendy Hufca Strzelce Kraj. ZHP 1. Działając na podstawie 52 ust.
Bardziej szczegółowoPlan pracy Zespołu Kadry Kształcącej Chorągwi Białostockiej 2014 rok
Plan pracy Zespołu Kadry Kształcącej Chorągwi Białostockiej 2014 rok Skład zespołu: 1. SOKK szefowa (koordynacja pracy zespołu, warsztaty opiekunów prób, Kształceniowe Inspiracje, warsztaty/ kursy programowe/
Bardziej szczegółowoZakresy obowiązków Komendanta. i członków. Komendy Hufca Strzelce Krajeńskie ZHP
Hufiec Strzelce Krajeńskie ZHP Chorągiew Ziemi Lubuskiej ZHP Hufiec Strzelce Krajeńskie ZHP Komenda Hufca Strzelce Krajeńskie ZHP 66-500 Strzelce Krajeńskie., al. Wolności 48 strzelcekrajenskie@zhp.pl
Bardziej szczegółowoDecyzja Komendanta Hufca ZHP Ziemi Gliwickiej nr 4/2018 z dnia 3 września 2018 roku w sprawie ustalenia zakresów obowiązków Komendy Hufca.
Decyzja Komendanta Hufca ZHP Ziemi Gliwickiej nr 4/2018 z dnia 3 września 2018 roku w sprawie ustalenia zakresów obowiązków Komendy Hufca. Na podstawie 53 ust 1 pkt. 1 Statutu ZHP oraz Uchwały Komendy
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP SZCZECIN
REGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP SZCZECIN ZAKRESY OBOWIĄZKÓW CZŁONKÓW KOMENDY Kadencja 2015/2019 Spis treści Spis treści Regulamin pracy komendanta i komendy Hufca ZHP Szczecin 1 Zakres obowiązków
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP PABIANICE
Załącznik do Uchwały Komendy Hufca nr. REGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP PABIANICE Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Komendant i komenda hufca są władzami wykonawczymi hufca działającymi
Bardziej szczegółowoPlan Rozwoju HUFCA ZHP RADOMSKO NA LATA
Plan Rozwoju HUFCA ZHP RADOMSKO NA LATA 2015-2019 Charakterystyka Hufca Hufiec ZHP Radomsko zrzesza ponad 720 zuchów, harcerzy, harcerzy starszych, wędrowników, instruktorów i seniorów z miasta Radomsko
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRACY KOMENDANTKI I KOMENDY HUFCA ZIEMI TYSKIEJ im. WOJSKA POLSKIEGO. Zatwierdzony na posiedzeniu w dniu r.
REGULAMIN PRACY KOMENDANTKI I KOMENDY HUFCA ZIEMI TYSKIEJ im. WOJSKA POLSKIEGO Zatwierdzony na posiedzeniu w dniu 03.12.2015r. Rozdział I. Postanowienia ogólne. 1 Podstawę wydania niniejszego regulaminu
Bardziej szczegółowoEWALUACJA SYSTEMU PRACY Z KADRĄ W ZHP 2017 WSTĘP. Definicja ewaluacji: hm. Joanna Skupińska członkini Głównej Kwatery ds. pracy z kadrą - 3 -
Ewaluacja Systemu Pracy z Kadrą w ZHP 2015-2017 Zawartość V. - 2 - EWALUACJA SYSTEMU PRACY Z KADRĄ W ZHP 2017 WSTĘP Definicja ewaluacji: hm. Joanna Skupińska członkini Głównej Kwatery ds. pracy z kadrą
Bardziej szczegółowoRegulamin pracy Komisji Stopni Instruktorskich Chorągwi Mazowieckiej ZHP
Załącznik nr 1 do uchwały nr 7/VII/2014 z dnia 11 grudnia 2014 r. Komendy Chorągwi Mazowieckiej ZHP I. Postanowienia ogólne Regulamin pracy Komisji Stopni Instruktorskich Chorągwi Mazowieckiej ZHP 1. Podstawę
Bardziej szczegółowoZASADY WSPIERANIA PROGRAMOWO-METODYCZNEGO DRUŻYNOWYCH W ZHP
Załącznik do Uchwały Głównej Kwatery ZHP nr 54 /2011 z dnia 7 kwietnia 2011 r. w sprawie przyjęcia dokumentu Zasady wspierania programowo-metodycznego drużynowych w ZHP ZASADY WSPIERANIA PROGRAMOWO-METODYCZNEGO
Bardziej szczegółowoPLANY OPERACYJNE HUFCA NA 2015 ROK
ZWIĄZEK HARCERSTWA POLSKIEGO CHORĄGIEW KRAKOWSKA HUFIEC TARNÓW IM. JÓZEFA BEMA PLANY OPERACYJNE HUFCA NA 2015 ROK Przyjęte uchwałą komendy nr 9/2014 z dnia 29 grudnia 2014 r. Tarnów, grudzień 2014 r. DOBRY
Bardziej szczegółowoPLAN KSZTAŁCENIA HUFCA ZHP TARNÓW NA ROK HARCERSKI 2013/2014
PLAN KSZTAŁCENIA HUFCA ZHP TARNÓW NA ROK HARCERSKI 2013/2014 Plan kształcenia na rok harcerski 2013/2014 Wstęp Rok harcerski 2012/2013 to czas stabilizacji działania ZKK "Kompas". Na podstawie działań
Bardziej szczegółowo3 Tryb powołania i odwołania komendanta i komendy hufca w całości jak i poszczególnych jej członków określa Statut ZHP (rozdział 6 i 7).
Rozdział I - Postanowienia ogólne 1 Komendant i komenda hufca są władzami wykonawczymi hufca działającymi na podstawie przepisów prawa, a w szczególności: postanowień Statutu ZHP uchwał i decyzji władz
Bardziej szczegółowoHufiec ZHP Gdańsk-Wrzeszcz-Oliwa
Hufiec ZHP Gdańsk-Wrzeszcz-Oliwa Uchwała Komendy Hufca Gdańsk-Wrzeszcz-Oliwa nr 11/03/2017 z dnia 30.03.2017 r. w sprawie zatwierdzenia regulamin KSI Hufca 1. Komenda Hufca działając na podstawie 52 ust
Bardziej szczegółowoOpisy funkcji członków Komendy Hufca Łódź-Polesie
Opisy funkcji członków Komendy Łódź-Polesie Strona 1 OPIS FUNKCJI ZASTĘPCA KOMENDANTA HUFCA DS. PRACY Z KADRĄ b. ukończony kurs kadry kształcącej Zastępca Komendanta Łódź-Polesie ds. pracy z kadrą: a.
Bardziej szczegółowoPODSTAWOWE INFORMACJE
Karta opisu zespołu: KOMENDA HUFCA 2017-2019 Opis zespołu to zbiór informacji na temat pracy zespołu komendy hufca. Zawiera wszelkie niezbędne informacje dotyczące zakresu jego odpowiedzialności, zadań
Bardziej szczegółowoZ-CA KOMENDANTA HUFCA
OPISY FUNKCJI Z-CA KOMENDANTA HUFCA Misja, zadania na rok: Wspieranie działań namiestników oraz koordynowanie działań kształceniowo-programowych. Wspieranie namiestników w organizowaniu form kształcenia
Bardziej szczegółowoPLAN KSZTAŁCENIA HUFCA ZHP TARNÓW NA ROK HARCERSKI 2012/2013
PLAN KSZTAŁCENIA HUFCA ZHP TARNÓW NA ROK HARCERSKI 2012/2013 Plan kształcenia Hufca ZHP Tarnów na rok harcerski 2012/2013 Wstęp Rok harcerski 2011/2012 był pierwszym pełnym rokiem działania ZKK "Kompas",
Bardziej szczegółowoPodsumowanie Arkusza Analizy Hufca 2011
Podsumowanie Arkusza Analizy Hufca 2011 Warszawa, 1 grudnia 2011 hm. Rafał Bednarczyk hm. Dawid Pawłowski Wstęp Arkusz Analizy Hufca został w roku 2011 przeprowadzony po raz pierwszy w postaci ankiety
Bardziej szczegółowoI. OPIS HUFCA ZHP ZIEMI GLIWICKIEJ
I. OPIS HUFCA ZHP ZIEMI GLIWICKIEJ Związek Harcerstwa Polskiego jest ogólnopolskim, patriotycznym stowarzyszeniem i prowadzi działalność pożytku publicznego. ZHP wychowuje młodych ludzi na prawych, aktywnych,
Bardziej szczegółowoUchwała XXXI Zjazdu Chorągwi Kujawsko-Pomorskiej ZHP w sprawie planu rozwoju chorągwi na lata 2014-2018
Uchwała XXXI Zjazdu Chorągwi Kujawsko-Pomorskiej ZHP w sprawie planu rozwoju chorągwi na lata 2014-2018 1. XXXI Zjazd Chorągwi Kujawsko-Pomorskiej ZHP przyjmuje plan rozwoju chorągwi na dwa lata 2014-2018,
Bardziej szczegółowoChorągiew Dolnośląska ZHP
Chorągiew Dolnośląska ZHP Chorągwiana Komisja Stopni Instruktorskich ul. Nowa 6, 50-082 Wrocław tel. +71 343 86 66, fax. 71 736 01 09 ksi@dolnoslaska.zhp.pl PLAN PRACY ChKSI na okres 18 miesięcy ChKSI
Bardziej szczegółowoZHP CHORĄGWI BIAŁOSTOCKIEJ
PROGRAM ROZWOJU ZHP CHORĄGWI BIAŁOSTOCKIEJ NA LATA 2013-2018 Opracowany program rozwoju ZHP Chorągwi Białostockiej na lata 2013-2017 jest czytelnym dostrzeżeniem istniejących słabych stron ale jest to
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP ZIEMI RACIBORSKIEJ IM. ALOJZEGO WILKA
REGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP ZIEMI RACIBORSKIEJ IM. ALOJZEGO WILKA Przyjęty na zbiórce Komendy Hufca Uchwałą Nr 4/IX/2008 dnia 25 września 2008r. Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Podstawę
Bardziej szczegółowoZWIĄZEK HARCERSTWA POLSKIEGO HUFIEC PIEKARY ŚLĄSKIE IM. HATKI, HADASIA I TOMY PLAN ROZWOJU HUFCA NA LATA 2015 2019
ZWIĄZEK HARCERSTWA POLSKIEGO HUFIEC PIEKARY ŚLĄSKIE IM. HATKI, HADASIA I TOMY PLAN ROZWOJU HUFCA NA LATA 2015 2019 MISJA PIEKARSKIEGO HUFCA Stosując harcerski system wychowawczy, pragniemy stworzyć szanse
Bardziej szczegółowo13 GRUDNIA 2015 REGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA HUFIEC ZHP ZIEMI WOLIŃSKIEJ IM. MARYNARKI WOJENNEJ RP
13 GRUDNIA 2015 REGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA HUFIEC ZHP ZIEMI WOLIŃSKIEJ IM. MARYNARKI WOJENNEJ RP REGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP ZIEMI WOLIŃSKIEJ IM. MARYNARKI WOJENNEJ RP
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju ZHP na lata 2012 2017
Strategia Strateg ZHP P Strategia rozwoju ZHP na lata 2012 2017 1 Uchwała XXXVII Zjazdu Nadzwyczajnego ZHP z dnia 4 grudnia 2011 r. w sprawie przyjęcia i trybu wprowadzenia Strategii rozwoju ZHP na lata
Bardziej szczegółowo1. Na podstawie 52 ust. 2 pkt. 8 Statutu ZHP Komenda Hufca ZHP Gdańsk- Śródmieście postanawia:
Uchwała nr 1 Komendy Hufca ZHP Gdańsk-Śródmieście z dnia 22 stycznia 2015 r. w sprawie przyjęcia planu Hufca Gdańsk - Śródmieście na rok 2015 1. Na podstawie 52 ust. 2 pkt. 8 Statutu ZHP Komenda Hufca
Bardziej szczegółowoSeminarium dla Komisji Instruktorskich hufców oraz Warsztaty opiekunów prób instruktorskich
Seminarium dla Komisji Instruktorskich hufców oraz Warsztaty opiekunów prób instruktorskich CHORĄGIEW ZIEMI LUBUSKIEJ ZHP CHKSI SPIS TREŚCI: SPIS TREŚCI:... 2 ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNO-PROGRAMOWE... 3 ORGANIZATOR
Bardziej szczegółowoPlan pracy Komisji Rewizyjnej Chorągwi Stołecznej ZHP w 2017 roku
Załącznik nr 1 do uchwały nr 29/III/2017 Komisji Rewizyjnej Chorągwi Stołecznej ZHP z dnia 31. stycznia 2017 roku Plan pracy Komisji Rewizyjnej Chorągwi Stołecznej ZHP w 2017 roku 1. Cele i zamierzenia
Bardziej szczegółowoPLAN OPERACYJNY ZHP CHORĄGWI KIELECKIEJ NA ROK 2015
PLAN OPERACYJNY ZHP CHORĄGWI KIELECKIEJ NA ROK DO STRATEGII ZHP NA LATA 20122017 ANALIZA SYTUACJI WEDŁUG POSZCZEGÓLNYCH OBSZARÓW: I. Dobry program: W komendzie chorągwi pełniona jest funkcja zcy komendanta
Bardziej szczegółowoSYSTEM PRACY Z KADRĄ W ZHP
SYSTEM PRACY Z KADRĄ W ZHP I. WSTĘP Załącznik do uchwały nr 18/XXXVI Rady Naczelnej ZHP z dnia 27 czerwca 2010 r. Kadra jest najcenniejszym kapitałem Związku Harcerstwa Polskiego. Realizuje główne cele
Bardziej szczegółowoREGULAMIN I TRYB PRACY KOMISJI STOPNI INSTRUKTORSKICH HUFCA ZHP WROCŁAW
REGULAMIN I TRYB PRACY KOMISJI STOPNI INSTRUKTORSKICH HUFCA ZHP WROCŁAW POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Hufcową Komisję Stopni Instruktorskich powołuje rozkazem oraz dokonuje zmian w jej składzie Komendant Hufca
Bardziej szczegółowoUchwała Komendy Hufca ZHP Ziemi Gliwickiej nr 5/2015 z dnia 25 lutego 2015 roku w sprawie przyjęcia Regulaminu pracy Komendanta i Komendy
Hufiec ZHP Ziemi Gliwickiej Uchwała Komendy Hufca ZHP Ziemi Gliwickiej nr 5/2015 z dnia 25 lutego 2015 roku w sprawie przyjęcia Regulaminu pracy Komendanta i Komendy Na podstawie pkt. 18 Zasad tworzenia
Bardziej szczegółowoPROGRAM ROZWOJU CHORĄGWI ZIEMI LUBUSKIEJ ZHP NA LATA p r o j e k t -
PROGRAM ROZWOJU CHORĄGWI ZIEMI LUBUSKIEJ ZHP NA LATA 2015-2018 - p r o j e k t - Wizja Chorągiew Ziemi Lubuskiej ZHP jest organizacją koncentrującą się na stymulowaniu rozwoju, edukacji i wychowaniu dzieci,
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRACY KOMISJI STOPNI INSTRUKTORSKICH HUFCA ZHP WARSZAWA-WOLA
Hufiec ZHP Warszawa-Wola Chorągiew Stołeczna ZHP Komenda Hufca Warszawa-Wola 01-197 Warszawa, ul. Karolkowa 53a biuro@wola.zhp.pl, www.wola.zhp.pl Bank Pekao S.A. 61 1240 1037 1111 0010 4057 2032 REGULAMIN
Bardziej szczegółowoChorągiew Mazowiecka ZHP
Uchwała Rady Chorągwi Mazowieckiej nr 31/VII/2017 z dnia 25.01.2017 roku w sprawie oceny realizacji planu pracy chorągwi, w tym planu kształcenia oraz ewaluacji planu operacyjnego chorągwi na 2016 rok.
Bardziej szczegółowoRegulamin Chorągwi Harcerzy ZHR. (Uchwała Naczelnictwa ZHR nr 10/02 z dnia r.) Rozdział II. Przepisy ogólne
Regulamin Chorągwi Harcerzy ZHR (Uchwała Naczelnictwa ZHR nr 10/02 z dnia 9.03.2002 r.) Rozdział I Przepisy ogólne 1. Chorągiew harcerzy jest jednostką organizacyjną ZHR, skupiającą wszystkie męskie jednostki
Bardziej szczegółowoPLAN OPERACYJNY DO STRATEGII ZHP HUFIEC ZHP WARSZAWA URSUS
PLAN OPERACYJNY DO STRATEGII ZHP HUFIEC ZHP WARSZAWA URSUS DOBRY PROGRAM Wzbogacanie warsztatu programowego Stworzenie wirtualnej przestrzeni (na początek mailowej) zawierającej przydatne linki i informacje
Bardziej szczegółowoChorągiew Wielkopolska HUFIEC PIAST POZNAŃ - STARE MIASTO im. Powstańców Wielkopolskich 1918/1919. Program rozwoju. Hufca Piast Poznań - Stare Miasto
Chorągiew Wielkopolska HUFIEC PIAST POZNAŃ - STARE MIASTO im. Powstańców Wielkopolskich 1918/1919 Program rozwoju Hufca Piast Poznań - Stare Miasto 2015-2019 Poznań, 9 października 2015 roku na podstawie
Bardziej szczegółowo3 Tryb powołania i odwołania komendanta i komendy hufca w całości, jak i poszczególnych jej członków określa Statut ZHP (rozdział 6 i 7).
REGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP WARASZAWA URSUS im. hm. Mieczysława Bema przyjęty uchwałą Komendy Hufca nr 2/2014 z dnia 30 grudnia 2014r. Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Komendant i komenda
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP SZCZECIN im. Pierwszych Szczecińskich Harcerzy
REGULAMIN PRACY KOMENDANTA I KOMENDY HUFCA ZHP SZCZECIN im. Pierwszych Szczecińskich Harcerzy Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Komendant i komenda hufca są władzami wykonawczymi hufca działającymi
Bardziej szczegółowoUchwała XXXVII Zjazdu Nadzwyczajnego ZHP z dnia 4 grudnia 2011 r. w sprawie przyjęcia i trybu wprowadzenia Strategii rozwoju ZHP na lata
Uchwała XXXVII Zjazdu Nadzwyczajnego ZHP z dnia 4 grudnia 2011 r. w sprawie przyjęcia i trybu wprowadzenia Strategii rozwoju ZHP na lata 2012-2017 1. XXXVII Zjazd Nadzwyczajny ZHP przyjmuje Strategię rozwoju
Bardziej szczegółowoZasady działania Komisji Stopni Instruktorskich Hufca ZHP Czerwionka-Leszczyny
Zasady działania Komisji Stopni Instruktorskich Hufca ZHP Czerwionka-Leszczyny 1. Podstawę prawną niniejszego regulaminu stanowi Uchwała Rady Naczelnej ZHP Nr 40/XXXVI z dnia 6 marca 2011 r. w sprawie
Bardziej szczegółowoRegulamin Chorągwi Harcerek ZHR
Regulamin Chorągwi Harcerek ZHR (Uchwała Naczelnictwa ZHR nr 80/5 z dnia 18 stycznia 1998 r. wraz ze zmianami wprowadzonymi Uchwałą Naczelnictwa nr 10/02 z dnia 9.03.2002) I. PRZEPISY OGÓLNE 1. Chorągiew
Bardziej szczegółowoZałącznik do Regulaminu Pracy Komendanta i Komendy ZHP Chorągwi Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki ORGANIZACJA: FUNKCJA: STOPIEŃ, IMIĘ I NAZWISKO
ORGANIZACJA: FUNKCJA: STOPIEŃ, IMIĘ I NAZWISKO Komendant Chorągwi MISJA: Związek Harcerstwa Polskiego Chorągiew Krakowska Im. Tadeusza Kościuszki ul. Karmelicka 31, 31-131 Kraków Kierowanie i stałe tworzenie
Bardziej szczegółowoKARTA PRÓBY NA STOPIEŃ PODHARCMISTRZYNI / PODHARCMISTRZA
KOMENDA HUFCA ZHP PABIANICE KARTA PRÓBY NA STOPIEŃ PODHARCMISTRZYNI / PODHARCMISTRZA Dh.... Opiekun próby... Nr próby... Pabianice, dnia... Harcerz rozwija się całe życie. Twoja próba podharcmistrzowska
Bardziej szczegółowoPLAN KSZTAŁCENIA CHORĄGWI STOŁECZNEJ NA ROK 2015
Chorągiew Stołeczna ZHP im. Bohaterów Warszawy PLAN KSZTAŁCENIA CHORĄGWI STOŁECZNEJ NA ROK 2015 1 z 11 CHARAKTERYSTYKA SZKOŁY INSTRUKTORSKIEJ ILUMINACJA ILUMINACJA to znane w psychologii zjawisko oświecenia
Bardziej szczegółowoZwiązek Harcerstwa Polskiego Hufiec Ziemi Będzińskiej Im. Króla Kazimierza Wielkiego. Plan Kursu Drużynowych Drużyn Harcerskich Podróż dookoła świata
Związek Harcerstwa Polskiego Hufiec Ziemi Będzińskiej Im. Króla Kazimierza Wielkiego Plan Kursu Drużynowych Drużyn Harcerskich Podróż dookoła świata Opracował: phm. Rafał Bartoszek HR brązowa OKK/503/2011
Bardziej szczegółowoRegulamin Chorągwi Harcerek ZHR
(ze zmianami zatwierdzonymi uchwałami Naczelnictwa ZHR z dnia 10 czerwca 2012 roku oraz 25 marca 2016 roku) I. Przepisy ogólne 1 Chorągiew harcerek jest jednostką organizacyjną ZHR, skupiającą wszystkie
Bardziej szczegółowoRegulamin. Hufcowej Komisji Stopni Instruktorskiej. Hufca ZHP w Leżajsku
Regulamin Hufcowej Komisji Stopni Instruktorskiej Hufca ZHP w Leżajsku Przyjęty na zbiórce Komisji w dniu 24 stycznia 2017 r. zatwierdzony przez Komendę Hufca uchwałą nr 1/2017 z dnia 24.01.2017r., ogłoszonej
Bardziej szczegółowoUchwała nr 1/2012 Komendy Hufca Warszawa - Wola z dnia r. W sprawie zatwierdzenia Planu Kształcenia Hufca na rok harcerski 2012/2013.
Uchwała nr 1/2012 Komendy Hufca Warszawa - Wola z dnia 25.09.2012 r. W sprawie zatwierdzenia Planu Kształcenia Hufca na rok harcerski 2012/2013. Na podstawie Statutu ZHP 3 pkt 2 ustala się co następuje:
Bardziej szczegółowoPROGRAM ROZWOJU HUFCA ZHP KWIDZYN NA LATA PRZYJĘTY PRZEZ ZJAZD HUFCA 19 XI 2015 /opracowany na podstawie projektu strategii ZHP /
PROGRAM ROZWOJU HUFCA ZHP KWIDZYN NA LATA 2015-2019 PRZYJĘTY PRZEZ ZJAZD HUFCA 19 XI 2015 /opracowany na podstawie projektu strategii ZHP 2012-2017/ MISJA ZWIĄZKU HARCERSTWA POLSKIEGO: Naszą misją jest
Bardziej szczegółowoRegulamin. Międzyhufcowej Komisji Stopni Instruktorskiej dla Hufca ZHP w Leżajsku i Hufca ZHP w Łańcucie
Regulamin Międzyhufcowej Komisji Stopni Instruktorskiej dla Hufca ZHP w Leżajsku i Hufca ZHP w Łańcucie Przyjęty na zbiórce Komisji w dniu 04 stycznia 2017 r. i zatwierdzony przez Komendę Chorągwi Podkarpackiej
Bardziej szczegółowoHufiec ZHP Ziemi Gliwickiej. ( ) pwd. Patryk Rempała ćw.
Hufiec ZHP Ziemi Gliwickiej Uchwała Komendy Hufca ZHP Ziemi Gliwickiej nr 8/2015 z dnia 31 marca 2015 roku w sprawie przyjęcia Planu Kształcenia Hufca ZHP Ziemi Gliwickiej na okres od marca do października
Bardziej szczegółowoOcena działalności komendy Hufca ZHP Warszawa Wawer w latach Warszawa, r
Ocena działalności komendy Hufca ZHP Warszawa Wawer w latach 2015-2017 Warszawa, 24.09.2017r Komisja Rewizyjna Hufca ZHP Warszawa-Wawer działając na podstawie 49 pkt 2 ust. 3 i 54 pkt 2 ust. 6 Statutu
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Hufca Pruszków na lata 2015-2019 -
Program Rozwoju Hufca Pruszków na lata 2015-2019 WIZJA Hufiec Pruszków ZHP jest organizacją wychowującą młodych ludzi poprzez dobry i stymulujący program. Kadra instruktorska jest przygotowana do pełnienia
Bardziej szczegółowoRaport z działań Zespołu Kadry Kształcącej "Kompas" w roku harcerskim 2011/2012
Raport z działań Zespołu Kadry Kształcącej "Kompas" w roku harcerskim 2011/2012 Raport z działań ZKK "Kompas" w roku harcerskim 2011/2012 Na rok 2011/2012 zaplanowanych zostało szereg działań w zakresie
Bardziej szczegółowo1 Drużyna jest podstawową jednostką organizacyjną ZHR i podstawowym środowiskiem wychowawczym.
Regulamin Drużyny Wędrowników ZHR (wprowadzony Uchwałą Naczelnictwa nr 200/1 z dnia 19 grudnia 2007 r.; zmieniony Uchwałą Naczelnictwa nr 239/3 z dnia 16 stycznia 2011 r.) 1 Drużyna jest podstawową jednostką
Bardziej szczegółowoCENTRALNA SZKOŁA INSTRUKTORSKA ZHP PLAN KSZTAŁCENIA NA ROK 2016
CENTRALNA SZKOŁA INSTRUKTORSKA ZHP PLAN KSZTAŁCENIA NA ROK 2016 Centralna Szkoła Instruktorska jest wspólnotą instruktorów, którzy chcą dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby mieć wpływ na jakość
Bardziej szczegółowoPLAN KSZTAŁCENIA NA LATA
ZESPÓŁ KADRY KSZTAŁCĄCEJ QRS PLAN KSZTAŁCENIA NA LATA 2011 2013 Przygotowany na podstawie Strategii Hufca Kraków Nowa Huta zatwierdzonej na Zjeździe Hufca w dniu 24 września 2011 roku I CZĘŚĆ WSTĘPNA Zespół
Bardziej szczegółowoHufiec ZHP Ziemi Gliwickiej
Hufiec ZHP Ziemi Gliwickiej Uchwała Komendy Hufca ZHP Ziemi Gliwickiej nr 9/2018 z dnia 5 lutego 2018 roku w sprawie zatwierdzenia Konstytucji VI Szczepu Pangea. Na podstawie 52 ust. 2 pkt 6, 8 i 9 Statutu
Bardziej szczegółowoWNIOSEK. Brązowa Odznaka Kadry Kształcącej. Opracowane na potrzeby Szkoły Wodzów hm. Lidia Drzewiecka
WNIOSEK Brązowa Odznaka Kadry Kształcącej Opracowane na potrzeby Szkoły Wodzów hm. Lidia Drzewiecka BRĄZOWA ODZNAKA KADRY KSZTAŁCĄCEJ Brązowa Odznaka Kadry Kształcącej jest potwierdzeniem uprawnień do
Bardziej szczegółowoUchwała Głównej Kwatery ZHP nr 52/2003 z dnia 15 kwietnia 2003 r. w sprawie zatwierdzenia Instrukcji działania szczepu
Uchwała Głównej Kwatery ZHP nr 52/2003 z dnia 15 kwietnia 2003 r. w sprawie zatwierdzenia Instrukcji działania szczepu 1 Na podstawie 64 pkt 9 Statutu ZHP Główna Kwatera ZHP zatwierdza Instrukcję działania
Bardziej szczegółowoStrategia Związku Harcerstwa Polskiego na lata (PROJEKT, 5 PAŹDZIERNIKA 2017 R.) TREŚĆ UCHWAŁY
Strategia Związku Harcerstwa Polskiego na lata 2018-2025 (PROJEKT, 5 PAŹDZIERNIKA 2017 R.) TREŚĆ UCHWAŁY Spis treści Strategii ZHP 2025 Wprowadzenie do Strategii ZHP 2025... 3 Misja ZHP... 4 Wizja ZHP
Bardziej szczegółowoHufiec ZHP Włocławek-Miasto Regulamin przyznawania honorowego wyróżnienia za lata służby instruktorskiej LIŚĆ DĘBU w Hufcu ZHP Włocławek-Miasto
Hufiec ZHP Włocławek-Miasto Regulamin przyznawania honorowego wyróżnienia za lata służby instruktorskiej LIŚĆ DĘBU w Hufcu ZHP Włocławek-Miasto 1. Wyróżnienie LIŚĆ DĘBU mogą otrzymać instruktorzy, którzy:
Bardziej szczegółowoRegulamin Hufca Harcerzy ZHR
Regulamin Hufca Harcerzy ZHR Wprowadzony uchwałą Naczelnictwa ZHR nr 245/2 z dnia 10.06.2011 I. Przepisy ogólne 1 1. Hufiec harcerzy jest jednostką organizacyjną ZHR skupiająca gromady zuchów, drużyny
Bardziej szczegółowoREGULAMIN WSPÓZAWODNICTWA HUFCÓW O TYTUŁ NAJLEPSZEGO HUFCA ZHP CHORĄGWI KRAKOWSKIEJ
REGULAMIN WSPÓZAWODNICTWA HUFCÓW O TYTUŁ NAJLEPSZEGO HUFCA ZHP CHORĄGWI KRAKOWSKIEJ I. ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE: 1. Celem prowadzonego współzawodnictwa hufców ZHP Chorągwi Krakowskiej, zwanego dalej Współzawodnictwem,
Bardziej szczegółowoProgram rozwoju Hufca Poznań Jeżyce do roku Hufiec ZHP Poznań-Jeżyce
Przygotowanie i przyjęcie programu rozwoju hufca, do czego jesteśmy zobowiązani zgodnie z 48 ust. 3 pkt. 2 Statutu ZHP, powinno zostać poprzedzone analizą SWOT dającą podstawy do sformułowania celów, konkretnych
Bardziej szczegółowoHufiec ZHP Pabianice Regulamin Kapituły Stopni Wędrowniczych
REGUAMIN PRACY KAPITUŁY STOPNI WĘDROWNICZYCH HUFCA ZHP PABIANICE: I. Postanowienia Ogólne 1. Hufcową Kapitułę Stopni Wędrowniczych, zwaną dalej Kapitułą powołuje rozkazem oraz dokonuje zmian w jej składzie
Bardziej szczegółowo1. Przyjmuje zasady przyznawania dofinansowania do szkoleń instruktorskich organizowanych przez ZHP, które stanowią załącznik nr 1 do uchwały.
Uchwała nr 6/2016 Komendy Hufca Tarnów im. gen. Józefa Bema z dnia 24 kwietnia 2016 r. ws. zasad przyznawania dofinansowania do kursów i warsztatów instruktorskich organizowanych przez ZHP Na podstawie
Bardziej szczegółowoPLAN KSZTAŁCENIA NA LATA
ZESPÓŁ KADRY KSZTAŁCĄCEJ QRS PLAN KSZTAŁCENIA NA LATA 2013 2015 Przygotowany w oparciu o Strategię Hufca Kraków Nowa Huta zatwierdzonej na Zjeździe Hufca w dniu 24 września 2011 roku I CZĘŚĆ WSTĘPNA Zespół
Bardziej szczegółowoInstrukcja działania związku drużyn
Instrukcja działania związku drużyn załącznik do uchwały Głównej Kwatery ZHP nr 53/2003 z dnia 15 kwietnia 2003 r. Postanowienia ogólne 1. Podstawy prawne utworzenia związku drużyn stanowi 31 Statutu ZHP.
Bardziej szczegółowoZwiązek Harcerstwa Polskiego Komendantka Hufca Gdańsk- Śródmieście Gdańsk, r. im. Alfa Liczmańskiego. Rozkaz L 01 /15
Związek Harcerstwa Polskiego Komendantka Hufca Gdańsk- Śródmieście Gdańsk, 22.01.2015 r. im. Alfa Liczmańskiego Rozkaz L 01 /15 1. Zarządzenia i informacje 1.2. Informacje 1.2.1. Informuję o podjętej uchwale
Bardziej szczegółowoPlan kształcenia Hufca ZHP Pruszków na rok 2018
Plan kształcenia Hufca ZHP Pruszków na rok 2018 I. Charakterystyka środowiska Hufca ZHP Pruszków II. Charakterystyka kadry kształceniowców Hufca ZHP Pruszków III. Doświadczenie w organizowaniu kształcenia
Bardziej szczegółowo1. Przyjmuje zasady przyznawania dofinansowania do szkoleń instruktorskich organizowanych przez ZHP, które stanowią załącznik nr 1 do uchwały.
Uchwała nr 11/2015 Komendy Hufca Tarnów im. gen. Józefa Bema z dnia 28 grudnia 2015 r. ws. zasad przyznawania dofinansowania do kursów i warsztatów instruktorskich organizowanych przez ZHP Na podstawie
Bardziej szczegółowoPlan kształcenia Hufca ZHP Tarnów im. gen. J. Bema na rok harcerski 2011/2012
Analiza sytuacji kształceniowej Plan kształcenia Tarnów im. gen. J. Bema na rok harcerski 2011/2012 W ramach Tarnów działają następujące jednostki organizacyjne: gromady zuchowe - 8 drużyny harcerskie
Bardziej szczegółowoPLAN OPERACYJNY CHORĄGWI
PLAN OPERACYJNY CHORĄGWI Nazwa kierunku Nazwa operacyjnego realizacji 1. Dopilnowanie obowiązku wyboru w każdym hufcu zastępcy ds. programowych Wszystkie KH wdrożą Zasady wsparcia programowometodycznego
Bardziej szczegółowoHufiec Poznań Siódemka. Analiza Hufca ROK 2013
Analiza Hufca ROK 2013 Profil Instruktora Na podstawie 63 poprawnie wypełnionych ankiet. Przeciętny ankietowany jest: Kobietą Z Poznania (51,67%) (71,67%) Posiada wykształcenie średnie ogólnokształcące
Bardziej szczegółowoHufiec ZHP PŁOCK im. Obrońców Płocka 1920 r.
Hufiec ZHP PŁOCK im. Obrońców Płocka 1920 r. Chorągiew Mazowiecka ZHP Komenda Hufca ZHP PŁOCK im. Obrońców Płocka 1920 roku 09-402 Płock, ul. Krótka 3a plock@zhp.pl, www.plock.zhp.pl Bank PEKAO S.A.90
Bardziej szczegółowoKONSTYTUCJA HARCERSKIEGO SZCZEPU PUSZCZY BARLINECKIEJ uchwalona 25 sierpnia 2015 r., zmieniona 12 marca 2016 r. Rozdział I Postanowienia ogólne
KONSTYTUCJA HARCERSKIEGO SZCZEPU PUSZCZY BARLINECKIEJ uchwalona 25 sierpnia 2015 r., zmieniona 12 marca 2016 r. Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Harcerski Szczep Puszczy Barlineckiej, zwany dalej Szczepem
Bardziej szczegółowoPlan rozwoju Hufca ZHP Radomsko na lata według Instruktorów
Plan rozwoju Hufca ZHP Radomsko na lata 2011 2015 według Instruktorów Mocne strony hufca: - Hufiec ma dobrą pozycję w środowisku lokalnym, jest najliczniejsza organizacją pozarządową w Powiecie Radomszańskim.
Bardziej szczegółowoZWIĄZEK HARCERSTWA POLSKIEGO REGULAMIN HUFCA GŁÓWNA KWATERA HARCERZY LONDYN
ZWIĄZEK HARCERSTWA POLSKIEGO REGULAMIN HUFCA GŁÓWNA KWATERA HARCERZY LONDYN REGULAMIN HUFCA HARCERZY Wyciąg ze Statutu Z.H.P. Rozdział III - 20 1. Gromady i drużyny istniejące na terenie obwodu tworzą
Bardziej szczegółowo