STATUT Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala Dziecięcego im. św. Ludwika w Krakowie

Transkrypt

1 Załącznik do Uchwały Nr 1459/11 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 1 grudnia 2011 r. STATUT Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala Dziecięcego im. św. Ludwika w Krakowie I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. św. Ludwika w Krakowie jest wyodrębnionym organizacyjnie zespołem osób i środków majątkowych, utworzonym i utrzymywanym w celu udzielania świadczeń zdrowotnych i promocji zdrowia. 2. Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. św. Ludwika w Krakowie zwany dalej Podmiotem uzyskał osobowość prawną z chwilą wpisania do rejestru publicznych zakładów opieki zdrowotnej prowadzonego przez sąd rejestrowy. 2 Podmiotem tworzącym Podmiot jest Województwo Małopolskie, jako jednostka samorządu terytorialnego. Podmiot działa na podstawie: 1. obowiązujących przepisów prawa, 2. niniejszego statutu. 3 II. CELE I ZADANIA PODMIOTU 4 Celem Podmiotu jest wykonywanie działalności leczniczej polegającej na udzielaniu świadczeń zdrowotnych oraz promocji zdrowia na rzecz dzieci i młodzieŝy Do zadań Podmiotu naleŝy prowadzenie działań słuŝących zachowaniu ratowaniu, przywracaniu lub poprawie zdrowia oraz innych działań medycznych wynikających z procesu leczenia lub przepisów odrębnych regulujących zasady ich wykonywania, a w szczególności związanych z: a. sprawowaniem opieki stacjonarnej, b. udzielaniem specjalistycznych i konsultacyjnych świadczeń ambulatoryjnych udzielaniem świadczeń diagnostycznych i rehabilitacyjnych, c. udzielaniem świadczeń z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej. 2. Podmiot moŝe realizować prace badawcze w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. 3. Podmiot moŝe uczestniczyć w przygotowaniu osób do wykonywania zawodu medycznego i kształceniu osób wykonujących zawód medyczny na zasadach określonych w odrębnych przepisach i regulujących kształcenie tych osób. 4. Podmiot realizuje zadania obronne wynikające z przepisów o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej, przygotowujące do sprawnego działania w okresie zagroŝenia państwa w czasie wojny. 5. Podmiot moŝe prowadzić działalność gospodarczą, obejmującą między innymi wynajem pomieszczeń, dzierŝawę urządzeń. III. SIEDZIBA I OBSZAR DZIAŁANIA PODMIOTU Siedzibą Podmiotu jest miasto Kraków. 6

2 7 Obszarem działania Podmiotu jest obszar Rzeczypospolitej Polskiej. IV. ORGANY PODMIOTU 8 Organami Podmiotu są Dyrektor i Rada Społeczna Podmiotu Podmiotem kieruje Dyrektor, który reprezentuje go na zewnątrz. 2. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące funkcjonowania Podmiotu i ponosi za nie odpowiedzialność. 3. Dyrektor jest przełoŝonym wszystkich pracowników Podmiotu Z Dyrektorem Podmiotu Zarząd Województwa Małopolskiego nawiązuje stosunek pracy na podstawie powołania, umowy o pracę lub zawiera z nim umowę cywilnoprawną. 2. Zwierzchnikiem słuŝbowym Dyrektora jest Marszałek Województwa Małopolskiego. 11 Dyrektor wykonuje swoje zadania przy pomocy swojego zastępcy, głównego księgowego, przełoŝonej pielęgniarek, kierowników komórek organizacyjnych i pracowników na samodzielnych stanowiskach, bezpośrednio mu podległych. 12 Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Województwa Małopolskiego oraz organem doradczym Dyrektora Podmiotu Radę Społeczną powołuje i odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie podmiot tworzący. 2. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata. 3. Przed upływem kadencji kaŝdy członek Rady Społecznej moŝe być odwołany. 4. Odwołanie moŝe nastąpić na własną prośbę członka Rady Społecznej lub na wniosek Rady Społecznej, podmiotu tworzącego lub organu desygnującego. 5. Wniosek Rady Społecznej o odwołanie członka Rady Społecznej musi zawierać uzasadnienie - powyŝej 50% nieusprawiedliwionych nieobecności w ciągu roku, na prawidłowo zwołanych posiedzeniach uprawniają Radę Społeczną do wystąpienia z wnioskiem o odwołanie. 6. Odwołanie skutkuje z dniem określonym w akcie odwołania. 14 W skład siedmioosobowej Rady Społecznej wchodzą: 1. Jako przewodniczący osoba wyznaczona przez Marszałka Województwa Małopolskiego, 2. Jako członkowie: a. przedstawiciel Wojewody Małopolskiego, b. przedstawiciele wybrani przez Sejmik Województwa Małopolskiego, w tym po jednym przedstawicielu Naczelnej Rady Lekarskiej i Naczelnej Rady Pielęgniarek i PołoŜnych. Do zadań Rady Społecznej naleŝy: przedstawianie Zarządowi Województwa Małopolskiego wniosków i opinii w sprawach: a. zbycia aktywów trwałych oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego, b. związanych z przekształceniem lub likwidacją, rozszerzeniem lub ograniczeniem działalności Podmiotu,

3 c. przyznawania Dyrektorowi Podmiotu nagród, d. rozwiązania stosunku pracy lub umowy cywilnoprawnej z Dyrektorem Podmiotu, e. regulaminu organizacyjnego 2. przedstawianie Dyrektorowi Podmiotu wniosków i opinii w sprawach: a. planu finansowego, w tym planu inwestycyjnego, b. rocznego sprawozdania z planu finansowego, w tym planu inwestycyjnego, c. kredytów bankowych lub dotacji, d. podziału zysku; 3. dokonywanie okresowych analiz skarg i wniosków wnoszonych przez pacjentów z wyłączeniem spraw podlegających nadzorowi medycznemu; 4. opiniowanie wniosku w sprawie czasowego zaprzestania działalności leczniczej Podmiotu; 5. wykonywanie innych zadań określonych w ustawie o działalności leczniczej i w statucie Podmiotu. 16 Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy i podejmowania uchwał określa regulamin Rady Społecznej. 17 Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi Podmiotu przysługuje odwołanie do podmiotu tworzącego Nadzór nad Podmiotem sprawuje podmiot tworzący. 2. Podmiot tworzący sprawuje nadzór nad zgodnością działań Podmiotu z przepisami prawa, statutem i regulaminem organizacyjnym. V. ORGANIZACJA WEWNĘTRZNA PODMIOTU Strukturę organizacyjną podmiotu tworzą: Jednostki i komórki organizacyjne podległe Dyrektorowi 1) Szpital Dziecięcy: a. Oddział pediatryczny dzieci starszych z pododdziałem alergologii, b. Oddział dzieci młodszych z pododdziałami: ogólnoniemowlęcym, neurologicznym, pulmonologicznym, neonatologii i patologii noworodka, c. Oddział dzieci starszych z pododdziałami: neurologicznym, reumatologicznym, pulmonologicznym, rehabilitacyjnym, rehabilitacji neurologicznej, d. Oddział psychiatrii dzieci, e. Oddział psychiatryczny dziennego pobytu, f. Izba przyjęć 2) Dział rehabilitacji: a. Poradnia rehabilitacyjna, b. Gabinet rehabilitacyjny. 3) Komórki i stanowiska działalności podstawowej, administracyjnej, technicznej i ekonomicznej według schematu organizacyjnego. 2. Jednostki i komórki organizacyjne podległe zastępcy dyrektora ds. lecznictwa otwartego: 1. Przychodnia przyszpitalna: a. Poradnia alergologiczna, b. Poradnia pulmonologiczna, c. Poradnia wad i zaburzeń rozwoju, d. Poradnia reumatologiczna, e. Poradnia neurologiczna, f. Poradnia nefrologiczna, g. Poradnia gastroenterologiczna, h. Poradnia zdrowia psychicznego, i. Poradnia kardiologiczna, j. Poradnia endokrynologiczna, k. Poradnia leczenia mukowiscydozy, l. Poradnia chorób zakaźnych, m. Poradnia pediatryczna szczepień dla dzieci z grup wysokiego ryzyka,

4 n. Poradnia pediatryczna, o. Poradnia logopedyczna, p. Gabinet zabiegowy z punktem szczepień, q. Lekarz zakładowy, 2) Pracownie diagnostyczne: a. Medyczne laboratorium diagnostyczne z pracownią bakteriologiczną, b. Pracownia EEG, c. Pracownia RTG i USG, d. Pracownia EKG, e. Pracownia testów płucnych, f. Pracownia endoskopii, g. Pracownia badań czynnościowych przewodu pokarmowego, h. Pracownia tomografii komputerowej. 3) POZ: a. Poradnia dziecka chorego, b. Poradnia dziecka zdrowego, c. Punkt szczepień. Schemat organizacyjny Podmiotu, stanowiący graficzne odzwierciedlenie treści Statutu, stanowi załącznik do Statutu. VI. GOSPODARKA FINANSOWA PODMIOTU 20 Podmiot jako podmiot leczniczy niebędący przedsiębiorcą, działający w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, pokrywa z posiadanych środków i uzyskanych przychodów koszty działalności i reguluje zobowiązania Podstawą gospodarki finansowej jest plan finansowy i inwestycyjny Podmiotu opracowany przez Dyrektora Podmiotu i zaopiniowany przez Radę Społeczną. 2. Dyrektor przekazuje zaopiniowany przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez siebie plan finansowy Zarządowi Województwa Małopolskiego. 22 Podmiot moŝe uzyskiwać środki finansowe: a. z odpłatnej działalności leczniczej, chyba Ŝe przepisy odrębne stanowią inaczej; b. z wydzielonej działalności gospodarczej innej niŝ wymieniona w pkt a, wspomagającej wykonywanie działalności statutowej na zasadach i w granicach określonych odrębnymi przepisami c. z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, takŝe pochodzenia zagranicznego; d. na cele i na zasadach określonych w art ustawy o działalności leczniczej; e. na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami; f. na pokrycie ujemnego wyniku finansowego, o którym mowa w art 59 ust. 2 ustawy o działalności leczniczej Wartość majątku Podmiotu określają: 1) fundusz załoŝycielski, 2) fundusz Zakładu. 2. Podmiot decyduje samodzielnie o podziale zysku. 3. Podmiot pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy.

5 VII. POSTANOWIENIA KOŃCOWE 24 W sprawach nieuregulowanych treścią niniejszego Statutu zastosowanie mają przepisy obowiązującego prawa, w tym w szczególności przepisy ustawy o działalności leczniczej oraz przepisy wydane na jej podstawie.

6 Załącznik do Statutu Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala Dziecięcego im. św. Ludwika w Krakowie PROJEKT Dyrektor Rada Społeczna Szpital Dziecięcy Izba Przyjęć Oddział Pediatryczny Dzieci Starszych z Pododdziałem Alergologii Oddział Dzieci Młodszych z Pododdziałami: Ogólnoniemowlęcym Neurologicznym Pulmonologicznym Pododdział Neonatologii i Patologii Noworodka Oddział Dzieci Starszych z Pododdziałami: Neurologicznym Reumatologicznym Pulmonologicznym Pododdział Rehabilitacyjny Dział Rehabilitacji Poradnia Rehabilitacyjna Gabinet Rehabilitacyjny Pododdział Rehabilitacji Neurologicznej POZ Poradnia Dziecka Chorego Poradnia Dziecka Zdrowego Punkt Szczepień Zastępca Dyrektora ds. lecznictwa otwartego Przychodnia Przyszpitalna Poradnia Alergologiczna Poradnia Pulmonologiczna Poradnia Wad i Zaburzeń Rozwoju Poradnia Reumatologiczna Poradnia Neurologiczna Poradnia Nefrologiczna Poradnia Gastroenterologiczna Poradnia Zdrowia Psychicznego Poradnia Kardiologiczna Poradnia Endokrynologiczna Pracownie Diagnostyczne Medyczne Laboratorium Diagnostyczne z pracownią bakteriologiczną Pracownia EEG Pracownia RTG i USG Pracownia EKG Pracownia Testów Płucnych Pracownia Endoskopii Pracownia Badań Czynnościowych przewodu pokarmowego Pracownia Tomografii Komputerowej PrzełoŜona Pielęgniarek Pielęgniarka Epidemiologiczna Dział Higieny Szpitalnej Sekcja śywienia Dział Modernizacji i Rozwoju Dział Finansowo - Księgowy Dział Administracyjno - Techniczny Dział Kadr i Płac Dział Informatyki i Ochrony Danych Osobowych Radca Prawny Stanowisko ds. Obrony Cywilnej Stanowisko ds. BHP i PpoŜ. Dział Jakości i Kontroli Wewnętrznej Poradnia Leczenia Mukowiscydozy Dział Umów i Zamówień Publicznych Poradnia Chorób Zakaźnych Dział Farmacji Oddział Psychiatrii Dzieci Oddział Psychiatryczny Dziennego Pobytu Poradnia Pediatryczna Szczepień dla Dzieci z grup wysokiego ryzyka Poradnia Logopedyczna Poradnia Pediatryczna Dział promocji, szkoleń i marketingu Dział dokumentacji i statystyki medycznej Rejestracja i recepcja Lekarz zakładowy Gabinet Zabiegowy z Punktem Szczepień Schemat Organizacyjny Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala Dziecięcego im. św. Ludwika w Krakowie Kapelan