- Szkolenie ma na celu szczegółowe omówienie najważniejszych problemów występującej w prawie pracy

Transkrypt

1 Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: Temat: PRAWO PRACY 2016 ze szczególnym omówieniem umów terminowych po zmianach oraz najtrudniejszych zagadnień w prawie pracy w 2016 roku 8 Lipiec Wadowice, Młyn Jacka, Kod szkolenia: Koszt szkolenia: % VAT Program - Szkolenie ma na celu szczegółowe omówienie najważniejszych problemów występującej w prawie pracy I. UMOWY TERMINOWE PO ZMIANACH 1. Jak zawierać umowy na czas określony przed zmianami w kodeksie pracy? - Od kiedy będą obowiązywały zmiany w zakresie umów na czas określony? - Na czym polega zasada 33+3? - Czy nowe zasady stosuje się do umów na czas określony trwających w dniu wejścia w życie zmian? - Konsekwencje zawarcia umowy na okres dłuższy niż wynikający z Kodeksu pracy 2. Zawarcie umowy na czas określony poza kodeksowym limitami - Przesłanki umożliwiające zawieranie umów poza limitami - Jakie elementy powinna zwierać umowa na czas określony zawierana poza kodeksowymi limitami? - Kiedy powstaje obowiązek poinformowania PIP o umowie zawieranej poza limitem? - Termin i tryb informowania PIP o umowie zawieranej poza limitem - Prawne konsekwencje niepoinformowania PIP o zawarciu umowy poza limitem. - Jak postąpić w przypadku wieloletnich umów zawartych przed wejściem w życie? 3. Umowa na zastępstwo oraz umowa na okres próbny po zmianach 4. Rozwiązywanie umów na czas określony na nowych zasadach

2 - Jakie okresy wypowiedzenia obowiązują po zmianach w przypadku umów na czas określony? - Jak traktować klauzule o 2-tygodniowym wypowiedzeniu umów trwających w chwili wejścia w życie zmian? - Wypowiedzenie umowy na czas określony a wymóg konsultacji z reprezentującym pracownika związkiem zawodowym - Kiedy pracodawca może skrócić okres wypowiedzenia umowy o pracę na czas określony 5. Nowe wykroczenie w Kodeksie pracy II. BADANIA LEKARSKIE 1. Profilaktyczne badania lekarskie od Nowe zasady poddawania pracowników badaniom lekarskim - Pod jakimi warunkami można uznać badania lekarskie od innego pracodawcy? - Konsekwencje orzeczenia o braku zdolności do wykonywania pracy przez pracownika - Tryb odwoławczy od orzeczenia lekarza medycyny pracy - Kiedy częste absencje chorobowe mogą być przyczyną uzasadniająca rozwiązanie umowy o pracę? - Długotrwałe zwolnienie lekarskie jako przyczyna rozwiązania umowy o pracę - krok po kroku - Badania lekarskie w przypadku umów zlecenia oraz o dzieło - stanowisko PIP III. ODPOWIEDZIALNOŚĆ WYKROCZENIOWA W PRAWIE PRACY 1. Czy za wszystkie błędy dotyczące czasu pracy odpowiada kadrowa lub pracodawca? - Ustalanie osoby winnej popełnienia wykroczenia z tytuł naruszenia przepisów o czasie pracy - Okoliczności brane pod uwagę przy ustalaniu odpowiedzialności - Możliwe sankcje z tytułu naruszenia przepisów o czasie pracy - Przedawnienie wykroczeń - Najczęstsze nieprawidłowości w administracji publicznej ujawniane w trakcie kontroli PIP IV. CZAS PRACY 1. Pułapki związane z prawidłowym ustaleniem zasad odpracowywania wyjść prywatnych

3 - Wniosek pracownika (druk), czy książka wyjść prywatnych - co wybrać? - Wyjście prywatne a ewidencja czasu pracy - Dopuszczalność odpracowywania wyjścia prywatnego w wolną sobotę - stanowisko PIP z r. - Odpracowanie wyjścia prywatnego a zwolnienie lekarskie - Konsekwencje nieprawidłowości w zakresie wyjść prywatnych w razie kontroli PIP - Pracownicy niepełnosprawni a zasady odpracowywania wyjść prywatnych - Zasady składania wniosków - Wyjścia prywatne w treści regulaminu pracy - przydatne wzory 2. Jak poprawnie stosować przepisy dot. łamanie doby pracowniczej oraz ruchomy czas pracy - Plusy i minusy nowych rozkładów czasu pracy - Na jakich stanowiskach opłaca się wprowadzić ruchomy czas pracy? - Nowe zapisy dotyczące możliwości łamania doby pracowniczej - Nowe rozkłady czasu pracy a doba pracownicza - Procedura wprowadzania nowych rozkładów czasu pracy w przypadku gdy u pracodawcy działa związek zawodowy - Procedura wprowadzania nowych rozkładów czasu pracy w przypadku gdy u pracodawcy nie działa związek zawodowy - Prawidłowa treść indywidualnego wniosku o objęcie ruchomym czasem pracy - stanowisko PIP z r. 3. Czas prac osób niepełnosprawnych - Obniżona norma czasu pracy osoby niepełnosprawnej - Czy osoby niepełnosprawne mogą w niektóre tygodnie pracować po 6 dni? - Jak postąpić w przypadku dostarczenia zaświadczenia o niepełnosprawności w trakcie okresu rozliczeniowego? - Dopuszczalność pracy osoby niepełnosprawnej w równoważnym czasie pracy - Dopuszczalność pracy osoby niepełnosprawnej w godzinach nadliczbowych V. RODZICIELSTWO 1. Wybrane uprawnienia związane z rodzicielstwem - Warunki przedłużenia umowy o pracę na czas określony do dnia porodu - Ochrona kobiet w ciąży przed zwolnieniem - najtrudniejsze przypadki - W jakich sytuacjach konieczny jest wniosek o udzielenie urlopu macierzyńskiego? - Zasady korzystania z urlopu macierzyńskiego, dodatkowego macierzyńskiego oraz rodzicielskiego - Łączenie dodatkowego urlopu macierzyńskiego oraz rodzicielskiego z zatrudnieniem - jak naliczać i udzielać urlopu (wyjaśnienia PIP)? - Udzielanie i korzystanie z urlopu wychowawczego po zmianie przepisów

4 - Urlop wychowawczy a korzystanie z urlopu wypoczynkowego - stanowisko PIP - W jaki sposób pracodawca może uporządkować kwestie związane z przerwami na karmienie dziecka piersią? Prowadzący Michał Olesiak Doświadczony prawnik (ukończona aplikacja administracyjna, złożony egzamin sędziowski) i praktyk z zakresu prawa pracy (od 6 lat na rynku). Były rzecznik oraz specjalista Państwowej Inspekcji Pracy. Cechą charakterystyczną wykładowcy jest umiejętność przedstawiania skomplikowanych zagadnień prawnych w przystępny sposób. Michał Oleszko Senior Manager w firmie Positive Advisory S.A., gdzie jest odpowiedzialny za nadzór oraz wdrożenia projektów dotyczących zarządzania aktywami i pasywami (ryzyko płynności, stopy procentowej oraz walutowe) i ryzyka operacyjnego. Prowadzi tam również wdrożenia narzędzi związanych z rachunkowością zabezpieczeń a także z zakresu nowych trendów w zarządzaniu ryzykiem rynkowym. Wcześniej był Dyrektorem Departamentu Zarządzania Ryzykiem w Raiffeisen Bank Polska S.A. Jako Dyrektor Departamentu odpowiedzialny był za ryzyko rynkowe, portfela kredytowego oraz ryzyko operacyjne w banku i leasingu. Przygotowywanie planów strategicznych dotyczących zarządzania bilansem, wymogami kapitałowymi oraz wynikiem finansowym. Współpraca z liniami biznesowymi w zakresie realizacji planów oraz ich monitoring. Zarządzanie procesem szacowania rezerw na ryzyko kredytowe i wymogi kapitałowe. Opracowywanie kart scoringowych dla segmentu detalicznego: klienci indywidualni oraz mikro-przedsiębiorstwa. Nadzorowanie procesu ratingowego prowadzonego przez bank. Nadzorowanie oraz przygotowywanie transakcji sekurytyzacji aktywów - portfel hipoteczny oraz należności straconych. Przygotowanie oraz wdrożenie systemu zarządzania płynnością finansową dla banku oraz leasingu w tym symulacje bilansu oraz modelowanie przepływów finansowych. Nadzorowanie oraz przygotowywanie materiałów do sprawozdań finansowych banku w zakresie instrumentów finansowych oraz zarządzania ryzykiem. Nadzór nad procesem otrzymania zgody KNF na stosowanie modeli wewnętrznych w zakresie szacowania wymogów z tytułu ryzyka kredytowego. Członek Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami, Zarządzania Ryzykiem Portfela Kredytowego oraz Komitetu Sterującego Ryzyka Operacyjnego. W latach w tym samym Banku był Dyrektorem ds. Ryzyka Finansowego i odpowiedzialny był za tworzenie Polityki Zarządzania Aktywami i Pasywami oraz jej implementację w banku i leasing. Wdrożenie polityk zarządzania ryzykiem rynkowym oraz nadzór nad ryzykiem: płynności, stopy procentowej oraz walutowym. Prowadzenie projektu wyboru systemu do zarządzania ryzykiem w banku. Kierownik

5 projektu wdrożeniowego Fermat o zakresie: obliczanie rezerw na ryzyko kredytowe, szacowanie wymogów kapitałowych na ryzyko kredytowe i rynkowe, raportowanie COREP, zarządzanie aktywami i pasywami. Przygotowywanie materiałów na Komitet ALCO oraz sprawowanie funkcji sekretarza ALCO. Przygotowywanie transakcji optymalizujących bilans oraz wynik finansowo-podatkowy. Przygotowywanie planów budżetowych w zakresie zarządzania aktywami i pasywami. Będąc Kierownikiem Sekcji Zarządzania Ryzykiem Finansowym, odpowiedzialny za ryzyko portfela kredytowego, rynkowego, adekwatność kapitałową oraz procesy operacyjne w Departamencie i utrzymanie infrastruktury informatycznej. Przygotowywanie sprawozdań finansowych w zakresie instrumentów finansowych oraz zarządzania ryzykiem. Udział w procesie wdrożenia hurtowni danych w zakresie ryzyka kredytowego: definiowanie wymagań, udział w testach, rekoncyliacja danych. Karierę w bankowości rozpoczął w 1998 r w tym samym Raiffeisen Bank Polska S.A. Od kilku lat prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania ryzykiem płynności a także zarządzania ryzykiem stopy procentowej. Informacje organizacyjne Kalendarz zajęć: Informacje i zgłoszenia