Karolina Piwowarska. Katowice, 12 marca 2015

Transkrypt

1 Karolina Piwowarska Katowice, 12 marca 2015 e-create: Cultural Routes Entrepreneurship and Technologies Enhancement INTERREG IVC MIN-NOVATION: Mining and Mineral Processing Waste Management Innovation Network Region Morza Bałtyckiego CluStrat: Boosting innovation through new cluster concepts in support of emerging issues and cross-sectoral themes Program dla Europy Środkowej

2 Cultural Routes Entrepreneurship and Technologies Enhancement Szlaki Kulturowe Przedsiębiorczości i Rozwoju Technologicznego jak i powodują trwałą zmianę w Okres realizacji: styczeń 2012 grudzień 2014

3 Partnerstwo: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego i Transportu Saksonia - lider projektu Regionalne instytucje publiczne: Usti Region Czechy, West-Pannon Regional Development Company Węgry, Lombardy Region Włochy, VALSOUSA - Association of Municipalities of Sousa Valley Portugalia, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego Kraków, Donegal County Enterprise Board Irlandia, Górnośląska Agencja Przedsiębiorczości i Rozwoju sp. z o.o. Lokalne instytucje publiczne Niverlan Francja, Province of Modena Włochy Sor-Trondelag County Authority Norwegia, Branżowe Instytucje rządowe: TRANSROMANICA Association Niemcy, Castilla and Leon Regional Authority Hiszpania

4 Cel projektu: zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw z sektora turystycznego na szlakach kulturowych poprzez: wymiana dobrych praktyk w zakresie wykorzystywania nowoczesnych technologii ICT w sektorze turystycznym opracowanie aplikacji open-source dla sektora turystycznego przygotowanie planów wdrożenia dobrych praktyk w każdym z reprezentowanych w projekcie regionów

5 Korzyści z udziału dla instytucji/regionu : wsparcie konkurencyjności lokalnych firm i MŚP poprzez promowanie dobrych praktyk w wykorzystaniu narzędzi ICT; zdobycie wiedzy, na temat narzędzi komunikacji cyfrowej wykorzystywanych w różnych regionach praca w międzynarodowym środowisku z różnymi partnerami napotykającymi na podobne bariery zwiększenia konkurencyjności w sektorze turystyki na obszarach wiejskich;

6 Korzyści z udziału dla regionu: opracowanie koncepcji utworzenia Sieci Regionalnych Ogrodów, Parków i Arboretów w województwie śląskim, której celem jest stworzenie nowego produktu turystycznego w oparciu o istniejące już obiekty, usługi i atrakcje opracowanie koncepcji "Rozwój usług turystycznych wzdłuż Kanału Gliwickiego przy użyciu technologii ICT ". Koncepcja ta jest częścią zaktualizowanej "Strategii Rozwoju Miasta Gliwice do 2022".

7 MIN-NOVATION Mining and Mineral Processing Waste Management kreatywne reagowanie na Innovation wyzwania społeczne Network związane ze danych i Przeróbczymi grupach społecznych Sieć Innowacji w Zarządzaniu Odpadami Górniczymi Okres realizacji: styczeń 2011 grudzień 2013

8 Partnerstwo: AGH Akademia Górniczo-Hutnicza - lider projektu Górnośląska Agencja Promocji Przedsiębiorczości S.A. Fundacja dla Dolnośląskiego Klastra Surowcowego University of Örebro - Szwecja Örebro Regional Development Council Innowacje Szwecja społeczne Tallinn University of Technology stanem współczesnego Estonia otoczenia gospodarczego i społecznego Kainuun Etu Ltd. Finlandia University of Oulu Finlandia Educational Institution of Employers - produkty, Association usługi procesy, które Saxony-Anhalt umożliwiają odmienne Niemcy European Institute for Innovation rozwiązywanie Niemcy typowych problemów społecznych University of Stavanger Norwegia Partnerstwo krajowe polska sieć Min-Novation zrzeszała 13 partnerów stowarzyszonych: Grupa AERDO, Bartosz-Gwimet Sp. z o.o., Haller S.A., Haldex S.A., Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego, Państwowy Instytut Geologiczny, Instytut Technik Innowacyjnych EMAG, Kompania Węglowa S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Spółka Restrukturyzacji Kopalń S.A., Polski Beton Sp. z o.o., Ciepiela Technology Promotion Sp. z o.o., Kruszywa Niemce S.A.

9 Cel projektu: Transfer innowacyjnych technologii z instytucji naukowo-badawczych do przedsiębiorstw przy wsparciu samorządów regionalnych lub/i agencji rozwoju regionalnego identyfikacja innowacyjnych technologii w zakresie gospodarowania odpadami i ich pilotażowe wdrożenia cztery instalacje demonstracyjne w tym jedna w Polsce (AGH Kraków) utworzenie Regionalnej Sieci Min-Noavtion MRN (Min-Novation Regional Network) utworzenie Transnarodowej Sieci MBN Min-Novation Baltic Network

10 Korzyści z udziału w projekcie dla regionu/instytucji: Utworzenie Regionalnej Sieci Min-Novation MRN spotkania przedsiębiorców i instytucji z regionu południowej Polski, w których uczestniczyły duże przedsiębiorstwa i MŚP, instytucje B+R, IOB, przedstawiciele administracji i mediów tematyka spotkań dotyczyła m.in.: idei współpracy i oczekiwanych rezultatów, analizy SWOT transnarodowej oraz regionalnej (Małopolska / Górny Śląsk / Dolny Śląsk) dot. gospodarowania odpadami wydobywczymi z perspektywy MŚP; współpracy przedsiębiorstw górniczych i MŚP z instytucjami R&D; podstaw prawnych gospodarowania odpadami wydobywczymi; finansowania przedsięwzięć innowacyjnych i środowiskowych CSR w górnictwie; międzynarodowego katalogu MŚP.

11 Korzyści z udziału w projekcie dla regionu/instytucji: Wymiar krajowy: weryfikacja bieżącej sytuacji prawnej w zakresie gospodarowania odpadami pokopalnianymi i wydobywczymi, śledzenie i opiniowanie wprowadzanych zmian; analiza kosztów i korzyści odzysku materiałów z hałd pogórniczych Regionalnej Sieci Projektu Min-Novation; nowe międzynarodowe kontakty branżowe; instalacja demonstracyjna do produkcji kruszyw z odpadów powęglowych pochodzących z płuczek cieczy ciężkich;

12 Korzyści z udziału w projekcie dla regionu/instytucji: Wymiar międzynarodowy: międzynarodowy katalog przedsiębiorstw branży górniczej on-line; kompendium wiedzy; dyskusja i przedstawienie problemów branży na poziomie Komisji Europejskiej.

13 Boosting innovation through new cluster conceptsin support of emerging issues and cross-sectoral themes Wzmacnianie innowacji poprzez nowe koncepcje klastrów wspierających pojawiające się potrzeby i tematy międzysektorowe PROJEKT STRATEGICZNY Okres realizacji: październik 2011 listopad 2014

14 Partnerstwo 18 partnerów: Steinbeis-Europa-Zentrum, Niemcy - lider projektu koordynacja w ścisłej współpracy i przy wsparciu finansowym Ministerstwa Finansów i Gospodarki Badenii i Wirtembergii Austria: Clusterland Upper Austria Ltd. Czechy: National Cluster Association Business Development Agency of Karlovy Vary Region Niemcy: Saxony Economic Development Corporation Węgry: Hungarian Economic Development Centre Office for National Economic Planning Hungary Central Transdanubian Regional Development Agency Nonprofit Company Włochy: Friuli Innovazione, Research and Technology Transfer Centre Piedmont Region, Directorate for Innovation, Research and University Veneto Region, Industry and Craft Department Polska: Krajowa Izba Gospodarcza Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Górnośląska Agencja Przedsiębiorczości i Rozwoju sp. z o.o. Słowenia: Public Agency for Technology of the Republic of Slovenia Słowacja: Slovak Business Agency The Union of Slovak Clusters Cluster AT+R / Slovakia 7 partnerów stowarzyszonych m.in.: MARR i Klaster Life-Science (Kraków)

15 Cel projektu: wspólna strategia w zakresie zwiększenia innowacyjności i konkurencyjności klastrów w regionie Europe Środkowej badanie danych aktywów i potencjału wzrostu regionów Europy Środkowej, badanie współpracy międzyklastrowej i innych sposobów twórczej wymiany pomiędzy klastrami branż tradycyjnych i pojawiających się w programach pilotażowych, przygotowanie narzędzi politycznych potrzebnych do wspierania: wymiany doświadczeń pomiędzy klastrami sektorów tradycyjnych oraz międzysektorowymi technologiami i usługami, włączania zagadnień, takich jak płeć, dywersyfikacja, umiędzynarodowienie czy technologia i transfer wiedzy.

16 Korzyści z udziału w projekcie dla regionu/instytucji: Dialog Polityczny: 1 dialog transnarodowy w Katowicach kwiecień 2013; 3 dialogi krajowe Okrągły Stół ds. polityki klastrowej; 6 dialogów na szczeblu regionalnym; regionalne i międzyklastrowe programy pilotażowe; 6 warsztatów eksperckich w województwie śląskim; analiza potencjałów przedstawiająca ośrodki o strategicznym znaczeniu dla nowo powstających gałęzi gospodarki na szczeblach regionalnych; rekomendacje w zakresie tworzenia polityk; wspólny plan działań i strategia rozwoju klastrów dla Europy Środkowej.

17 Korzyści z udziału w projekcie dla regionu/instytucji: Utworzenie Wyszehradzkiej Rady Klastrów V4Clusters! Inicjalizacja spotkań matchmakingowych, inicjalizacja nowych sieci kooperacji! zwiększenie potencjału instytucjonalnego beneficjenta; internacjonalizacja działań w tym nawiązanie nowych partnerstw, np. projekt V4Clusters; korzystanie z doświadczeń rozwiązywanie partnerów; typowych problemów społecznych wspólne z zagranicznymi partnerami rozwiązywanie problemów; przygotowanie opracowań niezbędnych do realizacji projektów infrastrukturalnych finansowanych z innych programów UE; możliwość testowania nowatorskich rozwiązań; możliwość wzbogacenia/uzupełnienia infrastruktury o znaczeniu ponadnarodowym.

18 Dziękuję za uwagę! Karolina Piwowarska Manager Projektów Międzynarodowych rozwiązania, Zapraszam które równocześnie do kontaktu! odpowiadają na lub tel.: kom.: Górnośląska Agencja Przedsiębiorczości i Rozwoju sp. z o.o. Wincentego Pola Gliwice