Motywacja. Narzędzia i techniki zwiększające skutecznośd planowania działao zawodowych i prywatnych

Transkrypt

1 Motywacja. Narzędzia i techniki zwiększające skutecznośd planowania działao zawodowych i prywatnych Odbiorcy: kadra kierownicza niskiego, średniego i wysokiego szczebla, specjaliści, eksperci, pracownicy na stanowiskach kreatywnych Cele: Celem szkolenia jest wyrobienie w uczestnikach nawyku myślenia i działania kategoriami sukcesu oraz innowacyjności. Ponadto planowania i hierarchizacji celów oraz priorytetów w oparciu o zasadę harmonii pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym. Efekty szkolenia: Poprawa efektywności w pracy. Poprawa jakości pracy i prowadzonych działao. Wzrost produktywności. Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników. Lepsza praca zespołowa. Poprawa planowania działao, ustalania priorytetów i wskazywania celów. Sposób realizacji szkolenia Wykład, dwiczenia, warsztaty Zakończenie szkolenia Ankieta ewaluacyjna, imienny certyfikat uczestnictwa, faktura VAT. Czas szkolenia Jeden dzieo 1

2 Plan szkolenia 1. Wstęp Zapoznanie z planem szkolenia Omówienie celów szkolenia 2. Nastawienie i nawyki Postawa i sposób bycia Afirmacje Idee i wartości Wizualizacje 3. Priorytety zawodowe i prywatne Określanie celów Harmonogramy działao 4. Twórcze myślenie Poszukiwanie inspiracji Ludzie i środowisko Akceptacja okazji 5. Podsumowanie szkolenia Ankieta Podziękowanie Wręczenie certyfikatów 2

3 Zarządzanie. Narzędzia i techniki zwiększające skutecznośd działania oraz realizacji planów zawodowych i prywatnych Odbiorcy: kadra kierownicza niskiego, średniego i wysokiego szczebla, specjaliści, eksperci, pracownicy na stanowiskach kreatywnych, Cele: Celem szkolenia jest wyrobienie w uczestnikach umiejętności szybkiego i zdecydowanego działania oraz konsekwentnej realizacji planów. Ponadto szkolenie rozwija umiejętności zarządzania czasem, priorytetami i środowiskiem pracy przez pryzmat maksymalizacji jego funkcjonalności. Efekty szkolenia: Wzrost zysków (dla firmy i pracownika) Wzrost obrotów Redukcja kosztów pracy Poprawa efektywności w pracy Poprawa jakości pracy i prowadzonych działao Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników Lepsza praca zespołowa Sposób realizacji szkolenia Wykład, dwiczenia, warsztaty Zakończenie szkolenia Ankieta ewaluacyjna, imienny certyfikat uczestnictwa, faktura VAT Czas szkolenia Jeden dzieo 3

4 Plan szkolenia 1. Wstęp Zapoznanie z planem szkolenia Omówienie celów szkolenia 2. Szybkośd działania Zarządzanie czasem Koncentracja uwagi i działao Małe kroczki 3. Dopasowanie czasu aktywności Porządkowanie spraw Zmiana środowiska pracy 4. Podejście do problemów Rozpoznawanie stresu Walczyd czy akceptowad? 5. Podsumowanie szkolenia Ankieta Podziękowanie Wręczenie certyfikatów 4

5 Komunikacja. Narzędzia i techniki zwiększające skutecznośd komunikacji i poprawiające jakośd przekazu informacji Odbiorcy: kadra kierownicza niskiego, średniego i wysokiego szczebla, specjaliści, eksperci, pracownicy na stanowiskach kreatywnych, przedstawiciele handlowi, negocjatorzy Cele: Celem szkolenia jest wyrobienie w uczestnikach umiejętności skutecznej autoprezentacji i komunikacji interpersonalnej. Ponadto szkolenie poprawia umiejętności wystąpieo publicznych, wywierania wpływu, wzbudzania sympatii i negocjacji handlowych. Efekty szkolenia: Poprawa efektywności w pracy Poprawa jakości pracy i prowadzonych działao Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników Lepsza praca zespołowa Redukcja konfliktów Wzrost zadowolenia z pracy Lepsze relacje z pracownikami/ kadrą kierowniczą Poprawa relacji z klientami Sposób realizacji szkolenia Wykład, dwiczenia, warsztaty Zakończenie szkolenia Ankieta ewaluacyjna, imienny certyfikat uczestnictwa, faktura VAT Czas szkolenia Jeden dzieo 5

6 Plan szkolenia 1. Wstęp Zapoznanie z planem szkolenia Omówienie celów szkolenia 2. Pierwsze wrażenie Wzbudzanie sympatii Dopasowanie do słuchacza 3. Aktywne słuchanie Wywieranie wpływu Wystąpienia publiczne 4. Wygląd zewnętrzny Zachowanie Relacje z innymi ludźmi Wiedza 5. Podsumowanie szkolenia Ankieta Podziękowanie Wręczenie certyfikatów Koszt każdego szkolenia to 400zł netto/osoba. Przy zakupie dwóch szkoleo, cena spada do 350zł netto/osoba za jedno szkolenie. Wybór całego pakietu to 300zł netto/osoby za jedno szkolenie. 6