Fot. Szpital Bukowiec w Kowarach. EMC Instytut Medyczny SA Prezentacja inwestorska

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Fot. Szpital Bukowiec w Kowarach. EMC Instytut Medyczny SA Prezentacja inwestorska"

Transkrypt

1 Fot. Bukowiec w Kowarach EMC Instytut Medyczny SA Prezentacja inwestorska

2 6 lat na Giełdzie Papierów Wartościowych 29 lipca 2005 roku miał miejsce debiut EMC Instytut Medyczny SA na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie Od dnia debiutu: przeprowadziliśmy 3 emisje akcji, dostosowane do podejmowanych projektów inwestycyjnych przejęliśmy 5 szpitali i 13 przychodni. Wszystkie obiekty zostały poddane modernizacji i reorganizacji, a w kilku przypadkach nastąpiła rozbudowa obiektów o nowe oddziały szpitalne liczba łóżek szpitalnych wzrosła ponad sześciokrotnie ze 150 do 977 szt. przychody Grupy EMC wzrosły ośmiokrotnie z 15,1 mln zł do 126,9 mln zł Jesteśmy konsekwentni

3 Grupa EMC Instytut Medyczny obecnie 8 szpitali i 16 przychodni w 5 województwach 40 tys. hospitalizacji rocznie ponad 1 mln konsultacji medycznych 127 mln zł skonsolidowanych przychodów (2010) ponad 1600 pracowników personelu medycznego 977 łóżek szpitalnych 19 sal operacyjnych 190 poradni specjalistycznych

4 Rynek systematyka i struktura wydatków

5 Rynek wydatki publiczne i prywatne W strukturze wydatków związanych z indywidualną opieką zdrowotną dominują wydatki publiczne NFZ oraz budżet i jednostki samorządu terytorialnego. Działalność Grupy EMC Instytut Medyczny skoncentrowana jest na świadczeniu usług ochrony zdrowia. W strukturze przychodów Grupy dominują przychody z Narodowego Funduszu Zdrowia - ok. 80%, co odpowiada strukturze finansowania usług medycznych w skali kraju (85%).

6 Rynek wydatki w latach Wydatki na ochronę zdrowia w Polsce w latach (publiczne i prywatne łącznie) mld zł 57,7 64,6 CAGR 13,6% 47,3 34,1 36,5 40,0 18,3 18,7 19,6 20,5 22,4 24,4 CAGR 5,9% usługi medyczne leki i sprzęt medyczny Źródło: OECD Health Data 2011 Pomimo opinii odnośnie funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej w Polsce wydatki na usługi medyczne stale rosną. Rynek usług rośnie szybciej niż rynek produktów medycznych (leki i sprzęt).

7 Perspektywy wzrostu rynku usług medycznych Czynniki wzrostu Istnienie niezaspokojonych potrzeb (m.in. kolejki) Wyrównywanie poziomu wydatków krajowych w stosunku do poziomu w innych krajach rozwiniętych mierzonych % PKB i w relacji per capita Starzenie się społeczeństwa i wydłużenie okresu opieki medycznej Wzrost chorób cywilizacyjnych Wzrost PKB i możliwości konsumpcji usług medycznych Czynniki spowalniające Ograniczenia budżetu NFZ Ograniczona gotowość pacjentów do płacenia i współpłacenia za usługi medyczne Brak ustawy o dodatkowych ubezpieczeniach medycznych Powolne zmiany struktury własnościowej szpitali (spodziewane przyspieszenie po 2012r.) Nowa dyrektywa o swobodnym przepływie pacjentów w Unii Europejskiej

8 Spółka prywatna w systemie publicznym Zapewniamy kompleksową opiekę medyczną ze szczególnym uwzględnieniem opieki szpitalnej. Spółki Grupy EMC, będące podmiotami prywatnymi, większość usług realizują dla pacjentów bezpłatnie w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia - około 80% przychodów Grupy stanowią świadczenia medyczne finansowane przez system powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego. Grupa Kapitałowa EMC Instytut Medyczny jest znaczącym elementem publicznego systemu opieki zdrowotnej

9 Leczymy ludzi leczymy szpitale Pionierzy zmian na polskim rynku usług medycznych Skorzystaliśmy z możliwości, jakie się pojawiły po 1999r., stawiając przed sobą ambitne zadania w zakresie świadczenia usług i uczestnictwa w procesach przekształceń sektora ochrony zdrowia. Restrukturyzacja i inwestycje Działalność opieramy na własnych jednostkach, budowanych od podstaw lub przejmowanych od samorządów. Przejmowane jednostki poddawane są gruntownej modernizacji i zmianom organizacyjnym. Kolejnym etapem jest rozbudowa szpitali i poszerzenie oferty medycznej. Każda nowa jednostka sieci EMC współpracuje z pozostałymi, korzystając z doświadczeń Grupy i efektów synergii. Najwyższe standardy Dzięki restrukturyzacji i inwestycjom nasze jednostki osiągają najwyższe standardy opieki medycznej nad pacjentami, poprawę warunków pracy personelu medycznego oraz efektywność ekonomiczną. Jakość usług Grupy EMC potwierdzają liczne wyróżnienia przyznane szpitalom EMC m.in. przez Rzeczpospolitą, Wprost i czytelników Gazety Wyborczej.

10 Model działalności Grupy EMC Instytut Medyczny Ścisła współpraca placówek funkcjonujących w ramach sieci EMC przychodnie własne i kooperujące szpitale ogólne szpitale specjalistyczne Kompleksowa i zintegrowana opieka medyczna od lekarza Podstawowej Opieki Zdrowotnej, poprzez porady specjalistyczne, pełną diagnostykę, leczenie szpitalne ogólne i specjalistyczne po rehabilitację, opiekę nad ludźmi starszymi i dziećmi w wyspecjalizowanych ośrodkach lub warunkach domowych Korzyści dla pacjenta POMOC przy wyborze dalszych ośrodków, jeśli potrzebny jest dalszy etap leczenia BEZPIECZEŃSTWO - pełna historia choroby i procesu leczenia podąża wraz z pacjentem Korzyści dla Grupy EMC Szeroki zakres świadczeń działa stabilizująco na zmiany w preferencjach głównego płatnika Poszerzenie bazy pacjentów dla jednostek z Grupy Kapitałowej

11 Przejęcia, rozbudowa i tworzenie nowych jednostek IPO, debiut na GPW Utworzenie EuroMediCare Instytut Medyczny (1) Utworzenie EuroMediCare Serwis (2) otwarcie a Specjalistycznego z Przychodnią EuroMediCare we Wrocławiu przejęcie a Św. Rocha w Ozimku powstanie EMC Instytut Medyczny S.A. w wyniku połączenia (1) i (2) przejęcie Lubmed prowadzącej zespół 3 przychodni w Lubiniu przejęcie a Św. Antoniego w Ząbkowicach Śląskich przejęcie a Św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim przejęcie Przychodni przy Łowieckiej od ZEW Kogeneracja SA we Wrocławiu przejęcie Mikulicz Sp. z.o.o. prowadzącej Mikulicz w Świebodzicach Utworzenie EMC Health Care Limited, przychodnia specjalistyczna w Dublinie Przejęcie Powiatowego Centrum Zdrowia, prowadzącego Bukowiec w Kowarach przejęcie a Geriatrycznego im. Jana Pawła II w Katowicach otwarcie nowego skrzydła a EuroMediCare we Wrocławiu Przejęcie a Św. Anny w Piasecznie Przejęcie spółki Formica, prowadzącej Zespół 3 Przychodni we Wrocławiu Przejęcie spółki Silesia Med Serwis w Katowicach, medyczna opieka wyjazdowa uruchomienie nowego budynku a Św. Anny w Piasecznie Rozbudowa a Geriatrycznego im. Jana Pawła II w Katowicach Rozbudowa a Bukowiec w Kowarach Po przejęciu każdy obiekt poddawany jest modernizacji i reorganizacji

12 Grupa Kapitałowa i jednostki EMC Instytut Medyczny EMC Instytut Medyczny SA Euromedicare Specjalistyczny z Przychodnią Wrocław Św. Rocha Ozimek Św. Antoniego Ząbkowice Śląskie Św. Jerzego Kamień Pomorski Przychodnia przy Łowieckiej Wrocław 100% 94,3% 95,7% 69,2% 100% 92,1% 100% 100% Lubmed Mikulicz Powiatowe Centrum Zdrowia w Kowarach EMC Silesia EMC Piaseczno Formica EMC Healthcare Ltd. Silesia MedSerwis Zespół 3 przychodni Lubmed Lubin Mikulicz Świebodzice Bukowiec Kowary Geriatryczny im. Jana Pawła II Katowice Św. Anny Piaseczno Zespół 3 przychodni Formica Wrocław Przychodnia Wielospecjalistyczna Dublin Irlandia Długoterminowa opieka wyjazdowa Katowice

13 Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Przychody netto ze sprzedaży (tys. zł) kw. I- III Przychody Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny w latach rosły średniorocznie 32% EBITDA (tys. zł) Było to możliwe dzięki: przejęciom rozbudowie bazy szpitalnej zwiększeniu i poszerzaniu oferty usług medycznych kw. I- III

14 Współpraca międzynarodowa Umowy o współpracy z ubezpieczycielami z innych krajów holenderskimi Kasami Chorych: CZ, DeltaLloyd oraz OHRA, obsługującymi 3,3 mln osób największą niemiecką Kasą Chorych AOK Die Gesundheitskasse i Techniker Krankenkasse Umowa o współpracy z niemieckim szpitalem akademickim Universitätsmedizin w Greifswaldzie Umowa obejmuje współpracę w zakresie edukacji i szkoleń, wymiany personelu, przedsięwzięć na rynku medycznym oraz wspólnych usług medycznych dla pacjentów po obu stronach granicy Przygotowania do rozszerzenia i pogłębienia współpracy Oczekiwane skokowe zwiększenie możliwości współpracy z partnerami zagranicznymi po wejściu w życie przygotowywanej dyrektywy o swobodnym przepływie pacjentów w Unii Europejskiej

15 Najbliższe plany inwestycyjne Rozbudowa a Geriatrycznego im. Jana Pawła II w Katowicach Aktualnie prowadzi Oddział Geriatryczny liczący 40 łóżek. Specjalizuje się w rozpoznawaniu i leczeniu chorób wewnętrznych u osób po 60 roku życia. Prowadzi kompleksową opiekę nad seniorami, począwszy od specjalistycznej diagnostyki, poprzez leczenie szpitalne i rehabilitację. Planowana jest budowa nowego obiektu szpitalnego wraz z częścią rehabilitacyjnoszkoleniową, połączonego z istniejącym budynkiem szpitala. Przesłanki inwestycji ROSNĄCE POTRZEBY - zmiany demograficzne i starzenie się społeczeństwa WYRÓWNYWANIE STANDARDÓW obecnie liczba łóżek geriatrycznych w Polsce jest ponad dziesięciokrotnie niższa niż standardy UE POLITYKA ZDROWOTNA - geriatria priorytetem w polityce zdrowotnej Samorządu Województwa Śląskiego i Śląskiego Oddziału NFZ KONSEKWENCJA - kolejny etap umowy inwestycyjnej, zawartej pomiędzy EMC Instytut Medyczny SA a Miastem Katowice w 2009r.

16 Dlaczego EMC Instytut Medyczny Wiodąca pozycja na stabilnie rosnącym rynku Największy prywatny właściciel szpitali w Polsce Rynek usług pierwszej potrzeby Duża odporność na wahania koniunktury gospodarczej Konsekwentny wzrost w drodze przejęć, budowy nowych i rozbudowy istniejących jednostek Doświadczona kadra zarządzająca Pionierzy przekształceń i restrukturyzacji jednostek ochrony zdrowia Aktywne podejście do pojawiających się na rynku możliwości przejęć i inwestycji Kompleksowa i zrównoważona oferta Od podstawowej opieki zdrowotnej, poprzez poradnie specjalistyczne, badania diagnostyczne, lecznictwo szpitalne ogólne i specjalistyczne, po rehabilitację i opiekę długoterminową Względna odporność na zmiany w preferencjach głównego płatnika Silna baza aktywów trwałych Lokalizacja jednostek ograniczająca możliwość pojawienia się bądź rozwój konkurencji Nowoczesne, zmodernizowane obiekty spełniające najwyższe standardy Rezerwy gruntów pod rozbudowę jednostek

17 Zdrowy Inwestor - Zdrowe Inwestycje Zapraszamy do kontaktu EMC Instytut Medyczny SA Ewa Pogodzińska, tel , Mariusz Kanicki tel ,

EMC Instytut Medyczny SA zaprasza

EMC Instytut Medyczny SA zaprasza KIM JESTEŚMY EMC Instytut Medyczny jest największym aktualnie właścicielem prywatnych szpitali i przychodni w Polsce. Spółka powstała w 2000 roku, a od 2005 roku jest notowana na Warszawskiej Giełdzie

Bardziej szczegółowo

kontekście strategii rozwoju Igor Łebski EMC Instytut Medyczny SA

kontekście strategii rozwoju Igor Łebski EMC Instytut Medyczny SA Rozwój nowych usług medycznych w kontekście strategii rozwoju sieci iszpitali EMC Igor Łebski EMC Instytut Medyczny SA Kim jesteśmy EMC Instytut Medyczny jest największym aktualnie właścicielem prywatnych

Bardziej szczegółowo

EMC Instytut Medyczny SA zaprasza

EMC Instytut Medyczny SA zaprasza KIM JESTEŚMY EMC Instytut Medyczny jest największym aktualnie właścicielem prywatnych szpitali i przychodni w Polsce. Spółka powstała w 2000 roku, a od 2005 roku jest notowana na Warszawskiej Giełdzie

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe po III kwartałach 2011

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe po III kwartałach 2011 Warszawa Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe po III kwartałach 2011 Agenda 1 Podsumowanie III kwartałów 2011 2 Profil działalności 3 Perspektywy prywatnego rynku medycznego 4 Omówienie wyników

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe po Ikwartale 2012 r.

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe po Ikwartale 2012 r. Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe po Ikwartale 2012 r. 1 Agenda Podsumowanie I kwartału 2012 r. Realizacja planów inwestycyjnych w I kwartale 2012 r. Omówienie wyników finansowych za I kwartał

Bardziej szczegółowo

Koszty opieki psychiatrycznej w Polsce. Jerzy Gryglewicz Warszawa, 2 grudnia 2016 r.

Koszty opieki psychiatrycznej w Polsce. Jerzy Gryglewicz Warszawa, 2 grudnia 2016 r. Koszty opieki psychiatrycznej w Polsce Jerzy Gryglewicz Warszawa, 2 grudnia 2016 r. Projekty badawcze Uczelni Łazarskiego,,Depresja analiza kosztów ekonomicznych i społecznych 2014 r.,,schizofrenia analiza

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za 2011 rok

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za 2011 rok Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za 2011 rok 1 Agenda 1 Podsumowanie 2011 roku 2 Realizacja planów inwestycyjnych w 2011 roku 3 Omówienie wyników finansowych za 2011 rok 4 Plany na 2012

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A.

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Centrum Medycznego ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za I-III kwartał 2013 r. Agenda 1 Podstawowe informacje o Centrum Medycznym ENEL-MED 2 Wyniki finansowe Spółki 3 Podsumowanie

Bardziej szczegółowo

11 października 2011 r. Wrocław. Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. HISTORIA SUKCESU

11 października 2011 r. Wrocław. Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. HISTORIA SUKCESU Wrocław 11 października 2011 r. Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. HISTORIA SUKCESU Agenda 1 Historia firmy 2 Profil działalności i pozycja rynkowa 3 Program kompleksowej opieki medycznej 4 Główne wydarzenia

Bardziej szczegółowo

Z D Z I AŁ AL N O Ś CI

Z D Z I AŁ AL N O Ś CI P Ó Ł R O C Z N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I AŁ AL N O Ś CI Grupy Kapitałow ej EMC Instytut Medyczny za o k r e s o d 0 1. 0 1. 2 0 1 0. d o 3 0. 0 6. 2 0 1 0 W r o c ł a w, s i e r

Bardziej szczegółowo

Droga do nowoczesności i idea modernizacji w ochronie zdrowia psychicznego na Dolnym Śląsku

Droga do nowoczesności i idea modernizacji w ochronie zdrowia psychicznego na Dolnym Śląsku Droga do nowoczesności i idea modernizacji w ochronie zdrowia psychicznego na Dolnym Śląsku Jacek Kacalak Wrocław, 17 października 2014 r. Stan wyjściowy rok 1999 Stacjonarna opieka psychiatryczna na terenie

Bardziej szczegółowo

Onkologia a planowane zmiany w systemie ochrony zdrowia. Jerzy Gryglewicz Warszawa, 18 listopada 2016 r.

Onkologia a planowane zmiany w systemie ochrony zdrowia. Jerzy Gryglewicz Warszawa, 18 listopada 2016 r. Onkologia a planowane zmiany w systemie ochrony zdrowia Jerzy Gryglewicz Warszawa, 18 listopada 2016 r. Narodowa Służba Zdrowia Strategia zmian w systemie ochrony zdrowia w Polsce Priorytet I: Budowa sprawnego

Bardziej szczegółowo

Planowane zmiany systemowe w ochronie zdrowia i ich wpływ na organizację i finansowanie opieki hematoonkologicznej w Polsce

Planowane zmiany systemowe w ochronie zdrowia i ich wpływ na organizację i finansowanie opieki hematoonkologicznej w Polsce Planowane zmiany systemowe w ochronie zdrowia i ich wpływ na organizację i finansowanie opieki hematoonkologicznej w Polsce Przemysław Sielicki Warszawa, 09 marca 2017 r. HEMATOLOGIA ONKOLOGICZNA ASPEKTY

Bardziej szczegółowo

Całokształt działalności zmierzającej do zapewnienia ochrony zdrowia ludności Sprawy podstawowe: zapobieganie chorobom, umocnienie zdrowia,

Całokształt działalności zmierzającej do zapewnienia ochrony zdrowia ludności Sprawy podstawowe: zapobieganie chorobom, umocnienie zdrowia, Całokształt działalności zmierzającej do zapewnienia ochrony zdrowia ludności Sprawy podstawowe: zapobieganie chorobom, umocnienie zdrowia, kształtowanie poczucia odpowiedzialności za siebie i innych,

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A.

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Prezentacja inwestorska Centrum Medycznego ENEL-MED S.A. wrzesień 2013 Agenda 1 Podstawowe informacje o Centrum Medycznym ENEL-MED 2 Wyniki finansowe Spółki 3 Podsumowanie

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za 2012 rok

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za 2012 rok Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za 2012 rok Agenda 1 Podstawowe informacje o Centrum Medycznym ENEL-MED 2 Podsumowanie 2012 roku 3 Realizacja planów inwestycyjnych 4 Omówienie wyników finansowych

Bardziej szczegółowo

Zmiany strukturalne w specjalistycznych szpitalach pediatrycznych w Polsce.

Zmiany strukturalne w specjalistycznych szpitalach pediatrycznych w Polsce. Zmiany strukturalne w specjalistycznych szpitalach pediatrycznych w Polsce. Autorzy: dr n. med. Krystyna Piskorz-Ogórek - Konsultant Krajowy w Dziedzinie Pielęgniarstwa Pediatrycznego, dyrektor Wojewódzkiego

Bardziej szczegółowo

PREZES URZĘDU OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW DKK2-421/47/13/DL Warszawa, dnia 31 stycznia 2014 r.

PREZES URZĘDU OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW DKK2-421/47/13/DL Warszawa, dnia 31 stycznia 2014 r. PREZES URZĘDU OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW DKK2-421/47/13/DL Warszawa, dnia 31 stycznia 2014 r. DECYZJA nr DKK -10/2014 Na podstawie art. 18 w związku z art. 13 ust. 1 oraz ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

Na własne oczy. Kondycja polskiej okulistyki. działy

Na własne oczy. Kondycja polskiej okulistyki. działy Kondycja polskiej okulistyki Na własne oczy Fot. istockphoto.com Celem opracowania jest przedstawienie stanu finansowania świadczeń okulistycznych w Polsce w latach 2012 2015. Zastosowanie innowacyjnych

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za 2014 rok

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za 2014 rok Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za 2014 rok PODSTAWOWE INFORMACJE O CENTRUM MEDYCZNYM ENEL-MED Działalność Spółki - świadczenie usług medycznych Piła Przychodnia

Bardziej szczegółowo

strategia Grupa Scanmed Multimedis 2014-2015

strategia Grupa Scanmed Multimedis 2014-2015 strategia Grupa Scanmed Multimedis 2014-2015 Segmenty działalności i kierunki rozwoju Celem grupy Scanmed Multimedis w latach 2014-2015 będzie dalsze konsekwentne i dynamiczne zwiększanie przychodów oraz

Bardziej szczegółowo

Struktura wydatków na zdrowie Rodzaje ubezpieczeń Rynek ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce i Europie Potencjał rozwoju ubezpieczeń zdrowotnych i

Struktura wydatków na zdrowie Rodzaje ubezpieczeń Rynek ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce i Europie Potencjał rozwoju ubezpieczeń zdrowotnych i Struktura wydatków na zdrowie Rodzaje ubezpieczeń Rynek ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce i Europie Potencjał rozwoju ubezpieczeń zdrowotnych i abonamentów medycznych w Polsce Propozycje Ministerstwa Zdrowia

Bardziej szczegółowo

Rola sektora prywatnego w podaży usług zdrowotnych w Polsce. Joanna Zmarzlik Magdalena Pawlet

Rola sektora prywatnego w podaży usług zdrowotnych w Polsce. Joanna Zmarzlik Magdalena Pawlet Rola sektora prywatnego w podaży usług zdrowotnych w Polsce Joanna Zmarzlik Magdalena Pawlet Na rynku usług medycznych istnieją dwa sektory działalności: 1. sektor publiczny oraz 2. sektor niepubliczny,

Bardziej szczegółowo

prywatnego z samorządem terytorialnym Wspieramy zarządzanie

prywatnego z samorządem terytorialnym Wspieramy zarządzanie Więcej i lepiej dla pacjenta Doświadczenia ś i współpracy podmiotu prywatnego z samorządem terytorialnym Bezpieczeństwo i zaufanie Grupa Nowy Szpital to: 13 szpitali 109 oddziałów 212 poradni specjalistycznych

Bardziej szczegółowo

Warszawa. 31 sierpnia 2011 r.

Warszawa. 31 sierpnia 2011 r. Warszawa 31 sierpnia 2011 r. Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za I półrocze 2011 1 Agenda 1 Profil działalności 2 Rynek działalności i strategia ENEL-MED 3 Omówienie wyników finansowych

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za I kwartał 2013 rok

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za I kwartał 2013 rok Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za I kwartał 2013 rok Agenda 1 Podstawowe informacje o Centrum Medycznym ENEL-MED 2 Działalność Spółki - świadczenie usług medycznych Piła PP Poznań TK Wrocław

Bardziej szczegółowo

Rada Miejska w Rudzie Śląskiej. Uchwala

Rada Miejska w Rudzie Śląskiej. Uchwala U C H W A Ł A nr 323/XIV/03 RADY MIEJSKIEJ W RUDZIE ŚLĄSKIEJ z dnia 24.09.2003 r. w sprawie: przyjęcia programu restrukturyzacji i reorganizacji lecznictwa zamkniętego w Rudzie Śląskiej. Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I AŁ AL N O Ś CI

S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I AŁ AL N O Ś CI S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I AŁ AL N O Ś CI EMC Instytut Medyczny SA za r o k o b r o t o w y z a k o ń c z o n y 3 1 g r u d n i a 2 0 1 4 Wrocław, 09 marca 2015 Spis treści I. PODSTAWOWE

Bardziej szczegółowo

Zmiany strukturalne w specjalistycznych szpitalach pediatrycznych w Polsce

Zmiany strukturalne w specjalistycznych szpitalach pediatrycznych w Polsce Zmiany strukturalne w specjalistycznych szpitalach pediatrycznych w Polsce dr n. med. Krystyna Piskorz-Ogórek Konsultant Krajowy w Dziedzinie Pielęgniarstwa Pediatrycznego, Szpital Dziecięcy Olsztyn lek.

Bardziej szczegółowo

Wsparcie unijne nie dotyczy bieżącej działalności służby zdrowia. To pieniądze na rozwój.

Wsparcie unijne nie dotyczy bieżącej działalności służby zdrowia. To pieniądze na rozwój. Wsparcie unijne nie dotyczy bieżącej działalności służby zdrowia. To pieniądze na rozwój. W latach 2007-2013 do służby zdrowia trafi około 1,5 mld euro unijnego dofinansowania, czyli 7 razy więcej niż

Bardziej szczegółowo

S P R A WOZDANI E ZARZĄDU Z D ZI AŁ AL N OŚCI

S P R A WOZDANI E ZARZĄDU Z D ZI AŁ AL N OŚCI S P R A WOZDANI E ZARZĄDU Z D ZI AŁ AL N OŚCI EMC Instytut Medyczny SA z a rok obr o t owy z akończony 31 gr u dnia 2010 Wrocław, 18 marzec 2011r. Spis treści I. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE... 4 I.1.

Bardziej szczegółowo

DOSWIADCZENIA POLSKIE W REFORMIE OPIEKI ZDROWOTNEJ. Ustroń woj. śląskie 22-24 marca 2007 roku

DOSWIADCZENIA POLSKIE W REFORMIE OPIEKI ZDROWOTNEJ. Ustroń woj. śląskie 22-24 marca 2007 roku DOSWIADCZENIA POLSKIE W REFORMIE OPIEKI ZDROWOTNEJ Ustroń woj. śląskie 22-24 marca 2007 roku Jak rozpocząć reformę w ochronie zdrowia na Ukrainie z perspektywy dwóch polskich województw dużego, przemysłowego

Bardziej szczegółowo

SHL.org.pl SHL.org.pl

SHL.org.pl SHL.org.pl Placówki opieki długoterminowej ważne ogniwo w epidemiologii zakażeń szpitalnych Szpital Powiatowy w Wołominie, Joanna Wejda, Małgorzata Purchała Rodzaje placówek I. Podmioty prowadzące działalność leczniczą

Bardziej szczegółowo

Prospekt Emisyjny Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny SA z siedzibą we Wrocławiu

Prospekt Emisyjny Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny SA z siedzibą we Wrocławiu Prospekt Emisyjny Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny SA z siedzibą we Wrocławiu Niniejszy Prospekt został sporządzony w związku z: Ofertą Publiczną 737.512 akcji zwykłych na okaziciela serii E o wartości

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED. 13 listopada 2012 r.

Centrum Medyczne ENEL-MED. 13 listopada 2012 r. Centrum Medyczne ENEL-MED Wyniki finansowe za I-III kwartał 2012 13 listopada 2012 r. 1 Podsumowanie III kwartału 2012 2 Podstawowe informacje o ENEL-MED 3 Omówienie wyników finansowych za 3Q2012 oraz

Bardziej szczegółowo

Jak zagospodarować rynek ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce?

Jak zagospodarować rynek ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce? Jak zagospodarować rynek ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce? Szymon Goc Starszy Menedżer w Dziale Rozwiązań Aktuarialnych i Ubezpieczeniowych Ilona Gierczyk Starszy Konsultant w Dziale Rozwiązań Aktuarialnych

Bardziej szczegółowo

Lubuski Ośrodek Rehabilitacyjno Ortopedyczny im. dr Lecha Wierusza w Świebodzinie. Prezentacja podstawowych danych zarządczo finansowych

Lubuski Ośrodek Rehabilitacyjno Ortopedyczny im. dr Lecha Wierusza w Świebodzinie. Prezentacja podstawowych danych zarządczo finansowych Prezentacja podstawowych danych zarządczo finansowych LORO jedyny pozaakademicki ośrodek zajmującym się leczeniem operacyjnym bocznych skrzywień kręgosłupa szeroki zakres oferowanych usług z zakresu leczenia

Bardziej szczegółowo

Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym

Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość. usług ug w szpitalu publicznym Wpływ infrastruktury na zakres diagnostyczny i jakość usług ug w szpitalu publicznym Lek. med. Krzysztof Bederski Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa Krakowskiego Szpitala Specjalistycznego im. Jana Pawła

Bardziej szczegółowo

Ustawa o dodatkowym ubezpieczeniu zdrowotnym

Ustawa o dodatkowym ubezpieczeniu zdrowotnym Ustawa o dodatkowym ubezpieczeniu zdrowotnym systemowe ramy dla funkcjonowania dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce Plan Prezentacji 1) : czy konieczna jest ustawowa regulacja dodatkowych ubezpieczeń

Bardziej szczegółowo

SCANMED MULTIMEDIS S.A. debiut na rynku NewConnect Warszawa, 16 sierpnia 2011 roku

SCANMED MULTIMEDIS S.A. debiut na rynku NewConnect Warszawa, 16 sierpnia 2011 roku SCANMED MULTIMEDIS S.A. debiut na rynku NewConnect Warszawa, 16 sierpnia 2011 roku 150 poradni specjalistycznych dorosłych i dzieci Personel składający się z ponad 500 doświadczonych lekarzy Ponad 300

Bardziej szczegółowo

Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego. Doradcy24 sp. z o.o., ul. Pańska 73, Warszawa

Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego. Doradcy24 sp. z o.o., ul. Pańska 73, Warszawa Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego AGENDA 1. Informacje o spółce 2. Rynek 3. Działalność Doradcy24 4. Strategia na lata 2008-2012 5. Cele emisji i debiutu na NewConnect Profil firmy W

Bardziej szczegółowo

Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie diabetologii za rok I. Ocena zabezpieczenia opieki zdrowotnej w zakresie diabetologii

Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie diabetologii za rok I. Ocena zabezpieczenia opieki zdrowotnej w zakresie diabetologii dr hab. med. Agnieszka Szypowska Oddział Kliniczny Diabetologii Dziecięcej i Pediatrii Samodzielny Publiczny Dziecięcy Szpital Kliniczny Żwirki i Wigury 63A 02-091 Warszawa agnieszka.szypowska@wum.edu.pl

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Grupy EMC Instytut Medyczny SA

Sprawozdanie z działalności Grupy EMC Instytut Medyczny SA Sprawozdanie z działalności Grupy EMC Instytut Medyczny SA z a rok obr o t owy z akończony 31grudni a 2010 Wrocław, 18 marzec 2011r. Spis treści I. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ 4

Bardziej szczegółowo

Inwestycje m.st. Warszawy w ochronie zdrowia w latach 2006-2010

Inwestycje m.st. Warszawy w ochronie zdrowia w latach 2006-2010 URZĄD M.ST. WARSZAWY BIURO POLITYKI ZDROWOTNEJ Inwestycje m.st. Warszawy w ochronie zdrowia w latach 2006-2010 Warunki kształtujące program inwestycyjny sytuacja demograficzna, potrzeby zdrowotne mieszkańców,

Bardziej szczegółowo

Integracja Szpitala Specjalistycznego im. J. Dietla z Krakowskim Szpitalem Reumatologii i Rehabilitacji. Efekty merytoryczne i wizja przyszłości.

Integracja Szpitala Specjalistycznego im. J. Dietla z Krakowskim Szpitalem Reumatologii i Rehabilitacji. Efekty merytoryczne i wizja przyszłości. Szpital Specjalistyczny im. Józefa Dietla w Krakowie Ul. Skarbowa 4, 31 121 Kraków Integracja Szpitala Specjalistycznego im. J. Dietla z Krakowskim Szpitalem Reumatologii i Rehabilitacji. Efekty merytoryczne

Bardziej szczegółowo

Prywatne dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne tak, ale... Uwagi Polskiej Izby Ubezpieczeń do projektu ustawy o. Warszawa, 21 kwietnia 2011 r.

Prywatne dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne tak, ale... Uwagi Polskiej Izby Ubezpieczeń do projektu ustawy o. Warszawa, 21 kwietnia 2011 r. Prywatne dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne tak, ale... Uwagi Polskiej Izby Ubezpieczeń do projektu ustawy o dodatkowym ubezpieczeniu zdrowotnym Warszawa, 21 kwietnia 2011 r. Plan konferencji Dlaczego zabieramy

Bardziej szczegółowo

zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych"

zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych "Poprawa jakości ekonomiki zarządzania oraz dostępu do świadczonych usług dla pacjenta, poprzez budowę zintegrowanych systemów IT w grupach szpitalnych" 1 5/12/2012 Zarządzanie procesami zakupu i dostaw

Bardziej szczegółowo

RESTRUKTURYZACJA PODMIOTÓW LECZNICZYCH, DLA KTÓRYCH PODMIOTEM TWORZĄCYM JEST MIASTO ŁÓDŹ

RESTRUKTURYZACJA PODMIOTÓW LECZNICZYCH, DLA KTÓRYCH PODMIOTEM TWORZĄCYM JEST MIASTO ŁÓDŹ RESTRUKTURYZACJA PODMIOTÓW LECZNICZYCH, DLA KTÓRYCH PODMIOTEM TWORZĄCYM JEST MIASTO ŁÓDŹ DOTYCHCZASOWE DOŚWIADCZENIA POŁĄCZENIE MIEJSKIEJ PRZYCHODNI DĄBROWA I MIEJSKIEJ PRZYCHODNI TATRZAŃSKA REZULTATY

Bardziej szczegółowo

SYNEKTIK S.A. Razem Budujemy Jakość w Radiologii. Debiut na NewConnect

SYNEKTIK S.A. Razem Budujemy Jakość w Radiologii. Debiut na NewConnect SYNEKTIK S.A. Debiut na NewConnect Warszawa, 9 sierpnia 2011 MODEL BIZNESOWY Grupa Kapitałowa Synektik zbudowana na bazie solidnych fundamentów różnorodnych obszarów działalności Rozwiązania IT Laboratorium

Bardziej szczegółowo

S P R AW O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A R O K O B R O T O W Y

S P R AW O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A R O K O B R O T O W Y S P R AW O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A R O K O B R O T O W Y 2 0 0 5 tj. okres od 26 listopada 2004 roku do 31 grudnia 2005 roku Z D Z I A Ł A L N O Ś C I G R U P Y K A P I TA Ł O W E J E M C I N S T

Bardziej szczegółowo

S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U

S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A R O K O B R O T O W Y 2 0 1 4 tj. okres od 1 stycznia 2014 roku do 31 grudnia 2014 roku Z D Z I A Ł A L N O Ś C I G R U P Y E M C I

Bardziej szczegółowo

Rynek szpitali publicznych w Polsce 2015. Plany inwestycyjne i analiza porównawcza województw

Rynek szpitali publicznych w Polsce 2015. Plany inwestycyjne i analiza porównawcza województw 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Grudzień 2015 Format: pdf Cena od: 1900 Sprawdź w raporcie Które podmioty uruchomią szpitale publiczne w Polsce? Jakie są przewidywania odnośnie kolejnych przekształceń

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za I kwartał 2013 r.

Prezentacja wyników za I kwartał 2013 r. Prezentacja wyników za I kwartał 2013 r. Zastrzeżenia Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych. Nie stanowi reklamy ani oferowania papierów wartościowych w publicznym

Bardziej szczegółowo

HEMATOLOGIA ONKOLOGICZNA ASPEKTY KLINICZNE, EKONOMICZNE I SYSTEMOWE

HEMATOLOGIA ONKOLOGICZNA ASPEKTY KLINICZNE, EKONOMICZNE I SYSTEMOWE HEMATOLOGIA ONKOLOGICZNA ASPEKTY KLINICZNE, EKONOMICZNE I SYSTEMOWE Raport Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego we współpracy z Instytutem Hematologii i Transfuzjologii (Prof. Krzysztof

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych i Warunków Życia. Narodowy Rachunek Zdrowia za 2012 rok

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych i Warunków Życia. Narodowy Rachunek Zdrowia za 2012 rok GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Badań Społecznych i Warunków Życia Notatka informacyjna Narodowy Rachunek Zdrowia za 2012 rok WPROWADZENIE System rachunków zdrowia 1 jest międzynarodowym narzędziem

Bardziej szczegółowo

Pracownicze Programy Zdrowotne (PPZ) Ogólnopolski Związek Pracodawców Prywatnej Służby Zdrowia

Pracownicze Programy Zdrowotne (PPZ) Ogólnopolski Związek Pracodawców Prywatnej Służby Zdrowia Pracownicze Programy Zdrowotne (PPZ) Ogólnopolski Związek Pracodawców Prywatnej Służby Zdrowia Podłoże i cele Częściowe odciążenie systemu publicznego przesunięcie części popytu na świadczenia na sektor

Bardziej szczegółowo

Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie rehabilitacji medycznej za rok 2014

Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie rehabilitacji medycznej za rok 2014 dr n. med. Krzysztof Wasiak Warszawa, 14.02.2015 r. Szpital im. Prof. M. Weissa Mazowieckiego Centrum Rehabilitacji STOCER Sp. z o.o. ul. Wierzejewskiego 12 05 510 Konstancin - Jeziorna ( 22 ) 711 90 15

Bardziej szczegółowo

SYNEKTIK S.A. Prezentacja dla inwestorów. Warszawa, lipiec 2011

SYNEKTIK S.A. Prezentacja dla inwestorów. Warszawa, lipiec 2011 SYNEKTIK S.A. Prezentacja dla inwestorów Warszawa, lipiec 2011 SPIS TREŚCI Zalety inwestycji w akcje Synektik Historia spółki Model biznesowy Rynek ochrony zdrowia Program inwestycyjny Wyniki finansowe

Bardziej szczegółowo

Ocena potrzeb i warunków reorganizacji Centrum Onkologii Instytutu im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie. prof. dr hab. n. med.

Ocena potrzeb i warunków reorganizacji Centrum Onkologii Instytutu im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie. prof. dr hab. n. med. Ocena potrzeb i warunków reorganizacji Centrum Onkologii Instytutu im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie CZAS OCZEKIWANIA KILKA TYGODNI CZAS OCZEKIWANIA MIESIĄCE, LATA Obraz stanu faktycznego oraz budowa

Bardziej szczegółowo

SEKTOR VII OCHRONA ZDROWIA I POMOC SPOŁECZNA

SEKTOR VII OCHRONA ZDROWIA I POMOC SPOŁECZNA SEKTOR VII OCHRONA ZDROWIA I POMOC SPOŁECZNA Temat 1. Stan zdrowotności mieszkańców. Mieszkańcy gminy Kamień Pomorski korzystają z zagwarantowanej ustawowo opieki medycznej, przy czym formy tej opieki

Bardziej szczegółowo

Grupy K a p i t a ł ow e j EMC Instytut Medyczny i E M C Instyt u t M e d yc z n y SA

Grupy K a p i t a ł ow e j EMC Instytut Medyczny i E M C Instyt u t M e d yc z n y SA S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I A Ł A L N O Ś C I Grupy K a p i t a ł ow e j EMC Instytut Medyczny i E M C Instyt u t M e d yc z n y SA z a o k r e s 6 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y

Bardziej szczegółowo

S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I AŁ AL N O Ś CI

S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I AŁ AL N O Ś CI S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z D Z I AŁ AL N O Ś CI EMC Instytut Medyczny SA za r o k o b r o t o w y z a k o ń c z o n y 3 1 g r u d n i a 2 0 1 3 Wrocław, 11 marca 2014 Spis treści I. PODSTAWOWE

Bardziej szczegółowo

PZU Na Życie i Zdrowie. PZU Zdrowie

PZU Na Życie i Zdrowie. PZU Zdrowie PZU Na Życie i Zdrowie PZU Zdrowie PZU ZDROWIE PZU Zdrowie jeden z 3 filarów strategii Grupy PZU Grupa PZU składa się z prawie 30 spółek, z których główne to: Ubezpieczenia Opieka Medyczna Inwestycje Od

Bardziej szczegółowo

Rebranding. Kiedy warto zmienić markę placówki medycznej i jak to zrobić? (case study)

Rebranding. Kiedy warto zmienić markę placówki medycznej i jak to zrobić? (case study) Rebranding Kiedy warto zmienić markę placówki medycznej i jak to zrobić? (case study) Marzena Kowalska, Dyrektor Marketingu i Komunikacji Korporacyjnej, Grupa LUX MED III Forum Marketingu i PR w Ochronie

Bardziej szczegółowo

S P R AW O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A I P Ó Ł R O C Z E 2 0 0 6 R O K U

S P R AW O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A I P Ó Ł R O C Z E 2 0 0 6 R O K U S P R AW O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A I P Ó Ł R O C Z E 2 0 0 6 R O K U tj. okres od 1 stycznia 2006 roku do 30 czerwca 2006 roku Z D Z I A Ł A L N O Ś C I G R U P Y K A P I TA Ł O W E J E M C I N S

Bardziej szczegółowo

Odwagi rządzący! Kilka uwag o efektywności systemu ochrony zdrowia

Odwagi rządzący! Kilka uwag o efektywności systemu ochrony zdrowia Odwagi rządzący! Kilka uwag o efektywności systemu ochrony zdrowia Marek Wójcik Warszawa, 27 czerwca 2012 roku Przeinwestowanie w systemie ochrony zdrowia Polska kraj bogaty? Niskie nakłady na ochronę

Bardziej szczegółowo

Prospekt Emisyjny Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny SA z siedzibą we Wrocławiu

Prospekt Emisyjny Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny SA z siedzibą we Wrocławiu Prospekt Emisyjny Grupy Kapitałowej EMC Instytut Medyczny SA z siedzibą we Wrocławiu Niniejszy Prospekt został sporządzony w związku z: Ofertą Publiczną 1.189.602 akcji zwykłych na okaziciela serii G o

Bardziej szczegółowo

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA ZA III KWARTAŁ 2007 ROKU

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA ZA III KWARTAŁ 2007 ROKU SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY EMC INSTYTUT MEDYCZNY SA ZA III KWARTAŁ 2007 ROKU Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje skróconego sprawozdania finansowego Wybrane dane finansowe,

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 20 maja 2014 r. Prezentacja wyników za I kwartał 2014 r.

Warszawa, 20 maja 2014 r. Prezentacja wyników za I kwartał 2014 r. Warszawa, 20 maja 2014 r. Prezentacja wyników za I kwartał 2014 r. Zastrzeżenia prawne Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych. Nie stanowi reklamy ani oferowania papierów

Bardziej szczegółowo

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com Inwestujemy W POLSKIE FIRMY 2015 www.tarheelcap.com Wspólnicy Tar Heel Capital Zarządzający Funduszem O Tar Heel Capital 19 Przeprowadzonych transakcji 15 Od tylu lat inwestujemy w Polsce >200 mln zł Łączna

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R.

STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R. STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R. AGENDA FIRMA DZIŚ PROFIL DZIAŁALNOŚCI WYNIKI FINANSOWE PROGNOZY FINANSOWE FINANSE FIRMA JUTRO NOWY ZAKRES DZIAŁALNOŚCI STRATEGIA ROZWOJU WŁADZE FIRMA DZIŚ PROFIL

Bardziej szczegółowo

Finansowanie ochrony zdrowia

Finansowanie ochrony zdrowia Finansowanie ochrony zdrowia Polska na tle najmniej zamożnych krajów OECD dr Christoph Sowada - Uniwersytet Jagielloński Collegium Medicum Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego

Bardziej szczegółowo

Komentarz Formedis do proponowanej przez Ministerstwo Zdrowia reformy ochrony zdrowia

Komentarz Formedis do proponowanej przez Ministerstwo Zdrowia reformy ochrony zdrowia Komentarz Formedis do proponowanej przez Ministerstwo Zdrowia reformy ochrony zdrowia Eksperci Formedis na początku maja b.r. opracowali Autorski Program Organizacji Rynku Ochrony, którego końcowa wersja

Bardziej szczegółowo

ARTMEDIK Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie. Jędrzejów, 30 listopada 2016 r.

ARTMEDIK Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie.  Jędrzejów, 30 listopada 2016 r. ARTMEDIK Sp. z o.o. Szpital Specjalistyczny im. Wł. Biegańskiego w Jędrzejowie. www.szpital-jedrzejow.pl Jędrzejów, 30 listopada 2016 r. 8 lat działania Szpitala za nami... SPZOZ 1 Lipca 2008 r. 1 lipca

Bardziej szczegółowo

Strategia i perspektywy rozwoju. Warszawa, kwiecień 2017 r.

Strategia i perspektywy rozwoju. Warszawa, kwiecień 2017 r. Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, kwiecień 2017 r. AMBRA w skrócie 1992 powstanie AMBRA S.A. 1995 lider rynku win musujących 1997 przejęcie marki CIN&CIN 2005 debiut giełdowy i budowa grupy kapitałowej

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Podstawowe dane. Historia Działalność. Prognozy. Plany Podsumowanie. Adres Zarząd Akcjonariat. Poradnie Mammobus

Spis treści. Podstawowe dane. Historia Działalność. Prognozy. Plany Podsumowanie. Adres Zarząd Akcjonariat. Poradnie Mammobus 1 Spis treści Podstawowe dane Adres Zarząd Akcjonariat Historia Działalność Poradnie Mammobus Prognozy otoczenie prognozy finansowe Plany Podsumowanie POZNAŃ 2015 2 Podstawowe dane http://www.open.poznan.pl/

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla Inwestorów

Prezentacja dla Inwestorów Prezentacja dla Inwestorów Marzec 2014 Grupa Voxel 1 GRUPA VOXEL Usługi medyczne Produkcja Usługi komplementarne RTG TK (CT) od 1 do 60 obrazów/badanie do1500 obrazów/badanie TELE PACS Stacje diagnostyczne

Bardziej szczegółowo

Szpital Uniwersytecki z Przychodnią SP ZOZ Uniwersytetu Warmińsko Mazurskiego w Olsztynie. DYREKTOR Lek. stom. Leszek Dudziński

Szpital Uniwersytecki z Przychodnią SP ZOZ Uniwersytetu Warmińsko Mazurskiego w Olsztynie. DYREKTOR Lek. stom. Leszek Dudziński Szpital Uniwersytecki z Przychodnią SP ZOZ Uniwersytetu Warmińsko Mazurskiego w Olsztynie DYREKTOR Lek. stom. Leszek Dudziński Informacje o placówce Liczba łóżek szpitalnych - 138 Obszary działalności

Bardziej szczegółowo

Grupy Kapitałow ej EMC Instytut Medyczny

Grupy Kapitałow ej EMC Instytut Medyczny S K R Ó C O N E S K O N S O L I D O W A N E P Ó Ł R O C Z N E S P R A W O Z D A N I E F I N A N S O W E Grupy Kapitałow ej EMC Instytut Medyczny za o k r e s o d 0 1. 0 1. 2 0 1 0. d o 3 0. 0 6. 2 0 1

Bardziej szczegółowo

Warsztaty z przekształceń zakładów opieki zdrowotnej

Warsztaty z przekształceń zakładów opieki zdrowotnej Warsztaty z przekształceń zakładów opieki zdrowotnej Część III Powiat Gołdapski jako organ założycielski i problemy z tym związane mgr Ewa Bogdanowicz - Kordjak Podyplomowe Studia Menadżerskie Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U

S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A R O K O B R O T O W Y 2 0 1 2 tj. okres od 1 stycznia 2012 roku do 31 grudnia 2012 roku Z D Z I A Ł A L N O Ś C I G R U P Y E M C I

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za I półrocze 2012

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za I półrocze 2012 Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za I półrocze 2012 Agenda 1 Podsumowanie I półrocza 2012 2 Realizacja planów inwestycyjnych w I półroczu 2012 3 Omówienie wyników finansowych za I półrocze

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie wyników 3Q 2016 r.

Podsumowanie wyników 3Q 2016 r. Podsumowanie wyników 3Q 2016 r. Warszawa, 10 listopada 2016 Agenda Podsumowanie 3Q 2016 r. Rynek i wyniki finansowe Realizacja prognozy Nowe obszary biznesowe Wyzwania na 4 kwartał 2016 r. strona 2 PODSUMOWANIE

Bardziej szczegółowo

Projekt 1877. 1) Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2013 r. 1245 i 1635 oraz z 2014 r. poz. 1802 i

Projekt 1877. 1) Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2013 r. 1245 i 1635 oraz z 2014 r. poz. 1802 i Projekt USTAWA z dnia. 2015 r. o zmianie ustawy o Państwowym Ratownictwie Medycznym, ustawy o działalności leczniczej oraz ustawy o zmianie ustawy o działalności leczniczej oraz niektórych innych ustaw

Bardziej szczegółowo

S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U

S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A R O K O B R O T O W Y 2 0 1 3 tj. okres od 1 stycznia 2013 roku do 31 grudnia 2013 roku Z D Z I A Ł A L N O Ś C I G R U P Y E M C I

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie dialogu technicznego prowadzonego dla realizacji inwestycji budowy nowego szpitala matki i dziecka w Poznaniu. 23 kwietnia 2013r.

Podsumowanie dialogu technicznego prowadzonego dla realizacji inwestycji budowy nowego szpitala matki i dziecka w Poznaniu. 23 kwietnia 2013r. Podsumowanie dialogu technicznego prowadzonego dla realizacji inwestycji budowy nowego szpitala matki i dziecka w Poznaniu 23 kwietnia 2013r. Charakterystyka inwestycji Koncepcja nowego szpitala zakłada,

Bardziej szczegółowo

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za III kwartał 2015 roku

Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za III kwartał 2015 roku Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Centrum Medyczne ENEL-MED S.A. Wyniki finansowe za III kwartał 2015 roku PODSTAWOWE INFORMACJE O CENTRUM MEDYCZNYM ENEL-MED Działalność Spółki - świadczenie usług medycznych

Bardziej szczegółowo

WYNIKI SKONSOLIDOWANE 3Q 2014 r. Warszawa, 12 listopada 2014

WYNIKI SKONSOLIDOWANE 3Q 2014 r. Warszawa, 12 listopada 2014 WYNIKI SKONSOLIDOWANE 3Q 2014 r. Warszawa, 12 listopada 2014 Podsumowanie 3Q 2014 Wzrost przychodów oraz zwiększenie udziałów rynkowych Silna pozycja na rynku przy jednoczesnej restrukturyzacji ACP Pharma

Bardziej szczegółowo

Skonsolidowany raport kwartalny PCZ Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu

Skonsolidowany raport kwartalny PCZ Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu Skonsolidowany raport kwartalny PCZ Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu za I kwartał 2013 roku obejmujący okres od 1 stycznia 2013 r. do 31 marca 2013 r. zawierający wybrane jednostkowe dane finansowe

Bardziej szczegółowo

Polska Federacja Szpitali

Polska Federacja Szpitali Polska Federacja Szpitali Jarosław J. Fedorowski, Prof. nadzw. doc. dr med. dr n. med. MBA, FACP, FESC Prezes Polskiej Federacji Szpitali Gubernator (PL), członek Prezydium Europejskiej Federacji Szpitali

Bardziej szczegółowo

odmów przyjęć rejonizacja Prezentacja założeń Mateusz Komza Ministerstwo Zdrowia

odmów przyjęć rejonizacja Prezentacja założeń Mateusz Komza Ministerstwo Zdrowia Problem odmów przyjęć pacjentów w systemie Państwowe Ratownictwo Medyczne. Dlaczego "rejonizacja" pomoże rozwiązać problem? Prezentacja założeń do koncepcji: "Wykaz oddziałów szpitalnych pierwszego wyboru

Bardziej szczegółowo

ONKONAWIGATOR. Kompleksowa opieka onkologiczna dla Ciebie i Twoich bliskich

ONKONAWIGATOR. Kompleksowa opieka onkologiczna dla Ciebie i Twoich bliskich ONKONAWIGATOR Kompleksowa opieka onkologiczna dla Ciebie i Twoich bliskich Grupa LUX MED sprawdzony wybór w leczeniu onkologicznym! Zdrowie to najcenniejszy skarb każdego z nas. Grupa LUX MED dzięki połączeniu

Bardziej szczegółowo

Lp. Wskaźnik Opis 30.06.2006 30.06.2007. 4 Natychmiastowa płynność finansowa Środki pieniężne / Pasywa bieżące 0,30 0,30

Lp. Wskaźnik Opis 30.06.2006 30.06.2007. 4 Natychmiastowa płynność finansowa Środki pieniężne / Pasywa bieżące 0,30 0,30 S P R AW O Z D A N I E Z A R Z Ą D U Z A P I E R W S Z E P Ó Ł R O C Z E 2 0 0 7 tj. okres od 1 styczna 2007 roku do 30 czerwca 2007 roku Z D Z I A Ł A L N O Ś C I G R U P Y K A P I TA Ł O W E J E M C

Bardziej szczegółowo

SPECJALISTYCZNE CENTRUM MEDYCZNE S.A. W POLANICY ZDROJU

SPECJALISTYCZNE CENTRUM MEDYCZNE S.A. W POLANICY ZDROJU SPECJALISTYCZNE CENTRUM MEDYCZNE S.A. W POLANICY ZDROJU 2-11-2012-09-10-2013 Poznań 08-10-2013 Przygotowanie SP ZOZ do przekształcenia 1. Analiza finansowa 2. Restrukturyzacja zatrudnienia (zwolnienia

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników finansowych za IV kwartał i cały rok 2010. Warszawa, 16 marca 2011 r.

Prezentacja wyników finansowych za IV kwartał i cały rok 2010. Warszawa, 16 marca 2011 r. Prezentacja wyników finansowych za IV kwartał i cały rok 2010 Warszawa, 16 marca 2011 r. Plan prezentacji Kontekst rynkowy Informacje o działalności Wyniki finansowe Pytania i odpowiedzi 1 Wolniejszy wzrost

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe oddziałów za I półrocze 2013 r.

Wyniki finansowe oddziałów za I półrocze 2013 r. Wyniki finansowe oddziałów za I półrocze 2013 r. Wyszczególnienie Koszty Przychody Wynik Oddział Okulistyczny 2 108 898,02 zł 3 787 134,00 zł 1 678 235,98 zł Oddział Neonatologiczny i Oddział.Pat.Now.i

Bardziej szczegółowo

www.pwc.com Podsumowanie dwóch lat Ustawa o działalności leczniczej Próba oceny skutków regulacji

www.pwc.com Podsumowanie dwóch lat Ustawa o działalności leczniczej Próba oceny skutków regulacji www.pwc.com Podsumowanie dwóch lat Ustawa o działalności leczniczej Próba oceny skutków regulacji Ocena ogólna : Ustawa była częścią istotnego pakietu zmian obok ustawy refundacyjnej i planowanej ustawy

Bardziej szczegółowo

Debata na temat BARIERY USTROJOWE I PRAWNE UTRUDNIAJĄCE FUNKCJONOWANIE SAMORZĄDÓW WOJ. ŚLĄSKIEGO

Debata na temat BARIERY USTROJOWE I PRAWNE UTRUDNIAJĄCE FUNKCJONOWANIE SAMORZĄDÓW WOJ. ŚLĄSKIEGO Debata na temat BARIERY USTROJOWE I PRAWNE UTRUDNIAJĄCE FUNKCJONOWANIE SAMORZĄDÓW WOJ. ŚLĄSKIEGO Finansowe i prawne warunki realizacji przez samorządy lokalne zadań w zakresie ochrony zdrowia (TEZY) Dr

Bardziej szczegółowo

Rola banków w finansowaniu służby zdrowia na przykładzie Banku Gospodarstwa Krajowego

Rola banków w finansowaniu służby zdrowia na przykładzie Banku Gospodarstwa Krajowego Rola banków w finansowaniu służby zdrowia na przykładzie Banku Gospodarstwa Krajowego VII Ogólnopolska Konferencja Banku Gospodarstwa Krajowego Przyszłość finansów samorządów terytorialnych dochody, inwestycje,

Bardziej szczegółowo

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska Prezentacja wyników za II kwartał 2014 r. 14 sierpnia 2014 r.

Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska Prezentacja wyników za II kwartał 2014 r. 14 sierpnia 2014 r. Grupa Kapitałowa Telemedycyna Polska Prezentacja wyników za II kwartał 2014 r. 14 sierpnia 2014 r. Najważniejsze wydarzenia w II kwartale 2014 r. 11 Poprawa wyników w ujęciu r/r Organiczny wzrost EBITDA

Bardziej szczegółowo