Darmowy fragment

Transkrypt

1

2 Niniejszy ebook to darmowa wersja promocyjna, nie przeznaczona do sprzedaży, dołączana do drukowanej książki o tym samym tytule. Copyright by Złote Myśli & Piotr Surdel, rok 2012 Autor: Piotr Surdel Tytuł: Myśl jak człowiek biznesu Wydanie I Data: ISBN: Projekt okładki: Janusz Skierkowski Redakcja: Magdalena Michalak, Sylwia Fortuna Skład: Magda Wasilewska Wydawnictwo Złote Myśli sp. z o.o Gliwice ul. Toszecka kontakt@zlotemysli.pl Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce. Niniejsza publikacja, ani żadna jej część, nie może być kopiowana, ani w jakikolwiek inny sposób reprodukowana, powielana, ani odczytywana w środkach publicznego przekazu bez pisemnej zgody wydawcy. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji. Wszelkie prawa zastrzeżone. All rights reserved.

3 Spis treści Przedmowa... 9 Podziękowania Od autora na przedbiegu Część I. Umysł przedsiębiorczy Rozdział I. Przedsiębiorcza rzeczywistość Popyt generuje podaż Podaż generuje popyt Inne czasy Etyka Definicje Rozdział II. Jakim chcesz być przedsiębiorcą? Zjawisko instalacji Siła oddziaływań autorytetu zewnętrznego Eksperyment Milgrama Autorytet i jego komunikat Ćwiczenie. Poziomy logiczne Roberta Diltsa Przykład: Mechanicy Rozdział III. Percepcja Przedsiębiorcza Up time Przekonania... 58

4 Racjonalna Terapia Zachowań Skaner przekonań Przykłady skanowania przekonań Ćwiczenie: Włodek Rozdział IV. Pomysł na biznes życia Stan flow Ćwiczenie flow SPP Ćwiczenie SPP Nasze (nie)wspierające otoczenie Społeczne przyzwolenia i zakazy Rozdział V. Pomysł, plan, akcja, realizacja! Wymiarowanie celu Efekt Jeszcze o celach Organizacja czasu Zasada Pareto Prawo Parkinsona Matryca Eisenhowera Hey ho, let s go! Rozdział VI. Studium przypadku Przemek sklepikarz Janusz wynalazca Łukasz negocjator Pan Rysiek fachowiec

5 Arek wizjoner Podsumowanie Część II. Świat przedsiębiorczy Rozdział VII. Typy przedsiębiorczości Usługi, handel i produkcja Przedsiębiorczość usługowa Przedsiębiorczość handlowa Przedsiębiorczość produkcyjna Jaka działalność dla mnie? Rozdział VIII. Oszczędzanie, inwestowanie, triki Oszczędzanie Energia elektryczna Ciepło Woda Paliwo Forma pracy Domowe finanse Inwestowanie Giełda Nauka Inwestycja w wędkę Triki

6 Rozdział IX. Reklama Internet Hosting Domena Strona internetowa SEO Facebook Reklama offline Jaka reklama dla ciebie? Rozdział X. Sursum corda! Gdy pojawi się konkurencja Gdy nadejdzie kryzys Gdy problemy się nawarstwią Koło wpływu Praktyczny tuzin przedsiębiorczy Addendum. Nie przestawaj się uczyć Rozwój osobisty Rozwój branżowy Rozwój ogólny Od autora na starcie Bibliografia...219

7 Dla mojej żony, która utrzymuje mnie przy życiu i dla moich dzieci, które nadają mu sens.

8 Przedmowa Z wielką ciekawością zabrałem się do lektury książki Piotra Surdela. Już sam podtytuł Przedsiębiorczość to stan umysłu brzmiał zachęcająco. Piotra poznałem jako biznesmena, właściciela firmy, człowieka o sprecyzowanych poglądach, finansistę, inwestora, który zgłasza się do Norman Benett Academy, by poszerzyć swoje menedżerskie kompetencje o egzotycznie brzmiący zawód coacha. Piotr początkowo był studentem zdystansowanym, a nawet nieufnym. Własne doświadczenia podpowiadały mu ostrożność w podejściu do nowego sposobu myślenia o zarządzaniu, sukcesie, rozwoju biznesu. Tymczasem każde kolejne zajęcia sprawiały, że Piotr dokonywał rewolucyjnych odkryć, które zaczęły szybko owocować zarówno w jego stylu zarządzania, jak i w poglądach na biznes. Nie tylko wykorzystał poznane narzędzia, koncepcje i metody, ale też rozwinął je i uzupełnił, a co najważniejsze, zastosował w praktyce swego przedsiębiorstwa. Książka, którą napisał, stała się dialogiem menedżera z jego własnym doświadczeniem, spotkaniem jego osobistego stylu zarządzania z metodami coachingowymi zastosowanymi w praktyce. 9

9 Myśl jak człowiek biznesu Kiedy zastanawiamy się, czy coaching działa, czy też nie działa, gdy zadajemy sobie pytanie: Czy to możliwie, że od sposobu myślenia zależy nasze działanie, a potem wynik i sukces?, Piotr Surdel daje nam praktyczny dowód, którego osobiście doświadczył. Nic na wiarę, sprawdź, czy to działa, jak działa, przekonaj się, że to działa, zbadaj skuteczność, przekonaj się na własnej skórze. Mówimy czasem, że coaching działa bez względu na to, czy jesteśmy przekonani o jego skuteczności czy też nie. Jednak żeby zmienić myślenie, a potem działanie, potrzebujesz zacząć zmieniać. Zmieniać? Otóż to, każda zmiana zaczyna się od nas samych, tak jak biznes, przedsiębiorstwo, sukces zaczynają się od lidera, w świecie jego przekonań, w jego głowie. Wystarczą dwa słowa wypowiedziane w myślach: to trudne, by najpiękniejszy pomysł, najbardziej szczytna idea, kreatywne rozwiązanie napotkało barierę, którą pokonać najtrudniej barierę własnych ograniczeń i braku pewności. Idea killers, zabójcy pomysłów, funkcjonują w każdym otoczeniu, w każdej firmie i środowisku. Słyszymy ich słowa: to się nie uda; nie damy rady; to niemożliwe; u nas to nie przejdzie; nie ma sensu i wreszcie: to trudne. Jeśli sam dla siebie jesteś zabójcą pomysłów, ten przekaz odbierze zespół, którym zarządzasz, klienci i szerokie otoczenie biznesowe. Jest takie chińskie przysłowie: Kto myśli o sukcesie, ten nie mówi o porażce. Potęga myślenia zasadza się na tym, że sami sobie, umysł umysłowi może wydawać polecenia, sugestie i rozkazy. Twój umysł jest zarówno sędzią 10

10 Przedmowa we własnych sprawach, jak i wykonawcą, graczem i kontrolerem, menedżerem i pracownikiem. Od dialogu z samym sobą zależy realny efekt. W książce znajdziesz wiele sytuacji biznesowych i studiów przypadków dotyczących konkretnych przedsiębiorców, które pokazują szanse i zagrożenia, a także rozwój koncepcji biznesowych w polskiej praktyce. Piotr Surdel logicznie, krok po kroku prowadzi nas przez kolejne etapy rozwoju przedsiębiorczości. Wskazuje na kluczowe aspekty, które decydują o tym, że jedni wygrywają, a inni nie. Zaprasza czytelnika do zrealizowania pomysłu na biznes życia. Publikację czyta się jednym tchem, by po chwili wracać do kluczowych ćwiczeń i narzędzi, które ułatwiają pracę z własnym celami, marzeniami i pragnieniami. Wracamy do narzędzi, które usuwają przeszkody i pozwalają odnaleźć silne motywacje. Wczytujemy się w historie pomyłek biznesowych, ślepych uliczek i motywacyjnych przebudzeń. Z przyjemnością rekomenduję tę pozycję wszystkim przyszłym i działającym przedsiębiorcom, menedżerom i coachom. Będę również zachęcał studentów coachingu do zapoznania się z biznesowymi aspektami rozwoju osobistego zawartymi w książce Piotra, a zwłaszcza z zastosowaniem narzędzi, technik i ćwiczeń coachingowych w praktyce przedsiębiorcy. Zebrane tu unikatowe doświadczenia i menedżerski punkt widzenia sprawiły, że coachingowa, niekiedy hermetyczna teoria stała się bardzo czytelna, a jej prak- 11