Model funkcjonowania Silesia Automotive

Transkrypt

1 Program 2014

2 Model funkcjonowania Silesia Automotive Koordynacja - konsorcjum Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna (Lider), Landster Business Development Center, InnoCo Układ operacyjny Menedżer: InnoCo Sekretariat: KSSE Filar Efektywne zasoby ludzkie i elastyczny rynek pracy : Landster Business Development Center Filar Nowe materiały i rozwiązania inżynierskie : InnoCo Rada Programowa: 20 firm z motoryzacji Członkostwo Deklaracja przystąpienia do platformy Silesia Automotive Członkowie Przedsiębiorstwa na terenie KSSE (automatycznie) Przedsiębiorstwa spoza terenu KSSE (po podpisaniu deklaracji), Uczelnie wyższe i jednostki naukowe (po podpisaniu deklaracji lub umowy partnerskiej)

3 Wizja Silesia Automotive Wykreowanie silnego regionu kompetencji sektora motoryzacji Celem Silesia Automotive jest zbudowanie wspólnie z partnerami silnej platformy wymiany i współpracy między przedsiębiorstwami a instytucjami edukacyjnymi i naukowymi Potencjał Ponad 230 przedsiębiorstw dostarczających Pojazdy Silniki do samochodów Metalowe części tłoczone i spawane Elementy z tworzyw sztucznych Wiązki elektryczne Odlewy i odkuwki Szyby samochodowe Uczelnie wyższe Jednostki naukowe Szkoły techniczne Dostawcy usług specjalistycznych

4 Firmy w zasięgu Silesia Automotive Adler Polska; ALUMETAL SA; ALCAR POLSKA; Aures; Automotive Lighting Polska; Autokabina; Autorobot-Strefa; "Barre Thomas" Systemy Polimeryczne Barre Thomas Poland.; Berger.; BIELMEC - Obrobki Sterowane Cyfrowo ; Bitron Poland; BOS Automotive Products Polska; Brembo Poland; Bulten Polska; CF Gomma Polska; Cablelettra Poland; CEBI Poland; Ceva Automotive Logistics Poland; COMAU POLAND; CONTEYOR Poland ; Cooper Standard Automotive Polska; Cornaglia Poland; Daedong System Poland; Delfo Polska; Delphi Poland; Delphi Polska Automotive Systems; Denso Thermal Systems Polska; Die-Tech; Dynamic Technologies; Eaton Automotive Systems; Electropoli-Galwanotechnika ; ELSIT; EMI SYSTEM Poland; Ergom Poland; ERSI Poland; ETISOFT; EUROMETAL; EUROMAG; Exact Systems; Fastek Fitting Polska; Fiat Auto Poland; Fiat Powertrain Technologies Poland; FIAT-GM Powertrain Polska; Ficomirrors Polska; Finnveden Metal Structure; GASKET; Zakład Powłok Galwanicznych "GALWAH" Kulej i Wspólnicy Spółka Jawna; GEIGER AUTOMOTIVE; General Motors Manufacturing Poland; General Motors Poland; GEO GLOBE POLSKA.; Gestind Poland; Giobert Polska; Grammer Automotive Polska; Grupa Kęty; GT Poland; Huf Polska; Hutchinson Poland; Inżynieria Samochodów Specjalnych Wawrzaszek; Isuzu Motors Polska; ITG Automotive Safety Poland; Johnson Controls International; Johnson Controls Siemianowice; Johnson Controls Akumulatory; JP Foam Manufacturing; Kern - Liebers Poland; Kirchhoff Polska; Lear Corporation Poland; Lear Corporation Poland II; LEIBER Poland; LYS Fusion Poland; Maflow Polska; KLGS; Magneti Marelli Exhaust Systems; Major; Mapro Poland; MARBET; Messer Eutectic Castolin; MCS; Nemag Poland; NEMAK POLAND; Neoprojecta; NGK Ceramics Polska; Nexteer Automotive Poland; Odlewnia Żeliwa "WULKAN"; OML Morando Polska; Plastic Components Fuel System Poland; Plastic Components And Modules Poland; Plastic Omnium Auto Exteriors; Plastic Omnium Auto; Pojazdy Specjalistyczne Zbigniew Szęśniak; POLIMER; Polmotors Strefa; Postęp Zakłady Metalowe; Premier Manufacturing Support Services Poland; P.P.G. LAK; PRESS Zakład Odlewniczy Metali Nieżelaznych; Proma Poland; Promot Zakłady Metalowe; Proseat; Reflex Polska; Rieter Automotive Poland; SAINT GOBAIN GLASS POLSKA; Sekurit Saint-Gobain Hanglas Polska; Segu Polska; SEWS Cabind Poland; SILA POLAND; SILS Centre Gliwice ; ŚRUBENA UNIA; TECHNICOAT; Teksid Aluminium Poland; Teksid Iron Poland; Tenneco Automotive Eastern Europe; Tenneco Automotive Polska; ThyssenKrupp Stal Serwis Polska; TI Poland; Timken Polska; TMP Fondalmec Poland; TRW Polska; TRW Steering Systems; TRW Steering Systems Poland; TSR Special Trailers Produce; Valeo Autosystemy; Valeo Electric and Electronic Systems; WIPAX; Zaklady Mechaniczne Bumar-Łabędy ; Zakład Usług Technicznych "Galwano-Technika I"

5 2 filary działania Rynek pracy i HR Badanie: Barometr Sektora Automotive Spotkania Dyrektorów Personalnych Badania tematyczne Optymalizacja procesów HR Warsztaty wymiany dobrych praktyk Współpraca z uczelniami wyższymi w celu lepszego przygotowania/dopasowania kwalifikacji studentów i absolwentów do potrzeb sektora Budowanie rozwiązań systemowych Nowe materiały i rozwiązania inżynierskie Centrum Technik Automotive Zarządzanie energią Zarządzanie aktywami Zarządzanie projektami B+R Projekty badawcze Nowe materiały w motoryzacji Mapy drogowe Warsztaty rozwiązania problemów Warsztaty wymiany dobrych praktyk Landster Business Development Center Osoba do kontaktu: Katarzyna Konarska k.konarska@silesia-automotive.pl InnoCo Sp. z o.o. Osoba do kontaktu: Luk Palmen l.palmen@silesia-automotive.pl

6 Silesia Automotive 2013

7 Filar Rynek pracy i HR W inicjatywach w obszarze Rynku Pracy i HR wzięło udział ponad 70 firm. Zrealizowano szereg badań: Barometry Sektora Automotive Benchmarking Wskaźników Personalnych, Monitoringi Zatrudnienia, Badanie Oczekiwań Płacowych i Podwyżek, Monitoring Rynku Pracy, Badanie Systemów Motywacyjnych. Poziom przewidywalności Barometru Sektora Automotive wynosi 87% (według badań ankietowych). Projekt pilotażowy: Program Nowoczesny Inżynier Jakości, który został wypracowany w oparciu o konkretne wytyczne ze strony firm (dla pierwszych 12 Inżynierów Jakości ruszył w styczniu 2014r.) Spotkania wymiany dobrych praktyk: Absencja Ocena Efektywności szkoleń

8 Filar Nowe materiały i rozwiązania inżynierskie W inicjatywach w obszarze nowych materiałów i rozwiązań inżynierskich wzięło udział ponad 25 firm i jednostek naukowych, w tym uczelni wyższych. Uruchomiono cztery grupy tematyczne, które się regularnie spotkają, aby wymieniać informacje i nawiązywać nowe kontakty: Rozwój produktu w motoryzacji Elektryka i elektronika w pojazdach Kompozyty w motoryzacji Współpraca z Politechniką Śląską Firmy zgłaszały nowe zagadnienia i tematy do których szukały partnerów do współpracy lub podwykonawców, czy też dostawców. Platforma Silesia Automotive służyła pomocą w czterech przypadkach. Coraz większym zainteresowaniem cieszą się programy wsparcia w zakresie badań i rozwoju, w tym programy zarządzane przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. General Motors Manufacturing Poland oraz ELSIT pozyskały kilkumilionowe wsparcie w ramach programu Demonstrator +. Służy to także jako inspiracja dla innych przedsiębiorstw. Rośnie liczba firm, które chcę rozpocząć współpracę z jednostkami naukowymi w regionie.

9 Silesia Automotive 2014

10 Cele na 2014 Filar: Efektywne zasoby ludzkie i elastyczny rynek pracy (Landster) Współpraca ze Szkołami Zawodowymi i Technikami w zakresie poprawy kształcenia zawodowego w ramach projektu Edukacja Techniczna Współpraca z Uczelniami Wyższymi: Politechniką Śląską, Politechniką Częstochowską oraz Akademią Techniczno-Humanistyczną Centrum Kompetencji i Kariery w Automotive Badania związane z kompetencjami, systemami motywacyjnymi oraz innymi obszarami istotnymi z perspektywy działów HR. Spotkania grupy dyrektorów HR (obszar: Bielsko-Biała, Gliwice, Tychy) Konwent HR wydarzenie HR w sektorze Automotive Nabór oraz realizacja programu dla II grupy Nowoczesny Inżynier Jakości dla sektora Automotive Nabór oraz realizacja programu Nowoczesny Inżynier Jakości spoza sektora automotive Filar: Nowe materiały i rozwiązania inżynierskie (InnoCo) Badania tematyczne: analiza perspektyw rozwoju firm z polskim kapitałem, analiza gotowości firm do inicjowania i wdrożenia projektów badawczo-rozwojowych Spotkania tematyczne: zarządzanie projektami innowacyjnymi, nowe materiały, regionalna kooperacja Rozwój Centrum Technik Automotive przy współpracy z jednostkami naukowymi w woj. śląskim

11 HARMONOGRAM 2014 Filar: Efektywne zasoby ludzkie i elastyczny rynek pracy kw1 kw2 kw3 kw4 Monitoring podwyżek Monitoring rynku pracy (badanie z podziałem na 3 podstrefy - gliwicka, tyska, bielska) Barometr sektora Automotive (badanie podstawowe /badanie rozszerzone) Monitoring wskaźników personalnych (benchmarking KPI działów personalnych) Monitoring aktualnej sytuacji na rynku pracy (zgodnie z zapotrzebowaniem firm) Monitoring rynku wynagrodzeń stanowisk nieprodukcyjnych (zgodnie z zapotrzebowaniem firm) Monitoring/Analizy rynku wynagrodzeń: stanowiska produkcyjne i okołoprodukcyjne Monitoring migracji/rotacji na stanowiska chzgodnie z zapotrzebowaniem firm Benchmarking systemów motywacyjnych pracowników produkcyjnych Systemy motywacyjne (badania oraz warsztaty) Spotkanie wymiany dobrych praktyk HR Best Practices Spotkanie wymiany dobrych praktyk Logistyka Best Practices Spotkanie wymiany dobrych praktyk Jakość_Best Practices Spotkanie wymiany dobrych praktyk Produkcja Best Practices (zarządzanie) Projekt pilotażowy: Edukacja techniczna, spotkania ze szkołami, współpraca z pracodawcami Projekt pilotażowy: realizacja pierwszej edycji Edukacja Inżynierów oraz nabór i realizacja drugiej edycji Raport roczny Filar: Nowe materiały i rozwiązania inżynierskie Analiza perspektyw rozwoju działalności w sektorze motoryzacji (tematy, B+R, dywersyfikacja) Spotkanie Grupy Tematycznej Kompozyty w motoryzacji Spotkanie Grupy Tematycznej Elektryka i elektronika w pojazdach Spotkanie warsztatowe Grupy Tematycznej Rozwój Produktu w Motoryzacji Spotkanie na Politechnice Śląskiej, Wydział MT Spotkanie wymiany dobrych praktyk Innowacje w produkcji Międzynarodowe Tragi TOOLEX Spotkania nowych grup tematycznych - termin do ustalenia w zależności od propozycji firm

12 Deklaracja przystąpienia Dlaczego warto? Rada programowa Silesia Automotive to twoja firma sygnalizuje, co potrzebne Udział w warsztatach i w projektach pilotażowych szukamy wspólnie praktycznych rozwiązań dla problemów i wyzwań Benchmarking tematyczny i wymiana doświadczeń dobrze wiedzieć, co udało się innym i jakie ścieżki warto rozpoznać dalej Rozszerzenie sieci kontaktów i łatwość nawiązania kontaktów kiedy lepiej się znamy, wystarcza krótka rozmowa telefoniczna, aby rozpocząć współpracę Identyfikacja nowych możliwości kolejny pomysł na rozwój być może pochodzi od twojego nowego partnera biznesowego

13 Zapraszamy do współpracy Luk Palmen Menedżer Silesia Automotive