R A P O R T R O C Z N Y lat

Transkrypt

1 R A P O R T R O C Z N Y lat

2 Spis treści List do Akcjonariuszy Historia Firmy Władze Spółki Mostostal Warszawa Grupa Kapitałowa Opis działalności Pozycja rynkowa Obszary działalności Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Sprawozdanie Finansowe Raport Roczny 2014

3 Budynek to budynek. Nie może być czytany jak książka, nie posiada żadnych podpisów ani naklejek, jak obraz w galerii. W tym znaczeniu jesteśmy kompletnie anty-reprezentacyjni. Miarą naszego budynku jest natychmiastowe wrażenie, jakie pozostawia na zwiedzających. Jacques Herzog 01

4 Nasz sukces osiągnęliśmy wyłącznie dzięki wytrwałości i zaangażowaniu wszystkich pracowników. Szanowni Akcjonariusze, w roku dla nas szczególnym, przekazuję na Państwa ręce raporty roczne Mostostalu Warszawa SA i Grupy Kapitałowej za rok Prawie 70 lat temu, 28 maja 1945 roku, podpisaniem aktu założycielskiego Przedsiębiorstwa Budowy Mostów i Konstrukcji Stalowych Mostostal, rozpoczęła się historia naszej firmy. Niewiele krajowych przedsiębiorstw budowlanych może pochwalić się tak bogatą historią i tak znaczącymi osiągnięciami. 70 lat historii Mostostal Warszawa to tysiące zrealizowanych kontraktów, ale przede wszystkim wkład pracy dziesiątków tysięcy pracowników, którzy na przestrzeni tych lat z zapałem i zaangażowaniem tworzyli największe dokonania Spółki. Miguel Angel Heras Llorente Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny 02 Raport Roczny

5 Nasz sukces osiągnęliśmy wyłącznie dzięki wytrwałości i zaangażowaniu wszystkich pracowników. Szanowni Akcjonariusze, w roku dla nas szczególnym, przekazuję na Państwa ręce raporty roczne Mostostalu Warszawa SA i Grupy Kapitałowej za rok Prawie 70 lat temu, 28 maja 1945 roku, podpisaniem aktu założycielskiego Przedsiębiorstwa Budowy Mostów i Konstrukcji Stalowych Mostostal, rozpoczęła się historia naszej firmy. Niewiele krajowych przedsiębiorstw budowlanych może pochwalić się tak bogatą historią i tak znaczącymi osiągnięciami. 70 lat historii Mostostal Warszawa to tysiące zrealizowanych kontraktów, ale przede wszystkim wkład pracy dziesiątków tysięcy pracowników, którzy na przestrzeni tych lat z zapałem i zaangażowaniem tworzyli największe dokonania Spółki. Miguel Angel Heras Llorente Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny 02 Raport Roczny

6 List do Akcjonariuszy Spoglądając wstecz, na minione dziesięciolecia, wykonane obiekty i na ludzi, którzy tu pracowali, możemy być naprawdę dumni z tego, co przez te lata stworzył Mostostal: setki mostów (w tym siedem w stolicy), zakłady przemysłowe i chemiczne, budynki mieszkalne, biurowe i użyteczności publicznej, drogi, obiekty sportowe oraz inne znaczące realizacje w kraju i za granicą. Ostatnie lata nie były łatwe dla Spółki. Mostostal Warszawa przeszedł restrukturyzację, dostosowując strategię rozwoju do trudnych i dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Przetrwaliśmy zawirowania, jakie mogliśmy obserwować w latach na polskim rynku budowlanym. Duża w tym zasługa naszego inwestora strategicznego spółki Acciona, dla której Polska pozostaje istotnym rynkiem. To właśnie Acciona wspierała naszą działalność udzielając nam pożyczek finansowych, a część z nich przekształcając na kapitał. Sytuacja zaczęła się jednak radykalnie poprawiać pod koniec 2013 roku. Od tamtego czasu Spółka wykonała ogromną pracę na rzecz reorganizacji i rok 2014 niewątpliwie oznacza dla Mostostalu Warszawa powrót na ścieżkę rentowności. Jak pokazują prezentowane Państwu wyniki finansowe, obrany przez nas kierunek działania przynosi zamierzone efekty. Na podstawie przeprowadzonej analizy przepływów środków pieniężnych, jak również struktury portfela zleceń, w tym znacznego zaangażowania w sektorze energetycznym, z optymizmem patrzymy na rok Spoglądając w przyszłość, na kolejne lata, obiekty do wykonania i zaangażowanie ludzi, którzy tu pracują, możemy być spokojni o to, czym Mostostal będzie. Budujemy jedną z największych inwestycji przemysłowych w Europie (bloki energetyczne nr 5 i 6 w Elektrowni Opole), kolejne obiekty użyteczności publicznej, mieszkania, biurowce, zakłady przemysłowe oraz infrastrukturę drogową. Tak jak trzem inżynierom zakładającym w 1945 roku firmę przyświecała idea stworzenia spółki budowlanej, która będzie czerpać z przedwojennej tradycji, tak obecnie my jesteśmy zobowiązani do tego, aby czerpać z wiedzy i doświadczeń nagromadzonych przez ostatnie dziesięciolecia i dobrze je wykorzystać, by móc sprostać oczekiwaniom naszych Akcjonariuszy oraz przekazywać je kolejnym pokoleniom. Dyrektorzy Naczelni i Prezesi Zarządu od 1951 r. Tadeusz Meyer Mikołaj Dziewałtowski 1952 Jan Rębisz Witold Uziębło Jan Grzesik Raport Roczny 2014

7 Nie sposób w kilku akapitach zamknąć siedem dekad rozległej i bogatej historii firmy. Składa się na nią obszerna lista kilkunastu tysięcy zrealizowanych inwestycji rozrzuconych po całej Polsce oraz poza granicami kraju. Obejmuje wspomnienia dziesiątków tysięcy pracowników zatrudnionych przez te lata w Spółce. Przywołuje sukcesy i dokonania rzeszy inżynierów i robotników, pracowników umysłowych i fizycznych, kobiet i mężczyzn. Mostostal Warszawa, budując mosty i drogi, instalacje przemysłowe i konstrukcje stalowe, w sposób jak najbardziej realny i wymierny współtworzy najnowszą historię Polski. Zarówno w czasach, kiedy warszawski Mostostal działał jako podmiot państwowy, czy później jako firma prywatna, Spółka zawsze była zaangażowana przy najważniejszych projektach budowlanych kraju i jesteśmy przekonani, że tak pozostanie. Miguel Angel Heras Llorente Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny Najważniejsze daty w Historii Firmy 1945 r. powstanie firmy i pierwsza inwestycja odbudowa mostu im. Ks. Józefa Poniatowskiego w Warszawie, 1991 r. prywatyzacja firmy, 1993 r. debiut na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, 1994 r. rozpoczęcie budowy Grupy Kapitałowej, 1999 r. pozyskanie strategicznego partnera i udziałowca hiszpańskiego potentata na światowym rynku budowlanym, firmy Acciona. Karol Heidrich Neil Balfour Santiago de la Fuente Ramirez Jarosław Popiołek Marek Józefiak Miguel Angel Heras Llorente 2013-obecnie 05

8 Jerzy Bogaczyk Kierownik budowy Mostu im. Generała Stefana Grota-Roweckiego i Mostu Siekierkowskiego Most im. Gen. Stefana Grota-Roweckiego w oryginalnym projekcie miał być podwieszany, okazało się jednak, że jest to zbyt drogie rozwiązanie. Został więc przeprojektowany i ostatecznie zadecydowano o budowie mostu belkowego, o 2 długich przęsłach po 110 m. Zacząłem budowę w 1978 r. i miałem ją zakończyć w 2 lata. Początki jednak były niezmiernie trudne przyszły trzy powodzie, które całkowicie zniszczyły plac budowy. 06 Raport Roczny 2014

9 Początki jednak były niezmiernie trudne. 20 lat później warunki były dużo lepsze mieliśmy już komfort wybrania najlepszych podwykonawców jak i materiałów. Były też kłopoty z dostawcami i materiałami. W przypadku mostu Siekierkowskiego, który budowaliśmy 20 lat później, warunki były dużo lepsze mieliśmy już komfort wybrania najlepszych podwykonawców jak i materiałów. Historia 07

10 Historia Mostostalu Warszawa rozpoczyna się wiosną 1945 roku, kiedy do życia powołano nowe przedsiębiorstwo, którego naczelnym celem było podźwignięcie kraju ze zniszczeń wojennych. Kluczowy potencjał kadrowy tworzącej się od podstaw organizacji stanowili inżynierowie i pracownicy jednej z najznamienitszych firm przedwojennej Polski Towarzystwa Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka. Bogata historia tego przedsiębiorstwa sięga połowy XIX wieku i obfituje w wiele istotnych dokonań uznawanych za kamienie milowe w rozwoju polskiej myśli inżynierskiej. 70lat bogatej tradycji W ciągu swej wieloletniej działalności ( ) warszawska firma wybudowała kilkaset obiektów mostowych na terenie Polski i Rosji, w tym kilkadziesiąt ogromnych przepraw przez największe rzeki Azji na głównych liniach kolejowych przecinających kontynent azjatycki. W Polsce, inżynierowie od Rudzkiego, stawiali obiekty mostowe w Dęblinie, Modlinie, Puławach, Płocku, Włocławku, a także Trzeci most w Warszawie, nazwany później imieniem Księcia Józefa Poniatowskiego. Nowopowstały Mostostal swoją pierwszą realizację rozpoczął w niespełna trzy tygodnie po zakończeniu II wojny światowej. Była to odbudowa mostu im. Ks. J. Poniatowskiego w Warszawie. W kolejnych latach firma była wykonawcą większości przepraw drogowych w stolicy (oprócz mostu Północnego), jak również wielu mostów kolejowych i samochodowych na terenie kraju. Osoby, które były odpowiedzialne za stworzenie nowej firmy, to trójka fachowców z ogromnym doświadczeniem, związanych z Towarzystwem Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka. Dyrektorem Naczelnym został Józef Dangiel, Dyrektorem Technicznym Cezary Lubiński, a Dyrektorem Administracyjno-Handlowym Romuald Gołębiowski. Ci ludzie stworzyli podwaliny przyszłych sukcesów firmy. NASZA HISTORIA I TRADYCJA W latach powojennych Mostostal Warszawa uczestniczył w budowie wielu kluczowych inwestycji przemysłowych ówczesnej epoki cementowni w południowo-wschodniej Polsce, kombinatów metalurgicznych w Nowej Hucie, Stalowej Woli i Warszawie, zakładów azotowych w Puławach, rafinerii w Płocku, zakładów chemicznych we Włocławku i Bydgoszczy. Firma prowadziła też liczne budowy poza granicami kraju w Libii, Niemczech, Francji, w krajach skandynawskich oraz na terenie obecnej Rosji i państw bałtyckich. Mostostal Warszawa był też wykonawcą konstrukcji stalowej najwyższego wówczas budynku w Europie Commerzbank Tower we Frankfurcie. Projekt biurowca o wysokości 300 metrów przygotował światowej sławy architekt, Sir Norman Foster. Towarzystwo Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka Oficjalnie Mostostal powstał w 1945 roku, jednak etos, wiedza techniczna i doświadczenia firmy czerpią z o wiele głębszej i starszej tradycji, bowiem zasadniczy trzon kadrowy tworzonej od podstaw organizacji stanowili najwyższej próby inżynierowie i wytrawni fachowcy jednej z najznamienitszych firm przedwojennej Polski Towarzystwa Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka. Siedziba główna zarejestrowanej w 1858 roku firmy mieściła się na warszawskim Solcu, pomiędzy ulicami Rozbrat i Czerniakowską. Na początku funkcjonowała przede wszystkim jako gisernia zakład przemysłowy produkujący pełny asortyment wyrobów żeliwnych, mosiężnych i miedzianych. Konstanty Rudzki, założyciel firmy, główny udziałowiec, wieloletni Dyrektor i Prezes, studiował w paryskiej kuźni inżynierów École des Arts et Manufactures tej samej, której absolwentem był Gustaw Eiffel. Następnie w latach 40. i 50. XIX wieku zdobywał doświadczenie w różnych zakładach przemysłu metalowego Francji, Anglii i Niemiec, a także południowej Polski. Stworzony i zarządzany przez Rudzkiego zakład przemysłowy rozwijał się dynamicznie i wkrótce zdobył silną pozycję na rynku warszawskim, polskim, a także światowym. Choć w spółce produkowano maszyny rolnicze, rury wodociągowe oraz inne wyroby metalowe, to motorem jej rozkwitu na przełomie wieków stało się wytwarzanie elementów mostów oraz ich montaż na placu budowy. Pod koniec wieku zakład zatrudniał ponad tysiąc pracowników i był trzecim pod względem wielkości przedsiębiorstwem budowy maszyn w Królestwie Polskim. Warszawska wytwórnia konstrukcji stalowych stała się jednym z głównych beneficjentów programu intensywnego rozwoju kolejnictwa w carskiej Rosji. W zdobywaniu zamówień mostowych pomagało Rudzkiemu kompleksowe wykonywanie zleceń budowa mostów wraz z robotami kesonowymi i betonowymi. Pod tym względem polska firma była w zasadzie jedynym przedsiębiorstwem w cesarstwie rosyjskim potrafiącym zrealizować tego rodzaju zlecenia. Przed I wojną światową prawie jedna piąta zamówień na budowę mostów na terenie europejskiej i azjatyckiej części carskiego imperium była realizowana przez firmę Rudzkiego. Morza Ochockiego. Stamtąd zaś barkami na budowy oddalone niekiedy o 2500 km, gdzie montowano je własnymi siłami na zbudowanych, przez zatrudnionych w firmie fachowców, podporach. W kraju, inżynierowie od Rudzkiego, stawiali obiekty mostowe w Dęblinie, Modlinie, Puławach, Płocku, Włocławku, a także w Warszawie. Wybitnym osiągnięciem inżynierskim na skalę światową była budowa pierwszego w Europie mostu drogowego o konstrukcji spawanej na rzece Słudwi pod Łowiczem. Fabryka produkowała też turbiny wodne i stalowe wieże masztów telegraficznych. Łącznie, w ciągu swej wieloletniej działalności, warszawska firma wykonała kilkaset obiektów mostowych (wiele z nich to konstrukcje o długości od 200 do 1000 metrów). Wśród najważniejszych projektów warto wspomnieć most przez rzekę Amur pod Chabarowskiem o długości 2,5 km, który był najdłuższym obiektem mostowym na starym kontynencie. Lista dokonań warszawskiej firmy to jeden z najlepszych dowodów na śmiałość i najwyższą klasę polskiej myśli inżynierskiej, szczególnie w dziedzinie organizacji produkcji i mostownictwa. Choć po II wojnie światowej Towarzystwo Przemysłu Metalowego Konstanty Rudzki i Spółka zostało zlikwidowane, to jego etos, doświadczenie oraz innowacyjna myśl techniczna, zostały przejęte przez powołaną w 1945 roku firmę Mostostal. Firma budowała mosty na głównych rzekach cesarstwa: Wołdze, Amu-Darii, Ingadzie, Ussuri, Amurze, Newie oraz wielu innych. Warszawskie przedsiębiorstwo wykonało wiele przepraw w ramach budowy kolejowej magistrali transsyberyjskiej, w tym wszystkie mosty na odcinku biegnącym wzdłuż północnego brzegu rzeki Amur. Ogromny podziw dla ówczesnych polskich inżynierów budzi sposób, w jaki organizowali roboty w rejonach tak odległych od macierzystego zakładu. Konstrukcje stalowe z polskiej fabryki transportowano koleją do portu w Odessie nad Morzem Czarnym. Następnie drogą morską przez Kanał Sueski na Daleki Wschód, do Mikołajewska, leżącego przy ujściu Amuru do 08 Raport Roczny 2014

11 1945 rok pierwsza realizacja: Most im. Księcia Józefa Poniatowskiego Akt założycielski Przedsiębiorstwa Budowy Mostów i Konstrukcji Stalowych Mostostal bo tak brzmiała pierwotna nazwa firmy, spisano 28 maja 1945 roku czyli w niespełna trzy tygodnie po zakończeniu drugiej wojny światowej. Początkowo na miejsce siedziby wybrano Kraków (Warszawa była w tym czasie doszczętnie zrujnowana), jednak Mostostal od zarania związany był ze stolicą. Pierwszym zadaniem jakie zlecono świeżo powstałej firmie była odbudowa najważniejszej z warszawskich przepraw mostu im. Księcia Józefa Poniatowskiego. Roboty ruszyły na przełomie lipca i sierpnia 1945 roku, a most oddano do użytku zaledwie 12 miesięcy później 22 lipca 1946 roku. NASZA HISTORIA I TRADYCJA 1945 r. Most im. Ks. Józefa Poniatowskiego w Warszawie 09

12 W kolejnych latach Mostostal wybudował setki przepraw przez większość głównych rzek w Polsce, w tym większość mostów warszawskich. W 1951 roku siedzibę centrali przeniesiono na stałe do Warszawy, a obszar działalności poszerzono o budownictwo przemysłowe, budownictwo energetyczne oraz wszelkiego rodzaju wielkogabarytowe i specjalistyczne konstrukcje stalowe. Nie sposób wymieniać całej listy inwestycji, wystarczy powiedzieć, że pracownicy Mostostalu byli obecni na wszystkich najważniejszych placach budowy w kraju, jak również licznych kontraktach zagranicznych. Most Śląsko-Dąbrowski w Warszawie 1949 r. Budowa mostu im. gen. Grota Roweckiego w Warszawie 1981 r. Mirosław Szewczyk Kierownik Grupy Robót Huty Warszawa Do Armii Krajowej wstąpiłem w 1943 r., będąc jeszcze w trakcie liceum uczęszczałem na tajne komplety. Skierowano mnie na kurs młodszych dowódców, który ukończyłem tuż przed wybuchem Powstania Warszawskiego. Miałem 16 lat i choć trzy tygodnie wcześniej brat został rozstrzelany na Pawiaku, moja matka nie powiedziała mi: nie idź!. Walczyłem na Mokotowie w pułku Baszta z 62 osób, przeżyło prawdopodobnie 13. Po upadku powstania znalazłem się w niewoli niemieckiej w Hamburgu, gdzie przeżyłem ciężkie naloty, a po zakończeniu wojny, zostałem w siłach zbrojnych na zachodzie. 10 Raport Roczny 2014

13 Budowa mostu Gdańskiego w Warszawie 1959 r r. Most Siekierkowski w Warszawie 2002 r. Most Świętokrzyski w Warszawie W 1947 r. zdecydowałem się na powrót do kraju i rozpoczęcie studiów. Chciałem osiedlić się i studiować w Warszawie. Czułem, że mam predyspozycje do zawodu inżyniera, i że dzięki takim studiom będę bardziej wydajny przy odbudowie tego miasta. Niestety ze względu na życiorys nie mogłem podjąć studiów w stolicy i ostatecznie przyjęła mnie Politechnika Gdańska (nie ujawniłem informacji o moim udziale w Powstaniu). W sumie przez wszystkie zawirowania historyczne straciłem 5 lat nauki. Po studiach dostałem nakaz pracy, ale udało mi się przenieść do Mostostalu, w którym wcześniej byłem na praktykach. Idąc do pracy nie zataiłem w życiorysie swojej przynależności do AK Armię Krajową miałem też wpisaną w dokumentach wojskowych. Przez cały okres zatrudnienia byłem bezpartyjny i nie miałem z tego powodu problemów. W Mostostalu było wielu takich jak ja i mało kto potrafił to, co myśmy umieli zrobić. Nie można było powiedzieć, że coś się nie uda mieliśmy nawet takie powiedzenie, że z szyny kolejowej można zrobić kokardkę. Od stycznia 1956 r. pracowałem przy budowie Huty Warszawa, byłem tam kierownikiem grupy robót, odpowiedzialnym za wszystkie prace montażowe (jednocześnie nadzorowałem też inne budowy). Dla Huty wykonaliśmy m.in.: walcownię zgniatacz, walcownię grubą, średniodrobną, drobną i walcownię zimnej taśmy. To były ogromne, skomplikowane urządzenia. W sumie przy tym projekcie przepracowałem 14 lat. Szkoda, że zachowało się tak mało zdjęć, ale to były strategiczne inwestycje i obowiązywał nas zakaz fotografowania. 11

14 Warszawa odbita w lustrze historia Mostostalu Warszawa Historia Warszawy zarówno ta z czasów okupacji, jak i powojenna to tak naprawdę odbita jak w lustrze historia warszawskiego Mostostalu i wybudowanych przez firmę obiektów, które do dziś stanowią trzon kulturalny, oświatowy i infrastrukturalny stolicy. Charakterystyczne, a zarazem kluczowe dla Warszawy obiekty to dzieło składające się z wysiłku ludzi, ich poświęcenia dla ojczyzny w walce o jej wolność, wytrwałości i konsekwencji w odbudowie jej ze zniszczeń, a także tworzeniu kolejnych obiektów służących społeczeństwu do dziś. Pałac Kultury i Nauki w Warszawie 1955 r. 12 Raport Roczny 2014

15 1975 r. Budynek Sejmu w Warszawie 1960 r. Pomnik Nike w Warszawie Stanisław Piotrowski Kierownik budowy Dworca Centralnego i Sejmu Budynek Sejmu przebudowaliśmy w 1975 roku. Zakres prac Mostostalu obejmował demontaż starej oraz wykonanie i montaż nowej konstrukcji dachu wraz z sufitem podwieszanym. To zadanie musieliśmy wykonać bezbłędnie i bardzo szybko. Mieliśmy na to jedynie przerwę wakacyjną pomiędzy ostatnim a pierwszym posiedzeniem Sejmu. W tym samym roku Mostostal wykonał konstrukcję dachu Dworca Centralnego w Warszawie. Nie mogliśmy na plac budowy wprowadzić dźwigów, ponieważ położone były tory i jeździły pociągi. Wykorzystaliśmy za to pusty teren, na którym obecnie stoi Hotel Marriott. Tam ustawiliśmy dźwig i w poprzek Al. Jerozolimskich, po estakadzie z torowiskiem, przesuwaliśmy kolejne elementy dachu. Dworzec Centralny w Warszawie 13

16 Dobrze rozwinięty eksport, zdobyte doświadczenia i dobra opinia pozwoliły uratować firmę w trudnych latach, jakie nastały w początkach transformacji. Karol Heidrich były Dyrektor Naczelny i Prezes Spółki przepracował w Mostostalu Warszawa blisko czterdzieści jeden lat, z czego dwadzieścia trzy na czele firmy. Przyszedłem do Mostostalu tuż po studiach na Politechnice Warszawskiej. Firma nazywała się wówczas: Warszawskie Przedsiębiorstwo Konstrukcji Stalowych i Urządzeń Przemysłowych Mostostal. Na początku kierowałem kilkoma budowami, z czasem powierzono mi stanowisko Dyrektora Kierownictwa Grupy Robót. Była to terenowa jednostka organizacyjna, bezpośrednio wykonu- 14 Raport Roczny 2014

17 jąca roboty na budowach. Ówczesny kierownik, ku zaskoczeniu mojemu i wszystkich pozostałych, mianował mnie na kierownika KGR-u. To był rok Myślałem, że umrę ze strachu. Dla takiego młodego, nieopierzonego inżyniera, po zaledwie 3 latach pracy, nadzorowanie tak dużej grupy robót kilkudziesięciu budów z blisko 800 pracownikami, stanowiło ogromne wyzwanie. Na szczęście okazało się, że przysłowia są mądrością narodu, nie święci garnki lepią, każdy jakoś zaczynał, o własne nogi się potykał, więc i ja musiałem. Była też masa zabawnych sytuacji, jak starsi stażem koledzy sprawdzali młodego inżyniera, co potrafi. Czy wie jak chodzić po konstrukcjach stalowych Panie kierowniku, Pan tu przyjdzie! A to była taka beleczka długa na 24 m, o szerokości 30 cm, zawieszona 12 m nad ziemią No Panie, no nie na nogach, to trzeba siąść na tyłku i przesunąć się na tej belce. Bo Pan zlecisz na łeb! W 1973 r. zostałem naczelnym inżynierem. W tym samym roku mieliśmy też pierwszy kontrakt, który zapoczątkował naszą przygodę eksportową Zbiorniki Gazowni Berlińskiej. Bardzo trudna technologia spawania. Niemcy patrzyli na nas ze zdziwieniem. Potem kontraktów było więcej, pojawiały się w energetyce i nie tylko. W 1979 r. wykonywaliśmy lakiernię zakładów Opla pod Frankfurtem. Pamiętam, jak po kilku miesiącach naszej pracy w gazecie Frankfurter Allgemeine Zeitung ukazała się informacja o tym, że Polacy budują lakiernię, a w niej takie zdanie Fachowości, zaangażowania, rzetelności i jakości niejeden Niemiec powinien się od Polaków uczyć. To właśnie dobrze rozwinięty eksport, zdobyte doświadczenia i dobra opinia pozwoliły uratować firmę w trudnych latach, jakie nastały po stanie wojennym i w początkach transformacji. 15

18 1974 r. Zamek Królewski w Warszawie Montaż kopuły na Zamku Królewskim w Warszawie 16 Raport Roczny 2014

19 1992 r. Oczyszczalnia Ścieków Czajka w Warszawie 1969 r. Rotunda w Warszawie Teatr Wielki w Warszawie 1965 r r. Metro w Warszawie r. Centrum Zdrowia Dziecka w Warszawie 1975 r. Budynek Sejmu w Warszawie Jan Grzesik Dyrektor naczelny w latach Praca dla Mostostalu to była nobilitacja. Firma miała wszędzie otwarte drzwi. O Mostostalu mówiło się, że to elita i zatrudnia najlepszą kadrę. Od początku istnienia firmy, przez Dyrektora Stanisława Domarasiewicza (Zjednoczenie Montażu Konstrukcji Stalowych i Urządzeń Przemysłowych w Zabrzu, później Centralny Zarząd Konstrukcji Stalowych), czy Cezarego Lubińskiego (twórca licznych mostów w Europie) kadra była ściśle dobierana. To była stara szkoła inżynierska. Zanim weszliśmy na plac budowy, to stawialiśmy firmom, które przeprowadzały prace ziemne czy fundamentowe konkretne warunki, co do jakości wykonanych robót. Nie zawsze chcieli je spełnić i mówili patrzcie arystokracja przyszła i wymaga r. Krakowskie Przedmieście w Warszawie 17

20 Władze Spółki Mostostal Warszawa Zarząd Spółki Miguel Angel Heras Llorente Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Generalny Mostostal Warszawa 70lat 18 Raport Roczny 2014

21 Jose Angel Andres Lopez Wiceprezes Zarządu ds. Produkcji Jacek Szymanek Członek Zarządu ds. Zarządzania i Administracji Carlos Resino Ruiz Członek Zarządu ds. Finansów Rada Nadzorcza Francisco Adalberto Claudio Vazquez Jose Manuel Terceiro Mateos Raimundo Fernández-Cuesta Laborde Neil Roxburgh Balfour Piotr Gawryś Przewodniczący Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej 19

22 Grupa Kapitałowa Acciona SA ,09% Otwarty Fundusz Emerytalny PZU Złota Jesień ,13% AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny ,09% Acciona SA 50,09% Pozostali Inwestorzy Indywidualni ,69% ACCIONA to hiszpański koncern działający w 65 krajach 20 Raport Roczny 2014

23 ACCIONA to hiszpański koncern o zasięgu międzynarodowym, notowany na madryckiej giełdzie i działający w 65 krajach na 6 kontynentach w Europie, obu Amerykach, Azji, Afryce i Australii. Główne sektory branżowe, które ogniskują działalność operacyjną hiszpańskiej firmy to: budownictwo infrastrukturalne, mieszkaniowe i przemysłowe, wytwarzanie energii z wykorzystaniem czystych technologii, usługi transportowe i logistyczne, a także usługi komunalne. ACCIONA należy do czołówki światowych liderów promujących i realizujących założenia filozofii harmonijnego i zrównoważonego rozwoju, której naczelną zasadą jest orientacja na przyszłe pokolenia oraz troska o środowisko. Spółka zaangażowana jest w liczne przedsięwzięcia związane z czystymi technologiami oraz pozyskiwaniem i eksploatacją energii ze źródeł odnawialnych i nieustannie podejmuje działania zapobiegające degradacji środowiska naturalnego. Muzeum Nauki im. Księcia Filipa w Valencji, Hiszpania 21

24 Najciekawszy i przynoszący największą satysfakcję w zawodzie budowlańca jest proces tworzenia od pustego pola, na które wchodzimy, do w pełni funkcjonalnego obiektu wraz z zagospodarowaniem terenu! Marek Ziach Dyrektor Departamentu Przemysłu Do współpracy z Mostostalem Warszawa SA, w 2003 roku, zaprosił mnie ówczesny Dyrektor Departamentu Budownictwa Ogólnego, który zaproponował mi przejście z jednej ze spółek zależnych. Podczas niemal dwunastoletniej pracy w Mostostalu Warszawa przeżyłem dobre, ale i trudne chwile związane z koniunkturą na rynku budowlanym. Spotkałem i miałem przyjemność współpracować z wieloma wspaniałymi ludźmi, dzięki którym mogłem doskonalić swoje rzemiosło i umiejętności, wzbogacać wiedzę praktyczną i teoretyczną, a także podnosić kompetencje i kwalifikacje. 22 Raport Roczny 2014

25 Praca w Mostostalu Warszawa utrwaliła we mnie przekonanie, że nie ma rzeczy niemożliwych to tylko kwestia wiary w sukces poparta wiedzą, ciężką pracą, sumiennością i zaangażowaniem. Najciekawszy i przynoszący największą satysfakcję w zawodzie budowlańca jest proces tworzenia od pustego pola, na które wchodzimy, do w pełni funkcjonalnego obiektu wraz z zagospodarowaniem terenu! Centrala Commerzbanku we Frankfurcie nad Menem, Niemcy 23

26 Opis działalności Mostostal Warszawa SA należy do ścisłej czołówki polskich przedsiębiorstw przemysłowych, a swoją aktywność prowadzi we wszystkich kluczowych sektorach rynku budowlanego w kraju i za granicą. Występując w roli generalnego wykonawcy, realizuje inwestycje wszelkiego rodzaju obiektów z zakresu budownictwa: ogólnego, przemysłowego, ekologicznego, energetyki oraz budownictwa infrastrukturalnego i drogowego. Przez lata aktywności firma zdobyła szerokie doświadczenie w tworzeniu konstrukcji stalowych i instalacji technologicznych dla przemysłu petrochemicznego, chemicznego i energetycznego. Portfolio wykonanych inwestycji obejmuje osiedla mieszkaniowe, budynki biurowe i użyteczności publicznej. Spółka może pochwalić się wieloma referencjami w zakresie generalnego wykonawstwa obiektów wielkokubaturowych: stadionów i hal sportowych, centrów handlowych, kompleksów magazynowych oraz hal przemysłowych. Centrum Naukowo-Badawcze Wydziału Elektrycznego Politechniki Wrocławskiej Spółka: tys. zł Grupa: tys. zł tyle wyniosły przychody ze sprzedaży w roku 2014 Dworzec Główny w Krakowie 24 Raport Roczny 2014

27 Siedem dekad obecności na rynku budowlanym zaowocowało realizacją wielu prestiżowych obiektów mostowych oraz licznych inwestycji z zakresu infrastruktury drogowej, energetyki, czy ochrony środowiska. Ważnym elementem działalności w ramach sektora inżynierskiego jest również wykonawstwo budowli podziemnych, poparte doświadczeniem zdobytym przy budowie warszawskiego metra. Biurowiec TVP w Warszawie Most przez rzekę Dziwnę w ciągu obwodnicy Wolina 25

28 W Mostostalu pracuję już 4 lata i każdy dzień przynosi sytuacje, które rozwijają moją kreatywność i nakręcają do działania. Agnieszka Zielińska Inżynier Budowy/Koordynator BHP Pracę w Mostostalu rozpoczęłam od inwestycji, która dla mnie jako mostowca była marzeniem budowa Mostu Rędzińskiego. Byłam jednym z trybików w wielkiej machinie, która miała wkład w jego realizację. Do tej pory z wielkim sentymentem przejeżdżam przez ten obiekt, który jest jedną z wizytówek Wrocławia. Najlepiej wspominam budowę galerii handlowej Brama Mazur w Ełku, na której po raz pierwszy miałam możliwość pełnego rozwinięcia skrzydeł. Nadzorowałam wykonywanie prac, a także brałam udział w odbiorach częściowych i końcowych inwestycji. 26 Raport Roczny 2014

29 Codzienny pęd i gonitwa z czasem, aby zdążyć na otwarcie galerii, stał się dla mnie normą. Tu zrozumiałam, że zawsze da się radę! W Mostostalu pracuję już 4 lata i każdy dzień przynosi sytuacje, które rozwijają moją kreatywność i nakręcają do działania. Wiem, że dam radę mam wokół siebie wspierających ludzi! Most Rędziński we Wrocławiu 27

30 Pozycja rynkowa Po ostatnich latach stagnacji w budownictwie rok 2014 dał pierwsze oznaki poprawy koniunktury. W 2014 roku znacznie wzrosła liczba rozpoczętych postępowań przetargowych oraz liczba zawartych kontraktów. Zdarzenia te przełożą się na wyraźny wzrost w produkcji budowlanej w latach kolejnych. Dynamika jej wzrostu może być na początku niższa, ze względu na dużą liczbę inwestycji prowadzonych w trybie zaprojektuj i wybuduj, a więc z późniejszym rozpoczęciem robót budowlanych. Obserwowane w ostatnich latach spadki poziomu zatrudnienia w branży budowlanej, charakteryzowały się już znacznie mniejszą dynamiką i według ekspertów 2014 powinien być ostatnim rokiem spadków zatrudnienia. Zjawisku temu towarzyszył lekki wzrost wynagrodzeń w sektorze budownictwa w 2014 roku w odniesieniu do dwóch poprzednich lat. Poprawia się także indeks koniunktury gospodarczej w budownictwie, który osiągnął wyższy poziom niż w poprzednich dwóch latach. Budowa bloków energetycznych nr 5 i 6 w Elektrowni Opole Rok 2014 był rokiem stabilizacji sytuacji finansowej i produkcyjnej oraz powrotu na ścieżkę rentowności dla Mostostalu Warszawa. Budownictwo infrastrukturalne i energetyczne, wg szacunków, stanowi 50-60% ogólnej wartości produkcji budowlano- -montażowej realizowanej obecnie w kraju. W pierwszej połowie 2014 roku zanotowano jeszcze spadki wielkości produkcji budowlano-montażowej w budownictwie infrastrukturalnym i drogowym, ale były one jednak niższe niż w latach poprzednich, co jest rezultatem powolnego ożywienia w tych sektorach. Dynamika budownictwa kolejowego w roku 2014 była niższa niż oczekiwana. Realizowano wiele opóźnionych projektów z poprzedniego budżetu unijnego. Około 50% wartości inwestycji, które powinny być zakończone do roku 2013 było kontynuowanych w 2014 roku i ich zakończenie spodziewane jest w 2015 roku. To z kolei spowoduje opóźnienie rozpoczęcia inwestycji z nowej perspektywy UE. Rok 2014 był rokiem rozpoczęcia dużych projektów inwestycyjnych w sektorze budownictwa energetycznego. Obecnie realizowane są projekty o wartości około 19,4 mld zł, w tym przede wszystkim budowa bloków energetycznych w Elektrowni Opole, Kozienice i Stalowej Woli. Perspektywy dla tego sektora są bardzo dobre w fazie przetargowej znajdują się projekty o łącznej wartości ponad 32 mld zł, natomiast w fazie przygotowania projekty o wartości ponad 50 mld zł (w tym projekt budowy elektrowni jądrowej). 28 Raport Roczny 2014

31 Budownictwo ogólne komercyjne, szacowane na 30-35% ogólnej wartości produkcji budowlano-montażowej, charakteryzowało się najmniejszą dynamiką zmian w całym sektorze budownictwa. Zanotowano niewielki wzrost inwestycji przemysłowo-magazynowych oraz biurowych, a także niewielkie spadki inwestycji w zakresie budownictwa handlowo-usługowego i użyteczności publicznej. Hala Spodek w Katowicach Budownictwo mieszkaniowe, bez budownictwa indywidualnego szacowane na 10-15% ogólnej wartości produkcji budowlano- -montażowej w roku 2014 zanotowało znaczny wzrost w zakresie rozpoczętych inwestycji deweloperskich. Ma to bezpośredni związek z wdrożeniem rządowego programu mieszkanie dla młodych, dużo lepszą sprzedażą mieszkań w roku poprzednim oraz wzrostem cen gotowych mieszkań. Nie bez znaczenia też pozostaje kwestia cen materiałów budowlanych, która ustabilizowała się po blisko sześcioletniej korekcie w dół. Czynnikiem hamującym ewentualny wzrost sektora może być konieczność zwiększania wkładu własnego przy kredycie hipotecznym od 5% w 2014 roku, do 20% w roku Działania restrukturyzacyjne prowadzone w Spółce od 2013 roku zaczęły przynosić oczekiwane efekty. Podjęte przez Zarząd decyzje o dopasowaniu struktury zatrudnienia do liczby realizowanych kontraktów oraz pozyskiwanie rentownych zleceń, przyczynią się do osiągania pozytywnych wyników w latach następnych. Stadion Miejski w Tychach 29

32 Sylwia Zielezińska Kierownik Działu Prawnego W Mostostalu pracuję już 8 lat. Zaczynałam od pracy na Kontrakcie, a teraz zarządzam kadrą prawników oraz nadzoruję kancelarie zewnętrzne w kompleksowo pojętej obsłudze prawnej. Praca tutaj daje mi możliwość rozwoju, co jest moim życiowym celem. Energia i kreatywność motywuje mnie do przekraczania własnych ograniczeń i koncentracji na rozwiązaniach, a nie na problemach. W tej firmie mam przestrzeń do własnej ekspresji i twórczości, a to wyzwala nową energię! Dla prawnika to świetne warunki pracy 30 Raport Roczny 2014

33 W tej firmie mam przestrzeń do własnej ekspresji i twórczości, a to wyzwala nową energię! różnorodność tematów, jakie poruszam pozwala na zdobywanie nowej wiedzy. Tu się rozwijam, sprawdzam swoje możliwości. Odwdzięczam się niezwykle silnym zaangażowaniem we wszystko, co robię i przede wszystkim mocno wierzę w sukces firmy. Najpiękniejsze momenty w mojej dotychczasowej pracy to świadomość zrealizowania każdego z obiektów, które później mijamy ja jestem z tego dumna. Centrala Commerzbanku we Frankfurcie nad Menem, Niemcy 31

34 Spółki Grupy Kapitałowej swoją działalność koncentrowały na większości sektorów rynku budowlanego. Najważniejsze budowy oddane przez Grupę Mostostal Warszawa w 2014 roku to m.in.: Tauron Arena (Hala Widowiskowo-Sportowa), Centrum Nauk Stosowanych na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach, Galeria Handlowa Brama Mazur w Ełku, Obwodnica Opalenicy, most drogowy w Toruniu, czy montaż kotła na biomasę w Karlstad, jak również Kopalnia Węgla Kamiennego Bogdanka, Blok Energetyczny w Elektrociepłowni Elbląg, Układ Odzysku Ciepła Elektrociepłowni Białystok, Muzeum Warszawskiej Pragi, Akademia Muzyczna w Łodzi, Filharmonia Śląska w Katowicach, Kampus Uniwersytetu w Białymstoku, przebudowa odcinka ulicy K. Ciołkowskiego w Białymstoku, rozbudowa drogi wojewódzkiej nr 536 Iława Sampława, Zakład Zagospodarowania Odpadów Biała Podlaska, Zakład Unieszkodliwiania Odpadów Komunalnych w Sosnowcu, Rewitalizacja Portu w Grudziądzu, czy Przystań Rybacka Mechelinki. Galeria handlowa Brama Mazur w Ełku Hala widowiskowo-sportowa Tauron Arena w Krakowie Spółki Grupy Kapitałowej swoją działalność koncentrowały na większości sektorów rynku budowlanego. 32 Raport Roczny 2014

35 Zachowanie silnej pozycji w gronie największych przedsiębiorstw budowlanych w kraju jest celem Zarządu Mostostalu Warszawa. Jego osiągnięcie będzie rezultatem podejmowanych przez Spółkę działań ukierunkowanych na: opieraniu swojej działalności na efektywnej strukturze organizacyjnej, gwarantującej stabilizację wyników finansowych oraz wzrost marż umożliwiający dalszy rozwój, realizacji inwestycji z zachowaniem najwyższej jakości, dbanie o bezpieczeństwo pracy na budowach i popieranie inicjatyw z tym związanych, realizacji inwestycji z poszanowaniem zasad zrównoważonego budownictwa, stałym poszukiwaniu nowych rozwiązań i wykorzystywaniu najnowszych technologii, tak aby minimalizować wpływ realizowanych działań na środowisko naturalne, wzmacnianiu roli Mostostalu Warszawa SA, jako centralnego ośrodka zarządzania Grupą Kapitałową oraz zacieśnienie współpracy w ramach Grupy w zakresie rozwoju ośrodków regionalnych, utrzymaniu sieci przedstawicielstw obejmujących swoim zasięgiem całą Polskę, które będą w stanie świadczyć usługi we wszystkich segmentach branży budowlanej w charakterze generalnego wykonawcy, rozwijaniu w ramach działalności Działu Badań i Rozwoju nowych technologii doskonalących procesy realizacyjne oraz mających znaczenie dla rozwoju i doskonalenia myśli inżynierskiej, pielęgnowaniu dorobku polskiej myśli inżynierskiej oraz rozwijaniu wiedzy technicznej poprzez ścisłą współpracę z jednostkami naukowymi oraz podnoszenie poziomu kształcenia przyszłych inżynierów poprzez dzielenie się z nimi wiedzą i doświadczeniem zdobytym w 70-letniej historii swojej działalności. Filharmonia Śląska w Katowicach 33

36 Aleksandra Chmiel Inżynier Budowy Studia na kierunku Budownictwo sprawiały mi dużo przyjemności i wiązały się bezpośrednio z moimi zainteresowaniami. Zaczęłam więc szukać firmy, w której mogłabym odbyć praktyki studenckie. Wybrałam Mostostal Warszawa, który pozytywnie rozpatrzył moje zgłoszenie. I tak zaczęła się moja przygoda z firmą. Dopiero podczas pracy w Mostostalu stanęłam przed prawdziwymi wyzwaniami, które wpłynęły na rozwój moich umiejętności i kompetencji. 34 Raport Roczny 2014

37 Z dumą patrzę jak zmienia się krajobraz miasta, i cieszy mnie fakt, że miałam realny wpływ na te zmiany. Obecnie jestem zaangażowana w realizację projektu Warszawska Przestrzeń Technologiczna Centrum Kreatywności Targowa. To kolejna z ciekawych inwestycji, które powstają na warszawskiej Pradze. Z dumą patrzę jak zmienia się krajobraz miasta i cieszy mnie fakt, że miałam realny wpływ na te zmiany. Jak widać na moim przykładzie, praktyki to nie tylko możliwość zdobycia cennych doświadczeń, ale także szansa na dobrą i pełną nowych wyzwań pracę! Centrum Kreatywności Targowa w Warszawie 35

38 Obszary działalności W roku 2015 firma obchodzi 70-lecie swojej działalności, na przestrzeni tych lat praktycznie w każdym większym mieście Polski, powstał obiekt wybudowany przez Mostostal Warszawa. Obiekt, który nie tylko pełni swoje docelowe funkcje, ale również współtworzy charakter i klimat miasta. Stanowi istotny element, bez którego trudno sobie wyobrazić jego dzisiejszy krajobraz. Ostatnio dla Katowic była to rewitalizacja zabytkowego gmachu Filharmonii Śląskiej, dla Krakowa budowa jednej z najnowocześniejszych hal widowiskowo-sportowych Tauron Arena. W Łodzi Atlas Arena, w której mogliśmy dopingować naszą narodową drużynę siatkarzy do historycznego zwycięstwa w Mistrzostwach Świata. Olsztyn wzbogacił się o Filharmonię Warmińsko-Mazurską, Sosnowiec może być dumny z nowej Sali Koncertowej, a Warszawa z Muzeum Pragi. Wykonane przez firmę inwestycje można liczyć w tysiącach. Filharmonia Warmińsko-Mazurska w Olsztynie Most Rędziński to największy powierzchniowo most żelbetowy na Świecie! m 2 Nie sposób zapomnieć, iż na przestrzeni tych lat Mostostal Warszawa zbudował większość istniejących mostów drogowych w Warszawie (oprócz mostu Północnego). Firma uczestniczyła w powstawaniu Zakładów Azotowych w Puławach, Rafinerii w Płocku, Zakładów Chemicznych we Włocławku. Wybudowała najwyższy biurowiec w Europie Centralę Commerzbanku we Frankfurcie (wg projektu światowej sławy architekta sir. Normana Fostera). Na swoim koncie ma też budowę trzech stacji warszawskiego metra Słodowiec, Stare Bielany i Wawrzyszew wraz z łączącymi je tunelami. Spółka była też wykonawcą obydwu warszawskich mostów podwieszanych: Świętokrzyskiego oraz Siekierkowskiego, a także najwyższego podwieszanego mostu w Polsce z pylonem o wysokości 120 metrów, i jednocześnie największego pod względem powierzchniowym mostu na świecie, czyli mostu Rędzińskiego we Wrocławiu. Z najważniejszych budów oddanych przez Grupę Mostostal Warszawa w roku 2014 warto wspomnieć m.in. o Hali widowiskowo-sportowej Tauron Arena w Krakowie, Centrum Nauk Stosowanych na Uniwersytecie Śląskim w Chorzowie, Galerii Handlowej Brama Mazur w Ełku, obwodnicy Opalenicy, 36 Raport Roczny 2014

39 Most Rędziński we Wrocławiu obwodnicy Wojnicza, moście drogowym w Toruniu, Muzeum Warszawskiej Pragi i rozbudowie DK-8 do parametrów drogi ekspresowej. Spółka mocno rozwijała również swoją działalność w sektorze energetycznym, czy ochrony środowiska. Realizacje w tym obszarze, oddane przez Spółkę do użytku w 2014 roku to m.in. Blok Energetyczny opalany biomasą dla Energa Kogeneracja w Elblągu, Zakład Zagospodarowania Opadów dla Regionu Białej Podlaskiej czy Układ Odzysku Ciepła z Elektrociepłowni Białystok, warto też wspomnieć o najnowocześniejszych w Polsce zakładach utylizowania odpadów dla obszarów: szczecińskiego i kieleckiego, które są w trakcie realizacji. Jak widać z realizowanych przez Mostostal Warszawa kontraktów, Spółka koncentruje swoją działalność tak, by stać się liderem w pięciu kluczowych obszarach. Są to: budownictwo ogólne, energetyczne, przemysłowe, infrastrukturalne i drogowe oraz ekologiczne. Zakład Zagospodarowania Odpadów w Białej Podlaskiej 37

40 Budownictwo ogólne Obejmuje wszelkiego rodzaju zadania z zakresu budownictwa kubaturowego budynki i osiedla mieszkaniowe, obiekty biurowe oraz użyteczności publicznej, a także hale produkcyjne i obiekty magazynowe. W zakres usług wchodzą: generalne wykonawstwo inwestycji oraz realizacja projektów pod klucz dla partnerów krajowych i zagranicznych. Spółki zależne oraz oddziały regionalne umożliwiają firmie realizację inwestycji budowlanych na terenie całej Polski. Sprzedaż na największym kontrakcie z branży budownictwa ogólnego w 2014 roku dotyczyła budowy Hali sportowo- -widowiskowej Tauron Arena tys. zł. Budownictwo przemysłowe Kampus Uniwersytecki w Białymstoku Obejmuje realizację wielkokubaturowych obiektów przemysłowych hal produkcyjnych i magazynowych oraz instalacji technologicznych i konstrukcji stalowych dla przemysłu ciężkiego. W zakres usług wchodzi: projektowanie, prefabrykacja i montaż rurociągów technologicznych, montaże, remonty i modernizacje pieców na potrzeby energetyki zawodowej, przemysłowej i komunalnej oraz kompleksowe wykonanie i renowacja różnorodnych instalacji przemysłowych. Największym realizowanym w 2014 roku kontraktem z tej branży były prace na rzecz LW Bogdanka S.A tys. zł. Struktura przychodów ze sprzedaży produktów i usług w podziale na sektory branży budowlanej: Wyszczególnienie tys. zł % 2013 = 100 tys. zł % Przychody ze sprzedaży % Budownictwo ogólne ,2 66% ,2 Budownictwo przemysłowe ,3 129% ,9 Budownictwo infrastrukturalne i drogowe ,8 43% ,7 Budownictwo ekologiczne ,3 275% ,6 Budownictwo energetyczne ,6 1149% ,2 Pozostałe przychody (sprzedaż usług i materiałów) ,9 411% ,5 38 Raport Roczny 2014

41 Budownictwo infrastrukturalne i drogowe Obejmuje budowę mostów, wiaduktów, estakad, skrzyżowań wielopoziomowych, budowli podziemnych tuneli oraz obiektów dla metra; modernizację i budowę dróg krajowych, wojewódzkich, ekspresowych, autostrad, budowę elementów miejskiej infrastruktury komunikacyjnej oraz realizacji dla kolejnictwa. Obwodnica Wolina Największym realizowanym w 2014 roku kontraktem z branży budownictwa infrastrukturalnego i drogowego była budowa obwodnicy Opalenicy tys. zł. Budownictwo ekologiczne Obejmuje swoim działaniem wykonawstwo oraz dostawę urządzeń dla obiektów związanych z ochroną środowiska: obiektów energetycznych pod klucz w oparciu o paliwa odnawialne, oczyszczalni ścieków, stacji uzdatniania wody, sieci wodnych i kanalizacyjnych, instalacji odpylających dla przemysłu ciężkiego oraz obiektów hydrotechnicznych. Sprzedaż na największym kontrakcie z branży budownictwa ekologicznego w 2014 roku dotyczyła budowy Zakładu Unieszkodliwiania Odpadów w Szczecinie tys. zł. Budownictwo energetyczne Obejmuje usługi w zakresie: budowy obiektów energetycznych pod klucz w oparciu o paliwa kopalne, usług projektowych, remontów i modernizacji, montażu kotłów energetycznych, montażu turbozespołów, projektów budowy nowych mocy wytwórczych. Obecnie spółka realizuje jedną z największych inwestycji energetycznych w Europie budowę bloków nr 5 i 6 w Elektrowni Opole. Sprzedaż na tym kontrakcie wyniosła tys. zł. W 2014 roku największymi odbiorcami usług Mostostalu Warszawa były Zakład Unieszkodliwiania Odpadów w Szczecinie (budowa spalarni w Szczecinie) z udziałem w sprzedaży 20% i PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna (budowa elektrowni w Opolu) z udziałem w sprzedaży 13%. Regulacja brzegów Wisły w Grudziądzu 39

42 W mojej pracy najbardziej lubię różnorodność i niepowtarzalność projektów badawczych, którymi się zajmuję mimo długiego stażu nadal widzę duże możliwości dalszego rozwoju. Juliusz Żach Kierownik Działu Badań i Rozwoju Kampus Uniwersytetu w Białymstoku Kiedy w roku 2006 rozpocząłem pracę w świeżo utworzonym dziale badawczo-rozwojowym Mostostalu składał się on z 3 osób, a ja zajmowałem jedno z szeregowych stanowisk. W miarę upływu czasu i zdobywania doświadczenia objąłem funkcję Głównego Specjalisty ds. Badań i Rozwoju. Dziś, w 9 roku pracy dla Mostostalu, jako Kierownik Działu Badań i Rozwoju odpowiadam za pracę 18-osobowego multidyscyplinarnego zespołu. Wymaga to ciągłego poszerzania wiedzy technicznej obejmującej wszystkie dziedziny budownictwa. Wiąże się również z poznawaniem wielu ciekawych osób świata nauki oraz innowatorów z przedsiębiorstw pochodzących z krajów UE. 40 Raport Roczny 2014

43 W mojej pracy najbardziej lubię różnorodność i niepowtarzalność projektów badawczych, którymi się zajmuję mimo długiego stażu nadal widzę duże możliwości dalszego rozwoju. Mostostal to także pozytywna atmosfera pracy, w której można liczyć na wsparcie kolegów a to rzadko spotykana cecha w dużych firmach. 41

44 Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Innowacje Własny Dział Badań i Rozwoju Zaangażowanie firmy w promocję zrównoważonego rozwoju Społeczna odpowiedzialność biznesu na stałe wpisuje się w strategię biznesową i filozofię działania Mostostalu Warszawa. Wszystkie nasze inwestycje realizowane są z poszanowaniem zasad zrównoważonego budownictwa. Stale poszukując nowych rozwiązań i wykorzystując najnowsze technologie, staramy się minimalizować wpływ naszych działań na środowisko naturalne. Mostostal Warszawa jest zaangażowany w liczne projekty z zakresu zrównoważonego rozwoju. Firma aktywnie działa na rzecz ochrony środowiska naturalnego, poprawy bezpieczeństwa pracy i innowacyjnej działalności na polu badawczym. Prototypowy budynek mieszkalny w standardzie MBJ2030 Innowacyjność w biznesie, to jedna z naszych kluczowych wartości. Mostostal Warszawa, jako jedyna firma w całej branży budowlanej w Polsce, powołał prawie dziesięć lat temu własny Dział Badań i Rozwoju, który opracowuje innowacyjne technologie służące wzmocnieniu przewagi konkurencyjnej Spółki. Obecnie dział dysponuje 13-osobową doświadczoną kadrą inżynierską, warsztatem produkcyjnym materiałów kompozytowych oraz laboratorium asfaltów i kruszyw. Mamy świadomość tego, że wspierając nowe technologie inwestujemy nie tylko w rozwój firmy, ale co ważniejsze w rozwój polskiej myśli inżynierskiej. Współpracujemy niemalże ze wszystkimi liczącymi się jednostkami badawczymi w Polsce i wieloma za granicą. Przedmiotem naszego zainteresowania są przede wszystkim: zastosowanie nowych materiałów budowlanych, efektywność energetyczna i zrównoważone budownictwo, jak również technologie komunikacyjno-informacyjne wspomagające prowadzenie procesów produkcyjnych. Prowadzimy szereg procesów badawczych, na różnych polach. Począwszy od prac rozwojowych nakierowanych na zastosowanie nowych materiałów (dotychczas niestosowanych w budownictwie), takich jak kompozyty typu FRP i nanomateriały. Efektem tych prac w 2014 roku jest m.in. budowa pierwszego w Polsce i jednego z nielicznych w Europie innowacyjnego mostu drogowego z kompozytów FRP, który powstaje w miejscowości Błażowa pod Rzeszowem. Będzie to również jeden z największych, pod względem rozpiętości przęsła, tego typu mostów na świecie. Dużą wagę przywiązujemy też do kwestii związanych z rozwojem zrównoważonego budownictwa. Stale prowadzimy prace badawcze nad technologiami mającymi na celu racjonalizację 42 Raport Roczny 2014

45 zużycia energii oraz innych zasobów w budynkach, jak również umożliwiającymi stosowanie materiałów przyjaznych środowisku naturalnemu. Pierwszy budynek przyszłości czerpiący z wyników prac badawczych i rozwojowych Mostostalu Warszawa powstaje na warszawskim Żoliborzu, jest to projekt o nazwie Miejski Budynek Jutra Prototypowa belka mostowa wykonana z materiałów kompozytowych W 2014 roku zrealizowaliśmy również m.in. pierwszy w Polsce i jeden z nielicznych w Europie sezonowych magazynów ciepła, który został uruchomiony na terenie Mazowieckiego Centrum Psychiatrii Drewnica w Ząbkach k. Warszawy. STES (z ang. Seasonal Thermal Energy Storage), został wybudowany przez Dział Badań i Rozwoju Mostostalu Warszawa w ramach współfinansowanego przez Komisję Europejską projektu pod nazwą EINSTEIN. Zbiornik, o pojemności wodnej 800 m³, jest w stanie zgromadzić w okresie wiosenno-letnim około 167,6 GJ energii. Wykorzystanie ciepła w budynku jest możliwe dzięki odpowiednio przystosowanej instalacji kotłowni oraz zastosowaniu prototypowej pompy ciepła o mocy 120 kwth. Efekty pracy Działu Badań i Rozwoju Mostostalu Warszawa zostały wielokrotnie docenione przez środowiska opiniotwórcze. W 2014 roku wraz z pracownikami Przemysłowego Instytutu Automatyki i Pomiarów zajęliśmy 3. miejsce w 42. edycji Ogólnopolskiego Konkursu Poprawy Warunków Pracy organizowanego przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej za opracowanie innowacyjnego Systemu Elektronagrzewu Betonu Nowej Generacji, który poprawia warunki pracy na budowie. Metodę elektrycznego podgrzewania mieszanki betonowej, Mostostal Warszawa wykorzystuje podczas procesu betonowania w niskich temperaturach. Nowy elektronagrzew jest lżejszy, a zatem bardziej mobilny, wykorzystuje bezpieczny poziom napięcia dopuszczalnego w sytuacji podwyższonego zagrożenia i umożliwia przesyłanie wyników pomiarów za pomocą wiadomości SMS. Sezonowy magazyn ciepła w Ząbkach Realizacja wymienionych zadań wspierana jest przez zdobywane we własnym zakresie, dofinansowanie ze środków publicznych. W swojej historii Dział Badań i Rozwoju zrealizował ponad 30 projektów badawczo-rozwojowych współfinansowanych z programów ramowych Komisji Europejskiej oraz funduszy strukturalnych zarządzanych przez agencje krajowe. Wysoka skuteczność w pozyskiwaniu grantów została potwierdzona przyznaną Mostostalowi Warszawa nagrodą Kryształowej Brukselki. 43