Wspieranie projektów R&D. Marcin Matuszewski Future Invest

Transkrypt

1 Wspieranie projektów R&D Marcin Matuszewski Future Invest

2 R&D R&D = Research and Development Discovering new knowledge about products, processes, and services, and then applying that knowledge to create new and improved products, processes, and services that fill market needs.

3 Ecosystem R&D Process Scientific knowledge Customer need Technological Concept Product design Patents Standards

4 Technology Innovation Process Opportunity Idea formation Concept development Problem solving Feasibility testing Prototype solution Product design Commercial development Pilot production Technology utilization Final production

5 Selekcja projektów (w korporacjach) Wyznaczanie strategi na następne lata Propozycje projektów Portfolio management Merytoryczna ocena projektów (zgodnośd ze strategią oraz szanse powodzenia) Wyznaczenie managera projektu i steering group Alokacja zasobów

6 Realizacja projektu Project management plan Budżet planowany zgodnie z procesami w organizacji Projekt podzielony na N cyklów projektowych Pare spotkao steering group w każdym cyklu Możliwa zmiana project planu Pod koniec każdego cyklu decyzja o kontynuacji projektu

7 Typy projektów ryzyko 0-2 lat 2-5 lat 5-10 lat 10+ lat I II III IV Czas Fitness trainer, Global Server-less Photos sharing Nokia Morph Teletransportacja Personal Mobile Communication

8 Projekty (kategoria II) Fitness Trainer Koncept Produkty

9 Projekty (kategoria II) Photos sharing System dla operatorów mobilnych Umożliwia dzielenie się zdjęciami w grupach Charakterystyka projektów Małe ryzyko Relatywnie szybki czas realizacji Relatywnie dobrze znana technologia Głównie business modeling i user research

10 Global Server-less Personal Mobile Communication (kategoria II) System komunikacji miedzy urządzeniami mobilnymi bez konieczności używania infrastruktóry operatora (wymagany tylko dostęp do internetu) Komunikacja z przeglądarki www Integracja z contact manager

11 Global Server-less Personal Mobile Communication VoIP, IM, gaming, presence, content sharing Multipurpose Overlay

12 600 urządzeo Testbed

13 Projekt Czas: Miejsce: Chiny (w tym Hong Kong), Niemcy, Belgia, USA, Finlandia Pierwsza faza: eksploracja technologi P2P 3 dema (contact update, knowledge sharing, content sharing) Druga faza: częściowa dystrybucja systemów mobilnych przy użyciu P2P 2 dema (Distributed IMS, self configurable VoiP system) Trzecia faza: globalna komunikacja bezpośrednio pomiędzy telefonami komórkowymi Produkt demonstrowany na Nokia World 2008 w Barcelonie

14 Project Ecosystem Inne korporacje globalne Mobile Operators Decicom Consortium Nokia Columbia University Nokia Siemens Networks Organizacje standaryzacyjne IETF, DCIA, Bittorent.org

15 DECICOM consortium Parnerzy: Duże firmy: Nokia i Ericsson Uniwersytety: Helsinki University of Technology, Oulu University Małe firmy: Futurice, Nethawk, Icecom Okres działania: 3 lata z możliwością przedłużenia Cel działania: Opracowanie nowych rozproszonych aplikacji i usług mobilnych oraz analiza biznesowa możliwych scenariuszy ich zastosowania

16 Decicom Consortium cd. Struktura organizacyjna: Organ kontrolny (Steering group) Zatwierdza budżet, kontroluje progres Organ doradczy: komitet biznesowy i techniczny 8 grup roboczych pracujących nad różnymi aspektami techniczno-biznesowymi i współpracującymi ze sobą Organ kontrolny zbiera sie raz na pół roku Organy doradcze zbierają się w celu rozwiązania problemów oraz zatwierdzania kluczowych decyzji grup roboczych

17 Standaryzacja 3GPP Standaryzacja systemów mobilnych IETF Standaryzacja protokołów internetowych DCIA P4P Optymalizacja zasobów sieci dla P2P Bittorent.org

18 Projekty (kategoria III)

19 Wspieranie projektów Korporacje (corporate venturing) Uniwersytety ryzyko VC founded projects 0-2 lat 2-5 lat 5-10 lat 10+ lat I II III IV Czas Fitness trainer, Global Server-less Photos sharing Nokia Morph Teletransportacja Personal Mobile Communication

20 Tekes Wspiera projekty R&D w Finlandii Tekes przeznaczył 516 million euro na wspieranie innowacyjnych projektów R&D w 2008 roku 62 % budżetu na finansowanie projektów realizowanych przez SMEs Granty lub/i pożyczki dla firm realizujacych projekty R&D do 65-70% kosztów R&D Granty dla uczelni do 100% kosztów dla R&D długoterminowego teletransportacja do 70% kosztów dla R&D krótkoterminowego nowe usługi mobilne

21 Granty dla uczelni R&D krótkoterminowe Min 30% dofinasowanie pochodzące ze źródeł prywatnych (często od dużych firm) Tworzy się projekty, w które wchodzą: duże firmy Nokia, Ericsson, TietoEnator uniwersytety (strony otrzymujące grant) małe firmy fioskie (często jako parnerzy nie ponoszący kosztów projektu) Częśd z grantu na outsourcing, który powinien trafiad do małych firmy fioskich

22 Aplikacje patentowe w zakresie wysokich technologii w Europie Applications per million inhabitants in 2004 Source: Tekes/Eurostat

23 Aplikacje Patentowe w Europie (EPO) Applications per million inhabitants in 2004 Source: Tekes/Eurostat

24 Pracownicy w R&D na tysiąc zatrudnionych Source: OECD, Main Science and Technology Indicators

25 Wydatki na szkolnictwo publiczne Percent of GDP in 2005 Source: Tekes/OECD Education at a Glance 2008 %

26 Konferencje Forma pozyskiwania wiedzy o nowych trendach (np. na potrzeby tworzenia strategi) Prezentacja i promocja rozwiązao & feedback Networking Znajdowanie potencjalnych partnerów Marketing & recruitment

27 CCNC Miejsce i czas: Las Vegas, Styczeo razem z CES Współudział znamienitych gości w CCNC2009 Ki Tae Lee, Vice Chairman, Samsung Electronics, Korea Patrick Barry, Vice President, Connected TV, Connected Life Yahoo! Inc. Youngky Kim, Executive Vice President, New Generation System Technology & Product, Samsung Electronics Co. Fred Kitson, Corporate Vice President, Applied Research & Technology Center Motorola, Inc. Jim Battaglia, Vice President, Strategic Business Development, Panasonic Research & Development Center of America Partnerzy

28 Konkurs projektów 35 projektów zakwalifikowanych do konkursu fundusze i korporacje oceniające projekty Przeważające kategorie projektów w 2009 Mobile P2P Sieci sensorowe Systemy konferencyjne Wideo w Internecie Systemy i usługi medyczne I miejsce: DT-Talkie: Interactive Voice Messaging for Heterogeneous Groups in Delay Tolerant Networks Wyróżnienie: A Large-Scale Service-Oriented Sensor Grid Infrastructure

29 Doświadczenie biznesowe Międzynarodowe i krajowe kontakty Znajomość najnowszych trendów i rozwiązao SEED FUND TYP INWESTYCJI Seed, startup WIELKOŚD INWESTYCJI miliony PLN OCZEKIWANA STOPA ZWROTU Powyżej 35% (IRR) OBSZAR INWESTYCJI Usługi i systemy internetowe i mobilne Ochrona zdrowia Nanotechnologia Oprogramowanie dla przedsiębiorstw OBECNE INWESTYCJE kontakt: projects@futureinvest.pl

30 Backup

31 Nokia Research Center (NRC) Utworzony w 1986 Opracowanie nowych technologii o różnych horyzontach czasowych: 0-2 lat, 2-5 lat, 5-10 lat Standaryzacja Transfer kompetencji do innych części Nokii na całym świecie

32 NRC współpraca zewnętrzna Udział w konsorcjach Współpraca z uniwersytetami na całym świecie Lablety