GŁÓWNE ZAGADNIENIA: PRELEGENCI: , Hotel Sheraton, Warszawa. organizator: Strona Tytułowa. Dr Karolina Kocemba. Jakub Kraszkiewicz

Transkrypt

1 GŁÓWNE ZAGADNIENIA: Efektywne procedury audytu w Grupie Kapitałowej Strategia komunikacji i współpracy działu audytu z grupą kapitałową Najczęściej pojawiające się trudności przeprowadzania audytu w spółkach Kontrola zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej Jak zaangażować spółki zależne do współpracy /pomocy w procesach audytorskich w GK Jak wyłapać niepokojące sygnały ze spółek zależnych w praktyce PRELEGENCI: Monika Kaczorek Mazars Jakub Kraszkiewicz Ernst & Young Krzysztof K. Kowalczyk Citibank International PLC Poland Branch Dr Karolina Kocemba Kancelaria Tomczak i Partnerzy Tadeusz Pęksa Biuro Maklerskie Banku BPH Joanna Stygar Mazars Beata Szeląg KPMG patroni medialni: współpraca: organizator:

2 Dzień I: Dzień II: :30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Efektywne procedury audytu w Grupie Kapitałowej budowanie i optymalizacja ram organizacyjnych audytu na co zwrócić szczególną uwagę co warto wykorzystać w Organizacji dobre praktyki Beata Szeląg Starszy Menadżer, KPMG, Zespół Usług Audytu Wewnętrznego, Ryzyka i Zapewnienia Zgodności 11:30 Przerwa kawowa 11:50 Jak wyłapać niepokojące sygnały ze spółek zależnych w praktyce symptomy występowania nadużyć w spółkach zależnych metody wykrywania niepokojących sygnałów i możliwości ich wykorzystywaniajak wyłapać niepokojące sygnały ze spółek córek typowe błędy występujące podczas wykrywania sygnałów o nadużyciach omówienie na praktycznych przykładach Jakub Kraszkiewicz Dyrektor w Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć Ernst & Young 13:15 Lunch 14:10 Strategia komunikacji i współpracy działu audytu z grupą kapitałową działy/ jednostki z którymi należy rozwijać współpracę najczęściej pojawiające się problemy komunikacja jako narzędzie do wzrostu audytu rozwiązania praktyczne Monika Kaczorek, biegły rewident, doradca podatkowy, Partner, Mazars 15:30 Zakończenie I dnia warsztatu Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w szkoleniu. PROGRAM: 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:30 Jak ocenić komórkę audytu wewnętrznego czyli jak skontrolować własne działaniaa istniejące standardy wyznaczone cele najlepsze praktyki Joanna Stygar, Dyrektor w Dziale Audytu, Koordynator German Desk, Mazars 10:20 Kontrola wewnętrzna vs ryzyko Jak sprawdzić czy systemy kontroli wewnętrznej są adekwatne do występujących zagrożeń? Dr Karolina Kocemba, Partner, Kancelaria Tomczak i Wspólnicy 11:20 Przerwa kawowa 11:40 Najczęściej pojawiające się trudności przeprowadzania audytu w spółkach zależnych -- rozwiązania praktyczne ochrona przepływu informacji poufnych, tajemnicy zawodowej, bankowej, przedsiębiorstwa i innych dostęp do informacji na potrzeby audytów horyzontalnych lub funkcjonalnych jak zaangażować spółki zależne do współpracy i pomocy w procesach audytorskich w grupie formułowanie wniosków z audytów lokalnych na potrzeby grupy Tadeusz Pęksa, Kierownik Inspektoratu Nadzoru, Biuro Maklerskie Bank BPH S.A 13:00 Lunch 14:00 Kontrola zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej Jak audyt może sprawdzić czy zarządzanie ryzykiem funkcjonuje prawidłowo Rola audytu w procesie zarządzania ryzykiem Krzysztof Kowalczyk, Operational Risk & Control Manger w Citibank 15:10 Zakończenie II dnia warsztatów rozdanie certyfikatów

3 INFORMACJE OGÓLNE Dlaczego warto wziąć udział w warsztacie: Warsztaty kierujemy do: Udział w warsztatach jest sposobnością by pogłębić i zaktualizować swą wiedzę i umiejętności w strategicznych obszarach warunkujących efektywne funkcjonowanie grupy kapitałowej poprzez optymalne działania i wykorzystanie audytu oraz skonfrontować własne praktyki z doświadczeniem innych praktyków i uznanych ekspertówpodczas spotkania zostaną przedstawione strategiczne aspekty m.in. budowy efektywnych procedur audytu w GK czy najczęściej pojawiąjące się trudności audytu w spółkach córkach. Spotkanie umożliwia wymianę spostrzeżeń z osobami piastującymi podobne funkcje i mającymi zbliżony zakres obowiązków w grupach kapitałowych. Ponadto wydarzenie pozwoli spojrzeć Państwu na stosowane przez siebie praktyki z innej perspektywy. Działów audytu wewnętrznego Ryzyka Nadzoru właścicielskiego Controllingu ORGANIZATOR MM Conferences S.A. (MMC Polska) jest liderem w kategorii konferencji dedykowanych dla branży telekomunikacyjnej, mediów, finansów i energetycznej. Realizujemy projekty, które stały się platformą spotkań i wymiany myśli oraz doświadczeń pomiędzy wszystkimi uczestnikami rynku. Rokrocznie przygotowujemy sto kilkadziesiąt projektów szkoleniowo-konferencyjnych przy współpracy z największymi firmami i instytucjami, a wiele z nich posiada własną markę i ugruntowaną pozycję na rynku: Sympozjum Świata Telekomunikacji i Mediów, Banking & Insurance Forum, Konferencja EuroPOWER. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi graczami rynku jak również zespół doświadczonych managerów, producentów oraz handlowców. Współpracujemy m.in. z: Orange, T- mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Szkolenia, MMC Events, MMC Design. Adres warsztatu Hotel Sheraton, Bolesława Prusa 2 Warszawa Więcej informacji: Magdalena Skonieczna Starszy Kierownik Projektu tel.: m.skonieczna@mmcpolska.pl

4 PRELEGENCI Monika Kaczorek Z firmą jest związana od 1994 roku. Monika Kaczorek jest biegłym rewidentem oraz doradcą podatkowym. Posiada rozległą wiedzę z zakresu zarówno polskich, jak i międzynarodowych standardów rachunkowości (MSR/MSSF, US GAAP). Jest także doświadczonym specjalistą w zakresie międzynarodowych projektów Mazars związanych z audytem ustawowym, operacjami fuzji i przejęć oraz due diligence. Bierze udział w pracach ekip eksperckich w arbitrażach międzynarodowych. Jest prelegentem na licznych krajowych i międzynarodowych konferencjach i seminariach. W ciągu 15 lat pracy w Mazars doradzała wielu polskim i międzynarodowym spółkom z różnych sektorów gospodarki, głównie instytucjom finansowym i spółkom giełdowym. Monika Kaczorek jest członkiem Krajowej Izby Biegłych Rewidentów, Krajowej Izby Doradców Podatkowych oraz Stowarzyszenia Księgowych w Polsce. Jakub Kraszkiewicz Jakub Kraszkiewicz Dyrektor w Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć Ernst & Young, odpowiedzialny za nadzór i koordynację audytów dochodzeniowych i śledczych oraz za nadzór nad wdrażaniem narzędzi minimalizujących ryzyko nadużyć; specjalista w prowadzeniu dochodzeń i audytów śledczych, analizie procesów gospodarczych (głównie zakupowych, sprzedażowych i inwestycyjnych) oraz ocenie systemów kontroli wewnętrznej; absolwent studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie Ryzykiem Nadużyć na Nottingham Business School, magister Finansów i Bankowości na kierunku Ekonomia i Socjologia na Uniwersytecie Łódzkim, Certyfikowany Biegły ds. Wykrywania Przestępstw i Nadużyć Gospodarczych (CFE - Certified Fraud Examiner), Certyfikowany Audytor Wewnętrzny (CIA - Certified Internal Auditor) oraz Project Management Professional (PMP), posiadacz certyfikatu Certified Anti-Money Laundering Specialist (CAMS); prelegent na wielu krajowych i zagranicznych konferencjach na temat ryzyka nadużyć i compliance. Krzysztof K. Kowalczyk Krzysztof jest Operational Risk & Control Manger w Citibank International plc i Citibank Europe plc, które działają pod wspólną nazwą Citi Service Center (CSC). Jest odpowiedzialny za implementacje polityki zarządzania ryzykiem operacyjnym w regionalnym hub ie świadczącym usługi monitorownia przeciwdziałania praniu pieniędzy (AML - Anti-Money Laundering) dla ponad czterdziestu krajów w regionie EMEA i NAM Wcześniej pełnił rolę Starszego Konsultanta w Dziale Zarządzania Ryzykiem z międzynarodowej firmie doradczej. Brał udział w wielu projektach ponad stu czterdziestu z zakresu audytu wewnętrznego, audytu informatycznego oraz zarządzania ryzykiem. Posiada doświadczenie w ocenie efektywności systemu kontroli wewnętrznej w kontekście różnych norm i standardów: rodzina ISO 27000, ISO 31000, COBIT, COSO, ITIL, NIST i Sarbanes-Oxley Act zarówno w instytucjach finansowych, telekomunikacyjnych, energetycznych jak i produkcyjnych. Krzysztof posiada kwalifikacje Certified Information Systems Auditor (CISA), Certified Information Security Manager (CISM), Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC), ISO 27001, BS i ISO Lead Auditor.

5 PRELEGENCI Dr Karolina Kocemba Dr Karolina Kocemba - adwokat, partner i wspólnik w kancelarii Tomczak i Partnerzy. Studia prawnicze na Uniwersytecie Warszawskim ukończyła z wyróżnieniem w 1998 roku, broniąc pracy magisterskiej na temat charakteru zgody uprawnionego na naruszenie dóbr osobistych. Od 2002 roku adwokat Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie. W październiku 2004 roku obroniła pracę doktorską poświęconą czynnościom prawnym nieistniejącym, napisaną pod kierunkiem prof. Elżbiety Skowrońskiej-Bocian. Recenzentami pracy byli prof. Małgorzata Pyziak-Szafnicka oraz prof. Marek Safjan. Z Kancelarią Michała Tomczaka związana od grudnia 1997 roku. Od roku 2002 jest partnerem w Kancelarii Tomczak & Partnerzy, której jest współzałożycielem.karolina Kocemba jest uznanym autorytetem w wielu dziedzinach związanych z prawem gospodarczym. W 2001 roku była spiritus movens pierwszego komentarza do kodeksu spółek handlowych publikowanego przez prawników Kancelarii na łamach dziennika Rzeczpospolita. W szczególności zajmuje się spółkami giełdowymi, transakcjami, obsługą restrukturyzacji i przedsięwzięć finansowych a także sporami korporacyjnymi. Członek wielu rad nadzorczych spółek kapitałowych. Jest autorką licznych publikacji, w tym między innymi opracowania na temat due diligence, wydanego przez Lexis Nexis w 2011 roku oraz w 2013 roku wraz z Rafałem Szymańskim, pracy na temat obowiązków informacyjnych spółek publicznych. Karolina Kocemba ma bogate doświadczenie nauczyciela akademickiego, prowadzi zajęcia z aplikantami adwokackimi, jest także członkiem komisji egzaminacyjnej korporacji adwokackiej w Warszawie. Prowadzi znakomicie liczne szkolenia z różnych dziedzin prawa gospodarczego. Członek wielu rad nadzorczych spółek kapitałowych. Jest autorką licznych publikacji, w tym między innymi opracowania na temat due diligence, wydanego przez Lexis Nexis w 2011 roku oraz w 2013 roku wraz z Rafałem Szymańskim, pracy na temat obowiązków informacyjnych spółek publicznych. Karolina Kocemba ma bogate doświadczenie nauczyciela akademickiego, prowadzi zajęcia z aplikantami adwokackimi, jest także członkiem komisji egzaminacyjnej korporacji adwokackiej w Warszawie. Prowadzi znakomicie liczne szkolenia z różnych dziedzin prawa gospodarczego. Tadeusz Pęksa Tadeusz Risk & Compliance Manager w Biurze Maklerskim Banku BPH Manager oraz Subject Matter Expert w obszarach zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej, compliance i audytu. Certyfikowany Project Manager i Audytor Wewnętrzny odpowiedzialny za wdrażanie oraz organizację procesów kontrolnych i zarządzania ryzykiem w grupach/firmach finansowych na rynku bankowym i kapitałowym (Deutsche Bank, Trigon DM oraz BPH/GE Capital). Absolwent Stosunków Międzynarodowych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie oraz Studiów Podyplomowych w obszarze Audytu Wewnętrznego i Kontroli Finansowej oraz Zarządzania Finansami Przedsiębiorstw. Joanna Stygar Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe w zakresie doradztwa w dziedzinie audytu zewnętrznego i wewnętrznego dla przedsiębiorstw z różnych sektorów gospodarczych zdobyte m.in. w firmie z tzw. wielkiej czwórki w Polsce i w Niemczech. Biegle włada językiem angielskim i niemieckim oraz jest doskonale zaznajomiona z tematyką dotyczącą audytu wewnętrznego. Joanna jest absolwentką Europejskiego Uniwersytetu Viadrina w Niemczech (Frankfurt/O) oraz podyplomowych studiów Executive MBA w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Joanna jest członkiem organizacji biegłych rewidentów w Wielkiej Brytanii - Association of Chartered Certified Accountants (ACCA). od Beata Szeląg Beata Szeląg jest starszym menedżerem w dziale Risk Consulting KPMG. Beata posiada ponad 17 lat doświadczenia w branży audytu i doradztwa gospodarczego. W trakcie dotychczasowej kariery zawodowej zdobyła praktyczne doświadczenie m. in. w następujących obszarach: kontrola wewnętrzna, audyt wewnętrzny i ocena ryzyk, corporate governance, badanie sprawozdań finansowych, rachunkowość (m.in. standardy polskie, międzynarodowe), zarządzanie finansowe, restrukturyzacja, zarządzanie projektami i zespołami. Jej doświadczenie zawodowe obejmuje współpracę z firmami z branży produkcyjnej, paliwowej, telekomunikacyjnej i finansowej. Realizuje projekty dotyczące oceny funkcji audytu wewnętrznego, sourcingu audytu wewnętrznego, doradztwa w zakresie procesów i procedur w obszarze audytu wewnętrznego oraz zarządzania ryzykiem, doradztwa oraz oceny środowiska kontroli wewnętrznej. Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Wydział Finanse i Statystyka, Kierunek, Przetwarzanie Danych i Rachunkowość. Posiada kwalifikacje ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants) od1998, CIA (Institute of Internal Auditors) -od 2002 oraz PMI (Project Management Institute)