Spis treści. Badania przeprowadzone przez: wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /2

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Spis treści. Badania przeprowadzone przez: wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /2"

Transkrypt

1

2 Spis treści Spis treści 2 Raport o wynagrodzeniach SAR Wzrosty wynagrodzeń 5 Naj naj Zatrudnienie Stawki godzinowe 7 Definicje i pojęcia 8 Załącznik 1 płaca całkowita Agencje Reklamowe 9 Załącznik 1 płaca całkowita Domy Mediowe 12 Załącznik 2 stawki godzinowe 14 Badania przeprowadzone przez: wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /2

3 Raport o wynagrodzeniach SAR 2008 wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /3

4 Wynagrodzenia zasadnicze w branży reklamy rosły w trakcie roku 2007 szybciej niż całkowite. Według badania Raport o wynagrodzeniach SAR 2008, organizowanego przez SAR Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej, wzrost płacy całkowitej w ciągu ostatnich 12 miesięcy wyniósł nieco powyżej 4%, zaś średni wzrost płacy zasadniczej wyniósł w branży reklamy 9 %. W badaniu wzięło udział 2 agencji reklamowych oraz 13 domów mediowych. Ponadto, po raz pierwszy równolegle przeprowadzono badanie wynagrodzeń i stawek godzinowych dla agencji brand design. Na zlecenie SAR badanie przeprowadziła IDEA! Management Consulting in partnership with Watson Wyatt (%) Średni wzrost płac z ostatnich 12 miesięcy poprzedzających dzień badań agencje reklamowe Dla stanowisk Średni wzrost w płac agencjach z ostatnich reklamowych 12 miesięcy średni poprzedzających wzrost płacy dzień zasadniczej badań domy wyniósł mediowe 9 %, zaś 10 płacy całkowitej 5%. 9 8 Dla 7 stanowisk w domach mediowych średni wzrost 5 płacy zasadniczej wyniósł 10 %, 4 zaś płacy całkowitej 2%. (%) praca zasadnicza praca całkowita ięcy Średni wzrost płac z ostatnich 12 miesięcy cje reklamoweśredni wzrost płac poprzedzających z ostatnich 12 dzień miesięcy badań domy mediowe Średni wzrost płac z ostatnich 12 miesięcy statnich 12 miesięcy poprzedzających dzień badań Średni agencje wzrost reklamowe płac z ostatnich 12 miesięcy poprzedzających dzień badań domy mediowe 10 ń badań agencje reklamowe poprzedzających dzień badań domy mediowe (%) (%) praca zasadnicza (%) 5 (%) praca całkowita praca zasadnicza praca zasadnicza praca całkowita W porównaniu z okresem poprzednich 12 miesięcy zaobserwowano szybszy wzrost płac zarówno zasadniczych jak i całkowitych w agencjach reklamowych oraz osłabnięcie tempa wzrostu płac całkowitych w domach mediowych przy jednoczesnej dużej zwyżce tempa podwyżek płacy zasadniczej. praca całkowita Obserwowane wskaźniki mogą potwierdzać iż pracodawcy na rynku reklamy realizują działania nakierowane na utrzymanie pracowników. wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /4

5 Wzrosty wynagrodzeń Spośród 85 stanowisk objętych badaniem, prawie 2/3 osiąga wartości średniej płacy rynkowej wyższe niż przed rokiem. W przypadku agencji reklamowych tegoroczne badanie określa rynkowe poziomy płac dla 53 stanowisk. Porównując wartości median i średnich, obecnych wyników badań z ubiegłorocznymi, można stwierdzić ogólnie, iż dla 29 stanowisk wynagrodzenia wzrosły, na 13 pozostały na dotychczasowej wysokości a rynkowe poziomy płac dla 11 stanowisk spadły w porównaniu z rokiem ubiegłym. W przypadku tych 11 stanowisk, gdzie średnia płaca spadła, nie należy jednak wiązać tego z ew. obniżaniem płac zatrudnionym pracownikom. Wpływ na obraz rynku może mieć zarówno zmieniona nieznacznie w porównaniu z rokiem ubiegłym grupa uczestników, jak i niższe wartości płac oferowane nowo zatrudnianym pracownikom. Wysoka dynamika wzrostu płac charakteryzuje zarówno płace na niektórych stanowiskach typowych dla branży, ale również płace dla stanowisk we wspierających funkcjach, takich jak Finanse, IT oraz HR. Ten ostatni trend związany jest z narastającą konkurencją o wysoko wykwalifikowanych specjalistów pomiędzy firmami z różnych sektorów. W przypadku domów mediowych, tegoroczne badanie określa rynkowe poziomy płac dla 32 wzorcowych stanowisk. Porównując aktualne wyniki badań z ubiegłorocznymi można stwierdzić, iż dla 21 stanowisk wynagrodzenia wzrosły, na 5 pozostały na dotychczasowej wysokości a rynkowe poziomy płac dla stanowisk spadły w porównaniu z rokiem ubiegłym. wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /5

6 Naj naj Najwyższe osiągane wartości indywidualnych wynagrodzeń zasadniczych i całkowitych dla stanowisk branżowych (poza Dyrektorem Generalnym/CEO) dotyczą osób zatrudnionych na stanowiskach Creative Director oraz Client Services Director w agencjach reklamowych oraz Buying Director, Planning Director i Planning/Buying Director dla domów mediowych. Stanowiskiem o najwyższej płacy w agencjach reklamowych jest Creative Director, z płacą całkowitą przeciętnie o wysokości 24,5 tys. złotych miesięcznie i Client Services Director z płacą całkowitą przeciętnie o wysokości 21, tys. złotych miesięcznie. Zatrudnienie Wartość mediany liczby zatrudnionych w agencjach reklamowych spadła z 0 na 54 oznacza to iż agencje reklamowe z mniejszym zatrudnieniem na przestrzeni 2007 ograniczały zatrudnienie, rosło natomiast zatrudnienie w większych agencjach reklamowych (średnie zatrudnienie w agencjach wzrosło bowiem z 7 do 70 pracowników). Spośród badanych agencji reklamowych aż 2/3 planuje wzrost zatrudnienia pracowników etatowych w przeciągu najbliższych 12 miesięcy. Wartość mediany liczby zatrudnionych dla domów mediowych wzrosła z 52 do 59 pracowników tj. o 13,5% a średnia (z 53 na 4) nawet o 20%. Na najbliższe 12 miesięcy zdecydowana większość badanych domów mediowych (85%) planuje dalszy wzrost zatrudnienia pracowników etatowych. wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /

7 Stawki godzinowe Badanie SAR obejmuje również oszacowanie wartości stawek cennikowych. Rozumiemy przez to pojęcie stawkę cennikową dla danego stanowiska, prezentowaną klientom agencji reklamowej lub domu mediowego na etapie wyjściowym negocjacji kontraktu jest to wartość za godzinę pracy wyrażona NETTO (bez VAT) w PLN i fakturowana przez firmę nie należy więc mylić tej wartości z płacą netto uzyskiwaną przez pracowników. Zgodnie z wynikami badania średnio, stawki godzinowe spadły na przestrzeni ostatnich miesięcy o 2%, przy czym należy uwzględnić ew. wpływ zmiany próby firm objętych badaniem. Dla 20% stanowisk objętych badaniem stawki godzinowe wzrosły powyżej 10%, ale aż dla 48,3% stawki spadły w granicach do 10%. Szczegółowe wyniki badania stawek godzinowych przedstawiono w Załączniku nr 2. wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /7

8 Definicje i pojęcia Badanie wynagrodzeń obejmuje typowo: 1. analizę płac zasadniczych są to wynagrodzenia gotówkowe, których wartość jest zagwarantowana i typowo w kolejnych miesiącach ma tę samą wartość. Może być wypłacana jako pensja, honoraria, wynagrodzenie w ramach prowadzonej przez współpracownika działalności gospodarczej 2. analizę płac całkowitych jest to suma wszystkich elementów płacy, które pracownik otrzymuje w gotówce. Obliczana jest jako suma płacy zasadniczej, gwarantowanej oraz wszystkich dodatkowych wypłat o zmiennej wartości: z tytułu premii, honorarium za konkretne projekty, prowizji czy nagrody. Do wartości płacy całkowitej nie są wliczane świadczenia (program medyczny, samochód służbowy). Żeby porównać płace całkowite w różnych firmach, wypłacających je z różną częstotliwością, zbierane są kwoty wypłat za ostatnie 12 miesięcy. Wyniki badania poziomów wynagrodzeń prezentują m.in. wartości: mediany (wartość płacy położonej w środku listy wszystkich indywidualnych płac dla danego stanowiska, uporządkowanych według ich wartości), pierwszego kwartyla (wartość płacy, dla której 25% zebranych danych osiąga niższą wartość) trzeciego kwartyla (wartość płacy, dla której 25% zebranych danych osiąga wyższą wartość) Dane zawarte pomiędzy pierwszym i trzecim kwartylem reprezentują główny nurt praktyki rynkowej. Wartości 1 i 3 kwartyla podawane są w przypadku zebrania co najmniej 7 danych o konkretnych wynagrodzeniach osób z co najmniej 3 firm. Jeśli zebrano 3 do danych, podane są tylko wartości mediany. Minimum Pierwszy kwartyl Mediana Trzeci kwartyl Maksimum 50% 25% 25% 100% wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /8

9 Załącznik 1 Agencje reklamowe Płaca całkowita miesięczna w PLN wg stanu na Nazwa stanowiska Pierwszy kwartyl Mediana Trzeci kwartyl Średni udział premii w płacy całkowitej Odsetek pracowników otrzymujących premie KREACJA CREATIVE DIRECTOR EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR DEPUTY /ASSOCIATE CREATIVE DIRECTOR CREATIVE GROUP HEAD SENIOR COPYWRITER COPYWRITER JUNIOR COPYWRITER SENIOR ART. DIRECTOR ART. DIRECTOR JUNIOR ART. DIRECTOR GRAPHIC DESIGNER DTP OPERATOR DTP OPERATOR BTL SENIOR DTP OPERATOR DESIGN MANAGER 7950 SENIOR GRAPHIC DESIGNER CLIENT SERVICES CLIENT SERVICE DIRECTOR GROUP ACCOUNT DIRECTOR ACCOUNT DIRECTOR ACCOUNT SUPERVISOR ACCOUNT MANAGER ACCOUNT MANAGER BTL ACCOUNT EXECUTIVE ACCOUNT EXECUTIVE BTL ACCOUNT ASSISTANT NEW BUSINESS PRODUKCJA PRODUCTION DIRECTOR PRINT PRODUCTION MANGER BRODCAST PRODUCTION MANGER PRINT PRODUCER BRODCAST PRODUCER ART BUYER 4742 wynagrodzenia 5300 i stawki 508 godzinowe 4 w branży reklamowej 3 /9 PROOFREADER PR

10 DESIGN MANAGER 7950 SENIOR GRAPHIC DESIGNER CLIENT SERVICES CLIENT SERVICE DIRECTOR Załącznik 1 Agencje reklamowe GROUP ACCOUNT DIRECTOR ACCOUNT DIRECTOR ACCOUNT SUPERVISOR ACCOUNT MANAGER ACCOUNT MANAGER BTL ACCOUNT EXECUTIVE Średni Odsetek ACCOUNT EXECUTIVE BTL Nazwa stanowiska Pierwszy Trzeci udział premii pracowników ACCOUNT ASSISTANT kwartyl 2300 Mediana 2900 kwartyl 3500 w 8 płacy otrzymujących 18 NEW BUSINESS całkowitej premie PRODUKCJA KREACJA PRODUCTION CREATIVE DIRECTOR DIRECTOR PRINT EXECUTIVE PRODUCTION CREATIVE MANGER DIRECTOR DEPUTY BRODCAST /ASSOCIATE PRODUCTION CREATIVE MANGER DIRECTOR CREATIVE PRINT PRODUCER GROUP HEAD SENIOR BRODCAST COPYWRITER PRODUCER COPYWRITER ART BUYER JUNIOR PROOFREADER COPYWRITER SENIOR ART. DIRECTOR PR PR ART. DIRECTOR DIRECTOR PR JUNIOR MANAGER ART. DIRECTOR PR GRAPHIC EXECUTIVE DESIGNER DTP OPERATOR STRATEGIA DTP OPERATOR BTL STRATEGIC DIRECTOR SENIOR DTP OPERATOR STRATEGIC PLANNER DESIGN MANAGER 7950 RESEARCHER (STRATEGIC DEPARTMENT) SENIOR GRAPHIC DESIGNER TRAFFIC CLIENT SERVICES TRAFFIC MANAGER CLIENT SERVICE DIRECTOR TRAFFIC BILLER GROUP ACCOUNT DIRECTOR ACCOUNT DIRECTOR NEW MEDIA TECHNICAL ACCOUNT SUPERVISOR DIRECTOR SENIOR ACCOUNT WEB MANAGER DEVELOPER/PROGRAMMER WEB ACCOUNT DEVELOPER/PROGRAMMER MANAGER BTL JUNIOR ACCOUNT WEB EXECUTIVE DEVELOPER/PROGRAMMER FLASH ACCOUNT DEVELOPER EXECUTIVE BTL ACCOUNT ASSISTANT 2300 FINANSE FINANCIAL NEW BUSINESS DIRECTOR CHIEF ACCOUNTANT PRODUKCJA ACCOUNTANT PRODUCTION DIRECTOR JUNIOR PRINT PRODUCTION ACCOUNTANT MANGER FINANCIAL BRODCAST CONTROLLER PRODUCTION MANGER CASHIER PRINT PRODUCER INVOICING BRODCAST CLERK PRODUCER SENIOR ART BUYER ACCOUNTANT PROOFREADER wynagrodzenia PR i stawki godzinowe w branży reklamowej /10 IT MANAGER PR DIRECTOR IT SPECIALIST (ADMINISTRATOR) PR MANAGER USER SUPPORT SPECIALIST (HELP DESK) IT

11 WEB DEVELOPER/PROGRAMMER JUNIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER FLASH DEVELOPER Załącznik 1 Agencje reklamowe FINANSE FINANCIAL DIRECTOR CHIEF ACCOUNTANT ACCOUNTANT JUNIOR ACCOUNTANT FINANCIAL CONTROLLER Średni Odsetek CASHIER 3300 Nazwa stanowiska Pierwszy Trzeci udział premii pracowników INVOICING CLERK Mediana kwartyl kwartyl 5033 w płacy otrzymujących SENIOR ACCOUNTANT całkowitej 7 premie 29 KREACJA CREATIVE DIRECTOR IT MANAGER EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR IT SPECIALIST (ADMINISTRATOR) USER SUPPORT SPECIALIST (HELP DESK) DEPUTY /ASSOCIATE CREATIVE DIRECTOR CREATIVE GROUP HEAD ADMINISTRACJA I HR 1510 SENIOR COPYWRITER ADMINISTRATION AND PERSONNEL DIRECTOR COPYWRITER OFFICE MANAGER JUNIOR COPYWRITER TELEPHONIST/RECEPTIONIST SENIOR ART. DIRECTOR SECRETARY/ASSISTANT ART. DIRECTOR DRIVER JUNIOR ART. DIRECTOR HUMAN RESOURCES MANAGER GRAPHIC DESIGNER HUMAN RESOURCES GENERALIST DTP OPERATOR DTP OPERATOR BTL SENIOR DTP OPERATOR DESIGN MANAGER 7950 SENIOR GRAPHIC DESIGNER CLIENT SERVICES CLIENT SERVICE DIRECTOR GROUP ACCOUNT DIRECTOR ACCOUNT DIRECTOR ACCOUNT SUPERVISOR ACCOUNT MANAGER ACCOUNT MANAGER BTL ACCOUNT EXECUTIVE ACCOUNT EXECUTIVE BTL ACCOUNT ASSISTANT NEW BUSINESS PRODUKCJA PRODUCTION DIRECTOR PRINT PRODUCTION MANGER BRODCAST PRODUCTION MANGER PRINT PRODUCER BRODCAST PRODUCER ART BUYER PROOFREADER wynagrodzenia PR i stawki godzinowe w branży reklamowej /11 PR DIRECTOR PR MANAGER IT

12 Załącznik 1 Domy Mediowe Płaca całkowita miesięczna w PLN wg stanu na Nazwa stanowiska Pierwszy kwartyl Mediana Trzeci kwartyl Średni udział premii w płacy całkowitej Odsetek pracowników otrzymujących premie PLANNING PLANNING DIRECTOR GROUP HEAD MEDIA MANAGER MEDIA PLANNER JUNIOR MEDIA PLANNER BUYING BUYING DIRECTOR HEAD OF BUYING SENIOR BUYER BUYER PLANNING / BUYING MEDIA (PLANNING/BUYING) DIRECTOR MEDIA (PLANNING/BUYING) GROUP HEAD MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER MEDIA PLANNER/BUYER JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER RESEARCH HEAD OF RESEARCH (MEDIA) RESEARCHER TRAINEE INNE NEW BUSINESS PR MANAGER 8125 TRAFFIC MANAGER TRAFFIC BILLER FINANSE ADMINISTRACJA I HR FINANCIAL DIRECTOR CHIEF ACCOUNTANT ACCOUNTANT JUNIOR ACCOUNTANT FINANCIAL CONTROLLER SENIOR ACCOUNTANT 5592 wynagrodzenia 5992 i stawki 329 godzinowe w 7 branży reklamowej 3 /12 OFFICE MANAGER TELEPHONIST/RECEPTIONIST

13 MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER MEDIA PLANNER/BUYER JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER Załącznik 1 Domy Mediowe RESEARCH HEAD OF RESEARCH (MEDIA) RESEARCHER TRAINEE INNE NEW BUSINESS Średni Odsetek PR MANAGER 8125 Nazwa stanowiska Pierwszy Trzeci udział premii pracowników Mediana TRAFFIC MANAGER kwartyl kwartyl 519 w płacy otrzymujących całkowitej premie TRAFFIC BILLER FINANSE ADMINISTRACJA KREACJA I HR CREATIVE FINANCIAL DIRECTOR EXECUTIVE CHIEF ACCOUNTANT CREATIVE DIRECTOR DEPUTY ACCOUNTANT /ASSOCIATE CREATIVE DIRECTOR CREATIVE JUNIOR ACCOUNTANT GROUP HEAD SENIOR FINANCIAL COPYWRITER CONTROLLER COPYWRITER SENIOR ACCOUNTANT JUNIOR OFFICE MANAGER COPYWRITER SENIOR TELEPHONIST/RECEPTIONIST ART. DIRECTOR ART. SECRETARY/ASSISTANT DIRECTOR JUNIOR DRIVER ART. DIRECTOR GRAPHIC HUMAN RESOURCES DESIGNER MANAGER DTP OPERATOR 5171 IT DTP IT MANAGER OPERATOR BTL SENIOR IT SPECIALIST DTP OPERATOR (ADMINISTRATOR) DESIGN PROGRAMMER MANAGER SENIOR GRAPHIC DESIGNER CLIENT SERVICES CLIENT SERVICE DIRECTOR GROUP ACCOUNT DIRECTOR ACCOUNT DIRECTOR ACCOUNT SUPERVISOR ACCOUNT MANAGER ACCOUNT MANAGER BTL ACCOUNT EXECUTIVE ACCOUNT EXECUTIVE BTL ACCOUNT ASSISTANT NEW BUSINESS PRODUKCJA PRODUCTION DIRECTOR PRINT PRODUCTION MANGER BRODCAST PRODUCTION MANGER PRINT PRODUCER BRODCAST PRODUCER ART BUYER PROOFREADER wynagrodzenia PR i stawki godzinowe w branży reklamowej /13 PR DIRECTOR PR MANAGER

14 Załącznik 2 Stawki godzinowe (wszystkie kwoty podane w PLN, za godzinę pracy) wg. stanu na Nazwa stanowiska Mediana Średnia KREACJA (Agencje reklamowe) EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR ,3 CREATIVE DIRECTOR ,4 DEPUTY/ASSOCIATE CREATIVE DIRECTOR ,7 CREATIVE GROUP HEAD 23,5 23,8 SENIOR COPYWRITER ,0 COPYWRITER ,5 JUNIOR COPYWRITER ,8 SENIOR ART DIRECTOR ,7 ART DIRECTOR ,5 JUNIOR ART DIRECTOR ,5 SENIOR DTP OPERATOR 192,5 193,0 DTP OPERATOR ,2 SENIOR GRAPHIC DESIGNER ,0 GRAPHIC DESIGNER ,3 JUNIOR GRAPHIC DESIGNER ,0 DESIGN MANAGER ,7 CLIENT SERVICE (Agencje reklamowe) CLIENT SERVICE DIRECTOR ,7 GROUP ACCOUNT DIRECTOR ,1 ACCOUNT DIRECTOR ,9 ACCOUNT SUPERVISOR ,1 ACCOUNT MANAGER ,0 ACCOUNT EXECUTIVE ,9 ACCOUNT ASSISTANT ,2 MEDIA (Domy Mediowe) PLANNING DIRECTOR , MEDIA (PLANNING/BUYING) DIRECTOR ,3 MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER ,8 SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER ,1 MEDIA PLANNER/BUYER ,1 JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER 80 5,4 STRATEGIA (Agencje reklamowe) STRATEGIC DIRECTOR ,4 STRATEGIC PLANNER ,2 wynagrodzenia i stawki godzinowe w branży reklamowej /14 RESEARCHER (STRATEGIC DEP.) , TRAFFIC MANAGER ,7 TRAFFIC BILLER ,1

15 CLIENT SERVICE (Agencje reklamowe) CLIENT SERVICE DIRECTOR ,7 GROUP ACCOUNT DIRECTOR ,1 ACCOUNT DIRECTOR ,9 Załącznik 2 ACCOUNT SUPERVISOR ,1 ACCOUNT MANAGER ,0 ACCOUNT EXECUTIVE ,9 ACCOUNT ASSISTANT ,2 MEDIA (Domy Mediowe) PLANNING DIRECTOR , MEDIA (PLANNING/BUYING) DIRECTOR ,3 MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER ,8 SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER ,1 MEDIA PLANNER/BUYER ,1 Nazwa stanowiska Mediana Średnia JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER 80 5,4 STRATEGIA KREACJA (Agencje reklamowe) EXECUTIVE STRATEGIC DIRECTOR CREATIVE DIRECTOR ,3 445,4 CREATIVE STRATEGIC DIRECTOR PLANNER ,4 290,2 DEPUTY/ASSOCIATE RESEARCHER (STRATEGIC CREATIVE DEP.) DIRECTOR ,7 202, CREATIVE TRAFFIC MANAGER GROUP HEAD 23, ,8 181,7 SENIOR TRAFFIC COPYWRITER BILLER ,0 12,1 COPYWRITER PR (Agencje reklamowe) ,5 PR JUNIOR DIRECTOR COPYWRITER ,8 380,0 SENIOR PR MANAGER ART DIRECTOR ,7 235,0 ART PR EXECUTIVE DIRECTOR ,5 14,2 JUNIOR ART DIRECTOR PRODUKCJA (Agencje reklamowe) ,5 PRODUCTION SENIOR DTP OPERATOR DIRECTOR 192, ,0 31,7 DTP PRINT OPERATOR PRODUCTION MANAGER ,2 220,2 SENIOR BROADCAST GRAPHIC PRODUCTION DESIGNER MANAGER ,0 240,0 GRAPHIC PRINT PRODUCER DESIGNER ,3 177,7 JUNIOR BROADCAST GRAPHIC PRODUCER DESIGNER ,5 185,0 210,8 DESIGN ART BUYER MANAGER ,7 13,9 PRINT BUYER CLIENT SERVICE (Agencje 180 reklamowe) 17,7 CLIENT PROOFREADER SERVICE DIRECTOR ,7 130,0 GROUP ACCOUNT DIRECTOR 344 NEW MEDIA (Agencje reklamowe) 401,1 ACCOUNT DIRECTOR TECHNICAL DIRECTOR ,9 300,0 ACCOUNT SUPERVISOR SENIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER ,1 187,0 ACCOUNT MANAGER WEB DEVELOPER/PROGRAMMER ,0 157,5 ACCOUNT EXECUTIVE JUNIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER ,9 155,0 ACCOUNT ASSISTANT FLASH DEVELOPER ,2 17,0 MEDIA (Domy Mediowe) IT (Agencje reklamowe) PLANNING DIRECTOR IT MANAGER , 220,0 MEDIA (PLANNING/BUYING) DIRECTOR IT SPECIALIST (ADMINISTRATOR) ,3 142,5 MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER WEBSITE DEVELOPMENT (WEBMASTER) ,8 178,0 SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER PROGRAMMER ,1 148,3 MEDIA PLANNER/BUYER ,1 JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER 80 5,4 STRATEGIA (Agencje reklamowe) STRATEGIC DIRECTOR ,4 STRATEGIC PLANNER wynagrodzenia 250 i stawki godzinowe w branży 290,2 reklamowej /15 RESEARCHER (STRATEGIC DEP.) , TRAFFIC MANAGER ,7

16 U kontakt: Anna Zimecka PR&PROJECT DIRECTOR Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR ul. Łowicka 25 lok. P4, Warszawa tel.: (+48 22)

Tylko 12% zatrudnionych w branży komunikacji marketingowej przekroczyło 40 życia (więcej o 1% niż w roku ubiegłym).

Tylko 12% zatrudnionych w branży komunikacji marketingowej przekroczyło 40 życia (więcej o 1% niż w roku ubiegłym). Warszawa 20.06.2011r. Wynagrodzenia w branży reklamowej przegrywają z inflacją Według badania Raport o wynagrodzeniach SAR 2011, organizowanego cyklicznie od kilkunastu lat przez Stowarzyszenie Komunikacji

Bardziej szczegółowo

Zarobki w agencjach reklamowych 2009 pamiętamy poprzedni kryzys

Zarobki w agencjach reklamowych 2009 pamiętamy poprzedni kryzys Warszawa 03.06.2009 Zarobki w agencjach reklamowych 2009 pamiętamy poprzedni kryzys W stosunku do lat 2007 2008 wynagrodzenia zasadnicze w roku 2009 w branży reklamowej wyraźnie wyhamowały. W 2008 roku

Bardziej szczegółowo

Zarobki w agencjach reklamowych 2010 kontrolowana stabilizacja

Zarobki w agencjach reklamowych 2010 kontrolowana stabilizacja Warszawa 14.06.2010 Zarobki w agencjach reklamowych 2010 kontrolowana stabilizacja Najnowsza edycja badania wynagrodzeń oraz stawek godzinowych pracowników agencji i domów mediowych różnych szczebli, wskazuje,

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia w branży komunikacji marketingowej

Wynagrodzenia w branży komunikacji marketingowej Warszawa, 26 czerwca 2013 r. Wynagrodzenia w branży komunikacji marketingowej Według badania Raport o wynagrodzeniach SAR 2013 wzrost płac w agencjach reklamowych pomiędzy rokiem 2012 i 2013 dotyczy 25%

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia w branży komunikacji marketingowej

Wynagrodzenia w branży komunikacji marketingowej Informacja prasowa Warszawa, 26 czerwca 2013 r. Wynagrodzenia w branży komunikacji marketingowej Według badania Raport o wynagrodzeniach SAR 2013 wzrost płac w agencjach reklamowych pomiędzy rokiem 2012

Bardziej szczegółowo

Branża kreatywna jeszcze w lekkim dołku wyniki badań płac branży komunikacji marketingowej

Branża kreatywna jeszcze w lekkim dołku wyniki badań płac branży komunikacji marketingowej Informacja prasowa Warszawa, 16 lipca 2015 r. Branża kreatywna jeszcze w lekkim dołku wyniki badań płac branży komunikacji marketingowej Stowarzyszenie SAR ogłosiło wyniki dorocznego badania wynagrodzeń

Bardziej szczegółowo

Opis Badania. Wnioski z badania płac w agencjach reklamowych

Opis Badania. Wnioski z badania płac w agencjach reklamowych Warszawa 14.06.2007 Wynagrodzenia godzinowe pracowników reklamy, oraz średnia zarobków w agencjach reklamowych i domach mediowych 88 stanowisk pracy, 1831 danych indywidualnych Badanie przeprowadzone wśród

Bardziej szczegółowo

RAPORT PŁACOWY Podsumowanie 2014

RAPORT PŁACOWY Podsumowanie 2014 placing people first RAPORT PŁACOWY Podsumowanie 2014 Warszawa / Wrocław / Łódź / Gdańsk i Trójmiasto / Szczecin / Katowice / Kraków / Poznań / Opole 1 / Raport Płacowy Cpl Jobs Spis treści 3 / Podsumowanie

Bardziej szczegółowo

Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds.

Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds. Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds. komunikacji internetowej (e-pr) Asystent ds. marketingu i PR asystent

Bardziej szczegółowo

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00

Bardziej szczegółowo

Account director Account director/senior account manager, PR Healthcare Account executive Account manager Account manager assistant do działu

Account director Account director/senior account manager, PR Healthcare Account executive Account manager Account manager assistant do działu Account director Account director/senior account manager, PR Healthcare Account executive Account manager Account manager assistant do działu Consumer Brand Account manager w dziale Corporate & Financial

Bardziej szczegółowo

LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE

LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor generalny (Chief Executive Officer) 2. Dyrektor oddziału (Business Unit Director) PION SPRZEDAŻY 3. Dyrektor sprzedaży II (międzynarodowy)

Bardziej szczegółowo

Oferowane wynagrodzenia na przykładowych stanowiskach w finansach

Oferowane wynagrodzenia na przykładowych stanowiskach w finansach w finansach księgowy/accountant 3 000-6 000 PLN korporacyjny system bonusowy, prywatna specjalista ds. kontrolingu / controlling specialist 4 000-6 000 PLN korporacyjny system bonusowy, prywatna analityk

Bardziej szczegółowo

WARSZAWA vs WROCŁAW. Zestawienie wynagrodzeń oferowanych w dwóch najdynamiczniej rozwijających się ośrodkach IT w Polsce.

WARSZAWA vs WROCŁAW. Zestawienie wynagrodzeń oferowanych w dwóch najdynamiczniej rozwijających się ośrodkach IT w Polsce. 1 WARSZAWA vs WROCŁAW Porównanie wynagrodzeń / 1H 2013 Zestawienie wynagrodzeń oferowanych w dwóch najdynamiczniej rozwijających się ośrodkach IT w Polsce. 2 placing people first WARSZAWA vs WROCŁAW 1H

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia absolwentów studiów MBA w 2013 roku

Wynagrodzenia absolwentów studiów MBA w 2013 roku WYŻSZE SZKOŁY BANKOWE Lider programów MBA w Polsce Wynagrodzenia absolwentów studiów MBA w 2013 roku Human Resources Publikacje / Sylwia Rębisz, Sedlak&Sedlak W XI Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń wzięło

Bardziej szczegółowo

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor zarządzający (Chief Executive Officer) PION PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNY

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia Specjalistów i Menedżerów 2013 Raport Antal International

Wynagrodzenia Specjalistów i Menedżerów 2013 Raport Antal International Marzec 2013 Wynagrodzenia Specjalistów i Menedżerów 2013 Raport Antal International Wstęp Antal International opracował raport na temat wynagrodzeń oferowanych specjalistom i menedżerom z myślą zarówno

Bardziej szczegółowo

Lista analizowanych stanowisk

Lista analizowanych stanowisk Lista stanowisk Lista analizowanych stanowisk NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor zarządzający (Chief Executive Officer) PION PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNY 2. Dyrektor ds. produkcji oprogramowania (DI) (Software

Bardziej szczegółowo

Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku

Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku 1 Patronat medialny: 2 O badaniu Badanie Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku zorganizowane zostało przez firmy Sedlak & Sedlak oraz Aon Hewitt. Celem badania było zebranie informacji

Bardziej szczegółowo

X Krakowskie Forum Wynagrodzeń

X Krakowskie Forum Wynagrodzeń Maj 2015 X Krakowskie Forum Wynagrodzeń Kluczowe mierniki efektywności systemu wynagrodzeń przykłady z firm Maciej Rosa, InConsulting Maciej Rosa Partner Zarządzający tel. kom. 0 669 996 779 e-mail: maciej.rosa@inconsulting.pl

Bardziej szczegółowo

WYNAGRODZENIA OSÓB ROZPOCZYNAJĄCYCH PRACĘ W 2008 ROKU

WYNAGRODZENIA OSÓB ROZPOCZYNAJĄCYCH PRACĘ W 2008 ROKU WYNAGRODZENIA OSÓB ROZPOCZYNAJĄCYCH PRACĘ W 2008 ROKU Artykuł pochodzi z portalu wynagrodzenia.pl Miło nam oddać do Państwa rąk wyniki piątego (jubileuszowego) Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń. Tradycyjnie

Bardziej szczegółowo

ANALIZA WYNAGRODZEŃ SPECJALISTÓW. Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych

ANALIZA WYNAGRODZEŃ SPECJALISTÓW. Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych ANALIZA WYNAGRODZEŃ SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Spis treści Ocena rynku pracy na początku 2016 roku... 4 Podwyżki w drugiej połowie 2015 roku...

Bardziej szczegółowo

Zakres analiz w raportach płacowych

Zakres analiz w raportach płacowych Zakres analiz w raportach płacowych 1. Analizy ogólne: porównanie wynagrodzeń podstawowych, całkowitych i zmiennych na poszczególnych poziomach stanowisk: - wynagrodzenia w różnych województwach, - wynagrodzenia

Bardziej szczegółowo

a) imię, nazwisko, zajmowane stanowisko lub funkcje pełnione w ramach emitenta oraz termin upływu kadencji, na jaką dana osoba została powołana,

a) imię, nazwisko, zajmowane stanowisko lub funkcje pełnione w ramach emitenta oraz termin upływu kadencji, na jaką dana osoba została powołana, a) imię, nazwisko, zajmowane stanowisko lub funkcje pełnione w ramach emitenta oraz termin upływu kadencji, na jaką dana osoba została powołana, ANNA ZACHARZEWSKA b) opis kwalifikacji i doświadczenia zawodowego,

Bardziej szczegółowo

BEZPŁATNY RAPORT O WYNAGRODZENIACH INFORMATYKÓW W 2016 ROKU

BEZPŁATNY RAPORT O WYNAGRODZENIACH INFORMATYKÓW W 2016 ROKU BEZPŁATNY RAPORT O WYNAGRODZENIACH INFORMATYKÓW W 2016 ROKU Niniejsze opracowanie powstało na podstawie Raportu Płacowego dla branży IT - 2016 sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl raportyplacowe.pl wskaźnikihr.pl

Bardziej szczegółowo

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00

Bardziej szczegółowo

BADANIE RYNKU WYNAGRODZEŃ

BADANIE RYNKU WYNAGRODZEŃ BADANIE RYNKU WYNAGRODZEŃ Katarzyna Mleczko Sedlak & Sedlak Kraków, 07.06.2006r. PLAN PREZENTACJI 1. Dlaczego analizujemy rynek wynagrodzeń? 2. Źródła informacji o wynagrodzeniach 3. Charakterystyka źródeł:

Bardziej szczegółowo

Akademia HRM Partners. Płace Premie Podwyżki

Akademia HRM Partners. Płace Premie Podwyżki Akademia HRM Partners Płace Premie Podwyżki Copyright by HRM partners S.A Akademia HRM Partners Szkolenie dla Menedżerów i Specjalistów C&B Czas trwania: 4 moduły po 2 dni Uczestnicy Akademii pracują na

Bardziej szczegółowo

Przejście od wartościowania stanowisk do taryfikatora i polityki płac kolejne kroki

Przejście od wartościowania stanowisk do taryfikatora i polityki płac kolejne kroki Przejście od wartościo stanowisk do taryfikatora i polityki płac kolejne kroki Maciej Rosa Partner Zarządzający Tel. 0 669 996 779 maciej.rosa@inconsulting.pl InConsulting ul. Nowoursynowska 145F/153 02-776

Bardziej szczegółowo

Plany Pracodawców. Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r.

Plany Pracodawców. Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r. Plany Pracodawców Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r. Plan raportu Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 28. edycji badania ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa

Bardziej szczegółowo

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE

URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE 31-223 Kraków, ul. Kazimierza Wyki 3 e-mail:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. 012 415 60 11 Internet: http://www.stat.gov.pl/krak Informacja sygnalna - Nr 15 Data opracowania

Bardziej szczegółowo

Zmiana Struktury. Poznaj nas na Nowo!

Zmiana Struktury. Poznaj nas na Nowo! Zmiana Struktury Poznaj nas na Nowo! 27.07.2015 Pion Sprzedaży Premium: Kontakt w sprawie bieżących wycen, rezerwacji powierzchni reklamowej. reklama@advice.pl. Tomasz Niewiński Sales Director tomasz.niewinski@advice.pl

Bardziej szczegółowo

Życiorys & List Motywacyjny

Życiorys & List Motywacyjny Życiorys & List Motywacyjny List Motywacyjny i CV = Twoja wizytówka Twoja reklama Twoje najlepsze zdjęcie Część I: CV DOBRE CV DLA KOBIET MODNA FRYZURA OPALENIZNA CZYSTA CERA BIAŁE ZĘBY BYSTRE OCZY SZEROKI

Bardziej szczegółowo

/ Zdecydowanie. kreatywna agencja

/ Zdecydowanie. kreatywna agencja / Zdecydowanie kreatywna agencja Jesteśmy agencją nowoczesnego marketingu i brandingu. Budujemy marki w sposób zintegrowany. Tworzymy rozwiązania, które angażują odbiorców i dostarczają im pozytywnych

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Pracy i Warunków Życia

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Pracy i Warunków Życia Materiał na konferencję prasową w dniu 25 listopada 2009 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Pracy i Warunków Życia KOSZTY PRACY W GOSPODARCE NARODOWEJ W 2008 ROKU Źródłem przedstawionych danych jest

Bardziej szczegółowo

JAK ROZUMIEĆ PLAN WYNAGRODZEŃ ACN

JAK ROZUMIEĆ PLAN WYNAGRODZEŃ ACN JAK ROZUMIEĆ PLAN WYNAGRODZEŃ ACN Szansa ACN została stworzona, aby pomóc w budowaniu działalności, która dostarczy zarówno szybkiego jak i długotrwałego zysku. Jednym z największych atutów ACN jest Plan

Bardziej szczegółowo

Rekordowa liczba ogłoszeń dla PR-owców Statystyka ogłoszeń o pracę dla PR-owców lipiec 2006

Rekordowa liczba ogłoszeń dla PR-owców Statystyka ogłoszeń o pracę dla PR-owców lipiec 2006 Rekordowa liczba ogłoszeń dla PR-owców Statystyka ogłoszeń o pracę dla PR-owców lipiec 006 Lipcowy raport PRoto zawiera analizę 67 nowych ogłoszeń o pracę dla PR-owców. To rekordowa liczba ogłoszeń, jaką

Bardziej szczegółowo

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor generalny (Chief Executive Officer) RODZINA PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNA

Bardziej szczegółowo

Kierunki zmian w systemach wynagradzania w Polsce dr Kazimierz Sedlak

Kierunki zmian w systemach wynagradzania w Polsce dr Kazimierz Sedlak Kierunki zmian w systemach wynagradzania w Polsce dr Kazimierz Sedlak Kraków 06-07 czerwca 2006 Plan prezentacji 1. Polskie systemy wynagradzania dystans dzielący nas od świata zachodniego. 2. Kierunki

Bardziej szczegółowo

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 - zaproszenie do badania

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 - zaproszenie do badania ZAPROSZENIE Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy prace nad Raportem płacowym Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016. W 2015 roku udało nam się przebadać aż 46 firm, a w tym roku planujemy

Bardziej szczegółowo

Stanowiska uwzględnione w raporcie

Stanowiska uwzględnione w raporcie Lista stanowisk Stanowiska uwzględnione w raporcie 1. Account executive 2. Account manager 3. Adiunkt 4. Administrator baz danych 5. Administrator nieruchomości 6. Administrator serwerów 7. Administrator

Bardziej szczegółowo

Bergen :: Oslo :: Stavanger :: Kraków :: Førstevalget for bygg og anlegg! WYNAGRODZENIE I ŚWIADCZENIA DODATKOWE

Bergen :: Oslo :: Stavanger :: Kraków :: Førstevalget for bygg og anlegg! WYNAGRODZENIE I ŚWIADCZENIA DODATKOWE Bergen :: Oslo :: Stavanger :: Kraków :: Førstevalget for bygg og anlegg! WYNAGRODZENIE I ŚWIADCZENIA DODATKOWE Wynagrodzenie i świadczenia dodatkowe oferowane przez Clockwork to więcej niż tylko stawka

Bardziej szczegółowo

Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska ul. Puławska 39/77, 02-508 Warszawa Tel.: 22 415 54 44 http://iab.org.pl/ biuro@iab.org.

Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska ul. Puławska 39/77, 02-508 Warszawa Tel.: 22 415 54 44 http://iab.org.pl/ biuro@iab.org. Partnerzy Patronat medialny Koordynacja i redakcja merytoryczna: Paweł Kolenda Autorzy raportu: Paweł Kolenda Bożena Sopniewska Jarosław Tokarski Współpraca: Ewa Opach Barbara Pałdyna Redakcja i korekta

Bardziej szczegółowo

RAPORT WYNAGRODZEŃ. Raport przygotowany przez praca.gratka.pl oraz Sedlak&Sedlak

RAPORT WYNAGRODZEŃ. Raport przygotowany przez praca.gratka.pl oraz Sedlak&Sedlak RAPORT WYNAGRODZEŃ 2014 W raporcie: zarobki kontra wykształcenie pensje w miastach o różniej wielkości wynagrodzenie kobiet i mężczyzn ile zarobisz w pierwszym roku pracy Raport przygotowany przez praca.gratka.pl

Bardziej szczegółowo

MAZOWIECKI RYNEK PRACY LUTY 2014 R.

MAZOWIECKI RYNEK PRACY LUTY 2014 R. MAZOWIECKI RYNEK PRACY LUTY 2014 R. Na koniec lutego 2014 r. stopa bezrobocia na Mazowszu pozostała na poziomie sprzed miesiąca (11,4%). Jak wynika z informacji publikowanych przez GUS, przeciętne zatrudnienie

Bardziej szczegółowo

Piąty z rzędu wzrost cen mieszkań

Piąty z rzędu wzrost cen mieszkań KOMENTARZ Open Finance, 08.06.2010 r. Piąty z rzędu wzrost cen mieszkań Indeks cen mieszkań stworzony przez Open Finance wzrósł w maju po raz piąty z rzędu tym razem o 0,7 proc. Towarzyszył temu wzrost

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia zarządów największych spółek giełdowych w 2012 roku

Wynagrodzenia zarządów największych spółek giełdowych w 2012 roku www.pwc.com Wynagrodzenia zarządów największych spółek giełdowych w 2012 roku Czy giełda popłaca? Warszawa, 24 czerwca 2013 Agenda 1) Jakie obserwujemy trendy w wynagradzaniu członków zarządów? 2) Którzy

Bardziej szczegółowo

RAPORT REKLAMY WIELKOFORMATOWEJ W I KWARTALE 2013

RAPORT REKLAMY WIELKOFORMATOWEJ W I KWARTALE 2013 RAPORT REKLAMY WIELKOFORMATOWEJ W I KWARTALE 2013 SPIS TREŚCI 001 002 003 WPROWADZENIE RYNEK REKLAMY WIELKOFORMATOWEJ W I KWARTALE 2013 NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE WYMIAR WAROŚCIOWY ZMIANA WARTOŚCI RYNKU

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA DOTYCZĄCA DZIAŁALNOŚCI DOMÓW MAKLERSKICH I BANKÓW PROWADZĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ MAKLERSKĄ

INFORMACJA DOTYCZĄCA DZIAŁALNOŚCI DOMÓW MAKLERSKICH I BANKÓW PROWADZĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ MAKLERSKĄ INFORMACJA DOTYCZĄCA DZIAŁALNOŚCI DOMÓW MAKLERSKICH I BANKÓW PROWADZĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ MAKLERSKĄ NA KONIEC 2001 ROKU ORAZ NA KONIEC I PÓŁROCZA 2002 R. WARSZAWA, 25 października 2002 r. Wstęp Raport poświęcony

Bardziej szczegółowo

Spis treści WYKAZ SKRÓTÓW... Wykaz aktów prawnych... AUTORZY...

Spis treści WYKAZ SKRÓTÓW... Wykaz aktów prawnych... AUTORZY... Spis treści WYKAZ SKRÓTÓW... Wykaz aktów prawnych... AUTORZY.... XI XIII XV ROZDZIAŁ 1. Zasady oskładkowania i opodatkowania wynagrodzeń... 1 1. Definicja przychodu ze stosunku pracy... 1 2. Nieodpłatne

Bardziej szczegółowo

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016

Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 Lista stanowisk Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 LISTA STANOWISK UWZGLĘDNIONYCH W RAPORCIE NACZELNE KIEROWNICTWO 1. Dyrektor generalny (Chief Executive Officer) RODZINA PROJEKTOWO-PROGRAMISTYCZNA

Bardziej szczegółowo

AKTUALNA SYTUACJA NA RYNKU PRACY MAŁOPOLSKI INFORMACJE SPRAWOZDAWCZE

AKTUALNA SYTUACJA NA RYNKU PRACY MAŁOPOLSKI INFORMACJE SPRAWOZDAWCZE AKTUALNA SYTUACJA NA RYNKU PRACY MAŁOPOLSKI INFORMACJE SPRAWOZDAWCZE stan na koniec październiku 2014r. (na podstawie miesięcznej sprawozdawczości statystycznej z Powiatowych Urzędów Pracy) Nadal spada

Bardziej szczegółowo

Podstawy SQL. 1. Wyświetl całość informacji z relacji ZESPOLY. 2. Wyświetl całość informacji z relacji PRACOWNICY

Podstawy SQL. 1. Wyświetl całość informacji z relacji ZESPOLY. 2. Wyświetl całość informacji z relacji PRACOWNICY Podstawy SQL 1. Wyświetl całość informacji z relacji ZESPOLY ID_ZESP NAZWA ADRES ---------- -------------------- -------------------- 10 ADMINISTRACJA PIOTROWO 3A 20 SYSTEMY ROZPROSZONE PIOTROWO 3A 30

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenie podstawowe dyrektorów i członków zarządu. spółka poziom próba 1 decyl I kwartyl mediana III kwartyl 9 decyl średnia

Wynagrodzenie podstawowe dyrektorów i członków zarządu. spółka poziom próba 1 decyl I kwartyl mediana III kwartyl 9 decyl średnia Przykładowe analizy dane fikcyjne (oprócz wielkości próby) Analizy ogólne Wynagrodzenie podstawowe dyrektorów i członków zarządu spółka poziom Skarbu Paostwa prywatna budżetowa lub komunalna dyrektor 149

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenie minimalne w Polsce i w krajach Unii Europejskiej

Wynagrodzenie minimalne w Polsce i w krajach Unii Europejskiej Wynagrodzenie minimalne w Polsce i w krajach Unii Europejskiej Płaca minimalna w krajach unii europejskiej Spośród 28 państw członkowskich Unii Europejskiej 21 krajów posiada regulacje dotyczące wynagrodzenia

Bardziej szczegółowo

System czasowy. Płaca w tym systemie określana jest jako miesięczna

System czasowy. Płaca w tym systemie określana jest jako miesięczna 4.3.3. Systemy płac System płac to zespół zasad obejmujących organizację płac oraz metody ich ustalania i obliczania. W przedsiębiorstwach handlowych stosuje się pięć podstawowych systemów płac: czasowy;

Bardziej szczegółowo

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2015 zawarte będą zarówno analizy dla szczebli, jak i poziomów zatrudnienia. Wyniki badania będą obejmowały następujące grupy analiz:

Bardziej szczegółowo

Analiza branży motoryzacyjnej i handlowej

Analiza branży motoryzacyjnej i handlowej Analiza branży motoryzacyjnej i handlowej Październik 2015 2 Wprowadzenie Projekt Advertiser Mobile Audit to przygotowana przez 9 europejskich biur IAB w Polsce we współpracy z Mindshare analiza, mająca

Bardziej szczegółowo

Dom Development S.A., Pl. Piłsudskiego 3, 00-078 Warsaw

Dom Development S.A., Pl. Piłsudskiego 3, 00-078 Warsaw Jarosław Szanajca President of the Management Board Age: 45 Higher, Master of Law, Department of Law and Administration, Warsaw University 1996 present Dom Development S.A. in Warsaw, President of the

Bardziej szczegółowo

WYNAGRODZENIA I WYDAJNOŚĆ PRACOWNIKÓW W POLSCE RAPORT PŁACOWY ANTAL WYNAGRODZENIA OFEROWANE SPECJALISTOM I MENADŻEROM

WYNAGRODZENIA I WYDAJNOŚĆ PRACOWNIKÓW W POLSCE RAPORT PŁACOWY ANTAL WYNAGRODZENIA OFEROWANE SPECJALISTOM I MENADŻEROM WYNAGRODZENIA I WYDAJNOŚĆ PRACOWNIKÓW W POLSCE RAPORT PŁACOWY ANTAL WYNAGRODZENIA OFEROWANE SPECJALISTOM I MENADŻEROM METODOLOGIA METHODOLOGY Raport Płacowy Antal 2015 został przygotowany na podstawie

Bardziej szczegółowo

SARATOGA Human Capital Benchmarking

SARATOGA Human Capital Benchmarking www.pwc.com SARATOGA Human Capital Benchmarking Podsumowanie wyników Badania Saratoga w Edycji 2015 Zawartość opracowania Strona 1. Wprowadzenie 3 2. Główne trendy rynkowe w oparciu o wyniki badania w

Bardziej szczegółowo

MAPA WYNAGRODZEO POLAKÓW W 2010 ROKU

MAPA WYNAGRODZEO POLAKÓW W 2010 ROKU MAPA WYNAGRODZEO POLAKÓW W 2010 ROKU KRAKÓW, STYCZEO 2011 Ile zarabiają Polacy? Pytanie to można uznad za banalne, bo każdy z nas wie, ile zarabia. Z drugiej jednak strony w większości mamy poczucie, że

Bardziej szczegółowo

Kondycja polskiego sektora bankowego w drugiej połowie 2012 roku. Podsumowanie wyników polskich banków za I półrocze

Kondycja polskiego sektora bankowego w drugiej połowie 2012 roku. Podsumowanie wyników polskich banków za I półrocze Kondycja polskiego sektora bankowego w drugiej połowie 2012 roku. Podsumowanie wyników polskich banków za I półrocze Polskie banki osiągnęły w I półroczu łączny zysk netto na poziomie 8,04 mld zł, po wzroście

Bardziej szczegółowo

Koszty wypadków przy pracy w przedsiębiorstwach

Koszty wypadków przy pracy w przedsiębiorstwach BEZPIECZEŃSTWO PRACY nauka i praktyka 2/1999, s. 2-4 mgr JAN RZEPECKI Centralny Instytut Ochrony Pracy Koszty przy pracy w przedsiębiorstwach Praca wykonana w ramach Strategicznego Programu Rządowego pn.

Bardziej szczegółowo

RAPORT PŁACOWY 2014 Podsumowanie 2013. Warszawa / Wrocław / Łódź / Gdańsk i Trójmiasto / Szczecin / Katowice / Kraków / Poznań. placing people first

RAPORT PŁACOWY 2014 Podsumowanie 2013. Warszawa / Wrocław / Łódź / Gdańsk i Trójmiasto / Szczecin / Katowice / Kraków / Poznań. placing people first placing people first RAPORT PŁACOWY 2014 Podsumowanie 2013 Warszawa / Wrocław / Łódź / Gdańsk i Trójmiasto / Szczecin / Katowice / Kraków / Poznań 1 / Raport płacowy Cpl Jobs RAPORT PŁACOWY 2014 Podsumowanie

Bardziej szczegółowo

Pracowniczy kontrakt menedżerski

Pracowniczy kontrakt menedżerski Pracowniczy kontrakt menedżerski Uwagi ogólne Definicja Przedmiotem kontraktu menedżerskiego jest zarządzanie jednostką gospodarczą (względnie jej działami, konkretnymi produktami lub projektami). Innymi

Bardziej szczegółowo

Polski rynek pracy w 2013 roku przewidywane trendy w zakresie zatrudnienia, dynamiki wynagrodzeń, struktury rynku

Polski rynek pracy w 2013 roku przewidywane trendy w zakresie zatrudnienia, dynamiki wynagrodzeń, struktury rynku Polski rynek pracy w 2013 roku przewidywane trendy w zakresie zatrudnienia, dynamiki wynagrodzeń, struktury rynku Rok 2012 czas stopniowego i umiarkowanego pogorszenia sytuacji na rynku pracy Warunki na

Bardziej szczegółowo

PRZEGLĄD PŁAC 2015. Obsługa klienta i Logistyka. Temporary & permanent recruitment www.pagepersonnel.pl

PRZEGLĄD PŁAC 2015. Obsługa klienta i Logistyka. Temporary & permanent recruitment www.pagepersonnel.pl PRZEGLĄD PŁAC 2015 Temporary & permanent recruitment www.pagepersonnel.pl Spis treści Wstęp... 3 O Page Personnel... 4 Metodyka... 5 Nasi klienci o nas... 6 Obsługa klienta Contact Center Agent z Językami

Bardziej szczegółowo

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów.

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów. Jesteśmy butikiem inwestycyjnym oraz niezależną polską firmą doradztwa finansowego dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Naszym celem jest wspieranie Klientów w podejmowaniu kluczowych decyzji,

Bardziej szczegółowo

1 Efektywność podstawowych form aktywizacji zawodowej realizowanych w ramach programów na rzecz promocji zatrudnienia, łagodzenia skutków

1 Efektywność podstawowych form aktywizacji zawodowej realizowanych w ramach programów na rzecz promocji zatrudnienia, łagodzenia skutków Analiza efektywności podstawowych form promocji zatrudnienia i aktywizacji zawodowej bezrobotnych i poszukujących pracy finansowanych z Funduszu Pracy w woj. podlaskim w latach 2009-2012 Niniejsze opracowanie

Bardziej szczegółowo

stanowiska produkcyjne

stanowiska produkcyjne stanowiska produkcyjne Analizy prezentowane w raporcie W Raporcie płacowym Sedlak & Sedlak 2014 stanowiska produkcyjne zawarte są zarówno analizy dla szczebli i poziomów zatrudnienia, jak również dla każdego

Bardziej szczegółowo

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU Xevin Consulting agencja strategiczna doradzająca klientom pragnącym wykorzystać Nowe Media i innowacyjne rozwiązania w marketingu i sprzedaży. Spółkę

Bardziej szczegółowo

Rozdział 4. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw. Województwo dolnośląskie

Rozdział 4. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw. Województwo dolnośląskie Melania Nieć, Joanna Orłowska, Maja Wasilewska Rozdział 4. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw Województwo dolnośląskie Struktura podmiotowa przedsiębiorstw aktywnych W 2013 r. o ponad

Bardziej szczegółowo

Stan i prognoza koniunktury gospodarczej

Stan i prognoza koniunktury gospodarczej 222 df Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową przedstawia osiemdziesiąty piąty kwartalny raport oceniający stan koniunktury gospodarczej w Polsce (IV kwartał 2014 r.) oraz prognozy na lata 2015 2016 KWARTALNE

Bardziej szczegółowo

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00

Bardziej szczegółowo

sedlak.pl rynekpracy.pl wynagrodzenia.pl

sedlak.pl rynekpracy.pl wynagrodzenia.pl Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaprezentować dane o wynagrodzeniach członków zarządów i rad nadzorczych spółek notowanych na GPW w 2014 roku. W niniejszej publikacji znajdą Państwo odpowiedzi m.in.

Bardziej szczegółowo

Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu. Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych

Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu. Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych AGENDA 1. TEST kim jesteśmy? 2. Podwyżki wynagrodzeń na tle wskaźników gospodarczych

Bardziej szczegółowo

Usługi. biznesowego. dla segmentu. w Polsce 2012 Prognozy rozwoju na lata 2012-2016. 2edycja! telekomunikacyjne. Data publikacji: IV kwartał 2012

Usługi. biznesowego. dla segmentu. w Polsce 2012 Prognozy rozwoju na lata 2012-2016. 2edycja! telekomunikacyjne. Data publikacji: IV kwartał 2012 2edycja! Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego w Polsce 2012 Prognozy rozwoju na lata 2012-2016 Data publikacji: IV kwartał 2012 Język: polski, angielski Słowo od autora Usługi telekomunikacyjne

Bardziej szczegółowo

www.allseasons-ibs.pl

www.allseasons-ibs.pl RAPORTY CENOWE www.allseasons-ibs.pl Każdy z przedsiębiorców zna powiedzenie Kto ma informacje ten ma władzę. Informacja bowiem obecnie jest najcenniejszym towarem na rynku. Wiele firm zajmuje się gromadzeniem

Bardziej szczegółowo

Anna Wicha Członek Zarządu EUROCIETT DROGA DO ZATRUDNIENIA: PRACA DLA KAŻDEJ OSOBY, OSOBA DO KAŻDEGO ZADANIA

Anna Wicha Członek Zarządu EUROCIETT DROGA DO ZATRUDNIENIA: PRACA DLA KAŻDEJ OSOBY, OSOBA DO KAŻDEGO ZADANIA Anna Wicha Członek Zarządu EUROCIETT DROGA DO ZATRUDNIENIA: PRACA DLA KAŻDEJ OSOBY, OSOBA DO KAŻDEGO ZADANIA A JOB FOR EVERY PERSON A PERSON FOR EVERY JOB Anna Wicha, Członek Zarządu Eurociett O Eurociett

Bardziej szczegółowo

ANALIZA SPRAWDZIANU SZÓSTOKLASISTY

ANALIZA SPRAWDZIANU SZÓSTOKLASISTY ANALIZA SPRAWDZIANU SZÓSTOKLASISTY Zespół Szkolno - Przedszkolny im. Feliksa Michalskiego Miejska Szkoła Podstawowa nr 3 w Knurowie W klasie VI przeprowadzono sprawdzian, który pisało 19 uczniów. Uczniowie

Bardziej szczegółowo

Warszawa, wrzesień 2014 ISSN 2353-5822 NR 123/2014 OPINIE O MINIMALNEJ GODZINOWEJ STAWCE WYNAGRODZENIA

Warszawa, wrzesień 2014 ISSN 2353-5822 NR 123/2014 OPINIE O MINIMALNEJ GODZINOWEJ STAWCE WYNAGRODZENIA Warszawa, wrzesień 2014 ISSN 2353-5822 NR 123/2014 OPINIE O MINIMALNEJ GODZINOWEJ STAWCE WYNAGRODZENIA Znak jakości przyznany CBOS przez Organizację Firm Badania Opinii i Rynku 14 stycznia 2014 roku Fundacja

Bardziej szczegółowo

Sytuacja na rynku pracy w Polsce Raport kwartalny I/2008

Sytuacja na rynku pracy w Polsce Raport kwartalny I/2008 MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ DEPARTAMENT ANALIZ EKONOMICZNYCH I PROGNOZ Sytuacja na rynku pracy w Polsce Raport kwartalny I/ W III kwartale roku Produkt Krajowy Brutto zwiększył się realnie

Bardziej szczegółowo

Agencja reklamowa czyli kto jest kim w agencji i czym się zajmuje? Dr Monika Klama

Agencja reklamowa czyli kto jest kim w agencji i czym się zajmuje? Dr Monika Klama Agencja reklamowa czyli kto jest kim w agencji i czym się zajmuje? Dr Monika Klama Riva Alta Monika Klama, Jakie obszary omówimy? Agencje i ich specjalizacje Rodzaje kompetencji w agencjach Po co? To jest

Bardziej szczegółowo

WYCENA PRACY MENEDŻERA

WYCENA PRACY MENEDŻERA WYCENA PRACY MENEDŻERA CEL SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA MENEDŻERÓW maksymalizacja dobrobytu menedżerów wspieranie interesów właścicieli MENEDŻEROWIE myślą jak właściciele i inwestorzy Definiując interesy należy

Bardziej szczegółowo

LISTA PŁAC - PRZYKŁADY

LISTA PŁAC - PRZYKŁADY LISTA PŁAC - PRZYKŁADY Spis treści I. Lista płac przykłady... 2 1) Praca w miejscu zamieszkania, przysługuje ulga... 2 2) Praca poza miejscem zamieszkania, przysługuje ulga... 3 3) Praca w miejscu zamieszkania,

Bardziej szczegółowo

Kredyt hipoteczny też dla freelancera

Kredyt hipoteczny też dla freelancera Kredyt hipoteczny też dla freelancera W Polsce stosunkowo nową kategorią zawodową są freelancerzy osoby niezatrudnione na etat, pracujące na własny rachunek. Brak stałej umowy o pracę nie jest jednak dla

Bardziej szczegółowo

MakoLab S.A. Systemy biznesowe i rozwiązania webowe

MakoLab S.A. Systemy biznesowe i rozwiązania webowe MakoLab S.A. Systemy biznesowe i rozwiązania webowe Wstępne podsumowanie 2010 Strategia i plany na 2011 wobec kierunków rozwoju branży IT Warszawa, 18 stycznia 2011 r. Agenda Wstępne podsumowanie wyników

Bardziej szczegółowo

Przeszkoleni Pracownicy. Wprowadzamy system szkoleń dla osób zatrudnianych poprzez naszą Agencję do pracy na terenie Zakładu Klienta

Przeszkoleni Pracownicy. Wprowadzamy system szkoleń dla osób zatrudnianych poprzez naszą Agencję do pracy na terenie Zakładu Klienta PR & RECRUITMENT SOLUTIONS jest zespołem osób wyspecjalizowanych w prowadzeniu rekrutacji. To, co nas wyróżnia, to zastosowanie innowacyjnych metod oraz nowych technologii, które jeszcze sprawniej pomagają

Bardziej szczegółowo

[ Fachowiec ] Czy wiesz? CNV Hout en Bouw

[ Fachowiec ] Czy wiesz? CNV Hout en Bouw [ Fachowiec ] Czy wiesz? CNV Hout en Bouw Silni razem! [ Praca w Holandii ] Jeśli chcesz pracować w Holandii, istnieją ku temu różne możliwości. Możesz zostać zatrudniony przez własnego pracodawcę w Polsce

Bardziej szczegółowo

Ewolucja poziomu zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw

Ewolucja poziomu zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw Biuletyn Obserwatorium Regionalnych Rynków Pracy KPP Numer 4 Ewolucja poziomu zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw Czerwiec był piątym kolejnym miesiącem, w którym mieliśmy do czynienia ze spadkiem

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Profil absolwenta MARKETING COMMUNICATION MANAGER menedżer/ekspert/doradca w zakresie komunikacji

Bardziej szczegółowo

Saratoga HC Benchmarking

Saratoga HC Benchmarking Saratoga Saratoga HC Benchmarking Wyniki analizy Artur Kaźmierczak Paweł Dziechciarz Wprowadzenie Prezentacja Saratoga HC Benchmarking zawiera najważniejsze wyniki badania efektywności polityki personalnej

Bardziej szczegółowo

1. Jaką kwotę zgromadzimy po 3 latach na lokacie bankowej jeśli roczna NSP wynosi 4%, pierwsza wpłata wynosi 300 zl i jest dokonana na poczatku

1. Jaką kwotę zgromadzimy po 3 latach na lokacie bankowej jeśli roczna NSP wynosi 4%, pierwsza wpłata wynosi 300 zl i jest dokonana na poczatku 1. Jaką kwotę zgromadzimy po 3 latach na lokacie bankowej jeśli roczna NSP wynosi 4%, pierwsza wpłata wynosi 300 zl i jest dokonana na poczatku miesiąca a każda następna miesięczna wpłata jest (a) Większa

Bardziej szczegółowo

We Candoo Marketing. Better.

We Candoo Marketing. Better. We Candoo Marketing. Better. We We Candoo Marketing. Better. Nasz zespół Katarzyna Kantarek account manager Aniela Chocholska account manager Marcin Skiba account manager Michał Kiełpiński CEO Paweł Chrzczonowicz

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia Polaków po 20 latach transformacji (1990-2010)

Wynagrodzenia Polaków po 20 latach transformacji (1990-2010) Wynagrodzenia Polaków po 20 latach transformacji (1990-2010) Przeciętne miesięczne wynagrodzenie w latach 1990-2010 3500 3000 2691 2944 3103 3225 2500 2000 1707 1924 2062 2133 2201 2290 2380 2477 1500

Bardziej szczegółowo

Statystyka opisowa Opracował: dr hab. Eugeniusz Gatnar, prof. WSBiF

Statystyka opisowa Opracował: dr hab. Eugeniusz Gatnar, prof. WSBiF Statystyka opisowa Opracował: dr hab. Eugeniusz Gatnar, prof. WSBiF 120 I. Ogólne informacje o przedmiocie Cel przedmiotu: Opanowanie podstaw teoretycznych, poznanie przykładów zastosowań metod statystycznych.

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie wyników 2015r.

Podsumowanie wyników 2015r. Podsumowanie wyników 2015r. Agenda Podsumowanie 2015 Otoczenie rynkowe Wyniki finansowe 2015 Nowe segmenty Plany na 2016 Oktawave Najważniejsze wskaźniki roku 2015 87,6 mln PLN Najwyższe w historii K2

Bardziej szczegółowo

Inspiracje dla biznesu

Inspiracje dla biznesu Inspiracje dla biznesu PREZENTACJA WYDARZENIA 3 EDYCJA NAJWIĘKSZEGO ŚRODKOWOEUROPEJSKIEGO KONGRESU O NOWOCZESNYCH TECHNOLOGIACH W ROZWOJU KADR I ORGANIZACJI ZAŁOŻENIA DLC 2014 600 osób na salach (prezesi,

Bardziej szczegółowo