Opracowanie na podstawie: Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Pobiedziska na lata oraz Kart Realizacyjnych Projektów Strategicznych
|
|
|
- Maria Jastrzębska
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Analiza wykonania zadań w ramach celów strategicznych i projektów lata Opracowanie na podstawie: Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Pobiedziska na lata oraz Kart Realizacyjnych Projektów Strategicznych
2 DEKLARACJA MISJI Pobiedziska to atrakcyjna turystycznie gmina przyjazna mieszkańcom, gościom i inwestorom. Bazując na związkach z Poznaniem dąŝymy do podnoszenia poziomu Ŝycia mieszkańców oraz rozwijamy usługi rekreacyjne. strategicznych i projektów lata
3 Cele, jakie zostały zapisane w Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Pobiedziska na lata : 2012: 1. POPRAWA WARUNKÓW śycia MIESZKAŃCÓW 3. KREOWANIE 2. WSPIERANIE WIZERUNKU ROZWOJU GMINY GOSPODARCZEGO 3. KREANIE WIZERUNKU GMINY TURYSTYCZNO-REKREACYJNEJ strategicznych i projektów lata
4 1. POPRAWA WARUNKÓW śycia MIESZKAŃCÓW: Program drogi (projekty: zmniejszenie uciąŝliwości trasy nr 5, budowa obwodnicy miasta, poprawa stanu dróg, budowa i utwardzenie dróg), Program infrastruktura komunalna (projekty: modernizacja oczyszczalni ścieków, dalsza kanalizacja gminy, poprawa stanu sieci wodociągowej, poprawa zaopatrzenia w wodę, rozwój systemu segregacji odpadów stałych, opracowanie i wdroŝenie kompleksowego programu rewitalizacji centrum miasta), Program oświata i kultura (projekty: budowa obiektów sportowych, rozwój społeczeństwa informacyjnego, rozwój szkolnictwa integracyjnego, rozwój sieci gminnych instytucji kultury), Program opieka społeczna i zdrowotna (projekty: zapewnienie mieszkań socjalnych w gminie, likwidacja barier architektonicznych) Program bezpieczeństwo. strategicznych i projektów lata
5 2. WSPIERANIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO: Program wspieranie rozwoju przedsiębiorczości (projekty: system ulg podatkowych oraz innych preferencji dla powstających zakładów, wspieranie działalności samorządów i podmiotów gospodarczych), Program wspieranie rozwoju rolnictwa (projekty: zalesienia gruntów prywatnych i komunalnych, wspieranie rozwoju zakładów przetwórstwa rolnego i produkcji zdrowej Ŝywności, promowanie gospodarstw agroturystycznych, wsparcie konserwacji i rozbudowy sieci melioracyjnej na terenie gminy). strategicznych i projektów lata
6 3. KREOWANIE WIZERUNKU GMINY TURYSTYCZNO-REKREACYJNEJ: REKREACYJNEJ: Program rozwój infrastruktury turystycznorekreacyjnej (projekty: rozwój bazy hotelowej i rekreacyjnej, budowa ścieŝek rowerowych na terenie gminy, organizacja kąpielisk i pól namiotowych, organizacjaścieŝek edukacyjnych), Program promocja gminy (projekty: telecentrum, centrum obsługi biznesu). strategicznych i projektów lata
7 PROGRAMY I PROJEKTY STRATEGICZNE 1A. POPRAWA WARUNKÓW śycia MIESZKAŃCÓW - ROZWÓJ INFRASTRUKTURY 1.1. Drogi Zmniejszenie uciąŝliwości trasy nr Budowa obwodnicy miasta Poprawa stanu dróg Budowa i utwardzanie dróg Budowa drogi Gołuń-Wierzyce Budowa ulicy Poznańskiej 1.2. Infrastruktura komunalna Modernizacja oczyszczalni ścieków Dalsza kanalizacja gminy Poprawa stanu sieci wodociągowej Poprawa zaopatrzenia w wodę Rozwój systemu segregacji odpadów stałych Opracowanie i wdroŝenie kompleksowego programu rewitalizacji centrum miasta 1B. POPRAWA WARUNKÓW śycia MIESZKAŃCÓW - ROZWÓJ USŁUG SPOŁECZNYCH 1.3. Oświata i kultura Budowa szkoły w Pobiedziskach Budowa obiektów sportowych Międzynarodowa współpraca młodzieŝy, nauka języków obcych Rozwój społeczeństwa informacyjnego Rozwój szkolnictwa integracyjnego Rozwój opieki przedszkolnej Program wspierania rozwoju artystycznego i sportowego dzieci i młodzieŝy Rozwój sieci gminnych instytucji kultury Edukacja proeuropejska 1.4. Opieka społeczna i zdrowotna Profilaktyka stomatologiczna w szkołach Zapewnienie mieszkań socjalnych w gminie Ośrodek Dziennego Pobytu dla osób starszych i chorych Likwidacja barier architektonicznych 1.5. Bezpieczeństwo Realizacja Programu Bezpieczna Gmina Remonty straŝnic OSP Wzmocnienie Obrony Cywilnej 2. WSPIERANIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO 2.1. Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości System ulg podatkowych oraz innych preferencji dla powstających zakładów Wspieranie działalności samorządów i podmiotów gospodarczych 2.2. Wspieranie rozwoju rolnictwa Zalesienia gruntów prywatnych i komunalnych Edukacja rolników Wspieranie rozwoju zakładów przetwórstwa rolnego i produkcji zdrowej Ŝywności Promowanie gospodarstw agroturystycznych Wsparcie konserwacji i rozbudowy sieci melioracyjnej na terenie gminy strategicznych i projektów lata
8 PROGRAMY I PROJEKTY STRATEGICZNE C.D. 3. KREOWANIE WIZERUNKU GMINY TURYSTYCZNO-REKREACYJNEJ 3.1. Rozwój infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej Rozwój bazy hotelowej i konferencyjnej 3.2. Promocja gminy Telecentrum Centrum obsługi biznesu Budowa ścieŝek rowerowych na terenie gminy Dalsza rozbudowa Skansenu Miniatur Organizacja szlaku kajakowego Organizacja kąpielisk i pól namiotowych Organizacja ścieŝek edukacyjnych Opracowanie koncepcji rewitalizacji zalewu Jezioro Kowalskie strategicznych i projektów lata
9 Analiza wykonanych zadań na lata w celu strategicznym nr 1 - Program A. POPRAWA WARUNKÓW śycia MIESZKAŃCÓW ROZWÓJ INFRASTRUKTURY Program Projekt Stan realizacji Zadania wykonane poza zapisami w strategii 1.1. DROGI Zmniejszenie uciąŝliwości drogi krajowej nr 5 Zrealizowano Budowa obwodnicy miasta Nie zrealizowano Nie Poprawa stanu dróg Częściowa realizacja Budowa i utwardzenie dróg Budowa drogi Gołuń- Wierzyce Częściowa realizacja Zrealizowano Budowa ulicy Poznańskiej Częściowa realizacja strategicznych i projektów lata
10 strategicznych i projektów lata
11 Analiza wykonanych zadań na lata w celu strategicznym nr 1-Program 1.2 1A. POPRAWA WARUNKÓW śycia MIESZKAŃCÓW ROZWÓJ INFRASTRUKTURY Program Projekt Stan realizacji Zadania wykonane poza zapisami w strategii 1.2. Infrastruktura komunalna Modernizacja oczyszczalni ścieków Dalsza kanalizacja gminy Poprawa stanu sieci wodociągowej Poprawa zaopatrzenia w wodę Rozwój systemu segregacji odpadów stałych Opracowanie i wdroŝenie kompleksowego programu rewitalizacji Centrum miasta Częściowa realizacja Częściowa realizacja Częściowa realizacja Częściowa realizacja Częściowa realizacja Częściowa realizacja Nie strategicznych i projektów lata
12 strategicznych i projektów lata
13 Analiza wykonanych zadań na lata w celu strategicznym nr 1-Program 1.3 1B. POPRAWA WARUNKÓW śycia MIESZKAŃCÓW ROZWÓJ USŁUG SPOŁECZNYCH Program Projekt Stan realizacji Zadania wykonane poza zapisami w strategii 1.3. Oświata i kultura Budowa Szkoły w Pobiedziskach Nie zrealizowano Budowa obiektów sportowych Częściowa realizacja Międzynarodowa współpraca młodzieŝy, nauka języków obcych Zrealizowano Rozwój społeczeństwa informacyjnego Zrealizowano Rozwój szkolnictwa integracyjnego Zrealizowano Rozwój opieki przedszkolnej Zrealizowano Program wspierania rozwoju artystycznego i sportowego dzieci i młodzieŝy Częściowa realizacja Rozwój sieci gminnych instytucji kultury Częściowa realizacja Edukacja proeuropejska Zrealizowano strategicznych i projektów lata
14 strategicznych i projektów lata
15 strategicznych i projektów lata
16 Analiza wykonanych zadań na lata w celu strategicznym nr 1-Program 1.4 1B. POPRAWA WARUNKÓW śycia MIESZKAŃCÓW ROZWÓJ USŁUG SPOŁECZNYCH Program Projekt Stan realizacji Zadania wykonane poza zapisami w strategii 1.4. Opieka Profilaktyka Częściowa społeczna i stomatologiczna w realizacja zdrowotna szkołach Zapewnienie mieszkań socjalnych w gminie Ośrodek Dziennego Pobytu dla osób starszych i chorych Likwidacja barier architektonicznych Zrealizowano Nie zrealizowano Częściowa realizacja Nie Nie strategicznych i projektów lata
17 strategicznych i projektów lata
18 Analiza wykonanych zadań na lata w celu strategicznym nr 1-Program 1.5 1B. POPRAWA WARUNKÓW śycia MIESZKAŃCÓW ROZWÓJ USŁUG SPOŁECZNYCH Program Projekt Stan realizacji Zadania wykonane poza zapisami w strategii 1.5. Bezpieczeństwo Realizacja Programu Bezpieczna Gmina Remonty straŝnic OSP Wzmocnienie Obrony Cywilnej Częściowa realizacja Zrealizowano Częściowa realizacja Nie strategicznych i projektów lata
19 strategicznych i projektów lata
20 Analiza wykonanych zadań na lata w celu strategicznym nr 2- Program WSPIERANIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO Program Projekt Stan realizacji Zadania wykonane poza zapisami w strategii 2.1. Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości System ulg podatkowych oraz innych preferencji dla powstających zakładów Wspieranie działalności samorządów i podmiotów gospodarczych Zrealizowano Częściowa realizacja strategicznych i projektów lata
21 strategicznych i projektów lata
22 Analiza wykonanych zadań na lata w celu strategicznym nr 2- Program WSPIERANIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO Program Projekt Stan realizacji Zadania wykonane poza zapisami w strategii 2.2. Wspieranie rozwoju rolnictwa Zalesienia gruntów prywatnych i komunalnych Zrealizowano Edukacja rolników Zrealizowano Wspieranie rozwoju zakładów przetwórstwa rolnego i produkcji zdrowej Ŝywności Promowanie gospodarstw agroturystycznych Wsparcie konserwacji i rozbudowy sieci melioracyjnej na terenie gminy. Zrealizowano Zrealizowano Zrealizowano strategicznych i projektów lata
23 strategicznych i projektów lata
24 Analiza wykonanych zadań na lata w celu strategicznym nr 3- Program KREOWANIE WIZERUNKU GMINY TURYSTYCZNO- REKREACYJNEJ Program Projekt Stan realizacji Zadania wykonane poza zapisami w strategii 3.1. Rozwój infrastruktury turystycznorekreacyjnej Rozwój bazy hotelowej i rekreacyjnej Zrealizowano Budowa ścieŝek Nie zrealizowano rowerowych na terenie gminy Dalsza rozbudowa Skansenu Miniatur, Punktu Informacji Turystycznej, Izby Tradycji Regionalnej Organizacja szlaku kajakowego Organizacja kąpielisk i pól namiotowych Organizacja ścieŝek edukacyjnych Częściowa realizacja W trakcie realizacji Zrealizowano Częściowa realizacja Nie Nie Opracowanie koncepcji rewitalizacji zalewu Jezioro Kowalskie Częściowa realizacja Nie strategicznych i projektów lata
25 strategicznych i projektów lata
26 Analiza wykonanych zadań na lata w celu strategicznym nr 3- Program KREOWANIE WIZERUNKU GMINY TURYSTYCZNO - REKREACYJNEJ Program Projekt Stan realizacji Zadania wykonane poza zapisami w strategii 3.2. Promocja Gminy Telecentrum Nie zrealizowano Centrum obsługi biznesu Nie zrealizowano strategicznych i projektów lata
27 strategicznych i projektów lata
28 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ strategicznych i projektów lata
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
Uchwała nr XXII/241/09 Rady Gminy w Lubaszu z dnia 16 września 2009 r.
Uchwała nr XXII/241/09 Rady Gminy w Lubaszu z dnia 16 września 2009 r. w sprawie: wprowadzenia zmian w dokumencie pn. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Lubasz Na podstawie: art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Strategia Rozwoju Gminy Łęki Szlacheckie
Strategia Rozwoju Gminy Łęki Szlacheckie CZĘŚĆ II Plan zadań Gminy do 2010 roku Opracowana przez: PPUH BaSz" przy współpracy Urzędu Gminy Łęki Szlacheckie Łęki Szlacheckie 1999 1 I. Plan zadań Gminy Łęki
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Załącznik nr 1. do Uchwały nr LV/425/06. Rady Miejskiej w Dobrym Mieście. z dnia 14 lutego 2006 roku
Załącznik nr 1 do Uchwały nr LV/425/06 Rady Miejskiej w Dobrym Mieście z dnia 14 lutego 2006 roku 4.1. Projekty i zadania inwestycyjne w latach 2004 2006 1. ulic i chodników na osiedlu Przysiółek Górny
Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych
73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2
STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WAŁBRZYCHA
STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WAŁBRZYCHA DO 2020 ROKU - MATERIAŁ ROBOCZY- Wałbrzych, kwiecień 2014 r. 1 CZĘŚĆ DRUGA: Kierunki rozwoju Wałbrzycha 2.1 Wizja, hasła promocyjne oraz strategiczne cele rozwoju
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Załącznik LSR nr 5.: Matryce logiczne - cele ogólne, cele szczegółowe i przedsięwzięcia oraz ich wskaźniki realizacji
Załącznik LSR nr 5.: Matryce logiczne - cele ogólne, cele szczegółowe i przedsięwzięcia oraz ich wskaźniki realizacji Cele LSR Cel ogólny I: Wskaźniki oddziaływania: Cele szczegółowe w ramach Celu Ogólnego
Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)
RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych
Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice
XI. ZAŁĄCZNIKI Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice Uwagi ogólne: 1. Moderator wyjaśnił uczestnikom, że oczekiwane są odpowiedzi
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO
CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia
UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+
UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+ Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca
ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ
Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :
CEL NADRZEDNY: Trwały zrównoważony rozwój gospodarczy gmin,wykorzystujący walory turystyczne oraz dający warunki do samorealizacji jej mieszkańców A Rozwój gospodarczy zapewniający odpowiednią liczbę i
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
STRATEGIA ROZWOJU GMINY PRZYSTAJŃ do roku 2015
STRATEGIA ROZWOJU GMINY PRZYSTAJŃ do roku 2015 Dokument pod nazwą "Strategia rozwoju Gminy Przystajń" został przyjęty uchwałą nr XXVIII/17/2001 z dnia 30 marca 2001 roku. Uchwałą nr XXXI/189/05 z dnia
WZMOCNIENIE WSPÓŁPRACY GMIN NA RZECZ ROZWOJU PONADLOKALNEGO. Prezentacja zapisów celu 3.3 w projekcie Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020
WZMOCNIENIE WSPÓŁPRACY GMIN NA RZECZ ROZWOJU PONADLOKALNEGO Prezentacja zapisów celu 3.3 w projekcie Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020 1 Co wynika z raportu Komisji Europejskiej Miasta jutra wyzwania,
ROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020, zwracamy
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Szanowni Państwo, Ankieta przeznaczona jest dla:
Szanowni Państwo, w związku z prowadzeniem prac nad Strategią Rozwoju Miasta i Gminy Sieniawa na lata 2015-2021, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Ankieta ma na celu zapoznanie
Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno
Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno lata 25 2012 Symbol Działanie Decyzja
V.1.3 Projekty/Zadania do realizacji celów ZSROW ze wskazaniem wykonawców i źródeł finansowania.
V.1.3 Projekty/Zadania do realizacji celów ZSROW ze wskazaniem wykonawców i źródeł. PROJEKTY/ZADANIA DO REALIZACJI W CELU 1.1 Lp. Nazwa Realizatorzy Źródła 1. Opracowanie analiz, opinii i koncepcji zagospodarowania
STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 GIDLE 2016 CZYM TO JEST STRATEGIA? KLUCZOWYM ELEMENTEM PLANOWANIA ROZWOJU; MISJĄ; WIZJĄ; CELAMI; GWARANCJĄ DOBREGO RZĄDZENIA; ZAPEWNIENIEM DŁUGOTRWAŁEGO
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ MIASTA I GMINY SWARZĘDZ NA LATA ZA 2014 R.
Załącznik nr 19 do Sprawozdania z wykonania budżetu za 2014 r. INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ MIASTA I GMINY SWARZĘDZ NA LATA 2014-2036 ZA 2014 R. 1. Wydatki
STRATEGIA ROZWOJU GMINY STRZELCE OPOLSKIE CZĘŚĆ IV: PROPONOWANE PROJEKTY I PROGRAMY ROZWOJOWE
1 STRATEGIA ROZWOJU GMINY STRZELCE OPOLSKIE CZĘŚĆ IV: PROPONOWANE PROJEKTY I PROGRAMY ROZWOJOWE W prezentacji proponowanych działań i realizacji, przyjęto następującą konstrukcję. Do wymienionych we wcześniejszym
Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju. Cel szczegółowy 1.2 Rozwój pasji mieszkańców i turystów
Opracowane przez: JOLANTA KAŁAFUT Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju Cel szczegółowy 1.1. Wsparcie rozwoju turystyki i przedsiębiorczości mieszkańców 1.1.1 Wykreowanie wspólnego kulturowego
V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.
V a Plan Rozwoju Lokalnego Gminy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miejskiej w Strykowie z dnia.. Planowane projekty i zadania inwestycyjne długoterminowe. Sytuacja Gminy ulega ciągłej zmianie. Skrzyżowanie
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata
Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata 2016-2025 Projekt współfinansowany ze środków Funduszu Spójności Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna na lata 2014-2020
Nowe podejście do rewitalizacji co zmieniło się od 18 listopada 2015 r.
Nowe podejście do rewitalizacji co zmieniło się od 18 listopada 2015 r. Spotkanie informacyjno-edukacyjne związane z organizacją konkursu dla gmin województwa małopolskiego na opracowanie lub aktualizację
Częstochowski program działań na rzecz seniorów na lata 2014-2020 "Częstochowa-Seniorom"
Misja Poprawa jakości życia osób w wieku 60+ poprzez zaspokojenie ich potrzeb i oczekiwań, zwiększenie aktywności, wzmocnienie integracji międzypokoleniowej oraz kształtowanie w społeczeństwie pozytywnego
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ MIASTA I GMINY SWARZĘDZ NA LATA I PÓŁROCZE 2012 R.
Załącznik nr 19 do Informacji o przeb budżetu za I półrocze 2012 INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ MIASTA I GMINY SWARZĘDZ NA LATA 2012-20 I PÓŁROCZE 2012
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
STRATEGIA ROZWOJU GMINY JASŁO MISJA GMINY JASŁO. wyciąg z dokumentu Strategia rozwoju Gminy Jasło 1. ZAŁOŻENIA OGÓLNE
STRATEGIA ROZWOJU GMINY JASŁO 1. ZAŁOŻENIA OGÓLNE Strategia opracowana została na podstawie raportu diagnostycznego oraz analizy słabych i mocnych stron gminy Jasło, które pozwoliły na określenie jej problemów,
do STRATEGII ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY CZERMIN NA LATA 04-00 SOŁECTWO : Breń Osuchowski CZYSZCZENIE ROWÓW MELIORACYJNYCH Zarośnięte rowy powodują podtapianie pól i duże straty w uprawach. KANALIZACJA
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław
Załącznik nr 3 HARMONOGRAM WDRAŻANIA STRATEGII ROZWOJU ZIEMI DZIERŻONIOWSKIEJ NA LATA 2014-2020
Załącznik nr 3 HARMONOGRAM WDRAŻANIA STRATEGII ROZWOJU ZIEMI DZIERŻONIOWSKIEJ NA LATA 2014-2020 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach konkursu na działania wspierające jednostki
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ MIASTA I GMINY SWARZĘDZ NA LATA ZA 2011 ROK
Załącznik nr 19 do Informacji o przebiegu wykonania budżetu za 011 rok INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ MIASTA I GMINY SWARZĘDZ NA LATA 011-0 ZA 011 ROK
Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
KOLONOWSKIE. Kajakiem do serca przyrody
KOLONOWSKIE Kajakiem do serca przyrody STRATEGIA ROZWOJU GMINY KOLONOWSKIE NA LATA 2016 2022 Przyjęta Uchwałą Nr XV/107/16 Rady Miejskiej w Kolonowskiem z dnia 11 kwietnia 2016r. Misja gminy: Rozwój gospodarczy
Wykaz przedsięwzięć do WPF
Strona 1 Wykaz przedsięwzięć do WPF Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr VIII/77/15 Rady Gminy Cedry Wielkie z dnia 11 września 2015r. kwoty w zł 1 Wydatki na przedsięwzięcia-ogółem (1.1+1.2+1.3) 46 413 769,00
DEKLARACJA REALIZACJI WSPÓLNEJ POLITYKI ROWEROWEJ NA TERENIE WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO. 17 marca 2016 r. Ruda Śląska
DEKLARACJA REALIZACJI WSPÓLNEJ POLITYKI ROWEROWEJ NA TERENIE WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO 17 marca 2016 r. Ruda Śląska URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Rower jest szybki Rower jest praktyczny Rower jest
Analiza SWOT - określenie misji, celów, zadań i działań
Analiza SWOT - określenie misji, celów, zadań i działań W celu przygotowania Strategii Rozwoju Gminy Gniezno opracowano materiały analityczne w postaci: Raportu z badań potrzeb i oczekiwań mieszkańców
Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego
Andrzej Karasiński Zastępca Prezydenta Gliwic Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego Gliwice, 5 6 października 2006 Oczekiwania mieszkańców wobec władz Gliwic 2006 100% 80% 80,10% 77,40% 60% 47,10%
Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów
Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej RCz-RP 2007-2013 Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów 23.11.2007 Racibórz / 30.11.2007 Cieszyn / 7.12.2007 Bielsko-Biała spotkanie
Autor: Wenanta Anna Rolka
Autor: Wenanta Anna Rolka Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007 2013 źródło dotacji gmin wiejskich Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 powstał z myślą o samorządach wiejskich i jest największym
Wójt nr pokoju telefon e-mail wykonywane czynności. Arkadiusz Walach 12 (59) 8117215 wojt@smoldzino.com.pl Nadzór nad pracownikami Referatu
Wójt nr pokoju telefon e-mail wykonywane czynności Arkadiusz Walach 12 (59) 8117215 wojt@smoldzino.com.pl Nadzór nad pracownikami Referatu pracownicy Referatu nr pokoju telefon e-mail wykonywane czynności
LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA
ANKIETA DOTYCZĄCA LOKALNEGO PLANU REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA 2017-2025 Szanowni Państwo! Gmina Braniewo przystąpiła do opracowania Lokalnego Planu Rewitalizacji. Celem badania jest poznanie
Głównym celem Projektu jest dostosowanie aglomeracji Żary do wymogów prawa polskiego i unijnego, w szczególności w zakresie:
AGLOMERACJA ŻARY Największym przedsięwzięciem komunalnym w najbliższych latach będzie rozbudowa sieci kanalizacyjnej w mieście Żary i kilku wsiach okalających miasto leżących na terenie gminy wiejskiej
Walory przyrodnicze i krajobrazowe idealne do uprawiania turystyki Bogate dziedzictwo kulturowe, spora grupa twórców ludowych Atrakcyjne położenie
Walory przyrodnicze i krajobrazowe idealne do uprawiania turystyki Bogate dziedzictwo kulturowe, spora grupa twórców ludowych Atrakcyjne położenie komunikacyjne- bliskość granicy słowackiej, dobre połączenie
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Podsumowanie konsultacji społecznych - spotkania gminne
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska Podsumowanie konsultacji społecznych - spotkania gminne Wrzesień 2015 W dniach 9 11 i 21-22 września 2015 r. na obszarze Lokalnej Grupy Działania Przyjazna
Okres realizacji Łączne nakłady finansowe. Urząd Miejski w Brzesku , ,43 0,00 0,00 0,00 0,00
Dokument podpisany elektronicznie Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr LIII/379/2018 Rady Miejskiej w Brzesku z dnia 27 czerwca 2018 r. kwoty w zł L.p. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca Okres
Wykorzystanie środków Unii Europejskiej w realizacji gminnych programów polityki senioralnej doświadczenia i plany
Wykorzystanie środków Unii Europejskiej w realizacji gminnych programów polityki senioralnej doświadczenia i plany Lublin - największe miasto Polski Wschodniej ponad 340 000 mieszkańców seniorzy: mężczyźni
VIII OBSZARY I CELE STRATEGICZNE, ZADANIA DO WYKONANIA
VIII OBSZARY I CELE STRATEGICZNE, ZADANIA DO WYKONANIA 1) Ustalenie obszarów strategicznych Głównym celem prac nad Strategią Rozwoju Gminy i Miasta Gryfów Śląski na lata 2014-2020 było zidentyfikowane
L I M I T Y wydatków na wieloletnie programy inwestycyjne w latach
Zał. Nr 7 do Uchwały Rady Gminy Gniewino Nr. IV/25/ z dnia 19 styczeń roku L I M I T Y wydatków na wieloletnie programy inwestycyjne w latach - /w tys. zł. / Dział Rozdział Nazwa- Lokalizacja Termin -rozpocz.
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
CZĘŚĆ II Plan zadań Gminy do 2017 r.
Strategia Rozwoju Gminy Tarczyn CZĘŚĆ II Plan zadań Gminy do 2017 r. opracowana przez: PPUH BaSz przy współpracy Urzędu Gminy Tarczyn Tarczyn 2001 PLAN ZADAŃ GMINY TARCZYN DO ROKU 2017 Tematy, które zostały
Rola Banków Spółdzielczych SGB w rozwoju obszarów wiejskich i finansowaniu gmin. XVI Kongres Gmin Wiejskich Serock, 6-7 października 2015 r.
Rola Banków Spółdzielczych SGB w rozwoju obszarów wiejskich i finansowaniu gmin XVI Kongres Gmin Wiejskich Serock, 6-7 października 2015 r. Misja Banków Spółdzielczych Działanie na rzecz swoich członków,
UCHWAŁA NR VIII/64/11 RADY GMINY NAREWKA. z dnia 31 sierpnia 2011 r. w sprawie zmian w budżecie Gminy na 2011 r.
UCHWAŁA NR VIII/64/11 RADY GMINY NAREWKA z dnia 31 sierpnia 2011 r. w sprawie zmian w budżecie Gminy na 2011 r. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4, pkt 9 lit. d oraz lit. i ustawy z dnia 8 marca 1990 r.
3. OPIS WYDATKÓW MAJĄTKOWYCH
3. OPIS WYDATKÓW MAJĄTKOWYCH DZIAŁ 010 ROLNICTWO I ŁOWIECTWO 01010 Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi 1 144 000,00 01010-6050 Wydatki inwestycyjne jednostek 1. Budowa stacji uzdatniania wody
Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Porty i przystanie jachtowe Zachodniopomorskiego Szlaku Żeglarskiego
Porty i przystanie jachtowe Zachodniopomorskiego Szlaku Żeglarskiego w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007 2013 Szczecin, 1 sierpnia 2011 r. Cele Programu Regionalnego
Wykaz przedsięwzięć do WPF
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 206/XXI/2016 Rady Miejskiej z dnia 23 maja 2016r. Wykaz przedsięwzięć do WPF L.p. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca Okres realizacji od do Łączne nakłady
Finansowanie inwestycji samorządowych priorytetem grupy Polskiego Funduszu Rozwoju
Finansowanie inwestycji samorządowych priorytetem grupy Polskiego Funduszu Rozwoju Warszawa, dnia 22 czerwca 2016 r. Źródło: GUS, PKO BP Źródło: GUS, PKO BP mld PLN Samorządy istotną dźwignią inwestycji
SPRAWOZDANIE ROCZNE. z wykonania budżetu Miasta Tomaszowa Mazowieckiego za 2013 rok
SPRAWOZDANIE ROCZNE z wykonania budżetu Miasta Tomaszowa Mazowieckiego za 2013 rok ZADANIA INWESTYCYJNE REALIZOWANE ZE ŚRODKÓW WŁASNYCH - 10 203,2 tys. zł. TRANSPORT I ŁĄCZNOŚĆ Łączne nakłady majątkowe
11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XXV/142/09 Rady Gminy Waganiec z dnia 17 lutego 2009 r. 11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach 2007-2010. 1.Budowa Placu zabaw dla dzieci w Wagańcu. Przewidywane
Nowa perspektywa finansowa
Nowa perspektywa finansowa 2014-2020 Polityka terytorialna w K-PRPO 2014-2020 Propozycje przedsięwzięć Toruń, styczeń 2014 r. Polityka terytorialna - proponowany zakres wsparcia EFRR PI 4.3 efektywność
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe
Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Cel operacyjny Wskaźniki Źródło pozyskania wskaźnika*
Tabela wskaźników monitoringu celów operacyjnych Aktualizacji woju Powiatu Będzińskiego na lata 2009-2020 Obszar prioryt etowy Cel strategiczny I.1.Poprawa dostępu oraz podniesienie jakości publicznej
Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
POWIAT LIMANOWSKI. Powiat Limanowski
POWIAT LIMANOWSKI Cechy demograficzne Powiatu Obszar 952 km 2 Liczba mieszkańców 120,1 tys. Gęstość zaludnienia 126 osób/km 2 Zalesienie 41% Specyfika: - duży udział ludności w wieku przedprodukcyjnym
Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007-2013 (dokument obejmuje zadania powyżej 50 000 zł)
Lp. 1 2 3 Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata 2007-2013 (dokument obejmuje zadania powyżej 50 000 zł) Nazwa instytucji i opis zadania SIEĆ KANALIZACYJNA I WODOCIĄGOWA Budowa kanalizacji sanitarnej i deszczowej
PARTNERSTWO ROZWÓJ PERSPEKTYWY POTENCJAŁ. Podsumowanie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa w latach 2009-2015
PERSPEKTYWY POTENCJAŁ PARTNERSTWO ROZWÓJ Podsumowanie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa w latach 2009-2015 W ciągu ubiegłych siedmiu lat za pośrednictwem LGD mieszkańcy, organizacje
STRATEGIA ROZWOJU GMINY CZERNICHÓW ZAŁĄCZNIK NR 2 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA. Strategia Rozwoju Gminy Czernichów Załącznik nr 2 Źródła finansowania
Strategia Rozwoju Gminy Czernichów Załącznik nr 2 Źródła finansowania 1 Nazwa zadania Wartość Lata realizacji Źródła finansowania CEL STRATEGICZNY I POPRAWA JAKOŚCI śycia MIESZKAŃCÓW Remont i modernizacja
Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego
Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego 2014 2020. Priorytety i wysokość wsparcia dr Robert Foks Zespół
Ankieta monitorująca z realizacji operacji
Ankieta monitorująca z realizacji operacji Ankietę monitorującą z realizacji operacji beneficjent wypełnia na podstawie danych z wniosku o przyznanie pomocy, umowy przyznania pomocy oraz wniosku o płatność.
ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY ŁAZISKA z dnia 15 lutego 2013 r. w sprawie ustalenia celów i zadao dla jednostek organizacyjnych Gminy Łaziska
ZARZĄDZENIE NR 0050.6.2013 WÓJTA GMINY ŁAZISKA z dnia 15 lutego 2013 r. w sprawie ustalenia celów i zadao dla jednostek organizacyjnych Gminy Łaziska Na podstawie art. 69 ust.1 pkt 2 ustawy z dnia 27 sierpnia
6. BILANS ILOŚCIOWY PRIORYTETY ROZWOJOWE GMINY ZAWADZKIE
6. BILANS ILOŚCIOWY PRIORYTETY ROZWOJOWE GMINY ZAWADZKIE Strategia Rozwoju Gminy Zawadzkie na lata 7 5 Bilans Strategiczny jest zestawieniem róŝnych czynników o róŝnej wadze w jeden spójny obraz pomocny
7. WDRAśANIE I MONITORING STRATEGII
7. WDRAśANIE I MONITORING STRATEGII 7.1. Metody wdraŝania Strategii Gminy Zawadzkie Rys. 7.1.1 Schematyczne umiejscowienie tworzenia, weryfikacji i monitorowania strategii Mieszkańcy Urząd Miejski Organizacje
Uchwała Nr III /15/10 Rady Gminy Kramsk z dnia 29 grudnia 2010 roku
Uchwała Nr III /15/10 Rady Gminy Kramsk z dnia 29 grudnia 2010 roku w sprawie Programu współpracy na 2011 rok Gminy Kramsk z organizacjami pozarządowymi, podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
10 LAT W UNII EUROPEJSKIEJ W POWIECIE I GMINIE STARGARD
10 LAT W UNII EUROPEJSKIEJ W POWIECIE I GMINIE STARGARD JAK ZMIENIA SIĘ STARGARD I OKOLICE, DZIĘKI FUNDUSZOM EUROPEJSKIM? województwo zachodniopomorskie: liczba projektów: 8244 wartość projektów: 27 099
Zebranie sprawozdawcze r. Studzienice
Zebranie sprawozdawcze 15.03.2012 r. Studzienice Coś o urzędzie... Liczba wydziałów 11 ( Wydział Finansowy, Wydział Geodezji i Gospodarki Gruntami, Wydział Gospodarki Komunalnej, Wydział Inwestycji i Zamówień