Curriculum Vitae PRZEMYSŁAW LECH FIGARSKI. Numer telefonu: Profil na portalu: Streszczenie

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Curriculum Vitae PRZEMYSŁAW LECH FIGARSKI. Numer telefonu: +48 601964704 przemyslaw.figarski@gmail.com Profil na portalu: Streszczenie"

Transkrypt

1 Curriculum Vitae PRZEMYSŁAW LECH FIGARSKI Numer telefonu: Adres Profil na portalu: Streszczenie Główne cechy osobowościowe Kompetencje Doświadczony bankowiec (od 1989r. w sektorze finansów), przez 6 lat pracował dla MasterCard w Brukseli, a potem zarządzał bankowością detaliczną, pionem Private Banking, bankowością elektroniczną oraz rozwijał nowe kanały dystrybucji usług finansowych w Banku Pekao SA, Grupa UniCredit. Twórca pierwszej w Polsce karty kredytowej dla klientów indywidualnych, zintegrowanej platformy Pekao24 oraz firmy Xelion Doradcy Finansowi. Odpowiedzialny także za obszar strategii oraz zarządzania kapitałem ludzkim w Grupie Kapitałowej Pekao. Do czasu zakończenia swojej drugiej trzyletniej kadencji - Członek Zarządu Banku Pekao SA, formalnie zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Bankowego (uchwała nr 337/KNB/03 z dnia 12 listopada 2003 r.). Pracował dla Management Centre Europe (MCE) w Brukseli jako dyrektor odpowiedzialny za region Europy Środkowowschodniej. Doradzał Zarządowi HayGroup w Polsce. Ostatnio pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu w BOŚ S.A. odpowiedzialnego za bankowość detaliczną łączącą tradycyjne usługi finansowe z rozwiązaniami dającymi oszczędność w koszcie energii dla polskich rodzin (energetyka prosumencka). Umiejętnie buduje i zarządza zespołami ludzkimi oraz ich motywacją. Reprezentuje zdolności przywódcze dając współpracownikom potrzebną energię dla efektywnej pracy zespołowej, ma dobre umiejętności komunikacji interpersonalnej. Przejawia zdolności analityczne oraz proaktywnie poszukuje potrzebnych rozwiązań. Sprawnie organizuje i prowadzi prace projektowe dla opracowywania nowych koncepcji biznesowych oraz potrzebnych planów działania. Jest konsekwentny w działaniu i wykorzystuje dobre opanowanie inteligencji emocjonalnej w swojej pracy. Sprzedaż usług finansowych (w tym: dobór menedżerów, budowanie struktur sprzedaży, definiowanie czynników sukcesu, pomiar rezultatów oraz definiowanie systemów motywacji). Marketing usług finansowych (w tym: segmentacja bazy klientów, plasowanie nowych produktów, modele dystrybucji, promocja, systemy lojalnościowe, zastosowanie CRM do spersonalizowanej komunikacji, kampanie wizerunkowe). Bankowość elektroniczna (w tym: internetowe platformy transakcyjne, wydawanie kart płatniczych, budowa sieci akceptacji POS, bankomaty, płatności mobilne, operacje i IT). Integracja po połączeniu się instytucji finansowych (model biznesowy, komunikacja marki i wizerunku, struktury zarządzania wraz ze zunifikowaną polityką HR oraz planem rozwoju kapitału ludzkiego dla osiągania celów strategicznych firmy oraz realizacji bieżących zadań budżetowych). Projekty Green Field (w tym: przygotowanie strategii, oferta, kreowanie łańcucha wartości wobec klientów docelowych, optymalizacja modeli biznesowych, konsolidacja operacji, komunikacja marki / produktów na rynku, zarządzanie relacjami z partnerami biznesowymi). Green / ECO Bank powiązanie usług finansowych ze sprzedażą klientom rozwiązań dla produkcji energii na własne potrzeby oraz e-płatnościami, dające możliwość istotnego zmniejszenia kosztów utrzymania gospodarstw domowych, przy równoczesnym zwiększeniu dochodowości tak wykreowanej EKO-oferty banku. Nazwa pliku: CV PLF POL LinkedIn 2015.docx data edycji: strona 1 z 5

2 Najważniejsze dokonania w ostatnich latach Zbudowanie pozycji rynkowej MasterCard (od zera ) na rynku Europy Środkowowschodniej, a szczególnie w Polsce. Przygotowanie emisji pierwszej w Polsce karty kredytowej dla klientów indywidualnych, pierwszych kart co-branded z LOT oraz Shell, a także pierwszej w Polsce karty affinity z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy, wraz z równoległą i zakończoną sukcesem budową sieci akceptacji kart Banku Pekao. Przeprowadzenie w skali Banku Pekao przebudowy modelu biznesowego obsługi klientów indywidualnych segmentacja w oparciu o poziom wpływów na rachunki / zgromadzone oszczędności i na tej podstawie wprowadzenie jednolitego modelu obsługi bazującego na indywidualnym doradztwie, zarządzaniu portfelem produktów oraz narzędziach monitorujących osiągane rezultaty sprzedaży w całej sieci placówek Banku Pekao. Wprowadzenie do oferty pakietów produktowych dostosowanych do potrzeb danego segmentu (np. Eurokonto). Uruchomienie masowej sprzedaży produktów inwestycyjnych w Banku Pekao, jak: fundusze inwestycyjne (Pioneer), depozyty strukturyzowane (np. Eurogwarancja ), polisy inwestycyjne oraz produkty bancassurance (Allianz). Zaprojektowanie i wdrożenie platformy wielokanałowego dostępu do usług bankowych Pekao24 (Internet, SMS, WAP, IVR, contact center) oraz uruchomienie sprzedaży bezpośredniej poprzez sieć mobilnych sprzedawców; nadzór nad operacjami i IT we wszystkich alternatywnych kanałach sprzedaży. Poprowadzenie projektu Green Field dla powołania do życia spółki XELION gromadzącej aktywa finansowe klientów i zarządzającej nimi w oparciu o otwartą platformę pośrednictwa w sprzedaży jednostek funduszy inwestycyjnych oraz sieć mobilnych doradców finansowych (joint venture Banku Pekao oraz UniCredit). Nadzór nad komercyjną restrukturyzacją Centralnego Domu Maklerskiego (CDM) po utracie licencji na dystrybucję obligacji Skarbu Państwa udana przebudowa struktury sprzedaży w kierunku rynku akcji oraz znaczne zwiększenie dochodów spółki - cross-selling z bankiem, wyodrębnienie segmentu Private spośród klientów CDM). Kierowanie całokształtem działalności marketingowej i wizerunkowej Banku Pekao w latach wiele wyróżnień za udane kampanie reklamowe BTL / ATL (EFFI). Przebudowa pionu zarządzania kapitałem ludzkim wspieranie realizacji celów komercyjnych banku poprzez skoncentrowanie wysiłków na rozwijaniu talentów, nakreśleniu jasnych ścieżek kariery pracowników i menedżerów w sieci, przebudowie systemu motywacyjnego MBO, programie retencji najzdolniejszej kadry oraz planach sukcesji. Kierowanie projektami integracji w obszarach bankowości detalicznej Grupy Pekao (po włączeniu banków BDK, PBG oraz PBK) oraz wizerunku, marketingu oraz HR (po połączeniu się z BPH). Rozwój obecności rozwiązań biznesowych Management Centre Europe w regionie Europy Środkowowschodniej oraz w Rosji (nowe biura w Warszawie, Moskwie oraz Budapeszcie). Przygotowanie systemów wynagradzania i premiowania najwyższej kadry kierowniczej kilku instytucji finansowych podczas realizacji projektów z HayGroup Polska. Zdefiniowanie strategii detalicznego EKO-banku (Green Bank), przebudowa modelu biznesowego w kierunku banku ekospecjalisty, ze spójną komunikacją marketingową, systemem motywacji sprzedaży; przebudowa portalu ekopolska.pl; zaprojektowanie i wdrożenie nowych prosprzedażowych stron www BOŚ, platformy internetowej bossabank.pl; projekty Samospłacającego się Domu (powiązanie rozwiązań z dziedziny efektywności energetycznej dla budownictwa jednorodzinnego z produktami finansowymi) oraz BOŚ EKOsystem z linią produktów EKO dla finansowania rozwiązań przynoszących oszczędności polskim rodzinom - np. EKOkredyt PV. Nazwa pliku: CV PLF POL LinkedIn 2015.docx data edycji: strona 2 z 5

3 Przebieg kariery BANK OCHRONY ŚRODOWISKA S.A. Gabinet Prezesa (zakaz konkurencji i urlop) maj 2014 luty 2015 BANK OCHRONY ŚRODOWISKA S.A. Wiceprezes Zarządu styczeń 2012 maj 2014 HAY GROUP marzec 11 grudzień 11 Management Senior Consultant Business Solutions for Financial Sector MANAGEMENT CENTRE EUROPE (Bruksela) kwiecień 08 styczeń 11 Dyrektor, Region Europy Środkowowschodniej Corporate Solutions Division BANK PEKAO SA (UniCredit Group) czerwiec 07 styczeń 08 Doradca Prezesa Zarządu Banku BANK PEKAO SA (UniCredit Group) grudzień 01 maj 07 Członek Zarządu Banku Pion Zarządzania Kapitałem Ludzkim Pion Bankowości Prywatnej Pion Alternatywnych Kanałów Dystrybucji BANK PEKAO SA (UniCredit Group) październik 98 listopad 01 Dyrektor Wykonawczy MasterCard / Europay International (Bruksela) styczeń 93 wrzesień 98 Dyrektor, Region Europy Środkowowschodniej Commercial Affairs Division Szef Przedstawicielstwa Europay /MasterCard w Warszawie BANK PEKAO SA styczeń 89 grudzień 92 Dyrektor ds. Operacji Kartowych, CKC ( ) Radca w Departamencie Zagranicznym ( ) Młodszy Inspektor w Gabinecie Prezesa ( ) Nazwa pliku: CV PLF POL LinkedIn 2015.docx data edycji: strona 3 z 5

4 Edukacja Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Magister Ekonomii, dyplom z najwyższą oceną Kierunek studiów / specjalizacja: Ekonomika i organizacja handlu zagranicznego Międzynarodowe stosunki gospodarcze Członek organizacji AIESEC (Exchange Controller, oddział uczelniany) oraz SPONZ (wiceprezydent oddziału w Krakowie). Odbyte praktyki studenckie AIESEC w Turcji (Bursa) oraz we Francji (Paryż - długoterminowa). październik 81 - wrzesień 88 Kursy i szkolenia MHZ, Foreign Trade Operations MHZ, Foreign Trade Financing MF, Inter-banking Operations PTE, Polish Banking and Capital Markets Bank Pekao SA, Warsaw, 3-month operational training in the network. Dresdner Bank AG, Frankfurt, operational training in International Banking Unit of Dresdner BankAG Visa Int., London, Introduction to Visa International AIB, Dublin, Card Issuing Profitability CCSI, Dublin, Card Transactions Processing AIB, Dublin, Card Center Organization Europay, Brussels, Introduction to Europay International Europay, Waterloo, Success in Card Program Implementation Krauthammer Int., Brussels, Management Skills the quality of the personal example (6-month training) Management Center Europe, Brussels, Negotiating Effectively Krauthammer Int., Brussels, Management Skills time management Europay, Waterloo, Card Profitability Modeling MasterCard Int., N.York, Modern electronic payment means Ogilvy Public Relations Worldwide, Brussels, Media training interview skills development MasterCard Int., N.York, The role of debit card offer in retail banking strategies People s Bank Case Maestro Int., Paris, Profitability drivers for Debit Cards Achieve Global, Warsaw, Business Academy for executives HayGroup, Rome, The integrated management system of HR, Role & job evaluation by Hay Guide Chart Management Centre Europe, Induction to MCE Business Model Management Centre Europe, Key International Account Management, the Role of Senior Associate network styczeń 1989 luty 1989 luty 1989 grudzień 1989 styczeń 1990 wrzesień 1990 grudzień 1990 marzec 1991 październik 1991 czerwiec 1992 listopad 1992 luty 1993 czerwiec 1994 wrzesień 1995 październik 1995 maj 1996 październik 1996 styczeń 1997 lipiec 1997 luty 1998 marzec 2000 maj 2005 lipiec 2008 październik 2008 Nazwa pliku: CV PLF POL LinkedIn 2015.docx data edycji: strona 4 z 5

5 Inne sprawowane funkcje Członek następujących rad nadzorczych: Pekao/Alliance S.A. PolCard S.A. CDM S.A. (Central Brokerage House) VISA CEMEA (Advisors Committee) Dom Maklerski BOŚ Przewodniczący następujących rad nadzorczych: Pekao CDM S.A. CK S.A. (Centrum Kart) XELION S.A. (Dom Inwestycyjny) Partnerzy Inwestycyjni BOŚ EKOsystem Sp. z o.o Znajomość języków obcych angielski francuski rosyjski biegła w mowie i piśmie (m.in. zdany egzamin resortowy b. MHZ) średnia (Alliance Francaise) podstawowa Zainteresowania oraz hobby Audiofil, miłośnik wiernie odtwarzanej muzyki (innowacje akustyczne Bob a Carvera / Phase Linear oraz Paul a Klipscha) Uczestnik rajdów off road dla amatorów Elektronika praktyczna Referencje Luigi Lovaglio, CEO Bank Pekao Piero Botto, Head of Global Bancassurance, Javier Perez, President of MasterCard Europe Janusz Dedo, CEO HSBC Cezary Smorszczewski, President of MCI Group Wojciech Sobieraj, CEO Alior Bank Mariusz Klimczak, CEO BOŚ Bank UniCredit Inne nazwiska oraz kontakty telefoniczne / mailowe są możliwe do uzyskania po uprzedniej prośbie Nazwa pliku: CV PLF POL LinkedIn 2015.docx data edycji: strona 5 z 5

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Budowa Lidera Polskiej Bankowości

Budowa Lidera Polskiej Bankowości Budowa Lidera Polskiej Bankowości Informacja o postępie prac w programie integracji Warszawa, 10 maja, 2007 AGENDA 1 Pekao BPH: omówienie ogólnego postępu prac 2 Główne osiągnięcia prowadzące do prawnego

Bardziej szczegółowo

Wykształcenie wyższe: Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu magister fizyki. Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Podyplomowe Studia Rachunkowości.

Wykształcenie wyższe: Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu magister fizyki. Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Podyplomowe Studia Rachunkowości. Życiorysy zawodowe członków Zarządu BOŚ S.A. Mariusz Klimczak Wykształcenie wyższe: Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu magister fizyki. Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Podyplomowe Studia Rachunkowości.

Bardziej szczegółowo

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM Lipiec 2015-0 - INFORMACJE DOTYCZĄCE FUZJI 30 czerwca 2015 r. nastąpiło prawne połączenie Meritum Banku z Alior Bankiem Połączony bank działa pod nazwą prawną

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36

SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36 SPIS TREŚCI Część I. Organizacja i strategie działalności banków komercyjnych Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12 1.1. Pojęcie i cechy... 13 1.2. Determinanty rozwoju współczesnych banków komercyjnych...

Bardziej szczegółowo

MBA W BANKOWOŚCI I FINANSACH

MBA W BANKOWOŚCI I FINANSACH Studia Menedżerskie MBA W BANKOWOŚCI I FINANSACH (MBA in Banking and Finance) Zarząd Banku Spółdzielczego Związek Rewizyjny Banków Spółdzielczych im Franciszka Stefczyka Ul. Mokotowska 14 00-561 Warszawa

Bardziej szczegółowo

Kierunek: EKONOMIA Profil: OGÓLNOAKADEMICKI Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Obowiązujący od r. rok I Godzin zajęć, w tym:

Kierunek: EKONOMIA Profil: OGÓLNOAKADEMICKI Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Obowiązujący od r. rok I Godzin zajęć, w tym: Kierunek: EKONOMIA Profil: OGÓLNOAKADEMICKI Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Obowiązujący od 01.10.2015 r. rok I I Przedmioty podstawowe (A) 1 Makroekonomia E 1 30 30 6 30 6 2 Wnioskowanie statystyczne

Bardziej szczegółowo

Załącznik 2 do Uchwały Rady Nadzorczej 124/18 z 6 grudnia 2018

Załącznik 2 do Uchwały Rady Nadzorczej 124/18 z 6 grudnia 2018 Załącznik 2 do Uchwały Rady Nadzorczej 124/18 z 6 grudnia 2018 UCHWAŁA nr 121 /18 Zarządu mbanku S.A. z dnia 20 listopada 2018 r. w sprawie podziału kompetencji pomiędzy Członków Zarządu oraz podległych

Bardziej szczegółowo

Emil Wąsacz. Obywatelstwo: polskie. Znajomość języków obcych: angielski praktyczna, rosyjski praktyczna. Doświadczenie zawodowe

Emil Wąsacz. Obywatelstwo: polskie. Znajomość języków obcych: angielski praktyczna, rosyjski praktyczna. Doświadczenie zawodowe Raport nr 6 W uzupełnieniu do Raportu nr 3/2010, informującego o powołaniu Zarządu Spółki na kolejną kadencję, poniżej przesyłamy życiorysy Członków Zarządu. I. Emil Wąsacz Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny

Bardziej szczegółowo

ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ INVICO S.A.

ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ INVICO S.A. ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ INVICO S.A. Rafał Witek Przewodniczący Rady Nadzorczej Pan Rafał Witek został powołany na funkcję członka Rady Nadzorczej Invico Spółka Akcyjna ( Spółka ) w dniu

Bardziej szczegółowo

Temat: Kandydat na członka Rady Nadzorczej spółki Poznańska Korporacja Budowlana Pekabex S. A.

Temat: Kandydat na członka Rady Nadzorczej spółki Poznańska Korporacja Budowlana Pekabex S. A. Raport bieżący nr 16/2016 Data sporządzenia: 2016-04-05 Temat: Kandydat na członka Rady Nadzorczej spółki Poznańska Korporacja Budowlana Pekabex S. A. Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie

Bardziej szczegółowo

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż PREZENTACJA FIRMY Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa Doradztwo HR Doradztwo Sprzedaż Szkolenia i Warsztaty Coaching ICC Referencje

Bardziej szczegółowo

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z WYDZIELONĄ CZĘŚCIĄ BANKU BPH. L i s t o p a d

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z WYDZIELONĄ CZĘŚCIĄ BANKU BPH. L i s t o p a d POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z WYDZIELONĄ CZĘŚCIĄ BANKU BPH L i s t o p a d 2 0 1 6 Informacje o fuzji prawnej 4 listopada 2016 r. nastąpiła fuzja prawna Alior Banku z wydzieloną częścią Banku BPH. Połączony

Bardziej szczegółowo

MIROSŁAWA CAPIGA. m #

MIROSŁAWA CAPIGA. m # MIROSŁAWA CAPIGA m # Katowice 2008 SPIS TREŚCI WSTĘP 11 CZĘŚĆ I DWUSZCZEBLOWOŚĆ SYSTEMU BANKOWEGO W POLSCE Rozdział 1 SPECYFIKA SYSTEMU BANKOWEGO 15 1.1. System bankowy jako element rynkowego systemu finansowego

Bardziej szczegółowo

ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ

ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ Rafał Witek Przewodniczący Rady Nadzorczej Rafał Witek pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Invico S.A. od 25 listopada 2010 r. Rafał Witek ukończył

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE Podstawy zarządzania Nauki o organizacji Mikroekonomia Finanse Prawo Matematyka Statystyka Zachowania organizacyjne Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Studium przypadku Bank uniwersalny

Studium przypadku Bank uniwersalny Studium przypadku Bank uniwersalny Przedsiębiorstwo będące przedmiotem studium przypadku jest bankiem uniwersalnym. Dominującą strategią banku jest przywództwo produktowe. Cele banku koncentrują się, zatem

Bardziej szczegółowo

W 2009 i Przewodniczący Komitetu zarządzania aktywami i pasywami, członek Komitetu kredytowego, wiceprezes Zarządu Banku Pocztowego S.A.

W 2009 i Przewodniczący Komitetu zarządzania aktywami i pasywami, członek Komitetu kredytowego, wiceprezes Zarządu Banku Pocztowego S.A. 2016-06-24 15:09 RELPOL SA Powołanie osób nadzorujących Spółkę Raport bieżący 16/2016 Zarząd Relpol S.A. informuje, że w związku z wygaśnięciem kadencji Rady Nadzorczej Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki,

Bardziej szczegółowo

Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego. Doradcy24 sp. z o.o., ul. Pańska 73, Warszawa

Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego. Doradcy24 sp. z o.o., ul. Pańska 73, Warszawa Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego AGENDA 1. Informacje o spółce 2. Rynek 3. Działalność Doradcy24 4. Strategia na lata 2008-2012 5. Cele emisji i debiutu na NewConnect Profil firmy W

Bardziej szczegółowo

Spis tre ści. Część I. System finansowy przedsiębiorstwa... 8

Spis tre ści. Część I. System finansowy przedsiębiorstwa... 8 Spis tre ści Część I. System finansowy przedsiębiorstwa....................... 8 1. Majątek podmiotu gospodarczego................................. 8 1.1. Majątek i jego struktura......................................

Bardziej szczegółowo

Zaangażowani w Twój biznes

Zaangażowani w Twój biznes Zaangażowani w Twój biznes Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA Podsumowanie 2013 roku Podsumowanie 2013 wyniki finansowe [tys. zł] 01.01. 31.12.2013 01.01. 31.12.2012 Dynamika % Przychody

Bardziej szczegółowo

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA Marketing i komunikacja rynkowa to kierunek przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu. Zajęcia pozwalają zdobyć wiedzę

Bardziej szczegółowo

Account director Account director/senior account manager, PR Healthcare Account executive Account manager Account manager assistant do działu

Account director Account director/senior account manager, PR Healthcare Account executive Account manager Account manager assistant do działu Account director Account director/senior account manager, PR Healthcare Account executive Account manager Account manager assistant do działu Consumer Brand Account manager w dziale Corporate & Financial

Bardziej szczegółowo

CURRICULUM VITAE. IMIĘ I NAZWISKO Sławomir Lachowski e-mail: slawomir.lachowski@gmail.com Data urodzenia: 01.01 1958r.

CURRICULUM VITAE. IMIĘ I NAZWISKO Sławomir Lachowski e-mail: slawomir.lachowski@gmail.com Data urodzenia: 01.01 1958r. CURRICULUM VITAE IMIĘ I NAZWISKO Sławomir Lachowski e-mail: slawomir.lachowski@gmail.com Data urodzenia: 01.01 1958r. Żonaty, jeden syn WYKSZTAŁCENIE Studia ekonomiczne w Szkole Głównej Planowania i Statystyki

Bardziej szczegółowo

Systemy bankowe Ryszard Kokoszczyński. Japoński system bankowy Wykład 9

Systemy bankowe Ryszard Kokoszczyński. Japoński system bankowy Wykład 9 Systemy bankowe Ryszard Kokoszczyński Japoński system bankowy Wykład 9 Japoński system bankowy przed Big-Bangiem Struktura systemu wyznaczona przez regulacje i politykę rządu (subsydiowane finansowanie,

Bardziej szczegółowo

Dzień Inwestora Indywidualnego. Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r.

Dzień Inwestora Indywidualnego. Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r. Dzień Inwestora Indywidualnego Giełda Papierów Wartościowych 5 kwietnia 2006r. 1 Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja została opracowana wyłącznie w celu informacyjnym na potrzeby klientów i akcjonariuszy

Bardziej szczegółowo

z kapitałem polskim Zatrudnienie 1 10 osób osób 2,27% osób 11,36% osób osób powyżej osób 20,45% 50,00% 13,64%

z kapitałem polskim Zatrudnienie 1 10 osób osób 2,27% osób 11,36% osób osób powyżej osób 20,45% 50,00% 13,64% Profil uczestników badania Firma 6,8% 9,1% sektor publiczny służby mundurowe z kapitałem zagranicznym 5 z kapitałem polskim 5 13,6% banki 9,1% instytucje finansowe 4, telekomunikacja Zatrudnienie 2,2 2,2

Bardziej szczegółowo

Zbigniew Jagiełło. Życiorysy zawodowe członków Rady Nadzorczej Nordea Bank Polska SA

Zbigniew Jagiełło. Życiorysy zawodowe członków Rady Nadzorczej Nordea Bank Polska SA Zbigniew Jagiełło Życiorysy zawodowe członków Rady Nadzorczej Nordea Bank Polska SA JAKUB PAPIERSKI BARTOSZ DRABIKOWSKI PIOTR STANISŁAW ALICKI PAWEŁ BORYS Paweł Borys jest absolwentem Szkoły Głównej

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.

Bardziej szczegółowo

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r.

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r. Debiut na rynku NewConnect 18 kwietnia 2011 r. AGENDA O Spółce Działalność Wyniki finansowe NewConnect Kontakt O SPÓŁCE PROFIL FIRMY Innowacyjne przedsiębiorstwo technologiczne Producent platformy Digital

Bardziej szczegółowo

Życiorysy zawodowe Członków Rady Nadzorczej IMAGIS S.A.

Życiorysy zawodowe Członków Rady Nadzorczej IMAGIS S.A. Życiorysy zawodowe Członków Rady Nadzorczej IMAGIS S.A. 1. Cezary Gregorczuk Cezary Gregorczuk Członek Rady Nadzorczej Imagis SA Termin upływu kadencji: 28.06.2021 Absolwent Wydziału Handlu Zagranicznego

Bardziej szczegółowo

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG Strategia biznesowa 2009 2015 Listopad 2008 roku Zarząd PGNiG SA przyjmuje Strategię GK PGNiG 2 Osiągnięcie wzrostu wartości

Bardziej szczegółowo

BANKOWOŚĆ I UBEZPIECZENIA. Katedra Bankowości Katedra Ubezpieczeń

BANKOWOŚĆ I UBEZPIECZENIA. Katedra Bankowości Katedra Ubezpieczeń BANKOWOŚĆ I UBEZPIECZENIA Katedra Bankowości Katedra Ubezpieczeń Siła tradycji IK1 Potęga nowoczesności Synergia obszarów IK4 Znaczący sektor na rynku finansowym IK2 IK3 Nieunikniona potrzeba wiedzy Slajd

Bardziej szczegółowo

ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW. Prezentacja spółki IPO SA. www.iposa.pl

ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW. Prezentacja spółki IPO SA. www.iposa.pl ODPOWIEDZIALNI ZA SUKCESY NASZYCH KLIENTÓW Prezentacja spółki IPO SA www.iposa.pl Kim jesteśmy? IPO SA od 2007 roku jest firmą consultingową, wyspecjalizowaną w rynku kapitałowym i finansowym. Od grudnia

Bardziej szczegółowo

Prezentacja korporacyjna

Prezentacja korporacyjna Prezentacja korporacyjna Kim jesteśmy? W skład DFCM, z Jarosławem Dąbrowskim na czele, wchodzą eksperci specjalizujący się w usługach doradczych bankowości inwestycyjnej Kładziemy specjalny nacisk na analizę

Bardziej szczegółowo

Pani Alicja Kornasiewicz Członek Zarz du Banku p.o. Prezesa Zarz du Banku Pekao S.A.

Pani Alicja Kornasiewicz Członek Zarz du Banku p.o. Prezesa Zarz du Banku Pekao S.A. Pani Alicja Kornasiewicz Członek Zarządu Banku p.o. Prezesa Zarządu Banku Pekao S.A. W dniu 15 lutego 2010r. Pani Alicja Kornasiewicz objęła stanowisko Prezesa Zarządu Banku, zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej

Bardziej szczegółowo

Informacje o członkach Zarządu

Informacje o członkach Zarządu Informacje o członkach Zarządu Informacje o członkach Zarządu Zarząd spółki PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ("Spółka", "PGE"), w uzupełnieniu raportu nr 18/2016 z dnia 22 marca 2016 r., przekazuje informacje

Bardziej szczegółowo

1. Imię, nazwisko, zajmowane stanowisko lub funkcje pełnione w ramach Emitenta oraz termin upływu kadencji, na jaką osoba została powołana

1. Imię, nazwisko, zajmowane stanowisko lub funkcje pełnione w ramach Emitenta oraz termin upływu kadencji, na jaką osoba została powołana Członek Rady Nadzorczej Pan Jakub Bieguński Pan Jakub Bieguński powołany został do pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki na kadencję Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, ze specjalizacją

Bardziej szczegółowo

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) Obowiązuje od 01.10.2014 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych,

Bardziej szczegółowo

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA (I S, II S, I NS, II NS)* Kierunek ten, unikatowy w południowej Polsce, został przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu.

Bardziej szczegółowo

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Ekonometria Klasyfikacja i analiza danych Metody ilościowe na rynku kapitałowym Metody ilościowe w analizach

Bardziej szczegółowo

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015 Praktyki zarządzania talentami w Polsce Badanie House of Skills, 2015 Co badaliśmy? Jakie zmiany dokonały się w ramach zarządzania talentami na polskim rynku w ciągu ostatnich 10 lat? Jakie praktyki i

Bardziej szczegółowo

Baza miejsc praktyk oferowanych przez Wydział Ekonomiczny UMCS w 2016 r.

Baza miejsc praktyk oferowanych przez Wydział Ekonomiczny UMCS w 2016 r. Baza praktyk oferowanych przez Wydział Ekonomiczny UMCS w r. W okresie maj r. r. - kolorem niebieskim zaznaczono a już zajęte lub nieaktualnewg stanu na 1.06. r. NSTUCJI 1. Alior Bank S.A. 20-601 Lublin

Bardziej szczegółowo

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych Poznań, 22 września 2007 r. 1. Fundusze venture capital 2. Finansowanie innowacji 2 Definicje

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW stacjonarnych drugiego stopnia. Finanse i rachunkowość

PLAN STUDIÓW stacjonarnych drugiego stopnia. Finanse i rachunkowość Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wydział Ekonomii PLAN STUDIÓW stacjonarnych drugiego stopnia Finanse i rachunkowość Obowiązuje studentów rozpoczynających kształcenie od roku akademickiego 2015/2016

Bardziej szczegółowo

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach:

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach: PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU: Komunikacja wizerunkowa (reklama, public relations, branding) Studia niestacjonarne II stopnia (magisterskie) SPECJALNOŚĆ: branding PROGRAM OBOWIĄZUJĄCY OD ROKU AKADEMICKIEGO

Bardziej szczegółowo

Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków. Warszawa, 4 maja 2015 r.

Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków. Warszawa, 4 maja 2015 r. Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków Warszawa, 4 maja 2015 r. 1 Fuzja prawna połączenie dwóch Banków W wyniku połączenia Banku BGŻ i BNP Paribas Banku Polska, dwóch banków należących

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA CZĘŚĆ I dotyczy wszystkich studentów kierunku Zarządzanie pytania podstawowe 1. Funkcje zarządzania 2. Otoczenie organizacji

Bardziej szczegółowo

Jerzy Pruski. GETIN NOBLE BANK S.A. Wiceprezes Zarządu II 2017 XI NOBLE SECURITIES SA Przewodniczący Rady Nadzorczej

Jerzy Pruski. GETIN NOBLE BANK S.A. Wiceprezes Zarządu II 2017 XI NOBLE SECURITIES SA Przewodniczący Rady Nadzorczej DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE GETIN NOBLE BANK S.A. Wiceprezes Zarządu II 2017 XI 2018 NOBLE SECURITIES SA Przewodniczący Rady Nadzorczej XI 2017 obecnie BPI BANK POLSKICH INWESTYCJI SA Członek Rada Nadzorcza

Bardziej szczegółowo

Integracja Banków Pekao SA i BPH SA. Warszawa, 16 listopada 2006

Integracja Banków Pekao SA i BPH SA. Warszawa, 16 listopada 2006 Integracja Banków Pekao SA i BPH SA Warszawa, 16 listopada 2006 AGENDA 1 Kilka słów o Integracji 2 Plan Podziału 3 Nowe Pekao niekwestionowany lider 4 Nowy BPH platforma wzrostu 5 Następne kroki 1 PRZYGOTOWANIA

Bardziej szczegółowo

DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects

DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects DOMENA DZIAŁALNOŚCI Podstawowym obszarem specjalizacji biznesowej jest doradztwo i pośrednictwo finansowe dla firm w zakresie: o Pozyskania kapitału

Bardziej szczegółowo

Zaangażowani w Twój biznes. Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA

Zaangażowani w Twój biznes. Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA Zaangażowani w Twój biznes Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA Podsumowanie trzech kwartałów 2015 roku 52% 43% 4% 1% Call center Wsparcie sprzedaży Sprzedaż aktywna Pozostałe przychody

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW niestacjonarnych zaocznych drugiego stopnia. Finanse i rachunkowość

PLAN STUDIÓW niestacjonarnych zaocznych drugiego stopnia. Finanse i rachunkowość Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wydział Ekonomii PLAN STUDIÓW niestacjonarnych zaocznych drugiego stopnia Finanse i rachunkowość Obowiązuje studentów rozpoczynających kształcenie od roku akademickiego

Bardziej szczegółowo

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów.

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów. Jesteśmy butikiem inwestycyjnym oraz niezależną polską firmą doradztwa finansowego dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Naszym celem jest wspieranie Klientów w podejmowaniu kluczowych decyzji,

Bardziej szczegółowo

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) obowiązuje od 01.10.2015 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych,

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE Koncepcje zarządzania Makroekonomia Prawo cywilne Etyka w zarządzaniu Statystyka matematyczna Zarządzanie strategiczne

Bardziej szczegółowo

Tomasz Zadroga. Praca zawodowa. 2006-2008 Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy w Inter Cars. 2006-2008 Prezes Zarządu w IC Development & Finance

Tomasz Zadroga. Praca zawodowa. 2006-2008 Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy w Inter Cars. 2006-2008 Prezes Zarządu w IC Development & Finance Tomasz Zadroga Absolwent Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych i Politycznych na Wydziale Ekonomiczno Socjologicznym Uniwersytetu Lódzkiego oraz The Association of Chartered Certified Accountants (ACCA).

Bardziej szczegółowo

Tytuł: Informacja o składzie Zarządu Amica Wronki Spółka Akcyjna powołanym na nową kadencję

Tytuł: Informacja o składzie Zarządu Amica Wronki Spółka Akcyjna powołanym na nową kadencję Raport bieżący nr 28/2013 Tytuł: Informacja o składzie Zarządu Amica Wronki Spółka Akcyjna powołanym na nową kadencję I. Amica Wronki S.A. ( Spółka ) informuje, iż dniu dzisiejszym (tj. 27 czerwca 2013

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R.

STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R. STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R. AGENDA FIRMA DZIŚ PROFIL DZIAŁALNOŚCI WYNIKI FINANSOWE PROGNOZY FINANSOWE FINANSE FIRMA JUTRO NOWY ZAKRES DZIAŁALNOŚCI STRATEGIA ROZWOJU WŁADZE FIRMA DZIŚ PROFIL

Bardziej szczegółowo

Raport miesięczny Gdańsk

Raport miesięczny Gdańsk Raport miesięczny 1.2017 Gdańsk 2017.02 1. Spis treści 1. Spis treści... 2 2. Informacje podstawowe... 3 3. Informacje na temat wystąpienia tendencji i zdarzeń w otoczeniu rynkowym emitenta, które w ocenie

Bardziej szczegółowo

Anna Podolak. 08/1999 obecnie Grupa Azoty Zakłady Chemiczne POLICE S.A. Ul. Kuźnicka 1 72-009 Police

Anna Podolak. 08/1999 obecnie Grupa Azoty Zakłady Chemiczne POLICE S.A. Ul. Kuźnicka 1 72-009 Police E UROPEAN CURRICULUM VITAE FORMAT DANE PERSONALNE Imię i Nazwisko: Anna Podolak Okres (od do): Nazwa i adres pracodawcy: Zajmowane stanowisko: Opis wykonywanych zadań i czynności: 08/1999 obecnie Grupa

Bardziej szczegółowo

Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding

Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za rok prezentacja zaudytowanych wyników finansowych dla Inwestorów i Analityków Warszawa, 25 lutego 2011 r. Kontynuacja dynamicznego rozwoju Grupy Znacząca poprawa

Bardziej szczegółowo

Rekordowa liczba ogłoszeń dla PR-owców Statystyka ogłoszeń o pracę dla PR-owców lipiec 2006

Rekordowa liczba ogłoszeń dla PR-owców Statystyka ogłoszeń o pracę dla PR-owców lipiec 2006 Rekordowa liczba ogłoszeń dla PR-owców Statystyka ogłoszeń o pracę dla PR-owców lipiec 006 Lipcowy raport PRoto zawiera analizę 67 nowych ogłoszeń o pracę dla PR-owców. To rekordowa liczba ogłoszeń, jaką

Bardziej szczegółowo

Wydział Ekonomiczny UMCS Plac Marii Curie-Skłodowskiej 5 20-031 LUBLIN DZIAŁ/ STANOWISKO PRAKTYKI NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA/I NSTYTUCJI

Wydział Ekonomiczny UMCS Plac Marii Curie-Skłodowskiej 5 20-031 LUBLIN DZIAŁ/ STANOWISKO PRAKTYKI NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA/I NSTYTUCJI Baza praktyk oferowanych przez Wydział Ekonomiczny UMCS w r. W okresie maj r. grudzień r. - kolorem niebieskim zaznaczono a już zajęte lub nieaktualne wg stanu na 17.05. r. 1. Alior Bank S.A. 20-601 Lublin

Bardziej szczegółowo

Podstawa prawna: art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie informacje bieżące i okresowe

Podstawa prawna: art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie informacje bieżące i okresowe Raport bieżący nr 21/2017 2017-06-08 Temat: Powołanie Członków Zarządu X kadencji Podstawa prawna: art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie informacje bieżące i okresowe "Orbis" S.A. informuje, że w dniu

Bardziej szczegółowo

Budowa Lidera Polskiej Bankowości

Budowa Lidera Polskiej Bankowości Budowa Lidera Polskiej Bankowości Informacja o postępie prac w programie integracji dla inwestorów Warszawa, 21 lutego 2007 r. 1 AGENDA 1 Pekao-BPH: unikalny proces integracji 2 Informacje na temat postępów

Bardziej szczegółowo

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie 5 gmin położonych w obszarze Zbiornika Świnna Poręba

Bardziej szczegółowo

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r. Dobrze służy ludziom Nowa odsłona Banku BGŻ Warszawa, 13 marca, 2012 r. Kim jesteśmy dziś Prawie 400 oddziałów w 90 proc. powiatów w Polsce Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE Koncepcje zarządzania Makroekonomia Prawo cywilne Etyka w zarządzaniu Statystyka matematyczna Zarządzanie strategiczne

Bardziej szczegółowo

Debiut. na NewConnect

Debiut. na NewConnect Debiut na NewConnect Warszawa, 9 grudnia 2011 Plan prezentacji: 1. Charakterystyka Spółki 2. Profil działalności - Historia - Linie biznesowe - Nagrody i wyróżnienia 3. Akcje i cel emisji 4. Struktura

Bardziej szczegółowo

Rebranding. Kiedy warto zmienić markę placówki medycznej i jak to zrobić? (case study)

Rebranding. Kiedy warto zmienić markę placówki medycznej i jak to zrobić? (case study) Rebranding Kiedy warto zmienić markę placówki medycznej i jak to zrobić? (case study) Marzena Kowalska, Dyrektor Marketingu i Komunikacji Korporacyjnej, Grupa LUX MED III Forum Marketingu i PR w Ochronie

Bardziej szczegółowo

HR DIRECTION. Nasz kierunek Wasz rozwój

HR DIRECTION. Nasz kierunek Wasz rozwój HR DIRECTION Nasz kierunek Wasz rozwój Nasz kierunek Wasz rozwój Wspieramy naszych klientów w zakresie pozyskiwania, zaangażowania i zatrzymania wykwalifikowanych pracowników w organizacji oraz zwiększamy

Bardziej szczegółowo

Komisja Nadzoru Finansowego. Raport bieżący nr 10/2009

Komisja Nadzoru Finansowego. Raport bieżący nr 10/2009 NORDEA BANK POLSKA S.A. Komisja Nadzoru Finansowego Raport bieżący nr 10/2009 Data sporządzenia: 2009-04-07 Temat: Opinia Rady Nadzorczej na temat sytuacji spółki Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt. 2

Bardziej szczegółowo

*Obowiązki Dyrektora Finansowego są aktualnie powierzone Prezesowi Zarządu

*Obowiązki Dyrektora Finansowego są aktualnie powierzone Prezesowi Zarządu PREZES Dyrektor Wykonawczy Dyrektor* Finansowy CZŁONEK ZARZĄDU Dyrektor Produktu Crown Doosan WICEPREZES ZARZĄDU Dyrektor Handlowy CZŁONEK ZARZĄDU Dyrektor Serwisu Dyrektor Zakładu Produkcyjnego Kierownik

Bardziej szczegółowo

Analityk ds. Zarządzania Cenami

Analityk ds. Zarządzania Cenami Analityk ds. Zarządzania Cenami Zapraszamy do udziału w 7-miesięcznym programie stażowym w Departamencie Marketingu Bankowości Detalicznej. W ramach programu zdobędziesz doświadczenie w zakresie analizy

Bardziej szczegółowo

Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta

Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta Grupa BRE Banku Recepta na kryzys Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta nowoczesna, zaawansowana technologicznie

Bardziej szczegółowo

Finanse na rozwój firmy możliwości i sposoby pozyskania

Finanse na rozwój firmy możliwości i sposoby pozyskania Finanse na rozwój firmy możliwości i sposoby pozyskania Możliwości pozyskania środków pieniężnych Przedsiębiorstwo Finansowanie Aktywa Trwałe Aktywa Obrotowe Pasywa Kapitały Własne Kapitał Obcy Kapitał

Bardziej szczegółowo

Część I. WPROWADZENIE DO BANKOWOŚCI KORPORACYJNEJ. Rozdział 1. Wprowadzenie do bankowości korporacyjnej

Część I. WPROWADZENIE DO BANKOWOŚCI KORPORACYJNEJ. Rozdział 1. Wprowadzenie do bankowości korporacyjnej Spis treści Wstęp Część I. WPROWADZENIE DO BANKOWOŚCI KORPORACYJNEJ Rozdział 1. Wprowadzenie do bankowości korporacyjnej 1.1. Bank jako pośrednik finansowy i dostawca płynności 1.2. Segmentacja działalności

Bardziej szczegółowo

Rynek IT. w Polsce 2012. Prognozy rozwoju na lata 2012-2016. Data publikacji: II kwartał 2012. Język: polski, angielski

Rynek IT. w Polsce 2012. Prognozy rozwoju na lata 2012-2016. Data publikacji: II kwartał 2012. Język: polski, angielski Rynek IT w Polsce 2012 Prognozy rozwoju na lata 2012-2016 Data publikacji: II kwartał 2012 Język: polski, angielski Opis raportu W publikacji została zaprezentowana wyczerpująca analiza trzech głównych

Bardziej szczegółowo

RYNKI EUROPY ŚRODKOWEJ I WSCHODNIEJ ORAZ POLSKA

RYNKI EUROPY ŚRODKOWEJ I WSCHODNIEJ ORAZ POLSKA RYNKI EUROPY ŚRODKOWEJ I WSCHODNIEJ ORAZ POLSKA Eric Hampel Andrea Moneta (pominięto) 2 PROGRAM Scenariusz, pozycjonowanie i cele Strategiczne filary planu trzyletniego Inicjatywy ponadnarodowe Pomyślne

Bardziej szczegółowo

Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu. Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych

Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu. Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych AGENDA 1. TEST kim jesteśmy? 2. Podwyżki wynagrodzeń na tle wskaźników gospodarczych

Bardziej szczegółowo

Stopień zawodowy Pracownik Obsługi Klientów

Stopień zawodowy Pracownik Obsługi Klientów Stopień zawodowy Pracownik Obsługi Klientów - jako narzędzie poprawy jakości obsługi System Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej Czym jest System Standardów? 1. Jest to system stopni zawodowych

Bardziej szczegółowo

WYNIKI FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2013 PRZYSPIESZENIE W REALIZACJI AMBITNEGO PLANU

WYNIKI FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2013 PRZYSPIESZENIE W REALIZACJI AMBITNEGO PLANU WYNIKI FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2013 PRZYSPIESZENIE W REALIZACJI AMBITNEGO PLANU Warszawa, 6 sierpnia 2013 r. ZYSK NETTO ZYSK NETTO (MLN ZŁ) -0.5% 5.3% +11.5% 1 415 1 407 704 666 742 1 Poł. 12 1 Poł. 13

Bardziej szczegółowo

Mateusz Górecki. Curriculum Vitae. Dane personalne. Podsumowanie zawodowe. Doświadczenie. Dyrektor Departamentu Innovation, Marketing & PR

Mateusz Górecki. Curriculum Vitae. Dane personalne. Podsumowanie zawodowe. Doświadczenie. Dyrektor Departamentu Innovation, Marketing & PR Mateusz Górecki Departamentu Innovation, Marketing & PR Curriculum Vitae Dane personalne 08.11.1979 Warszawa ul. Hlonda 10 m. 145 02-972 Warszawa 600244288 http://www.mateuszgorecki.com http://www.4funmedia.pl

Bardziej szczegółowo

Bankowość i doradztwo finansowe

Bankowość i doradztwo finansowe Bankowość i doradztwo finansowe Program specjalności odpowiada na wyzwania zmieniających się rynków finansowych. Zmiany zachodzące obecnie w bankowości cechują się wyjątkową dynamiką. Banki integrują różnego

Bardziej szczegółowo

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Warszawa, 27 lipca 2005 r. Informacja prasowa BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Skonsolidowane wyniki finansowe Banku BPH po II kwartałach 2005 roku według MSSF osiągnięcie w I półroczu 578 mln zł

Bardziej szczegółowo

Zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy MCI Management SA. 22 grudnia 2010 r.

Zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy MCI Management SA. 22 grudnia 2010 r. Zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy MCI Management SA 22 grudnia 2010 r. Cel Oddzielenie działalności zarządzania funduszami od działalności inwestycyjnej oraz ujawnienie dodatkowej wartości spółki,

Bardziej szczegółowo

Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds.

Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds. Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds. komunikacji internetowej (e-pr) Asystent ds. marketingu i PR asystent

Bardziej szczegółowo

BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie 2011 roku Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015. 19 marca 2012 roku

BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie 2011 roku Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015. 19 marca 2012 roku BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie roku Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015 19 marca 2012 roku / mln zł / / mln zł / wyniki podsumowanie Rozwój biznesu SEGMENT KORPORACYJNY Transakcje walutowe

Bardziej szczegółowo

BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY

BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY GRUPA BANKU ZACHODNIEGO WBK BZ WBK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BZ WBK Asset Management BZ WBK Leasing BZ WBK Faktor BZ WBK Aviva W oparciu o współpracę

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Asseco Poland SA po 4Q 2008 roku. Warszawa, 2 marca 2009

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Asseco Poland SA po 4Q 2008 roku. Warszawa, 2 marca 2009 Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Asseco Poland SA po 4Q 2008 roku Warszawa, 2 marca 2009 Agenda Podsumowanie 2008 roku Omówienie wyników finansowych Plany 2009-2010 2 Asseco dziś Jedna z największych

Bardziej szczegółowo

4. posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy zawodowej;

4. posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy zawodowej; Ralf Huep Ralf Huep, Business Administration, Uniwersytet w Bielefeld Od 1991 związany z Advent International. Wcześniej pracował jako analityk finansowy w Veba AG oraz Project manager w departamencie

Bardziej szczegółowo

Forma zajęć. wykłady. Razem

Forma zajęć. wykłady. Razem Plan studiów STACJONARNYCH I stopnia Załącznik nr 1 do Uchwały nr 21/2018 Rady Wydziału Ekonomii z dnia 17 maja 2018 1 2 E/I/O.1 Przedmiot ogólnouczelniany ZAL 30 30 30 2 3 E/I/O.2 Język obcy ZAL 120 120

Bardziej szczegółowo

PREZESA ZARZĄDU WICEPREZESA ZARZĄDU DS. FINANSOWYCH WICEPREZESA ZARZĄDU DS. INFRASTRUKTURY I.

PREZESA ZARZĄDU WICEPREZESA ZARZĄDU DS. FINANSOWYCH WICEPREZESA ZARZĄDU DS. INFRASTRUKTURY I. Rada Nadzorcza Spółki pod firmą Zarząd Morskiego Portu Gdańsk Spółka Akcyjna z siedzibą w Gdańsku (80-955), ul. Zamknięta 18, wpisanej do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II STOPNIA

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II STOPNIA kierunek: EKONOMIA O Grupa treści ogólnych E/II/O1 Przedmiot ogólnouczelniany 18 18 18 2 E/II/O3 Język obcy 36 36 18 2 18 2 A Grupa treści podstawowych E/II/A1 Ekonomia menedżerska E / 1 24 12 12 12 12

Bardziej szczegółowo

Studia II stopnia - niestacjonarne KIERUNEK: ZARZĄDZANIE Specjalność: Inwestycje i nieruchomości

Studia II stopnia - niestacjonarne KIERUNEK: ZARZĄDZANIE Specjalność: Inwestycje i nieruchomości Studia II stopnia - niestacjonarne KIERUNEK: ZARZĄDZANIE Specjalność: Inwestycje i nieruchomości 7 Zarzadzanie nieruchomościami 5 Z 52 26 26 RAZEM 30 3 229 149 80 4 Wprowadzenie do gospodarki przestrzennej

Bardziej szczegółowo

3-letnia kadencja upływa z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni rok obrotowy urzędowania.

3-letnia kadencja upływa z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni rok obrotowy urzędowania. Leszek Jurasz Pan Leszek Jurasz jest absolwentem Politechniki Śląskiej, gdzie uzyskał tytuł magistra inżyniera i absolwentem studiów podyplomowych (kierunek menedżerski) na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach.

Bardziej szczegółowo

Karty dobrym narzędziem na czas kryzysu

Karty dobrym narzędziem na czas kryzysu Karty dobrym narzędziem na czas kryzysu Małgorzata O Shaughnessy Dyrektor Generalna Visa Europe Polska, Czechy, Słowacja Paweł Mikutowicz Senior Relationship Manager Visa Europe w Polsce Forum Liderów

Bardziej szczegółowo